【优质】服装销售检讨书(精选多篇)-范文word版 (18页)
销售服装态度检讨书范文5篇
销售服装态度检讨书范文5篇销售服装态度检讨书范文 (1) 尊敬的单位领导：在此，我就在销售期间与客户发生的争执向您递交这份检讨书，以深刻反省我的错误，恳请您的原谅，并且尽我所能地认知错误、反省错误、改正错误。
回顾本次错误，由于当天我情绪比较低落，出于一些私人原因心情比较烦躁，遇到这个客户又多番咨询问题，没有一个清晰的询问脉络，这导致我最终难以忍受，显得脾气有点火爆不耐烦。
就此，我们产生了争执。
通过这次错误经历，让我懂得了一个道理：身为服务人员，必须深刻懂得行业规范，尤其是对于顾客的服务态度一定要始终如一，不能有丝毫的怠慢与松懈。
作为一名销售人员，以自己良好的态度赢得客户认可，这是自己的本职。
工作期间需要耐心、贴心，要尽量清楚得解答顾客咨询的问题。
而此次我就做的很不应该了，一来没有一个耐心工作态度，二来情绪也比较激动，对客户态度比较不好。
在领导的批评教育下，我已经醒悟了，知道错误了。
在此我要郑重地向领导表达歉意，并且对于我的行为给单位造成的不良影响表达愧疚。
从今往后我一定要认真面对自身缺点，认真弥补不足，争取达到一个良好的工作素质状况。
检讨人：X年XX月XX日销售服装态度检讨书范文 (2) 尊敬的超市领导：您好，我怀着懊悔、自责、心痛的心情向您递交这篇“工作态度不好的检讨书”，以此来反省我的问题与错误。
我现在真的知道自己做错了，最近一段工作期间，我在收银岗位上存在工作态度问题，工作上马虎、草率，经常出错，一个月内连接收错钱，并且收到了300元的假币，最最要不得的是我的对待顾客的态度不好，遭到了顾客投诉，让超市的声誉遭受影响与损坏，让领导蒙受顾客指着鼻子的谩骂，让单位在总部的考核积分下降了两个积分点。
此时此刻，面对错误我真的没有脸见您，我原本想干脆辞职一走了之。
可是回想起自己一年前怀着热情进入这个超市收银员的工作岗位，如今一犯错就一走了之实在是没有骨气与毅力。
为此，我觉得留下了接受批评，并且检讨错误，提出改正措施。
销售服装态度检讨书范文
尊敬的上级领导：我对我在销售服装时的态度表示深深地歉意。
我知道，我的态度可能会给您和公司带来一些负面影响。
我深深地意识到，如果我想继续在这个行业中发展，必须要不断提升自己的态度和技能。
实际上，我一直希望自己能够成为一名出色的销售人员，但是由于我的态度问题，我的表现并不是很好。
在和客户接触的时候，我会变得有些冷淡和傲慢，这使得许多潜在的客户不愿意与我合作。
而且，在解决客户问题的过程中，我也缺乏耐心和细心，经常没有认真的听取客户反馈，以便更好地了解他们的需求。
我知道，作为一名销售人员，态度是最重要的。
因为客户不仅看重你的产品或服务，而且还看重你的态度。
如果你的态度好，你的客户就会更愿意跟你合作，如果你的态度不好，你的客户就很容易转向他人。
通过反思和总结自己过去存在的问题，我认识到了自己的不足，并开始着手改进我的态度。
我知道，这可能需要花费一些时间，可能需要学习一些新的技能，但我会尽我所能去做到最好。
我开始注意我的沟通技巧。
我发现当我与客户沟通时，我会过于直接和咄咄逼人，没有给客户足够的空间和时间去表达他们的需求。
因此，我开始注重细节，给予客户更多的支持，更好地聆听他们的反馈和建议。
我也更加注重我的语言和表情，以便更好地表达自己的意见。
我开始更加注重自己的专业知识。
我认为只有拥有足够的技术和专业知识，才能更好地为客户服务。
因此，我花费更多的时间来阅读和学习行业新闻和最新技术，以便更好地满足客户的需求。
我开始更加积极地与客户交流。
我认为与客户建立良好的关系是非常重要的，因为这可以帮助我更好地了解他们的需求，并更好地为他们服务。
因此，我开始努力建立和客户的友好关系，更好地帮助他们实现他们的目标。
总体而言，我希望您能相信我的承诺，我会不断提高自己的态度和技能，以便更好地为公司和客户服务。
我相信在我们共同的努力下，我一定能够成为一名优秀的销售人员。
再次表示我的歉意，并期待您能给我提供更多的指导和支持。
此致，敬礼XXX。
衣服导购自我检讨书范文
尊敬的领导：您好！我作为本店的衣服导购，近期在服务过程中，由于自身原因，出现了一些失误，给顾客带来了不便，同时也影响了店铺的整体形象。
在此，我怀着沉重的心情，对自己近期的工作进行深刻的自我检讨，以期在今后的工作中，能够改正错误，提升服务质量。
一、检讨内容1. 服务态度问题近期，我发现自己在面对顾客时，有时表现出不耐烦的情绪，尤其是在顾客询问过多或者对商品要求较高时，我的态度显得有些急躁。
这主要是因为我对自身要求不够严格，未能充分认识到作为一名导购，服务态度的重要性。
2. 商品知识掌握不足在日常工作中，我发现自己在向顾客介绍商品时，有时因为对商品知识掌握不够，导致回答问题不够准确，甚至出现错误。
这反映出我在学习商品知识方面存在明显的不足。
3. 顾客需求把握不准在与顾客沟通的过程中，我未能准确把握顾客的需求，导致推荐的商品与顾客的实际需求不符。
这不仅浪费了顾客的时间，也影响了店铺的销售业绩。
4. 工作细节处理不当在日常工作中，我未能严格遵守工作流程，如商品陈列、顾客接待等环节，存在一定的疏忽。
这些细节问题虽然看似微不足道，但却直接影响着顾客的购物体验。
二、整改措施1. 提高服务意识我将加强自我修养，时刻保持良好的服务态度，尊重每一位顾客，耐心解答顾客的疑问，确保为顾客提供优质的服务。
2. 深入学习商品知识我将加强商品知识的学习，定期参加公司组织的培训，提高自己的专业素养，以便更好地为顾客提供咨询服务。
3. 提高沟通能力我将努力提高自己的沟通能力，准确把握顾客需求，为顾客推荐合适的产品，提高顾客满意度。
