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如何发挥学科小组的高效作用

如何发挥学科小组的高效作用

如何发挥学科小组的高效作用前言:随着高效课堂的不断深入,小组合作学习在各学科中如雨后春笋般涌现。

作为新课程倡导的三大学习方式之一,小组间的合作学习在课堂上随处可见,从而使课堂教学发生了前所未有的变化:教师的绝对权威淡化了,学生的主体性增强了,“自主探索”使学生的个性得到张扬,课堂气氛活跃。

但我们不得不思考热闹与自主背后透射出的放任与浮躁,一个突出的问题摆在了我们教师的面前——如何发挥学科小组的高效作用,让课堂小组合作学习焕发生命的活力?今天我很荣幸和大家一起交流这个问题。

自从上次参加小组建设培训学习后,我们在开展小组合作学习的时,总在思索“合作学习”这个新鲜血液,怎么操作才能做到真正有效?使小组合作发挥最大的效益,真正为我们的教育教学服务?首先我们要对合作学习的意义要有深入的认识,把握合作学习的实质。

合作学习是指学生在小组或团队中为了完成共同的任务,有明确的责任分工的互助性学习。

是一种行为参与、情感参与、认知参与、社会化参与有机结合在一起,让学生在合作中展开的学习活动。

它有以下几个方面的素养:学生之间的相互配合;共同任务中的分工和个人责任;小组成员之间的信任;对成员完成的任务进行加工和评估,并寻求提高其有效性的途径。

显然,这些要素在课堂上都不具备,那么这样的小组讨论就是完全形式的。

倡导合作学习,不仅是学习方式的改变,更重要的是可以改善人际关系,防止学生个体的自我封闭与膨胀,使学生懂得关注他人的情感和态度,学会考虑他人和自我关系,合理选择自己的行为。

现状分析:通过观察和教学实践,发现小组合作学习在教学中还存在一些“合而不作”、“合而滥作”的低效现象:受“应试”大气候的影响,很多学校衡量好学生的尺度就是分数考得高,优等生永远受到正面激励,而一批学习成绩较后的学生却被早早淘汰出局,饱尝被人冷落的滋味,自尊、自信心严重受挫,个体分数评价对孩子心理的负面影响太大,绝大多数学生从中得到的不是肯定,而是巨大的压力,影响了情感、意志及创造力的形成和发展。

语文教学中如何有效发挥学习小组的作用

语文教学中如何有效发挥学习小组的作用

语文教学中如何发挥学习小组的作用七年级A部语文组王理想新课改倡导“自主、合作、探究”的新型学习方式,而“合作、探究”更多的时候要依靠学习小组。

下面,我就结合我校的“阳光高效课堂”来谈一谈,在语文教学中如何有效发挥学习小组的作用。

一、组长培训要到位。

根据语文学科的特点,我们可以从如何带领组员预习、如何指导组员阅读、如何引导组员提出问题、如何组织小组讨论、如何检查组员作业等多方面对组长进行培训。

比如:如何指导组员提出问题,教师要针对不同的文体、不同的教学内容进行详细的辅导。

阅读记叙文,可以从记叙文六要素、文章题目、写作目的、语言特色、写作技巧等方面提出问题,阅读说明文则可以从说明对象、说明内容、说明方法、说明顺序、语言特点等方面提出问题等等。

如果对组长培训到位,等于语文课堂上有十个“教师”在指导学生的学习。

二、活动内容要具体。

教师在进行小组活动时要明确具体任务,并由组长监督组员认真完成。

例如:课前预习检查,我平时除了让他们检查导学案上的预习自测之外,我还要求组长每课听写不少于10个认为容易写错或读错的词语、并及时批改和订正;至少找出5个认为较难理解的词语提问本组自学能力较弱的同学,如果不会,组员要帮助他们理解准确并监督他及时记笔记,组长检查组员的预习情况,包括积累易错字、形近字、多音字、文学常识、为课文标自然段、我的疑问等,如果有预习不到位的,则可由其他组员帮助其补充完善。

活动内容具体了,学习小组的活动才能有效、高效,才能真正为学生自主学习、合作学习、高效学习搭建舞台。

三、奖励措施要跟上。

教师在课堂上可以从听写正确率、课堂回答问题的积极性、课堂讨论的投入度和参与度、作业完成情况及课堂纪律等诸多方面,进行课堂过程性的评比,每节课评选出优秀小组和优秀个人,获得优胜的小组和个人根据各班的奖励政策或语文教师的奖励办法给予奖励。

恰当而及时的奖励,可以极大地激发学生的学习热情、增强学生的合作精神和竞争意识,提高课堂效率。

积极开展集体备课活动,充分发挥备课组团队作用

积极开展集体备课活动,充分发挥备课组团队作用

积极开展集体备课活动,充分发挥备课组团队作用全面贯彻学校教学工作计划,加强学习、强化反思,推进落实有效教学研究,继续强化“向课堂要质量、向管理要质量、向教科研要质量”的教学思想,努力营造浓厚的教科研氛围,创设适合学生发展的优质课堂,促进教师整体素质和学科教学质量的提高。

我们把创建学习型、规范型、研究型备课组当作我们的工作目标。

我校认真积极开展了备课组活动,发挥了集体的优势,团队的力量。

教师互相学习,共同成长,为教学质量的提高打下了扎实的基础。

一、观念更新、角色转变是开展“集体备课”活动的前提条件1.加强教师培训力度,更新教学观每一个学校,都要爱护和培养学生的好奇心、求知欲、帮助学生自主地学习,独立思考,保护学生的探索精神,创新思维,为学生的禀赋和潜能的开发创造一种宽松的环境,但我们教师教育观念已经妨碍了学生创新精神能力。

因此,我们通过培训,更新教师教育观念,在教学中不断地进行改革和创新,并树立了以下教育新观念:(一)树立“以人为本、面向全体学生、注重素质教育”的基本观(二)树立“学生自主发展、倡导体验参与”的活动观(三)树立“注重过程评价,促进学生发展”的价值观。

