管理测试2
管理概论单元测试题二与答案
一、单选题1、一个企业集团对其下属的各个子公司采用一企一策的管理方式，这种管理行为符合（）管理思想。
A.科学B.经验C.权变D.行为正确答案：C2、主张通过分析案例来学习和研究管理的是（）管理思想。
A.定量B.经验C.行为D.权变正确答案：B3、以主张管理专业化和职业化为特点之一的管理思想是（）管理思想。
A.科学B.权变C.行为D.经验正确答案：A4、当一个管理者致力于通过营造良好的企业文化，加强对员工的培训和激励等来提高企业绩效时，他的管理行为比较契合（）管理思想。
A.定量B.行为C.经验D.权变正确答案：B5、认为世界上不存在一成不变的、普遍适用的最佳管理理论与方法的是（）管理思想。
A.权变B.定量C.科学D.经验正确答案：A6、系统化的管理思想形成于（）A.十九世纪未二十世纪初B.奴隶制社会C.人类第一个组织诞生之时D.人类集体活动开展之时正确答案：A7、在科学管理思想阶段，认为管理的重点是（）A.解决分工与协作问题B.增强环境适应能力C.提高劳动生产率D.提高人的积极性正确答案：C8、最早系统提出劳动分工理论的是（）A.费雷德里克∙泰勒B.查尔斯.巴贝奇C.亚当.斯密D.罗伯特.欧文正确答案：C9、不属于霍桑试验主要结论之一的是（）A.提高劳动生产率的关键在于管理者对工人的更多关心。
B.企业中除了存在正式组织，还存在非正式组织。
C.管理者应真诚地与工人进行合作，以确保工人按科学方法行事D.人们的行为并不单纯出于追求金钱的动机，还有社会、心理方面的需要。
正确答案：C10、泰罗认为，科学管理需要解决的的核心问题是（）A.通过科学研究决定工作方法B.使用标准化的工具C.挑选第一流的工人D.实行职能工长制正确答案：A11、以下各项中，不属于目标的基本特点的是（）A.层次性B.差异性C.多元性D.战略性正确答案：D12、为了明确组织能做什么、不能做什么，我们需要进行（）A.内部经营条件分析B.组织经营目的分析C.外部环境分析D.愿景和追求分析正确答案：A13、根据目标制订过程，要制订目标，首先必须要（）A.确定目标评价选择原则B.拟订可行目标方案C.进行内外部环境分析D.优化目标体系正确答案：C14、下列表述中不属于企业宗旨的是（）A.娃哈哈的“健康你我他，欢乐千万家”B.海尔的“不断创新”C.蒙牛的“注重环保，回馈大众”D.万科的“建筑无限生活”正确答案：B15、关于目标的制订，下列说法中错误的是（）A.制订的目标值应尽可能高B.选择目标方案时要充分体现获取最大效益的原则C.制定目标时要充分考虑各方面可能的创新D.把满足社会需求作为制定组织目标的基础正确答案：A16、在一所高校的目标体系中，有规模目标、培养目标、学科建设目标等，这反映了组织目标的（）A.多元性B.差异性C.复杂性D.层次性正确答案：A17、“当年广告投入达到1000万元人民币”这一目标表述不符合目标制订“SMART”要求中的（）要求A.可衡量B.相关联D.具体的正确答案：B18、企业为适应股东或投资者要求而关注利润、投资回报率，为适应员工要求而关注报酬、发展前景，等等，这体现了企业目标的（）A.差异性B.层次性C.多元性D.战略性正确答案：C19、组织成员愿意在该组织中工作的根本原因在于能够在一定程度上实现（）A.组织共同目标B.成员个人目标C.组织发展目标D.组织战略目标正确答案：B20、一个组织的宗旨并不能直接决定一个组织的（）A.资源分配的重点B.工作的目的和意义C.组织结构正确答案：C21、能够将短期计划、中期计划和长期计划有机结合的计划方法是（）A.系数推导法B.情景计划法C.甘特图D.滚动计划法正确答案：D22、计划的作用在于（）A.消除未来的不确定性B.适应未来可能发生的变化C.保证事情按既定计划进行D.将有限的资源用于最重要的事情正确答案：D23、在时间管理中，有时间就优先做的是（）的事A.重要但不紧迫B.不重要不紧迫C.重要且紧迫D.紧迫但不重要正确答案：A24、由上级下达的具有行政约束力的计划，我们称之为（）A.战略计划B.综合计划C.行动计划D.指令性计划正确答案：D25、计划工作一般起始于( )A.目标确定B.内外部环境分析C.计划制订D.方案选择正确答案：B26、能够使管理者了解各项活动之间的依存制约关系的计划方法是（）A.网络计划技术B.滚动计划法C.情景计划法D.预算正确答案：A27、时间管理的重点应该是（）A.自由时间B.工作时间C.响应时间D.休闲时间正确答案：A28、综合计划、职能计划、项目计划的分类维度是按（）A.对象B.效用C.范围D.时间正确答案：A29、人们制定计划的目的主要是为了（）A.进行资源的合理分配B.指导今后的行动C.提供组织工作的依据D.为控制工作提供标准正确答案：B30、目标明确后，计划工作中无须优先考虑的是（）A.谁做B.如何做C.绩效考核D.资源投入正确答案：C。
供应链管理期末测试2
C 、平等供应链管理期末测试21.供应链是()结构。
［单选题］*A、直链B、支链C、网链(正确答案)D、环状2.供应链节点企业之间是一种()关系。
［单选题］*A、需求与供应(正确答案)B、支配D、利益3.供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，链上节点企业需要动态地更新，这就使得供应链具有明显的()。
［单选题］*A、复杂性B、动态性(正确答案)C、交叉性D、灵活性4.()是供应链的驱动因素，一条供应链正是从客户需求开始，逐步向上延伸的［单选题］*A、生产计划B、安全库存C、战略需要D、客户需求(正确答案)5.推式供应链是以()为核心企业，根据产品的生产和库存情况，有计划地把商品推销给客户，其驱动力源于供应链上游制造商的生产。
