管理类2016年书单
管理类必备书籍汇总
管理类必备书籍汇总1、一般管理《经理的职能》————（1938）巴纳德《动态的行政管理》————（1941）帕克.福列特《工业管理和一般管理》————（1949）法约尔《管理的原理与实践》————（1953）布鲁克《管理的实践》————（1954）德鲁克《管理工作的实质》————（1973）明茨伯格《管理：任务、职责和实践》————（1974）德鲁克《管理》————（1985）杰林和莫斯考《艰难的管理》————（1990）帕斯卡尔《独树一帜！》————（1993）塞姆勒2、管理方法《论机器和制造业的经济》————（1832）巴比奇《科学管理原理》————（1911）泰勒《动作研究》————（1911）吉尔布雷斯《专业化管理》————（1973）路易斯.埃兰3、质量管理《质量是免费的》————（1979）克罗斯比《走出危机》————（1982）戴明《质量的计划》————（1988）朱兰4、营销管理《营销中的改革创新》————（1962）列维特《营销管理》————（1967）科特勒《颠峰表现者：商业的新英雄》————（1986）加菲尔德《真理时刻》————（1987）卡尔松《建立一条顾客链》————（1990）施纳博格5、组织《进步中的工业》————（1931）穆尼和雷利《组织的科学原则》————（1938）厄威克《社会与经济组织理论》————（1947）韦伯《个性与组织》————（1957）阿基里斯《帕金森定律》————（1958）帕金森《我在美国通用汽车公司的年代》————（1963）斯隆《彼得原理》————（1969）彼得和赫尔《提升组织》————（1970）汤赛德《理解组织》————（1976）汉迪6、管理者《管理的新模式》————（1961）利克特《管理方格图》————（1964）布莱克和穆顿《理性管理者》————（1965）凯佩勒赫特里高《官僚主义的一般性原理》————（1976）雅克斯《称职的管理者》————（1982）博亚茨《一分钟经理》————（1982）布兰查德7、领导《君王论》————（1513）马基雅维里《我的生活和工作》————（1923）福特《管理行为》————（1947）西蒙《一个企业和他的信念》————（1963）沃特森《领导和有效管理》————（1974）菲德勒和钱姆斯《领导》————（1978）彭斯《情景领导》————（1984）赫西《领导者：掌管的策略》————（1985）本尼斯和纳纽斯《追求繁荣》————（1988）松下幸之助《管理的奥妙》————（1990）赞勒尼克8、组织行为《产业文明的人类问题》————（1933）梅奥《组织人》————（1956）怀特《企业的人事方面》————（1960）麦格雷戈《企业的行为理论》————（1963）赛叶特和马奇《组织内学习》————（1978）阿基里斯和施翁《行动学习》————（1979）瑞万斯《管理队伍：他们成败的原因》————（1984）贝尔宾9、竞争《孙子兵法》————（公元前500年）孙子《竞争战略》————（1980）波特《重建我们的竞争优势》————（1884）海涅斯和威怀特《与时间竞争》————（1990）斯道克赫豪特《国家的竞争优势》————（1990）波特10、激励《激励因素》————（1959）赫茨伯格《激励与个性》————（1954）马斯洛《Z理论》————（1981）大内主要的参考书（文化）《如何赢得朋友并影响他人》————（1937）卡耐基《公司文化》————（1982）迪尔和肯尼《组织文化与领导》————（1985）沙因11、战略《战略与结构》————（1962）钱德勒《公司战略》————（1965）安索夫《战略家的思想》————（1982）大前研一《战略与风格》————（1987）古尔德和坎布尔《公司层次的战略》————（1994）吉尔德，亚力山大和坎贝尔《战略计划的兴衰》————（1994）明茨伯格《为未来而竞争》————（1994）哈默尔和普拉哈拉德12、环境《国富论》————（1776）斯密《临时社会》————（1968）贝尼斯《不连贯的年代》————（1969）杜拉克《第三次浪潮》————（1980）托夫勒《大趋势》————（1982）奈斯比特《在聪明的机器年代》————（1988）苏伯夫《非理性的年代》————（1989）汉迪《改变世界的机器》————（1990）沃玛特、琼斯和鲁斯13、变革《革新的管理》————（1961）伯恩斯和斯道克《小既是美》————（1973）舒马赫《追求卓越》————（1982）彼得斯和沃特曼《变革大师》————（1983）坎特《混乱中的壮大》————（1987）彼得斯《第五项修炼》————（1990）圣吉《变革的力量》————（1990）科特《管理的解放》————（1992）沙因《重造企业》————（1993）钱匹和汉默《建立并延续》————（1995）科林斯和波里斯14、全球化《日本企业管理艺术》————（1981）帕斯卡尔和阿索斯《三位一体的力量》————（1985）大前研一《超越界限的管理》————（1989）巴特列特赫高沙尔《没有国界的世界》————（1990）大前研一《跨越文化的浪潮》————（1993）琼潘纳斯15、其它《横向思维的运用》————（1967）博诺《当巨人跳舞时》————（1989）坎特*【Ch.1：管理】1.弗雷德里克·温斯洛·泰勒著，《科学管理的基本原理》，1911年出版，2007年由NuVision出版社再版。
管理会计书单
管理会计书单
管理会计类读物
1、《决策与控制会计》，美：齐默尔曼，有中文版；
