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广告公司管理制度范本
广告公司管理制度范本第一章总则第一条为了规范广告公司内部管理，提高工作效率和质量，制定本管理制度。
第二章组织结构第二条广告公司设有总经理办公室、市场部、创意部、策划部、媒介部、制作部、财务部和人力资源部等。
第三条总经理办公室为最高决策和执行机构，负责公司全面管理和协调工作。
第四条市场部负责市场调研、客户开发和维护等工作。
第五条创意部负责广告创意的策划和设计。
第六条策划部负责广告策划、方案制定和执行。
第七条媒介部负责广告媒体选择和发布。
第八条制作部负责广告制作和后期处理等工作。
第九条财务部负责公司的财务管理和会计工作。
第十条人力资源部负责公司员工的招聘、培训和绩效评估等工作。
第三章工作流程第十一条广告公司的工作流程包括市场调研、广告策划、创意设计、媒体选择、广告制作和发布等环节。
第十二条市场调研是广告公司进行广告策划的首要步骤，市场部应根据客户需求和市场情况进行调研并形成报告。
第十三条广告策划部根据市场调研的结果，制定广告策划方案，并与客户进行沟通和确认。
第十四条创意部根据广告策划方案进行创意设计，并与客户进行沟通和修改。
第十五条媒介部负责广告媒体的选择和发布，根据客户需求和创意设计方案确定广告媒体，与媒体进行洽谈和签订合同。
第十六条制作部根据创意设计方案进行广告制作和后期处理，确保广告质量符合客户要求。
第十七条广告公司应在广告发布前与客户进行最后确认，并按照合同约定进行广告发布。
第四章内部管理第十八条广告公司应建立健全的内部管理制度，包括规章制度、管理程序和内部沟通等。
第十九条广告公司应制定员工工作岗位职责和工作流程，明确员工的工作职责和工作关系。
第二十条广告公司应建立科学的绩效评估制度，对员工的工作表现进行定期评估和奖惩。
第二十一条广告公司应确保员工的合法权益，建立良好的劳动关系，保障员工的工作条件和待遇。
第二十二条广告公司应建立相应的信息管理制度，对公司的内部信息进行管理和保护，防止信息泄露和损失。
广告公司管理制度(多篇范文)
广告公司管理制度目录第一篇：广告公司管理制度第二篇：广告公司管理制度第三篇：广告公司管理制度第四篇：广告公司管理制度大全第五篇：广告公司管理制度正文第一篇：广告公司管理制度广告公司管理制度为使公交广告健康发展，维护公司及广告公司的制度。
端正公司职员态度，鼓励先进，鞭策后进，提高工作效率，规范职员的行为准则，更好地经营和管理，根据实际情况，特制定本制度。
1、公司不得违反《广告法》及公司的规章制度发布各项广告业务。
2、广告业务应根据《广告法》的有关规定合法发布。
拒绝发布不健康、不合法的广告内容。
3、公司工作人员应严格遵守执行公司的各项规章制度，维护公司的利益。
4、公司职工不得私通外来广告人员作有损公司利益的事。
5、在使用媒体发布广告时，维护好广告媒体完好、干净、整洁。
6、严格执行考勤制度。
职工按时上班、下班、不迟到、不早退、不旷工。
7、职工服从管理，听从工作调派。
8、对待客户做到热情、有礼貌、耐心解答、不与客户争吵。
9、坚持原则，尽职尽责，认真学习，提高业务素质。
10、严禁违反操作、制作规程，避免损坏设备、浪费源材料，造成经济损失。
11、严禁工作马虎，不负责任，忽视质量和安全，避免造成媒体、设备、材料损坏。
12、严禁工作懒散、拖拖拉拉、延误广告发布时间，造成经济损失。
13、爱护、管理好制作设备及材料、避免发生丢失情况。
14、制作的源材料、严格计划按量供给，避免造成浪费。
15、按期定时对媒体的维护，对有损坏的应及时修整（理）完好。
16、职工不得隐瞒、瞒报有关公司的广告业务信息。
17、对有损公司及广告公司利益及形象的事情，职工有举报的义务和责任。
18、未经主管人员审查、认可及未签订正式合同，任何职工不得私自在公司媒体发布任何广告。
19、职工不得私自收取客户回扣及好处费。
20、业务员承接的业务，应及时上报主管人员审批，以免拖延发布时间。
21、职工出差、外出洽谈业务，不得办理与工作无关之事。
22、业务员所结业务账务应及时报予财务作账，不得超过24小时。
广告公司管理制度范文(三篇)
广告公司管理制度范文一、公司概述1. 公司名称：广告公司名称2. 公司性质：有限责任公司3. 注册资本：XXX万元4. 公司地址：XXX地点5. 公司业务范围：广告策划、设计、制作、代理等二、组织架构和职责划分1. 总经理：负责公司整体规划和决策，统筹各部门工作。
2. 财务部：负责公司财务管理、预算编制、资金管理等。
3. 人力资源部：负责员工招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、劳动关系等。
4. 市场部：负责市场调研、商业合作、客户关系管理等。
5. 创意部：负责广告创意和策划工作。
6. 设计部：负责广告设计和制作工作。
7. 媒介部：负责广告媒体投放和宣传效果评估。
三、员工管理1. 招聘：根据公司需要，招聘符合公司要求的人才。
2. 培训：定期组织培训，提升员工的专业能力和工作技能。
3. 绩效考核：定期进行绩效评估，根据评估结果进行奖惩和晋升。