4. 严格遵守工作流程我将严格遵守工作流程，认真对待每一个工作细节，确保为顾客提供良好的购物环境。
三、总结通过此次自我检讨，我深刻认识到自己在工作中存在的不足。
在今后的工作中，我将认真落实整改措施，不断提升自己的综合素质，为店铺的发展贡献自己的力量。
在此，我恳请领导对我的工作给予批评和指导，帮助我更好地成长。
服装销售检讨书范文
服装销售检讨书范文销售业绩差或者不达标，检讨书怎么写?下面为大家精心整理了服装销售检讨书范文，希望能给你带来帮助。
服装销售检讨书范文篇一：尊敬的领导:一个销售业绩的好坏取决自身态度，作为一名销售对待工作应该像对待自己的梦想一样。
不管有多艰难，遇到多少问题首先应该有勇者精神，所谓勇者应该冲更大的浪，我应该跟其他站在销售第一线员工一样积极努力地去工作。
今天，为表示我的深刻反省，我怀着无比愧疚的心情写下这封服装销售业绩检讨书，以向您表示我对我在公司未完成业绩考核做出深刻服装销售业绩检讨书检讨，也表示我对我自己在工作上不尽人意的表现的深刻认识，以及保证在以后的工作中，尽自己最大的努力，做到最好。
公司没有任何问题，经理管理也没有任何问题，一切问题在于我。
服装销售业绩检讨书，我在我的工作当中出现几个严重问题:1、惰性;2、自觉性;3、激情;上面的问题体现了，我对工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果没有奋力的坚持、天然地自觉性和满满的热情，直到工作上出现问题的时候才去临时抱佛脚，所以我打算通过以下几方面来提升自己做的能力:(1)首先是要了解通透服装销售的政策。
这次考试才发现自己对白金卡的相关权益了解的很少，想想之前有些客户是符合条件的也被我错过了，后悔莫及啊!(2)提升自己的口才能力。
希望以后能够慢慢地尽量多的能说服客户。
(3)增强自己的底气和信心。
很多时候在客户那里有点底气不足，要慢慢地改变这种心态，树立起自己作为一个银行人的尊严。
暂时能想到的就这么多了，以后在工作中发现问题的话我会慢慢改进的，经过这次之后，我暂定的目标不敢太奢侈，只希望以后都不会在倒数排行榜中出现自己的名字就好。
我相信我一定会迎头赶上的。
检讨人：XXXXXXX年XX月XX日服装销售检讨书范文篇二：尊敬的领导：在此，我怀着深深自责、懊悔的心情向您呈递这份服装销售业绩差检讨书。
为了深刻检讨，我特地用了整晚的时间在寝室里苦思冥想，终于酝酿出了这样一篇检讨书。
服装销售不好的检讨书
竭诚为您提供优质文档/双击可除服装销售不好的检讨书篇一：服装销售业绩差检讨书尊敬的领导:一个销售业绩的好坏取决自身态度，作为一名销售对待工作应该像对待自己的梦想一样。
不管有多艰难，遇到多少问题首先应该有勇者精神，所谓勇者应该冲更大的浪，我应该跟其他站在销售第一线(:服装销售不好的检讨书)员工一样积极努力地去工作。
今天，为表示我的深刻反省，我怀着无比愧疚的心情写下这封服装销售业绩检讨书，以向您表示我对我在公司未完成业绩考核做出深刻服装销售业绩检讨书检讨，也表示我对我自己在工作上不尽人意的表现的深刻认识，以及保证在以后的工作中，尽自己最大的努力，做到最好。
公司没有任何问题，经理管理也没有任何问题，一切问题在于我。
服装销售业绩检讨书，我在我的工作当中出现几个严重问题:1、惰性;2、自觉性;3、激情;上面的问题体现了，我对工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果没有奋力的坚持、天然地自觉性和满满的热情，直到工作上出现问题的时候才去临时抱佛脚，所以我打算通过以下几方面来提升自己做的能力:(1)首先是要了解通透服装销售的政策。
这次考试才发现自己对白金卡的相关权益了解的很少，想想之前有些客户是符合条件的也被我错过了，后悔莫及啊!(2)提升自己的口才能力。
希望以后能够慢慢地尽量多的能说服客户。
(3)增强自己的底气和信心。
很多时候在客户那里有点底气不足，要慢慢地改变这种心态，树立起自己作为一个银行人的尊严。
暂时能想到的就这么多了，以后在工作中发现问题的话我会慢慢改进的，经过这次之后，我暂定的目标不敢太奢侈，只希望以后都不会在倒数排行榜中出现自己的名字就好。
我相信我一定会迎头赶上的。
xxx篇二：服装销售业绩差检讨书尊敬的领导：在此，我怀着深深自责、懊悔的心情向您呈递这份服装销售业绩差检讨书。
为了深刻检讨，我特地用了整晚的时间在寝室里苦思冥想，终于酝酿出了这样一篇检讨书。
回顾本次错误，我因为个人在工作中不思进取，工作不够努力、工作不掌握技巧所以导致了自己服装销售业绩差，因为我个人的原因，不听取其他人的意见所以销售业绩不佳，岗位薪水不高，销售提成少。
服装销售检讨书(四篇)
服装销售检讨书尊敬的领导:一个销售业绩的好坏取决自身态度，作为一名销售对待工作应该像对待自己的梦想一样。
不管有多艰难，遇到多少问题首先应该有勇者精神，所谓勇者应该冲更大的浪，我应该跟其他站在销售第一线员工一样积极努力地去工作。
今天，为表示我的深刻反省，我怀着无比愧疚的心情写下这封服装销售业绩检讨书，以向您表示我对我在公司未完成业绩考核做出深刻服装销售业绩检讨书检讨，也表示我对我自己在工作上不尽人意的表现的深刻认识，以及保证在以后的工作中，尽自己最大的努力，做到最好。
公司没有任何问题，经理管理也没有任何问题，一切问题在于我。
服装销售业绩检讨书，我在我的工作当中出现几个严重问题:1、惰性;2、自觉性;3、激情;上面的问题体现了，我对工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果没有奋力的坚持、天然地自觉性和满满的热情，直到工作上出现问题的时候才去临时抱佛脚，所以我打算通过以下几方面来提升自己做的能力:(1)首先是要了解通透服装销售的政策。
