XX家政企业工作总结范文

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2024年家政服务业工作总结范本(3篇)

2024年家政服务业工作总结范本(3篇)

2024年家政服务业工作总结范本____年家政服务业工作总结(____字)一、工作背景____年是家政服务业发展的关键之年。

随着人们生活水平的不断提高,家政服务需求不断增加。

同时,家政服务已经被纳入国家发展战略,政府各项政策的支持下,行业发展迅猛。

作为家政服务企业的一员,我在____年积极响应政府号召,不断提升自身能力,努力提供更好的家政服务。

二、工作内容及成果1. 服务质量提升在____年,我注重提升服务质量,通过不断学习专业知识和技能,提高服务技术水平。

我参加了多个培训班和学习活动,学习了更多的家政服务技巧和知识。

通过这些培训的学习,我能够更加专业地为客户提供各种家政服务,包括保洁、保姆、管家等。

在工作中,我始终以客户为中心,积极倾听客户的需求,确保提供最佳的服务。

2. 提升团队管理能力在____年,我还担任了团队管理的责任。

我带领团队成员参加了多次技能培训,提高了团队的整体素质和服务水平。

灵活运用团队资源,合理安排工作任务,确保任务的顺利完成。

同时,我在团队管理上注重激励员工,鼓励他们发展潜力,不断进步。

通过我的努力,团队的凝聚力和创新性都有了显著提升。

3. 提高客户满意度我注重顾客需求的体验,秉承“用心服务”的理念,提高了客户满意度。

在服务中,我始终关注客户的需求,尽力满足客户的期待。

当客户有问题或建议时,我及时与客户沟通,积极解决问题,以确保客户的满意度。

通过这样的服务,客户对家政服务的信赖度和满意度都有了显著提升。

4. 拓展市场和开拓新业务____年,我还积极开拓市场,寻找新的业务机会。

我与相关合作伙伴建立了良好的合作关系,积极推广家政服务业务。

通过与合作伙伴的合作,我争取到了更多的家政服务合同。

同时,我还积极探索新的业务领域,引入了一些新的家政服务项目,如养老服务、家庭医疗等,为客户提供更加全面的家政服务。

三、存在的问题与改进措施1. 服务人员的素质不高尽管团队成员经过培训,但仍有一部分服务人员的素质不高,影响了服务质量。

家政工作总结及工作计划6篇

家政工作总结及工作计划6篇

家政工作总结及工作计划6篇第1篇示例:近期工作已经结束,不管是一年的工作总结还是新一年的工作计划都需要准备好,为自己的工作做出一个全面的规划和总结是非常有必要的。

在这一年的工作中,通过辛勤的努力和不懈的奋斗,我在家政工作中取得了一定的成绩。

在这里我将对我这一年的家政工作进行总结,并为新一年的工作制定详细的计划。

一、工作总结在这一年的工作中,我主要从事家政服务工作,主要包括家庭清洁、衣物洗涤、餐饮服务、孩子照顾等方面的工作。

通过这一年的工作,我发现了自己的不足之处,也取得了一些进步。

在工作中,我尽职尽责,认真负责,得到了客户的好评。

1. 家庭清洁方面:我在家庭清洁方面做得比较扎实,不仅能够彻底清洁各种家具、地板、窗户等,而且还能够根据客户的要求做到细致入微。

在清洁工作中,我注重细节,尽量减少死角,确保整个家庭环境的整洁和卫生。

2. 衣物洗涤方面:在衣物洗涤方面,我能够根据不同衣料的特点,选择合适的洗涤方式和洗涤剂,确保衣物洗涤干净、无损伤。

我也注意衣物的晾晒和熨烫,使衣物保持整洁和干净。

3. 餐饮服务方面:在餐饮服务方面,我能够根据客户的口味和需求,制定合理的菜单,并根据客户的喜好,精心烹饪各种美食。

在服务过程中,我注重食材的新鲜和卫生,确保客户吃得放心、安心。

4. 孩子照顾方面:在孩子照顾方面,我能够耐心细心地照顾孩子,关心孩子的饮食、休息和学习,确保孩子健康成长。

在孩子的教育和辅导中,我注重引导孩子健康成长,培养孩子的良好习惯和学习能力。

在这一年的家政工作中,我取得了一些成绩,得到了客户的好评,也提高了自己的工作水平。

但我也发现了一些不足之处,比如工作中有时会出现疏忽、马虎的情况,工作中的效率有待提高,客户服务意识有待加强等。

在新的一年里,我会进一步改进和提高自己的工作水平,争取为客户提供更优质的家政服务。

二、工作计划在新的一年里,我将根据工作总结的情况,制定详细的工作计划,为自己的工作做出全面规划,争取取得更好的成绩。

家政公司工作总结范文6篇

家政公司工作总结范文6篇

家政公司工作总结范文6篇篇1==========引言--随着生活节奏的加快,家政服务行业逐渐成为现代社会不可或缺的一部分。

作为一家专业的家政公司,我们致力于为客户提供优质、便捷的家政服务。

在过去的一年中,我们取得了一定的成绩,也遇到了一些挑战。

以下是我们家政公司的工作总结。

一、主要工作内容---------1. 客户满意度提升在过去一年中,我们通过改进服务流程和提升服务质量,成功提高了客户满意度。

我们定期对员工进行培训,确保他们能够提供专业的服务。

同时,我们还建立了客户反馈机制,及时了解客户需求,并根据反馈进行针对性改进。

2. 服务范围扩大为了满足不同客户的需求,我们不断拓展服务范围。

目前,我们的服务已经涵盖家庭清洁、烹饪、陪伴老人、照顾孩子等多个领域。

我们还根据客户需求,提供定制化服务,确保每位客户都能享受到满意的家政服务。

3. 市场营销策略优化在市场营销方面,我们采用多种渠道进行宣传,包括线上广告、线下宣传单页等。

同时,我们还与当地社区合作,举办各类宣传活动,扩大品牌知名度。

此外,我们还利用社交媒体等平台,与客户进行互动,提高客户粘性。

4. 内部管理加强我们重视内部管理,制定了一系列规章制度,确保员工能够规范操作。

同时,我们还建立了激励机制,激发员工的工作积极性。

此外,我们还定期组织员工参加团队活动,增强团队凝聚力。

二、工作亮点与成果---------1. 客户满意度提升:根据客户满意度调查结果显示,我们的客户满意度已经达到90%以上,相比去年有了显著提升。

2. 服务范围扩大:目前,我们的服务已经覆盖全市范围,并且还在不断拓展中。

定制化服务的推出也受到了客户的好评。

3. 市场营销策略优化:通过优化市场营销策略,我们的品牌知名度有了显著提高,新客户数量也有所增加。

4. 内部管理加强:加强内部管理后,员工的规范操作意识有了明显提升,团队凝聚力也得到了增强。

三、工作不足与改进措施-----------1. 服务质量控制:尽管我们已经取得了一定的成绩,但在服务质量控制方面仍需进一步加强。

家政工作总结范文(3篇)

