4-6月工作量统计
工作量统计报告
工作量统计报告工作量统计报告是一份记录工作量的文件，通常用于评估团队或个人的工作进度和效率。
以下是一份工作量统计报告的样例。
1. 项目概述本报告记录了团队在过去一个月内的工作量情况。
该团队负责开发一款新的电商平台，包括前端和后端开发、测试、运维等工作。
2. 工作量统计2.1 前端开发前端开发团队共有5名成员，他们在过去一个月内完成了以下工作：- 设计并实现了电商平台的首页、商品列表页、商品详情页等页面；- 优化了页面加载速度和用户体验；- 修复了一些已知的bug。
总工作量：200人时。
2.2 后端开发后端开发团队共有3名成员，他们在过去一个月内完成了以下工作：- 设计并实现了电商平台的用户管理、订单管理、支付管理等功能；- 优化了系统性能和稳定性；- 修复了一些已知的bug。
总工作量：150人时。
2.3 测试测试团队共有2名成员，他们在过去一个月内完成了以下工作：- 设计并执行了电商平台的功能测试、性能测试、安全测试等测试计划；- 发现并报告了一些系统缺陷。
总工作量：100人时。
2.4 运维运维团队共有2名成员，他们在过去一个月内完成了以下工作：- 部署和维护了电商平台的服务器、数据库、缓存等基础设施；- 监控和调优了系统的运行状态；- 处理了一些系统故障和安全事件。
总工作量：120人时。
3. 工作量分析从上述数据可以看出，团队在过去一个月内共完成了570人时的工作量。
其中，前端开发和后端开发的工作量占比最大，分别为35%和26%；测试和运维的工作量占比较小，分别为18%和21%。
团队在过去一个月内共发现并报告了10个系统缺陷，其中7个已经得到解决，3个正在处理中。
团队需要进一步加强测试和质量控制，以提高系统的稳定性和可靠性。
4. 结论本报告记录了团队在过去一个月内的工作量情况，分析了各个团队的工作量占比和系统缺陷情况。
团队需要进一步加强测试和质量控制，以提高系统的稳定性和可靠性。
科室1-6月个人工作量表格
科室1-6月个人工作量表格
首先，个人工作量表格是一种记录和统计个人工作量的工具。
它通常包含了一段时间内个人的工作任务、工作时长、工作内容等信息。
这个表格可以用于评估个人的工作效率、分析工作负荷、进行绩效考核等。
从时间角度来看，科室1-6月个人工作量表格记录了个人在这半年时间内的工作情况。
可以按月份或周次来划分，以便更好地追踪个人的工作进展和变化。
从工作任务角度来看，个人工作量表格可以列出个人负责的各项工作任务。
这些任务可以是科室内的日常工作，也可以是特定项目或事件的工作。
通过记录每个任务的具体内容和完成情况，可以帮助评估个人的工作能力和责任心。
从工作时长角度来看，个人工作量表格可以记录每个任务所花费的时间。
这有助于评估个人的时间管理能力和工作效率。
同时，还可以根据工作时长的统计结果，合理安排个人的工作负荷，避免过度或不足的工作量。
从工作内容角度来看，个人工作量表格可以详细描述每个任务的具体工作内容。
这有助于了解个人在不同领域或专业方向上的工作能力和经验积累。
同时，也可以根据工作内容的统计结果，合理安排个人的工作分配，充分发挥个人的专长和优势。
总而言之，科室1-6月个人工作量表格是一种记录和统计个人工作量的工具，可以从时间、工作任务、工作时长和工作内容等多个角度来全面了解个人的工作情况。
通过分析这些数据，可以评估个人的工作能力和绩效表现，为科室的工作管理和人员调配提供参考依据。
工作量梳理表格模板
工作量梳理表格模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：工作量梳理表格是一种用来记录和分析工作内容及工作量的表格工具。
通过工作量梳理表格，我们可以清晰地了解每项工作的具体情况，包括工作的名称、工作的描述、工作的周期、工作的优先级等信息，从而帮助我们合理安排工作时间和资源，提高工作效率。
下面我将为大家介绍一份关于工作量梳理表格的模板。
工作量梳理表格模板以下是一个基本的工作量梳理表格模板，大家可以根据自己的需求进行修改和定制。
