骨科护士能级管理实施方案(2013)
骨科优质护理服务示范活动实施方案（样例5）
骨科优质护理服务示范活动实施方案（样例5）第一篇：骨科优质护理服务示范活动实施方案骨科优质护理服务示范活动实施方案为进一步加强我小组护理工作质量，切实落实基础护理，努力为患者提供优质护理服务，根据省卫生厅、市卫生局“关于2010年优质护理服务示范工程活动方案”要求，结合我小组实际，制定本实施方案。
一、指导思想深入贯彻落实省、市医药卫生体制改革总体部署和2010年全国护理工作会议精神，进一步贯彻落实《护士条例》，认真实践科学发展观，坚持以病人为中心，以质量为核心，更新护理服务理念，进一步规范临床护理工作，切实加强基础护理，改善护理服务，提高护理质量，保障医疗安全，努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。
二、活动目标通过开展以患者满意、社会满意、政府满意为目标的优质护理服务示范工程活动，结合我小组实际情况，严格按照卫生部《住小组患者基础护理服务项目(试行)》、《基础护理工作服务规范》开展工作，重点加强危重患者基础护理的落实和护理服务质量的持续改进。
在此基础上，总结经验，以点带面，在全小组范围内进一步推广，提高我小组整体护理质量和水平。
（一）患者满意通过护士为患者提供主动、优质的护理服务，强化基础护理，使患者感受到护理服务的改善，感受到广大护士以爱心、细心、耐心和责任心服务于患者的职业文化，感受到护理行业良好的职业道德素养和高质量的护理服务。
（二）社会满意通过加强临床护理工作，夯实基础护理服务，促进护理工作贴近病人、贴近临床、贴近社会，在全社会树立医疗卫生行业全心全意为人民服务的良好形象，弘扬救死扶伤的人道主义精神，促进医患关系更加和谐。
（三）政府满意深化医药卫生体制改革是党中央、国务小组的重要战略部署，是惠及广大人民群逐步将临床护理服务规范内涵、服务项目和工作标准纳入小组务公开，向患者及家属公示。
（三）切实落实基础护理职责，改善护理服务。
1、实行严格的分级护理。
试点科室要选出综合业务能力强、各项操作熟练、沟通能力好、群众威信高的护士为责任护士，及时准确执行医嘱，基础护理、专科护理措施落实到位。
护士能级管理方案
护士能级管理方案概述：护士是医疗团队中不可或缺的重要成员，其能力和专业水平的等级划分对提高医疗服务质量、保障患者安全至关重要。
为了科学、合理地评估和管理护士的能力等级，本文提出了一份护士能级管理方案。
第一部分：背景随着医疗服务的不断发展和专业化程度的提高，护士在照顾患者、协助医生诊断治疗等方面扮演着越来越重要的角色。
然而，由于护士队伍中存在着不同水平的人员，对护理能力的评估和管理成为了亟待解决的问题。
第二部分：目标制定护士能级管理方案的目标是为了：1. 确定护士职业生涯发展的路径和阶梯；2. 评估和提升护士的专业能力；3. 构建科学合理的护士岗位晋升机制；4. 促进护士队伍的稳定发展和持续创新。
第三部分：管理细则1. 护士能级划分根据护士的资格、教育背景、工作经验和专业技能等因素，将护士划分为不同的能级，如初级护士、中级护士和高级护士等。
每个能级都对应着相应的职责、权利和薪资待遇。
2. 能力评估标准设定明确的能力评估标准，包括但不限于专业知识、技能操作、协作能力、专业素养、沟通能力和领导力等方面。
通过定期的能力评估，对护士进行绩效考核，以促进其个人和专业成长。
3. 岗位晋升机制建立有效的岗位晋升机制，根据护士的能力水平和工作表现，进行岗位职务的晋升和调整。
同时，提供培训和学习机会，帮助护士不断提升专业素养和技能水平，以适应医疗服务的发展需求。
4. 激励措施设定合理的薪酬政策和绩效激励措施，激励护士积极发展、持续学习和提升专业能力。
同时，注重护士的职业发展规划，为其提供个性化的成长机会和职业提升通道。
5. 培训和发展护士能级管理方案应与培训和发展计划相结合，为护士提供全面的培训资源和学习机会。
通过组织内外部培训、学术交流和职业导师指导等途径，不断提升护士的专业能力和领导力水平。
6. 反馈和改进设立有效的反馈机制，定期收集护士的意见和建议，以不断改进护士能级管理方案，并使其更加符合实际需求和发展趋势。
护士能级管理方案
护士能级管理方案引言随着医疗领域的不断发展，护士的角色也越来越重要。
护士在医疗机构中扮演着关键的角色，是病人护理和照顾的主要提供者之一、为了提高护士工作的效率和质量，护士能级管理方案应运而生。
本文将探讨护士能级管理方案的重要性和实施方法。
一、护士能级管理的重要性1.提高护士的工作效率：护士能级管理方案可以帮助护士了解自己的能力，从而更好地规划自己的工作。
通过明确不同护士的职责和任务，可以减少工作重复和冗余，提高工作效率。
2.提升护理质量：护士能级管理方案可以确保护士的专业能力得到评估和提升。
通过制定培训计划和考核机制，可以保证护士始终具备最新的护理知识和技能，提高护理质量。
3.增强护士的工作满意度：通过护士能级管理方案，护士能够参与制定自己的职业发展规划，并获得晋升的机会。
这不仅能够激励护士积极工作，还可以增强护士的工作满意度。