［单选题］*A、供应商B、制造商(正确答案)C、分销商D、客户6.按照道格拉斯•兰伯特的思想，企业主动召回有问题的已售商品，属于供应链业务流程的()程序？［单选题］*A、订单配送B、反向物流(回流)(正确答案)C、需求管理D、制造流程管理7.在推式供应链中，生产和分销的决策都是根据()的结果做出的。
也就是说，制造商是利用从零售商处获得的订单进行需求预测。
［单选题］*A、企业计划B、库存需要C、顾客需求D、长期预测(正确答案)8.拉式供应链是以()为中心，比较关注客户需求的变化，并根据()需求组织生产。
［单选题］*A、供应商B、制造商C、分销商D、客户(正确答案)9.在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴，对于长期需求而言，最好选择()。
［单选题］*A、有影响力的合作伙伴B、战略性合作伙伴(正确答案)C、竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴D、普通合作伙伴10.联合库存管理的英文缩写是()。
［单选题］*A、ERPB、VMIC、JMI(正确答案)D、EDI11.被广泛应用于库存控制、生产控制、质量控制及其他许多管理问题的是()。
［单选题］*A、ABC分类法(正确答案)B、60天订货法则C、订货点法D、经济订货批量法12.()是供应链运营中最大的驱动要素。
会议运行管理测试题2
会议运行管理（专，2019春）题目1正确获得5.00分中的5.00分标记题目题干如果某个项目的成本发生偏差，虽然在预算范围但也需要改进。
选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
题目2正确获得5.00分中的5.00分标记题目题干举办商务会议之前，由主办方组成会议策划委员会来作出会议预算计划。
选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
题目3正确获得5.00分中的5.00分标记题目题干收人预算是收入预测的一种特定类型，是规划未来会议收人额的预算。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
题目4正确获得5.00分中的5.00分标记题目题干会议的成本控制监视各项活动以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
题目5正确获得5.00分中的5.00分标记题目题干固定费用预算随着会议人数而变动，当实际收人少于预期收人时，固定费用随之变动选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
题目6正确获得5.00分中的5.00分标记题目题干在筹备商务会议的过程中，用货币形式表示会议的各项活动是必不可少的一个环节，掌握了会议预算就掌握了整个会议。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
题目7正确获得5.00分中的5.00分标记题目题干在收人既定的情况下，较低的费用意味着较高的收益率。
当竞争激烈或收人来源紧张时，首先削减费用预算的做法是比较得当的。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
题目8正确获得5.00分中的5.00分标记题目题干预算既可以自下而上制定，也可以自上而下制定。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
题目9正确获得5.00分中的5.00分标记题目题干会议的收人主要由与会人员或公司的交费以及广告费、赞助费等构成。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
题目10正确获得5.00分中的5.00分标记题目题干商务会议的策划委员会通常是从主办公司的各个部门抽调人员组成，需要为其支付一定报酬，委员会的支出由他们花费的差旅费、餐饮费和一些设备材料费用组成。
管理测试2
19.幼儿园行政组织机构的核心人物是教师。( 错 ）
20.幼儿园管理中对期中工作检查或期末检查，都属于的经常性检查方式。( 错 ）
21..幼儿园管理中社会效益和经济效益的关系在任何情况下都是一致的( 错 ）
22.我国当前幼儿园的领导体制实行园长负责制。 ( 对 ）
23..统称之为幼儿园的“法”是指幼儿园规章制度。 ( 对 ）
13.实施民主监督是搞好幼儿园财政工作的重要有效的手段。 ( 对 ）
14.幼儿园各项规章制度的核心是岗位责任制。( 对 ）
15.幼儿园管理中，如果没有反馈，实际上就失去了控制。( 对 ）
16.幼儿园体制改革主要是提高幼儿入园收费标准。 ( 错 ）
17.执行计划的灵活性应当是有限度的。（ 对 )
18.德鲁克在《科学管理原理》中提出了“目标管理和自我控制”的理论。 ( 错 )
１２．下面是幼儿园教研活动的具体开展方式除了（）。 （ 集体备课 ）
１３．幼儿园为家长服务的目的主要是通过（）来实现的。（ 做好对幼儿的保育和教育工作 ）
１４．实施保教任务的基本单位(）。 （ 班级 ）
１５． 幼儿可塑性大，个体着眼明显，非正规教育比重大，保教形式多，这就要求教师在班级
保教工作中要体现（）的特色。（创造性 ）