4. 薪酬管理：根据公司薪酬制度，结合员工绩效和市场情况，合理确定薪资水平。
5. 劳动关系：维护良好的劳动关系，解决劳动纠纷，确保员工权益。
四、工作流程和规范1. 各部门应建立合理的工作流程，明确每个环节的责任和流程。
2. 公司内部应建立高效的沟通机制，确保信息传递及时和准确。
3. 员工应按照公司规定的工作时间和工作要求进行工作。
4. 员工应遵守公司的机密保密制度，确保客户资料和商业机密的安全。
五、奖惩机制1. 奖励：对于在工作中表现优秀、创造卓越业绩的员工，可进行奖励，如表扬、奖金、晋升等。
2. 处罚：对于违反公司规定、工作失职、不履行职责的员工，可进行相应的处罚，如警告、降职、解雇等。
六、福利待遇1. 薪酬福利：根据员工的工作表现和市场情况，合理确定薪资水平，并提供一定的福利待遇。
2. 带薪休假：根据员工在公司工作的年限和规定，提供相应的带薪休假。
3. 社会保险：为员工缴纳相关的社会保险，如养老保险、医疗保险等。
4. 健康管理：关注员工的身心健康，提供相应的健康管理措施。
广告公司管理制度全套范本
第一章总则第一条为加强公司管理，提高工作效率，确保公司业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于市场部、创意部、设计部、制作部、客户部等。
第三条公司管理遵循公平、公正、公开的原则，坚持服务客户、团结协作、创新发展。
第二章组织架构第四条公司设立总经理室，负责公司的全面管理工作。
第五条设立市场部、创意部、设计部、制作部、客户部等部门，各部门职责如下：1. 市场部：负责市场调研、客户关系维护、项目推广等工作。
2. 创意部：负责广告创意、文案撰写、视觉设计等工作。
3. 设计部：负责广告设计、制作、排版等工作。
4. 制作部：负责广告物料制作、安装、维护等工作。
5. 客户部：负责客户接待、沟通、售后服务等工作。
第三章员工管理第六条新员工入职前，需进行面试、培训，合格后方可上岗。
第七条员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，服从公司安排。
第八条员工享有以下权利：1. 获得劳动报酬的权利；2. 参与公司决策的权利；3. 接受职业培训的权利；4. 对公司提出合理化建议的权利。
第九条员工应履行以下义务：1. 完成工作任务；2. 维护公司利益；3. 保守公司商业秘密；4. 遵守公司作息时间。
第四章工作流程第十条项目接洽：市场部负责与客户沟通，了解客户需求，确定项目方案。
第十一条创意策划：创意部根据项目需求，制定广告创意方案。
第十二条设计制作：设计部根据创意方案，进行广告设计、制作。
第十三条制作安装：制作部负责广告物料的制作、安装、维护。
第十四条客户服务：客户部负责客户接待、沟通、售后服务。
第五章奖惩制度第十五条奖励：1. 对在工作中表现突出的员工，给予物质和精神奖励；2. 对提出合理化建议并被采纳的员工，给予一定的奖励。
第十六条惩罚：1. 对违反公司规章制度的员工，给予警告、罚款、降职等处罚；2. 对严重违反公司规章制度，造成严重后果的员工，予以辞退。
第六章附则第十七条本制度由公司总经理室负责解释。
广告公司管理制度范文(3篇)
广告公司管理制度范文第一章总则第一条为了加强广告公司的内部管理，规范员工的行为，提高公司的运营效率和服务质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于广告公司全体员工。
第三条公司内部管理应遵循公正、公平、透明、有序的原则，鼓励员工的创新和进取精神，营造和谐的工作氛围。
第二章员工招聘与录用第四条广告公司应根据市场需求和岗位需求进行员工招聘。
第五条招聘程序应公开、公正，以能力为主要考量因素。
第六条招聘工作应根据需求确定岗位职责和要求，并通过简历筛选、面试、背景调查等环节进行选拔。
第七条招聘工作相关的费用由公司负责，并按规定报销。
第八条招聘过程中，应公布相关招聘信息，包括岗位职责、薪酬待遇、工作时间等。
第九条招聘录用工作结束后，应及时通知被录用人，并进行相关入职手续。
第三章员工权益与福利第十条广告公司应按照国家相关法律法规规定，为员工提供合法权益和福利。
第十一条公司应建立健全员工薪酬制度，并按时向员工发放工资。
第十二条公司应提供良好的工作环境和设施，保障员工的劳动安全和就餐休息条件。
第十三条公司应提供完善的员工培训计划和职业发展机会，提高员工的专业能力和综合素质。
第十四条公司应建立员工绩效考核制度，并根据绩效结果给予相应的奖励或惩罚。
第四章工作时间与休假第十五条广告公司应按照国家相关法律法规规定，确定员工的工作时间和休假制度。
第十六条员工应按时参加工作，并按照规定完成工作任务。
第十七条员工享有法定的带薪年假、婚假、产假、陪产假、病假等假期。
第十八条员工请假应提前向主管汇报并经批准。
第十九条员工应准时返岗，如需延长请假时间，应提前与主管进行沟通。
第五章绩效考核与晋升第二十条广告公司应建立规范的绩效考核制度，能够客观、公正地评估员工的工作表现。
第二十一条绩效考核应根据公司的业绩目标和员工的岗位职责进行，包括定期考核和临时考核。
第二十二条绩效考核结果与员工的薪酬调整、培训、晋升等相关，应当及时向员工反馈。
