唐山金融中心弱电施工组织设计
弱电工程施工组织设计方案
弱电工程施工组织设计方案施工组织设计3ﻩ5。
１编制依据 (3)5。
２工程概况4ﻩ5。
3施工组织计划 .................................................................................................... ４5。
3.1投入人员组成5ﻩ5．3．1。
１项目经理部 (5)5。
3．1。
2基本质量职责 ............................................................................... ６5。
3。
2投入设备计划8ﻩ５。
3。
3投入材料计划 (8)5．4施工方案及施工方法8ﻩ5。
4。
１施工组织方案 (8)５．4。
1。
1工程准备阶段.............................................................................. ９5．4。
1.2工程实施........................................................................................ １0 5。
4。
１.3工程结尾.......................................................... 错误!未定义书签。
5。
4。
2施工管理ﻩ错误!未定义书签。
5.4。
3施工流程及方法 (15)5。
4.3。
１施工流程1ﻩ５5．4.３。
2施工要点 (16)５．4．4施工工艺.............................................................................................. 1８5。
4。
4。
1端接设备安装及续接18ﻩ5。
４。
４。
2面板安装.................................................................................. ２0 5。
某大楼弱电施工组织设计方案(DOC 38页)
某大楼弱电施工组织设计方案(DOC 38页)————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：目录第1卷概述 (4)第1章编制说明与编制依据 (4)第2章工程概况 (4)第2卷施工部署、施工组织与施工准备 (8)第1章施工部署原则 (8)第2章施工组织 (8)第3章施工准备 (10)第4章施工配合 (11)第3卷施工进度计划与主要资源计划 (12)第1章施工进度计划 (12)第2章主要资源计划 (12)第4卷施工程序及主要施工方法 (13)第1章施工程序 (13)第2章主要施工方法 (14)第5卷施工技术、工期、质量措施 (26)第1章技术管理措施 (26)第2章施工技术措施 (26)第3章工期保证措施 (27)第4章质量保证措施 (27)第5章主要产品保护措施 (28)第6章现场布置 (28)第7章垂直运输 (28)第8章临时设施用房及临时用房计划 (29)第9章施工用水电设施 (29)第6卷主要施工机械设备见附表。
(29)第7卷文明施工与安全施工措施 (29)第1章主要施工安全措施 (29)第2章现场文明施工措施 (30)第8卷系统测试、调试 (31)第1章综合布线系统的测试 (31)第2章监控防盗报警系统的测试、调试 (33)第3章楼宇自控系统的调试、测试 (35)第4章电源系统检测 (37)第5章防雷及接地系统检测 (37)第6章其它弱电系统的测试 (37)第9卷工程竣工验收 (38)第1章工程验收程序 (38)第2章工程验收的前提条件 (38)第3章竣工资料的要求 (38)第4章交接、存档原始记录资料清单 (38)第5章对建设单位投资效益及使用的保证 (39)概述第1章编制说明与编制依据1.1.1 编制说明本施工组织设计根据现有工程施工图纸及建设方对该工程工期要求编制。
如工程施工图纸或建设方对该工程工期要求调整，本施工组织设计作相应调整。
弱电施工组织设计方案
弱电施工组织设计方案篇一：智能化弱电集成施工组织设计方案(最全)投标文件项目名称： XXXX智能化弱电集成系统工程投标文件内容：投标文件技术标部分投标人：(盖章)法定代表人或其委托代理人： (签字或盖章)编制日期：2021年9月13日目录第一章编制依据................................................................... . (5)1．施工组织设计的指导思想 .................................................................. .. (5)2．编制范围及内容 .................................................................. .. (5)3．施工组织设计编制技术依据 .................................................................. . (6)第二章工程概况................................................................... . (7)1．工程内容 .................................................................. ..................................................................... .. (7)2．