劳务派遣公司doc方案
劳务派遣公司运营方案
劳务派遣公司运营方案一、公司概况1. 公司名称：XX劳务派遣有限公司2. 公司性质：有限责任公司3. 公司注册资金：1000万元4. 公司经营范围：劳务派遣、劳务外包、人力资源服务等5. 公司总部：XX市XX区XX街XX号二、公司使命和愿景1. 公司使命：为客户提供优质的人力资源服务，帮助企业解决用工难题，助力员工实现职业生涯规划。
2. 公司愿景：成为行业领先的劳务派遣公司，为员工和客户创造更多价值。
三、市场分析1. 行业现状：随着经济的不断发展，企业的用工需求日益增加，但同时面临着用工成本高、用工难等问题。
劳务派遣行业应运而生，成为解决用工难题的重要方式。
2. 市场需求：劳务派遣行业的市场需求巨大，各类企业、特别是中小型企业对于灵活、低成本的用工方式有着强烈需求。
3. 竞争状况：目前我国劳务派遣行业竞争激烈，各大劳务派遣公司纷纷推出各种创新型的服务，竞争压力较大。
4. 市场机会：随着经济的发展，劳务派遣行业将会迎来更多的机遇，优秀的劳务派遣公司将能够在激烈的竞争中脱颖而出。
四、公司定位和服务内容1. 公司定位：XX劳务派遣有限公司定位于为中小型企业提供灵活、专业的劳务派遣服务。
2. 服务内容：公司主要服务内容包括劳动力派遣、劳务外包、招聘代理、薪酬与福利管理等。
同时，公司将充分发挥人力资源优势，为员工提供职业规划指导、培训等服务，实现企业与员工的双赢。
五、经营模式1. 人才储备：公司将建立完善的人才库，定期进行人才招募、培训，保证拥有专业、素质过硬的员工。
2. 服务流程：公司将建立完善的服务流程，包括需求调研、人才匹配、员工管理等环节，保证服务质量。
3. 信息化建设：公司将建立信息化平台，实现劳务派遣业务的信息化管理，提高服务效率和客户满意度。
4. 合作伙伴：公司将积极开展与各类企业、培训机构等的合作，建立稳固的合作伙伴关系，拓展业务范围。
六、组织架构1. 总经理办公室：负责公司的决策和管理工作。
(完整版)劳务派遣服务方案(2)
劳务派遣服务方案一、公司简介：企业精神：发展目标：二、劳务外包（派遣）服务综述：定义“你用人，我管人，不求所有，但求所用”，是劳务派遣用人模式的独特机制。
劳务派遣，是指德鲁克公司根据用工单位的需求，依据与用工单位订立的劳务派遣协议，招聘符合用工单位岗位要求的劳动者并在与其建立劳动关系后，将劳动者派遣到用工单位工作的一种新型的灵活用人形式。
劳务派遣，即德鲁克公司凭借自身丰富的管理经验，充足的人力资源储备与人力资源招聘渠道，满足劳动密集型用工单位编制外或具有临时性、季节性、可替代性岗位实施人力资源派遣服务的一种用工形式，可以解决用工单位对于编制外、流动性大、管理难度大的岗位的管理需求，从而简化其用工程序、减少其人力资源管理成本、降低其用工风险，使其从烦琐的人力资源招聘、培训、管理等工作中解脱出来，更好地关注核心业务，有效促进其发展。
服务内容员工招聘入职体检入职培训春节返乡服务劳动合同管理人事档案考勤管理意外伤害保险社会保险管理薪酬管理住房公积金管理补充医疗保险综合福利保障绩效管理员工关系管理企业年金代办劳动争议处理党团工会活动后勤管理驻厂服务优势解决用工单位因体制性、政策性障碍所带来的人事管理弊端；通过专业、快捷、高效的服务，降低用工单位人力资源管理的风险成本，带来增值服务；帮助用工单位理顺劳动关系，规范用工行为，建立和谐稳定的劳动关系；帮助用工单位人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱出来，专注于核心的战略性工作，从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力；使用工单位的人事管理趋向规范化、科学化。
操作流程1、业务咨询初步了解双方意向，确认合法资质，交换双方基本情况并加以说明；2、业务考察依据用工单位提出的要求，对实际用工环境、岗位进行了解，如有必要可进行考察。
3、派遣方案的确定根据用工单位要求及现状，提供劳务派遣方案；双方研究、协商劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善劳务派遣方案。
4、签订《劳务派遣协议》明确双方权利、义务，分清法律责任，依法签订《劳务派遣协议》。
劳务派遣实施方案范文
劳务派遣实施方案范文
一、前言。
劳务派遣是指用人单位与劳务派遣单位签订劳务派遣协议，由劳务派遣单位向
用人单位提供劳务派遣人员的劳动服务关系。
为了规范劳务派遣实施，保障劳务派遣人员的合法权益，制定劳务派遣实施方案具有重要意义。
二、劳务派遣实施方案。
1. 申请与审批。
用人单位向劳务派遣单位提出劳务需求，劳务派遣单位根据用人单位的需求制
定劳务派遣计划，并向劳动行政部门递交申请材料。
劳动行政部门在收到申请材料后，依法对劳务派遣协议进行审批，并出具劳务派遣许可证。
2. 签订劳务派遣协议。
用人单位与劳务派遣单位签订劳务派遣协议，明确劳务派遣人员的工作内容、
工作地点、工作时间、工资待遇等相关事项，并依法办理社会保险和公积金等手续。
3. 劳务派遣人员管理。
劳务派遣单位对劳务派遣人员进行严格管理，确保其身体健康、工作安全，并
定期进行职业技能培训，提高劳务派遣人员的工作能力和素质。
4. 劳务派遣人员权益保障。
劳务派遣单位要依法保障劳务派遣人员的合法权益，包括工资支付、劳动保护、休息休假、工伤保险等，确保劳务派遣人员与正式员工享有同等的权益和待遇。
5. 劳务派遣实施监督。
劳动行政部门对劳务派遣实施进行监督检查，对违法违规行为进行处罚，确保
劳务派遣实施符合相关法律法规的规定。
三、结语。
劳务派遣实施方案的制定和执行，对于维护劳务派遣人员的合法权益，规范劳
务派遣市场秩序具有重要意义。
各相关单位要严格按照劳务派遣实施方案进行操作，确保劳务派遣工作的合法性和规范性，促进劳务派遣行业的健康发展。
劳务派遣服务方案
劳务派遣服务方案一、服务方案概述劳务派遣是一种雇佣关系，由用人单位与人力资源公司签订劳务派遣协议，人力资源公司将自己的员工派遣到用人单位进行工作，用人单位向人力资源公司支付服务费用。