家政工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着社会经济的不断发展,人们生活节奏的加快,家政服务行业在我国逐渐兴起。

作为家政服务行业的一分子,我深知这份工作的责任与使命。

在过去的一年里,我以一颗热爱家政服务事业的心,认真履行职责,不断提高自己的业务水平,现将一年来的工作总结如下:一、工作回顾1. 业务能力提升自从加入家政服务行业以来,我深知自己肩负着为雇主提供优质服务的重任。

为了提高自己的业务能力,我积极参加公司组织的各类培训,学习家政服务知识、技巧和礼仪。

通过不断努力,我掌握了家庭保洁、烹饪、育儿、老人护理等专业技能,为雇主提供了全方位的服务。

2. 职业素养培养作为一名家政服务员,我深知自己的言行举止代表着家政行业的形象。

因此,在日常工作中,我注重培养自己的职业素养,始终保持良好的职业道德。

在与雇主相处时,我尊重对方,关心对方的需求,做到真诚、热情、耐心,赢得了雇主的信任和好评。

3. 服务态度端正在服务过程中,我始终坚持以雇主的需求为导向,积极主动地为雇主解决问题。

面对工作中的困难和挑战,我始终保持乐观的心态,不怕苦、不怕累,以高度的责任感和使命感投入到工作中。

4. 团队协作精神在团队中,我注重与同事的沟通与协作,相互学习、共同进步。

在完成个人任务的同时,我还积极参与团队活动,为团队的整体发展贡献力量。

二、工作亮点1. 优质服务在过去的一年里,我共为10户家庭提供了家政服务,服务满意度达到100%。

在服务过程中,我始终以雇主的需求为出发点,为他们提供了舒适、温馨的生活环境。

2. 业务拓展在服务过程中,我积极了解市场需求,主动拓展业务。

通过与雇主的良好沟通,成功为3户家庭提供了额外服务,如代购、陪护等。

3. 个人成长在过去的一年里,我通过不断学习,提高了自己的业务水平和综合素质,获得了雇主和同事的一致好评。

三、工作不足1. 业务知识掌握不够全面虽然我在业务能力方面取得了一定的进步,但与行业内的优秀家政服务员相比,我的业务知识还有待提高。

家政工作总结15篇

家政工作总结15篇

家政工作总结家政工作总结15篇家政工作总结1在过去的一年里,我协助安丰育才学校郝校长工作,本学期因为育才合并到安初,安排我分管考勤和初三教学工作。

现将一年来的工作、学习情况向各位领导、同仁汇报如下:一、加强学习,努力提高自身素质我知道,校长助理不仅是职务,更是一种职业,它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。

所以,无论再忙,我始终坚持读书、学习。

一年来,我认真学习研究国家教育方针、政策、教育法规,学习学校管理知识,学习先进的教育理念、教育教学管理的先进经验,时刻紧跟教育发展形势,系统地学习了新课程标准的理念,新课程标准下的教学行为,新课程标准与教师及学生评价等,自学了素质教育的理论及现代教育技术,通过学习,提高了自身的业务水平,同时也提高了自己指导业务工作的能力。

文章《基于Web的计算机辅助分层教学系统研究》发表于《中国教育信息化》杂志。

二、找准位置做好角色转换作为校长助理,我协助校长从健全学校的制度入手,做好各项检查,向管理要效益。

深入课堂了解教师的教学情况,配合团总支加强学生日常行为规范的教育和管理,对后进生进行重点教育和帮扶。

积极参与班主任队伍的建设,定期召开班主任工作会议,制定“先进班集体”和“优秀班主任”评选办法,每周工作有计划,有布置,有检查,确保了教育教学井然有序。

在班级工作中,我注重研究工作方法,探索新的工作思路,加强班级干部队伍建设,培养学生的自主自理自律的能力。

我所带的班级,班风和学风是同年级中最好的,许家琪、陆遥等多名学生在兴化和泰州市的比赛中获奖。

做好班级工作的同时,我还积极总结班级管理经验,文章《最受欢迎班主任秘诀》发表于《泰州晚报》教育导刊。

09年底,还被评为“泰州市优秀班主任”。

三、全心协助,实现教学管理的规范化、制度化、科学化在教学管理上,我全心协助校长室和教导处的工作,在严格执行国家课程计划,继续加强教学常规管理,对常规教学中备、教、批、辅、考、研、评各环节逐一落实,形成制度,并强化质量管理。

家政公司年终工作总结模板9篇

家政公司年终工作总结模板9篇

家政公司年终工作总结模板9篇第1篇示例:家政公司年终工作总结一、工作概况自本年度我们家政公司成立以来,我们一直以提供优质的家政服务为宗旨,经过全体员工的不懈努力和团队的精诚合作,在家政服务领域取得了一定的成绩。

公司共服务了3000多家客户,提供了家政服务超过10000次,得到了广大客户的一致好评。

本年度,我们在家政服务品质、服务范围、服务技能等方面都取得了显著的进步,为此,对于过去一年的工作,我们深感自豪并对未来充满信心。

二、工作亮点1.服务范围扩大本年度,我们家政公司根据市场需求,对服务范围进行了有效扩大,新增了家庭保洁、家居养护、老人陪护等服务项目。

在服务范围扩大的基础上,公司得到了更多客户的认可,并取得了更为丰硕的业绩。

2.提升服务质量在过去的一年中,我们公司针对员工进行了多次培训,提升了员工的业务水平和服务意识。

在服务质量方面,我们迅速响应客户需求,保证服务的及时性和专业性,赢得了客户的高度赞誉。

3.客户满意度提升通过深入了解客户需求,本年度我们积极改进服务方式,注重服务细节,提高了客户满意度。

通过客户反馈调查,我们得知客户满意度达到了95%,这是我们最大的亮点之一。

4.团队建设公司注重员工内部团队建设,组织了多次团队活动、培训班、座谈会等,加强了员工之间的沟通和交流,提高了员工的凝聚力和团队意识,为公司整体发展打下了良好的基础。