二、护士能级管理方案的实施方法1.制定能级评估标准：应根据不同级别护士的职责和能力要求，制定相应的能级评估标准。
这些标准应包括专业知识、技能、责任意识、团队合作能力等各方面的要求。
2.设计培训计划：根据不同能级护士的职责和能力要求，设计相应的培训计划。
这些培训计划应包括理论课程和实际操作，旨在提升护士的专业知识和技能。
3.实施能级考核：根据所设定的能级评估标准，对护士进行定期的能力考核。
考核内容应包括书面考试和临床操作，旨在评估护士的专业知识和技能。
4.制定晋升机制：制定晋升机制，根据护士的能力和工作表现确定晋升的条件和步骤。
晋升机制应公正透明，提供公平的竞争机会。
5.提供职业发展机会：为护士提供继续教育和职业发展的机会。
医疗机构可以提供培训经费和学习时间，鼓励护士参加学术会议和培训课程。
6.建立良好的沟通机制：建立护士和管理层之间的良好沟通机制，了解护士的需求和困难。
管理层应及时解决护士的问题和困扰，提高护士的工作满意度。
结论护士能级管理方案对于提高护士的工作效率和质量非常重要。
护理能级管理实施方案
护理能级管理实施方案一、背景。
随着医疗技术的不断发展和医疗服务的不断完善，护理工作在医院中的地位也日益凸显。
护理工作不仅仅是对患者的照顾和护理，更是医院医疗服务的重要组成部分。
因此，建立和完善护理能级管理实施方案，对于提高护理服务质量，提升护理人员的专业水平，具有重要的意义。
二、目标。
1. 提高护理服务质量，满足患者的需求，提升患者满意度。
2. 提升护理人员的专业水平，提高护理工作的专业化水平。
3. 加强护理团队的协作能力，提高工作效率。
三、实施方案。
1. 建立护理能级评定标准。
根据国家卫生部门的相关规定和医院实际情况，建立护理能级评定标准，明确不同护理能级的职责和要求，包括初级护理、中级护理和高级护理，以及相应的技能和知识要求。
2. 制定护理能级培训计划。
针对不同护理能级的护士，制定相应的培训计划，包括理论知识学习、技能培训和临床实践等内容，确保护理人员能够掌握相应的护理技能和知识。
3. 实施护理能级评定。
通过对护理人员的理论知识考核和实际操作能力测试，对护理人员进行能级评定，确定其所处的护理能级，并进行相应的岗位安排。
4. 加强护理能级管理。
建立健全的护理能级管理制度，对不同能级的护理人员进行分类管理，明确其职责和权限，确保各级护理人员的工作得到充分的发挥。
5. 定期评估和调整。
定期对护理能级管理实施方案进行评估，根据实际情况进行调整和优化，确保其能够不断适应医院护理工作的需求和发展。
四、效果评估。
通过实施护理能级管理实施方案，可以有效提高护理服务质量，提升护理人员的专业水平，加强护理团队的协作能力，从而提高医院护理工作的整体水平，满足患者的需求，提升患者满意度。
五、结论。
建立和完善护理能级管理实施方案，对于提高护理服务质量，提升护理人员的专业水平，具有重要的意义。
医院应该根据实际情况，制定符合自身特点的护理能级管理实施方案，不断优化和完善，以提升护理工作的整体水平，为患者提供更加优质的护理服务。
护士能级培训计划骨科
护士能级培训计划骨科一、概述骨科是一个重要的临床专科，主要研究骨骼、关节和肌肉的疾病与损伤，是临床医学中不可或缺的一部分。
骨科护理工作与其他科室相比，具有一定的特殊性，需要护士具备专业知识和临床技能。
为了提高护士在骨科护理中的专业水平和能力，开展骨科护士能级培训计划是非常必要的。
二、培训目标1. 提高护士在骨科护理中的专业水平和技能。
2. 培养护士在骨科护理工作中的责任感和使命感。
3. 加强护士团队的协作意识和沟通能力。
4. 增强护士对患者的关爱和敬业精神。
5. 培养护士在应对骨科抢救和急救工作中的应变能力和处理能力。
三、培训内容1. 骨科基础知识（1）骨骼解剖学（2）骨科常见疾病与损伤（3）骨科检查与评估2. 骨科专业技能（1）骨科伤病护理（2）骨科手术护理（3）骨科康复护理3.骨科护理仪器的使用（1）骨科护理常用仪器的操作和维护4.骨科护理中的常见并发症处理（1）骨科护理中常见并发症的预防和处理5.骨科抢救和急救（1）骨科抢救和急救相关知识和技能6.沟通技巧和团队协作（1）在骨科护理工作中的沟通技巧培训（2）团队协作和配合培训7.骨科护理相关法律法规（1）与骨科护理相关的法律法规学习8.心理护理（1）骨科患者心理护理知识9.职业道德和职业素养（1）职业道德和职业素养的培训四、培训方式1. 理论教学：在培训期间，通过专业的讲师授课，对相应的骨科护理知识和技能进行系统讲解。
2. 实际操作：通过病例讨论、模拟操作、实际操作、手术观摩等方式，让护士们对骨科护理技能更加熟练。
3. 临床实习：安排护士们到骨科临床进行实习，让他们能够亲身感受到骨科护理工作的重要性和特殊性。
4. 网络学习：通过网络平台组织线上学习和考核，提高护士们在培训中的学习效率。
五、培训时间2个月，每周工作日进行培训，每天8个小时。
六、培训考核1. 理论考核：针对培训内容，进行笔试考核。
2. 技能考核：对护士们的骨科护理技能进行实际操作考核。
骨科护理工作管理制度
一、总则为了加强骨科护理工作的规范化、科学化管理，提高护理质量，保障患者安全，根据《中华人民共和国护士条例》及相关法律法规，结合骨科护理工作特点，特制定本制度。