这种方式既能够满足用人单位的需求，又能为员工提供就业机会，是一种双赢的选择。
本服务方案旨在为用人单位提供优质、高效、可靠的劳务派遣服务，满足用人单位的各种用工需求。
二、服务内容1、人才招聘在保证招聘效果的前提下，我们将根据用人单位的要求，为其招聘符合要求的员工。
我们将根据用人单位的用工需求，为其提供优质的招聘服务，同时也将根据用人单位的招聘标准，为其筛选、培训符合用人单位要求的人才。
2、人事管理我们将为用人单位提供全方位的人事管理服务，包括薪资管理、员工考核、奖惩管理、员工关系维护等。
通过专业的人事管理团队，为用人单位提供贴心、高效、可靠的服务，帮助用人单位合理安排员工，提高整体效益。
3、员工培训我们将为用人单位提供专业的员工培训服务。
在用人单位提出培训需求的前提下，我们将为其制定培训计划、培训内容，并提供优质的培训师资和优质的培训场所。
通过这种方式，为员工提供更好的职业发展机会，同时也提高企业整体员工素质。
4、安全保障为保证员工的安全，我们将为员工购买人身意外险，并制定安全管理制度，对员工工作场所进行安全巡查，并及时处理工作场所存在的安全隐患。
同时，我们还将为用人单位提供员工临时离职时的人员补充服务，确保用人单位工作的正常开展。
三、服务流程1、用人单位与我们联系，提出用工需求。
2、我们提供服务方案和服务价格。
3、用人单位与我们签订劳务派遣协议。
4、我们根据协议派遣员工到用人单位工作。
5、对派遣员工进行人事管理、培训等。
6、提供安全保障和员工离职时的人员补充服务。
四、服务优势1、专业的服务团队：我们拥有一支经验丰富、专业精湛的服务团队，能够为用人单位提供全方位的劳务派遣服务。
2、精细化的服务流程：我们将劳务派遣服务过程中每一个环节细化、规范化，确保服务质量。
劳务派遣服务保障方案
一、服务保障方案服务承诺公司承诺:一、保证服务质量。
公司将配备专业的项目团队，严格执行双方约定的制度、流程，以保证劳务派遣的服务质量。
二、保证服务规范。
公司将严格按照人力资源外包服务公约，以规范化的管理流程，及时处理、解决有关事务。
三、保证员工利益。
及时、准确地申报有关社会保险，及时支付员工工伤、医疗、生育等保险待遇，按时、足额发放员工工资（在特殊的情况下可由公司先行垫付）。
四、负责工伤处理1、劳务派遣员工发生工伤事故，由我公司先行垫资医治。
2、工伤处理按《工伤保险条例》和国家、成都市的有关规定执行，费用由我公司承担。
3、为补充工伤保险的不足，我公司将通过商业意外保险、“环球工伤专项基金”等多渠道解决工伤问题，以降低、分解风险。
五、妥善处理退工贵公司按照国家及双方派遣协议有关规定的退工，我公司负责接受并妥善处理。
六、在提供派遣服务的基础上，公司将为客户单位提供以下免费或优惠服务：（1）人才推荐；（2）人事政策、法规咨询；（3）劳动争议代理（非派遣员工）；（4）各类人力资源管理的专业培训；（5）人力资源管理诊断与咨询等；（6）协助单位完成执法整改。
安全承诺公司承诺:1、公司具备独立法人资格，营业执照准许的经营范围应与甲方劳务需求一致，合法从事承包经营。
2、遵守贵司的安全生产管理制度和劳动纪律，保证应由我司承担的安全生产条件所需资金的投入和有效使用。
3、如有新的劳务人员进入贵司进行作业，会在到岗前及时通知贵方，并对人员进行岗前安全培训教育后方可上岗作业；严禁雇佣童工、未成年工，以及不适宜从事有关工种的作业人员及身份不明的人员(如违法犯罪人员)。
4、如为特种作业人员，必须取得《特种作业操作证》后方可作业，无证人员严禁安排上岗操作。
并将特种作业人员操作证贵司存档备案。
5、落实贵司各项安全技术措施要求，指导、督促本单位劳务人员正确使用劳动防护用品，严格按照安全技术要求和操作规程作业。
严禁安排操作人员带病上岗和连续加班。
劳务派遣服务方案范本（三篇）
劳务派遣服务方案范本一、背景介绍随着社会经济的快速发展，人力资源的供需矛盾日益突出。
劳务派遣作为一种灵活用工形式，为企业提供了便捷的人力资源调配方式，并为劳动者提供了更多的就业机会。
然而，现有的劳务派遣服务存在着一些问题和挑战，需要通过一系列的改革和创新来解决。
因此，制定____年劳务派遣服务方案，有助于推动劳务派遣行业的健康发展，提升劳务派遣服务的质量和效率。
二、目标和原则1. 目标：以推动就业、实现持续发展和满足多元化需求为目标，建立更加公平、透明、有序的劳务派遣服务体系。
2. 原则：- 公平原则：坚持公平竞争、公平协商和公平分配的原则，确保劳务派遣服务的公平性。
- 依法原则：遵循国家法律法规，保护劳务派遣从业人员的权益和合法权益。
- 安全原则：加强劳务派遣服务的安全管理，确保劳动者的人身安全和劳动条件的合理性。
三、重点措施1. 完善政策法规- 对劳务派遣企业进行准入管理，加强资质审核，提高从业门槛。
- 完善劳务派遣从业人员的权益保护制度，强化合同约束和薪酬保障。
- 制定劳务派遣服务管理办法，规范劳务派遣企业的经营行为和服务质量。
2. 加强行业监管- 建立健全劳务派遣服务监管机制，加大对劳务派遣企业和从业人员的监督检查力度。
- 加强对劳务派遣企业的信用评价，建立信用体系，对违规行为进行惩戒和曝光。
- 加强与相关部门的协同联动，共同推进劳务派遣服务的标准化和规范化。
3. 推动创新发展- 推动劳务派遣企业向高技能领域和新兴行业拓展，提升劳务派遣从业人员的技能水平和就业质量。
- 鼓励劳务派遣企业开展培训和职业发展规划，提高劳动者的综合素质和职业能力。
- 加强人力资源信息化建设，提高劳务派遣服务的效率和便捷性。
4. 加强沟通协调- 加强与用工企业的沟通和合作，共享用人需求和资源信息，提供更优质的劳务派遣服务。
- 加强与劳务派遣从业人员的沟通和交流，了解其需求和意见，提供更贴心的服务。
四、保障措施1. 加强宣传教育，提高公众对劳务派遣服务的认知和理解。
劳务派遣服务方案(3篇)
劳务派遣服务方案一、公司简介___有限公司是由___市工商行政管理局注册的独立法人实体，拥有___劳动合同法规定的劳务派遣服务的资质和资格，并且已获得所有相关许可、执照和批准。
二、劳务派遣介绍劳务派遣业务是近年我国人才市场根据市场需求而开办的新的人才中介服务项目，是一种新的用人方式，用工单位可以根据自身工作和发展需要，通过正规劳务派遣公司，派遣所需要的各类人员。