2.加强校际交流、观摩学习转变教师角色落实新课程改革的重要任务就是转变学生的学习方式,为学生构建一个自主体验、探究、合作、交流的学习平台。

学生学习方式的转变,也必然要求教师的角色转变。

教师不应再是过去单一的“知识传播者”,而应扮演好更多的角色。

学校尽可能创造条件,多给教师到各校学习取经的机会,每年学校投入大量的资金供教师外出学习,开阔了教师的视野,同时还了解了学科的新动向,新经验、新方法、新举措,为教师的发展提供了平台,促进了本校的教学教研工作。

3.加强教育理论学习,努力提升教师专业能力两年来,我们积极组织教师学习《基础教育课程改革纲要》,开展多种形式的学习活动,切实抓好新课程的培训和学科专业培训,增强课改的紧迫感和责任感,使每一位教师树立全新的教学理念,积极参与课改实验。

如何有效发挥小组合作学习的作用

如何有效发挥小组合作学习的作用

如何有效发挥小组合作学习的作用太岳中学关莺自主学习是打开知识大门的金钥匙,小组合作学习是打造高效课堂的手段。

课堂教学任务能否完成,很大程度上取决于小组合作的成效如何。

小组合作学习已成为提高教学效率的新策略。

主动参与、善于合作、乐于探究,这是新一轮课改所大力倡导的学习方式。

那么,该如何让小组合作在高效课堂教学中发挥最大的作用呢?一、明确小组成员责任建立了合作学习小组后,要明确小组中每一个成员的责任,要突出每个个体的作用,使每一个人不仅要对自己的学习负责,还有帮助他人进步的义务,而且要为所在小组中其他同学的学习负责。

一个小组,只有在一个好的小组带头人的带领下,才能始终如一地围绕某一个中心议题开展讨论、探究,最终找到规律、获取方法。

组长又是一个小组学习活动的组织者,是教师的得力助手,是联系教师与全班学生的纽带。

因此选好组长,直接关系小组学习活动的效率和成败。

小组长要选择有一定的号召力、责任心、协调能力强的学生。

小组长为轮换制,让每一位小组成员都有锻炼和展示的机会。

小组长主要负责讨论过程中的组织和裁判。

二、培养学生的合作习惯第一、学会倾听。

“学会倾听”就是学会与人交谈时,听别人说完。

合作小组成员必须听清老师的提问要求,听懂小组分工的要求,听明白其他同学的发言,同时也要听得了表扬之词,听得进批评之音。

俗语说:“三人行必有我师”。

学会倾听能使我们取长补短,弥补自己考虑问题的不足,也能使我们能举一反三,触类旁通。

第二、学会表达。

仅仅会听是不够的,每个学生必须学会表达。

在课堂教学的许多时候,经常只有那么几个学生举手,一些学生在参与小组合作讨论时发言很有价值,等到全班交流时却没有了声音,也有一些学生表达不够清楚。

为此,教师就调动所有学生的参与欲望,培养学生敢说的勇气,把一些能够容易表达或简单的问题让不爱发言、学习比较困难的学生来回答,并给予他们肯定与鼓励,使他们能够有表现自我和获得成功的机会。