总工期要求 .................................................................. . (7)第三章工程实施组织计划................................................................... (8)1．工程进度安排 .................................................................. (8)2．项目管理机构的组建................................................................... (9)2.1项目管理层——工程项目经理部 .................................................................. (9)2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 .................................................................. .. (10)3．施工组织机构框图................................................................... .. (10)3.1公司组织机构框图................................................................... (10)3.2项目管理人员岗位职责 .................................................................. (11)3.3．施工组的职责 .................................................................. .. (12)4．施工组织计划 .................................................................. . (12)4.1工程组织 .................................................................. . (13)4.2工作流程 .................................................................. . (13)4.3规章制度 .................................................................. . (14)5．项目管理机制 .................................................................. . (15)6．施工项目的高效运作机制 .................................................................. (15)6.1明确项目经理部的责、权、利 .................................................................. .. (15)6.2树企业形象，创工程精品 .................................................................. . (16)7．保证施工项目高效运作的措施 .................................................................. . (16)8．工程施工准备 .................................................................. . (17)8.1施工技术准备 .................................................................. .. (17)8.2主要施工工具准备................................................................... (18)8.3劳动力计划安排................................................................... . (18)8.4．施工的临时设施................................................................... . (20)9．材料组织与管理 .................................................................. (20)第四章工程质量管理................................................................... (22)1．组织工作管理 .................................................................. . (22)2．进度控制管理 .................................................................. . (22)3．项目实施管理 .................................................................. . (22)4．风险管理 .................................................................. ..................................................................... (23)5．