８．目标具有挑战性又有可行性，“跳一跳，够得着”，表明目标具有()作用。 （ 激励 ）
９．造成重视教育方面的工作而忽视保育方面的工作的主要原因不正确的是( )。 （ 身份地
位的差别 ）
１０．请选出不属于幼儿园卫生保健任务的选项()。 （ 交流业务学习经验 ）
１１．（）是幼儿园双重任务的核心。
（保教工作 ）
13.幼儿园的楼梯高低要符合幼儿身心发展特点，玩具要常消毒等做法，是对办园条件设备的合
管理学原理2 测试1--第二次
管理学原理#（本2021春）形成性考核测验1第二次1、全球化管理的环境因素划分为一般环境与任务环境，下列不属于全球化的一般环境的是（）。
选择一项：a. 文化环境b. 竞争对手c. 经济体制和经济政策d. 社会基础设施答案：B2、哈默提出了业务流程再造是围绕任务而不是结果进行组织。
选择一项：对错答案：错3、关于人事考评指标，并未涉及的是（）。
选择一项：a. 设计要涵盖工作的方方面面b. 设计要与实际考评内容保持一致c. 设计指标要具有可操作性d. 设计指标基于普遍性答案：A4、行为决策代表性模型不包括（）。
选择一项：a. HS模型b. BHS模型c. DHS模型d. WS模型答案：D5、人员配备是现代组织进行人才建设的基础，关系到组织的长远发展。
选择一项：对错答案：对6、系统是指由若干相互依存、相互作用的要素或子系统组合而成的具有特定功能的有机整体。
选择一项：对错答案：对7、决策者在对各个方案进行比较分析之后，选择能够最大限度地实现目的和目标的方案。
选择一项：对错答案：对8、组织通过（）选聘人员的优点是：应聘者面广，中间环节少，人员选用耗时较短，并且可以避免裙带关系的形成。
选择一项：a. 校园选聘b. 职业介绍机构与人才交流市场c. 猎头公司d. 公开选聘答案：B9、人员选聘要做到三个匹配，不包括（）。
选择一项：a. 人员价值观与组织价值观相匹配b. 人员文化与组织文化相匹配c. 人员技能与岗位职责相匹配d. 人员个性与岗位特点相匹配答案：B10、内部选聘主要通过职务选聘海报、口头传播、从组织的人员记录中选择、以业绩为基础的晋升表等方法进行，其中常用的是职务选聘海报。
选择一项：对错答案：对11、公开选聘适合急于填补某一关键岗位人员的选聘需要。
选择一项：对错答案：错12、（）职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。
选择一项：a. 领导b. 组织c. 控制d. 创新答案：D13、流程再造是企业对现有的流程进行调研分析、诊断、再设计，然后构建新流程的过程。
管理学单元测试二(带答案)
《管理学》单元测验二一、单项选择题（共50题，每小题1分，共50分）1、(C)。
学习型组织要求其成员能善于改变传统的认识问题的方式和方法，要用新的眼光看世界，体现了以下哪项修炼（）。
A、锻炼系统思考B、追求自我超越C、改善心智模式D、开展团队学习2、(D)。
如果你是一位公司的总经理，当发现公司中存在许多小团体时，你应有的正确态度是（）。
A、立即宣布这些小团体为非法，予以取缔B、深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体C、只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之D、正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导3、(D)。
提出管理十四条原则的是（）。
A、泰罗B、韦伯C、梅奥D、法约尔4、(A)。
提出管理者扮演着十种角色的是( )。
A、亨利·明茨伯格B、哈罗德·孔茨C、罗伯特·卡茨D、亚当·斯密5、(C)。
( )可被理解为正确的做事，（）可被理解为一种结果，或做正确的事。
A、效果；经济B、效果；效率C、效率；效果D、经济；效率6、(C)。
下列（）选项不属于管理者扮演的决策角色。
A、企业家角色B、谈判者角色C、代表人角色D、资源分配者角色7、(D)。
“金无足赤，人无完人”，人皆有其所长，有其所短，管理者在选人用人时应作到（）。
A、求全责备B、各种人才都要用C、启用有才能的人D、用人之长，避人之短8、(C)。
人们普遍认为，（）是促使员工成才的最有效的手段，它是将培训和工作结合得最好的训练方法。
A、新员工岗前培训B、脱产培训C、在职培训D、岗位培训9、(D)。
一般来说，人员招聘的来源可以分为( )两个渠道。
A、自我推荐与他人引荐B、学校招聘与社会招聘C、广告招聘与机构推荐D、内部来源与外部来源10、(D)。
反映员工所在岗位或所具备技能的价值中较为固定的价值的薪酬部分是( )。
A、奖金B、津贴C、福利D、工资11、(B)。
财务管理测试二 - 答案
财务管理测试二第三章财务基础理论一、单选题1．资金时间价值是指在没有风险和没有通货膨胀情况下的（B）。
A.利率B.社会平均资金利润率C.利润率D.银行存款年利率2．假设以10%的年利率借得30000元，投资于某个寿命为10年的项目，为使该项目有利可图，每年至少应该收回的现金数额为（C）元。
A.6000B.5374C.4882D.3000 3．年资本回收额是（B）。
A.复利终值的逆运算B.年金现值的逆运算C.年金终值的逆运算D.复利现值的逆运算4．某人某年年初存入银行100元，年利率为3%，按复利计算，第3年年末他可以得到的本利和是（D）元。
A.100B.109C.103D.109.27 5．已知终值，求年金的系数，称为（C）。