第三、学会质疑。

在小组活动中,在肯定别人优点的时候,还要敢于质问。

学科优势充分发挥

学科优势充分发挥

学科优势充分发挥教育是培养国家未来发展的重要基石,而学科优势的充分发挥对一个国家的教育事业具有重要意义。

本文将探讨学科优势充分发挥的重要性以及如何实现学科优势的发挥。

一、学科优势的重要性学科是教育的基本单位,不同的学科在培养学生的能力和素质方面具有各自的特点。

充分发挥学科优势,有助于提高学生的学习效果和综合素质,培养具有专业特长和卓越创新能力的人才。

首先,学科优势的发挥有助于提高学生的学习效果。

每个学科都有其独特的教育目标和内容,通过专业教师的引导和指导,学生可以更好地理解和掌握学科的核心知识和技能。

例如,在数学学科中,学生可以通过具体的实例和问题,培养逻辑思维和问题解决能力;在语文学科中,学生可以通过文学作品的阅读和分析,提升语言表达和批判思维的能力。

其次,学科优势的发挥有助于培养学生的综合素质。

不同学科强调的能力和素质是多样化的,通过学科的专业培养,可以全面提高学生的素质水平。

例如,在音乐学科中,学生可以培养音乐欣赏、表演和创作的能力,提高审美和艺术修养;在体育学科中,学生可以培养体质和运动技能,加强合作和竞争意识。

最后,学科优势的发挥有助于培养具有专业特长和创新能力的人才。

学科的深入学习和专业化培养可以使学生在特定领域取得突出成就,并具备解决实际问题的能力。

例如,在科学学科中,学生可以通过实验和研究,掌握科学思维和科学方法,培养创新和发明的能力。

二、实现学科优势的发挥实现学科优势的发挥需要从多个方面进行努力和改革。

以下是几点建议:首先,加强教师的专业培训和发展。

教师是学科优势发挥的关键,他们需要具备扎实的学科知识和丰富的教学经验。

政府和学校应加大教师培训的投入,提供更多的学科研修和教学指导,鼓励教师参与学科教学和研究。

其次,建立科学的学科评价体系。

学科评价是激发学生学科兴趣和潜能的重要手段,应根据学科的特点和教育目标设计科学的评价方式。

评价应注重学生的思维能力和实践能力的培养,避免单纯追求分数和成绩。

充分发挥学习小组功能,努力打造高效课堂

充分发挥学习小组功能,努力打造高效课堂

充分发挥学习小组功能,努力打造高效课堂【摘要】打造高效课堂,离不开学习小组这个课堂教学的基本单位。

科学合理地组建学习小组固然重要,但是关键还在于充分使用和调动学习小组。

探索课堂教学中学习小组功能的最大限度发挥,对高效课堂的建构有着重要的现实意义。

【关键词】学习小组功能高效课堂打造在实施新课程改革的今天,高效课堂成为每一个教师追逐的梦想。

学生学习小组是高效课堂教学活动的基本单位,是课堂教学活动评价的基本单位,是课堂学生参与竞争的基本单位。

我们追求的最终目标,是通过小组成员的发展,提高整个小组的水平,从而实现班级全体学生的发展。

所以,加强学生学习小组建设是实现高效课堂教学的保障。

随着打造高效课堂活动的深入开展,大部分教师都很重视班级学习小组科学合理的组建,但是充分发挥学习小组的功能对打造高效课堂更重要。

一、充分发挥学习小组功能,体现高效课堂的生本教育原则一切为了学生是新课程追求的价值,生本教育是高效课堂最重要的原则。

以学习小组为单位的课堂教学活动,突出了学生的主体地位,在学习小组这个小范围中,更有利于关注每一个学生的发展。

在学生自学中,依靠小组优势,组内成员学习资源共享,互相帮助扫清自学遇到的障碍,使自学更加有实效。

组内成员根据目标的需要和教师的要求在课堂的各个时段,随时可以进行组内交流、讨论、合作、探究。

学习小组在课堂中的功能发挥得越好,学生的主体地位也就越突出。

二、充分发挥学习小组功能,体现高效课堂生成性的教学原则生成性教学是课堂教学的理想境界。

通过贯穿整个课堂的组内生生互动、组组互动、师生互动等形式,充分调动师生双方围绕三维教学目标在合作、讨论、探究的过程中展开与文本的碰撞、交流,生成新的问题,不断加深对问题的认识和体会,建构自己的知识。

教师要适时引导发挥组内优势互补的作用,在互助、帮扶学困生中增强团队意识,增进同学之间的感情。

在展示阶段,尽量多给予学困生展示的机会。

学生可相互辩论竞争,相互补充、补救。

充分发挥教研组功能

充分发挥教研组功能

充分发挥教研组功能教研组是学校教师队伍的重要组织形式,其主要职责是加强师资队伍建设和教学研究,提高教师教学水平。

要充分发挥教研组的功能,可以从以下几个方面进行努力。

一、建立规范的运行机制教研组要建立起规范的运行机制,明确各个成员的职责和任务,并制定详细的工作计划。

要定期召开组会,及时交流教学心得和研究成果,解决教学中的难题和问题。

同时,教研组要建立有效的教研档案,记录和整理教学研究成果,形成可持续发展的教学资源。

二、加强教学研究与实践教研组应当积极开展教学研究与实践,推动教师不断提高教学水平。

可以通过开展教学观摩、课题研究、实地考察等形式,培养教师的创新意识和教学研究能力。

同时,教研组要关注教育前沿动态,了解最新的教学理念和方法,引导教师进行教学与创新。

三、共享教学资源教研组可以通过建立教学资源库,共享优质的教学资源。

可以将教案、课件、试卷等教学资源进行整理分类,供教师参考和使用。

共享教学资源不仅可以提高教师的教学效率,还可以促进教师之间的互动和交流,形成良好的合作氛围。

四、开展集体备课教研组可以定期组织集体备课活动,将教师的经验和智慧集中起来,共同备课。

通过集体备课,可以开展教学反思和研讨,发现和解决教学中的问题,提高教师的教学水平。

同时,集体备课可以帮助教师形成团队合作的精神,增强教师的归属感和责任感。

五、开展互相评课教研组可以组织教师之间的互相评课活动,通过相互评教的方式来发现和改进自己的教学方法和问题。

互相评课可以促进教师之间的交流与学习,凝聚教师团队的力量,提高整个教研组的教学水平。

语文教师作为学习中心课堂管理者的主导作用

语文教师作为学习中心课堂管理者的主导作用

语文教师作为学习中心课堂管理者的主导作用作为语文教师,要想在教学中扮演好学习中心课堂管理者的角色,不仅需要具备扎实的语文教学素养,还需要有一定的心理素质和管理能力。

因为学习中心课堂管理者不仅需要带领学生学习知识,更要管理和引导学生的行为,创设和谐有序的教学氛围。

那么作为语文教师,如何在学习中心课堂中发挥主导作用呢?一、塑造良好的教学氛围作为学习中心课堂管理者,语文教师首先需要做的就是塑造良好的教学氛围。

一个良好的教学氛围不仅可以营造出学习的动力和激情,还可以有效地提高教学效果。

而营造良好的教学氛围需要教师用心经营,这需要教师多方面的努力。

语文教师需要在课堂教学中表现出积极的态度和热爱教学的情感,激励学生的学习兴趣。

教师的态度和情感会直接影响到学生,如果教师能够充满热情地对待每一个学生,那么学生们也会在学习中感受到快乐与幸福。

语文教师还需要注重课堂环境的布置,营造愉悦的学习氛围。

课堂环境的布置不仅要体现美感,还应该体现学习的氛围,让学生对课堂感到温馨和舒适。

语文教师在课堂管理中还需要注重人际关系的处理,建立融洽的师生关系。

只有建立了良好的师生关系,语文教师才能更好地引领学生,发挥主导作用。

二、引导学生积极参与学习中心课堂管理者的主导作用还表现在引导学生积极参与学习。

学生的积极参与是课堂教学的关键因素,也是提高教学效果的重要保证。

作为语文教师,要引导学生积极参与,需要在以下几个方面下功夫:语文教师需要激发学生的学习兴趣,让学生在学习过程中保持积极性。

语文教师可以通过开展一些趣味性的教学活动,设置一些富有创意和启发性的问题,引导学生主动思考,激发他们的学习动力。

语文教师还可以通过课堂管理的方式,引导学生积极参与。

在课堂上通过召开课前会议、激发学生的集体荣誉感、鼓励学生提出意见和建议等,来引导学生积极参与到课堂教学中来。

语文教师还可以通过合理的组织和安排,激发学生的学习积极性。

可以通过分组竞赛、小组合作、角色扮演等方式来使学生更多地参与到课堂教学中来。

加强教研组建设,充分发挥教研组在校本教研中的核心作用

加强教研组建设,充分发挥教研组在校本教研中的核心作用

加强教研组建设,充分发挥教研组在校本教研中的核心作用一、我们数学组建设的理念及目标在我们学校进行“校本教研”的这几年里,在学校教务处的直接指导下,我们数学教研组的建设得到不断的完善和发展,老师们的协调能力和业务水平得到不同程度的提高。