质量控制管理 .................................................................. . (23)6．项目文档管理 .................................................................. . (24)第五章施工部署及组织管理................................................................... .. (25)1．工程总体布置 .................................................................. . (25)1.1本工程的施工指导方针 .................................................................. .. (25)1.2施工组织安排 .................................................................. .. (25)1.3做好设备单机和总调试。
弱电施工组织设计(最终定稿)
施工组织设计施工组织设计目录1综合说明 (3)1.1编制原则 (3)1.2编制依据 (3)1.3工程概况 (4)1.4施工工期 (4)1.5施工要求 (4)1.6施工准备 (4)2主要分部分项工程施工方案及技术措施 (6)2.1弱电施工工艺流程 (6)2.2监控系统施工方法及措施 (9)2.3预埋管施工方法及措施 (14)2.4无线ＡＰ系统施工方案及措施 (18)3质量保证措施和创优计划 (22)3.1总体管理措施 (22)3.2质量保证体系 (23)3.3单项工艺实施质量控制措施 (31)3.4工程重点、难点问题 (35)3.5质量通病及控制措施 (35)3.6创优计划 (38)4施工总进度计划及保证措施 (39)4.1施工进度计划 (39)4.2施工工期保证措施 (39)4.3材料进场计划 (41)4.4劳动力计划 (42)4.5施工机械设备投入计划 (42)5施工安全措施计划 (43)5.1安全施工保证措施 (43)5.2场区防护安全措施 (49)6文明施工措施计划 .................................................................................错误！未定义书签。
6.1文明施工纲要 ...............................................................................错误！未定义书签。
6.2文明施工目标 (51)6.3文明施工管理机构 (52)6.4文明施工措施计划 (52)6.5文明施工标准 (52)7施工场地治安保卫管理计划 (53)7.1治安联防方案 (39)7.2重大节假日安全保卫方案 (54)7.3治安保卫制度 (54)7.4工地门卫制度 (55)7.5民工住宿安全管理制度 (55)8施工环保措施计划 (56)8.1环保管理方针与目标 (56)9冬季和雨季施工方案 (59)9.1雨季施工措施 (59)9.2冬季施工措施 .............................................................................错误！未定义书签。
某市某金融中心机电工程施工组织设计
第一章某市某金融中心机电工程施工组织设计1.1 工程概况1.1.1工程简介**大厦位于**，工程总建筑面积为**平方米，是一座以办公为主，餐饮、购物、娱乐为一体的大型综合性建筑。
**大厦分为地下三层，局部有夹层，地上三十三层，建筑物总高度**米，地下层要紧用于地下车库及各种设备机房，地上部分要紧用于办公、购物及餐饮。
**大厦为全现浇结构，建筑物东西方向长约**米，南北方向长约为**米。
地下机房要紧设在地下层，地下三层设制冷机房、空调机房，地下二层设变配电主、热交换机房、空调机房，地下一层设发电机、总机房、空调机房等。
工程建设单位：总承包单位：工程监理单位：工程建设单位：工程机电总承包单位：工程监理单位：工程设计单位：工期和开竣工日期：**完成大厦全部机电安装任务。
1.1.2工程特点1、**工程为高层建筑，全现浇结构，目前土建结构己基木完成，为此我方在安装过程中要认真核查落实预留孔洞、预埋件的设置，为今后安装工程打下良好的基础。
2、工程量大，进口设备多。
**工程设备要紧包括冷水机组、水泵、冷却塔、热交换器、新风机组、空调机组、排风机、排烟风机、加压风机、风机盘管、VAV变风量末端装置、消火栓及消火栓箱、水箱、加压罐、发电机组、高低压把电柜、变压器、操纵箱、动力箱等各型设备共计**台，其中冷水机组、水泵、高压柜等均为进口产品。
**工程量：电气配管**米，电线电缆**米，通风空调风系统管道平米数为**平方米，给排水管长**米，空调水管道长**米。
3、该工程机电安装项目总工期短，从而为施工打算安排带来一定难度，此外施工场地相对狭窄，也给施工带来相应难度。
4、**工程为一高智能大型建筑，对机电安装要求较高，同时机电安装工程量较大，工期短，各专业均为交叉作业，机电安装综合进度打算要进行周密细致的安排，以保证施工顺利进行。
1、机电安装工程项目：电气工程、给排水工程、通风空调工程。
2、电气工程概况：变配电：由**引来两路10KV电源在入地下二层变配电室，负责本工程全部负荷。
唐山金融中心18楼热联集团办公室室内装修工程施工组织设计