A.年金终值系数B.年金现值系数C.偿债基金系数D.资本回收系数6．某公司拟为员工设立一笔奖学金，现在存入一笔钱，用于以后永久性在每年年末固定发放奖学金20000元，假设银行存款利率为8%，现在应存入（B）元。
A.200000B.250000C.216000D.225000 7．某人希望在5年后取得本利和3000元，用于支付一笔款项，若按单利计算，利率为10%，那么，他现在应存入(A)元。
A1862.7 B.2000 C.2500 D.30008．关于先付年金终值系数与现值系数的计算方法说法正确的是（B）。
A.二者分别是在普通年金终值系数与现值系数的基础上除以（1＋折现率）B.二者分别是在普通年金终值系数与现值系数的基础上乘以（1＋折现率）C.二者分别是在普通年金终值系数与现值系数的基础上期数加1，系数减1D.二者分别是在普通年金终值系数与现值系数的基础上期数减1，系数加1二、多选题1．影响资金时间价值大小的因素主要有（ABC）。
A.资金额B.利率和期限C.计息方式D.风险2．年金按其每次收付发生时点的不同可分为（ABCD）。
A.普通年金B.先付年金C.递延年金D.永续年金3．计算普通年金现值所必需的资金除年金外，还有（CD）。
客户服务与管理测试卷二(电子商务专业适用)含答案
客户服务与管理测试卷一（电子商务专业适用）一、不定项选择题（每题2分，共54分）1. （ B ）是客户检验企业能力的关键，主要工作是为客户讲解公司的产品或服务，引导客户完成消费。
A、咨询B、售前咨询C、售中引导D、售后服务2. 网店客服可以利用（ C ）软件来进行客户数据分析。
A、WORDB、PPTC、EXCELD、PHOTOSHOP3. 以下哪一句话属于客服禁语？（ B ）A、感谢您B、不行C、很抱歉D、是的4. 作为售前客服你会如何做到缩短与客户的交流时间？（ B ）A、只用一两个字回答B、精准回复，高质量的推荐商品C、回答尽量长一些，多推荐商品D、不急着回复，等客户多问几个问题5. 卖家未付款的主观原因主要有？（ ABC ）A、顾客与客服就商品价格无法达成一致B、顾客对商品持怀疑态度C、顾客想另寻商家D、顾客余额不足6. 顾客议价时，可以采取哪些手段来应对顾客（ ABC ）A、赠送礼品B、抹去零头C、赠送优惠券D、打折7. 以下哪项不属于改善订单处理流程的优势（ D ）A、缩短订单处理周期B、提高订单满足率与供货正确率C、可以降低物流总成本D、提高好评率8. 客服无权修改订单，这个说法是否正确？（ A ）A、不正确B、正确C、不确定9. 如果是进行普遍的抽样调查，无针对性的普通客户，可以采取( D )的回访方式。
A、阿里旺旺B、腾讯QQC、微信D、电话回访10. 有的客户会从询问商品问题，聊到自己的购物经历、购物心得等等，如果遇到这样的客户，客服应该( ABCD )。
A、使用明快直白的措辞B、坦诚、直率地与之进行交流C、保持谦虚、包容的心态，认真听取他们的意见D、对方的谈话中寻找有用信息，选择适当时机结束回访11. 电话回访的流程有（ ABCD ）A、自我介绍B、说明意图C、达成约访D、切入正题12. 按照购买的次数分类，顾客可以分为（ BCD ）等类别。
A、冲动型顾客B、熟客C、新顾客D、休眠顾客13. 客户满意度测评中使用了5级（ B ）量表。
大工13秋《管理学》在线测试1,2,3
D.有利于鼓舞士气，提高工作热情
E.有利于缓和内部竞争者的紧张关系
满分：4分
5.“途径-目标”理论认为，领导方式有（）。
A.专制型
B.指导型
C.支持型
D.参与型
E.成就取向型
满分：4分
6.领导在组织中的作用有（）。
A.指挥
B.协调
C.激励
D.权威
E.垄断
满分：4分
7.计划的特征包括（）。
A.错误
B.正确
满分：2分
6.管理的对象，是指能够被一定管理主体影响和控制的客观事物，即管理者对什么实施管理。
A.错误
B.正确
满分：2分
7.管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人，其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。
A.错误
B.正确
满分：2分
8.企业文化包括精神文化、制度文化和物质文化。
A.错误
B.正确
满分：2分
7.投入产出表是指反映各种产品生产投入来源和去向的一种矩阵式表格p单选题
多选题
判断题
、单选题（共10道试题，共40分。）
1.下列选项中，（）是马克斯·韦伯对管理理论的贡献。
A.差别计件工资制
B.理想的行政组织体系理论
C.管理上实行例外原则
D.工时研究与标准化
满分：4分
2.领导过程中不包括的**素有（）。
C.计划滚动法
D.运筹学法
满分：4分
8.以下不属于宏观经济预测的是（）。
A.社会未来预测
B.科学技术预测
C.经济预测
D.市场需求预测
满分：4分
9.实施目标管理的主要难点是（）。
注册安全工程师安全生产管理测试题(二)
管理小测1.特种作业是指在劳动过程中容易发生伤亡事故，对操作者本人，尤其对他人和周围设施的安全有重大危害的作业。
从事特种作业的人员称为特种作业人员。
下列人员中，不属于特种作业人员的是（）。
A商场的电工B汽修厂的车工C机械制造厂的焊工D肉联厂的制冷工2.某工程机械集团企业有甲、乙、丙、丁等生产工厂,其中,甲工厂是国内大型的数控机加工工厂,乙工厂是国家规定规模以上的高温熔融金属工厂,丙工厂是国内厂房跨度最大的工程机械装配工厂,丁工厂是国家重点攻关项目的泡沫塑料模具制造工厂。