三、存在问题1.员工服务意识不足在服务过程中,发现部分员工对服务细节和质量要求还存在一定的轻视以及敷衍态度,这在一定程度上影响了客户的满意度和公司形象。

2.服务项目扩展与培训不足公司服务项目的扩展虽带来了更多的客户和业绩,但是对于新服务项目的培训不足,导致部分员工对新服务项目的掌握程度不够,需要加强相关培训。

3.管理体系不完善公司管理体系方面还存在一些不足,需要进一步完善和规范公司的相关管理制度,提高管理效率和公司运营效益。

四、改进措施1.进一步强化员工培训加强对员工的培训,提高员工的服务水平和服务意识。

家政公司工作总结范文5篇

家政公司工作总结范文5篇

家政公司工作总结范文5篇第1篇示例:家政公司工作总结家政公司是一家专业提供家庭服务的机构,致力于为客户提供高品质、便捷的家政服务。

本文将结合我在家政公司工作的经历和实践,总结家政公司的工作特点、优势以及应该改进的地方。

一、工作总结1. 服务质量在家政公司工作期间,我尽力做到细致入微,用心服务。

每次为客户做家务时,我都会认真清洁每一个角落,确保家庭环境整洁、舒适。

我也会根据客户的需求,为其提供定制化的家政服务,例如照料老人、照看宠物等。

通过这些工作,我不仅提高了专业技能,更锻炼了细心、耐心的品质。

2. 沟通能力在家政公司工作中,良好的沟通能力是必不可少的。

我会认真倾听客户的需求,及时沟通交流,确保双方达成一致。

我也会与同事密切合作,互相学习、互相帮助,形成良好的工作氛围,提高工作效率。

3. 改进意见在实际工作中,我也发现了一些需要改进的地方。

我们在提供家政服务时,有时会遇到一些特殊情况,如客户的健康状况变化、家庭成员的情绪波动等。

在这种情况下,我们需要更加灵活应对,尽力解决问题,确保服务质量。

建议公司在培训员工时,多进行模拟实战演练,提高员工的应变能力和问题解决能力。

二、家政公司的发展方向家政公司的核心竞争力在于服务质量。

家政公司应不断提升员工的专业技能和素质要求,培训员工具备解决问题的能力,提高服务质量,树立公司的良好口碑。

2. 拓展服务领域随着社会的发展,家政服务的需求也在不断增长。

家政公司可以适时开发新的服务领域,如家庭护理、儿童教育等,满足客户多样化的需求。

3. 加强团队建设家政公司是一个团队合作的集体,团队的凝聚力和执行力至关重要。

家政公司应加强团队建设,培养员工的团队意识和责任感,形成默契的团队合作,提高工作效率。

家政公司是一个服务性企业,为客户提供优质的家庭服务是我们共同的目标。

希望家政公司能不断提升自身实力,适应市场需求,发展壮大,为客户提供更优质的家政服务。

【字数:448】以上是我对家政公司工作的总结和展望,希望家政公司能够持续发展,为广大客户提供更好的家庭服务。

家政公司工作报告3篇

家政公司工作报告3篇

家政公司工作报告家政公司工作报告精选3篇(一)工作报告日期:XX年XX月XX日总结:在过去的一个月内,家政公司团队取得了良好的工作成果。

我们在各个家庭中提供了高质量的家政服务,取得了客户的高度认可和满意度。

工作内容:1. 家庭保洁:我们为客户提供了全面的保洁服务,包括地面清洁、家具清洁、厨房卫生和卫生间清洁等,确保客户的家庭环境干净、整洁。

2. 家庭烹饪:我们派遣专业的厨师为客户提供各种口味和风格的家庭餐饮服务,满足客户的口味需求,保障健康营养。

3. 照顾儿童和老人:我们的专业护理人员为客户的孩子和老人提供全天候的照顾服务,包括陪伴、帮助日常生活和医疗照料等。

4. 其他家政服务:我们根据客户需求,提供了其他各类家政服务,包括宠物照顾、家庭日常维修和家庭安全管理等。

创新:为了不断提升服务质量和客户满意度,我们引入了一些创新措施:1. 技术支持:我们引入了家政工具和设备,提高了保洁和烹饪效率,使服务更加高效。

2. 培训与提升:我们定期组织培训课程,提升员工的服务意识和专业技能,以确保服务质量。

3. 客户反馈:我们积极收集客户的反馈意见,及时进行问题解决和改进,以满足客户需求。

挑战与解决方案:在工作中,我们也面临了一些挑战:1. 人员管理:由于工作量增加,人员管理变得更加复杂。

我们建立了健全的人员管理制度,确保员工的工作效率和工作质量。

2. 新冠疫情:疫情对我们的工作产生了一定的影响。

我们采取了一系列防控措施,保障员工和客户的安全。

展望与计划:我们将继续努力提供高质量的家政服务,满足客户的不同需求。

未来,我们还将进一步拓展我们的服务范围,并通过技术创新提升服务效率和质量。

感谢全体员工在过去一个月的辛勤工作和付出!让我们携手共进,共同开创更美好的未来!家政公司行政部敬上家政公司工作报告精选3篇(二)家政公司管理制度是指家政公司针对公司内部相关管理事项制定的一系列规定和措施。

其目的是规范公司的运作,确保公司内部各项工作顺利进行,同时保障员工的权益和顾客的利益。

家政公司工作总结范文8篇

家政公司工作总结范文8篇

家政公司工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年里,我作为家政公司的员工,致力于为客户提供优质的服务。

本报告旨在总结本年度的工作内容、重点成果、遇到的问题及解决方案,以及自我评估和未来规划。

二、工作内容概述1. 客户服务:提供家庭保洁、照料儿童、照顾长者及其他家政服务。

2. 人员培训:对新入职员工进行专业技能培训,提高服务质量和效率。

3. 项目管理:协调服务项目,确保按时按质完成。

4. 营销推广:开展线上线下营销活动,提高公司知名度。

5. 客户关系维护:定期与客户沟通,了解客户需求,提高客户满意度。

三、重点成果1. 服务质量提升:通过专业培训,员工技能水平得到提高,服务质量得到客户认可。

2. 客户满意度提高:定期与客户沟通,及时解决客户问题,客户满意度得到显著提升。

3. 业务拓展:成功拓展多项业务,包括家庭保洁、家教服务等,公司收入稳步增长。

4. 品牌建设:通过线上线下营销,公司知名度得到提高,树立了良好的品牌形象。

5. 团队建设:组织多种团队建设活动,提高员工凝聚力,营造积极向上的工作氛围。

四、遇到的问题和解决方案1. 人员流失问题:部分员工因工作压力或其他原因离职。

解决方案:提高员工福利待遇,关注员工心理健康,增强员工归属感。

2. 服务质量波动:随着业务量的增加,部分服务质量出现波动。

解决方案:加强员工培训,定期评估服务质量,确保服务质量的稳定。

3. 市场竞争问题:面临激烈的市场竞争,需要不断提高自身竞争力。

解决方案:优化服务流程,创新服务项目,提高客户满意度。

五、自我评估/反思在过去的一年里,我始终坚持以客户为中心,努力提高服务质量。

在团队协作方面,我积极与同事沟通,共同解决问题。

在专业技能方面,我不断学习新知识,提高自身素质。

然而,我也意识到自己在工作中的不足之处,如有时处理问题时过于急躁,需要进一步提高解决问题的能力。

六、未来计划1. 进一步提高服务质量,确保客户满意度。

2. 加强团队建设,提高员工凝聚力。

家政服务业年度总结范文(3篇)

家政服务业年度总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国社会经济的快速发展,家政服务业作为第三产业的重要组成部分,日益显示出其强大的生命力。