我们数学组从教研组的个性发展和教师的专业成长来定位自己的建设理念和目标,使教研组建设朝着正确的方向发展。

我们数学组在长期的教研活动中形成六字建设理念:“和谐、信任、个性”。

逐步形成了团结协作,同伴互助并张扬个性,处处体现“和而不同”的教研特点,确立了以建设学习型、教研型的教研组为奋斗目标。

“和谐”:教研组能否成为一个强有力的工作集体,关键在于这个教研组有没有一个和谐的教研氛围,在这方面,我们长期努力于三个关系的处理:(1)平衡教师与教师之间的个体关系;各位教师的工作量大致相当,教研组安排给教师的任务也相对均匀。

(2)处理好备课组与教师之间的关系;我们要求每位教师必须对备课组负责,在备课组统一下开展工作。

(3)协调好教研组与备课组之间的关系。

我们要求每个备课组对教研组负责,同时教研组对教务处负责,在教务处的指导下对各备课组实行管理与协调。

当然,一个和谐的教研组的逐步形成并不是一个人或几个人努力的结果,而是所有成员缔造的结晶。

这里会涉及到人的思想、素质、胸襟的问题,实际上,教师是一个弱势群体,其角色、责任、权利界定了其位置,因而没有根本的利益冲突。

在日复一日的机械教学中,互相帮助,互相提高,才能形成真正的苦中作乐的和谐集体。

“信任”:在实际工作当中,同事之间的互相信任十分重要,只有真正的信任,才不会产生内耗,才能集中精力用于工作上,才能高效地开展工作,才能形成一个强有力的战斗集体。

这也是真正和谐的前提。

如在承担本区或外区的一些公开课中,全组教师分担任务,互相信任,通力合作,使每一次任务均得以较出色完成。

“个性”:我们组的教研活动提倡个性化,如:提倡课堂个性化,鼓励教师在教学思想,教学要求统一的前提下,敢于张扬个性,充分发挥教师的主观能动性,体现自身的教学风格。

浅谈中小学学科教研组如何发挥作用

浅谈中小学学科教研组如何发挥作用

浅谈中小学学科教研组如何发挥作用教研组(教学研究组)是学校教学管理中的一个重要组成部分。

中小学学科教研组的建设是保证教育质量、提高教师教育水平的必要途径之一。

教研组的作用不仅是为教师提供教学资源、教学方法,更重要的是为学生提供更有效的教学。

本文将从以下几个方面探讨中小学学科教研组如何发挥作用。

教研组的组建教研组的组建是学校保证教育质量的前提。

教研组应该是按学科组织,相应年级的老师组成一个教研小组。

每个学科教研组长应该是该学科的骨干教师,他(她)应该拥有一定的教研、组织管理能力和一定的管理经验。

在组建教研组的时候,不仅要注重学科的代表性,还要注重学校教学管理的效益。

教研组的成员应该是热爱教育事业的、有创造性和纪律性的教师。

教研组的组建应该是以班级和学科为基础,同时借鉴教研组的组织架构,创造性地进行合理的组合。

教研组的工作教研组的工作可以分为教师专业发展和教学质量改进两个层面。

教师专业发展方面,教研组应该根据教师的工作经验、教育水平和培训实际需要制定教研计划。

教研组的工作应该包括以下几个方面:•教研组组织教师学习方法、教育技术、教学理论方面的知识;•教研组组织教师参加交流、考察、研究(例如学科教育、中小学教育座谈、课题研究等);•教研组负责组织和策划各类教研活动,完善教学工作。

教学质量改进方面,教研组应该以提高教学水平、改善学生学习效果为目标,制定适合本校实际情况的教研计划。

具体工作如下:•教研组负责研讨、研究课程,并根据本校实际情况制定教学计划;•教研组针对学生的实际情况,制定相应的教学方案,同时推选出好的教学方法,进一步优化教学过程。

教研组的考评教研组是一个紧密结合的团队,高效的组织机构可以进一步推动学校教育的发展。

教研组应该制定开展工作的具体考评方案。

教育考评除了包含教育质量、教学任务完成情况、学生评价等考察项,教育组长也可以针对成员的教研能力、组织能力、团队协作精神以及教授能力进行考察。

对教育组长,应该关注其对社会和学术学科知识的积极探索、教育教学原理的掌握、团队协调、教育组队成员的培训与指导等方面的发展。

浅谈中小学学科教研组如何发挥作用

浅谈中小学学科教研组如何发挥作用

浅谈中小学学科教研组如何发挥作用2000字
近年来,中小学学科教研组在课改中的作用逐渐得到了认可和重视。

教研组是一支具有经验、智慧和创新能力的教师团队,是教学实践与理论研究相结合的平台。

那么,在中小学教研组中,如何有效地发挥作用呢?
一、教研组建设要科学化
教研组的建立应从学科特点、教学需要、师资力量、发展方向等方面出发,并有计划地进行。

要有清晰的组织结构,规范的工作程序和保障机制,明确各成员的工作职责与要求。

此外,还需根据实际情况适当分工,落实好信息资源共享和成果互通,打造高效的教师自主学习平台。

二、教研组活动要落地生根
教研组的活动主要包括交流研讨、课程设计、教材研究、课堂观摩等,而这些活动应基于实践、面向问题,具有可操作性和可推广性。

针对不同阶段、不同层次,教研组的活动形式和方式也要灵活多变,有针对性地解决教学中的实际问题和困难。

三、教研组成员要专业化
教研组成员应当是专业素质较高、教学经验丰富,具有创新精神和团队意识的老师。

同时,每个成员也要做到专业化,做到精通本学科内容,熟练掌握现代教学理论和实践技能,注重跨学科知识的整合和应用。

四、教研成果要分享推广
教研成果的分享和推广是教育教学改革的重要一环,也是教研组发挥作用的重要一环。

教研成果的分享要具有针对性和实效性,体现出教育教学改革的重点关注点,而教研
成果的推广则需要有一定的广度,适应不同的教学环境和学生管理情况。

总之,中小学教研组的发挥作用,离不开全面的组建、实用的活动、专业化的成员和
有效的分享,这是构建创新型教师队伍和促进教育教学改革的无法绕过的一步。

浅谈中小学学科教研组如何发挥作用

浅谈中小学学科教研组如何发挥作用

浅谈中小学学科教研组如何发挥作用一、什么是学科教研组?学科教研组,简称“教研组”,是由同一学科的教师组成的,主要是为了加强师资力量和资源共享,促进教学质量和效果的提高而设立的工作组织形式。