在对该企业进行安全生产标准化评审时,安全生产标准化评审员张工负责审核该企业提供的有关安全生产管理人员的培训考核证书,企业所提供的证书均为由某培训公司签发的《安全生产管理人员培训证》。
张工应要求企业补充提供()的安全生产监督管理部门考核证书佐证材料。
A甲工厂安全管理人员B乙工厂安全管理人员C丙工厂安全管理人员D丁工厂安全管理人员3.特种作业人员考核发证及其复审，是特种作业人员管理的重要环节。
依据《特种作业人员安全技术培训核管理规定》(国家安全监管总局令第30号公布,第80号修正),下列关于发证及其复审的说选中,错误的是()。
A特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格,取得操作证,方可上岗作业B跨省、自治区、直辖市从业的特种作业人员,可以在户籍所在地或者从业所在地参加培训C持种作业操作证一般每5年复审1次D特种作业操作证的复审时间可以最多延长至每6年1次4.某公司员工甲在工作中受伤，休工一年后又回到原工作岗位继续工作。
在复岗前甲需要接受（）安全教育培训。
A公司级、车间级、班组级B车间级、班组级C车间级D班组级5.某氧化铝厂焙烧车间的一名电工调至磨碎车间工作，该电工调整工作岗位后的安全生产教育培训工作应由（）实施。
A特种作业培训机构B厂安全生产管理部门C焙烧车间D磨碎车间6.某市一个市政工程维修队在进行地下管道维修时，由该公司一名员工带领当天从某劳务市场招收的3名劳务人员直接进人现场工作，1名先入井的劳务人员中毒晕倒，另外3人立即下井抢救，因没有穿戴任何防护设备均中毒倒地，导致4人死亡，为防止类似事故再发生，应采取的防范措施是（）A不得招用临时工从事井下作业B不准任何人再进该井C对新工人进行安全知识培训上岗D永久封闭出事井7.甲是某面粉厂的总经理，1年前经培训考核取得了安全培训合格证。
第五章执行管理测试题-2
第五章执行管理测试题二一、单项选择（5题，每题5分，共计25分，每题只有一个正确答案）1.当欠缴税款的纳税人无偿转让财产，对国家税收造成损害的，税务机关可以依照合同法的有关规定行使（）。
A.抵押权B.留置权C.代位权D.撤销权参考答案：D答案解析：根据国家税务总局《全国税务稽查规范（1.1版）》P206,欠缴税款的被执行人因怠于行使到期债权，或者放弃到期债权，或者无偿转让财产，或者以明显不合理的低价转让财产而受让人知道该情形，对国家税收造成损害的，稽查局可以依照合同法第73条、第74条的规定行使代位权、撤销权。
2.欠缴税款的被执行人有下列行为之一的，可以行使撤销权：（1）被执行人放弃其到期债权或者无偿转让财产，对税收债权人造成损害的；2.当事人对税务机关的行政处罚决定逾期不申请复议也不向人民法院起诉、又不履行的作出处罚决定的，税务机关（）。
A.只能申请人民法院强制执行B.可依法采取强制执行措施，也可申请人民法院强制执行C.可依法采取税收保全措施D.应移送公安机关处理参考答案：B答案解析：根据国家税务总局《全国税务稽查规范（1.1版）》P202,强制执行的适用条件及处理（4）申请人、第三人逾期不起诉又不履行行政复议决定的，或者不履行最终裁决的行政复议决定的，按照下列规定分别处理：①维持具体行政行为的行政复议决定，由作出具体行政行为的税务机关依法强制执行，或者申请人民法院强制执行。
3.纳税人欠缴税款，同时又被行政机关决定处以罚款、没收违法所得的，下项符合税收优先权规定的是( )。
A.税收优先于罚款、没收违法所得B.罚款优先于税收、没收违法所得C.没收违法所得优先于税收、罚款D.罚款、没收违法所得优先于税收参考答案：A答案解析：根据国家税务总局《全国税务稽查规范（1.1版）》P208,行使税收优先权的适用条件（1）稽查局追缴税款，税收优先于无担保债权（法律另有规定的除外）；（2）税收优先于发生在其后的抵押权、质权、留置权；（3）税收优先于罚款、没收违法所得。
项目管理知识测试2（1）
项目管理知识测试2（1）项目管理员测试题一、单项选择题（以下四个答案中，每题只有一个最恰当的答案，请将正确答案填在括号中）1. 下列关于项目的说法哪种是正确的（A）A. 项目有一个明确的目标B. 项目的唯一性，决定项目的确定性C. 项目是循环往复的D. 项目是项目团队决定的分析: B.D都是项目基本特征中故意迷惑人的错误说法2.下列说法正确的是（C）A. 项目只能由企业或个人发起B. 项目只能由项目团队自由发起C. A和B 都可以发起D. 项目是自发的3. 关于冲突的描述最正确的是（C）A.只要思想工作做得好，就可以避免冲突B.冲突的主要来源是个性C.冲突是不可避免的是有益的D.安抚可以最好的解决冲突分析: A.B.C说法各有道理，本题的意思是要正确的理解冲突4.项目启动的标志是（D）A.编制项目建议书B.项目可行性研究报告已或通过C.进行工作结构分解D.颁发项目许可证分析: A和B都是立项之前要做的工作。
C是实施项目要做的工作5.关于WBS说法不正确的是（B）A.WBS最底层的项目通常称作工作包B.因为工作包在WBS最底层，所以不可以再分C.对于一个较大的项目WBS的结构通常分为4—6层D.WBS的第一层为可交付成果分析: 答案B由于有“最底层”的字样，常会给人以错误的信息。