在过去的一年里,家政服务业在政府的大力支持下,市场需求的不断增长,以及行业自身的转型升级,取得了显著的成果。

现将我司2023年度家政服务业发展情况进行总结,以期为未来的发展提供借鉴。

一、2023年度家政服务业发展概况1.市场规模持续扩大2023年,我国家政服务业市场规模持续扩大,市场规模达到9000亿元,同比增长15%。

其中,城市家政服务市场规模达到8000亿元,农村家政服务市场规模达到1000亿元。

2.服务种类日益丰富随着居民生活水平的提高,家政服务需求不断升级,服务种类日益丰富。

目前,我国家政服务已涵盖家庭保洁、母婴护理、老人护理、居家养老、家教、绿化、维修等20多个门类。

3.行业规范化程度提高为规范家政服务业市场秩序,政府出台了一系列政策措施,如《家政服务管理条例》、《家政服务行业标准》等。

同时,行业协会、企业纷纷加强自律,提高服务质量,行业规范化程度得到显著提高。

4.人才队伍建设取得成效家政服务行业对人才的需求日益旺盛,各企业纷纷加大人才培养力度。

2023年,我国家政服务行业新增从业人员100万人,其中专业人才占比达到30%。

二、2023年度家政服务业发展亮点1.政策支持力度加大2023年,政府出台了一系列政策措施,支持家政服务业发展。

如《关于促进家政服务业提质扩容的意见》、《关于推进家政服务业信用体系建设的通知》等,为行业发展提供了有力保障。

2.市场潜力巨大随着我国人口老龄化、家庭结构小型化、女性就业率提高等因素的影响,家政服务业市场需求将持续增长。

据预测,未来5年,我国家政服务业市场规模将突破1.2万亿元。

3.技术创新不断涌现近年来,家政服务行业在技术创新方面取得了显著成果。

如智能家政机器人、远程家政服务、在线家政服务平台等,为行业发展注入了新活力。

4.企业品牌建设取得突破部分家政服务企业注重品牌建设,通过提升服务质量、打造特色服务、加强宣传推广等方式,提升了企业品牌形象,为行业发展树立了榜样。

家政公司工作报告7篇

家政公司工作报告7篇

家政公司工作报告7篇第1篇示例:家政公司工作报告一、工作总结自从家政公司成立以来,我们始终秉承着“用心服务,让您生活更美好”的宗旨,致力于为客户提供优质的家政服务。

在过去的一个季度里,我们取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战。

经过全体员工的共同努力,我们成功完成了各项任务,得到了客户的好评。

二、工作内容1. 保洁服务:我们的保洁员经过专业培训,能够熟练操作各种家用电器,掌握不同房间的清洁技巧,保证每一处都能达到客户的要求。

在过去的季度里,我们共为客户提供了1000次保洁服务,受到了广泛好评。

2. 月嫂服务:我们的月嫂团队由经验丰富的专业人士组成,能够照顾产妇和新生儿的生活起居,做好产后康复和新生儿护理工作。

目前,我们的月嫂服务已经覆盖了全市各个区域,得到了客户的一致认可。

3. 家政培训:我们定期举办家政培训课程,包括保洁技巧、幼儿护理、烹饪技巧等内容,为家政从业人员提供专业知识和技能培训。

在过去的一个季度里,我们共为200名家政从业人员提供了培训服务,他们在工作中有了更好的表现。

4. 客户反馈:我们重视客户反馈,在每次服务结束后都会向客户发送满意度调查表,以便及时了解客户的需求和意见。

在过去的季度里,我们收到了客户超过90%的好评,客户对我们的服务非常满意。

三、存在的问题尽管我们取得了一定的成绩,但在工作过程中也面临着一些问题。

首先是人员流动性较大,有些员工无法长期稳定地为客户提供服务;其次是服务质量有待进一步提升,有时候出现插曲需要及时处理;最后是市场竞争激烈,我们需要不断提高服务水平,以吸引更多的客户。

四、下一步工作计划为了更好地提升服务质量,我们制定了以下工作计划:1. 招聘优质员工:加大招聘力度,引进高素质、高技能的员工,提高服务水平和客户满意度。

2. 加强培训:进一步加强家政从业人员的培训,提高他们的专业技能和服务意识,确保为客户提供优质的服务。

3. 完善服务体系:建立健全的客户服务体系,及时回应客户的需求和意见,提高客户满意度。

家政公司工作报告8篇

家政公司工作报告8篇

家政公司工作报告8篇篇1一、引言在过去的一年里,我们公司在全体员工的共同努力下,积极推进家政服务业务,取得了显著的成绩。

本报告将全面回顾和总结过去一年的工作,分析行业发展趋势,提出未来的工作计划和策略。

二、公司概况与业务结构本公司自成立以来,一直致力于提供高品质的家政服务。

业务范围涵盖保姆、月嫂、保洁、家教等多个领域。

我们的服务以专业、优质、安全著称,深受客户信赖。

三、过去一年的工作总结1. 业务开展情况过去一年,我们公司的业务规模持续扩大,服务领域进一步拓宽。

我们共接待客户数万名,提供各类家政服务数万次。

我们的月嫂和保姆服务供不应求,家教和保洁服务也取得了显著增长。

2. 团队建设与培训我们注重团队建设,强化员工培训。

过去一年,我们组织了一系列内部培训课程,提高了员工的专业素质和服务水平。

我们还建立了完善的激励机制,激发员工的工作积极性。

3. 客户服务与反馈我们始终以客户为中心,提供优质服务。

通过客户满意度调查,我们了解到客户对我们的服务普遍满意,但也存在一些问题和建议。

我们将以此为契机,持续改进服务质量。

四、行业分析与趋势预测1. 行业发展情况随着社会对家政服务的需求不断增长,家政服务行业呈现出蓬勃的发展态势。

越来越多的家庭需要专业的家政服务,这为行业的发展提供了广阔的空间。

2. 竞争态势目前,家政服务行业的竞争日益激烈。

为了保持竞争优势,我们需要不断提高服务质量,创新服务模式,满足客户的需求。

3. 趋势预测未来,家政服务行业将朝着专业化、规模化、智能化的方向发展。

我们将紧跟行业发展趋势,不断提高服务水平,拓展服务领域。

五、未来工作计划与策略1. 扩大业务规模,提高市场占有率。

我们将继续拓展业务领域,提高服务质量和效率,满足客户的需求。

2. 加强团队建设,提高员工素质。

我们将继续加强员工培训,提高员工的专业素质和服务水平。

3. 创新服务模式,提升客户满意度。

我们将根据客户的需求,创新服务模式,提供更加个性化、专业化的服务。

家政上班总结报告范文(3篇)

家政上班总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言随着社会的发展和人们生活节奏的加快,家政服务行业在我国得到了迅速发展。