这次考试才发现自己对白金卡的相关权益了解的很少，想想之前有些客户是符合条件的也被我错过了，后悔莫及啊!(2)提升自己的口才能力。
希望以后能够慢慢地尽量多的能说服客户。
(3)增强自己的底气和信心。
很多时候在客户那里有点底气不足，要慢慢地改变这种心态，树立起自己作为一个银行人的尊严。
暂时能想到的就这么多了，以后在工作中发现问题的话我会慢慢改进的，经过这次之后，我暂定的目标不敢太奢侈，只希望以后都不会在倒数排行榜中出现自己的名字就好。
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检讨人：__________年___月___日服装销售检讨书（二）尊敬的领导：在此，我怀着深深自责、懊悔的心情向您呈递这份服装销售业绩差检讨书。
为了深刻检讨，我特地用了整晚的时间在寝室里苦思冥想，终于酝酿出了这样一篇检讨书。
回顾本次错误，我因为个人在工作中不思进取，工作不够努力、工作不掌握技巧所以导致了自己服装销售业绩差，因为我个人的原因，不听取其他人的意见所以销售业绩不佳，岗位薪水不高，销售提成少。
服装销售检讨书(精选多篇)
服装销售检讨书(精选多篇)第一篇：做服装销售由于笔者对消费者服装消费行为较敏感，每次到终端都习惯性观察一个店铺销售流失了哪些客源是导购的哪些原因导致顾客流失的怎么能够争取到更多的成交量(我多观察时装、休闲、风格女装、商务男装等品牌)有经验的导购能够通过对顾客的举止中看出顾客是否是真实的购买者，资深的导购也能够看得出一个陌生顾客的价格接受程度，这些是针对顾客接待销售的必备知识，否则如何针对性的把握顾客但这些远远不够，因为最让销售人员把握不准的是顾客对服装款式的喜，一不留神推荐错了款式、说错服装产品风格描述语言就撵走了客人。
或者没有真实了解顾客的款式需求爱，本来有很多款式顾客可以穿，却没有推荐互动，让顾客认为这家店里的款式没有感觉、没有适合的而离开(推荐访问ww.aword.om)店铺。
类似现象比比皆是!!!现在的服装消费已经大大区别于以前，消费者每次逛街看服装也许并不是因为一定要买某件衣服，而是如果碰到有喜欢的就会买下，至于什么会喜欢可是要看当时的心情了;再者就是即便是有目的的选购一件服装，对待款式的态度可是百般挑剔，要比自己原来的衣服有创新，还要综合考量适合性，顾客自己都因为不选择而烦恼!!而面对这种现象，商家的打折促销是可以增加顾客想要了解服装款式的兴趣的，但如果都打折，此时顾客关心的就仍然转移到挑选款式上，如果挑选了往往会问上一句“打几折才打7折这么少，我再看看!”以上所述的顾客消费现象，会占取每一个服装店平均客流数量的70%以上!如此数量占比却很少品牌商、代理商、经销商愿意努力改观，每天分析数据的人只会关注哪些每天不到10%顾客成交量里所产生的数据，什么这个占比、那个占比，而潜购顾客群70%的占比却从来没有被分析过、被关心过。
销售业绩提升从何谈起也许你会反问每一个品牌都有定位，怎么可以做到满足所有的群体问得很，我们说的是进入你门店的顾客群的70%，这些进入你店铺的客群是有一定共性的，你的店铺形象已经吸引到这些顾客，前面的营销工作已经成功了，后面销售成交的工作通过努力哪怕只是多抓住了10%的客群，你的业绩就增长了一倍，这难道不值得我们努力吗我们如何抓住这些潜购客群变成成交客群呢服装专业体验式销售模式，是所有销售模式中中最有力的方法!服装专业体验式销售，简单说来就是通过专业着装顾问的知识，结合产品销售互动流程来促进成交的过程。
销售服装的检讨书范文
尊敬的领导：您好！我是一名从事服装销售的员工，因近期销售业绩不尽如人意，特此向您提交这份检讨书，以便深刻反思自己的工作失误，总结经验教训，为今后的工作提供借鉴。
一、检讨内容1. 缺乏市场调研，未能准确把握消费者需求。
在销售过程中，我没有充分了解市场动态和消费者喜好，导致产品定位不准确，无法满足顾客需求。
2. 产品知识掌握不足，未能有效解答顾客疑问。
在与顾客沟通时，由于对产品知识掌握不够，无法准确回答顾客的疑问，降低了顾客的购买信心。
3. 服务态度不够热情，未能给顾客带来良好的购物体验。
在销售过程中，我有时会因为心情、压力等因素，导致服务态度不够热情，给顾客留下了不好的印象。
4. 团队协作能力不足，未能与同事形成合力。
在销售过程中，我与同事之间的沟通与协作不够紧密，未能形成良好的团队氛围，影响了销售业绩。
5. 缺乏持续学习意识，未能提升自身综合素质。
在市场竞争日益激烈的背景下，我没有充分认识到学习的重要性，导致自身综合素质得不到提升。
二、反思与改进措施1. 加强市场调研，深入了解消费者需求。
在今后的工作中，我将主动了解市场动态和消费者喜好，以便准确把握产品定位，满足顾客需求。
2. 提升产品知识，提高服务质量。
我将认真学习产品知识，以便在销售过程中能够准确解答顾客疑问，提升顾客的购买信心。
3. 调整心态，保持热情的服务态度。
在今后的工作中，我将调整心态，保持积极乐观的态度，以热情的服务态度面对每一位顾客。
4. 加强团队协作，形成合力。
我将与同事保持良好的沟通与协作，共同为团队的目标努力，形成强大的团队凝聚力。
5. 持续学习，提升自身综合素质。
我将积极参加各类培训和学习活动，不断提升自己的综合素质，以适应市场竞争的需要。
三、总结此次销售业绩不佳，是我工作失误的结果。
通过此次检讨，我深刻认识到自己在工作中的不足，并制定了相应的改进措施。
在今后的工作中，我将认真落实这些措施，努力提升自己的业务水平，为公司创造更多的价值。
服装销售不好的检讨书
您好！在此，我谨以此检讨书，就近期服装销售业绩不佳一事，向您表示诚挚的歉意。