6、下列关于工作分解结构正确的描述是（A）A.WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一B.因为项目是一次性的，所以WBS不可以重复使用C.项目的独立性决定WBS的唯一性D.工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平分析: 掌握工作分解结构的内涵，正确运用工作分解结构7、下列哪个不属于项目的工作结构分解方法（D）A.类比法B.自上而下法C.自下而上法D.分析法分析:A.B.C都是进行工作分解结构的方法，只有D不是8.关于制定WBS的基本原则下列说法正确的是（D）A.制定项目工作分解结构是项目经理的工作，和其他人员无关B.WBS中的一项工作是由多人来完成的，负责人也为多个C.WBS是可变的，不一定与工作任务的实际执行过程相一致D.下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的9、制定项目计划的技术方法有（C）A.直方图B.控制图C.计划评审技术（PERT）D.PDCA分析: 直方图.控制图.PDCA是质量管理的工具和方法。
管理能力测试题-笔试版2
管理能力测试题一、单项选择题请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）1、最近经常与一些有经验的同事或专家在一起,通过观察他们的工作方法、向他们请教等方式进行学习。
这是学习方法中的( )。
•（A）委托培训•（B）岗位轮换•（C）远程学习•（D）工作伙伴2、自信对取得成功有很大帮助，下面关于自信的说法错误的是( )。
•（A）在不触犯别人权利的前提下坚持自己的权利•（B）简明扼要地说出自己的所想，不需要什么理由•（C）不顾及他人感受的发言•（D）用直接和适当的方法表达自己的需求3、人们在沟通或交流时，彼此间总会保持一定的距离，关系不同，距离也不一样，通常的社交距离是（）。
•（A）0-0.5米•（B）1.25-3.5米•（C）0.5-1.25米•（D）3.5-7.5米4、沟通的目的是人们在沟通中首先要考虑的因素，下面关于沟通目的的说法不正确的是（）。
•（A）人们在进行沟通交流时经常希望达到多种目的•（B）沟通的方式方法和沟通的目的没有什么关系•（C）沟通必须有明确目的，这是使沟通有效的基础•（D）当沟通目的不止一个时需要确定最主要的目的是什么5、有经验的推销员在推销的最后环节，往往不问对方“买不买”，而是直接问“您打算买几个”或“您买什么颜色的”。
这种提问属于（）。
•（A）单选式提问•（B）封闭式提问•（C）开放式提问•（D）多选式提问6、道具沟通是指人们借助于操纵物体或者布置环境来传递一定的信息，下面不属于道具沟通的是（）。
•（A）环境的布局设计•（B）装饰周围环境的花费•（C）环境的颜色搭配•（D）办公用品的陈设7、打算召开一次酒店高层座谈会，讨论酒店下一步的发展策略。
这句话没有包含沟通的关键点中的（）。
•（A）目的意图•（B）沟通对象•（C）方式方法•（D）时间安排8、在酒店在培训的时候使用了PPT等视觉辅助手段。
这样做的原因主要在于（）。
管理性格测试题目（2）
管理性格测试题目(2)A型：甜味这种人的个性大多温和又体贴，大家都很喜欢和你这种人做朋友，而且大致上过着顺利的日子，是很有可能将握幸福的人。
这种人颇受重视，常常有很多人依赖他/ 她，但有时会被别人看轻，认为你很好欺负。
在现今的世界里，尤其对想要成功的人来说，要有迫力一点，要有拒绝别人的勇气。
B型：辣味这种人总是给人一种很“辣”的感觉，在打扮上，也是倾向时髦亮丽类型，经常想要引人注目。
不过外表打扮上太过前卫，也许会给人很难接近的感觉，所以有时最好避免，尤其出席正式的场合时。
虽然你充满活力与体力是很好的事，但周围的人不见得与你一样，要多注意。
C型：酸味这类人的个性很爽朗，但也许有的人会给人“过酸”的感觉，而让人感觉难以相处。
其实基本上他们的个性是爽朗又易相处的，给人的印象也很好。
但由于这种人有时会给人不知道他的心里在想什么的感觉，所以如果想和他做朋友的话，不妨就稍微夸张地自我推荐一下吧!D型：苦味这种人的个性兼具严格及温柔，就算他外表看起来是很好说话的人，但其实他内心是很坚持自我想法，又固执的人，不喜欢迎合别人，因此这种处事态度有时会引起某些人的反感，其实，该妥协的时候就妥协，若能配合大家改变凡你的方式，就能成为受到大家尊敬且重视的人。
E型：涩味这种人的个性是既老实又朴素，刚开始可能会被应为是个很无趣的人，但只要和你交往久了，就会发现你也拥有意外的特质，也是个很有想法的人。
虽然在团体中不是很出风头，但仍能过着幸福的生活，而且，如果可以待在充份发挥自我专长的领域下，就会有渐渐崭露头角的机会。
F型：酱味这种类型的人是很能自我控制的复合型个性的人，而且做事方法很有弹性。
至于为何是酱味，可能就是因为酱中包含甜味或辣味的原因吧!内在的内涵比外在的条件更吸引人的注意，是这种人的一大特点，对他认识越深，就会越喜欢他。
G型：呛味这种人的个性是属于精力旺盛，热情扬溢的人，但有时喜欢强迫别人，希望别人按照自己想法做事，因此有时甚至会和周围的人引发争执，可是反过来说，这也是具有决策力及行动力的领导人物所拥有的特质，记住想表现自己，也不要忘了为他人着想。
珠宝企业经营与管理综合测试2