| 工作名称| 工作描述| 工作周期| 优先级|| -------- | -------- | -------- | ------ || 项目A | 完成项目A的需求分析和设计工作| 1个月| 高|| 项目B | 完成项目B的开发和测试工作| 2个月| 中|| 项目C | 完成项目C的需求评审和上线工作| 3周| 低|在这个表格中，我们可以将工作按照不同的标准进行分类和描述，从而让我们更加清晰地了解每项工作的具体情况。
在“工作名称”一栏中，我们可以记录每项工作的名称，在“工作描述”一栏中，我们可以简要描述每项工作的内容与要求，在“工作周期”一栏中，我们可以记录完成每项工作所需的时间，在“优先级”一栏中，我们可以标记每项工作的紧急程度和重要程度。
工作量梳理表格可以在各种场景下使用，比如团队项目管理、个人任务管理、日常工作计划等。
下面我们将举几个例子来说明工作量梳理表格的具体应用。
1. 团队项目管理：在团队项目管理中，团队负责人可以通过工作量梳理表格来了解每个成员所负责的工作内容和工作量，从而合理分配工作和资源，保证项目的顺利进行。
2. 个人任务管理：在个人任务管理中，我们可以通过工作量梳理表格来记录和分析自己的工作内容和工作量，帮助我们合理安排工作时间和提高工作效率。
3. 日常工作计划：在日常工作计划中，我们可以通过工作量梳理表格来明确每天的工作任务和工作量，从而提高工作计划的实施效果。
统计每月工作量的
统计每月工作量的
要统计每月的工作量，可以按照以下步骤进行：
1. 确定需要统计的工作内容：列出需要统计的工作任务或项目，确保涵盖了所有相关的工作内容。
2. 设置工作量统计的时间范围：确定统计的起始日期和截止日期，通常为每个月的第一天至最后一天。
3. 记录每项工作的开始和结束时间：对于每个工作任务或项目，记录其开始和结束时间，可以使用工作日历或日程安排工具来帮助记录。
4. 计算工作量：根据每项工作的开始和结束时间，计算其工作量。
工作量可以根据时间、工作任务的数量或其他适当的指标进行衡量。
5. 汇总每项工作的工作量：将每项工作的工作量进行汇总，计算出整个月的工作量。
可以按照工作任务、项目或其他分类进行汇总。
6. 分析和解读统计结果：根据统计结果进行分析和解读，可以比较不同月份之间的工作量差异，找出高峰期或低谷期，以及探索工作量变动的原因。
7. 做出相应的调整：根据统计结果，对工作安排、资源分配等进行相应的调整，以优化工作效率和产出。
以上是一种常见的统计每月工作量的方法，可以根据具体情况进行灵活调整。
同时，使用工作管理工具或软件也可以帮助更方便地进行工作量的统计与分析。
工作量统计表
员工工作量调查表
姓名性别年龄学历所在部门岗位专业岗位年限
日常工作（即每日都需要做的工作。
统计单位：天）内容描述发生频次
时间（以小时
为单位）
累计时间
每周工作
（即每周都
需要做的工
作。
统计单
位：周）
内容描述发生频次时间累计时间
月度工作
（统计单位：
月）
内容描述发生频次时间累计时间
临时工作
（统计单位：
月）
内容描述发生频次时间累计时间
部门负责人对该员工工作量做出评价□不饱和□一般□饱和
部门负责人对该员工岗位与能力匹配做出评价□不匹配□一般□匹配
请部门负责人针对以上两项做出具体评价：
签名：年月日注：工作量不饱和的，请在评价栏写出该员工的岗位建议。
项目工作量统计表格模板
以下是一个简单的项目工作量统计表格模板，您可以根据实际情况进行修改和调整。
说明：
1.此表格用于统计项目的工作量，包括项目名称、工作量、完成比例和负责人等
信息。
2.序号用于标识表格中的行次，可根据实际情况进行调整。
3.项目名称、工作量、完成比例和负责人等列需要填写具体信息。
4.工作量可以按照小时、天数或其他时间单位进行统计。
5.完成比例用于表示项目完成的进度，可根据实际情况进行调整。
6.负责人一栏用于填写负责该项目的员工姓名。
员工工作量统计表及考核方法