以下是我对此次事件的分析和反思，请您予以审阅。
一、事件背景近期，我司服装销售业绩出现下滑，与去年同期相比，销售额下降明显。
面对这一情况，我深感自责，现将原因分析如下：1. 市场竞争加剧：随着服装行业的快速发展，市场竞争日益激烈。
我司在产品、价格、营销等方面与竞争对手相比，存在一定差距，导致消费者购买意愿下降。
2. 产品定位不准确：在产品研发过程中，我们对市场需求的把握不够精准，导致部分产品不符合消费者需求，进而影响了销售业绩。
3. 销售策略不当：在销售过程中，我们没有充分运用各种促销手段，对市场的反应不够灵敏，导致销售业绩不佳。
4. 团队执行力不足：在销售团队中，部分员工缺乏责任心，对销售工作重视程度不够，导致团队执行力不足。
二、原因分析1. 产品定位问题（1）市场调研不足：在产品研发过程中，我们没有充分进行市场调研，对消费者需求把握不准确，导致产品定位偏差。
（2）产品同质化严重：在产品设计中，我们没有突出我司产品的特色，导致产品同质化严重，难以吸引消费者。
2. 销售策略问题（1）促销活动力度不足：在促销活动中，我们没有充分利用各种渠道进行宣传，导致消费者对促销活动了解不足。
（2）价格策略不合理：在价格策略上，我们没有充分考虑市场竞争状况和消费者心理，导致产品价格过高或过低。
3. 团队执行力问题（1）员工培训不足：在员工培训过程中，我们没有针对销售技巧、市场分析等方面进行系统培训，导致员工综合素质不高。
（2）团队协作不佳：在团队协作方面，部分员工缺乏沟通，导致团队执行力下降。
三、整改措施1. 加强市场调研，精准定位产品：充分了解消费者需求，优化产品结构，提升产品竞争力。
2. 优化销售策略，提高促销活动效果：加大促销力度，充分利用各种渠道进行宣传，提高消费者购买意愿。
3. 加强团队建设，提升员工综合素质：定期组织培训，提高员工销售技巧和市场分析能力，增强团队执行力。
服装销售业绩不好的检讨书
您好！在此，我深感愧疚地向您提交这份关于服装销售业绩不佳的检讨书。
自从担任服装销售岗位以来，我始终以饱满的热情和积极的态度投入到工作中，但近期销售业绩却不尽如人意，与公司预期目标存在较大差距。
为了深刻反省自己的不足，我特此撰写此检讨书，以期在今后的工作中有所改进。
一、检讨原因1. 对市场调研不够深入在市场调研方面，我未能充分了解消费者的需求、喜好以及竞争对手的动态。
导致在产品定位、价格策略、促销活动等方面存在偏差，无法满足消费者的需求，从而影响了销售业绩。
2. 销售策略不当在销售策略上，我过于依赖传统的促销手段，忽视了新媒体营销的重要性。
同时，在销售过程中，未能充分挖掘客户需求，为客户提供个性化的服务，导致客户满意度不高。
3. 团队协作不足在团队协作方面，我未能充分发挥团队成员的潜力，未能形成良好的团队氛围。
导致团队凝聚力不足，销售业绩受到影响。
4. 自身素质有待提高在个人素质方面，我存在一定的不足。
如：沟通能力、应变能力、学习能力等。
这些不足在一定程度上影响了我的销售业绩。
二、具体表现1. 销售业绩不佳自担任服装销售岗位以来，我未能完成公司设定的销售目标。
与去年同期相比，销售业绩下滑明显，给公司造成了较大的经济损失。
2. 客户满意度不高在销售过程中，我未能为客户提供优质的服务，导致客户满意度不高。
部分客户甚至表示对公司的产品和服务产生质疑。
3. 团队氛围不和谐在团队协作方面，我未能充分调动团队成员的积极性，导致团队氛围不和谐。
部分团队成员对工作积极性不高，影响了整体销售业绩。
4. 个人能力不足在个人能力方面，我存在一定的不足。
如：沟通能力不足导致客户流失；应变能力不足导致无法应对突发事件；学习能力不足导致无法及时掌握市场动态等。
三、改进措施1. 加强市场调研今后，我将加大市场调研力度，深入了解消费者需求、喜好以及竞争对手动态，以便在产品定位、价格策略、促销活动等方面做出更合理的决策。
2. 优化销售策略针对当前销售策略存在的问题，我将调整策略，加大新媒体营销力度，提升客户满意度。
服装销售检讨书范文
服装销售检讨书范文尊敬的公司领导：您好！我是贵公司服装销售部门的一名销售人员。
在过去的一段时间里，我对自己在销售工作中的表现进行了深入反思，并认识到了自己存在的不足之处。
在此，我向公司领导和同事们提出诚挚的检讨，并对自己的不足之处进行总结，以期能够改正错误，提升自我。
首先，我认识到自己在销售态度方面存在问题。
在与客户交流过程中，我常常表现得不够热情和耐心，对客户需求的了解不够透彻。
这导致了客户对我的信任度降低，很多潜在客户选择了放弃购买，对公司形象和销售业绩产生了不利影响。
我深感自己的工作态度需要转变，必须以更加积极的心态和专业的知识去对待销售工作，充分尊重客户，真正做到以客户需求为导向，倾听客户的声音，为客户提供最佳的服务。
其次，我意识到自己在销售技巧方面亟待提升。
我发现自己对产品知识学习不够，在面对客户的提问时经常无法给出清晰而准确的回答，这使得客户对我缺乏信任感。
而且在销售谈判中，我在把握市场形势和竞争对手信息方面表现欠佳，容易陷入僵局。
因此，我认识到自己需要加强自身的学习和知识储备，提升自己的销售技巧，提升与客户的沟通能力，提高销售业绩。
再次，我深感团队合作能力的重要性。
在过去的工作中，我常常以个人为中心，缺乏与同事之间的紧密合作。
没有充分发挥团队协作的优势，造成了一些销售机会的流失。
我意识到，团队合作是销售工作中的关键，只有通过与同事的合作和协调，才能更好地完成任务和达到销售目标。
因此，我会主动和同事建立良好的工作关系，积极提供帮助和支持，主动参与和分享工作中的经验和成果，共同促进销售团队的发展。
最后，我深感自身在工作态度上的不足。