二、组织架构1. 骨科护理部：负责骨科护理工作的全面管理，制定护理工作计划，组织实施护理工作，监督护理质量，协调相关部门工作。
2. 骨科护士长：负责骨科护理工作的具体实施，贯彻执行护理部的工作计划，组织开展护理业务学习，监督护理质量，管理护理人员。
3. 骨科护士：负责患者的日常护理工作，执行医嘱，提供专业的护理服务。
三、护理工作制度1. 护理人员资质要求（1）护理人员应具备相应的执业资格证书，并持有有效护士执业证书。
（2）护理人员应具备良好的职业道德和职业素养，热爱护理事业，关心患者，具有良好的沟通能力和团队合作精神。
2. 工作流程（1）接诊：护理人员应热情接待患者，详细询问病史，做好患者的入院评估。
（2）治疗：严格执行医嘱，正确执行各项护理操作，确保患者安全。
（3）护理：做好患者的日常生活护理，包括饮食、排泄、睡眠、心理等方面。
（4）观察：密切观察患者的病情变化，及时发现并报告异常情况。
（5）健康教育：对患者及家属进行健康教育，提高患者的自我管理能力。
3. 护理技术操作规范（1）严格执行无菌操作规程，预防感染。
（2）严格执行疼痛管理规范，减轻患者痛苦。
（3）严格执行药物管理规范，确保药物的正确使用。
（4）严格执行护理文书书写规范，确保护理文书的真实、准确、完整。
4. 护理安全制度（1）加强患者安全管理，防止患者跌倒、坠床等意外事件发生。
（2）严格执行患者身份识别制度，确保患者得到正确的护理。
（3）加强护理设备管理，确保设备安全、有效运行。
（4）加强护理人员安全管理，提高护理人员的安全意识。
5. 护理质量管理（1）定期开展护理质量检查，及时发现和纠正护理工作中的问题。
（2）建立健全护理质量管理体系，持续改进护理质量。
（3）加强护理人员业务培训，提高护理人员的业务水平。
骨科管理体系实施方案
骨科管理体系实施方案一、背景。
随着人口老龄化和生活方式的改变，骨科疾病的发病率逐渐增加，给医疗机构带来了巨大的挑战。
为了提高骨科医疗服务的质量和效率，建立和实施科学的骨科管理体系显得尤为重要。
二、目标。
1. 提高骨科医疗服务的质量和安全性；2. 提升骨科医疗服务的效率和满意度；3. 优化骨科医疗资源的配置和利用。
三、实施方案。
1. 建立标准化的骨科医疗流程。
通过对骨科医疗流程进行标准化，明确每个环节的责任和要求，规范医护人员的操作行为，确保医疗服务的质量和安全性。
2. 强化骨科医疗质量管理。
建立健全的骨科医疗质量管理体系，包括定期开展医疗质量评估、不良事件报告和处理、医疗事故调查和处理等，及时发现和解决医疗安全隐患。
3. 提升骨科医疗服务的信息化水平。
推进骨科医疗信息化建设，建立电子病历、医疗影像、手术信息管理系统，实现医疗信息的共享和互通，提高医疗服务的效率和准确性。
4. 加强骨科医疗人才队伍建设。
加大对骨科医疗人才的培训和引进力度，提高医护人员的专业水平和素质，保障医疗服务的专业化和人性化。
5. 完善骨科医疗设施和设备。
加大对骨科医疗设施和设备的投入，更新和升级医疗设备，提高医疗服务的技术水平和治疗效果。
四、保障措施。
1. 加强领导，明确责任。
医疗机构领导要高度重视骨科管理体系的建设和实施，明确相关部门和人员的责任，确保实施方案的顺利推进。
2. 强化宣传，营造氛围。
通过各种形式的宣传和教育活动，提高医护人员和患者对骨科管理体系的认识和重视程度，营造良好的医疗服务氛围。
3. 加强监督，及时调整。
建立健全的监督机制，定期对骨科管理体系的实施情况进行评估和检查，发现问题及时纠正和调整。
五、总结。
骨科管理体系的建立和实施是提高骨科医疗服务质量和效率的重要保障，需要医疗机构和医护人员的共同努力和配合。
只有通过科学的管理和规范的操作，才能更好地满足患者的医疗需求，提升医疗服务的整体水平。
希望各医疗机构能够认真落实本实施方案，不断完善和提升骨科医疗管理水平，为患者提供更加优质的医疗服务。
骨科护理管理制度
骨科护理管理制度一、引言骨科是医院内专门治疗骨骼疾病和损伤的科室，骨科护理是对骨科病人进行专业的护理管理和照顾。
骨科护理管理制度是指在骨科护理工作中，为了保障病人的安全和提高护理质量，建立完善的管理制度和规范操作流程。
本文将结合骨科护理工作的实际情况，制定骨科护理管理制度，以期能够提高骨科护理工作的科学性和规范性。
二、骨科护理管理制度的目的1.保障患者的安全。
通过规范护理操作流程，加强对患者的观察和护理，提高患者的安全保障。
2.提高护理服务的质量。
加强对护理人员的培训和教育，规范护理操作的流程，提高护理服务的水平和质量。
3.加强护理团队的协作。
通过明确岗位责任，规范护理操作流程，加强团队协作，提高护理工作的效率和科学性。
三、骨科护理管理制度的内容1.骨科护理岗位设置和职责（1）骨科护理部门设置包括主任护士、副主任护士、护士长、护士、实习护士等岗位，各岗位的职责如下：- 主任护士：负责骨科护理部门的整体管理工作，领导指导护士团队，协调护理工作。
- 副主任护士：协助主任护士完成骨科护理部门的管理工作，负责护理行政工作。