员工工作量统计表及考核方法员工工作量统计表及考核方法HR在做编制计划的时候,需要判断某岗位的工作饱和度。
可问题是,如果有的岗位普遍效率不高,那判断的不会准。
如果问部门,员工个人几乎肯定会回答工作量很大。
下面整理了几份员工工作量统计表模板给大家作为参考，希望对大家在员工绩效考核管理方面有帮助!员工工作量统计表应包含以下数据：一、素材及要求：1、部门人员名单。
2、各个项目的工作内容和工程量。
其中每个项目含多项任务，每项任务标有工程量，由不同的人负责完成，同一个人可以参与多个项目中的多个任务。
二、要求实现的目标：1、表单中自动计算出部门所有人员月度工作量的月度统计。
(条件：每个项目的每项任务中有一栏填有人员姓名，利用人员姓名查找统计)2、点击某个人员姓名，能够自动弹出该员工当月的工作具体内容。
(条件：与1的条件相同，根据1中的条件查找并汇总统计。
)3、所有员工的'工作量统计一个表单，每个项目一个表单，每名员工工作量一个表单。
表单格式要求如下：工作量统计表单格式：注：工作量不饱和的，请在评价栏写出该员工的岗位建议。
员工工作量统计表模板一员工工作量统计表模板二员工工作量统计表模板三一、政教处主任工作职责：1、负责政教处全面工作。
2、根据学校工作计划和上级教育主管部门有关要求，每学期初制定德育工作计划，组织实施，学期末撰写德育工作总结。
3、根据《中学德育大纲》和学校特点，完善校规校纪等管理制度并组织实施。
4、协助分管校长加强对学生的法制教育，每学期邀请法制副校长或派出所干警等至少开展一次法制教育讲座。
5、协助分管校长加强对学生的安全教育，每学期至少开展一次安全教育讲座或安全演练活动。
6、负责家长学校的组织管理工作，制定家长学校的各项管理制度，定期组织召开家长会。
7、负责心理健康教育工作，每学期至少开展一次心理健康讲座或专题活动。
8、负责学校关工委日常工作，撰写计划、总结。
9、负责“朝阳读书”和主题读书活动，每学期至少开展一次征文比赛等活动。
财务部各岗位工作量调查表xlsx
பைடு நூலகம்
财务 部 出纳员
岗位工作量调查分析表
为了更好地对员工工作时间作有效、合理的安排,从而提高工作效率，现对财务部各岗位的工作 量作如下调查： 单次耗 出现频次 类别 序号 主要工作内容 时/H 天 周 月 季 年
1 2 3 4 5 6 日常性 工作 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 阶段性 工作 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 临时性 工作 36 37 38 39 每天去银行提取备用金及银行收付款等 支付员工报销款 支付临时离职工资款发放及借款的收付 网银付货款及打印网上单据 网银查询收付情况及打印回单 银行承兑汇票的贴现业务 公司使用证照复印件的复印发放 公司图书建档借阅及离职人员借还图书、资料情况查询 公司资料的借还及建档保管 每天做资金日报表及发送给许生 每天银行，现金对帐 填写请款单、银行付款及提现支票填开盖章 收付款后与销售部及采购部沟通 收付票据及公司开银承汇票的统计及保管 公司所有证照的年审手续及资料填报 银行帐户年审手续及资料填报（四个银行） 公司去银行办理贷款事宜（国土局房产交易所）每笔至少要跑 3-5次 公司去银行开银行承兑汇票业务（每笔至少要跑2-3次） 公司配方的发放及建档、保管 公司行政文件的建档及保管 公司排污费缴交 每月与4个银行资金对帐 分公司所有证照年审手续及资料填报 工资系统的维护及工资发放和工资表的打印签收 兴业银行开代发工资卡 公司电话费，许生，黄工手机交费 公司宿舍及许生家水电、煤气，电视费的缴存（石岐及南区） 公司备用金帐收支资金管理统计及做报表 贷款卡年审 月末银行帐务调节表编制，核对 工资资料的整理及装订 公司宿舍的物业费缴交 许生商务证的备案申请 许生往来通行证签证及取证 许生临时交办事宜 工商局查询打印事宜 财务部长临时交办事宜 公司名称变更事宜资询(工商局及技术监督局） 