实行劳务派遣后，实际用工单位与劳务派遣___签订《劳务派遣合同》，劳务派遣___与劳务人员签订《劳动合同》，实际用工单位与劳务人员签订《劳务协议》，双方之间只有使用关系，没有聘用合同关系。
劳务派遣的优势：（一）、劳务派遣对社会和劳动者的贡献1、对社会而言，可实现人力资源优化配置。
通过法律法规以及各地政府相关政策的调配，劳务派遣可在保障并逐步完善社会劳动保障的基础上，一方面促进用工单位人事制度改革，完成“单位人”向“社会人”的转变，另一方面又能打破人才地区分布不均衡，缓解目前中国人才供求矛盾，实现人才资源优化配置。
由此实现了在保障劳动者基本权益的前提下，用人单位可以更加灵活选用员工，而劳动者又可不必局限于一个地方发挥自己的能力，其能够在更广阔的空间发挥自己才能，体现自身价值，薪金回报也更高更有保证。
从社会角度看，劳务派遣促进了社会人力资源由粗放型配置向集约型配置的转变。
2、对于劳动者（派遣员工）而言，可更好的维护、实现自身的合法权益。
（1）更好的维护劳动者的合法权益。
派遣人员的人事关系属于派遣机构，派遣机构可以督促用工单位规范用人制度和职业安全，杜绝拖欠工资和社会综合保险行为，如果派遣人员在用工单位工作期间合法权益受到侵犯或者遭受到不公正待遇时，经核实后，派遣机构有责任根据相关法律、法规或用工单位规章制度来维护派遣人员合法权益。
（2）为劳动者提供丰富就业信息资源。
劳务派遣机构具有大量的就业信息和更为灵活、广阔的就业空间，为劳动者提供更多的就业选择机会（3）拓宽、加深毕业生就业新渠道。
劳务派遣公司服务方案(两篇)
引言概述劳务派遣在现代社会中扮演着重要的角色，为企业提供了灵活的人力资源解决方案。
劳务派遣公司作为服务提供者，需要制定有效的服务方案，以满足客户的需求并提供优质的人力资源支持。
本文将针对劳务派遣公司的服务方案进行详细阐述，包括招聘筛选、人员培训、员工关系管理、绩效评估和客户服务等方面。
正文内容一、招聘筛选1. 理解客户需求：劳务派遣公司需要与客户充分沟通，了解其具体需求和期望，包括岗位要求、技能要求和人员数量等。
2. 定制招聘计划：根据客户需求，制定招聘计划，明确招聘渠道、招聘方式和招聘时间等，以确保符合客户要求的人员能够及时到岗。
3. 严格筛选员工：通过面试、测试和背景调查等手段，对候选人进行全面而细致的筛选，确保其符合客户要求的技能和经验。
二、人员培训1. 制定培训计划：根据岗位要求和客户需求，制定详细的培训计划，包括技能培训、安全培训和岗位操作培训等，以帮助员工尽快适应工作环境和工作要求。
2. 提供全面培训：劳务派遣公司应提供全面的培训资源，包括培训材料、培训设施和培训指导等，以确保员工能够获得充分的知识和技能。
3. 持续跟进培训效果：定期评估培训效果，根据员工的反馈和客户的要求进行必要的调整和改进，以提高培训效果并满足客户的需求。
三、员工关系管理1. 建立有效的沟通渠道：劳务派遣公司应建立起与员工之间和员工与客户之间的有效沟通渠道，以及时了解员工的需求和客户的反馈。
2. 创建良好的工作氛围：劳务派遣公司应注重员工的工作环境和工作氛围，提供适宜的工作条件和舒适的工作环境，以增强员工的工作积极性和满意度。
3. 解决员工问题：劳务派遣公司需要及时解决员工的问题和困难，提供必要的支持和帮助，以维护良好的员工关系和工作稳定性。
四、绩效评估1. 设定明确的绩效指标：劳务派遣公司需要与客户一起确定明确的绩效指标，以衡量员工的绩效和工作表现。
2. 定期评估绩效：劳务派遣公司应定期对员工的绩效进行评估，包括个人评估和团队评估等，以检查员工的工作成果和发现问题。
劳务派遣方案
劳务派遣方案务安排本公司将根据客户单位的用工需求,通过自有渠道或招聘网站等途径寻找符合条件的人才,并进行简历筛选、面试等环节,最终确定合适的员工派遣到客户单位。
同时,本公司将负责员工的劳动关系转移、劳动合同签订、工资发放、社会保险缴纳、住房公积金缴纳及提取等事宜,并定期走访、交流会、解答疑难问题,维护员工关系。
三)员工职业技能培训及证件代办为提高员工的职业技能水平,本公司将根据客户单位的需求,组织相应的培训课程,并为员工代件。
此外,本公司还提供人事法律、法规、政策咨询服务,帮助客户单位规避用工风险。
四)拓展训练及团队建设为提高员工的综合素质和团队协作能力,本公司提供拓展训练和针对性课题培训,并组织员工表彰大会,激励员工积极向上。
此外,本公司还提供人力资源管理咨询服务,帮助客户单位实现人力资源的战略管理。
六、服务优势本公司拥有专业的人力资源管理团队,具备丰富的劳务派遣服务经验,能够为客户单位提供全方位、高质量的人力资源管理服务。
同时,本公司采用先进的信息化管理系统,实现了对员工档案、薪资、社保等信息的精确管理,确保服务的高效、准确、安全。
此外,本公司还为员工提供完善的福利待遇,提高员工的归属感和忠诚度。
1.用工单位提出用工需求，详细注明岗位、资格要求、人员数量以及新资福利待遇等。
2.公司从人才库中提取符合用工单位需求的人员，并与用工单位共同进行面试。
若人才库中无匹配人选，立即采取其他渠道招聘人员。
3.初试合格者由公司开具《劳务派遣介绍信》，带上相关证件到用工单位进行复试，包括实际操作。
4.复试合格者（若有体检要求），须到指定医院进行体检，并带上相关证件（身份证复印件、毕业证复印件、岗位资质证、社保接续卡、照片、体检证明等），与公司建立劳动合同关系后，凭《劳务派遣通知书》正式派往用工单位工作。
5.公司协助用工单位完成安全教育、职业操守等人职培训，并缴纳有关社会保险，办理员工银行工资卡等事宜。
6.若试用期内员工表现不佳，用工单位按规定开具《退工通知书》，将员工退回公司。
劳务派遣公司服务方案
劳务派遣公司服务方案一、项目背景随着现代经济的发展，劳务派遣公司的地位逐渐受到认可和重视。
为满足客户的需求，本公司制定了全面的劳务派遣服务方案，旨在为客户提供优质的人力资源支持。
二、服务内容1. 人力资源招募与管理本公司将通过多种渠道广泛招募并筛选人才。
在此基础上，我们将对员工进行详细的面试和背景调查，以确保所提供的人力资源的稳定性和可靠性。