2、《高级管理会计》，第六版，美：阿特金斯、卡普兰、马克杨等四人著，有中文版
3、《稻盛和夫的实学》，稻盛和夫著，曹岫云译
4、《发现利润区》
5、《利润模式》
6、《企业预算控制》，章显中著
7、《金矿》
高德拉特TOC系列书：
《目标》、《关键链》、《绝不是靠运气》、《仍然不足够》、《抉择》、《醒悟》
卡普兰的系列书：
1、《平衡计分卡-化战略为行动》
2、《战略核心组织》
3、《战略地图》
4、《组织协同》
5、《平衡计分卡战略实践》
相关管理类的书籍：
1、《杰克韦尔奇自传》
2、《赢》
3、《谁说大象不能跳舞》
4、《大败局1》
5、《大败局2》
6、《公司的力量》
7、《企业再造》。
emba管理类书单
emba管理类书单以下是一个大概1200字的EMBA管理类书单：1. 《管理学原理》这本书是管理学的经典教材，介绍了管理学的基本概念、管理思想、管理过程和管理技能等内容，对于了解管理学的基本原理和理论框架非常有帮助。
2. 《创新者的解答》这本书由著名管理学者克莱顿·克里斯坦森编写，探讨了创新的原理和过程。
通过分析成功和失败的案例，揭示了创新的本质和规律，对于培养创新能力和推动组织创新非常有启发意义。
3. 《卓有成效的管理者》这本书是著名管理学家彼得·德鲁克的经典之作。
他通过研究成功的管理者，总结出了一系列成功的管理原则和方法，包括目标设定、决策、沟通、团队建设等。
这些原则对于提高管理效能和领导力非常有指导意义。
4. 《领导力的五个层次》这本书是约翰·马克斯韦尔的著作，介绍了领导力的发展和层次。
他从个人领导力、团队领导力到组织领导力，逐个层次地阐述了相应的领导能力和技巧。
通过学习这本书，可以帮助EMBA学生提升自己的领导力水平。
5. 《从优秀到卓越》这本书是吉姆·柯林斯的经典之作，他在书中对于优秀和卓越的组织进行了研究和分析，总结出了一些实现卓越的原则和方法。
通过学习这些原则和方法，EMBA学生可以帮助自己的组织从优秀走向卓越。
6. 《影响力：如何让他人按照你的意愿行事》这本书是罗伯特·西奥迪尼的著作，介绍了影响力的原理和技巧。
他通过研究心理学、社会学和行为经济学，提供了一些实用的策略和方法，帮助EMBA学生在工作和生活中提高影响力。
7. 《执行：掌控你的时间和任务》这本书是戴维·艾伦的著作，介绍了时间管理和任务执行的方法和技巧。
他通过研究高效能人士的习惯和实践，总结出了一套行之有效的执行策略，帮助EMBA学生更好地管理时间和任务。
8. 《战略思维》这本书是克里斯·奥斯汀著作，介绍了战略思维的原则和方法。
他通过研究成功的战略决策，提出了一些实践性的概念和工具，帮助EMBA学生发展战略思维能力，更好地应对组织和市场的挑战。
管理类专业学生深入阅读书目推荐
所有精读书目（80本）这些书，有的在图书馆或商学院阅览室可以找到，有的网上有电子版，特别是PDF版，阅读起来比较舒服.有的书我会不定期地发给大家，当然是电子版了.管理（1）泰罗《科学管理原理》（2）巴纳德《经理人员的职能》（3）麦格雷戈《《企业的人事方面》（4）孔茨《管理学》或者斯蒂芬.P.罗宾斯《管理学》（5）德鲁克《卓有成效的管理者》、《管理实践》（6）西蒙《管理决策新科学》（7）彼得斯《追求卓越》（9）陈清泰《股票期权实证研究》、《可变薪酬体系原理与应用》（10）科利斯《公司战略一一企业的资源与范围》（11）阿尔弗雷德・P•斯隆（Alfred P. Sloan）《我在通用的岁月》（12）彼得・M•圣吉《第五项修炼》（13）詹姆斯•柯林斯，杰瑞•波拉斯《基业长青》（14）约翰•科特《总经理》（15）《企业治理结构蓝本》（16）《上市公司治理结构蓝本》（17）（英）丹尼斯・洛克编《高尔管理手册》产业、市场和营销（1）亚当斯《美国产业结构》.（2）杜吉泽，程钧谟主编《市场分析》（3）金碚《中国工业国际竞争力一理论、方法与实证研究》（4）迈克尔•E•波特《竞争战略》（5）托尔斯坦•凡勃伦《有闲阶级论》（6）斯图亚特•艾文《公共关系！》（7）里克•列文，克里斯托弗•洛克，多克•瑟尔斯，戴维•温伯格《市场就是谈话》（8）马尔科姆•格拉德威尔《引爆流行》（9）尼尔•卡恩《房地产市场分析：方法与应用》（10）杰恩・巴尼《获得和保持竞争优势》（11）（韩）W.钱・金，（美）勒妮・莫博涅著《蓝海战略:超越产业竞争开创全新市场》（12）阿尔弗雷.索维著《人口通论》（13）刘平洋著《中国产业国际竞争力分析》（14）斯蒂芬・马丁著《高级产业经济学》（15）周新生等著产业分析与产业策划：方法及应用（16）郁义鸿，管锡展主编《产业链纵向控制与经济规制》经济学与政府（1）丁伯根《经济政策：原理与设计》（2）王俊豪《政府管制经济学导论一一基本理论及其在政府管制实践中的应用》（3）吕玉印《城市发展的经济学分析》(4)江曼琦《城市空间结构优化的经济学分析》(5)尼克拉思•巴尔《福利经济学前沿问题》(6)《现代金融监管体制研究》(7)丹尼斯.卡尔顿，杰弗里.佩罗夫《现代产业组织》(上、下册)(8) 张维迎《企业的企业家一契约理论》(9)约翰•肯尼斯•加尔布雷斯《富裕的社会》(10)米尔顿•弗里德曼《资本主义与自由》(11)尼科・马基雅维利《君主论》(12)美国市场经济与21世纪商业趋势(美)彼得・H・安东尼奥,凯瑟林・惠特曼著(13)(美)塞缪尔・亨廷顿著《我们是谁？一一美国国家特性面临的挑战?》(14)(美)塞缪尔・亨廷顿著《文明的冲突与世界秩序的重建》(15)(美)约瑟夫5.奈著《硬权力与软权力》投资经营(1)美)杰弗里C胡克《兼并与收购实用指南》(2)厉以宁、曹风岐《跨世纪的中国投资基金业》(3)罗博特Q・希斯瑞克编著《创业学》(4)王明夫《投资银行并购业务》(5) J.