平安银行开户 编制人:刘慧芝 2 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.3 0.2 1 0.5 0.5 0.1 0.5 12 8 16 6 2 2 1 1 12 14 2 3 3 4 2 1 1 1 1 4 8 8 4 3 2 确认人: √ √ √ √ 资讯员 资讯员 √ 资讯员 √ 资讯员 √ √ 资讯员 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 资讯员 √ √ √ 资讯员 √ 资讯员 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 资讯员 √ √ 资讯员 资讯员 资讯员
2023年4月生产统计员工作总结
2023年4月生产统计员工作总结2023年4月，我所负责的生产统计工作进展顺利，取得了一定的成果。
在这个月里，我积极配合生产部门完成生产数据的统计与分析工作，优化了统计流程，提高了工作效率，并且分析了数据，提供了有益的建议和参考。
以下是我对这个月的工作总结：一、工作内容及完成情况：1. 生产数据统计在4月份，我按照公司制定的统计要求，每日记录并统计了生产线上的生产数据，包括产量、产量指标、设备开动率、利用率等。
我准确地记录了数据，确保了统计数据的准确性和及时性。
2. 数据分析与报告我根据收集到的生产数据，进行了深入的分析和比较。
通过对数据的分析，我发现了生产过程中存在的问题，并提出了改进建议。
同时，我撰写了详细的报告，将数据分析结果和建议提交给了生产部门和管理层，以供他们参考。
3. 统计流程优化为了提高统计工作的效率和准确性，我不断优化统计流程。
我利用Excel等工具制作了自动化的统计模板，简化了数据录入和处理的流程，减少了人为错误的发生。
并且，我不断学习新的统计方法和技巧，提高了数据分析的水平。
4. 协助其他部门工作在工作中，我和其他部门紧密合作，协助他们完成相关工作。
我在生产部门的要求下，及时提供他们需要的数据，协助他们完成生产计划和评估。
同时，我也与质量部门、仓储部门等其他部门进行了有效的沟通，保证了数据的准确性和一致性。
二、取得的成果和亮点：1. 数据统计准确性提高通过我的努力，生产数据的统计准确性得到了显著提高。
我仔细核对数据录入的过程，及时发现并纠正录入错误，避免了数据的混乱和错误。
同时，我也加强了与各部门的沟通，确保数据的及时性和准确性。
2. 数据分析成果显著我对生产数据进行了深入的分析，发现了一些潜在的问题和风险。
通过我提供的建议和参考，生产部门和管理层得以及时采取措施，解决了相应的问题，提高了生产效率和质量。
3. 统计流程优化效果明显通过对统计流程的优化，我简化了数据录入和处理的流程，减少了工作的繁琐程度，提高了统计工作的效率。
工作量分析表
分析结果
现有人数
合理
不合理配置人数
需求人数
分析结果
董事长 /总经理 审批意见
作）
每月零时工作时间小计
加班情况：1.从不 2.偶尔 √ 3.经常（若没加班，不用回答下面加班问题）
加班 每次平均加班时长：（ ）小时 频率：（ ）次/每月
（超出公 每月集中时间：1.上旬 2.中旬 3.下旬 4.其他时间，备注（
）
司规定时
间的额外 主要加班工作内容包括：临时突发性工作、招聘、制度起草、修订、值班 工作）
各岗位所需的工作量分析表
部门 岗位人数
工作频率
日常工作 （每天都 要做的工
作）
工作内容 每月日常工作时间小计（日工作时间*26或15）
岗位名称 分析时间
工作时间 （分钟）
工作难度（选项下打钩） 轻松 一般 难 非常难
0
阶段性工 作（每月 要做的工
作）
每月阶段性工作时间小计
0
临时工作 （领导临 时交办或 突发性工
每月加班ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ间小计
月工作量 小计
日常工作（日工作时间*26或15）+阶段性工作+临时工作+加班（单位：小时）