- 护士长：负责护士的日常管理工作，协助进行护理质量管理和培训工作。
- 护士：负责患者的日常护理工作，协助医生进行诊疗工作。
- 实习护士：在指导下完成患者的基础护理工作，同时接受培训和指导。
2.骨科护理工作流程（1）接诊流程- 患者来院报到后，由护士进行初步问诊，并交接医生进行初步诊疗。
- 护士了解患者病史，协助医生进行体格检查和相关检查。
- 根据医生的嘱咐，进行预处理工作，如采血、留置导尿管等工作。
- 对患者进行安全护理交床，告知家属相关注意事项。
（2）术前护理流程- 患者入院后，按照术前检查流程进行相关检查，并帮助患者进行身体清洁等工作。
- 根据预防感染规范要求，对患者进行皮肤消毒、留置导尿管等操作。
- 安排患者的手术准备工作，包括术前禁食、术前心理护理等工作。
（3）术后护理流程- 患者术后护理流程主要包括术后监护和护理、导管拔除、疼痛评估及控制等工作。
骨科护理管理工作计划
一、前言随着我国医疗事业的发展，骨科疾病患者的数量逐年增加，对骨科护理工作的要求也越来越高。
为了提高骨科护理质量，保障患者安全，本计划旨在明确骨科护理管理工作目标，细化工作措施，优化护理流程，提升护理团队的综合素质。
二、工作目标1. 提高骨科护理质量，确保患者安全。
2. 培养一支高素质、专业化的骨科护理团队。
3. 优化护理流程，提高工作效率。
4. 加强护理与临床、医技等部门的沟通协作。
5. 提高患者满意度。
三、工作措施1. 加强护理质量管理（1）严格执行护理规章制度，规范护理操作流程。
（2）定期对护理工作进行质量检查，及时发现并解决存在的问题。
（3）加强护理人员的业务培训，提高护理技术水平。
2. 培养高素质护理团队（1）选拔优秀护理人才，充实护理队伍。
（2）加强护理人员的职业道德教育，树立良好的职业形象。
（3）开展护理技能竞赛，提高护理人员的业务水平。
3. 优化护理流程（1）优化入院、治疗、护理、出院等各个环节的流程。
（2）简化护理文书，提高工作效率。
（3）加强信息化建设，实现护理工作信息化管理。
4. 加强沟通协作（1）定期召开护理、临床、医技等部门座谈会，沟通交流。
（2）建立跨部门协作机制，提高工作效率。
（3）加强与其他科室的协作，共同保障患者安全。
5. 提高患者满意度（1）开展满意度调查，了解患者需求。
（2）针对患者需求，改进护理服务。
（3）加强护患沟通，提高患者满意度。
四、实施步骤1. 第一阶段（1-3个月）：制定骨科护理管理工作计划，明确工作目标、措施及实施步骤。
2. 第二阶段（4-6个月）：开展护理质量检查，加强护理队伍建设，优化护理流程。
3. 第三阶段（7-9个月）：加强沟通协作，提高患者满意度。
4. 第四阶段（10-12个月）：总结经验，完善骨科护理管理工作。
五、保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工。
2. 加大投入，确保计划顺利实施。
3. 加强监督考核，确保工作落实。
4. 建立激励机制，调动护理人员积极性。
护士层级管理模式在骨科病房中的应用
护士层级管理模式在骨科病房中的应用一、层级设置与职责分工在骨科病房中，护士层级管理模式通常包括四个层级：助理护士、责任护士、专科护士和护理专家。
1.助理护士：负责基础护理工作，如测量生命体征、给药、协助患者活动等。
2.责任护士：负责管理病房，协调医生、护士和其他医疗团队成员的工作，为患者提供个性化的护理计划。
3.专科护士：具备特定领域的专业知识和技能，如伤口护理、危重病人护理等。
4.护理专家：负责指导和监督其他护士，参与临床科研和教学工作。
二、培训与考核层级设置与职责分工不仅为护士提供了清晰的职业发展路径，也为培训和考核提供了依据。
根据不同层级的职责要求，制定相应的培训计划和考核标准。
培训内容包括基础护理技能、专科护理知识、沟通技巧和团队协作等。
考核则以实际工作表现为主要评价标准，旨在提高护士的专业水平和综合素质。
三、排班与工作计划护士长应根据病房实际情况和患者需求，合理安排各层级护士的排班表。
排班时需考虑工作量、患者病情、护士能力等因素，以确保提供优质的护理服务。
同时，为提高工作效率，应制定详细的工作计划，包括每日、每周和每月的护理工作计划，以便护士团队合理分配时间和资源。
四、质量控制与改进建立质量控制体系，定期对护理工作进行评估和反馈。
通过数据分析找出存在的问题和改进点，制定相应的改进措施并督促落实。
同时，鼓励护士积极参与质量控制过程，提出改进意见和建议，以持续提高护理质量。
五、团队建设与沟通加强团队建设，提高护士间的沟通协作能力。
定期组织团队活动，加强团队凝聚力和向心力通过有效的沟通协作，确保信息的及时传递和问题的共同解决。
同时，鼓励护士之间互相学习和分享经验，以提高整个团队的护理水平。
六、患者满意度与反馈关注患者满意度是层级管理模式的重要环节之一。
通过定期收集患者对护理工作的反馈意见，了解患者对护理服务的需求和期望，及时调整护理计划和措施以满足患者需求。
同时，鼓励患者提出对护理工作的建议和意见，以不断优化护理服务。
骨科护理组长护士层级管理初探