同时，我们还将为员工提供全面的培训，以保障其在企业中的表现和适应能力。
2. 人员派遣与管理根据客户的需求，本公司将派遣合适的员工到客户公司进行工作。
我们将负责与员工签订合同，解决人事劳动关系的问题，并执行各项法定性、劳动合同约定的权利和义务。
同时，我们还将负责员工的日常管理和绩效考核，确保员工的工作质量和效率。
3. 员工福利待遇保障本公司将根据员工的工作性质和客户要求，为员工提供合理的薪酬结构和福利待遇。
我们将严格执行国家规定的最低工资标准，并根据员工的绩效进行适当调整。
此外，我们还将为员工提供社会保险、职业培训和其他福利待遇，确保员工的合法权益。
4. 风险控制与合规管理作为劳务派遣公司，本公司非常注重法律合规和风险控制。
我们将确保员工的合同、薪酬、福利待遇符合国家相关法律法规的规定，且客户单位与员工之间不存在雇佣关系。
同时，我们还将建立健全的监督机制和投诉处理渠道，确保员工的合法权益得到保障。
三、服务流程1. 客户需求沟通：与客户充分沟通，了解其人力资源需求和工作特点。
2. 人才招募：通过招聘渠道广泛发布招聘信息，进行面试和背景调查。
3. 人员派遣：根据客户需求，进行员工派遣、合同签订和培训。
4. 人员管理：对员工进行日常管理、绩效考核和薪酬调整。
5. 福利待遇保障：为员工提供福利待遇和社会保险，并解决相关问题。
6. 风险控制与合规管理：确保员工合同和权益符合法律法规要求。
7. 服务评估与改进：定期与客户进行沟通，了解服务满意度并进行改进。
四、服务优势1. 专业团队：本公司拥有一支经验丰富、高素质的专业团队，能够提供优质的人力资源服务。
劳务派遣管理服务方案
劳务派遣管理服务方案公司组织机构第三节针对本项目拟定的服务方案一、服务管理理念和目标（一）管理理念公司劳务派遣服务始终贯彻“以人为本、以信誉求发展”的工作理念，以“协助企业解决人的问题”“让人才成为品牌”为使命，实施“三关注、三同样”人性化管理，消除非体制性障碍，视员工为企业最大财富，将人力资源与企业发展战略紧密联系在一起，不断增强企业竞争力。
“三关注、三同样”即:关注成长、同样培养，关注业绩、同样考核，关注生活、同样待遇。
（二）管理目标1、派遣人员满意度达95%!2、用工单位满意度达95%!3、投诉回复率达100%!4、实现安全事故零发生率!（三）公司服务的核心优势1、专业服务公司坚持以客户为中心，为用工单位提供受过专业训练的人员，为客户提供专岗专职服务方式。
2、整合型的社会资源网络公司业务涵盖范围广，渗透大部分行政事业机关及企业，横向联系电子网络等名个行业领域，具有良好的社会和政体背景，和谐的同行关系，充沛的上下游社会资源。
3、标准化的企业管理按照《企业标准体系》系列国家标准的要求，结合公司经营实际，运用标准化原理和方法，建立健全了以管理标准为主体，以工作标准和工作流程相配套的标准体系，全面实施标准化管理模式，达到规范化、系统化和标准化的管理目标。
4、全面高效的专业服务和持续创新的产品服务以优质的品质、专业的技能和新颖的特色带给客户最具价值的服务，为各类企事业单位提供全方位的一站式人力资源服务。
时刻关注行业发展动向，结合国家法律法规，根据客户需求，迅速整合资源，随需应变、出陈推新，持续提供最到位、最前沿的人力资源专业服务。
运用项目管理方法保证沟通反馈的透明与及时尊重客户意见及合理要求方法。
二、服务流程（一）服务内容用工单位与我公司签订《劳务派遣合同》，提出派遣人员的需求(派遣人员可以由用工单位于在用人员中选定，或用工单位自行招聘,也可以由我公司招聘)，确定用人名单，然后由我公司办理用工手续，输送派遣到工作岗位。
劳务派遣服务方案范文（三篇）
劳务派遣服务方案范文一、背景分析在____年中国经济持续增长的背景下，劳务派遣服务逐渐成为企业招聘和管理人力资源的重要方式。
随着劳动力市场竞争的加剧，企业对于灵活化用工需求的增加，劳务派遣服务将在____年得到更广泛的应用。
因此，本方案旨在为企业提供全面的劳务派遣服务解决方案。
二、目标设定1. 为企业提供高质量、高效率的劳务派遣服务，帮助企业解决工作人员的短缺问题。
2. 完善劳务派遣服务的管理机制和法律法规，提供合法、可靠的劳务派遣服务。
3. 保障劳务派遣工人的合法权益，提高劳动力的就业质量和工资待遇。
4. 加强劳务派遣服务的监管和评估，确保服务的可持续发展。
三、重点工作1. 完善劳务派遣服务管理机制（1）制定劳务派遣服务管理规范和操作流程，明确服务方和接受方的权责。
（2）加强对劳务派遣服务机构的监管，建立健全评估、考核机制，对不合格的机构进行严肃处理。
（3）加大对劳务派遣服务机构的培训力度，提高服务质量和工作效率。
（4）加强对劳务派遣工人的培训和提升，提高办事人员的专业素质和服务能力。
（5）建立劳务派遣服务管理信息系统，提供定期的统计和分析报告，为政府决策提供依据。
2. 完善劳动法律法规和政策支持（1）修订和完善《劳动合同法》等相关法律法规，明确劳务派遣工人的权益保护和劳动关系。
（2）加大对劳务派遣服务的政策支持力度，提供减税、补贴等优惠政策，鼓励企业使用劳务派遣服务。
（3）建立健全劳务派遣服务工资支付和社保缴纳监管机制，确保劳务派遣工人的合法权益。
3. 加强劳务派遣服务的监管和评估（1）加大对劳务派遣服务机构的日常监管力度，遏制不良竞争和不合理经营行为。
（2）建立劳务派遣服务质量评估机制，对服务方的绩效进行定期评估和检查。
（3）加强对劳务派遣服务行业的监督，及时处理服务纠纷和投诉，维护劳动力市场的秩序。
四、实施措施1. 加强协调沟通，形成合力（1）加强政府部门之间的协调沟通，形成统一行动的合力。
劳务派遣服务方案
劳务派遣服务方案1. 引言劳务派遣是一种通过合同雇佣劳动者并将其派遣给其他企业或个人进行工作的人力资源管理模式。
此方案旨在为企业提供高质量的劳务派遣服务，帮助企业解决用工问题并提高运作效率。
2. 服务内容•2.1 人力资源招聘：根据企业的用工需求，我们将组织人力资源招聘活动，从中筛选出符合企业要求的人才。
我们将负责招聘渠道的开发、简历筛选、面试和背景调查等环节，以确保提供符合企业需求的优秀员工。