作为家政服务行业的一份子,我有幸在过去的一年里,从事家政服务工作,积累了丰富的实践经验。

现将我在家政工作中的工作情况、收获与不足进行总结,以期为今后的工作提供借鉴。

二、工作概述1. 工作内容在过去的一年里,我主要负责以下工作内容:(1)家庭保洁:负责客户的家庭卫生清洁,包括客厅、卧室、厨房、卫生间等区域的清洁工作。

(2)家庭烹饪:根据客户需求,为其提供一日三餐的烹饪服务,包括菜品制作、食材采购等。

(3)育儿护理:为有小孩的家庭提供育儿护理服务,包括宝宝日常护理、哄睡、辅食制作等。

(4)老人护理:为有老人的家庭提供生活照料、医疗陪护等服务。

2. 工作时间我每周工作5天,每天工作8小时,保证为客户提供优质的家政服务。

三、工作收获1. 技能提升通过实际操作,我掌握了家庭保洁、烹饪、育儿护理、老人护理等方面的技能,为今后从事家政服务工作打下了坚实基础。

2. 沟通能力在与客户沟通交流的过程中,我学会了如何倾听客户需求,提高服务质量,同时也锻炼了我的沟通能力。

3. 职业素养在从事家政服务工作的过程中,我逐渐形成了良好的职业素养,如敬业、负责、诚信等。

四、工作不足1. 服务意识不足在初期,我对家政服务工作的认识不够深刻,服务意识不强,导致服务质量有待提高。

2. 知识储备不足由于家政服务涉及多个领域,我在某些方面知识储备不足,影响了服务质量。

3. 时间管理能力不足在繁忙的工作中,我有时会出现时间管理不到位的情况,导致工作效率降低。

五、改进措施1. 提高服务意识通过参加培训、阅读相关书籍等方式,提高自己的服务意识,为客户提供更加优质的服务。

2. 丰富知识储备针对家政服务涉及的各个领域,主动学习相关知识,提高自己的综合素质。

3. 提高时间管理能力合理安排工作时间,提高工作效率,确保为客户提供高质量的服务。

六、结语回顾过去一年的家政服务工作,我感慨万分。

家政工作总结及工作计划6篇

家政工作总结及工作计划6篇

家政工作总结及工作计划6篇篇1一、引言本年度,我作为家政服务团队的一员,致力于提供专业、高效的家政服务,以满足客户多元化的需求。

在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,并为即将到来的工作周期制定详细计划。

二、过去一年工作总结1. 服务质量与效率提升在过去的一年里,我们团队坚持以客户为中心,不断提升服务质量和效率。

通过定期的家政知识培训,我们的服务人员掌握了更多的专业技能,能够迅速响应并解决客户遇到的各类问题。

同时,我们还优化了服务流程,确保服务的高效性和精准性。

2. 客户关系管理与维护我们重视与客户的沟通与互动,建立了完善的客户关系管理体系。

通过定期的客户回访和意见收集,我们及时了解了客户的需求和反馈,并针对问题进行改进。

此外,我们还推出了积分制度和优惠政策,增强了客户的粘性和满意度。

3. 团队建设与培训在团队建设方面,我们注重人才的选拔和培养。

通过严格的招聘流程,我们吸引了一批批优秀的家政服务人员加入我们的团队。

同时,我们还开展了系列的内部培训活动,提升了团队成员的专业技能和团队协作能力。

4. 安全管理规范执行安全是家政服务的首要任务。

我们严格执行安全管理规范,确保服务过程中无安全隐患。

所有服务人员均经过严格的背景调查和健康体检,并接受了相关的安全知识培训。

三、存在问题及解决方案1. 服务个性化需求不足部分客户对家政服务的需求呈现多元化和个性化趋势。

为此,我们将加强服务产品的创新,提供更加个性化的服务方案,满足不同客户的需求。

2. 市场竞争加剧随着家政服务市场的不断发展,竞争日益激烈。

我们将加强品牌建设,提升服务品质,巩固并扩大市场份额。

四、工作计划1. 服务创新与发展推出更多个性化、定制化的家政服务产品,满足不同客户的需求。

同时,加强与合作伙伴的联动,拓展服务领域和范围。

2. 团队建设与培训强化继续加强团队建设,选拔更多优秀人才加入我们的团队。

开展定期的技能培训和团队建设活动,提升团队的整体素质和服务水平。

家政公司公司工作总结7篇

家政公司公司工作总结7篇

家政公司公司工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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家政工作总结4篇_机关政工工作总结

家政工作总结4篇_机关政工工作总结

家政工作总结4篇_机关政工工作总结一、家政工作总结本次家政工作总结,从四个方面进行总结,首先是家政公司整体运营情况的总结,然后对家政服务队伍的工作进行总结,接着对家政服务过程中出现的问题进行总结,并且针对这些问题提出了对应的解决方案。

最后对未来的发展进行展望,提出了一些可行的建议。

家政公司整体运营情况本次家政公司共完成了许多订单,大部分客户的反馈都非常好,有良好的口碑。

家政公司的精细化管理、服务理念创新等方面得到了客户的认可,更加加强了公司的品牌形象和知名度。

同时,我们还建立了更为完善的客户档案,不仅保存了客户的基本信息,也记录了客户的服务要求,方便我们随时查看。

本次家政服务队伍也取得了很好的成功。

针对客户的不同需求,我们有针对性地对家政服务队员进行了培训,提高了员工的专业技能。

我们还加强了对家政服务队员的管理、监督力度,确保每位员工都能够达到我们要求的标准,并为客户提供高质量的服务。

问题总结及解决方案在家政服务过程中我们也遇到了一些问题,例如家政服务队员不专业,服务质量不高等等。

我们通过对这些问题的认真剖析,制定出了相应的解决方案。

我们加强了家政服务队员的培训、管理,定期对员工进行复训,旨在提高员工的服务质量和技能,并且通过不断的质量监督、评估,确保服务的专业性和优质性。

未来展望及建议在未来的经营中,我们将继续注重品牌的宣传和推广,进一步扩大家政市场,同时也将继续加强对员工的培训和管理,旨在打造出高素质的家政服务队伍,并且加强客户服务,不断满足客户的不断提升的服务需求。

此外,我们也将加强各项营销策略,提升公司的知名度和竞争力,尽可能为客户创造更大的利益和价值。

本次家政服务工作主要涉及到清洁、保洁、餐饮、家电维修、亲子陪护等方面。

全年累计完成订单数300多个,家政服务队伍的数量从50多人逐步扩展到了100多人,整体运营情况良好。

家政服务全年服务完成率达90%以上,服务质量得到了客户的一致好评。

今年以来,我们对家政服务队伍进行了深入培训和技能的专业提升,提高了专业性、审美性和沟通能力,使得我们的服务很好地契合了客户的实际需求。

家政服务公司年度总结(3篇)

家政服务公司年度总结(3篇)