唐山金融中心18楼热联集团办公室室内装修工程施工组织设计唐山金融中心18楼热联集团办公室室内装修工程施工组织设计编制：周明远审核：白雪松批准：刘涛编制单位：唐山市集林装饰有限公司目录一、编制依据二、工程概况三、施工部署及平面布置四、施工方法及主要技术措施五、工程质量保证措施六、安全生产及文明施工的管理措施七、工程进度技术组织措施及保证措施八、施工机械配备九、劳动力、计划安排十、冬、雨季施工措施及扬尘污染措施十一、降低环境污染技术措施十二、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施附表:一、编制依据本施工组织设计编制依据为：《工程测量规范》、《建筑工程施工测量规程》、《砌体工程施工质量验收规范》、《建筑地面工程施工质量验收规范》、《建筑装饰装修工程质量验收规范》、《住宅装饰装修工程施工规范》、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》、《建筑电气工程施工质量验收规范》、建筑安装分项工程施工工艺规程、其他工程质量标准应满足的要求。
二、工程概况序号项目内容1 工程名称唐山金融中心13楼热联集团办公室室内装修工程2 建设地点唐山市路北区学院北路与翔云道交口西北角3 工期80天4 质量标准合格本工程是装修改造项目、穿插作业情况多、工艺要求高。
我公司从施工全局出发，根据具体施工条件，通过细致合理的部署安排、科学的施工管理手段，编制了本投标施工组织设计，阐述了我公司对该工程的施工组织管理设想，在正式中标后将以此为依据根据施工现场实际情况进行进一步的深化和完善。
我们将组织技术精湛、管理严密、技术综合素质全面的施工队伍参于本工程施工，使施工过程牢固地建立在科学合理的基础上，做到人尽其力、物尽其用，优质、高速、低耗、有序地实现公司对本工程的全面目标管理。
全公司必须全力以赴，保证在规定的时间内，完成本项目，达到设计要求，做出具有标志性意义的一个精品工程。
如此，才能保证为甲方完成一个优秀的产品，并达到顾客满意。
三、施工部署及平面布置1、施工组织管理机构：1.1唐山金融中心18楼热联集团办公室室内装修工程，施工时，我公司将以业主的要求为准，快速、优质地完成装修工程，为此我公司由总部选派技术好、素质高、能力强，装修经验丰富的管理人员进驻工地。
弱电工程施工组织设计(完整版)
施工组织设计目录第1章﹑施工组织 (4)1.1 施工组织及其作用 (4)1.2 施工组织编制依据 (4)1.3 组织机构设置原则 (5)1.3.1 目的性的原则 (5)1.3.2 精干高效原则 (6)1.3.3 管理跨度和分层统一的原则 (6)1.3.4 业务系统化管理原则 (6)1.3.5 弹性和流动性原则 (6)1.3.6 项目组织与企业组织一体化原则 (6)1.4 施工组织编制过程 (7)1.5 组织结构 (7)1.6 派驻现场工程技术、管理人员汇总表 (9)1.7 项目经理简介 ................................................. 错误！未定义书签。
1.8 主要施工机械配备计划 (11)第2章﹑工程项目施工部署 (12)2.1 工程开展程序 (12)2.2 施工任务划分与组织安排 (12)2.3 施工准备工作总计划 (13)第3章﹑工程项目施工准备 (14)3.1 施工准备工作的重要性 (14)3.2 施工准备工作的分类 (14)3.3 施工准备工作的内容 (14)3.3.1 技术准备 (15)3.3.2 熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 (15)3.3.3 原始资料的调查分析 (16)3.3.4 编制施工组织设计 (17)3.3.5 物资准备 (17)3.3.6 劳动组织准备 (17)3.3.7 施工的场外准备 (19)第4章﹑工程项目施工进度 (20)4.1 施工项目进度控制 (20)4.2 施工项目进度控制原理 (22)4.3 工程进度表 (25)4.4 劳动力投入计划 (27)4.5 劳动力资源动态分布 (27)第5章﹑弱电施工管理 (28)5.1 施工任务的组织安排 (28)5.1.1 项目经理全权负责制 (28)5.1.2 技术支持组负责系统总体设计 (28)5.1.3 项目施工组管理施工 (28)5.1.4 安装技工现场安装 (28)5.1.5 安装工程师设备安装 (29)5.1.6 检测工程师进行系统检测 (29)5.1.7 质量控制组总监督 (29)5.1.8 工程物资供应 (29)5.1.9 系统培训和系统维护 (29)5.2 弱电工程施工工序 (29)5.2.1 弱电工程内容 (29)5.2.2 执行计划 (30)5.2.3 弱电工程工序安排 (30)5.3 弱电工程施工界面管理 (30)5.4 与其他工种的配合 (31)5.4.1 与土建总包单位的配合 (31)5.4.2 与装潢单位的配合 (31)5.5 冬、雨期的施工措施 (32)第6章﹑弱电施工技术管理 (33)6.1 概述 (33)6.2 规范化管理 (33)6.3 安装工艺管理 (33)6.4 技术文件管理 (34)6.5 技术培训 (35)第7章﹑弱电系统现场管线施工工艺 (36)7.1 概述 (36)7.2 线槽及桥架施工工艺措施 (36)7.3 金属电线管施工工艺措施 (37)7.4 管内穿线施工工艺措施 (37)7.5 室外电缆直埋施工工艺措施 (38)7.6 施工现场安全及保护工作措施 (38)第8章﹑工程安全管理制度 (40)8.1 施工现场安全制度 (40)8.2 安全检查制度 (41)8.3 安全教育制度 (41)8.4 工伤事故处理 (41)第9章﹑文明施工管理体制 (42)第10章﹑培训计划 (43)10.1 概述 (43)10.2 培训内容 (43)10.3 培训时间 (44)10.3.1 初步培训 (44)10.3.2 集中培训 (44)第1章﹑施工组织由于弱电工程是一个系统性强、牵涉面广的系统性工程，弱电系统对于安装工艺有非常严格的要求。
唐山某住宅小区电气施工组织设计方案