•2.2 培训和发展：为派遣员工提供必要的培训和发展机会，以确保他们具备所需的技能和知识。
此外，我们还将提供定期培训课程，以提高员工的专业素养和工作效率。
•2.3 员工管理：通过建立健全的员工管理制度，确保派遣员工的工资待遇、福利和工作环境等方面的权益。
我们将负责员工薪资结算、社保和福利申请等相关事务，以减轻企业的负担。
•2.4 岗位交接：在员工离职或调动时，我们将协助企业进行岗位交接工作，确保工作的连续性和稳定性。
我们将制定详细的岗位交接方案，并跟踪执行情况，以确保交接工作的顺利进行。
3. 服务流程•3.1 需求沟通：与企业代表进行沟通，了解用工需求和具体要求，包括招聘岗位、人员数量和工作期限等。
同时，我们将提供关于劳务派遣的相关法律政策解读和建议。
•3.2 人员招聘：根据企业的用工需求，我们将开展人才招聘工作。
包括招聘渠道的开拓、简历筛选、面试和背景调查等环节。
通过专业的人力资源招聘流程，我们将筛选出优秀的人才。
•3.3 培训和发展：为派遣员工提供必要的岗位培训和发展机会，以确保他们具备所需的技能和知识。
通过制定个性化的培训计划，我们将提高员工的综合素质和工作能力。
•3.4 岗位交接：在员工离职或调动时，我们将协助企业进行岗位交接工作。
包括制定交接方案和跟踪执行情况等。
通过有效的交接工作，我们将确保岗位的连续性和稳定性。
•4.1 专业团队：我们拥有一支经验丰富的人力资源团队，具备丰富的招聘和管理经验。
劳务派遣方案(含技术方案)简洁范本
劳务派遣方案(含技术方案)劳务派遣方案(含技术方案)一、背景劳务派遣是指由劳务派遣机构与用工单位之间签订劳务派遣协议，将派遣机构所招聘的劳动者派遣到用工单位从事特定的工作。
在当前人力资源需求旺盛的情况下，劳务派遣方案成为一种常见的用工方式，能够满足企业灵活用工的需求，提高用工效率。
二、目标和目的劳务派遣方案的目标是为企业提供灵活、高效的用工方式，使企业能够快速调整用工结构，满足不同岗位的工作需求。
其主要目的是为了减轻企业的用工压力，提高企业的运营效率。
三、实施步骤1. 确定需求企业需要明确自身用工需求，包括所需的岗位、岗位数量、所需的工作时间等。
还需要确定劳务派遣的期限以及派遣员工的要求。
2. 招聘劳务派遣机构企业可以通过招标、招标或推荐的方式选择合适的劳务派遣机构。
需要了解机构的信誉、经验以及服务质量等方面的情况，并与派遣机构达成合作意向。
3. 签订派遣协议企业与劳务派遣机构需要签订派遣协议，明确双方的权益和义务，包括派遣期限、工作内容、派遣员工的待遇、薪酬等。
4. 招聘派遣员工劳务派遣机构根据企业的需求，负责招聘符合条件的派遣员工，并对员工进行培训和技能提升，以确保员工能够胜任所派遣的工作。
5. 安排派遣员工工作企业根据需要，将派遣员工安排到相应的岗位上工作，并对员工进行岗前培训和指导，以确保员工能够熟悉工作流程和岗位要求。
四、技术方案1. 用工管理系统为了更好地管理劳务派遣员工，可以建立一套用工管理系统。
该系统可以用于员工档案管理、工时管理、薪酬管理等，提高企业对派遣员工的管理效率。
2. 人力资源信息化系统建立人力资源信息化系统，可以实时监控企业用工情况、员工绩效、薪酬等相关信息。
通过系统的数据分析和报表功能，能够为企业提供决策支持和管理参考。
五、风险控制劳务派遣方案在实施过程中存在一定的风险，需要做好相应的风险控制措施，包括：选择合适的劳务派遣机构，确保机构有良好的信誉和经验；对派遣员工进行严格的背景调查和岗位培训，避免人员不符合要求或无法胜任工作的情况出现；与劳务派遣机构签订合同，明确双方的权益和义务，避免发生纠纷和争议。
劳务派遣服务方案范例（三篇）
劳务派遣服务方案范例____年劳务派遣服务方案1.引言近年来，劳务派遣服务在我国得到广泛应用，为企业提供了灵活的人力资源解决方案，助力经济发展。
然而，劳务派遣服务也存在一些问题和挑战，如低收入、不稳定就业等。
为了进一步促进劳务派遣服务的可持续发展，本方案提出了一系列政策和措施，以平衡企业和工人的利益，实现共赢。
2.背景分析2.1 劳务派遣服务的定义和现状劳务派遣服务是指由劳务派遣机构与用人单位签订劳务派遣协议，由劳务派遣机构派遣劳动者到用人单位从事工作。
在我国，劳务派遣服务起步较晚，但在近年逐渐发展壮大，已经成为一种重要的用工方式。
2.2 劳务派遣服务存在的问题和挑战尽管劳务派遣服务带来了灵活的人力资源管理，但也存在一些问题和挑战。
首先，劳务派遣工人的收入普遍相对较低，缺乏稳定的就业保障。
其次，劳务派遣服务的法律法规尚不完善，对用人单位的管理难度较大。
另外，劳务派遣机构存在一些不规范经营的现象，需要加强监管和规范。
3.目标和原则3.1 目标本方案的目标是促进劳务派遣服务的可持续发展，实现企业和工人的共赢。
具体包括提高劳务派遣工人的收入水平和就业稳定性，完善劳务派遣服务的法律法规体系，规范劳务派遣机构的经营行为。
3.2 原则本方案的实施将遵循以下原则：3.2.1 公平公正原则。
劳务派遣工人应当享有与正式员工相同的权益和待遇，用人单位应当按照法律法规和合同规定履行对劳务派遣工人的义务。
3.2.2 鼓励创新原则。
鼓励劳务派遣机构创新服务模式，为企业和工人提供更加个性化的服务，满足他们的不同需求。
3.2.3 规范发展原则。
加强对劳务派遣机构的监管，规范劳务派遣服务的经营行为，打击不正当竞争和违法违规行为。
4.政策和措施4.1 提高劳务派遣工人的收入水平4.1.1 完善工资支付机制。
要求用人单位按时足额支付劳务派遣工人的工资，并确保与正式员工的工资水平相当。
4.1.2 加强工资监测和调查。
建立健全劳务派遣工资调查机制，加强对劳务派遣工资的监测和调查，确保工资支付的公平和合理。
劳务派遣单位工作方案
劳务派遣单位工作方案一、背景介绍劳务派遣是一种由用人单位将其工作岗位派遣给劳务派遣单位，由后者负责招用人员，协调并管理所请员工的工作和劳动报酬，以取得一定的财务收益的市场模式。
随着我国就业形势变化和政策法规变化，劳务派遣行业逐渐进入了稳步发展的阶段。
作为一家劳务派遣单位，我们需要制定一份适合自身发展的工作方案。