骨科护理组长护士层级管理初探发表时间：2013-01-05T11:26:18.090Z 来源：《中外健康文摘》2012年第41期供稿作者：吴小兰[导读] 通过两年的实践，护理组长在临床护理和科室管理中发挥了良好的作用，具体表现在以下几个方面。
吴小兰（四川省达州市中心医院骨科 635000）【中图分类号】R47 【文献标识码】B【文章编号】1672-5085（2012）41-0257-01卫生部召开全国护理工作会议，下发了《中国护理事业发展规划纲要》，将护理岗位工作职责、技术要求与护士的分级层管理有机结合，要充分发挥不同层级护士的作用。
我院是一所三级甲等综合医院，骨科是成都市重点学科、四川省甲级重点专科。
从2009年4月开始初步分层级使用护士，设立护理组长全面负责制，初见成效，现汇报如下：1 具体做法1．1 一般资料骨科分脊柱和创伤专业两个病区共108张床位开放，年收入约4000万，出院人数约3000人，护士人员33名。
其中护龄大于等于20年的护士6名，大于等于10年的护士9名，大于等于5年的护士3名，5年以下的护士15名。
职称结构：副主任护师5名，主管护师3名，护师8名，护士17名。
全科分设四个大组，每组设1名组长(高级责任护士)，2名责任护士，4名组员护士。
全科设2名护士长，1名总务护士，2名办公室护士。
1．2 科室选拔护理组长的条件我们没有经过专业培训的骨科专科护士，根据具体情况建立护士长一护理组长一护理组员的层级护理模式。
护理组长的选拔条件科室拟定： (1)护师及以上职称； (2)护理专业大专及以上学历； (3)从事骨科临床护理工作满5年； (4)接受过上级医院(四川大学骨科、省人民医院骨科)进修半年； (5)每年至少有一篇文章发表。
同时满足以上其中三条的可以申请护理组长进行竞争上岗。
1.3 制定护理组长职责1.3.1 协助护士长参与护理质量控制：病区管理，护理文件书写，基础护理，特、一级护理质量，护理操作技术等。
骨科分级护理管理制度
骨科分级护理管理制度一、总则为了规范骨科护理工作，提高护理质量，提升护理水平，特制定本制度。
本制度适用于骨科病房的护理工作。
二、分级管理1. 一级护理：由主治医师负责全面指导，负责病情的评估、治疗方案的确定，同时护士长协助进行病情观察、护理记录等工作。
2. 二级护理：由主治医师和护士长共同负责指导，主治医师确定治疗方案，护士长组织具体护理工作，护士根据医嘱和护理计划进行具体工作。
3. 三级护理：由护士长负责指导，临床医师定期参与评估病情，护士长组织并分配护理人员进行具体护理工作，护士按指示完成护理工作。
三、护理流程1. 值班交接：每班护士进行交接班时，要详细了解病人情况、医嘱和特殊注意事项，并明确责任分工。
2. 病人接待：负责接待病人的护士应帮助病人适应环境，帮助其进行初步检查，了解病情，交代病人的注意事项等。
3. 术前准备：手术病人需提前进行必要的检查，护士应做好手术前的护理准备工作，并向病人进行相关宣教。
4. 术中护理：手术过程中护士要紧密配合医师，做好相关准备工作，保障手术顺利进行。
5. 术后护理：手术后护士要密切观察病人情况，做好相应的护理工作，预防并及时处理可能出现的并发症。
6. 出院指导：病人出院前，护士应对病人进行详细的出院指导，包括饮食、活动、药物等方面的注意事项。
四、护理质量管理1. 建立健全护理记录制度，确保护理工作的连续性和完整性。
2. 不定期进行护理质量检查，发现问题及时整改。
3. 定期进行护理知识培训，提高护士的专业水平。
4. 加强与医疗、检验等科室的沟通合作，共同提高医疗质量。
五、护理安全管理1. 严格执行手术风险评估标准，确保手术病人的安全。
2. 护士要熟悉相关操作规程，做好护理过程中的安全防范工作。
3. 提倡全员参与，建立安全文化，共同维护患者的安全。
六、护理效果评价1. 根据患者的治疗效果和护理过程，及时总结经验与不足，不断提升护理水平。
2. 接受患者及家属的评价，及时调整护理工作，倾听患者的意见和建议。
骨科护理人力资源调配预案
五病区护理人力资源调配预案
为保证病人安全，确保紧急情况下迅速调配护理人员到位，特制定紧急情况下护理人力资源调配预案。
1 遇各种突发性的事件、大抢救、特殊病例，需要临时调配护士时，全科在岗护士要服从统一安排。
2 凡遇到以上情况，科室护理人员必须要逐级上报，由护士长进行人员调配。
报告程序：
（1）正常上班时间：护士→护士长、科主任→护理部主任→分管院长
（2）节假日：护士→护士长、科主任→总值班→护理部主任→分管院长
（3）特别紧急情况下，可根据具体情况越级上报或直接通知相关人员，或向其他科室人员请求紧急援助。
3 节假日及非正常上班时间，护士长不在班时，在班护士则应立即通知护士长到岗，安排好科室的工作，以保证住院病人的各项护理工作正常运行。
4 护士长应按预案，安排各班人员并保持联络通畅。
5 护理人力资源调配第一梯队为在岗护士、护士长。
第二梯队为非在岗的护理人员。
6 当出现岗位人员不适应工作需要时，首先通知护士长安排调配人员，如果科室调配人力有困难，报告护理部调配人员。
7 科室护士长、护士要有全科一盘棋的观念，当病区由于疾病、意外、紧急状态批量抽调等造成护理人力严重不足紧急情况时，应请求护理部安排护士给予支援。