中国地质大学(武汉)远程与继续教育学院珠宝企业经营与管理综合测试2学习层次：专科时间：90分钟一、名词解释1.珠宝企业：2.连锁经营：3.有效管理幅度：4.物资管理：二.单项选择题1.珠宝企业是以（)为目的A 销售B 赢利C 发展D竞争2.（）是珠宝企业发展的核心A 效益观念B 人才观念C 创新观念D 信息观念3.（）系列标准化是全球性统一质量管理和质量保证国际标准A ISO9000B ISO9001C ISO9002D ISO90034.珠宝企业虽然管理层次不多，管理幅度也不大，但这与珠宝企业的（）相关A 市场B 销售C规模D 投资5.开业应选择合适的时机，通常在销售旺季前（）周为佳A 2B 3C 4D 56.（）是珠宝企业发展的核心A 效益观念B 人才观念C 创新观念D 信息观念7.（）是企业用人的依据A效率定员B设备定员C科学定员 D 岗位定员8.为了避免经营的盲目性，（）是首要的一步A市场投资 B 市场分析C市场调查D 市场选择三、多项选择1.每个珠宝企业的组织机构的设置必须根据（）而定A企业目标B 经营方式 C 企业外部环境D 自身条件2.企业的核心竞争力与一般能力的区别在于核心竞争力对企业的（）起着至关重要的作用A竞争力B 盈利能力C 发展能力D 生产力3.柜台布局与装饰要遵循的一般原则是（）A富贵B高雅 C 时尚D亮丽4.企业面临的环境分为（）A经济环境 B 特殊经济环境C 非经济环境D 市场经济环境5.全过程的质量管理要做到（）A 事后把关B 预防为主C 防检结合D重在提高四.填空题1.珠宝企业以（）为导向，以（）为目标。
2.（）和（）是珠宝企业的灵魂。
3.质量管理的目的是为了提高产品本身（）和（）。
4.企业决策者面临最重要的任务是（），这也是企业（）的重要策略5.企业理念的来源主要有（）、（）、（）、（）四个方面五.简答题1.珠宝企业管理的职能包括哪些？2.珠宝企业进行战略管理时应注意些什么？3.一个成功的珠宝企业领导者应具备哪些心理素质？4.珠宝企业管理如何进行决策？5.如何塑造珠宝名牌？参考答案一、名词解释：1、珠宝企业：是从事珠宝首饰及相关产品的生产、流通、服务等经济活动，在市场经济中依法设立的自主经营、自负盈亏的经济组织，是珠宝行业中的基本单位。
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一、单选题1. 对一个尊重占主要地位的人,下列哪种激励措施最能产生效果( )？A 提薪B升职C解聘威胁D工作扩大化2. CI战略即企业的识别系统，它是以（）为核心，强调视觉系统的突出设计，充分展示企业形象。
A 企业视觉识别系统B 企业理念识别系统C 企业行为识别系统D 企业形象识别系统3 在沟通、交际过程中，一方对另一方的看法与态度直接决定着另一方对这一方的看法与态度。
此原则属于（）原则。
A 相近性原则B 相似性原则C 互补性原则D相互性原则4. 属于战略管理核心环节的是（）。
A 战略分析B 战略实施C 战略制定D 战略控制5. 属于企业总体经营战略的是（）。
A 成长战略B 成本领先战略C 差异化战略D 专一化战略6. “皇帝的女儿不愁嫁”是指那种市场营销理念？（）A 生产观念B 产品观念C 推销观念D 营销观念7. 提出4C理论的是美国市场营销专家（）。
A劳特朋B彼得·德鲁克C迈克尔·波特D菲利普·科特勒8.生产运作策略属于以下哪种战略（）？A 企业级战略B 部门级战略C 职能级战略D 单位级战略9.一致那个不属于全面质量管理的特点？（）A 全过程参与B 部分成员参与C 提高组织和全社会的效益D 充分运用各种管理工具技术和方法10.利用数理统计原理预防制造过程中不合格品的产生是下列哪个质量管理发展阶段的特点?( )A 质量经验阶段B 统计质量控制阶段C 全面质量管理阶段D 6SIGMA管理阶段11. 质量属于产品整体概念中的（）A 核心产品B 形式产品C 附加产品D 都不是12.企业竞争优势的根基是（）A 核心能力B 财务能力C 营销能力D 科技能力13.企业同其所有者之间的财务关系反映的是( )A．经营权与所有权关系B．债权债务关系C．投资与受资关系D．债务债权关系14.将1000元钱存入银行，利息率为10%，计算3年后的到期值应采用( )A．复利终值系数B．复利现值系数C．年金终值系数D．年金现值系数15.现代企业制定的核心是（）A 产权制度B 法人制度C 有限责任制度D 科学管理16.经营者财务的管理对象是( )A．资本B。
法人资产C．现金流转D．成本费用17. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大量生产则采用（)战略较好A 差异化战略B 集中战略C 成本领先战略D 一体化战略18.多品种小批量的生产方式应采取下面哪种设备布置类型（）A 按产品布置B 按工艺过程布置C 混合布置D 固定布置19 企业制定经营战略的首要条件是（）A 树立正确的战略思想B 对战略环境进行认真分析研究C 确定企业使命D 规定企业战略目标20. 把市场营销组合概况为4PS组合的是（）A 菲利普.科特勒B 鲍敦C 麦卡锡D 恩格尔二、判断题1.竞争战略是企业最高层次的战略，是一种有价值取向的、概念性的战略。
（）2.外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁。
（）3.价值链分析是分析企业内部经营环境的重要方法。
（）4.市场定位的实质是在目标市场构建竞争优势，以吸引顾客购买。
（）5.核心产品是指向顾客提供的基本效用与利益。
（）6.成本领先企业的利润率一般较低（）7.如果一个产业的进入壁垒比较低，对产业的现有企业的威胁就越大。
（）8. 企业集团是由多个法人构成的企业联合体，其本身并不是法人，亦不具备法人资格及相应的民事权力。