第二十三条公司应根据员工的绩效表现，激励优秀员工，提供晋升机会和发展空间。
广告公司管理制度范本（五篇）
广告公司管理制度范本1、部门为五天工作制，每日8：____至17：30，周六，周日为公休。
2、每周一，三，五上午9：00为例会时间，安排工作，务必准时参加。
3、公时间内，严禁做与工作无关的私人事务，杜绝私人电话。
4、不准在办公室会客，如有业务客户来访，须提前报告主管领导，安排会客时间和场所。
5、办公设备有专人管理和使用，不得乱动乱用电脑，描仪，复印机，打印机等办公用品。
6、外出采访要提前报告主管领导，以保证采编人员的人身安全和采访工作顺利进行。
7、采编人员外出领取专用认刊书要登记备案，领取人员签字。
如未能签单应及时交回主管部门，在编号处签字，可在下一次采访时使用。
8、专用认刊书系报社与客户之间的法律文书，采编人员作为报社的业务代表，与客户签单后，需将认刊书（原件），文字材料，照片一并交回主管部门，做为制作版面和依法备案之用。
9、采编人员为客户撰写的文章，一律使用中国改革报社文头纸打印，校对无误后传真或送达客户审阅，重要文章需由主管领导把关。
10、提取支票前，要报告主管部门，主管部门将安排车辆和财务人员去领取支票;如客户支付的是现金，应提前请示主管部门，原则上不能用现金结算。
11、采编人员要严格遵守部门的规章制度，不能做有损报社形象的任何事情，一经发现解除合同，情节严重者将追究其经济和法律责任。
____年____月____日广告公司管理制度范本（二）一、试用期和正式聘用雇佣条件：公司对员工招聘录用，均列出必要条件，并根据公司特点，按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。
测试：专业知识及技能的测试（面试、笔试、试用等方式）报到手续：经择优录用的人员于报到时间，带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到公司。
（报到时出示原件）人事档案：公司为每位员工建立人事档案（员工登记表、聘用合同、绩效考核文档），公司承诺档案资料严格保密，同时，公司要求员工提供个人资料是真实的，弄虚作假者，一经发现，严肃处理，并要求在员工登记表上签字证明其真实性。
广告公司管理制度范本（3篇）
广告公司管理制度范本一、引言随着社会的发展和竞争的加剧，广告行业成为了现代经济中的重要组成部分。
为确保广告公司能够顺利运营和管理，建立一套科学合理的管理制度是必不可少的。
本文将就广告公司管理制度进行详细阐述。
二、组织管理制度1. 公司组织结构广告公司应根据业务需求和规模自行设立相应的公司组织结构，包括策划部、创意部、媒介部、市场部等各个部门。
公司组织结构应合理明确，确保各部门之间的协调和沟通。
2. 职能分工广告公司应根据各部门的职能和人员的特长，进行科学合理的职能分工。
明确每个岗位的职责和权限，并建立绩效考核机制，激励员工积极工作。
3. 决策流程广告公司的决策流程应当清晰明确，确保决策的科学性和及时性。
重要决策应经过公司高层讨论和决策，并记录下来。
三、人力资源管理制度1. 招聘与人才培养广告公司应根据业务需求和公司发展规划，制定招聘计划，并采取多种渠道进行人才招聘。
同时，公司应加强对员工的培训和发展，提升员工能力。
2. 薪酬管理广告公司应根据员工能力和职位要求，建立合理的薪酬制度，激励员工的工作积极性。
薪酬制度应公开透明，遵循公平公正原则。
3. 考核与晋升广告公司应建立科学合理的绩效考核机制，对员工的工作进行定期评估和反馈。
根据评估结果，对绩效优秀的员工进行晋升和奖励，对绩效较差的员工进行培训和辅导。
四、项目管理制度1. 项目计划与分配广告公司应根据客户需求和公司资源状况，制定项目计划，并合理分配项目任务。
项目计划应明确项目目标、时间节点和责任人。
2. 项目执行与监控广告公司应建立有效的项目执行和监控机制，确保项目按照计划进行。
项目负责人应定期向上级汇报项目进度和问题，并及时采取措施解决。
3. 项目评估与总结项目完成后，广告公司应进行项目评估和总结，总结项目经验和教训，为下一次项目提供参考和借鉴。
五、财务管理制度1. 预算管理广告公司应每年制定财务预算，明确收入和支出计划。
预算编制应充分考虑市场情况和公司实际能力。
广告公司管理制度范本
广告公司管理制度范本第一章总则第一条为了加强广告公司的管理，规范公司运营，提高工作效率，保障公司的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国广告法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于广告公司的全体工作人员，包括管理人员、技术人员和后勤人员。
第三条公司应遵循合法、合规、诚信、公平的原则，为客户提供优质的广告服务，树立良好的公司形象。
第二章组织结构第四条公司设有一个董事会，董事会由董事长、董事若干名组成。
董事会负责公司的决策、监督和管理工作。
第五条公司设有一个总经理，总经理负责公司的日常运营管理工作，组织实施董事会的决定。
第六条公司设立以下部门：广告策划部、广告设计部、广告制作部、财务部、人力资源部、市场营销部。