威斯通《兼并、重组与公司控制》(6)威廉.夏普《投资组合理论与资本市场》(7)格雷罕姆《证券分析》(8)本杰明•格雷厄姆《聪明的投资者》（9）詹姆斯・P•奥肖内西《华尔街投资经典》（10）帕特•多尔西《股市真规则》（11）艾伦•法雷《高明的波段交易师》（12）屈年增著《基金业成长管理》（13）（瑞典）瑞斯托・劳拉詹南著《金融地理学:金融家的视角》财务（1）理杳德A.布雷利《公司财务原理》（2）斯蒂芬A.罗斯等《公司理财》（3）布瑞德福特.康纳尔《公司价值评估一一有效评估与决策的工具》（4）MarkGrinblatt,SheridanTitman,《金融市场与公司战略》（第二版）（5）利奥波德•伯恩斯坦《财务报表分析》（6）哈瓦维尼《高级经理财务管理》（7）（美）亨利・M・莱文，帕特里克J麦克尤恩著成本决定效益法律（1）王保树崔勤之著《中国公司法原理》语言、人际关系、领导和决策（1）（美）戴尔・卡耐基原著王欣编译《卡耐基口才训练教程》（2）（美）戴尔・卡内基著，韩卉译《赢在影响力一一人性的弱点》（3）（美）戴尔・卡内基著，韩卉译《赢在影响力一一人际交往的学问》（4）林伟贤《决策力》（5）玛戈特•莫尔，斯坦芬尼•卡培尔《沙克尔顿领导艺术》（6）莫里•克莱因《变革制造者》（7）斯蒂芬・迈尔斯《领导一一全球顶级CEO的领导智慧》研究方法（1）《Writing The Doctoral Dissertation, A Systematic Approach》Clyde A .Parker Barron,s Educational Series（2）《BusinessResearchMethods》DonaldCooperandPamelaSchindler McGraw-Hill Press （3）《企业研究方法》（Business researchand methods）（4）（美）小罗伯特B埃克伦德，罗伯特F赫伯特著《经济理论和方法史》其它类精读书目（1）（美）戴尔・卡耐基原著王欣编译《卡耐基口才训练教程》（2）（美）戴尔・卡内基著，韩卉译《赢在影响力一一人性的弱点》（3）林伟贤《决策力》（4）德鲁克《卓有成效的管理者》（5）西蒙《管理决策新科学》（6）亚当斯《美国产业结构》.（7）杜吉泽，程钧谟主编《市场分析》（8）迈克尔・E•波特《竞争战略》（9）杰恩・巴尼《获得和保持竞争优势》（10）美）杰弗里C胡克《兼并与收购实用指南》（11）罗博特Q・希斯瑞克编著《创业学》（12）格雷罕姆《证券分析》（13）屈年增著《基金业成长管理》（14）理杳德A.布雷利《公司财务原理》（15）布瑞德福特.康纳尔《公司价值评估一一有效评估与决策的工具》（16）王保树崔勤之著《中国公司法原理》（17）（美）亨利・M・莱文，帕特里克J・麦克尤恩著《成本决定效益》（18）约翰•科特《总经理》（19）周新生等著《产业分析与产业策划：方法及应用》(20)(美)塞缪尔・亨廷顿著《我们是谁？一一美国国家特性面临的挑战?》3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
单位购书书单
单位购书书单以下是一些常见的单位购书书单，供参考：1. 公司管理类书籍：- 《从0到1：开启商业与未来的秘密》彼得·蒂尔- 《创新者的窘境：为何优秀的创意总被射杀，而鸡汤总是卖得火热》克莱顿·克里斯坦森- 《乌合之众：大众心理研究》古斯塔夫·勒庞- 《看见》范晔锋- 《卓有成效的管理者》彼得·杜拉克2. 职业技能类书籍：- 《人性的弱点》戴尔·卡耐基- 《思考，快与慢》丹尼尔·卡尼曼- 《精力管理：高效能人士的修炼》吉姆·洛尔- 《深度工作：如何有效使用时间和注意力，充实有意义的人生》卡尔·纽波特- 《高绩效团队的五个障碍》帕特里克·莱西奥尼3. 行业发展类书籍：- 《未来简史》尤瓦尔·赫拉利- 《异类：不一样的成功启示录》马尔科姆·格拉德威尔- 《富爸爸穷爸爸》罗伯特·清崎- 《智能时代》吴军- 《互联网+：世界经济大格局与商业新契约》张云勇4. 商务沟通类书籍：- 《人性的弱点》戴尔·卡耐基- 《谈判之道》罗杰·费希尔- 《演讲的力量》本杰明·奈迪-瓦纳维克- 《跃迁：科技如何改变商业与社会》范晔锋- 《高效力沟通》史蒂夫·奎因5. 团队合作与领导力类书籍：- 《团队合作的五大障碍》帕特里克·莱西奥尼- 《21世纪的领导力》哈齐·哈里尔宾- 《如何高效管理团队》德里克·西弗斯- 《打破团队之间的壁垒》帕特里克·莱西奥尼- 《团队的好人恶人》卫建华这只是一个参考书单，您可以根据自己公司的需求和特点进行调整。
经典管理类书籍排行榜
经典管理类书籍排行榜经典管理类书籍排行榜【篇1】1 《管理者必读12篇》企业管理领域的圣经，有无数光环和声誉的畅销书。
这本书涵盖了企业管理者所有必要的知识，也对其他领域(如市场营销、人力资源等)的企业管理者有指导意义。
)。
《管理者必读12篇》提供概念、原则和工具，是一套高度系统化的管理知识。
这本书以其深刻的人文品质和对人类理想、价值和判断的强调，成为组织绩效的关键资源。
因此，只有找到合适的人，放置合适的位置，并从旁协助，我们才能达到“正确”的结果。
这本书强调人们应该总是以积极的方式来评价(就业时间)，而事物应该以消极的方式来评价(高标准和重要标准)。
这是所有组织的唯一和最高指导原则。
本书《管理者必读12篇》切入——，具有管理的本质。
它对管理者的角色、地位和作用以及他们未来将面临的挑战有着深刻而独到的认识，并揭示了管理的奥秘和实践。