第1篇一、前言随着社会的发展和人们生活节奏的加快,家政服务行业在我国得到了迅速发展。

本年度,家政服务公司紧紧围绕“以人为本、服务至上”的理念,以提高服务质量、提升品牌形象为目标,积极开展各项工作。

现将本年度工作总结如下:一、工作回顾1. 人才培养与储备本年度,公司加大了人才培养与储备力度,通过内部培训、外部招聘等方式,为公司的持续发展奠定了坚实基础。

共培训员工100余人,其中高级家政服务员20人,中级家政服务员50人,初级家政服务员30人。

2. 服务质量提升公司以提高服务质量为核心,不断优化服务流程,完善服务质量监控体系。

通过加强员工培训、提高服务意识、强化服务标准等措施,提升了家政服务的整体水平。

本年度,客户满意度达到95%以上。

3. 品牌建设公司注重品牌建设,积极参加行业展会、公益活动,提升公司知名度。

同时,加强与各大媒体的合作,扩大宣传范围。

本年度,公司品牌知名度提高了20%。

4. 市场拓展公司积极拓展市场,开拓新的业务领域。

本年度,成功签约了10家企事业单位,为企业提供定制化家政服务。

同时,加强与房地产、社区等合作,扩大业务范围。

5. 企业文化建设公司注重企业文化建设,定期举办员工活动,增强团队凝聚力。

本年度,组织了5次员工团建活动,提升了员工归属感。

二、存在问题1. 员工流动性较大,部分岗位人员不足。

2. 部分地区市场拓展速度较慢,业务发展不均衡。

3. 部分客户对家政服务的认知度较低,市场推广难度较大。

三、下年度工作计划1. 加强人才队伍建设,降低员工流动性。

2. 加大市场拓展力度,提高业务发展速度。

3. 深入开展市场推广活动,提升品牌知名度。

4. 完善服务标准,提高客户满意度。

5. 加强企业文化建设,提升员工凝聚力。

总之,本年度家政服务公司取得了一定的成绩,但仍存在一些问题。

在新的一年里,我们将继续努力,不断提升自身实力,为我国家政服务行业的发展贡献力量。

第2篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

家政公司年度总结范文3篇

家政公司年度总结范文3篇

家政公司年度总结范文3篇家政工是职业化的家庭工作者,是我国非正规就业人群的重要组成部分。

互联网家政公司正在整合现有家政资源,规范家政行业发展。

本文是店铺为大家整理的家政公司年度总结范文,仅供参考。

家政公司年度总结范文篇一:__家政服务有限公司通过加盟__家政服务公司,经民政注册成立的家政服务机构,在__家政服务公司和__的正确指导下,通过自我评估建立和完善了适应工作需要的工作机制,分析出了__家政优势和特色,更找出了差距与不足,扬长补短,再接再励,坚持社会主义办学方向,使__家政工作上了一个新台阶,为进一步提高劳动者职业技能和劳动就业服务开创了崭新局面。

现将工作情况汇报如下:一、基本情况__家政服务中心自今年三月份开始筹组,4月25日开始培训,5月17日正式营业,截止到6月底第一批培训服务员78人,参加考试合格的53人,到目前报名的已有146人。

第二批参加培训69人,于近期开班。

现已展开业务16笔,进家服务员9人,单位保洁5人,小区2人。

二、管理情况1、领导重视,完善制度建设在__的正确指导下,在单位领导的高度重视下,建立健全了各项规章制度。

以实现教育思想现代化、学校管理规范化、办学条件标准化和学员素质优良化为管理目标,按照《民促法》,家政中心不断优化育人环境,科学规范管理。

2、强化宣传,注重师资力量家政中心自成立以来,印发4000多份广告彩页,雇用多人到小区门口、学校门口、超市门口发放,在邮政局广告彩页登豆腐块广告,电视台流动字幕,__有专题、小区广告有专栏,同时印制了明信片,分区域,分行业,把一切有可能成为客户的单位尽量跑到,众所周知,“广告不是万能,但少了却不行。

”从而让用户或者工作人员能够比较深入地了解我们,营造良好氛围。

同时还积极与__密切联系,让一些资历深,能力强,学历高的老师来给学员授课,使我们的学员学到更多的知识,从而能为社会输送更多的有用之才。

3、抓好落实,使学员学到一技之长学员主要为下岗失业人员和农村妇女剩余劳动力,有丰富的社会经验和一定的专业技术,鉴于__家政服务专业技能基本的空白,中心定期组织学员之间进行思想与业务等方面的学习与交流,不断拓展自己的知识面,更在交流的过程中曾深了学员的感情,曾强了凝聚力。

家政工作总结4篇_工作总结范文_

家政工作总结4篇_工作总结范文_

家政工作总结4篇黄冈市妇联红土地家政服务公司自成立,以人为本、诚信、质量至上的服务理念,在省市妇联的和关怀下,家政服务品牌,妇女就业与创业服务,规范管理,服务质量,了妇女就业,市民受益,公司盈利多赢,了的社会效益和经济效益。

近几年来公司举办大型招聘会3场,举办下岗人员岗前择业培训15期,安置城乡下岗失业失地妇女多人上岗就业。

公司人才档案中长年备有保姆百余人,护工20余人,公司收入85万元。

一、公司情况黄冈市妇联红土地家政服务公司现设“四部一办”即专业保洁部、家政部、电梯维保部,综合开发部和办公室,现有家政服务员38名,均为近郊农民和下岗女工,平均年龄38岁,聘用制和先培训、后上岗的管理模式,员工平均工资800——1000元,所有员工都享受“二保一险一费”的待遇,并为员工了电子档案。

公司服务有机关企事业、宾馆、商场和家庭。

家庭保洁占90,公司与客户签定,会员卡消费模式,现有个人消费会员卡538户,团体消费卡73户,事业服务9家。

公司在成立和经营其间了市和市妇联的支持和帮助。

市妇联、市发改委服务业建设项日专项资资金50万元。

市工商局在家政公司创办初期免费为公司办理工商执照。

市劳动局为家庭政服务公司下岗女工办理下岗优惠证11个,并免费保姆,月嫂培训,培训考试获取初级家政服务员约有200余人,政服务员20余人。

书记刘善桥批示财政拨给市妇联用于妇女劳转移专项资金10万元,培训农村妇女余人,家政培训服务员60名。

二、主要做法;1、建章立制,管理科学化。

规范的管理是公司健康发展的保障。

红土地家政服务公司健康发展,遵循市场经济规律建章立制,对红土地家政服务公司的规范管理。

在成立之初,制定了《黄冈市红土地家政服务公司管理办法》10项管理制度。

公司自主经营、自负盈亏、自我管理、自我发展的运作模式,走出了一条发展实体化、经营市场化、管理规范化、服务社会化的路子。

公司员工推行资格审查、岗前培训、岗中抽查、岗后回执、优胜劣汰的管理制度。

家政公司工作总结范文2 篇一

家政公司工作总结范文2 篇一

家政公司工作总结范文2 篇一沈阳**家政公司成立于2xx年7月,自成立以来共培训月嫂,育儿嫂,家政服务员5多名,从婴儿早期教育到专业月嫂培训的发展历程,始终遵守“**月嫂”------最专业的月嫂经营理念,为全市上百名宝宝提供了专业的月子护理服务,我们所提供的月嫂、育儿嫂的专业培训和服务赢得了众多年轻父母的信赖和社会反响,现在每天都有许多准妈妈为未来的宝宝预定了月嫂。