在过去的某段时间里，我时常敷衍工作，缺乏主动性和责任心，导致了工作效率的降低和业绩的下滑。
在此，我郑重承诺，将树立正确的工作态度，以积极的心态投入到工作中，提高工作效率，为公司的发展贡献自己的一份力量。
通过对自己过去工作中的种种不足进行深入的反思和检讨，我明白了自己在销售工作方面的不足之处，也意识到了提升自己的必要性。
服装销售检讨书范文
尊敬的领导：
我在服装销售工作中出现了失误，由此给公司及消费者带来了不必要的麻烦，深感抱歉。
在此，我写这篇检讨书，希望重视自身工作的问题，不犯同类错误。
这次的问题是在一次营销活动中出现的，我向客户推销了某一品牌的衣服，但并没有检查衣服的质量和规格。
导致了在活动后客户发现衣服尺码不对，质量出现明显的问题。
最终导致大量的退换货和公司经济损失，在此我真诚地向公司领导和客户们致以诚挚的道歉。
首先，我在工作中没有充分了解品牌产品，也没有进行相关的专业培训，导致我对品牌的产品不熟悉，不了解产品的特点和质量标准。
在此我诚恳地向公司领导道歉，作为一名销售员应该关注每一件商品的市场情况、销售宣传及其相关信息，只有这样才能打造出良好的销售模式。
其次，在服装销售过程中，我没有严格遵循公司和品牌的产品质检标准，并且没有检查货品尺码是否与客户需要匹配。
这样的情况是不可想象的。
作为一名专业人员，我应该注重小细节，提高自己的业务素养和质量意识。
在此我向消费者诚恳地道上最衷心的歉意。
最后，在此次事故中，我处理不当，没有及时联系客户，寻求解决方法，而是拖延时间对于事情的处理。
这是我不应该做的。
我深刻认识到只有积极争取时间，为受错的客户提供详细的服务及最及时的解决方案，才能真正维护公司的形象和客户的权益。
在此，我再次向公司和受影响的客户们深表歉意。
我承诺从今天起，要高度重视自己的工作，增强自己对行业和品牌的了解，严格遵守相应规定，积极学习与提高自身的职业素养，给公司带来更好的推销贡献与维护客户最优质的服务。
谢谢！。
衣服销售业绩不好检讨书
您好！我是一名负责衣服销售的员工，近期我所在部门的衣服销售业绩并不理想，与公司预期目标存在较大差距。
在此，我深感愧疚，特此向您提交这份检讨书，以表达我对此次业绩不达标的反思和承诺改进的决心。
一、检讨原因1. 市场调研不足在本次销售过程中，我未能充分了解市场动态和消费者需求，导致产品定位不准确，无法满足市场需求。
同时，对竞争对手的产品特点、价格策略、促销手段等了解不够深入，未能制定出有效的应对策略。
2. 产品质量把控不严在进货过程中，我未能严格按照公司规定进行质量把控，导致部分产品存在质量问题，影响了顾客的购物体验和公司的品牌形象。
3. 销售团队协作不足销售团队内部沟通不畅，缺乏有效的团队协作。
在销售过程中，个别销售人员过于追求个人业绩，忽视团队整体利益，导致团队凝聚力不足，销售业绩下滑。
4. 销售策略单一在销售策略上，我未能根据市场变化和消费者需求进行调整，导致销售手段单一，无法吸引更多顾客。
5. 客户关系维护不到位在客户关系维护方面，我未能充分了解顾客需求，及时解决顾客问题，导致顾客满意度下降，流失部分潜在客户。
二、改进措施1. 加强市场调研我将积极关注市场动态，深入了解消费者需求，针对不同消费群体制定差异化销售策略。
同时，加强与竞争对手的沟通交流，学习借鉴其优秀经验。
2. 严格把控产品质量在进货过程中，我将严格执行公司规定，对产品质量进行严格把控，确保产品合格率达到100%。
对于发现的质量问题，及时与供应商沟通，追责到底。
3. 提升团队协作能力加强销售团队内部沟通，提高团队凝聚力。
通过开展团队建设活动，增进团队成员之间的了解和信任，共同为实现销售目标而努力。
4. 优化销售策略根据市场变化和消费者需求，不断调整销售策略。
创新销售手段，提高销售业绩。
同时，关注行业动态，紧跟行业趋势，为公司发展提供有力支持。
5. 加强客户关系维护关注顾客需求，及时解决顾客问题。
通过开展客户满意度调查，了解顾客意见，不断提升服务质量。
服装导购业绩差检讨书
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不管有多艰难，遇到多少问题首先应该有勇者精神，所谓勇者应该冲更大的浪，我应该跟其他站在销售第一线员工一样积极努力地去工作。
今天，为表示我的深刻反省，我怀着无比愧疚的心情写下这封服装销售业绩检讨书，以向您表示我对我在公司未完成业绩考核做出深刻服装销售业绩检讨书检讨，也表示我对我自己在工作上不尽人意的表现的深刻认识，以及保证在以后的工作中，尽自己最大的努力，做到最好。
公司没有任何问题，经理管理也没有任何问题，一切问题在于我。
服装销售业绩检讨书，我在我的工作当中出现几个严重问题:1、惰性;2、自觉性;3、激情;上面的问题体现了，我对工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果没有奋力的坚持、天然地自觉性和满满的热情，直到工作上出现问题的时候才去临时抱佛脚，所以我打算通过以下几方面来提升自己做的能力:(1)首先是要了解通透服装销售的政策。
这次考试才发现自己对白金卡的相关权益了解的很少，想想之前有些客户是符合条件的也被我错过了，后悔莫及啊!(2)提升自己的口才能力。
希望以后能够慢慢地尽量多的能说服客户。
(3)增强自己的底气和信心。
很多时候在客户那里有点底气不足，要慢慢地改变这种心态，树立起自己作为一个银行人的尊严。
暂时能想到的就这么多了，以后在工作中发现问题的话我会慢慢改进的，经过这次之后，我暂定的目标不敢太奢侈，只希望以后都不会在倒数排行榜中出现自己的名字就好。
我相信我一定会迎头赶上的。
xxx篇二：服装销售业绩差检讨书尊敬的领导：在此，我怀着深深自责、懊悔的心情向您呈递这份服装销售业绩差检讨书。