各部门按照公司的业务需要和职责分工，负责相关的工作。
第三章员工管理第七条公司员工应当具备良好的职业道德和业务素质，遵守公司的各项规章制度，服从管理，积极完成工作任务。
第八条公司员工应当遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。
第九条公司员工应当严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。
第十条公司员工应当树立主人翁精神、增强责任感，对待工作认真负责，积极主动地完成工作任务。
第十一条公司员工应当树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感，不断提高自身的业务水平和工作能力。
第四章业务管理第十二条公司应当根据市场需求和公司实际情况，制定公司的业务发展计划，并进行合理的业务分工和资源配置。
第十三条公司应当建立健全业务流程和业务规范，明确各环节的工作要求和责任，确保业务操作的规范性和有效性。
第十四条公司应当建立严格的客户管理制度，规范与客户的合作关系，确保客户的合法权益，维护公司的业务秩序。
第十五条公司应当建立健全财务管理体制，规范财务操作，保证财务数据的准确性和及时性，确保公司的财务安全。
第五章企业文化第十六条公司应当积极培育和践行社会主义核心价值观，树立良好的企业文化，促进公司的和谐发展。
广告公司管理制度范本(5篇)
广告公司管理制度范本本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本规章办理。
本规章所称员工、系指本公司雇用之从业人员而言。
二、聘用1、全公司员工录用以宁缺勿滥，行业精英为原则，在核定编制内，录用能胜任岗位工作，素质较高的人员，公司正式员工一律签署聘用劳动合同。
2、本着公开招聘、严格考核、择选录用的原则，采用社会招聘、人才交流机构介绍、本公司员工推荐、个人自荐等形式进行招聘。
3、应聘人员经面试或测验及审查合格后，由人事部门填写录用手续并签《试用员工协议》，进入试用期。
4、试用人员试用期均为____个月，试用期间不享受任何福利待遇，期满后由人事部门填写《员工转正档案表》，部门经理、行政(人事部)经理提出鉴定意见，报总经理审批同意后，享受转正后工资待遇，但不享受公司正式员工的房贴及保险，员工签订聘用劳动合同后，成为公司正式员工，享受公司一切福利待遇。
公司视员工表现，最长可延迟至员工工作满半年时与员工签订劳动合同，成绩优良者可缩短其试用时间。
5、试用人员如因品行不良或工作业绩欠佳或严重违反有关规章制度，公司有权随时停止试用，予以解雇。
试用未满____周者，不发工资。
6、试用人员于报到时应向人事部缴验下列证件:l个人身份证明l人事资料卡(个人简历)l本人免冠登记照片二张l其他如要之文件(如专业资格合格证或学历证件等)三、辞职、辞退、解聘1、公司员工因故提出辞职，应至少提前____天书面通知公司，员工个人辞职应写《辞职申请》，经部门经理签署意见送人事部门报经总经理审批同意后，人事部门给予办理相关手续，未按规定程序办理者，人事部门将不予受理。
2、申请辞职者，未经总经理审批之前，须坚守工作岗位、经批准后，不再安排具体工作，该员工应按公司要求交接工作和办理财物移交手续，其间只发基本工资，免除其他一切福利待遇，从员工正式离开公司之日起停发薪金。
3、公司辞退员工，由人事部门在征得部门经理和总经理意见后，向被辞退员工提交解聘通知，并要求限期办理手续，因特殊情况经人事部经理批准，可适当延长办理时间。
广告公司管理制度模版(4篇)
广告公司管理制度模版第一章总则第一条为规范广告公司的管理和运行，提高工作效率和工作质量，制定本管理制度。
第二条本制度适用于广告公司的全体员工。
第三条广告公司的管理制度应严格按照国家相关法律法规执行。
第四条广告公司应建立健全的内部管理机制，提供良好的工作环境和发展空间。
第五条广告公司应建立严格的岗位职责体系，明确各岗位职责和权限。
第六条广告公司应建立培训计划，提供员工持续学习和提升专业能力的机会。
第七条广告公司应建立奖惩制度，激励员工积极工作，同时对违反规定的行为进行处罚。
第八条广告公司应建立健全的信息安全管理制度，保护公司和客户的信息安全。
第二章组织架构第九条广告公司应设立总经理办公室、市场部、创意部、项目管理部、财务部等职能部门。
第十条总经理办公室负责公司的整体规划和决策，组织协调各部门工作。
第十一条市场部负责开展市场调研、客户拓展和合作洽谈等工作。
第十二条创意部负责广告策划、设计和创意制作等工作。
第十三条项目管理部负责广告项目的执行和监控。
第十四条财务部负责公司的财务管理和资金运营。
第十五条各职能部门应合理分工，建立协作机制，实现优化组织结构。
第十六条广告公司应定期组织各部门负责人进行工作汇报和交流。
第十七条广告公司应定期评估和完善组织架构，提高工作效率和响应速度。
第三章工作流程第十八条广告公司应建立规范的工作流程，明确各项工作的执行步骤和时间节点。
第十九条广告公司的工作流程可包括以下环节：需求分析、策划设计、项目执行、监测评估等。
第二十条广告公司应建立健全的进度管理制度，及时跟进项目进展情况，保证项目按时完成。