因此，这本书值得被列为十大经典管理书籍之首。
2 《竞争战略》《竞争战略》是迈克尔波特关于管理理论的经典著作。
作为哈佛商学院教授和公认的竞争战略权威，他在本书中提出了一个产业结构分析模型，即“五种竞争力模型”。
他认为这五种竞争力(当前行业的竞争形势;供应商的议价能力;顾客的议价能力;更换产品或服务的威胁;新进入者的威胁)决定了企业的盈利能力。
他还指出，企业战略的核心必须是选择正确的行业和在该行业中最有吸引力的竞争地位。
我必须指出的一点是，这本经典著作关注的是产业结构，很少考虑通过企业变革建立长期竞争优势。
对于中国企业家来说，这本书的意义在于阐明了企业战略思维的重要性，是中国企业家的必读之书。
3 《第五项修炼》创造良好的学习环境和氛围有利于企业组织。
其理想状态是组织具有终身学习的理念和机制，使工作学习和学习工作。
在《第五项修炼》中，彼得桑格对个人智商和群体智商进行了比较，发现了一个规律性的“群体智力残疾”，强调以提高企业的学习能力为核心，提高群体智商。
总合力大于所有部分的简单总和。
20本最佳管理类书籍推荐
20本最佳管理类书籍推荐1、《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·xx提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
xx也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。
2、《孙子兵法》中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。
虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的"兵者，诡道也"，"久暴师则国用不足"等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
xx 著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3、《21法则》“就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。
时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。
但是真正的领导原则却是恒定不变的……”xx著名领导力大师约翰·麦克斯韦xx如是说。
在本书中，麦克斯韦xx先生描述了法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
4、《基业xx：理想公司的成功理念》1994年，通过对包括xx、xx、3M和xx等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·xx给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。
其人性化视角是本书的一大亮点。
5、《从优秀到xx》2001年《商业周刊》十佳商业书。
吉姆·xx耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到xx业绩的跨越。
亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。
”6、《360度》如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的吗？约翰·麦克斯韦xx告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。
经管类书单
经管类书单经管类书单是对经济管理领域优秀书籍的推荐和梳理，其内容涵盖了经济学、管理学、市场营销、人力资源管理等各个专业领域。
以下是一些经管类书单及其相关参考内容。
1.《经济学原理》——曼昆《经济学原理》是一本经济学入门教材，由曼昆（N.Gregory Mankiw）撰写。
全书以常见现象为切入点，通过引导读者思考和分析，培养了解和运用经济学原理的能力。
书中涉及市场的运行机制、政府干预经济、宏观经济运行等重要概念和理论。
2.《管理学原理》——罗宾斯《管理学原理》由罗宾斯（Stephen P. Robbins）和库尔茨（Mary Coulter）合著。
该书概述了管理学的基本原理、理论和方法，讲述了组织管理的过程和技巧，帮助读者建立科学的管理观念和思维方式。
3.《市场营销学》——布鲁斯·温段诺斯基《市场营销学》是备受推崇的市场营销学教材，由布鲁斯·温段诺斯基（Philip Kotler）等人合著。
全书分析了市场环境、市场细分、产品定价、销售渠道、市场调研等方面的内容，帮助读者理解市场营销理论和实践，提升市场营销技能。
4.《人力资源管理》——蒙泰布罗《人力资源管理》是一本系统介绍人力资源管理理论和实践的教材，作者是美国著名学者斯蒂芬·蒙泰布罗（Gary Dessler）。
该书探讨了招聘、培训、薪酬、绩效评估、员工关系等人力资源管理的核心问题，帮助读者了解和运用有效的人力资源管理策略。
5.《财务管理》——博克、麦基文《财务管理》是一本介绍企业财务管理原理和技术的教材，作者是博克（Eugene F. Brigham）和麦基文（Joel F. Houston）。
该书囊括了财务管理的各个方面，如资本预算、资金筹集、财务报表分析等。
读者通过学习，可以掌握有效管理企业财务的方法和技巧。