二、工作内容作为一家劳务派遣单位，我们需要负责以下工作内容：1、招聘通过发布招聘启事、承揽人才市场招聘服务等方式，积极寻找各类人才，找到符合用人单位要求的候选人。
2、人员排班根据用人单位工作规划，合理安排派遣员工的工作时间、工作岗位、工资津贴等相关内容。
3、员工管理对于派遣员工，我们需要进行入职体检、保险购买等补充性工作，并对员工的相关信息进行归档管理，确保员工的工作安全和权益。
4、工资发放按照用人单位规定的工资标准，及时、准确地发放员工工资，并保证纳税工作的正常运行。
5、劳动保护对于派遣员工，我们需要提供必要的劳动保护措施，如岗前培训、安全教育等工作，同时要严格遵守相关劳动法律法规。
三、工作流程1.招聘：通过不同渠道吸引人才；2.面试：对于求职者进行面试，选取符合用人单位需求的人员；3.入职体检：对入职人员进行必要的体检，确保身体健康；4.岗前培训：对员工进行必要的职业培训，提高员工的工作技能；5.工作安排：合理安排员工工作时间、岗位等相关内容；6.工资发放：及时、准确地发放员工工资；7.劳动保护：提供必要的劳动保护措施。
四、后续工作在工作过程中，我们需要不断地总结经验，找出不足之处，并积极采取有效措施加以改进。
同时，我们还需要加强对用人单位的沟通，根据其反馈及时调整工作内容和流程，确保我们的服务能够不断满足用人单位的需求。
五、总结作为一家劳务派遣单位，我们需要对员工进行全面的管理，掌握一定的业务知识和技能，并严格遵守相关法律法规。
通过完善的工作流程及后续的跟踪服务，不断加强自身的市场竞争力，取得更大的发展空间和市场份额，为员工和用人单位提供更加优质的服务。
劳务派遣服务方案【范本模板】
劳务派遣服务方案一、公司简介：山西斯瑞学生就业服务有限公司隶属于山西省企业联合会（山西企联）人才服务中心，于2012年获得相关政府部门批准成立的人力资源服务公司。
公司依托山西省企联协会一万余家会员单位与中企联协会的广泛企业与人才储备资源，同时拥有一支专业化的精英服务团队，为用工单位提供劳务派遣、岗位外包、猎头服务、大中专毕业生档案挂靠及落户等服务.公司拥有广泛的人才招聘渠道、丰富的人才储备库以及专业的业务支持,并与山西省内多家大中专院校、专业技能培训机构、企业家联盟等都建立了长期、稳定的战略合作伙伴关系，保证了高质量劳务人员的不断输出，切实为缓解企业用工困境，降低企业用工成本,减少劳务纠纷而发挥了重要作用。
经营理念：创新求变、领先一步；以信兴业、以质取胜服务理念：1、客户的需求就是我们的服务准则;客户的满意就是我们的价值体现2、全程式、全方位为客户开发和提供创新的增值服务企业特色及优势：1、受理工伤先行赔付2、业务全面，服务到位3、拥有专业的人力资源管理团队4、拥有最广泛的企业合作资源、人才储备资源以及专业的业务支撑二、劳务外包（派遣）服务综述：外包（派遣）业务是一种可跨地区、跨行业新型的用工方式。
用工单位根据业务发展需要,由人力资源公司派遣所需员工.并由人力资源公司与员工建立劳动关系，负责员工的管理.其最大特点是劳动力的使用与管理相分离，人力资源公司雇佣工人但不使用工人，用人单位使用工人但不雇佣工人。
实行劳务派遣后，实际用工单位与劳务派遣机构签定《劳务派遣协议》，劳务派遣机构与派遣员工签定《劳动合同》，实际用工单位与派遣员工签定《岗位协议》,用工单位与劳动者双方只有使用关系，没有劳动合同关系。
三、劳务派遣的优势:1、有利于强化企业核心竞争力.市场竞争日趋激烈，任何企业都不可能做到拥有全面的市场竞争优势。
同业企业的竞争已由传统的价格竞争、功能竞争和品质竞争等转向了响应能力竞争、客户价值竞争和技术创新竞争。
公司劳务派遣服务策划方案
公司劳务派遣服务策划方案一、背景分析随着经济的发展和企业的规模扩大，越来越多的企业在人力资源管理方面面临着挑战。
劳务派遣服务作为一种灵活的用工方式，逐渐受到企业的青睐。
因此，开展公司劳务派遣服务，提供专业的用工解决方案，具有广阔的市场前景。
二、目标市场定位1. 企业客户：以中小企业为主要目标客户，针对企业在用工量、用工管理等方面所面临的问题，提供全方位的劳务派遣解决方案。
2. 个人求职者：针对求职者对工作灵活性和多样性的需求，提供个性化的职业选择和发展空间。
三、服务内容1. 企业用工分析：通过与企业沟通了解其用工需求，并进行用工规划，分析企业用工痛点和问题，并提出解决方案。
2. 用工管理方案设计：根据企业实际情况，设计用工管理流程和制度，包括招聘、培训、考勤、薪酬等环节。
3. 人员招聘和筛选：根据企业需求，制定招聘计划，利用多种渠道招聘，进行简历筛选和面试，最终选择合适的人员填补企业岗位。
4. 人员培训和发展：根据企业需求和员工特点，提供培训和发展计划，提升员工的综合素质和能力水平。
5. 用工风险管理：提供劳务派遣合同文本和风险提示，提醒企业注意用工法律风险，并为企业提供法律咨询和支持。
6. 个人职业规划：针对个人求职者，提供个性化的职业规划，包括职业测评、职业咨询等服务，帮助求职者找到适合自己的工作。
四、运营模式1. 建立人才库：通过广告、网络招聘等方式，吸引和搜集各类人才的信息，建立起多层次的供应人力资源的人才库。
2. 与企业建立合作关系：与目标企业取得合作意向后，通过合作协议明确双方的权益和责任，并为企业提供高效的用工服务。
3. 用工管理：根据企业需求派遣合适的人员到企业工作，并在岗位培训、员工管理等方面提供支持和指导。
4. 服务质量监控：定期与企业进行服务质量调研，及时了解客户需求变化和满意度，并根据反馈意见做好服务改进。
五、市场推广策略1. 制定营销计划：明确目标市场和目标客户，制定针对性的市场营销策略，包括广告宣传、网络推广、参与行业展览等。
公司劳务派遣用工实施方案
公司劳务派遣用工实施方案一、背景及意义随着经济的快速发展和市场的不断扩大，公司在用工方面面临着越来越大的挑战。
为了更好地适应市场的需求，提高用工效率，降低用工成本，公司决定采取劳务派遣用工的方式，以满足企业发展的需要。
二、实施目标1. 提高用工灵活性。
通过劳务派遣用工，能够更加灵活地调配人力资源，根据市场需求和企业发展情况进行人员安排，提高用工的灵活性和适应性。
2. 降低用工成本。