“**月嫂”品牌已经得到越来越多的年轻父母的青睐和信任。

由于**月嫂的独特服务理念和科学的育儿方式,从成立之初,就一直受到社会的关注,各大医院的支持,为规范月嫂服务行为,满足月嫂服务市场需求,现在我公司和解放军22医院联合创办了“解放军22医院**月嫂公司”,2xx年初又和沈阳军区第六干休所达成协议,为把干休所的老首长、老阿姨从琐碎、繁杂的家务中解脱出来,使他们有更多的时间用于自我保健和参加各项有益于身心健康的活动,进而提高生活质量和生命质量,干休所以**月嫂公司为依托,为干休所的老首长、老阿姨开展家政服务。

为了促进政府的再就业工程,一年来**公司累计培训和安排2多名下岗失业人员再就业,得到了社区政府的高度评价和赞赏。

**月嫂公司在中国家庭服务协会的正确指导下积极贯彻中国家协第三界一次代表大会精神,坚持以“质量求生存,以诚信求发展,以服务求效益,以创新求提高”的企业发展方针,努力打造“**月嫂”品牌,“**月嫂”必须尽职尽责地提供月嫂服务,做到爱心、耐心、真心、细心。

要按照护理产妇及新生儿的程序进行科学的护理,要让产妇和宝宝感受到月嫂服务所带来的舒适、幸福和快乐!为加强管理,公司制定了《月嫂管理制度》、《月嫂服务合同》、《客户须知》等管理制度和方法。

沈阳**月嫂公司努力打造“**月嫂”的品牌,要求月嫂必须经过月嫂专业培训,掌握护理产妇和新生儿科学的护理常识,持有国家承认的月嫂资格证书,体检健康证明,身份证明、具有良好品德的月嫂。

享有“妈妈宝宝最信赖的首选育婴机构”的美称的**月嫂公司是沈阳唯一一所集胎教、分娩期营养指导、月嫂服务、月子护理、理胎发、做胎发笔、手足印、脐带章、孕味照、满月照、百日照、育婴服务、疑难病症解答、上门家访、免费商品派送于一体的一条龙服务的综合性机构。

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XX家政企业工作总结黄冈市妇联××家政服务公司自2003年成立以来,始终坚持以人为本、诚信第一、质量至上的服务理念,在省市妇联的正确领导和关怀下,着力打造家政服务品牌,大力开展妇女就业与创业服务,加强规范管理,提高服务质量,实现了妇女就业,市民受益,公司盈利等多赢目标,取得了良好的社会效益和经济效益。

近几年来公司成功举办大型招聘会3场,举办下岗人员岗前择业指导培训15期,安置城乡下岗失业失地妇女2000多人上岗就业。

公司人才档案中长年备有保姆百余人,护工20余人,2008年公司业务收入85万元。

一、公司基本情况黄冈市妇联××家政服务公司现设”四部一办”即专业保洁部、家政部、电梯维保部,综合开发部和办公室,现有家政服务员38名,均为近郊农民和下岗女工,平均年龄38岁,全部实行聘用制和先培训、后上岗的管理模式,员工平均工资800—1000元以上,所有员工都享受“二保一险一费”的待遇,并为员工建立了电子档案。

公司服务对象有机关企事业单位、宾馆、商场和家庭。

家庭保洁业务占90%以上,公司与客户签定合同,采取会员卡消费模式,现有个人消费会员卡538户,团体消费卡73户,事业单位服务9家。

公司在成立和经营其间得到了市政府有关部门和市妇联的大力支持和帮助。

市妇联、市发改委争取国家服务业建设项日专项资资金50万元。

市工商局在家政公司创办初期免费为公司办理工商执照。

市劳动局为家庭政服务公司下岗女工办理下岗优惠证11个,并免费开展保姆,月嫂培训等业务,通过培训考试获取初级家政服务员约有200余人,其中政服务员20余人。

市委书记刘善桥亲自批示财政2005年拨给市妇联用于妇女劳动力转移专项资金10万元,培训农村妇女2000余人,其中家政培训服务员60名。

二、主要做法1、建章立制,管理科学化。

规范的管理是公司健康发展的重要保障。

为了保证××家政服务公司健康发展,我们遵循市场经济规律建章立制,加强对××家政服务公司的规范管理。

在成立之初,制定了《黄冈市××家政服务公司管理办法》等10项管理制度。

公司按照自主经营、自负盈亏、自我管理、自我发展的运作模式,成功走出了一条发展实体化、经营市场化、管理规范化、服务社会化的路子。

公司员工推行资格审查、岗前培训、岗中抽查、岗后回执、优胜劣汰的管理制度。

招聘家政服务人员实行“三合格”:即品行合格、体检合格、培训合格;服务质量实行”两制度”:即回访制度、回执制度。

公司还设立了专门质量回访监管电话,适时监管员工服务质量,并设立全勤奖,奖优罚劣,多劳多得。

员工待遇实行客户投诉率与部门经理绩效工资挂钩,保证客户投诉率为零。

公司坚持做到每月“三必”:一是必访一次用户,公司每月派出部门经理走访客户,开展交心谈心,虚心听取客户对公司业务开展提出好的建议和要求,及时制定业务拓展新办法和新措施;二是必召开一次会议,公司每月召开一次例会由各部门经理和员工汇报本月业务拓展情况和员工思想状态,及时掌握情况,发现问题,妥善处理;三是必须由公司统一发放工资,每月底按照工资基本工资、提成规定、奖励制度、惩罚制度、赔偿制度、考勤制度等相关规定,按时定额发放工资,不拖欠,不克扣,保证员工待遇。

2、加大投入,设施现代化。

先进的服务设施是××家政公司一流服务品质的支撑。

近几年来,公司投入几十万元,引进了一批家政保洁服务的新设备、新工艺,新材料,有先进的石材、木地板保养翻新打蜡抛光晶面处理设备,有先进的布艺清洗设备,有先进的电梯维护保养设施,为各部门配备了电脑。

去年,为了更好的服务社会公众,为社会公众提供服务信息服务,拓宽面向公众的平台和桥梁,我们又开通了××家政服务网站,为客户提供更详细、更丰富、更及时的信息,及时掌握客户所需,所求。