6.《领导力》——约翰·P·科特尔、劳林·C·莫斯斯《领导力》是一本研究领导力的经典著作，作者是约翰·P·科特尔（John P. Kotter）和劳林·C·莫斯斯（Dan S. Cohen）。
10本管理类畅销书籍
10本管理类畅销书籍近年来，管理类畅销书籍屡见不鲜，市场上涌现出了大量受欢迎的管理学著作。
这些畅销书籍以其实用性和观点独到而备受读者青睐。
本文将为您介绍10本管理类畅销书籍，并对其内容进行简要分析和评价。
1. 《从优秀到卓越》作者：吉姆·柯林斯《从优秀到卓越》是一本被广大读者称赞的经典管理学著作。
书中作者通过对众多企业进行深入研究，总结出使企业从优秀到卓越的关键要素，并提供了一系列具体的方法和实践经验。
2. 《7习惯高效人士的效能手册》作者：史蒂芬·柯维这本书是指导个人和团队实现高效的不二之选。
作者通过解释和探讨七种成功人士的共同习惯，鼓励读者根据这些习惯来改变自己的思维模式和行为方式。
3. 《团队一致的关键》作者：卡尔·维斯本书旨在引导管理者提高团队合作和一致性。
作者以自己的亲身经历为基础，结合理论和实践，让读者了解如何建立一个高效且一致的团队，以实现组织的共同目标。
4. 《创业维艰》作者：本·霍韦斯和雷德·霍夫曼这本经典的管理类畅销书籍是一本关于如何应对创业困境的指南。
作者通过在硅谷参与一系列初创企业的建立和发展，分享了自己的经验和教训，并提供了一些建议和策略，帮助创业者克服各种困难和挑战。
5. 《创新者的解答》作者：克莱顿·克里斯坦森克莱顿·克里斯坦森是管理学界的重要人物，他的著作《创新者的解答》被誉为管理类图书的经典之作。
书中作者揭示了创新的规律和基本原则，并以实例说明如何应对行业变革和市场压力。
6. 《九个盲点中的九个环路》作者：彼得·森格这本书是一本关于组织变革的指南。
作者通过探讨九个常见的盲点，以及通过九个环路进行组织变革的策略，帮助读者了解和克服在组织变革过程中可能遇到的挑战和障碍。
7. 《创新者的基因》作者：杰弗里·迪克松和哈里·加萨里甘这本书揭示了创新日益成为企业成功的重要因素。
关于管理类书籍
关于管理类书籍在现代社会，管理是一项非常重要的技能和能力。
无论是企业管理、团队管理还是个人管理，都需要一些理论知识和实践经验来指导。
因此，人们对于管理类书籍的需求日益增长。
本文将介绍一些关于管理的经典著作，帮助读者了解管理学的基本理念和方法。
一、《管理学原理》作为管理学的经典教材，《管理学原理》涵盖了管理学的基本理论和实践。
该书由美国管理学大师亨利·法约尔（Henry Fayol）撰写，被誉为管理学的圣经。
书中介绍了管理的基本职能和原则，包括规划、组织、指导、协调和控制等方面。
阅读这本书可以帮助读者建立起对管理学的全面认识，为管理工作提供指导和参考。
二、《创新者的窘境》《创新者的窘境》是由克莱顿·克里斯坦森（Clayton Christensen）撰写的一本关于创新和管理的畅销书。
该书通过大量的案例研究，探讨了创新的困境和突破之道。
克里斯坦森提出了“破坏性创新”和“持续性创新”的概念，揭示了为什么许多行业的领先企业会被后来者取代。
这本书帮助读者了解了创新的重要性和实践方法，对于企业管理者和创业者都具有很大的参考价值。
三、《哈佛商业评论经典案例精华》《哈佛商业评论经典案例精华》是一本集合了哈佛商学院经典案例的书籍。
该书收录了各种不同领域的案例，包括市场营销、战略管理、人力资源管理等。
每个案例都提供了详细的分析和解决方案，帮助读者理解和应用管理理论。
这本书适合管理学专业的学生和从业人员阅读，可以培养他们的分析和决策能力。
四、《乌合之众》《乌合之众》是由法国社会心理学家古斯塔夫·勒庞（Gustave Le Bon）撰写的一本关于群体心理学的著作。
这本书通过对群体行为的观察和分析，揭示了群体心理的特点和规律。
管理者需要了解群体心理，才能更好地领导和激励团队。
这本书对于企业管理者和团队领导者来说是一本很有价值的读物。
五、《从优秀到卓越》《从优秀到卓越》是由吉姆·柯林斯（Jim Collins）撰写的一本关于企业管理和领导力的畅销书。
必看的管理类的书籍
必看的管理类的书籍《组织管理心理学》图书简介：本书是一部介绍在工商企业及其他类型的组织中，运用心理学原理对个体及组织行为进行管理的教科书。
本书详细阐述了各种传统和现代流派的组织管理学理论和有关的研究方法，研究了生活背景、能力、气质、性格、知觉、价值观、态度等影响个体行为的因素及有关的激励方法，探讨了团体结构、组织的变革与发展，从而全面概括了个体、团体、组织各层次的行为特点以及所蕴涵的心理规律。
《人力资源管理心理学》图书简介：人力资源管理心理学是人力资源管理与心理学有机融合而形成的一门新型学科，更确切地说，是人力资源管理与管理心理学相融合而形成的一门新科学。
其特点是将宏观与微观、理论基础与应用实践相结合。
正因为是一门新科学，就需要接受实践的考验，要进一步完善本学科的理论构架、学科结构体系，充实典型的中外案例分析等。
本书共分十三章。
《安全管理心理学》图书简介：本书密切结合安全生产实际，对安全管理心理学这一新兴学科进行了全面系统的论述。
其内容主要包括：安全管理心理学的涵义及其研究对象和方法，安全管理心理学与相关学科的关系，人的心理过程与安全，个性心理特征与安全，事故与人的心理，人性假说与安全管理，安全行为的激励理论，安全管理中的群体心理，安全领导心理等。
本书内容深入浅出，叙述简明扼要，充分体现科学性、系统性和实用性。
书中各章节安排了一些实例和案例。