二、学科教研组的目的和作用学科教研组的主要目的和作用是为了提高教师教育教学水平和教学质量,进而提高学校教育教学质量。

学科教研组需要树立目标意识和实现意识,在教育教学方面总结经验、分享资源,互相帮助,以创新的方式提高教育质量和教育效果。

三、学科教研组如何有效地发挥作用?1. 提前规划好教研计划有效的学科教研组的最基本条件是要规划好教研计划。

规划好计划后,需要告诉组成员,让教研组成员在教学过程中的各个阶段及时按计划完成教学、考核、教学评价等工作。

2. 强化交流和研讨建立一个良好的学科教研组需要强化三个关键领域:交流、研讨和分享。

每个教师每天都会面对不同的问题,有许多问题不能单独解决,需要与其他教师进行交流。

这种交流不仅可以分享经验、探讨教学中存在的问题,还可以共同探讨新教学方法和教材的使用。

3. 提高教师的教学技能学科教研组要达到提高教师教学水平的目的,关键是提高教研组成员自身的教学技能。

因此,教师应该参与自己学科的研究与讨论,多阅读教育文献,增长教学知识和技能。

4. 根据学科特点提供个性化培训在学科教研组中,教师之间会有差异。

因此,教研组应该为每个教师根据学科特点提供个性化的培训。

这种培训为每个教研组成员提供了一个学习和思考的机会,从中每个教师都能够发现自己在教学中存在的问题和不足。

四、总结学科教研组的作用不能被低估。

正确有效地发挥学科教研组的作用,将会有效提升学校的教育教学质量和水平。

为了实现这个目的,教师需要规划好教研计划,强化交流和研讨,提高自己的教学技能,并根据学科特性提供个性化的培训。

这些技巧可以让教师学到更多的东西、探索更多创新的教学方案,以提高学生的学习效果和兴趣。

在实施2023年小学数学教研组任务总结时,如何充分发挥教师团队的作用?

在实施2023年小学数学教研组任务总结时,如何充分发挥教师团队的作用?

在实施2023年小学数学教研组任务总结时,如何充分发挥教师团队的作用?作为教育改革的一部分,2023年小学数学教研组任务的实施,将对小学数学课程的教学水平和教师的教学能力有所提升。

该任务旨在采用团队协作的方式,通过教师合作、经验分享、教学研究等模式,达到多方面提高教学质量的目的。

如何充分发挥教师团队的作用,是该任务实施中需要解决的一个重要问题。

一、明确任务目标在启动小学数学教研组任务的实施过程中,首先要明确任务目标。

通过明确任务目标,教师团队才能明确自己的工作方向,充分发挥团队协作的作用。

任务目标应该是具体、可操作的,并且与小学数学教学相符合。

例如,任务目标可以包括:1. 提升小学数学教学水平,提高学生的数学成绩。

2. 制定小学数学课程标准和教学大纲,便于教师授课和学生学习。

3. 培训小学数学教师,提高他们的教学技巧和能力。

4. 推广小学数学教学方法和技术,发挥现代教育技术的优势。

5. 促进小学数学学科建设,加强学科研究和交流。

二、明确任务工作计划在明确任务目标的基础上,教师团队需要制定具体的工作计划,明确任务的时间、负责人、任务内容等方面的细节。

工作计划应该是有序的、具体的、可操作的。

例如,工作计划可以包括:1. 采取线上线下相结合的方式,开展经验分享、专题研讨、课堂观摩等活动,提高教师教学水平。

2. 研究和制定小学数学教学的课程标准和教材大纲,便于教师授课和学生学习。

3. 通过制定教学计划和教学评估等措施,提高教师的教学质量和教育教学实践能力。

4. 推广使用先进的教育技术,促进小学数学教育模式的更新和改进。

三、重视教师团队建设教师团队是一个相互作用和合作的体系,需要保持密切联系和紧密合作。

因此,在实施小学数学教研组任务中,应该重视教师团队的建设,促进团队成员之间的沟通和交流。

具体措施可以包括:1. 鼓励教师参加和组织教育研究和交流活动,积极参与教育资源共享。

2. 通过线上和线下的方式,强化教师之间的交流和互动,建立教师自主学习和发展的平台。

发挥数学科组作用,提高小学数学教学质量

发挥数学科组作用,提高小学数学教学质量

发挥数学科组作用,提高小学数学教学质量近年来,数学作为一门重要的基础学科,对于小学生的学习和成长起到了至关重要的作用。

教师作为数学科组的一员,能否合理利用教学资源,将数学知识和实际生活结合起来,对于提高小学数学教学质量有着不可忽视的作用。

本文将探讨如何发挥数学科组的作用,从而提高小学数学教学质量。

一、搭建交流平台数学科组的主要任务是为学校的数学教学提供技术支持。

在此基础上,数学教师可以搭建一个互相交流的平台,从而共同提高教学水平。

平时,可以将讨论或研讨成果展示给其他教师,获得反馈和建议。

还可以相互探讨教学方法,对难点问题进行集思广益,促进教师间的相互学习和提高。

二、共同备课共同备课是指数学科组的教师在教学计划和教案等方面进行集体协商和研究。

在共同备课的过程中,教师们可以讨论教材、教学方法、教学重点及难点等方面,并且互相取长补短,力求完善课程设计。

通过共同备课,可以发挥各方面的优势,进而提高整体的教学水平。

三、教学互相观摩观摩别人的教学对于提高教师水平是十分必要的。

作为一名数学教师,需要积极参与别的教师的教学观摩,在观摩中体会教师的讲解方式、课堂组织、学生参与方式等。

数学科组的教师可以利用各自的优势、特长进行教学互相观摩,从而提高教学水平,拓宽教育视野。

四、课后反思总结教学反思总结是指教师在课程教学之后,针对自己的授课过程,及时整理写下自己的反思,总结课堂上存在的优点和不足之处,以期发现问题和不足,寻找改进方法。