3、提升素质,培训常态化。

我们始终认为,客户满意的关键,在于服务的质量,而服务质量的好坏,取决于员工队伍的素质。

公司始终将,增强员工专业能力作为公司发展立足点,常抓不懈。

在培训中坚持“三基本一突出”,即坚持家政服务基本知识、基本技能和基本素质培训,突出技能培训。

重点做好业务培训,特色培训和创业培训工作。

一是加强业务培训,对初次从事家政服务的妇女,开展岗前家政初级知识培训,包括家庭清洁与保洁、家用电器的使用、烹饪知识、婴幼儿基本护理等技能以及礼仪和服务职责;对正在从事家政的妇女,通过走访用户,市场调查等方式,及时加强岗中培训,不断提升她们的业务素质和服务水平。

至目前,已举办培训班15期,培训家政服务员1200余人。

二是开展特色技能培训,市妇联协调市妇幼保健院等单位,联合开展了“月嫂”、“老年护理”、“居室保洁”等各类培训,成功打造出深受市场欢迎的“月嫂”、“护老”和“保洁”服务队,形成了独具特色的服务品牌。

2007年4月,市妇联联合市妇幼保健院,对80名有从事“月嫂”服务的下岗失业、失地妇女进行了1周培训,内容包括孕产妇、婴儿卫生保健、衣食住行等方面的基本知识。

培训结束后,市劳动局还组织进行了首次“育婴员”(月嫂)资格考试,有20多名参训妇女获得”育婴员”初级职称,有7名妇女获得“育婴员”中级职称。

2006年公司2名员工在全省妇联系统家政服务技能大赛中分别获得二、三等奖的好成绩。

公司有6名员工获得高级家政服务员的职称。

三是注重创业培训,针对有创业意向的家政服务员,引导她们自己自主创业,组织了20余名家政服务员参加妇女SYB创业培训班,学习创业技能,其中10多名下岗失业妇女,成功走上了创业路。

4、开拓创新,经营多元化。

公司要成长,必须满足、开拓创新,经营多元化。

公司要成长,立足市场需求开拓创新。

目前,客户不断增加的需求,户不断增加的需求,立足市场需求开拓创新。

目前,××家政公司为企事业单位和家庭提供20多项服务,业务主要涵盖三个层面:一是简单劳务型,如家业务主要涵盖三个层面:一是简单劳务型,庭保洁,庭保洁,护理员等4、开拓创新,经营多元化。

公司要成长,必须满足客户不断增加的需求,立足市场需求开拓创新。

目前,××家政公司为企事业单位和家庭提供20多项服务,业务主要涵盖三个层面:一是简单劳务型,如家庭保洁,护理员等;二是专业保洁型,如承接单位外墙清洗、空调养护、大楼整体保洁等;三是中介服务型,如月嫂、保姆、家教、婚介,房介等中介服务。

××家政服务公司总是能在新的服务需求来临之前发现并很好地把握住机遇,在服务客户的同时发展壮大自己。

在工作中我们坚持做到:(1)营销方式多样化。

一是与商场、房地产开发商强强联手,捆绑销售,赢得客户。

在××创业初期,为了打开局面,公司以享受一次××家政的免费服务作为突破口,占领市场,扩大影响。

公司与各大商场和楼盘开发商黄商购物中心协商“凡在商场购物满200元”的,××家政公司就免费为该顾客服务一次,“凡购买商品房面积达到180平方米”的,××家政服务公司将免费为该客户提供10次家庭保洁服务的协议,两项协议立即得到了商场和房地产开发商的的积极响应,商场房地场开发商打出广告第二天就有顾客领着公司保洁员上门服务。

这样,接受过免费服务的顾客,都成了××家政公司的长期客户。

二是利用资源,优质服务,赢得客户。

××家政服务公司利用市妇联资源优势,在节假日为相关单位和个人免费做一次家庭保洁。

优质高效的服务和一流的服务设备赢得了广大领导干部群众的一致好评和赞誉,也为公司赢得了一大批长期客户。

三是参与活动,树立形象,赢得客户。

公司积极参与市妇联组织开展的“巾帼保洁服务队”“节能减排进家庭”等适合家政员工参与的活动,在活动中员工们展示了风采,树立了形象,扩大公司的社会影响力,也为公司带来了源源不断的客源。

(2)业务范围多元化。

随着公司生意越来越红火,服务范围向更大的范围和空间延伸,先后开设家教、婚介、房介等中介服务项目,开辟了饭店、宾馆、单位外墙清洗、电梯维护等保洁业务,仅电梯维护保就拥有服务单位53家。

在拓展业务中,我们坚持做到”三接”。

一是承接,即承接单位后勤保洁业务,公司与市人事局、国税局、地税局、房管局等单位鉴定了长期后勤保洁业务合同,负责各单位干部职工的家庭保洁和单位室内外卫生保洁工作。

此项业务的开展,每年为公司增加业务收入20万元。

二是对接,公司与女企业家经营的大东方餐饮服务中心、新世界宾馆等多家餐饮服务行业进行对接服务,为企业提供保洁服务,使更多的市民感受到××家政的优质服务与企业形象。

三是联接,在服务中,我们做到大项目与小项目相联接,从饭店、宾馆、单位外墙的外墙清洗、电梯维护等大的服务项目到家教、婚介、房介、家庭保洁等小的服务项目,都做到持之以恒,精益求精。

目前,××家政公司在黄州城区20家同类公司中服务上乘,信誉卓著,占据了40%的业务市场份额。

(3)消费模式创新化。

××家政服务公司大力创新消费模式,推行会员制消费,对加入的会员实行提供定期、定量、定点、定项的优质服务。

定期即固定服务期限;定量即固定服务数量,结合服务项目提供固定的服务次数;定点即固定服务地点;定项即固定服务项目。

家政服务中心为每一位入会者建立会员登记卡,详细记录会员的基本情况。

目前,公司现有个人消费会员卡538户,团体消费卡73户,并有人数增加之趋势。

下一步市妇联将在全市妇联系统创办的家政服务公司中推广这一消费模式。

5、注重信誉,工作品牌化。

诚信是企业立足之本,质量是企业生命。

几年来,××家政公司一直秉承便民、利民的服务方针,服务千家万户,让更多的用户享受到诚信、规范的服务。

在员工做保洁时如有不小心损坏客户家中的物品时,公司除了照价赔偿之外,还专门派部门经理主动上门,诚恳的向客户道歉。

有一次我公司员工为客户做厨房保洁时,不小心弄坏了客户的抽油烟机,虽然客户表示抽油烟机本身已老旧,不用赔偿,坚决不肯收公司的赔偿金。

但公司知道后,立刻买来了新抽油烟,部门经理和员工冒近40度的高温将新抽油烟送到客户家中,客户深受感动,当时就与家政公司签定了续签了长期服务合同。

公司守信服务的理念,深受用户的好评,赢得了客户。

6、履行责任,服务社会化。

随着事业不断发展,××家政公司更加重视自己的社会责任。

公司热心于社会公益事业,2003年市妇联××家政公司成立之初主动承担为非典隔离医院做保洁服务。

在去年抗震救期间,××家6、履行责任,服务社会化。

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