《高等学校管理心理学》《管理心理学》图书简介：本书围绕现代企业人力资源管理活动中如何调动人的积极性的核心问题，分六篇即基础篇、因人而异篇、行为激励篇、心理健康篇、群体心理与团队建设篇、组织行为篇，系统地介绍了人性假设理论;管理中的认知差异;人格差异与管理;情绪情感与效率;行为激励与激励理论及应用;心理健康理论及问题、调适;群体行为规律和群体人际关系的建立;组织效能、组织的变革与发展;影响力、领导艺术及领导有效性理论等。
管理类的书《活法》。
管理类书单
1.卓越领导人的领导力[平装]~ 博恩·崔西(Brian Tracy) (作者), 周斯斯 (译者) ￥19.70内容简介《卓越领导人的领导力》内容简介：你有想成为领导者的决心吗7你最好对自己的答案坚定不移。
暂且不论我们现在所处的时代是竞争最激烈的，即使在一般情况下，也只有那些心无旁骛，效率极高和擅于鼓舞人心的领导者才能带领其团队赢得卓越的胜利。
无论你有怎样的抱负，要想出类拔萃、脱颖而出，仅仅懂得如何领导是远远不够的，更重要的是要清楚如何才能成为最优秀的领导者。
《卓越领导人的领导力》汇集了各种久经考验的白金制胜秘诀，你可以现学现用，效果显著。
而专为一流领导者设计的《卓越领导人的领导力》还特别添加了许多实用工具.如自我评估测试、战略规划表及其他许多能令你大开眼界的练习。
你能从中学到最有效的秘诀、策略和战术，如此你便能轻松达到成功的目标！掌握了这些各行各业顶尖经理人、企业家所使用的方法与技巧，你将会体验优秀领导者规划宏伟蓝图、挥斥方道的风发意气，也能感受他们指点江山、无往不胜的畅快淋漓。
《卓越领导人的领导力》就是指引你走向辉煌成功的黄金罗盘，赶快带上它上路吧！2.领导无形管理有道[平装]~ 姜岚昕 (作者) ￥25.20内容简介《领导无形管理有道》内容简介：为什么领导已经事无巨细事必躬亲，而企业的发展还是缓慢？为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果？为什么你的激励措施有很多，可下属就是不买账？为什么下属对现状不满意，却不注意改变，致使目标达成不尽如人意？为什么授权下去后，下属的执行却总是有折扣，不能执行到底？为什么很多事总是议而不决、决而不行、行而无果呢？为什么实施了大量的培训，员工听着激动回去却不动，能力不见提升？如何避免以上问题，让企业快速拿到成果，是每个企业领导人必须要考虑的问题。
如何解决上述问题？绝对有效的解决之道——研读这本《领导无形管理有道》，您将知晓其中的一切！3.做最好的团队:打造卓越团队的九大黄金法则[平装]~ 陈向东 (作者) ￥22.20内容简介《做最好的团队:打造卓越团队的九大黄金法则》简介：这个世界上很难有完美的个人，但很可能有完美的团队。
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1. 《卓有成效的管理者》：彼得·德鲁克的经典著作，被誉为现代管理学的奠基之作，书中阐述了管理者如何做到卓有成效，提升组织效能。
2. 《从优秀到卓越》：吉姆·柯林斯的研究成果，通过对大量企业的深度分析，揭示了企业从优秀迈向卓越的关键因素。
3. 《管理的实践》：同样来自彼得·德鲁克的作品，系统地提出了管理的本质和使命，对管理者的角色进行了全面阐述。
4. 《第五项修炼》：彼得·圣吉提出的系统思考、自我超越、心智模式、共同愿景和团队学习等五项修炼，帮助企业创建学习型组织。
5. 《哈佛商业评论》系列书籍：汇集了众多管理学者和企业家的智慧结晶，提供了丰富的案例分析和管理理论。
6. 《孙子兵法与商战》：将古代军事战略思想应用于现代企业管理，对战略规划、竞争策略等方面提供了独特视角。
7. 《领导梯队》：拉姆·查兰的经典之作，详细阐述了企业内部不同层级领导者所需具备的素质和技能，以及如何通过晋升和发展培
养各级领导者。
8. 《精益创业》：埃里克·莱斯提出的产品研发新思维，倡导以最小成本、最快速度验证产品市场适应性，对现代创业管理和企业创新有重要指导意义。
9. 《执行力》：拉里·博西迪和拉姆·查兰合著，讲述了企业战略落地过程中执行力的重要性，为企业提升执行力提供了切实可行的方法论。
10. 《华为基本法》：展示了华为公司在管理方面的独特理念和实践经验，为中国乃至全球的企业管理提供了宝贵的借鉴。
26本管理经典书籍清单
管理经典书籍1《六顶思考帽》作者——爱德华·德·波诺，推荐理由——帮助员工变得更富有创造力，能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。
2《思维导图》作者——东尼·博赞推荐理由——思维导图可以应用于生活和工作的各个方面，包括学习、写作、沟通、演讲、管理、会议等，运用思维导图带来的学习能力和清晰的思维方式会改善人的诸多行为表现。
3《第五项修炼》作者——彼得·圣吉（PeterM.Senge）推荐理由——彼得·圣吉在研究中发现，要使企业茁壮成长，必须建立学习型组织，即将企业变成一种学习型的组织，并使得组织内的人员全心投入学习，提升能力在本职岗位上获得成功。
《第五项修炼》的五项修炼概括地说：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。
4《杜拉拉升职记》作者——李可推荐理由——主人公是典型的中产阶级代表，没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。
对于职场新人来说，他的经历比名人传记更好用，对于新人快速了解办公室政治，融入团队有很好的指导意义，已经是职场新人与新员工培训必读本。