补充病区护理人力，以满足护理工作及病人需要。
8 每次紧急调配人力后，及时总结，分析效果，表彰有功人员，调整梯队人员。
骨科护理质控实施方案
骨科护理质控实施方案一、背景介绍。
骨科护理是医院护理工作中的重要组成部分，骨科患者的护理工作涉及到骨折、关节置换术后的护理，需要高度的专业技能和质量保障。
因此，制定一套科学、规范的骨科护理质控实施方案，对于提高护理质量、降低护理风险具有重要意义。
二、目标。
1. 提高骨科护理的专业水平，提升患者满意度；2. 规范骨科护理操作流程，减少医疗事故的发生；3. 加强护理质量监控，及时发现和解决护理中存在的问题。
三、实施方案。
1. 制定详细的护理操作规范。
针对骨科护理中常见的操作，如翻身护理、压疮预防、骨折固定护理等，制定详细的操作规范，包括操作流程、注意事项、常见问题及处理方法等，确保护理人员能够按照规范进行操作，提高护理质量。
2. 加强护理质量评估。
建立骨科护理质量评估制度，定期对护理操作进行评估，发现问题及时进行整改和督导，确保护理操作符合规范要求，提高护理质量。
3. 加强团队合作和沟通。
骨科护理涉及到多个环节和多个护理人员的配合，需要加强团队合作和沟通，明确各个环节的责任和要求，确保护理工作的顺利进行。
4. 提高护理人员的专业水平。
定期组织骨科护理相关的培训和学习交流活动，提高护理人员的专业水平和操作技能，确保护理工作的规范和高效进行。
四、实施效果。
通过以上实施方案的落实，可以有效提高骨科护理的质量和水平，减少医疗事故的发生，提升患者满意度。
同时，也能够加强护理质量监控，及时发现和解决护理中存在的问题，保障患者的安全和健康。
五、总结。
骨科护理质控实施方案的制定和落实，对于提高护理质量、规范护理操作流程具有重要意义。
我们将不断完善和改进实施方案，提高护理工作的专业水平和质量，为患者提供更加安全、高效的护理服务。
骨科护理管理制度
骨科护理管理制度第一章总则第一条目的与依据1.本制度的目的是规范骨科护理管理，提高医院服务质量和患者满意度。
2.本制度依据相关法律法规、医院管理制度和医学伦理规范。
第二条适用范围1.本制度适用于医院骨科护理部门和相关人员。
2.骨科护理管理应遵守国家相关法律法规和医院规章制度。
第二章骨科护理管理职责和岗位要求第三条骨科护理管理职责1.骨科护理管理负责订立和完善骨科护理管理制度。
2.骨科护理管理负责规划、组织、引导、协调和监督全院骨科护理工作。
3.骨科护理管理负责骨科护理人员的培训、考核和评价。
4.骨科护理管理负责与其他科室合作，优化骨科护理流程和提高工作效率。
第四条护理岗位要求1.护理人员应具备相关专业知识和技能，掌握骨科护理的基本理论和操作技巧。
2.护理人员应具备责任心和敬业精神，保护患者权益，保守患者隐私。
3.护理人员应具备团队合作意识，乐观搭配医生和其他科室人员的工作。
第三章骨科护理管理流程第五条患者接诊管理1.患者到达骨科门诊后，由护士进行初步询问和体格检查。
2.患者接诊后，及时记录患者相关信息并录入医院信息系统。
3.护士依据医生嘱托，为患者布置相应的检查和治疗。
第六条术前准备管理1.护士应与患者沟通并供应术前引导，解答患者疑问，确保患者了解手术风险和注意事项。
2.护士应依照医生嘱托，为患者准备手术器械和相关药品。
3.护士应与骨科手术室协调，准备好手术环境和器械。
第七条术后护理管理1.护士在患者手术结束后，负责将患者转入恢复室，监测患者生命体征和疼痛情况。
2.护士应紧密察看患者，及时发现并处理可能显现的并发症。
3.护士应为患者供应个体化的病愈护理方案，加强患者术后病愈引导和教育。
第八条护理质量管理1.护士应遵守相关护理操作规范，保证操作准确且安全。
2.护士应定期参加护理技能培训和知识更新，提高专业水平。
3.护士应自动参加质量管理工作，不绝改进护理工作流程和服务质量。
第四章考核评价和奖惩机制第九条考核评价1.骨科护理管理应定期对护理人员进行绩效评价。
护士能级管理实施方案
护士能级管理实施方案深入推广优质护理服务，全面落实责任制整体护理模式，充分动各级护理人员的积极性。
挖掘其工作潜力，为患者提供全面、全、优质、高效、专业、人性化的护理服务，确保整体护理服务水平的不断提高。
按照国家卫生部2012年关于实施医院护士岗位管理的指导意见，结合我院护理工作现况，特制定本方案。
一、目的1、通过实施能级管理，将有限的护理人力资源发挥最大潜能，以提升护理管理水平，提高护理专业技能。
2、通过实施能级管理明确各级护理人员的职责要求。
3、通过实施能级管理充分调动各级护理人员的工作积极性，提高临床护理质量和护理工作水平，确保医疗护理安全。
二、为进一步深入推进优质护理服务，更加全面落实责任制整体护理模式，按工作性质将全院护理岗位分为六类：护理管理岗位、临床护理岗位、特殊专科护理岗位、保健护理岗位、保健专科护理岗位、特殊护理岗位。
占总护理岗位应≥95%。
（一）护理管理岗位即从事护理管理工作的岗位。
包括护理部主任、护士长、护理部干事。
（二）临床护理岗位即为患者提供直接临床护理服务的岗位。