第二十一条广告公司应建立严格的质量控制制度，对项目质量进行监控和评估。
第二十二条广告公司应建立完善的项目文档管理制度，保留项目相关文档和资料。
第二十三条广告公司应建立项目评估制度，对项目进行评估和总结，改进工作方法和流程。
第四章岗位职责第二十四条广告公司应明确各岗位的工作职责和权限。
广告公司管理制度（通用3篇）
<meta charset="utf-8"/><div class="content"><p>广告公司管理制度（通用3篇）</p><h2>广告公司管理制度篇1</h2><p> 总则</p><p> 一、为了加强劳动纪律和工作秩序，结合公司的实际情况，特制定本制度</p><p> 考勤</p><p> 二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间，上班应亲自签到，不可代签</p><p> 三、上班时间已到而未到岗者，即为迟到;未到下班时间而提前离岗者，即为早退;未经准假而不到岗超过4小时者，视为旷工。
</p><p> 四、任何类别的请假都需经理事前批准;如有紧急情况，应在1小时内电话通知经理。
</p><p> 加班、调休</p><p> 五、由于工作上的需要，需在工作时间以外工作的视为加班。
加班按小时计算，4小时为半天，8小时为一天，由公司开给调休单，以便员工安排补休。
</p><p> 六、员工需要使用调休时，必须提前一天申请，在经理安排好工作的前提下方可批准，确因实际困难无法安排的，在当年年末将未调休的部分交公司汇总，按本人技术等级工资标准发给加班工资。
</p><p> 行为规范</p><p> 七、员工上班应着工作服，佩带工号牌，并保持工作服的整洁。
</p><p> 八、男员工不留长发或奇形怪发，保持颜面整洁，女员工不佩带夸张的饰品。
</p><p> 九、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。
</p><p> 十、员工对待顾客保持良好的态度，不能与顾客发生任何争吵，如遇客户不合理要求可以请经理来处理。
广告公司制度管理规定范本
第一章总则第一条为加强本公司的管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司业务顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司全体员工，包括但不限于正式员工、实习员工、临时员工等。
第三条本制度依据国家有关法律法规及公司实际情况制定，具有法律效力。
第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理室、各部门等组织架构。
第五条董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理；监事会负责对公司财务、业务等进行监督。
第六条总经理室负责公司日常经营管理，组织实施董事会决策。
第七条各部门负责公司业务的具体实施和日常管理。
第三章员工管理第八条公司招聘员工，应严格按照国家法律法规和公司规定，遵循公平、公正、公开的原则。
第九条员工入职时，应与公司签订劳动合同，明确双方权利义务。
第十条员工应遵守公司规章制度，服从工作安排，积极参与公司各项活动。
第十一条员工晋升、调动、离职等事项，按照公司相关规定办理。
第四章考勤制度第十二条公司实行五天工作制，每日工作时间为8小时。
第十三条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十四条员工请假需提前向主管领导申请，经批准后方可请假。
第十五条员工加班需填写加班申请单，经批准后方可加班。
第五章工资福利第十六条公司实行岗位工资制，根据员工岗位、工作表现、绩效等因素确定工资待遇。
第十七条公司为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇。
第十八条公司定期组织员工体检，关注员工身心健康。
第六章岗位职责第十九条各部门、各岗位应明确岗位职责，员工应按照岗位职责要求开展工作。
第二十条员工应加强业务学习，提高自身综合素质，为公司发展贡献力量。
第七章保密制度第二十一条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第二十二条公司建立健全保密制度，对泄露公司机密信息者，将依法追究责任。
第八章违章处罚第二十三条员工违反本制度规定，公司将按照情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处罚。
第二十四条员工涉嫌违法犯罪的，公司将依法移交司法机关处理。
广告公司管理制度参考范本
广告公司管理制度参考范本广告公司管理制度参考范本第一章总则第一条为规范广告公司的管理行为，提高管理效率，保障员工权益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于广告公司的全体员工。
第三条广告公司的管理原则是：公平、公正、公开。
第四条广告公司的管理宗旨是：激励员工，培养人才，提高服务质量，实现共同发展。