劳务派遣用工可以减少企业的用工成本，避免了因员工福利待遇等方面的支出，降低了企业的用工成本，提高了企业的竞争力。
3. 提高用工效率。
通过劳务派遣用工，可以更好地匹配人员和岗位，提高用工的效率和质量，为企业的发展提供更有力的支持。
三、实施步骤1. 制定用工需求计划。
根据企业的发展规划和市场需求，制定用工需求计划，明确各部门的用工需求和岗位要求。
2. 选择合作伙伴。
选择有资质、信誉良好的劳务派遣公司作为合作伙伴，签订合作协议，明确双方的权利和义务。
3. 制定用工标准和流程。
根据企业的实际情况，制定用工标准和流程，明确用工的各项规定和程序，保障用工的合规性和规范性。
4. 开展用工培训。
对劳务派遣用工的相关人员进行培训，包括用工政策、流程、安全规定等方面的培训，提高用工人员的专业素养和管理水平。
5. 实施用工管理。
严格按照用工标准和流程进行管理，做好用工记录和档案管理，确保用工的合规性和规范性。
6. 定期评估和改进。
定期对劳务派遣用工的实施情况进行评估，总结经验，发现问题，及时改进，不断提高用工的质量和效率。
四、实施保障1. 法律法规保障。
严格遵守劳动法律法规，保障用工的合法性和合规性。
2. 安全保障。
加强用工安全管理，保障用工人员的人身安全和财产安全。
3. 合作伙伴监督。
加强对合作伙伴的监督和管理，确保合作的稳定和可靠。
4. 员工权益保障。
保障劳务派遣用工人员的合法权益，提高员工的满意度和忠诚度。
五、总结公司劳务派遣用工实施方案的制定和实施，对于提高企业用工的灵活性、降低用工成本、提高用工效率具有重要意义。
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劳务派遣方案书四川睿华人力资源管理有限公司2012年主要经营：劳务派遣、劳务外包、人事代理、委托招聘、代理招聘、兼职服务、特色团体商业保险、特色员工体检公司网址：目录第一部分……………………………………………………………………睿华人力简介第二部分……………………………………………………………………劳务派遣的定义第三部分……………………………………………………………………劳务派遣的分类第四部分……………………………………………………………………劳务派遣的好处第五部分……………………………………………………………………劳务派遣服务报价函第六部分……………………………………………………………………项目服务与管理第七部分……………………………………………………………………客户服务与关系维护第八部分……………………………………………………………………员工管理与服务第九部分……………………………………………………………………承诺第一部分睿华人力简介四川睿华人力资源管理有限公司前身系四川职业总会[四川人力资源俱乐部(原成都HR总群)、四川求职交流俱乐部]，于2011年在四川省工商行政管理局批准登记成立，注册资金200万元，在四川享有较高声誉。
公司着力于为用人单位提供从招聘到离职一站式服务与咨询，竭诚为您提供：劳务派遣、劳务外包、人事代理、委托招聘、代理招聘、兼职服务、特色团体商业保险、特色员工体检等全方位的优质服务。
您将从繁琐的劳动事务中解脱出来，避免难缠的劳务纠纷，让您轻装上阵、灵活用工、降低成本、效益倍增，专注于品牌、生产及技术开发等核心竞争。
公司不仅拥有丰富经验从事企业人力资源管理十余年的人士为专业顾问，还有一支由专业劳动法律师、人力资源管理师、职业指导师和从事劳务行业工作十余年的精英组成专业化团队。
公司现已跟四川30多所中专和高职学院建立长期的战略性合作关系，同时在成都还有一批各大院校的兼职服务团队，并且还在四川省内拥有30多家人才服务合作机构。
公司是以“企业用人、社会管人”的新型用工形式，着力为各企业服务。
劳务派遣通常包括为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。
为用工单位实现"用人不管人，用人不养人，增效不增支"的最大人力资源管理效益。
代理招聘此项服务可满足企业需要在短时间内，批量招聘具备相似技能的候选人的需求。
企业同一类别职位的一次性批量招聘，具有同一属性的职位要求，可以提供和实施一次性的整体解决方案。
企业内部中基层人员的常年招聘，累计职位在一定数量以上，可以为该企业提供和实施常年和持续的代理招聘服务。
提供招聘顾问长期或短期On-Site到企业端的服务，为企业解决招聘人手短缺的行政支持及专业的招聘面试服务。
公司现服务企业：万达广场投资、用友软件、总府集团、老房子餐饮集团、三泰电子、新沁园食品、佰合国利、世纪安享、四君子集团、蓝光集团、仁和春天、世茂集团等，代理招聘和劳力派遣员工达到3000多人。
公司是以“企业用人、社会管人”的新型用工形式，着力为各企业服务。
本公司热情欢迎各用人单位前来洽谈业务，公司将坚持“专注于人、关注于事”的经营理念、秉着“品质、诚信、和谐、共赢”的服务宗旨，竭诚为用人单位提供高效优质的服务。
第二部分劳务派遣的定义劳务派遣是由派遣公司作为员工的法定雇主，用工单位同派遣公司签订劳务派遣协议，用工单位负责派遣员工的工作管理，派遣公司负责派遣员工的人事管理，即用工单位将人事行政管理的大部分工作，通常包括为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。
为用工单位实现"用人不管人，用人不养人，增效不增支"的最大人力资源管理效益。
劳务派遣关系图第三部分劳务派遣的分类1、转移派遣：指用工单位与四川睿华人力资源管理有限公司（以下简称“公司”）签订《派遣协议》，将现有员工关系转移到公司，由公司代替用工单位为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。
用工单位需按时将以上费用支付给公司，同时用工单位按派遣员工数量及管理时间支付一定的服务费用。
（本形式非常适合解决用工单位转制后原有人员的分流安置问题）2、全程派遣：用工单位提出招聘要求，派遣公司负责实施招聘，将劳动者派遣到用工单位，由派遣公司代替用工单位为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。