为了深刻检讨，我特地用了整晚的时间在寝室里苦思冥想，终于酝酿出了这样一篇检讨书。
回顾本次错误，我因为个人在工作中不思进取，工作不够努力、工作不掌握技巧所以导致了自己服装销售业绩差，因为我个人的原因，不听取其他人的意见所以销售业绩不佳，岗位薪水不高，销售提成少。
服装销售不好自我检讨书
您好！我是贵公司的一名服装销售员，最近一段时间，我在工作中遇到了一些困难，销售业绩不尽如人意。
在此，我深感愧疚，特此向您提交这份自我检讨书，以表达我对自身问题的反思和改进的决心。
一、检讨内容1. 对产品了解不够深入在销售过程中，我发现自己在产品知识方面存在严重不足。
由于对产品了解不够深入，导致我在面对客户咨询时，无法准确回答客户的问题，甚至有时无法为客户提供合适的搭配建议。
这使我失去了许多潜在客户，也影响了销售业绩。
2. 缺乏销售技巧在销售过程中，我发现自己缺乏一定的销售技巧。
在面对客户时，我常常无法抓住客户的兴趣点，无法有效引导客户进行消费。
此外，我在谈判过程中，往往过于被动，无法灵活应对客户的要求，导致成交率较低。
3. 服务态度有待提高在服务过程中，我发现自己的服务态度有待提高。
有时对待客户不够热情，对客户的需求关注不够，导致客户满意度不高。
此外，我在处理客户投诉时，有时过于情绪化，未能站在客户的角度考虑问题，这也影响了销售业绩。
4. 团队协作能力不足在团队协作方面，我发现自己存在一定的问题。
在与同事沟通交流时，有时过于依赖他人，缺乏主动性。
在处理团队任务时，我未能充分发挥自己的优势，导致团队整体业绩受到影响。
5. 工作积极性不高在日常工作过程中，我发现自己的工作积极性不高。
有时对待工作不够认真，缺乏进取心。
这使我无法全身心地投入到工作中，导致销售业绩不佳。
二、改进措施1. 深入了解产品知识为了提高销售业绩，我将从以下几个方面入手，深入了解产品知识：（1）认真学习产品手册，掌握产品特点、材质、款式等信息。
（2）关注行业动态，了解市场趋势，紧跟时尚潮流。
（3）向同事请教，学习他们的销售经验。
2. 提升销售技巧为了提升销售技巧，我将采取以下措施：（1）参加公司举办的销售培训课程，学习销售技巧。
（2）向优秀销售人员请教，学习他们的沟通技巧。
（3）在实际工作中，多与客户交流，积累经验。
3. 改善服务态度为了提高客户满意度，我将努力做到以下几点：（1）保持热情、真诚的服务态度，关注客户需求。
衣服销售业绩差的检讨书
您好！首先，我为近期我负责的服装销售业绩不佳向您表示诚挚的歉意。
在此，我谨以此检讨书向您深刻反思，剖析问题原因，并提出相应的改进措施。
以下是我对此次业绩不佳的检讨：一、检讨内容1. 对市场调研不足，未能准确把握消费者需求在此次销售过程中，我对市场调研不够深入，未能准确把握消费者的需求和喜好。
导致部分产品滞销，库存积压，影响了整体销售业绩。
2. 产品陈列和搭配不合理，未能有效吸引顾客眼球在产品陈列和搭配上，我未能充分考虑顾客的审美和需求，导致部分产品展示效果不佳，未能有效吸引顾客眼球。
这直接影响了顾客的购买欲望，进而影响了销售业绩。
3. 缺乏有效的促销策略，未能激发顾客购买热情在促销策略方面，我未能充分发挥各种促销手段的优势，导致促销效果不佳。
未能有效激发顾客的购买热情，从而影响了销售业绩。
4. 团队协作不足，未能形成合力在销售过程中，我与团队成员之间的沟通与协作存在不足，未能形成合力。
导致部分工作无法及时完成，影响了销售业绩。
5. 个人能力不足，未能有效应对市场变化在应对市场变化方面，我自身能力有限，未能及时调整销售策略，导致业绩不佳。
二、改进措施1. 加强市场调研，准确把握消费者需求在今后的工作中，我将加大市场调研力度，深入了解消费者需求，根据市场趋势调整产品结构和销售策略，以满足消费者需求。
2. 优化产品陈列和搭配，提升产品展示效果我将加强与设计师的沟通，优化产品陈列和搭配，提升产品展示效果，以吸引顾客眼球，提高购买欲望。
3. 制定有效的促销策略，激发顾客购买热情我将根据市场情况和产品特点，制定具有针对性的促销策略，如限时折扣、满减优惠等，以激发顾客购买热情。
4. 加强团队协作，形成合力我将加强与团队成员的沟通与协作，明确各自职责，形成合力，共同完成销售任务。
5. 提升个人能力，应对市场变化我将不断学习，提升自身能力，以更好地应对市场变化，调整销售策略，提高销售业绩。
三、总结总之，此次服装销售业绩不佳，是我自身能力不足、市场调研不足、团队协作不足等多方面原因造成的。
服装卖的不好销售检讨书
您好！在此，我谨以此检讨书对近期服装销售业绩不佳一事进行深刻反省，并就自身存在的问题及改进措施向您汇报。
以下是我对此次事件的详细检讨：一、检讨背景近期，我负责的服装销售业绩不佳，与公司预期目标存在较大差距。
经过认真分析，我认为主要原因有以下几点：1. 市场调研不足：在销售过程中，我对市场动态了解不够全面，未能准确把握消费者需求，导致产品定位不准确。
2. 产品结构不合理：我未能根据市场需求及时调整产品结构，导致部分畅销产品库存不足，而滞销产品积压严重。
3. 销售策略不当：在销售过程中，我未能充分运用各种销售技巧，导致客户流失和销售业绩下滑。
4. 团队协作不足：我未能充分发挥团队优势，导致团队凝聚力不足，销售业绩受到影响。
二、存在问题1. 市场调研不足：我未能充分了解市场动态和消费者需求，导致产品定位不准确。
具体表现为：（1）对竞争对手的产品、价格、促销等方面了解不够全面，未能制定出有针对性的竞争策略。
（2）对消费者需求把握不准，导致部分畅销产品库存不足，而滞销产品积压严重。
2. 产品结构不合理：我未能根据市场需求及时调整产品结构，导致以下问题：（1）畅销产品库存不足，影响销售业绩。