第五条广告公司管理制度的执行由公司经理负责监督。
第二章员工招聘与录用第六条广告公司通过招聘网站、招聘广告等形式公开招聘员工。
第七条广告公司的招聘程序包括网上申请、初步面试、复试、体检等环节。
第八条广告公司对申请人进行综合素质评定，包括学历背景、工作经验、专业技能等进行考核。
第九条经过评估后，广告公司确定合适人选，并与其签订劳动合同。
第1页/共4页第十条广告公司对新员工进行入职培训，使其熟悉公司的组织结构、业务流程等。
第三章员工岗位分配与管理第十一条广告公司根据员工的专业背景和能力，进行岗位分配。
第十二条广告公司鼓励员工根据个人兴趣和发展意愿进行岗位调整，但需经过公司经理批准。
第十三条广告公司制定岗位职责，明确员工的工作内容和目标。
第十四条广告公司对员工的工作进行监督和评估，定期进行工作总结和业绩考核。
第十五条广告公司建立员工档案，包括个人信息、工作记录、奖惩记录等。
第四章员工薪酬与福利第十六条广告公司的薪酬制度应公平合理，根据员工的工作成绩和贡献确定。
第十七条广告公司按照国家规定和公司制度，为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十八条广告公司为员工提供合理的福利待遇，包括年假、节假日福利、生日礼品等。
第十九条广告公司建立员工培训机制，为员工提供定期培训和学习机会。
第二十条广告公司根据员工的工作表现，设立奖励制度，激励员工创新和发展。
第五章员工管理与发展第二十一条广告公司鼓励员工参加行业学习和交流活动，提高专业能力和业务水平。
第二十二条广告公司建立员工晋升机制，根据员工的工作表现和能力，提供晋升机会。
第二十三条广告公司为员工提供职业发展规划和咨询服务，帮助员工实现自身职业目标。
广告公司管理制度范本
广告公司管理制度范本第一章总则第一条为加强广告公司的管理，规范员工行为，维护公司正常运作秩序，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于广告公司全体员工，具有法律效力。
第三条公司员工应当遵守本管理制度，服从公司领导，服从公司安排，维护公司形象，发挥员工作用。
第四条公司领导应当遵守公司章程，维护公司利益，保证公司正常运作。
第二章公司组织架构第五条公司设有董事会、经理层、部门和员工。
第六条董事会是公司的最高权力机构，负责行使公司管理权，决定公司重大事项，由公司股东选举产生。
第七条经理层是公司的执行机构，负责具体的经营管理工作，由董事长、总经理等产生。
第八条部门是公司的职能部门，包括市场部、创意部、财务部等，负责公司各项具体工作。
第九条公司员工是公司的基础，是公司的生产力和发展动力。
第十章公司管理制度第十一条公司员工应当遵守公司章程，服从公司管理。
第十二条公司员工应当维护公司利益，保护公司财产，不得有损公司利益的行为。
第十三条公司员工应当爱岗敬业，勤勉工作，服从公司安排。
第十四条公司员工应当尊重公司领导，保持良好工作纪律，不得违反公司规章制度。
第十五条公司员工应当维护公司形象，注重个人形象，不得有损公司形象的行为。
第十六条公司员工应当保守公司商业秘密，保护公司客户信息，不得泄露公司机密。
第十七条公司员工应当遵守法律法规，严格遵守公司规章制度，不得违法违纪。
第十八章公司奖惩制度第十九条对于表现优秀的员工，公司将给予表彰，奖励并提拔。
第二十条对于违反公司规定的员工，公司将进行批评教育，警告处理，直至开除。
第二十一条公司将建立员工评价机制，定期对员工进行绩效评估，进行激励和考核。
第三十章公司监督管理第三十一条公司应当建立健全的监督管理机构，对公司员工进行监督管理。
第三十二条公司应当加强公司员工培训，提高员工素质，完善公司管理水平。
第三十三条公司应当建立健全的激励机制，鼓励员工发挥创造力，促进公司发展。
第三十四条公司应当建立健全的应急预案，确保公司在突发事件下的紧急处理能力。
广告公司相关管理制度范文
广告公司相关管理制度范文广告公司管理制度范文第一章总则第一条为了规范广告公司的管理行为，加强公司运作效率，提升服务质量，根据国家相关法律法规，制定本管理制度。
第二条广告公司是指依法设立，专门从事广告策划、创意设计、媒体购买、宣传推广等广告相关服务活动的企业。
第三条广告公司的管理制度是广告公司内部管理规则的总称，是广告公司进行日常管理和运作的重要依据。
第四条广告公司应当加强对员工的培训和教育，提升员工的专业能力和道德素养。
第二章人员管理第五条广告公司应当建立完善的人员管理制度，明确人员的职责和权益。
第六条广告公司应当根据实际需要，制定岗位设置标准，明确各岗位的职责和权限。
第七条广告公司应当建立健全的用工制度，合理安排人员用工，确保企业的正常运营。
第八条广告公司应当依法与员工签订劳动合同，明确双方的权益和义务。
第九条广告公司应当定期进行员工考核，评估员工的工作表现和工作能力。
第十条广告公司应当加强对员工的培训和教育，提升员工的专业能力和道德素养。
第三章组织管理第十一条广告公司应当建立完善的组织管理制度，明确各级组织的职责和权限。
第十二条广告公司应当设立总经理助理、各部门经理等管理人员，明确岗位职责和权限。
第十三条广告公司应当建立健全的决策程序，确保决策的科学性和合理性。