5《管理的实践》作者——彼得·德鲁克推荐理由——《管理的实践》一书即以管理的本质切入——就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战，有着精辟独到的见解，掀开了管理的奥秘与实务。
6《没有任何借口》推荐理由——迅速地改变内在精神力量的智慧书；西点军校“没有任何借口”理念最实用的解读版本；美国著名培训机构的员工培训经典教材；西方企业进行内部素质训练的人性读本；一流企业提升凝聚力的核心价值。
7《目标》作者——高德拉特（Goldratt,E.），科克斯（Cox,J.）著，齐若兰译推荐理由——每一个优秀的HR都必须了解所在组织的business，此书用小说的形式讲述制造行业的生产和运营管理，语言生动，情节贴近现实，身在制造行业不懂业务的HR同学都应该补上这一课。
8《组织行为学精要》作者——（美）罗宾斯推荐理由——A：通过积累心理学的知识，做一个世事洞明人情练达的智慧HR。
著名的管理类畅销书
著名的管理类畅销书著名的管理类畅销书（篇1）1 《营销管理》(第10版)推荐理由：要真正成为"世界工厂"，中国企业需要通过营销提升竞争力，中国经理人需要通过营销大师科特勒的这本经典教材提升自己的竞争力。
读者点评：一部营销领域的圣经，一版再版，被全球高等商学院普遍采用，拥有无数光环和美誉，但这些都不足以表明，它对于投身市场经济不久、面临全球竞争挑战的中国企业是多么的重要!中国进入了买方市场和微利时代，外国企业乘WTO长驱直入，高新技术变换了传统的营销模式，而国内企业不但要强化本土优势、还要扬鞭域外进军500强，刀光剑影中其拼杀的首要利器自然是"市场营销"。
然而，在茫茫商海中苦苦摸索的中国企业历经了品牌战、广告战、价格战甚至唇枪舌战，却未能成就几个国际大牌的赢家。
狂热中的冷醒，知识时代的我们到底有多少营销知识和经验?所幸的是科特勒已将市场营销提升为一门科学，我们大可不必在头破血流之后发现商战中一星一点的火花。
这盏神灯能够指引我们---真正地认识营销、甚至企业的价值，理性地分析市场信息，审慎地进行市场细分、确定目标市场与定位，形成高瞻远瞩的市场营销战略;以及制定立体的营销决策，通过整合企业内外的全部资源，成就"营销创造价值"的伟业。
本书涵盖了营销人士所必备的全部知识，也对其它任一领域的企业管理人士有所启迪。
我曾经建立顾客数据库，并通过E-mail等方式与顾客进行大量立体的信息沟通，从而在公司与产品形象、市场地位、服务水平等方面影响了许多人，其中一些成为我们忠实的用户，而其他人都对公司保持着良好印象!此举即领悟于书中新经济条件下电子商务、信息传播方面的操作指导。
取人之长补己之短，我们相信中国的企业定能集结整体的力量、运筹帷幄、决胜市场!面对"顾客永远不会满意"的挑战，中国企业将挺身而出，敢于回答："营销就是创造顾客满意!"(马广华 SAP中国公司咨询顾问)2 《竞争战略》推荐理由：本书创造了"五种力量分析"等竞争分析的基本工具，是关于企业战略最经典的著作。
经营管理类书单(最全)
领导
14
（德）马克斯·韦伯
25 26 27
1864-1920
组织
社会学三大奠基人之一，他提出的官僚制组织(bureaucracy)，被认为是 人类迄今发现的管理大型组织的最好模式。（抛弃人治，实现法治，屏蔽 情感，崇尚科学。 ）
《社会与经济组织理论》 《新教伦理与资本主义精神》 《中国的宗教：儒教与道教》
《动作研究》 《管理心理学》
管理理论之母，德鲁克把她称为“管理学的先知”，传奇女性，上层 社会的社交名流，一流学者，有人认为，芙丽特的思想超前了半个世 纪甚至80年。她认为：“人们在团体中寻求归属，在联合中寻求安 慰，在隶属中寻求实现。”
吉尔布雷斯的夫人， “管理第一夫人”
（美）莉莲·吉尔布雷斯 （美）玛丽·帕克·芙丽特
自然科学同社会科学之间的差距导致管理学仍是一种不 精确的科学。 全面阐述芙丽特思想
《自由与协作：芙丽特对企业组织的演讲》) 《组织的科学原则》
美国管理学家 组织
20
（美）卢瑟·古利克
第 2 页，共 17 页
1892-1993
经营管理类 书单（最全）
管理本质上是一种思想、一种智慧、一种对管理者的思维起指导作用的方法论，对负有行动和决策责任的人尤为重要。
备注
甘特图表的实质，是为了表明如何通过各种活动来恰当 安排工作的程序和时间，以完成该项工作。
13
（美）亨利·福特 22 23 24
1863-1947
《我的人生和工作(1919)》、《今天和明天(1926)》、《前进 (1930)》
《我的生活与工作》 《我所知道的爱迪生》
现代社会学和公共行政学最重要的创始人之一，“组织理论之父”。
7
（英）罗伯特·欧文
管理类书目15本书
管理类书目15本书读书的态度决定人生的走向，读书的厚度改变人生的高度，下面是小编为大家带来的管理类书目阅读，希望你们喜欢。