数学科组的教师可以根据自己的教学情况,定期进行教学反思和总结,寻找提高教学水平的方法和途径。

五、创新教学模式要想提高小学数学教学质量,就需要发掘教学的价值和创新教学的形式。

数学科组的教师可以探索不同的教学方法和形式,如游戏教学、体验式教学、互动式教学等,以多样化、趣味化的方式激发学生学习数学的兴趣,促进学生的学习和发展。

以上是如何发挥数学科组作用,提高小学数学教学质量的几种方法。

当前,教育教学环境处于不断变革和创新之中,作为新时代的数学教师,要有创新意识,敢于探索,积极地参与教学研究和实践中。

中心教研组成员发挥的作用

中心教研组成员发挥的作用

中心教研组成员在教育教学中发挥的作用作为中心教研组成员要珍惜来之不易的荣誉称号,在实践中求真、求实、求活、求新,求奉献。

我觉得要发挥学科带头人的作用,要做好以下几个方面:第一,要善于学习。

21世纪是一个知识左右人类未来、信息构成生存基础的社会。

美国未来学家阿尔文·托夫勒说:“未来的文盲不再是不识字的人,而是没有学会学习的人。

”联合国教科文组织则把学会学习作为21世纪教育的四大支柱之一。

我们教育界有很多优秀教师。

从他们身上,我学到了很多东西;跟他们相比,我感觉到自己“腹中羞涩”、“脑中虚空”。

在今后的工作和生活中,只有不断学习、充电,才能有所进步,否则只会变得墨守成规、狭隘浅薄、僵化死板、自我封闭、固步自封。

当然,作为一名学科带头人,在信息化的时代,不仅仅是要加强学习,更要学会学习。

1、要转变学习观念,变被动学习为主动学习。

对学习的态度,直接决定着学习的效果。

我们应该对自己的行为负责,真正把学习看成是自己的事情,要变被动学习为主动学习,变“要我学”为“我要学”。

2、要明确学习目标,变盲目学习为目标学习。

目标是一个人前进的方向。

人生要是没有目标,就像没有航向的船只,是不能到达成功的彼岸的。

目标模糊,就做不成大事;目标明确,才可能获得大的成功。

对学习而言,现在存在着两种错误的倾向:一是漫无目的,整天无所事事,不学无术;一是只关注知识的学习,而对整体素质的提升关注不够,不能把素质的提升融入平时的具体的行为之中。

我们要改变这种不良倾向,把既定目标作为自己矢志不渝的努力方向。

3、要掌握合适的学习方法,变随意学习为善于学习。

要严格要求自己,让计划成为行动,让规范成为习惯。

要注重反思与总结,不求面面俱到,但求有所收获。

请记住,每天有计划又有总结,学习才会有条理,有成效。

4、要善于利用时间,变低效学习为高效学习。

时间不只是有长度,更包括宽度和深度。

要取得良好的学习成效,就要合理地分配时间。

要愿意为自己想学的东西付出足够的时间与精力;许多边边角角、零零碎碎的时间也应巧加安排,充分利用,积少成多;要有效地调节学习和休息的节奏,劳逸结合;要注重效益,用最短的时间做最多的事,并把事做好。

浅谈中小学学科教研组如何发挥作用【精品范文】

浅谈中小学学科教研组如何发挥作用【精品范文】

浅谈中小学学科教研组如何发挥作用浅谈中小学学科教研组如何发挥作用中小学学科教研组是校长领导课程教学的纽带,是校长引领教师成长的载体。

学科教研组必须是“学习中的组织”。

所谓“学习中”,既是指学科教研组要始终聚焦学习,更是指每个组员要不懈进行学习。

这个组织是依赖学习而存在和发挥作用的,它是组员实践学习行为的组织,是组员获取知识和能力过程中的组织,是持续开发创造未来能力的组织。

可见,学科教研组应该具有发展性、创新性。

发展性有两个方面的含义:一是教研组自身是发展中的组织,包括人员变动、愿景进阶、内涵发展、管理革新等;二是教研组的学习内容、活动方式等,是紧跟基础教育课程改革、地方教育发展、学校文化建设和学校内部改革等的,始终为教师发展、学生发展服务的。

创新性也有两个方面的含义:一是通过组织建设的创新,不断增强教研组的活力,创造出学习新内容、活动新方式;二是通过组织学科教学研究活动,创造出学科教学的新实践(基于问题解决的行为改进、经验改组)、新成果(精品课堂、典型案例、校本课程等)。

“组织”,在词性上包括动词、名词。

动词的“组织”,指安排分散的人或事物使具有一定系统性或整体。

名词的“组织”,指按照一定的宗旨和系统建立起来的集体,也指系统、配合关系。

我以为,学科教研组在“组织”二字上做文章,就是要让学科教研组回到本源上来,包括四个关键词:宗旨、系统、整体、集体。

学科教研组要有自己的“宗旨”,也就是有清晰的愿景,有明确的目标,围绕愿景,在目标导向下行动。

这个宗旨是“自己的”,而不是外加的;是全体组员为了学校发展、自我(教师)发展、学生发展而形成的共识,而不是为了落实校长、教导主任、教研组长和骨干教师个人的要求所他定的。