第十四条广告公司应当建立健全的沟通渠道，促进信息的流通和共享。
第四章业务管理第十五条广告公司应当建立专业化的业务管理制度，明确业务流程和操作规范。
第十六条广告公司应当根据客户需求，制定广告计划和策略。
第十七条广告公司应当建立健全的创意设计和制作流程，确保广告作品的质量和效果。
第十八条广告公司应当加强对媒体的监测和分析，提供媒体购买和传播策略。
第五章财务管理第十九条广告公司应当建立健全的财务管理制度，规范公司的财务运作。
第二十条广告公司应当制定预算和报表，及时掌握经营情况。
第二十一条广告公司应当加强对财务风险的控制和预警。
第二十二条广告公司应当依法纳税，遵守国家有关税收规定。
广告公司管理制度.doc
广告公司管理制度篇一：广告公司管理制度延安都市传媒广告有限公司管理制度一、考勤制度1. 按国家规定，实行八小时工作制。
八小时内，员工必须按时上下班。
每周星期一至星期六为工作日，夏季上午8:30上班,下午18:30下班,(冬季上午9:00上班，下午19:00下班，)中午休息时间为12:00至14:00。
2. 员工必须如实签到，迟到或早退按1元/分钟扣除，以此累计，严禁代人签到和让别人代签到，如若代签到被查获，代人签到者扣100元，被代签到者扣200元。
3. 事假需提前一天向部门经理申请，经同意后向行政部报批，按事假天数扣除当事人日工资（基本工资/26天×事假天数）。
4. 员工生病应及时通知公司，病假必须持有正规医院开具的病假单方能生效。
病假按天数扣除当事人日工资的一半（基本工资/26天×病假天数/2）.5. 如未能按上述第3、4条执行，则视为旷工。
旷工一天扣除当事人三倍日工资（3×基本工资/26天），无故旷工三天以上者视为自动离职。
6. 开工作会议迟到每一分钟罚款10元，不到会这视为旷工。
7. 当月无迟到、早退、病假、事假、旷工者给予全勤奖，100元/月(试用期内的员工不享受此待遇)。
连续6个月全勤的员工除给予表扬外，一次性奖励200元,可带薪调休一天，连续12个月全勤的员工一次性奖励500元可带薪调休三天，调休时间安排向行政部报批。
8. 各部门员工因工作需要加班应向部门经理申请，19:00以后开始计算加班时间，20:00以后离开公司的员工可享受10元晚餐补助（但日累计工作时间不到8小时不享受此待遇）,22:00之后，可打车下班，实报实销（AE除外）.9. 合同期内的部门经理或员工自动离职须提前30天向行政部提交书面申请，部门经理经上级，员工经部门主管批准后，上报行政部主管审核、总监、总经理批准后，并及时办理交接手续及清算财务单据，方可执行。
10. 部门经理或员工因违反公司制度或工作业绩不佳被辞退，自总经理批准之日起，一周内调离。
广告公司管理制度范本
广告公司管理制度范本（____字）第一章总则第一条为了规范广告公司的运营管理，提高工作效率和工作质量，保障员工权益，制定本管理制度。
第二章组织架构第二条广告公司设立总经理办公会和部门负责人办公会，总经理办公会是广告公司的最高决策机构，部门负责人办公会是公司的中层领导机构。
第三章岗位职责第三条广告公司的岗位职责包括但不限于：总经理、财务经理、市场营销经理、创意总监、项目经理、设计师等。
第四章用工管理第四条广告公司采用劳动合同制，员工入职需签订劳动合同，并根据员工的工作表现和业绩给予相应的薪酬激励。
第五章绩效考核第五条广告公司设立绩效考核制度，根据员工的工作岗位和职责制定相应的绩效指标，并定期进行考核。
第六章培训发展第六条广告公司注重员工的培训和发展，定期组织专业培训和职业生涯规划，提升员工的专业素质和发展空间。
第七章工作时间和休假第七条广告公司规定工作时间为每周五天，每天8小时，其中包括午休时间。
员工有权享受法定假期和带薪年假。
第八章健康安全第八条广告公司注重员工的健康和安全，提供良好的工作环境和必要的劳动保护设施，定期组织健康体检和安全培训。
第九章纪律管理第九条广告公司建立严格的纪律管理制度，员工必须遵守公司的各项规章制度，违反者将受到相应的纪律处分。
第十章奖励和惩罚第十条广告公司设立奖励和惩罚制度，对优秀员工给予相应的奖励和激励措施，对违规行为进行相应的惩罚。
第十一章保密义务第十一条广告公司要求员工对公司的商业秘密和客户信息保密，不得泄露给外部或利用于个人利益。
第十二章争议解决第十二条广告公司在解决与员工之间的劳动纠纷或其他争议时，优先采取协商解决的方式。
第十三章劳动保护第十三条广告公司要落实国家劳动法律法规的相关要求，保护员工的合法权益，保障员工的劳动保护权。
第十四章附则第十四条广告公司管理制度的解释权归总经理办公会所有，如有需要修改或补充，应经办公会审议通过。
以上是广告公司管理制度范本的大致内容，可以根据实际情况进行调整和修改。
广告公司管理制度(DOC)
广告公司管理制度第一章：总则1.1 目的和意义为加强广告公司的管理，规范公司的行为和业务，提高公司整体管理水平，特制定本制度。
1.2 适用范围本制度适用于广告公司全体员工和公司的整体运营管理。
第二章：公司管理架构2.1 公司架构广告公司的管理架构包括董事长、总经理、各职能部门负责人和员工等。
2.2 职责划分各职能部门负责人应当明确部门职责、工作内容和工作任务，并对下属进行监督和管理。