唐山某住宅小区工程电气施工方案一、编制依据：1．《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)2．《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）3．《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》(GBJ149-90)4．《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》(GBJ150-91)5．《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168-92)6．《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-92)6．《建筑电气安装工程通用图集》（92DQ）7．《建筑安装分项施工工艺标准》（DBJ01-26-2003）8．《人民防空地下室设计规范》GB 50038-949. 《火宅自动报警系统设计规范》GB 50116-98二、工程概况：建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：本工程为唐山住宅小区工程1#、2#、3#、5#楼和地下车库，4#楼为二层的公共服务设施楼。
主体结构为钢筋钢筋混凝土。
总建筑面积为30089m2，其中1#、2#、3#、5#楼地上十一层为住宅，地下一层为储藏室。
地下车库总面积为3722m2，战时为六级二等人员避难场所。
人防建筑面积为2200m2。
1、施工范围包括动力及照明配电系统、弱电系统（综合布线系统、有线电视系统、保安对讲系统）、防雷接地系统。
供配电系统供电负荷等级分二、三级负荷。
二级负荷：消防用电、应急照明及公共照明等。
三级负荷：其他电力负荷及住宅照明。
电表箱集中在地下室内，各户分别计量。
各户用电设备容量按4KW 计算。
2、供电电源及配件系统：电源电压380V/220V,引自小区内的变配电。
电缆进线，采用TN-C-S接地系统。
电源进线处PEN线重复接地。
由进线配电箱重复接地处分别引出中性线（N）和保护线（PE）。
N线与地线绝缘。
3、配电线路：配电线路采用BV-500V导线及YJV-0.6/1KV电缆。
地下室配电干线采用导线穿钢管埋地暗敷设；垂直配电干线穿钢管在楼梯间墙内敷设；配电干线、动力线路穿水煤气热镀锌钢管暗敷设；个户内照明、插座支路穿PVC 硬质阻燃管暗敷设；弱电线路垂直干线穿水煤气热镀锌钢管敷设；户内弱电支路穿JDG钢管敷设。
河北某高层商业综合体项目施工现场临时用电方案附示意图
临时用电设计1.临时用电编制依据：施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—88、电气安装工程电气照明装置、施工及验收规范GB50259-96、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92及施工组织设计。
2工程概况。
2．1 建设项目概况2.1.1工程名称：唐山万达广场项目施工总承包工程2.1.2工程位置：河北省唐山市路南区长青楼地块2.1.3建设单位：唐山万达投资置业有限公司2.1.4资金来源：自筹2.1.5工程规模：总建筑面积104.8万平方米（其中地上建筑面积89.1万平方米，地下建筑面积15.7万平方米）。
2.1.6建筑性质：商业、居住。
2．2 环境概况唐山万达广场位于河北省唐山市路南区长青楼地块。
地块范围东至增盛路，南至国防道，西至文化路，北至新华道。
属唐山市中心地区，周边为唐山百货大楼、唐山新华电影院、唐山抗震广场、大钊公园等，新华道是贯穿唐山市东西方向的交通主干路，场区地理位置极其显要。
2．3建筑结构概况唐山万达广场项目，暨唐山市长青楼区域整体改造工程，被列为河北省重点工程、唐山市50项重点攻坚项目。
2．4项目概况规划用地面积21.27万平方米（用地红线内面积）。
总建筑面积104.8万平方米（其中地上建筑面积89.1万平方米，地下建筑面积15.7万平方米）。
建筑高度99.9米；层数最高33层，地下一至二层。
结构形式：商业综合体框架剪力墙形式；居住区剪力墙形式。
结构抗震等级：1级；结构是否超限：否。
容积率：4.19；建筑密度：46%；绿地率：7%。
2．5建筑概况规划用地分为A、B、C、D、E、F、G七个地块：地块A紧临新华道，由4栋26层写字楼、3～5层商业裙房及相应地下室组成；地块B紧临文化路，由1栋25层酒店、1栋33层住宅、2～4层商业裙房及相应地下室组成；地块C紧临文化路及国防路，由2栋33层住宅、2层商业裙房及相应地下室组成；地块D位于整个地块的中心地带，由5栋33层住宅、1栋29层住宅、2层商业裙房及相应地下室组成；地块E紧临国防路，由3栋33层回迁住宅、1栋25层回迁写字楼、3～5层回迁商业裙房及相应地下室组成；地块F紧临增盛路，由6栋33层住宅、2层商业裙房及相应地下室组成；地块G紧临国防路及增盛路，由3栋33层回迁住宅、1栋3层回迁幼儿园、1栋5层回迁小学、3层回迁商业裙房及相应地下室组成；2．6结构概况本工程写字楼、酒店、框架剪力墙结构，商业综合体为框架结构，住宅为剪力墙结构，混凝土强度等级最高为C60。
无)金融中心地上结构混凝土施工方案选编