包括儿科、妇科、产科等病区护理岗位。
（三）特殊专科护理岗位即为患者提供直接临床护理服务的岗位。
包括产房、手术室、新生儿病区等特殊专科护理岗位。
（四）保健护理岗位即为服务对象提供直接保健护理服务的岗位。
包括门诊、医技科室因需要而设置的护理岗位。
（五）保健专科护理岗位主要包括五官保健、孕期营养和盆底康复等保健专科护理岗位。
（六）特殊护理岗位主要包括预防接种、消毒供应室、发热门诊。
临床科室根据护理部要求制定出切合实际情况的岗位能级要求，考核标准，在符合专项指标如学历、职称、工作年限、工作经历等基础上，各科室结合自身护理人力配置情况，对应护士分层级标准，确定护士层级体现能级护士的岗位职责。
不同层级护士分管不同病情轻重、护理难度和技术要求的患者，充分对应。
三、护士分层管理小组组长：副组长：组员：四、护士分层管理小组的职责1、在院领导和科主任的领导下，负责制定护士层级管理体制，根据护理人员的不同能级，设立管理岗位、临床一线护理技术岗位、临床二线护理技术岗位以及其他区岗位，给予不同的权限，履行不同的岗位职责和工作任务。
骨科专科护理管理制度
骨科专科护理管理制度一、骨科专科护理管理制度的意义1. 提高护理服务质量：骨科患者病情较为复杂，需要特殊护理，制定护理管理制度可以规范护理流程，提高护理服务的专业水平和质量。
2. 保障患者安全：骨科患者术后恢复期较长，需要细致入微的护理，制定护理管理制度可以确保护士操作规范，避免护理失误，确保患者安全。
3. 提高医疗效率：规范护理管理制度可以合理分工，提高护士的工作效率，优化医疗流程，减少等待时间，提高医疗效率。
4. 促进团队合作：骨科护理是一个团队工作，护理管理制度可以明确分工和职责，促进团队合作，提高护理效果。
5. 提高医院声誉：骨科护理是医院的重要一环，优质的护理服务可以提高医院的声誉和竞争力，吸引更多患者就诊。
二、骨科专科护理管理制度的内容1. 护理岗位的设立和职责分工：门诊、病房、手术室护士的职责分工明确，保证护士的专业化和专业发展。
2. 护理流程的规范：制定骨科患者的护理流程，包括入院检查、护理记录、用药管理等，确保护理工作有章可循。
3. 术前准备和护理：制定骨科手术患者的术前准备和护理流程，包括术前指导、清洁消毒、体征监测等，确保手术的顺利进行。
4. 术后康复和护理：制定骨科手术患者的术后康复和护理计划，包括疼痛管理、伤口护理、功能锻炼等，促进患者早日康复。
5. 感染防控和安全管理：制定骨科患者的感染预防和安全管理制度，包括手卫生、环境清洁、医疗废物处理等，确保患者安全。
6. 疼痛管理和护理：制定骨科患者的疼痛管理和护理计划，包括评估、干预、监测等，提高患者的舒适度和生活质量。
7. 营养支持和护理：制定骨科患者的营养支持和护理计划，包括评估、干预、监测等，提高患者的营养状况和康复速度。
8. 患者教育和指导：制定骨科患者的教育和指导计划，包括术前术后指导、医疗知识普及等，提高患者的自我护理能力。
9. 紧急护理和灾难处理：制定骨科紧急护理和灾难处理计划，包括急救措施、应急预案等，提高护士的应对能力和反应速度。
骨科护士分层使用管理的做法与成效
骨科护士分层使用管理的做法与成效徐晓燕;凌云霞;周永霞;张秀琼;江慕尧;周智;杨雪春;杜晶晶【期刊名称】《西南国防医药》【年(卷),期】2012(22)8【摘要】我院骨科是全军骨科中心，床位400多张，9个护理单元。
2010年3月，开始实行上午、下午和夜间（APN）三班制排班模式。
探索与之相适应的管理模式，实现护理人力资源的合理使用及科学管理，成为护理管理面临的新课题。
本文对如何分层搭配护士，怎样划分工作范围明确岗位职责、如何进行工作质量考评等进行了探索，现报告如下。
1对象与方法骨科护理人员全部为大专以上学历。
除七、八、九病区外，其余都是一个护士长负责管理两个病区。
每个病区的护士根据职称、学历、年资、工作能力和各层次岗位工作内容要求，分为总责任组长、责任组长、责任护士和助理护士4个层级。
按职、级、能力岗位实施绩效考评，按岗位职责分级管理。
1．1护士分层1．1．1总责任组长护师或主管护师职称，本科学历，在本专科工作5年以上，有较丰富的临床护理经验，能解决本专科疑难护理问题和技术难题。
具有较强的协调能力，能够胜任临床护理、教学及管理工作。
【总页数】3页(P888-890)【作者】徐晓燕;凌云霞;周永霞;张秀琼;江慕尧;周智;杨雪春;杜晶晶【作者单位】650032,昆明,成都军区昆明总医院全军骨科中心;650032,昆明,成都军区昆明总医院全军骨科中心;650032,昆明,成都军区昆明总医院全军骨科中心;650032,昆明,成都军区昆明总医院全军骨科中心;650032,昆明,成都军区昆明总医院全军骨科中心;650032,昆明,成都军区昆明总医院全军骨科中心;650032,昆明,成都军区昆明总医院全军骨科中心;650032,昆明,成都军区昆明总医院全军骨科中心【正文语种】中文【中图分类】R473.6【相关文献】1.Benner理论应用于骨科护士分层管理的实践与效果评价 [J], 宋晓萍;周红娣;陈燕;盛芝仁2.项目法人在参与潘口水电站移民资金使用管理中的做法和成效 [J], 张进3.我院骨科护士分层级管理的效果分析 [J], 蔡正萍4.护士分层级使用与绩效管理的做法与体会 [J], 黄行芝;刘庆;徐霞;潘慧5.科技＋管理=成效——济南市市中区国税局在集贸市场安装使用税控收款机的做法和经验 [J], 司方郡;邓文海因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