0
月有效工 作时间
管理人员8*26=208
操作工24*15=360
208
月工作饱 满度
月工作量小计/月有效工作时间 （很饱满90%以上，饱满70%-90%，基本饱满50%-70%，不饱满50%以下）
岗位工作量统计
年 月 备注：
备注：
备注：
年 月 备注：
备注：
备注：
备注：
岗位工作量统计表
部门： 工作类别 序号 工作事项 姓名： 岗位工作量统计 每次用时 每日次数 难度系数 小计： 年 月
每日工作
工作类别
序号
工作事项
每次用时每周次数 难度源自数小计：周工作类别
序号
工作事项
每次用时
每月次数 难度系数
小计：
月工作
月工作 部门： 工作类别 序号 工作事项
岗位工作量统计表
姓名： 岗位工作量统计 每次用时 每日次数 难度系数 小计： 年 月
类别
序号
工作事项
每次用时
季度次数 难度系数
小计：
季度工作
类别
序号
工作事项
每次用时
半年次数 难度系数
小计：
半年度工作
类别
序号
工作事项
每次用时
每年次数 难度系数
小计：
年度工作
总工时
工时合计：
0
核准：
审核：
制作：
说明： 1、各岗位的每日、周、月、季度、半年、年工作项目可根据实际项目数增加行数。 2、请将每个工作细项都罗列出来。
施工单位4-6月季度报告
编号：施工单位质量管理季度报告工程名称：赣州市馨林苑住宅小区6-8#楼、10-11#楼、13-16#楼、地下室及管理用房施工单位：新余德源建设有限责任公司项目经理（签字）：日期：2019年6月30日施工单位质量管理季度报告一、工程项目进展情况边坡施工中，7#、8#地下室顶板、负一层剪力墙柱模板、钢筋施工中，剩余楼栋地下室底板防水施工中。
二、质量工作基本情况1、质量目标确保所有分部、分项工程达到国家现行工程质量验收标准，工程一次验收合格率100％，工程达到合格。
2、管理方针安全防范精细到位，质量管理精益求精，环境保护精心操作，成本控制精打细算。
3、质量管理机构、质量保证体系在工程施工中，我们严格按照公司《质量手册》和《程序文件》的要求，建立健全以项目经理为第一责任人，总工程师具体负责的工程质量管理领导小组，建立项目经理部、工程队、工班三级质量管理体系。
始终坚持“百年大计，质量第一”的原则，以质量体系为依托，严格各项规章制度，从组织保证、思想保证、制度保证、施工质量保证、质量检查保证、经济保证、质量信息诸方面建立完善质量保证体系，做好质量保证工作，努力创建工地标准化建设，打造精品工程。
4、建立健全质量管理制度建立健全项目经理部项目经理负责制下以总工程师为首的质量保证体系，尊重和服从监理工程师的指令，认真开展自检，互检和专职质量检查的三级质量检查制度。
坚持预防为主的方针，贯彻专职检查和群众检查活动相结合的方法，在定人定岗的前提下实行全员管理，人人管质量，质量与人人有关。
建立质量责任制，实行项目经理责任制、工序责任制、质量事故处理责任制、质量管理部门责任制。
严格执行“三不放过”的原则，消除质量隐患，并将质量责任作为经济责任的主要内容，进行考核和奖惩。
三、质量工作的开展1、实行质量问题挂销号制度为了加强对关键工序、关键部门的控制，制止不规范施工工艺，保证施工质量，制定了质量问题挂销号制度。
我们每月或者不定期对质量工作进行检查，对发现或存在的较大或重大质量隐患实行挂号，责令其限期整改，对于整改后检查合格的给予销号。
凯旋城4、5、6、7四个月用工及工效、工价总计
我们的施工分为两块:8#展开面积应调整为2230㎡，每层卫生间等二次施工面积80㎡。
下面为前期分段计算的一些数据:
一、4、5、6三个月（仅计算11-18层）：
4、5、6三个月用工和工资统计：（工资和用工仅为8#施工总计，包含谢工工资，郑工工资及其他事项均已扣除）
4月2号到6月30号，凯旋城施工从11层(拆10层模板）开始做到18层右单元顶板浇筑完毕共计8层，另外卫生间灯二次施工共施工7层。
（6月29、30号已进行19层左单元拆模、上墙，因此需将6月份总用工扣除了35/人/天，并将之计入7月份统计中）