（2）滞销产品积压严重，占用大量资金。
3. 销售策略不当：在销售过程中，我未能充分运用各种销售技巧，导致以下问题：（1）客户流失严重，销售业绩下滑。
（2）销售团队士气低落，影响团队凝聚力。
4. 团队协作不足：我未能充分发挥团队优势，导致以下问题：（1）团队凝聚力不足，影响销售业绩。
（2）团队成员之间沟通不畅，导致工作效率低下。
三、改进措施1. 加强市场调研：深入了解市场动态和消费者需求，为产品定位提供有力支持。
（1）定期收集竞争对手的产品、价格、促销等信息，分析市场趋势。
（2）开展消费者调研，了解消费者需求和购买意愿。
2. 优化产品结构：根据市场需求及时调整产品结构，确保畅销产品库存充足，滞销产品及时清仓。
（1）分析畅销产品特点，加大采购力度，确保库存充足。
服装销售业绩差检讨书
服装销售业绩差检讨书（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==服装销售检讨书(精选多篇)第一篇：做好服装销售由于笔者对消费者服装消费行为较敏感，每次到终端都习惯性观察一个店铺销售流失了哪些客源?是导购的哪些原因导致顾客流失的?怎么能够争取到更多的成交量?(我多观察时装、休闲、风格女装、商务男装等品牌)有经验的导购能够通过对顾客的举止中看出顾客是否是真实的购买者，资深的导购也能够看得出一个陌生顾客的价格接受程度，这些是针对顾客接待销售的必备知识，否则如何针对性的把握顾客?但这些远远不够，因为最让销售人员把握不准的是顾客对服装款式的喜好，一不留神推荐错了款式、说错服装产品风格描述语言就撵走了客人。
或者没有真实了解顾客的款式需求爱好，本来有很多款式顾客可以穿，却没有推荐互动，让顾客认为这家店里的款式没有感觉、没有适合的而离开(推荐访问范文网)店铺。
类似现象比比皆是!!!现在的服装消费已经大大区别于以前，消费者每次逛街看服装也许并不是因为一定要买某件衣服，而是如果碰到有喜欢的就会买下，至于什么会喜欢可是要看当时的心情了;再者就是即便是有目的的选购一件服装，对待款式的态度可是百般挑剔，要比自己原来的衣服有创新，还要综合考量适合性，顾客自己都因为不好选择而烦恼!!而面对这种现象，商家的打折促销是可以增加顾客想要了解服装款式的兴趣的，但如果都打折，此时顾客关心的就仍然转移到挑选款式上，如果挑选好了往往会问上一句“打几折?才打7折?这么少，我再看看!”以上所述的顾客消费现象，会占取每一个服装店平均客流数量的70%以上!如此数量占比却很少品牌商、代理商、经销商愿意努力改观，每天分析数据的人只会关注哪些每天不到10%顾客成交量里所产生的数据，什么这个占比、那个占比，而潜购顾客群70%的占比却从来没有被分析过、被关心过。
销售业绩提升从何谈起?也许你会反问每一个品牌都有定位，怎么可以做到满足所有的群体?问得很好，我们说的是进入你门店的顾客群的70% ，这些进入你店铺的客群是有一定共性的，你的店铺形象已经吸引到这些顾客，前面的营销工作已经成功了，后面销售成交的工作通过努力哪怕只是多抓住了10%的客群，你的业绩就增长了一倍，这难道不值得我们努力吗?我们如何抓住这些潜购客群变成成交客群呢?服装专业体验式销售模式，是所有销售模式中中最有力的方法!服装专业体验式销售，简单说来就是通过专业着装顾问的知识，结合产品销售互动流程来促进成交的过程。
这种模式可以根据不同品牌、不同季节、不同品类进行系统的销售模式培训、管理，以达到增加成交量、增加业绩的目的!这种销售模式由于专业性强，很多经营者不了解其运作方式、和对销售人员的管理疏松，在服装领域一直少有品牌掌握运用!服装专业体验式销售第一招，快速识别顾客服装款式爱好规律!知己知彼，百战不殆!识别顾客款式喜好规律有助于推荐适合的款式，和快速调整与顾客互动销售的方向，赢在起跑线!每一个人对穿衣都有自己的喜好印象风格，这种喜好会因为年龄、身份对款式喜好的侧重点逐渐变化。
而每个人所适合的穿衣风格往往年龄越大越清晰，不管什么社会身份。
我们每一个人都是从单纯的服装风格爱好----到懵懵懂懂的找到适合的风格------再到对自己适合穿什么风格越来越清晰!这里所说的个人穿衣风格，就是每一个人的五官体貌特征形象风格在起作用。
我们会看到身边的朋友有的人形象气质委婉可人、有的中性帅气、有的典雅稳重、有的浪漫妖娆、有的自然随意、有的夸张冷酷、有的古灵精怪与众不同。
男士也一样有风格差异，有的亲切随意、有的严谨正统、有的儒雅低调、有的风趣浪漫、有的棱角分明气质冷酷等等。
这就是每个人拥有的个人形象风格，纵观每个人都不同，但我们仍然从里面可以找出一些规律，大概就分那么几大类!细分化的女装品牌都有一个风格定位，如果风格女装品牌把服装风格做得比较突出，那么此品牌一定会吸引两个群体，一个是非常适合穿此种风格的人群，一个是喜欢此种风格却很少机会穿此风格的人群。
举例来讲，比如有个女装品牌叫“淑女屋”，所有的产品设计都采用了花边褶皱、蝴蝶结、小花草图案、粉嫩纯洁的色彩(白色、形形色色的各种粉色、柔和淡雅的色调等)、纯棉的质地等元素。
整个品牌产品表现了甜美、淑女、纯真的风格。
购买者无非两大类人群，一类是特别适合穿此种风格的人群，比如形象气质比较甜美、消费者年龄刚好是表现甜美青春的16—22岁年龄层的顾客群。
另一类则是不适合穿，但是喜欢穿的人群，比如一直看着“淑女屋”长大，虽然不适合但是也希望自己可以穿出甜美印象的顾客群。
前者是因为适合，后者是因为向往。
当然也有有些顾客群属于适合喜欢但是没有能力购买，等有了购买能力却过了能穿的年龄的顾客群会经常逛店铺，因为这是她一直没有实现的梦想，经常喜欢回顾温习一下。