学科教研组要有自己的“系统”,强调的是组织的系统性。

一是组织建立方面,它是学科教师民主形成的业务协同系统,而不是校内行政系统;二是组织运行方面,它是按照合作共赢原则行动,而不是执行学校的“命令”;三是组织评价方面,它是以教研组内部评价为主,而不是外部评价为主。

充分发挥备课组的作用,提高课堂教学效果

充分发挥备课组的作用,提高课堂教学效果

充分发挥备课组的作用,提高课堂教学效果充分发挥备课组作用,有效提高课堂教学质量通过几年来的备课,我们数学组在新理念的指导下不断的改革,不断的进步,收到了一定的效果,现将我们数学组的集体备课与各位同仁交流。

整个数学组的备课着眼于常规备课并重点做到全面创新,主要有以下几个方面:开展了一系列扎实、有效的教研活动:注重教学常规研究,组织集体备课。

在活动中集思广益,通力合作,使教师们的教学能力在研讨中得到了不同程度的提高。

如备课组每周一次集体备课,形成了独具特色的“集慧式”备课模式;实行“三备课(探究式备课|、专家指导型备课、研讨型备课)——两反思(实效型反思、过程式反思)—一突破(突破现有备课模式)”的集体备课制,大大提高了备课的质量。

围绕“教材中哪些是重点、难点?重点如何突出?难点如何突破?”等教师最感困惑和需要解决的问题,组织专题研讨会,让中心发言的教师提前做好发言准备,并展开讨论。

一年备课组围绕课堂教学及课程改革中的热点问题,开展专题研究,在教案的精心设计、课堂结构的优化、学生学习兴趣的激发及提高课堂效率上下功夫,不断反思,及时总结,使教学中存在的问题得以快速解决。

二年备课组采取“独立钻研、集体交流、取长补短、因人而异、灵活实用”的形式,做到资源共享,促进教师对教材深入理解,提高教师教研水平。

三年备课组围绕着如何尽快提高学生成绩为突破口进行备课。

各备课组在教导处统一要求下,系统进行活动,同时辅以校长、业务校长的亲自指导。

在每一周的活动中,都及时总结,使教研活动组织严密,落实到位、注重效果、不流于形式。

我们的具体做法是:一、保持教研组永葆生机的内在动力——团队精神。

在一个集体成功的要素中,最重要的是具有小组凝聚力和"团队精神"。

一个人的能力再强,成就再高,他也只是一颗灿烂的珍珠,只有用一根线把众多的珍珠连接起来,才会组成一串美丽的项链,这根线就是团队精神。

在我们教研组,每一个人都不是孤立存在的,一个人的工作,就是大家的工作。

充分发挥教研组功能,全面提高学科教育质量

充分发挥教研组功能,全面提高学科教育质量

充分发挥教研组功能,全面提高学科教育质量在深化教学改革和进行差异教育的过程中,我校实行了学科教学教研组负责制,降低了教学管理的重心,发挥了教研组应有的功能,逐步形成了“以教促研、以研带教”的常规,在全面提高学科教学质量与效益方面取得了显著成效。

下面简要介绍我们数学组的一些做法,以就教与同仁。

一、发挥教研组的应有功能,明确学科课程教、研、管的责任本来,一所学校学科教学的水平与质量取决于这个学校的教师集体。

作为学科教师组织的教研组既是一个研究机构,又是一种管理设置,对学科教学工作负有主要责任。

但是在以往的教学工作中,教学计划是国家定的,教学进度是上级定的,教师分工是学校定的,班级活动是班主任定的,学科活动是任课教师自己定的。

教研组在学科教学的教、研、管等方面甚少发挥作用,只能组织极为有限的业务交流和一般化的业务学习。

差异教学要求学校的教学工作从校情、学情的实际出发,因地制宜,因材施教,落实全体、全面、主动发展的任务。

以往统一计划、统一标准、统一进度、统一作业、统一评价的一刀切作法很难适应校情的种种差异;学校过于集中的业务也很难适应学情的种种差异。

只有教研组承担起学科业务的教、研、管职责,才可能适时适地、机动有效地处置各种各样实际的教育差异。

根据学校实施差异教育、实行学科教学教研组负责制的要求,我们数学学科组逐步明确和落实了下述的一些教、研、管的职责:(一)是根据学科教师的实质特点和教学水平确定任课的班级。

(二)是根据学校校情对各年级学生进行学科学习的分类分层。

(三)是根据学生学情确定针对各类学生教学内容的范围和数量、深度和广度、难度和进度。

(四)是组织教师集体备课,做好学期、单元、和课时的教学设计。

(五)是组织教师进行校本研究和学习交流,探索适合校情、学情的教育模式和教学方法,提高教师素质和学校数学教学的水平。

(六)是组织学校数学教学质量与效益的评价,反馈调节数学教学的目标、内容、和方法。

(七)是与教导处和班主任及时沟通,调节学科间的教学活动,保证学生的健康发展。

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兴隆县第一中学杨建国
学校中心学科组是学校不可缺少的基层组织,它是具体实施教学计划、组织开展教研活动、检查评估教学质量、总结交流教学经验、组织开展课外活动的工作机构,中心学科组在促进教育教学改革、培养骨干教师、选拔学科英才、全面提高教育质量等方面都具有不可替代的作用。

一.建议学校把中心学科组工作当作头等大事来抓
学校的中心工作是教学,教学离不开教研,而学校教研依托于中心学科组、备课组,所以学校应把中心学科组、备课组的工作当大事来抓。

当作大事,绝对不是仅仅停留在口头上,或者仅仅通过召开几次例行公事式的会议来做具体而微的工作。

这里面有领导、老师对中心学科组、备课组的正确认识问题,也有各级领导的工作作风问题,更主要的是学校的政策引领问题。

首先,学校领导要充分重视。

学校书记、校长、分管校长要把中心学科组、备课组工作作为提高教师素质、提高教学效益、全面推动学校发展的头等大事来抓。

比如精心组建中心学科组,在广泛征求意见的基础上精心制定学校的教研工作计划,指导中心学科组确定教学研究的方向和内容,认真审定学科组的教研工作计划,督促中心学科组的工作计划切实,同时还要定期检查、评估、指导、督促。