用工单位需按时将以上费用支付给派遣公司，同时用工单位按派遣员工数量及派遣时间支付一定的服务费用。
（本形式能很好的及时解决用工单位季节性用工的招聘、用工管理方面的问题）3、减员派遣：指用工单位对自行招募或者已雇佣的员工，将其雇主身份转移至派遣公司。
用工单位支付管理费和服务费，由派遣公司向派遣员工代付包括工资、奖金、福利、各类社保基金等费用。
其目的是减少企业固定员工，增强企业面对风险时的组织应变能力和人力资源的弹性。
（本形式非常适合解决企业转制后原有人员的分流安置问题）4、试用派遣：这是一种全新的劳务派遣方式，用工单位在试用期间将新员工转至派遣公司，然后以派遣的形式试用，其目的是使用工单位在准确选才方面更具保障，免去了由于选拔和测试时产生的误差风险，有效降低了人事成本。
（本形式能很好的解决对新进员工在试用考察后不适合企业需求时遣散安置问题）5、项目派遣：用工单位为完成某一项工作而急需相关专业技术人员，项目完成后，只需要几名维护人员。
富余人员即可以结束派遣，由公司办理解除劳动关系等手续，解决了人才“用一阵子，养一辈子”的难题。
（本形式能很好的解决对某些只用一段时间，而不需要长期留在企业的人才的使用后的分流问题）注:以上各项系通常能够满足企、事业单位以及转制过程中的劳务派遣服务需求，同时我们可以根据企业的实际情况为企业另行定制相关的服务项目。
第四部分劳务派遣的好处劳务派遣是近年我国人力资源市场根据市场需求而开办的新的人力资源外包服务项目。
具体地说，就是派遣单位与劳动者签定劳动合同，建立劳动关系，再将该劳动者派遣到用工单位从事劳动的一种特殊用工形式。
在这种形式下，派遣单位只管人而不用人，被派遣单位只用人而不管人，从而达到规范劳动关系、转移用工风险、降低用人成本的目的。
它的好处在于：（一）用工方式灵活：《劳动合同法》规定了多种情况单位应当与劳动者签定无固定期限劳动合同，如连续签定两次固定期限合同应当转为无固定期限合同，而通过派遣的方式将有效解决这一问题。
而一些制造类、信息类企业存在季节性用工问题，使用劳务派遣这种用工模式睿华公司就可根据贵公司实际情况，设立短期临时性用工、非全日制工或承包某项特殊工作等。
（二）降低招工费用：用工单位采用劳务派遣用工方式，不需要制定招工方案和计划，也不需要发布招工广告，只需要根据本单位需要招收员工的数量、工种、技能和基本条件要求等与劳务派遣机构签订一份协议书，所有招工事宜均由劳务派遣机构办理，这样就可以不用支付人力费、广告费等支出。
睿华公司拥有成都市中小企业局强大的背景支持，并在四川和重庆地区建立了通畅的人力资源输出输入渠道。
同时，除通过人才市场、劳务市场、人才中介机构、举办专场招聘会、省内各校和就业机构、专业招聘网站、公司网站、人力资源QQ群等传统途径寻找人才外，睿华公司也拥有大量忠实的员工举荐同行业人才，还拥用四川职业总会下属的四川求职交流俱乐部提供大量求职者信息，并且睿华公司还建立了一个有效而强大的人才储备库。
（三）减少人员储备：以前企业为了面对产品市场日益加快的变化形势，常常采用人员储备措施，因此在企业中总是存在一部分富余人员。
自从有了劳务派遣机构以后，对于不可预见性的生产波动引起的临时性的劳动力需求，企业越来越多地通过劳务派遣的形式满足需求。
这样可以极大地降低人工成本。
（四）节省人工成本：由于原有用工制度的惯性，在工资机制方面形成了一种能升不能降的惯例。
而劳务派遣人员的工资待遇可随行就市，用工单位可根据劳动力市场工资指导价位，协商劳务人员的工资，当劳动力市场供给不足时，企业通过劳务派遣机构以高薪使用高技能劳动力，可以避免企业内部职工攀比效应。
相反，当劳动力市场供给充足时，用工单位可以通过使用较低工资的劳务派遣型劳动者降低工资成本。
因此，使用劳务派遣员工可以节省工资性人工成本。
（五）降低管理成本：一个单位最复杂的问题就是人事管理工作，人事管理涉及到职工建档、协商签订劳动合同、劳动合同管理、定编定员、技能培训、技能鉴定、社会保险、生老病死等等。
如果采取劳务派遣的用工方式就可以减少很多麻烦，睿华公司聘请了一大批实践经验丰富的劳动保障管理专家和人力资源管理专家，可针对性的为用工单位制定合理的人事管理系统，提高用工单位的生产效率和降低生产成本。
（六）进行员工筛选：通过劳务派遣的方式试用劳动者，进行后备人员的筛选，可避免招进不合格人员，也可降低离职率。
睿华公司拥有规范化的管理机制，对各公司的每次人员需求及辞退原因，有专业化的人员进行存档分析，以确保下一次用工需求时所招人员更有针对性。
在达到一定需求量时，睿华公司会采取在相关就业机构、自创的学校开设相应课程等措施，以确保单位的用工质量和提高社会就业率。
（七）降低社保费用：劳务派遣人员的社会保险缴费基数和比例一般低于企业正式合同制职工，而且安置下岗失业人员还可以享受相应的补贴等优惠政策。
（八）降低争议风险：用工单位使用劳务派遣员工，由于双方之间不是劳动关系，所以彼此之间发生的纠纷不属于劳动争议，劳动者若提起劳动仲裁申诉，应以劳务派遣企业为被申诉人，实际用工单位只是在必要时可以第三人的身份参加仲裁活动。
因此，降低了其劳动争议的风险。
睿华公司法律事务部的律师都是在劳动法方面拥有多年经验的专家，在目前所接的劳动争议案中，尚无败诉记录。
睿华公司走的是专业化道路，可让用工单位真正感受到派遣带来的乐趣，让睿华公司和用工单位携手共进。
随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》的出台与执行，劳务派遣将走向规范化，逐渐淘汰掉一味依靠政府背景的公司。
第五部分劳务派遣服务报价函第六部分项目服务与管理一、人员招聘及入职（一）睿华公司通过以下渠道建立了内部人才储备库1、通过人才市场、劳务市场、人才中介机构等途径寻找人才；2、举办专场招聘会，定向吸引专门人才；3、与四川省内各大高校、中职技校和就业机构搭建合作平台；4、通过专业招聘网站、公司网站、人力资源QQ群、四川求职交流俱乐部等长期发布人员需求信息；5、与市级、区县级人事部门、劳动部门、民政部门、劳务办、街道、社区及云、贵、川部分村社建立长期合作关系；6、在员工中作好宣传工作，通过员工举荐同行业人才等。