有一些服装品牌的风格比较不突出，或者风格比较杂，没有规律可言，那么所吸引的群体就不太容易寻找规律。
此时就比较适合通过以产品品类、系列为单位来分析适合的目标客群，从而判断出顾客是适合穿的还是喜欢穿的客群!当然这里的重要就是顾客的形象特征规律是如何对应穿衣风格规律的!每个人的五官体貌特征整体、局部形象由轮廓(形状偏直、偏曲)、比例(常规、非常规)量感(是否饱满、大小是否适中、是否突出)神态、色彩组成整体气质印象。
而服装也是由款式轮廓(直线、曲线)比例(规则对称、不规则)材质肌理(面料软硬粗细)色彩组成整体款式风格。
比如下图：等等很多关于形象规律快速识别的方法在此由于版面关系不一一列举!每一位进店的顾客的体貌特征，导购可以快速的识别，并联想到店内所对应的款式和类似款的范围，帮助顾客寻找到喜欢的款式，这一步是帮助顾客发现款式价值的关键。
顾客有了认同才会考虑下一步的试穿，而非只是让顾客自己寻找，顾客的款式认知是习惯性，没有尝试过的不会仔细寻找就离开店铺了!这一部分可以有两个办法解决：一个是需要根据不同上架时间的产品，通过不同品类的分类培训导购来完成，这样简单易学，导购容易掌握。
还有一个办法就是每一个销售人员本身就有各自擅长的销售风格，如果店铺的产品风格分类刚好对应了导购喜欢的风格，以销售指标分工的方式让每一个导购对喜欢的服装品类风格销售感觉发挥到极致，也是一种非常智慧的管理方法!具体操作方式在此不详细描述!服装专业体验式销售第二招，推荐顾客喜好的产品款式风格，进行多套推荐试穿体验!每一个顾客在购买行为中喜欢比较，比如哪怕是遇到感觉不错的款式，也不一定购买，因为她会想是不是还有更好的选择，就这样选来选去最终一件也没买，白浪费时间!因此在帮助顾客推荐的时候，导购就需要一次准备三套以上的适合的款，和一两套不适合的款，便于帮助顾客快速分析决策购买哪一件，而不是是否购买!这个过程是最考验导购应变能力的过程。
除了要把握顾客的形象特征规律对款式的要求，还要把握自己店铺的产品库存、品类款式的宽度等。
笔者在无数次培训经历中发现，98%的导购销售人员不了解自己所销售的品牌产品，甚至包括经销商、店长、还有品牌市场人员等。
他们所能了解都是一些粗矿的信息，一个普通人一看都知道的信息，而非产品背后促进顾客购买的信息!比如一个款式有多少种搭配方法、搭配出多少种风格、碰到不同的体型如何介绍、穿着印象针对不同体貌特征的人意味着什么?等等!即便是销售人员能讲得出，也都是一些模棱俩可的语言，不能提供消费者分析决策用!试穿体验是顾客购买的核心，其关键在于顾客在试穿过程中，可以更快决策自己适合与否。
此时导购的角色是发现顾客反映的服务者，不能过于激进也不能过于疏远，在顾客试穿过程中分析顾客需求的价值侧重点和选择疑点，发现问题及时帮助顾客巧妙的排解!在选择试穿款式的时候，要掌握好顾客的形象风格规律所适合的范围，专业的导购可以帮助顾客发现更多的款式组合，以启发消费者的想象力。
当然和顾客没有关系的服装款式，怎么启发顾客也没有感觉!服装专业体验式销售第三招，专业、客观、技巧性的帮助顾客分析服装款式的适合与否，直到顾客满意!专业、客观、技巧的帮助顾客分析，少有人做得到，没有经过培训的人，此时只会被动等待顾客的反映。
专业，可以科学的说出服装款式的各个元素(比如面料肌理、色彩图案、廓型比例、造型风格等)，对应购买顾客的形象特征印象。
每个服装款式元素适合顾客的点是什么?为什么适合?不适合是什么?为什么?从而让顾客在导购的语言信息中分辨自己的需要。
客观，销售中的客观不全是对的信息，毕竟需要引导顾客的角度才能把产品销售出去。
值得一提的是在销售互动中的客观，是知道服装款式与顾客形象体貌特征、购买需求特点的灵活掌握。
比如一个顾客看中了一件服装款式，在试穿过程中导购发现顾客穿着效果不是很好看，但是顾客却表现希望购买，导购在没有弄明白原因之前不要轻易发表个人意见。
因为有些顾客属于特殊需求，比如只是为了一种价格的心理平衡，外表消费能力弱的人却买了一件昂贵的衣服，这不是因为眼光，而是因为社会心理需要，一种不自信的心理需要!当然大部分顾客群是需要导购用正确的客观又灵活的态度来对待的!但要一定说出原因，适合为什么?才能够真正提供给顾客有价值的选择建议!技巧，在与顾客互动中，需要技巧性解决问题。
比如针对几个人结伴选购服装款式的问题，因为每个人形象特征不同导致的款式审美差异，影响了顾客决策。
这就需要导购重新梳理顾客选择服装款式的价值主次顺序，帮助顾客技巧的分析每个人选择服装的爱好受什么影响?此次购买更看重什么?等信息来从侧面推动顾客树立新的购买价值观!服装专业体验式销售模式，不仅在淡季体现出它的优势，任何销售季节都非常重要!每一个品牌商、代理商、经销商要做的就是把这种专业销售导入到销售管理中，尤其是一些中高端女装、男装品牌，在产品周转、产品生产周期不占优势的情况下，做好专业化销售才是当前最可行的应对之策!服装专业化销售管理由三部分组成：1、门店产品款式组合订货要充分考虑当地消费群的形象体貌特征规律对款式的要求，而不仅是一些穿着习惯、流行接受度的评估。
产品款式组合，意味着你的产品的适销性，像分析当地体型尺码规律一样分析当地适合的服装款式规律，这才是真正意义的规避库存!而不是受个人审美喜好导致的大量库存现象后，还在抱怨是按照往年数据订货怎么还是库存这么多、生意太难做了。
能够分析数据产生的真正原因，才会做好下一季的销售。
2、把专业化销售培训规划成培训模板，常规化管理。
这是笔者长期总结出来的，任何一种培训如果保证培训效果的落地必须有一定可遵循的标准、和可以落地的体制。
专业化销售更是如此，不同的服装品牌性质(时尚风格、休闲、职业、女装男装等)需要不同的模板。
服装消费和其他商品不同，个性化很强，而且随着每年每季的改变，个性化的演绎也在改变。