第三章：人力资源管理3.1 招聘管理公司应当依据招聘要求和条件制定招聘方案，招聘过程中应体现公开、公正和公平原则，同时按照规定程序报批。
3.2 员工培训公司应当针对不同岗位和职务提供相应的职业培训和文化培训，提高员工工作技能和职业素养。
3.3 人事档案管理公司应当建立完善的人事档案管理制度，将员工的个人信息、工作经历、考核评价和奖惩记录等加以归档和保存，确保档案完整和准确。
第四章：薪酬管理4.1 薪酬计算公司应当制定薪酬计算标准和方法，根据员工工作岗位、工作量、工作质量和公司业绩等因素，合理计算员工薪酬水平。
4.2 薪酬调整公司应当根据市场行情、公司经营状况和员工工作表现等因素，定期对员工薪酬进行调整，确保员工薪酬在合理范围内。
4.3 福利待遇公司应当依照国家有关法律、法规和政策，为员工提供法定的社会保险和福利待遇。
第五章：劳动纪律5.1 工作时间公司应当建立合理的工作时间制度，对员工的工作时间进行规范和管理，并保证员工的休息和休假权益。
5.2 工作纪律公司应当建立严格的工作纪律和考核制度，对员工的工作表现进行评价和考核，并按照规定执行奖惩措施。
第六章：安全环保管理6.1 安全管理公司应当建立安全生产责任制和安全生产管理体系，根据安全法规要求，制定和执行安全操作规程，确保员工的人身安全。
6.2 环保管理公司应当关注环保问题，执行环保政策和规定，开展环保宣传和教育，积极推行环保技术和节能措施。
第七章：知识产权管理7.1 知识产权保护公司应当注重知识产权保护，制定和完善知识产权保护和管理制度，加强对知识产权的保密和维护。
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广告公司管理制度参考范本
为保证本公司在国家法律法规规定的范围内进行正常的经济活动，加强自身管理，树立良好的公司形象，根据《广告法》的规定，制定以下四项制度。
一、广告业务承接登记制度
公司对承接的广告业务应先指定专人负责登记，并根据广告的内容和广告客户提出的宣传要求，按照广告法第二十四条、第三十四条规定，收取以下广告证明。
1、营业执照以及其他生产、经营资格的证明文件;
2、质量检验机构对广告中有关商品质量内容出具的证明文件：
3、确认广告内容真实性的其他证明文件：
4、法律、行政法规规定的应当进行审查的广告，应提供广告审查机关批准文件。
没有提交广告证明的，公司登记员须向广告客户索要。
二、广告业务审核制度
登记并收取了广告证明之后，由公司审查人员进行审查。
根据《广告法》第二十七条规定，查验有关证明文件，核实广告内容，广告审查人员要把广告内容、广告证明和广告管理法规进行对照和全面审查。
广告审查的内容：
1、审查广告客户的主体资格是否合法。
内容是否符合《广告法》第二十二条规定，广告客户是否真实合法的组织。
2、审查广告是否真实。
依据《广告法》第三条、第四条规定，应注意审查以下几个方面内容：
a.广告的语言文字要真实，画面表现也要真实，广告构思符合客观事实。
b.注意广告中有无虚构或隐瞒事实真相，夸大宣传。
c.广告内容不得使消费者产生误解，以致误导消费。
3、审查广告的合法性。
注意广告内容和广告表现形式是否合法。
a.审查广告中有无广告管理法规规定禁止出现的内容，也就是广告中有无涉及到《广告法》第七条、第八条、第十四条、第十七条、第十九条、第三十二条等规定中禁止出现的情形。
b.审查广告宣传的表现形式是否合法，根据《广告法》第十三条规定，不得以新闻报导形式发布广告。
c.审查承揽的广告是否是规定禁止使用的媒介,是否违反《广告法》中第十八条规定。
d.审查广告是否违反其它法律、法规规定。
在审查时，有疑问的，审查人员应主动向广告监督部门征求意见，了解有关规定。
e、审查人员审查后提出审查意见，交复查人员进行复查。
4、复查。
广告负责人或广告复审人员对广告和广告证明复查，确认手续齐全的，由负责人签字，并指定专人负责，向工商管理部门办理有关广告的审批手续后，方可投入制作。
确认手续不全的交由审查人员通知广告客户补充提交证明或不予承接。
三、广告合同管理制度
1、广告合同管理人员应领会依法签订广告合同的意见
2、在签订广告合同中，必须做到认真细致，明确各方面的权利、义务。
一方面是维护广告市场正常秩序的保证，另一方面也是保护当事人合法权益不受损害的必要措施。
3、广告合同管理人员必须认真做好如下广告合同的内容和种类：
内容：a、数量或质量;b、价款或酬金; c、履行的期限、地点、方式; d、违约责任;e、纠纷的解决方式
种类：a、广告发布业务合同;b、广告制作合同;c、广告市场调查合同; d、广告代理协议书。
四、广告档案管理制度
1、广告档案管理人员应有高度责任感，认真负责管理好广告档案
2、广告档案是广告活动当事人分类保存的广告样件及相关证明、文件和资料，广告档案管理人员应该管理好如下内容：a、设计、制作、代理、发布的广告样件;b、广告合同;c、承接登记记录;d、全部有关证明文件和有其有效复制件;e、广告审查员和审查意见;f、在条件许可下争取建立发布效果及反馈的记录;g、其他与该广告有关的文件资料。
3、定期档案检查、清点、归纳、妥善保管，方便查阅。
4、广告档案资料保存时间一般自广告最后发布之日起保存两年。