医院骨科能级划分方案
骨科能级划分方案
为贯彻落实护理部下发临床护理岗位的护士能级管理办法，现制定骨一科护士能级划分方案如下：
1、晋级考评级别及时间
每年进行一次科室考评小组成员的选举，选举出科室考评小组成员，对全科护士能级进行考评。
科室能级考评小组三个月开会一次，考评全科护士，考评不合格者自动降级。
科室护士因学历、职称、工作年限、专业年限、专科、专业知识技能（取得专科、专业证书）等的提升，符合晋级条件的应由护士本人向科室护士长提出晋级申请，护士长按要求每年及时组织科室考评小组对申请人进行考评定等。
2、科室晋级考评内容及要求：
包括内容有学历、职称、工作年限、专业年限、专科、专业知识技能（取得专科、专业证书）、当值责任班期间所负责病人的健康教育覆盖率（100%）、合格率（90%）达标，掌握病情全面（七知道）、满意度调查无批评意见，二级岗护士以上护理缺陷≤2例/年，无严重差错及有效投诉，理论考核：科内按能级考试平均成绩≥90分，护理部组织的各项考试平均成绩≥85分。
技能考核：科内按能级考试平均成绩≥90分，护理部组织的各项考试平均成绩≥85分。
年出勤率≥95%、同行评价、同事评价结果同意率≥80%、年终考评合格以上。
3、晋级与降级：
按照晋级标准评定若达标准将继续担任原有任职级别，若未达标准者则不能继续担任原有任职级别，按降级处理，待下一轮评定时本人再提出晋级申请。
2020年10月23日。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
骨科护士能级管理实施方案
为深入推广优质护理服务，全面落实责任制整体护理模式，充分调动各级护理人员的积极性，为患者提供全面、全程、优质、高效、专业、人性化的护理服务，确保整体护理服务水平的不断提高。
按照米东区人民医院护理部下发的护士能级管理办法，特制定本方案。
一、目的
1、通过实施能级管理，将有限的护理人力资源发挥最大潜能，以提升护理管理水平，提高护理专业技能。
2、通过实施能级管理明确各级护理人员的职责要求。
3、通过实施能级管理充分调动各级护理人员的工作积极性，提高临床护理质量和护理工作水平，确保医疗安全。
二、护士分层级管理分级原则
临床一线护理技术岗位：
（1）责任护士二级岗A级：侧重执行医嘱、危重患者护理、专科知识和技能训练及健康教育、临床教学，指导一级岗和辅助岗的工作
（2）责任护士一级岗B级：工作重点为生活照护和基础护理
（3）辅助护士岗C级：
三、考评小组
组长：xxxx
组员：xxxx、xxxx
四、护士分层管理小组的职责
1、负责制定护士层级管理体制，根据护理人员的不同能级，设立临床一线护理技术岗位，履行不同的岗位职责和工作任务，满足不同病人、不同病情的需要，确保护理质量。
2、制定护士分层级管理实施方案及培训的相关制度。
3、协调实施过程中的遇到的问题。
4、对实施过程和效果进行评价级分析并提出持续改进措施。
5、组织对各层级护士的考核及普升平定。
6、指导各层级护士的绩效分配。
五、临床护理岗位的护士能级管理方法
1、考评级别及时间
（1）护理部组织考评：每两年进行一次，科室护士长负责向护理部集中申报新评定的晋级护士名单，由护理部按要求组织考评小组进行考评并进行审核批准等。
（2）科室自行组织考评：每年进行一次，科室护士因学历、职称、工作年限、专业年限、专科、专业知识技能（取得专科、专业证书）等的提升，符合晋级条件的应由护士本人向科室护士长提出晋级申请，护士长按要求每年及时组织科室考评小组对申请人进行考评等。
2、护理部晋级考试内容及要求包括
考核科室执行护理部能级管理办法的正确性、考评过程的公平性，查看考评记录，调查科室各能级护士的评价、护士长对所管科室的评价、科室医生及主任的评价、审核批准由科室申报的名单等。
3、科室晋级考评内容及要求包括：
（1）学历、职称、工作年限、专业年限、专科、专业知识技能（取得专科、专业证书）；
（2）当值责任班期间所负责病人的健康教育覆盖率（100%）、合格率（90%）达标，掌握病情全面（七知道），满意度调查无批评意见；
（3）二级岗护士护理缺陷≤2例/年，无严重差错及有效投诉；
（4）理论考核：科内按能级考试平均成绩≥90分，护理部组织的各项考试平均成绩≥80分。
（5）技能考核：科内按能级考试平均成绩≥90分，护理部组织的各项考试平均成绩≥85分。
（6）年出勤率≥95%、同行评价、同事评价结果同意率≥80%、年终考评合格以上。
附表：推荐能级考核表一份，见附件
4、晋级与降级
按照晋级标准评定若达标准将继续担任原有任职级别，若未达标准者则不能继续担任原有任职级别，按降级处理，待下一轮评定时本人在提出晋级申请。
附护士能级评定表：
骨科护理组
2013年1月10日。