地上结构混凝土工程施工方案编制日期：2013年6月目录1.编制依据 (3)1.1、施工图纸 (3)1.2、施工组织设计 (3)1.3、主要规范、规程 (3)1.4、建筑工程施工合同 (4)1.5、建筑工程施工手册 (4)2.工程概况及施工条件 (4)2.1、工程概况 (4)2.2、混凝土要求 (5)2.3、施工条件 (6)3.施工部署 (6)3.1、施工重点及难点分析 (6)3.2、施工部署 (6)4.施工准备 (11)4.1、技术准备 (11)4.2、场地准备 (12)4.3、施工机具准备 (13)4.4、材料及人员准备 (13)5.施工方法： (14)5.1、流水段划分 (14)5.2、混凝土的工艺流程 (15)5.3、混凝土的运输 (15)5.4、施工机械 (16)5.5、混凝土浇筑前准备 (17)5.6混凝土浇筑方法 (19)5.7、混凝土试块制作、留置规定 (27)5.8、混凝土养护 (28)5.9、混凝土保温 (28)5.10、混凝土拆模 (29)6.高层混凝土泵管布置 (29)6.1、泵管位置设置 (29)6.2、输送管选择： (31)6.3、泵管注意事项 (31)6.4、泵管防护棚 (31)7.质量保证措施 (32)7.1、现浇混凝土施工主控项目： (32)7.2、一般项目 (32)8.环境和职业健康安全保证措施 (34)8.1、环境保证措施 (34)8.2、职业健康安全保证措施 (34)9.成品保护措施 (35)1.编制依据1.1、施工图纸1.2、施工组织设计1.3、主要规范、规程1.4、建筑工程施工合同1.5、建筑工程施工手册2.工程概况及施工条件2.1、工程概况2.2、混凝土强度等级要求2.2.1 A 、B 塔楼梁板混凝土设计强度等级C30、核心筒墙柱混凝土设计强度等级如下：2.2.2 C 、D 区裙房1~3层墙柱混凝土设计强度等级C40、4~5层墙柱混凝土设计强度等级C35；1~5层梁板混凝土设计强度等级C30。
弱电工程施工组织设计(施工方案、技术标)
目录1. 施工组织设计方案 (3)1.1 编制说明及编制依据 (3)1.1.1 编制说明 (3)1.1.2 编制依据 (3)1.2 技术方案 (4)1.2.1 视频安防监控系统 (4)1.2.2 入侵报警系统 (9)1.2.3 访客管理系统 (12)1.2.4 门禁管理系统 (14)1.2.5 电子巡更系统 (18)1.2.6 停车场管理系统 (19)1.2.7 综合布线系统 (22)1.2.8 计算机网络系统 (28)1.2.9 信息引导及发布系统 (30)1.2.10 数字无线对讲系统 (31)1.2.11 电梯五方对讲系统 (32)1.2.12 触摸屏导购系统 (33)1.2.13 多媒体信息发布系统 (33)1.2.14 商业客流统计系统 (34)1.2.15 无线WIFI系统 (39)1.2.16 背景音乐广播系统 (40)1.2.17 楼宇自控系统 (41)1.2.18 能耗监测系统 (46)1.2.19 机房工程 (47)1.2.20 UPS供配电系统 (53)1.2.21 管道及桥架系统 (54)1.3 施工组织设计 (55)1.3.1 总体部署 (55)1.3.2 施工工期进度计划及生产进度计划 (64)1.3.3 劳动力安排计划 (77)1.3.4 主要材料设备进场计划 (80)1.3.5 资源投入计划 (82)1.3.6 质量目标及保证措施 (87)1.3.7 遇需方工期紧急应对措施 (114)1.3.8 深化设计管理及实施方案 (115)1.3.9 调试方案及验收配合措施 (125)1.3.10 管道、设备安装完成后的标识（含喷漆标识、标牌标识） (132)1.3.11 备品备件清单 (134)1.3.12 材料设备售后服务 (135)1.3.13 安全文明施工及环境保护措施 (138)1.3.14 成本控制措施 (145)1.3.15 材料成品保护措施 (148)1.3.16 重难点分析 (151)1.3.17 人员培训 (153)1.3.18 技术修正方案 (157)1.3.19 深化设计方案 (159)1.3.20 方案草图 (160)1.3.21 计算书 (165)2. 主材品牌表 (203)3. 技术偏离表 (204)技术偏离表 (204)1.施工组织设计方案1.1编制说明及编制依据1.1.1编制说明XX项目位于XX市XX，建筑面积约为12.43万平米，建筑高度为189.2米，其中地上面积约为10.1万平方米。
某某国际金融中心电气施工方案
第1节各专业施工方案1.电气系统施工方案1.1.工程概况电气工程包括：变配电系统、低压配电系统、照明系统、智能照明操纵系统、防雷接地系统、消防智能应急疏散指示逃生系统、漏电火灾报警系统、分布式光纤在线感温报警系统等。
1.2.系统配电说明本工程的供电中压电源（10kV ）由本大楼的西侧110kV 变电所埋地引入，共有十路10kV 的市电分别引入五个区域的变配电所。
10kV 电源由中压开关室经各配电房的变压器向各低压配电柜供电，各区域的中压电源各为两路，互为备用。
配电示意图如下:B2层柴油发电机房：6台1500KW输出400V，至低压进线柜输出400V，至低压进线柜本工程的低压配电系统均采纳220/380V 电源，配电方式采纳放射式和树干式相结合的方式。
在主楼部分关于电梯、设备层及避难层等重要场所的供电采纳放射式为主，关于办公楼的供电采纳树干式供电方式。
总用电负荷为59300kVA 。
1.3.电气工程施工内容及要紧实物工程量 1.3.1.电气工程施工内容本工程的电气工程施工内容包括:配电系统、动力系统、照明系统、智能照明操纵系统、智能应急疏散指示系统、应急照明系统、分布式光纤在线感温报警系统、主塔楼航空障碍及塔楼顶直升飞机坪照明系统、防雷接地系统的管线设备安装及调试。
但不包括地下室、裙楼及主塔楼15层（含15层）、套间式办公楼18层以下（含18层）线管、套管、埋件的预埋部份和防雷接地工程。
具体施工内容见下表:1.3.2.要紧实物工程量1.4.电气工程的重点、难点及解决措施 1.4.1.说明本建筑总高度为432米，地上103层，地下4层。
工程分为地下室、裙楼、套间式南、北翼办公楼、主塔楼的66层以下为办公部分、67层以上为酒店部分。
本工程是一座超高层智能型建筑。
1.4.2.重点、难点分析及解决措施施工中的重点、难点按“电气工程施工的总体”考虑、分析如下：1.5.电气施工流程 1.5.1.流程说明在本工程中，变配电所及电气管井是配电设备集中安装的场所，包括变配电设备、桥架、母线、电缆、配电箱柜等，是电气工程重点操纵部位，施工前应完成相应深化设计工作。