其次,认真抓好中心学科组的建设
学校要加强学科中心组的建设,就必须做好三项工作:选好学科组组长、发挥好学科组长的作用、加强学科组的内部建设。

1.精心选拔学科组长。

学科组长是开展教研活动,完成教研任务的直接参与者、组织者。

学科组工作开展得如何,很大程度上取决于学科组长的能力和素质。

所以,应该选拔那些思想素质好、事业心强、热爱教育事业、组织能力强、教学科研水平高且具有吃苦耐劳、大胆探索、勇于实践的教师担任学科组长。

学科组长选拔出来后,学校要使他们明确自己的职责和义务,加强对他们的培训与领导。

学科组长要抓好常规教研活动,如业务学习、集体备课、听课评课、收集外地教研信息,及时总结本学科教学与教研经验等,还要积极参与教育教学管理,即检查教师教学计划的制定、完成情况,考核评价教师的业务水平、工作能力,落实各项规章、制度等。

学科组长既是学校教研的学科带头人,又是一名普通教师,承担了很多繁重的教学任务。

而学科组的工作大都是义务性质的,因此学校领导应多关心他们,而不是仅是通过什么机械的考评方案或者微薄的组长津贴来激励他们。

在工作上,学校领导要加强对他们的指导,支持他们创造性地开展工作,对工作成绩突出的学科组要适当给予奖励,以充分发挥学科组长的积极性、创造性。

2.加强学科组内部建设。

加强学科组内部建设是学校队伍建设的重要组成部分,应做好以下工作:
①加强组织建设,健全中心学科组。

在扎实推进备课组工作的前提下,加强各个备课组之间的团结、协调与合作。

年级加强对各个备课组的领导与管理,如定期开展工作经验交流会等,而不是只是例行公事地完成一些事务性的工作。

②以学科教学研究为重点,加强教学常规管理和研究。

学科组要积极组织教师开展多种形式的教研活动,在扎扎实实开展好常规教研活动的基础上,结合本学科的实际适时地、有计划、有重点地进行教育科研和教改实验以教研促教学、用科研带教学。

③总结教学经验,积极推广教研成果。

学科组要认真总结教师的点滴经验、集思广益,形成组内教师的群体优势。

同时坚持教学研究的开放性原则,多开展校际间的教学教研工作经验
交流,积极宣传与推广本校和外地的先进教学经验、优秀教研成果,创造良好的教学环境。

二.对学科组工作的几点建议
1.在以往经验的基础上,明确学科组长的职责。

在过去的时间里,我们评价老师、选聘老师时,很少征求更不用说吸纳学科组长的意见了,这样就造成了一个思维定势:学科组长只是学科组活动的组织者、劳动者。

其实,对于任何一个老师的评价,最有发言权的应该是他们,在评价老师、选聘老师时首先应该听取他们的意见。

这样,这样才能树立他们的威信,才能确保他们领导作用、组织作用的发挥。

2.创造机会,使学科组长积极参与教学管理工作。

部署学科组的教育教学工作,检查各项常规工作,首先具备发言权的应该是他们。

而目前的情况是,学科组组长、学科委员仅是业务的负责人,只能凭借他们高度负责的责任心和事业心来感染教化组里的老师。

事实上,在这个充满浮躁与功利的时代里,并非所有的人都认同大部分组长的那种敬业精神,甚至认为那是傻气、顽憨,而且这种认同似乎将成为一种主流而被固定下来。

再加上因为我们的考评机制尚存在不合理的地方,比如不同班型间教室教学成绩的认定与考量的非合理性、非科学性,使得付出最多、辛苦最多的一些学科组长或老教师工作积极性严重受挫,因而心灰意冷。

与此同时,我们近年来明显缺乏对教师的职业道德教育,致使一部分教师在成绩面前忘乎所以,甚至肆意诋毁那些为自己成长和发展做出过积极引领与巨大贡献的老师。

要想解决这些问题,使学科组长适当拥有管理权力,如适当参与教师的考评工作等,应该说是一项比较可行的举措,而且能够通过这些手段保证学科组的工作质量。

3.建立健全科学的考评机制。

很多老师之所以不乐意参与备课组活动,甚至不屑参与,倒不是他们认识不到教研活动对自身提高的重要性,而主要是参与和不参与一个样。

尽管本学期以来学校已经重视了此项工作,但是相对于素质低下、整体上缺乏先进理念的我校教师来讲依然是杯水车薪。

究其原因,恐怕是我们的考评机制有问题,即淡化过程管理而过分倚重结果。

按道理来讲,注重结果就等于注重过程,因为没有科学而有效的过程是不可能产生良好的结果的;这点应该用不着任何质疑。

但是,我们的教师整体上思想素质偏低、学历与学养偏低、教育教学理念偏少,在过分倚重结果的过程中,他们不得不急功近利,即一心只盯住教学成绩,而且美其名曰注重结果。

殊不知大厦的根基不深不牢,又缺乏必要的养护,大厦怎能长立久安呢?
4.重新启用聘用制度。

中心学科要想充分发挥作用,就必须依托备课组,而备课组长的选用,甚至包括学科委员的选用,到底应该由谁决定呢?或者说谁更有资格发言或参与呢?我们应当考虑选拔那些事业心强、教研能力强、工作责任心强的教师担当备课组长和学科委员。

5.加强专题培训,或者专题性讲座,应该是培训教师的有效途径,值得继续发扬。

6.从领导做起,将所有学科的教研活动提升到真正的科学的高水准的层次,真正落实以科研促教学,教学与科研并进的策略。

一个眼界狭隘、功底不深、学养较差的人即使在专业领域里暂时地取得些许进步,他也一定不会走得太远,因为他缺少充足的内驱力。

建议各个学科组走科学教研、高效教研的道路,比如我们的小课题研究、深入课堂找问题的问题工作法就非常值得推广。

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