1.4-6月总施工面积为2230×8+80×7=18400㎡
2.4-6月平均工效=18400÷2170.5=8.48㎡/人/天
3.4-6月份每平方米工价=766060÷18400=41.63元/㎡。
二、七月（仅计算19-21层）：
6月29至8月1日21层右单元浇筑完毕，累计用工859/人/天。
1.19-21三层总施工面积为2230*3=6690㎡
2.工效为6690÷859=7.79㎡/人/天
3.19-21工资为256675+234×340=336235元
4.7月份每平方米工价=336235÷6690= 50.26元/㎡。
三、4-7月份(11-21层)总计：
1.4-7月总施工面积=18400+6690=25090㎡
2.4-7月平均工效=25090÷3029.5=8.28㎡/人/天
3.4-7月每平方米工价=1102295÷25090=43.93元/㎡。
4月份线上工作总结表
4月份线上工作总结表
在过去的一个月里，我们经历了许多挑战和变化，但我们也取得了许多成就。
在这篇文章中，我将对我们4月份的线上工作进行总结，并分享一些关键的观点和数据。
首先，让我们来看一下我们的工作成果。
在4月份，我们团队共完成了10个
线上项目，其中包括5个网站建设项目、3个社交媒体推广项目和2个线上营销活动。
这些项目的成功完成，为我们赢得了客户的信任和好评，也为公司带来了丰厚的收益。
除了项目成果外，我们还需要关注工作效率和团队合作。
根据我们的数据统计，4月份我们的工作效率有所提高，平均每个项目的完成时间缩短了10%，这得益于
团队成员之间更加紧密的合作和沟通。
我们还实施了一些新的工作流程和工具，例如在线会议工具和项目管理软件，这些工具的使用大大提升了我们的工作效率。
然而，我们也面临了一些挑战。
由于线上工作的特殊性，我们需要更加注重团
队成员的心理健康和工作生活平衡。
在4月份，我们发现有一部分团队成员出现了工作疲劳和焦虑的情况，因此我们加强了团队建设和心理健康培训，帮助团队成员更好地适应线上工作环境。
总的来说，4月份的线上工作总结表显示了我们的团队在面对挑战时能够迅速
调整和适应，取得了不俗的成绩。
我们将继续努力，不断提升工作效率和团队合作，为公司的发展做出更大的贡献。
相信在未来的日子里，我们会迎来更多的成功和成就。
4月份工作完成情况和5月份主要工作
4月份工作完成情况和5月份主要工作市自然资源局四月份工作完成情况1.规划计划工作：完成南通港疏港铁路一期、G40改扩建项目永久基本农田补划暨土地利用总体规划调整方案省级审查；完成通州区土地利用总体规划修改方案省级审查；开展2019年度中心城区建设用地申报工作；完成海门市、海安市增减挂钩实施规划审查上报。
2.耕地保护工作：完成市政府正式印发《南通市县（市）区政府（管委会）耕地保护责任目标考核办法》；完成2019年度中心城区用地规模申报，申请用地总规模3530亩（其中新增建设用地2122亩）；做好建设项目征地报批审查工作，4月份全市共报批建设用地19个批次、85个项目，报批总面积3919亩；完成土地整治项目验收工作，验收确认海安市2018年耕地占补平衡项目107个、新增占补平衡指标2023亩；研究出台《南通市自然资源局关于切实加强土地整治项目中客土管理的通知》。
3.土地利用工作：会同崇川区、产控集团，梳理出59宗5784亩低效用地（含工业仓储等）、城中村、危旧房及环境脏乱差的地块，拟定初步改造计划和工作机制，报市政府决策；做好万新白鹭园项目补缴出让金测算；根据省厅《关于开展别墅项目情况调研工作的通知》要求，完成别墅项目情况调研；完成全市化工园区用地调研；完成崇川区批而未供等情况调研；完成住宅“五类”调控目标填报。
4.不动产登记工作：有序推进三调工作，按期完成了城镇村范围、地类样本、一个乡镇调查数据等过程性成果上报，完成了全市调查数据的市级首轮核查，向省三调办提交了四个地区全域数据；完成全市营商环境“不动产交易登记”指标的第一季度的考核评价。