（）三、简答题1.简述企业管理的基本工作2.什么是企业核心能力？核心能力构成要素包括哪些方面？3.经营决策程序有哪些步骤？各阶段的重要工作内容有哪些/4.生产运作战略的影响因素和主要竞争战略？5.简述控制图的原理，并加以分析？6.什么是工作分析？它的作用是什么可以采用哪些方法？四、计算题（1）.1、某企业生产一种产品，年产量1000件，单价100元，单位变动费用50元，年固定费用4万元，求盈亏平衡点产量和利润？2、某企业生产收音机，年产10万台，单价35元，单位变动费用25元，年固定费用80万元，求盈亏平衡点产量？3、某企业生产一种产品，其总固定成本为200000元；单位产品变动成本为10元；产品单价为15元。
求：该厂的盈亏平衡点产量为多少？（2）.设有A、B、C三个备选方案，其原始投资额均为600万元。
每个方案的营业净现金流量为万元。
要求：计算三个方案的净现值（资金成本率12%）并判断哪个方案是最优方案。
已知12%。
5年的年金现值系数为（D/A,12%,5)=3.605NCF 1 2 3 4 5A 100 200 300 400 500B 500 400 300 200 100C 300 300 300 300 300（D/A,12%,n) 0.893 0.797 0.712 0.636 0.567五、案例分析选举风波齐山市帐篷厂拥有300多名职工，连续4年利润超百万元。
从初创的艰难起步，到现在达到并保持了同行业中的领先水平，这一成绩主要应归功于副厂长兼党委书记王展志的努力，因为厂长身体长期不佳，基本上不管事。
王展志现年50岁，年富力强，在轻工行业工作了20多年，在领导和同事中间留下了踏实肯干的印象，多次被评为省级劳模。
1992年初，他被调任为齐山市帐篷厂副厂长，实际上挑起了负责全厂的重任。
上任之初，他狠抓产品质量，勇创品牌，很快就打开了局面。
在目前国有企业普遍不景气的情况下，他意识到设备落后是本厂发展的最大障碍，遂四处筹集资金500万，准备引进新的生产设备。
与此同时，他还采取措施完善职工的生产、生活设施，改善职工的劳动条件。
1998年初，厂长去世。
主管单位齐山市轻工总公司认为帐篷厂的基础较好，王厂长又在企业界影响较大，决定在帐篷厂试点选厂长。
经过征询厂领导的意见，并在车间和班组进行了摸底，总公司又于3月14日招标答辩前，特地选择了一位声望一般的工会主席和另一名副厂长作为“陪选”的候选人。
3月14日，总公司领导信心十足，邀请了同行业准备试点的企进行观摩，还通知几家新闻媒体进行采访，以扩大试点影响。
进行完竞选演说之后，王展志的心情是舒坦而平静的。
对这次选举他十分有把握，以为这是板上钉钉的，在场的总公司领导也满意地和他握手致意。
然而，宣布民主投票的结果时，却是如此出人意外：250名职工参加投票，三名候选人均不足20票，其余均为投外国明星、国内名人的废票。
竞选委员会宣布本次投票暂停。
事后了解得知，青年职工几乎全是弃权或乱投。
一位能干的厂长，为何得不到大部分员工的认可呢？是王厂长真的不胜任工作，还是职工中有其他的选择？问题的根源在于：王展志的领导作风存在重大的缺陷。
帐篷厂的青年职工反映，王展志工作方法简单，态度生硬，主观武断，碰到员工有错误的地方就大发脾气。
他一天到晚都在忙着厂务，从不与下属沟通，不去了解员工的需要，职工虽然也知道王厂长是一心为了厂子，但在情感上很难与王厂长产生共鸣。
有些职工由于受过王厂长的过火批评，意见很大，经常背地里发牢骚，这种人在青年职工中有一定影响。
然而由于中层干部基本上都是由王厂长亲自提拔，他们对王厂长相当敬畏，所以员工的意见很难通过中层干部到达王厂长的桌面上。
另外总公司由于帐篷厂效益独树一帜，因而从各方面都相当支持王厂长。
而且王厂长在企业界由基层干到高层，对管理工厂很有自己的一套，各种规章制度、计划组织都严格而合理，职工的牢骚只能在私下场合引起喝彩，他们也不敢进行消极怠工。
而职工认为这次选举是一个绝好的发表意见的机会，能引起总公司的关注，并希望能换一个工作作风不一样的厂长。
问题：1、你是怎样评价王展志的领导作风？2、为什么王展志会在干部与职工中得到两种截然不同的评价？3、如果你是王展志，并继续担任厂长，你会采取什么样的行动？六、论述题论述正式组织和非正式组织有何区别？非正式组织的存在及其活动对组织目标的实现可能产生何种影响？集合时间谈谈如何正确对待非正式组织。
BBDBA AACBB BAACA CBDBC×√√√√×√√=F/P-Cv（1）Q=40000/100-50=800（件）（1分）Q=F+Z/P-CvZ=PQ-CvQ-FZ=100×1000-50×1000-40000=10000(元) （1分）=F/P-Cv（2）Q=800000/35-25=8（万台）（1分）=F/P-Cv（3）Q=200000/15-10=40000（件）（1分）Q=F+Z/P-Cv= 200000+20000/15-10=44000（件）（1分）选举风波1、你是怎样评价王展志的领导作风？王展志属于任务型的领导者，工作方法简单，态度生硬，主观武断，碰到员工有错误的地方就大发脾气。
从不与下属沟通，不去了解员工的需要。
（2分）2、为什么王展志会在干部与职工中得到两种截然不同的评价？在干部中的评价：连续4年利润超百万元，达到并保持了同行业中的领先水平，踏实肯干，多次被评为省级劳模。
上任之初，狠抓产品质量，勇创品牌，筹资准备引进新的生产设备。
采取措施完善职工的生产、生活设施，改善职工的劳动条件。
（1分）在职工中的评价：工作方法简单，态度生硬，主观武断，碰到员工有错误的地方就大发脾气。
从不与下属沟通，不去了解员工的需要。
（1分）3、如果你是王展志，并继续担任厂长，你会采取什么样的行动？（1）认识到沟通的重要性（2分）（2）创设支持性氛围：人格平等、给予员工指导和建议、把错误视为学习的机会、多采用正面激励手段。
（1分）（3）适度分权，实行民主治厂（1分）。