管理类书目一、入门书目孙耀君，《西方管理学名著提要》，江西人民出版社1)管理学斯蒂芬·P·罗宾斯，《管理学》，中国人民大学出版社邢以群，《管理学》，浙江大学出版社周三多，《管理学》，复旦大学出版社2)管理信息系统Kenneth udon/ Jane udon ，《管理信息系统—网络化企业的组织与技术》(第六版，影印版)，高等教育出版社斯蒂芬·哈格等，《信息时代的管理信息系统》，机械工业出版社薛华成，《管理信息系统》(第三版)，清华大学出版社3)市场营销菲利浦·科特勒，《市场营销》，清华大学出版社小威廉D.佩勒尔特 E.杰罗姆.麦卡锡，《市场营销学基础》：全球管理(英文版.第12版)--国际通用MBA教材》，机械工业出版社郭毅等，《市场营销学原理》，电子工业出版社Malhotra,N.K.著，《市场营销研究应用导向(第3版)》，电子工业出版社4)战略管理项保华，《战略管理——艺术与实务》，华夏出版社迈克尔·波特，《竞争战略》，华夏出版社迈克尔·波特，《竞争优势》，华夏出版社享利·明茨伯格(美)，《战略历程》，机械工业出版社斯蒂文斯(英)，《战略性思维》，机械工业出版社管理类人才书目Arthur A. Thompson, Jr.And A. J. Strickland Ⅲ.Crafting & Implementing Strategy. 6th Ed. Richard D. Irwin, Inc., 1995中文版《战略管理学：概念与案例(英文版.第十版)-- 国际通用MBA教材》，机械工业出版社David Besanko, David Dranove, & Mark Shanley. The Economics of Strategy. John Wiley & Sons, Inc., 1996 Alan J. Rowe; et al..Strategic Management: A Methodological Approach. 4thEd. Addison-Wesley Publishing Company, Inc., 19945)组织行为学斯蒂芬·P·罗宾斯，《组织行为学精要(原书第7版)--MBA教材精品译丛》，机械工业出版社Steven L.McShane;Mary Ann Von Glinow，《组织行为学(英文版)--21世纪经典原版经济管理教材文库》，电子工业出版社卢盛忠等，《组织行为学：理论与实践》，浙江教育出版社6)人力资源管理雷蒙德.A.诺伊，约翰.霍伦拜克，拜雷.格哈特，帕特雷克.莱特，《人力资源管理——赢得竞争优势》(第三版)中国人民大学出版社英文版《Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage》，清华大学出版社约翰.M.伊万切维奇，《人力资源管理(英文版.原书第8版)-- 国际通用MBA教材》，机械工业出版社Luis R. Gomez-Mejia，David B.Balkin，Robert L. Cardy，《管理人力资源 Managing Human Resources 》(英文版第三版)，北京大学出版社、培生教育出版集团7)财务管理斯蒂芬·罗丝，《公司理财》，机械工业出版社8)管理统计David R.Anderson Dennis J.Sweeney Thomas A.William，《商务与经济统计(第七版)-- 经济教材译丛》，机械工业出版社David R.Anderson;Dennis J.Sweeney;Thomas A.William，《商务与经济统计(英文版.第8版)--21世纪经典原版经济管理教材文库》，机械工业出版9)会计学张启銮等，《会计学――工商管理硕士(MBA)系列教材》，大连理工大学出版社Cktde P.Stickney Roman L.Weil，《财务会计(英文版第9版) --国际通用MBA教材》，机械工业出版社Ronald W.Hilton，《管理会计(英文版.第三版)-- 国际通用MBA 教材》，机械工业出版10)西方经济学[美]平狄克等:《微观经济学》，中国人民大学出版社微观经济学读后感经济的基础读物。
好书推荐管理者的十本必读书籍（第一季）
好书推荐管理者的十本必读书籍（第一季）本次读书推荐主要面向管理类考生旨在提高考生经管类背景知识及综合素质来源 | 石老师的小黑板，已获授权转载此次书籍分为三大类：▶经典管理理论书籍；▶经管类相关历史、人物传记、商业案例等；▶经管类相关知识延展阅读。
读书推荐按季推荐每季大约10本书籍阅读频率可视自身情况而定建议每月不少于2本书籍目录加里哈默《终极竞争》迈克尔波特《竞争战略》彼得德鲁克《卓有成效的管理者》托德《经济学大师们》斯图尔特克雷纳《管理百年》威廉大内《Z理论》亨利法约尔《工业管理与一般管理》弗雷德里克温斯洛泰勒《科学管理原理》吴晓波《激荡三十年》巴巴拉明托《金字塔原理》书籍介绍本季书籍以古典管理论为开篇，古典管理论是科学管理的基石，非常适合作为阅读的开篇，以了解管理学的概况，古典管理学的理论并不复杂，但很重要。
同时，本季也推荐了几本至今为止，仍然很重要的管理学大师著作，主要是战略方向的。
而在B类和C类书籍中，以管理学或经济学简史为主，旨在提高兴趣，了解全貌。
同时，也推荐了一本思维工具的书籍作为实际应用指导。
A类1、加里哈默《终极竞争》中国电力出版社《终极竞争：占领赢得未来的制高点》是一本涉及多方面的规划议程书，使人们建立能够在瞬息万变、竞争激烈、创新不止的世界中取得成功的组织。
1990年，加里·哈默和拉哈拉德正式提出“核心竞争力”这一概念。
↑ 由此书延展阅读:加里哈默《管理大未来》2、迈克尔波特《竞争战略》中信出版社《竞争战略》是由当今全球战略权威、“竞争战略之父”、美国哈佛大学教授迈克尔·波特所著。
《竞争战略》及《竞争论》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“圣经”。
↑ 由此书延展阅读：《竞争论》,《竞争优势》3、彼得德鲁克《卓有成效的管理者》机械工业出版社这本书倾注了德鲁克极大的心血。
一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：1.重视目标和绩效；只做正确的事情。