5.地质矿产工作：会同市气象局，制定南通市地质灾害预防方案，继续做好地质灾害隐患点的监测工作；继续推进南通城市地质调查工作，完成了《南通市地下空间资源调查与评价》，《南通市浅层地热能资源调查与评价》及《南通市地质灾害调查与评价》三个专题的审查；做好防灾减灾日宣传工作。
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梁瑛 王晓君 徐建峰 徐建峰 王晓君 王淑敏 杨金葛 杨金葛 梁瑛 杨金葛 徐建峰 王辉 徐建峰 梁瑛 王景麟 王辉 李美如 杨金葛 梁瑛 肖志成 康海 李美如 王淑敏 牟贤玉 王景麟 梁瑛 徐建峰 任允菊 王景麟 王晓君 王淑敏 李琴 陈玉飞 王淑敏 王辉 徐建峰 梁瑛 王学明 孙林 邵强 边玉松 梁瑛 荆鹏伟 王学明 国长军 荆鹏伟 荆鹏伟
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郝士平 郝丽艳 孙昊 巴淑凤 刘美玉 赵国华 温克彬 于脉钦 孙承森 李桂臣 王典香 杜宝义 无名氏2 吕世海 路彩兰 谭宝英
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ccu 35 EICU 50 EICU 50 ICU 70 icu 50 ICU 20 icu 65 N2 5 N内 25 N内 65 N内 20 N内1 10 N内1 10 N内1 28 N内1 45 N外1 12 N外1 15 N外1 10 N外1 15 N外1 30 N外1 50 分院 11 呼吸 27 急病 5 急病 5 急病 25 急病 20 急病 10 急病 25 急病 28 急病 38 急病 20 急病 30 急病 15 急病 25 急病 36 急病 15 急病 55 急病 65 急病 57 急病 55 急外 10 急诊内科病房 CT直入 急诊内科病房 40 留观 15 留观 55 留观 45
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10 5 5 15 130 64 15 15 5 31 17 78 15 50 44
王淑敏 梁瑛 邰圣赋 王学明 荆鹏伟 管丽娜 徐建峰 李海永 国长军 李桂石 李美如 王晓君 梁瑛 王辉 王景麟 徐建峰
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朱洪珍 林华荣 孙茂花 王长乐 吕家复 赖积友 于美丽 赵西安 张忠坤 潘寿月 殷卫平 张学梅 滕洪玉 马玉富 王书成 胡丽云 陈晓琳 刘逢仁 刘焕英 刁世模 李华敏 李秀军 杨明珍 王兴水 袁金声 王旭东 贺业良 林宝忠 陈永水 徐京花 王兆夫 吕小平 史传仁 杨志荣 谷德江 李少山 杨秀敏 曲玉英 郭振远 王德成 于丕礼 门彩虹 姜德芝 赵令谟 穆绪江 董香琴 郝岳桂
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王辉 梁瑛 李美如 荆鹏伟 孔凡强 王辉 李美如 孔凡强 李美如 李美如 杨金葛 梁瑛 任允菊 任允菊 赵善鹏 刘洪智 边玉松 边玉松 邰圣赋 王学明 李美如 孔凡强 管丽娜 陈卫光 边玉松 荆鹏伟 赵善鹏 李琴 李文虎 徐建峰 李琴 管丽娜 李琴 徐建峰 肖志成 杨金葛 李美如 王辉 矫磊 梁瑛 李琴 蔺增斌 20 李琴 王淑敏 林宏杨 王淑敏 管丽娜
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张洪国 吴德进 周玉省 张华福 初名松 王福荣 宋成国 高长芳 刘金庆 侯书义 张发贞 牟启国 李志英 宋家农 殷淑卿 刘世敏 杨安国 周美玲 王言洁 王瑞英 郭新波 王秀娟 吕道荣 张淑花 李明新 张纯银 柳玉秀 毛瑞芹 于春兰 桑才卿 吕志坚 刘兴业 高长实 郭淑英 李桂英 张淑卿 王洪一 于瑞照 王晓燕 孙俊卿 唐德福 穆照旭 刘华敏 刘影 唐国栋 仲崇铎 张春芳