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目录第一章编制依据 (3)1.1施工组织设计的指导思想 (3)1.2编制范围及内容 (3)1.3施工组织设计编制技术依据 (3)第二章工程概况 (4)2.1工程内容 (4)2.2总工期要求 (4)第三章工程实施组织计划 (5)3.1工程进度安排 (5)3.2 项目管理机构的组建 (6)3.2.1项目管理层—工程项目经理部 (6)3.2.2施工作业层——直接参与施工的作业班组 (6)3.3 施工组织机构框图 (6)3.3.1公司组织机构框图 (6)3.3.2项目管理人员岗位职责 (7)3.3.3 施工组的职责 (8)3.3.4 系统安装规范及工艺要求 (8)3.4施工组织计划 (8)3.4.1工程组织 (9)3.4.2工作流程 (9)3.4.3规章制度 (10)3.5项目管理机制 (10)3.6施工项目的高效运作机制 (11)3.6.1明确项目经理部的责、权、利 (11)3.6.2树企业形象，创工程精品 (11)3.7保证施工项目高效运作的措施 (11)3.8工程施工准备 (12)3.8.1施工技术准备 (12)3.8.2主要施工工具准备 (12)3.8.3劳动力计划安排 (13)3.8.4施工的临时设施 (14)3.9材料组织与管理 (14)第四章工程质量管理 (16)4.1组织工作管理 (16)4.2进度控制管理 (16)4.3项目实施管理 (16)4.4风险管理 (16)4.5质量控制管理 (17)4.6项目文档管理 (17)第五章施工部署及组织管理 (18)5.1工程总体布置 (18)5.1.1本工程的施工指导方针 (18)5.1.2施工组织安排 (18)5.1.3施工技术准备 (18)5.1.4施工准备 (19)5.1.5施工项目做好与业主的配合措施 (19)5.1.6施工项目做好与监理的配合措施 (19)5.1.7施工项目做好与设计院的配合措施 (20)5.18做好与土建施工单位的配合措施 (20)第六章系统安装及施工 (21)6.1布线系统安装 (21)6.1.1施工准备 (21)6.1.2线缆桥架施工 (22)6.1.3管道施工 (22)6.1.4线路敷设 (24)6.1.5设备安装 (25)6.1.5系统的安装调试 (26)6.2视频监控系统施工方案 (27)6.3门禁管理系统施工方案 (28)6.4大屏幕系统 (29)第七章质量保证措施 (30)7.1 施工项目质量控制措施 (30)7.1.1施工项目质量控制阶段 (30)7.1.2施工准备阶段 (31)7.1.3施工过程中的质量控制 (31)7.1.4施工后的质量控制 (31)7.2 施工项目质量控制具体内容 (31)7.3 安装工程质量达优的保证措施 (32)第八章工期保证措施 (33)8.1施工工期控制方法 (33)8.2施工工期安排及保障措施 (33)第九章安全生产保证措施 (34)9.1安全生产组织管理体系及职责 (34)9.2安全防范重点 (34)9.3安全措施 (35)9.4坚持安全管理六项原则 (35)9.5 安全管理措施 (36)第十章文明施工措施 (37)第十一章成品保护措施 (37)第十二章工程的培训及售后服务 (38)12.1 用户培训 (38)12.2 工程售后服务方案 (39)12.3 紧急异常情况的及时处理 (39)第一章编制依据1.1施工组织设计的指导思想“唐山金融中心弱电工程施工”施工组织设计是按贵方提供的电气系统设计图，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程，结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年电气系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。
施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。
施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。
1.2编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。
2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。
3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。
同时保证周边和施工现场有良好环境。
1.3施工组织设计编制技术依据※《建筑设计防火规范》（GBJ50016-2006）※《民用建筑电气设计规范》(GB50370-2005)※《建筑电气工程施工质量验收规范》（B50303-2002）※《有线电视系统工程技术规范》（GB50200—94）；※《有线电视设计、安装调试验收规范》（GB51/T46—91）；※《30MHz—1GHz声音和视频信号的电缆分配系统》；※中华人民共和国公共安全行业标准GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》；※《中国民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92）※《建筑弱电工程设计手册》※《工业电视系统工程设计规范》 (GBJ115-87)；※《民用建筑闭路电视系统工作技术规范》GB/50198-94；※《安全防范工程费用概预算编制方法》GA/T70-94；※《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-94；※《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88)；※《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)；※《建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部1997※《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会1997※《建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范》中国工程建设标准协会1997※《大楼通信综合布线系统》（UD／T926）邮电部1997※《火灾自动报警系统设计规范》国家计委1988※自动道闸—Q/SJS 003-2000—QB/440300L9100-2000※所有计算机硬件系统均符合下述标准：※电磁学规范：FCC Class B或CISPR22 ClassB※安全规范：UL Listed(美国)或EN60950（国际）第二章工程概况2.1工程内容本工程项目业主为唐山市通城房地产开发有限公司。
唐山金融中心工程总建筑面积231950平方米，其中地上建筑面积为132865平方米，地下建筑面积为99085平方米。
根据甲方要求，本次电气系统工程包括以下项目：按照招标人提供的施工图纸，完成图纸范围内无线对讲系统、安全防范系统、信息导引与发布系统、楼宇自控系统、能源计量监测系统、智能化系统集成等系统的材料设备供应、安装、系统软件、系统调试、竣工验收、技术培训等工作内容，提供与本弱电系统工程相关各专业工程的配合、协调服务。
具体工作内容以工程量清单为准。
2.2总工期要求按总体建设工程基本要求，以及贵单位针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。
本工程工期要求：60日历天。
要求质量标准：合格。
第三章工程实施组织计划3.1工程进度安排根据贵单位对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照以下步骤实施的整体思路，提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。
本工程计划计划开工日期： 2015 年 11月 20 日，计划竣工日期： 2016 年 1 月 19 日工期为60日历天。
工程一旦开工，须按以下步骤开展工作：●工程设计部进入现场进行现场勘测，完善2次线路设计和平面施工图设计，此工作10日内完成。
●材料采购部按照合同进行材料采购，第一批材料应在11月12号内采购完毕，并进入工地临时库房。
以后按工程实际进度制订采购计划。
●工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工，准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸，以及一切工程准备工作（如搭建临时设施等）。
●一旦进场后，需科学的安排施工进度，并积极与业主和土建方取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。
●施工过程中定期召开工程现场会，由总指挥主持，特殊情况下由项目经理主持，及时调整人员安排，合理化安排工程进度。
●施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量，并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。
●工程每一阶段完工后，要及时整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好基础。
●工程施工完毕后，及时组织工程验收，做好工程结算工作。
考虑到本项目建设中的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素，工程实施进度计划按照以上计划编制。
项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行，以便控制项目实施进度。
具体实施进度计划可按照贵单位的要求，在本实施进度计划的基础上调整。
我公司将协同项目业主，按照项目实施进度计划，完成对项目建设的各个环节，包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面，实施全面的管理和监督。
并通过项目阶段性总结，报告项目实施情况，调整建设进度，全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。
3.2 项目管理机构的组建我公司高度重视本工程的建设，已把本项目列为重点工程，采用全新的管理模式，即成立工程项目经理部，实行项目经理负责制。
我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品。
根据本工程的规模和特点，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。
对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、执行经理、技术负责人、各专业工长、内业技术员、材料主管、质检工程师和安全主管等岗位责任制，确保预定目标的最终实践。
组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由两个层次组成。
3.2.1项目管理层—工程项目经理部按照《建设工程项目管理规范GB/T50326-2001》组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。
本工程项目经理部领导班子由项目经理、执行经理、项目技术负责人等组成。
下设：各专业工长、内业技术员、质检工程师、安全主管、材料主管等具体实施项目部的职能。
3.2.2施工作业层——直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业班组。
3.3 施工组织机构框图3.3.1公司组织机构框图3.3.2项目管理人员岗位职责项目经理：职责：负责整个工程的系统管理，人员调度，技术支援，协调与甲方及其他管理部门的关系，签送工程联系单，组织工作人员编制整个工程的进程计划表，指导现场工程人员施工。