成品检验工作流程
成品检验流程图
成品检验流程图在生产过程中，成品检验是一个至关重要的环节。
它确保了产品的质量，并防止不合格的产品流入市场。
下面是一个成品检验流程图的示例，它概述了成品检验的主要步骤。
1、准备检验设备在开始成品检验之前，需要准备必要的检验设备，包括测量仪器、检测工具、实验室设备等。
这些设备应按照相关规定进行校准和维护，以确保其准确性和可靠性。
2、接收产品从生产线上接收待检验的产品，并将其放在指定的检验区域。
同时，应记录产品的信息，如型号、规格、批次等。
3、检查外观对产品的外观进行检查，包括是否有划痕、瑕疵、变形等问题。
同时，检查产品的完整性，确保没有明显的缺陷或损坏。
4、检查尺寸和形状使用测量仪器对产品的尺寸和形状进行检测，确保其符合设计要求和规格。
对于关键尺寸和形状，应进行详细的测量和记录。
5、检查材料质量对产品的材料质量进行检查，包括材料的硬度、韧性、耐久性等指标。
对于关键材料，应进行实验室测试和分析。
6、检查功能性能对产品的功能性能进行检查，包括开关、按钮、指示灯等部件的功能测试。
确保产品能够在正常条件下运行，并满足设计要求。
7、审核质量文件查阅产品质量文件，包括生产记录、检测报告、合格证明等。
确保产品质量符合相关标准和客户要求。
8、填写检验报告根据检验结果填写检验报告，记录产品的信息、检测数据和评价结果。
检验报告应准确、完整地反映检验过程和结果。
9、审核检验报告对检验报告进行审核，确认检验结果是否符合要求。
如有不合格的产品，应进行返工或报废处理。
10、交付合格产品将合格的产品交付给下一道工序或客户，确保产品质量符合要求并满足市场需求。
成品检验流程是产品质量控制的关键环节之一。
通过实施严格的成品检验流程，可以确保产品的质量符合标准要求，提高产品的可靠性和安全性。
及时发现并处理潜在问题，有助于降低生产成本和减少质量损失。
成品检验流程图的推广和应用有助于提高企业生产效率和产品质量水平，提升企业的市场竞争力。
在任何生产或制造过程中，原材料的检验都是至关重要的环节。
成品检验作业指导书
成品检验作业指导书一、背景介绍在生产制造过程中，成品检验是确保产品质量的重要环节。
成品检验作业指导书是为了规范成品检验工作流程，确保每个环节的准确性和一致性，以提高产品质量和客户满意度。
二、目的本作业指导书的目的是为了提供一个标准的成品检验流程，确保每个环节的操作准确无误，以及提供一致的检验标准，以便对成品进行准确的评估和判定。
三、适用范围本作业指导书适用于所有成品检验工作，包括但不限于以下方面：1. 成品外观检验2. 成品尺寸检验3. 成品性能检验4. 成品包装检验四、作业指导书内容1. 成品外观检验1.1 检验项目：外观缺陷、颜色、表面光洁度等。
1.2 检验方法：目视检查、使用特定工具进行测量等。
1.3 检验标准：根据产品规格书或客户要求进行判定。
1.4 检验记录：记录检验结果，包括缺陷描述、缺陷数量等。
2. 成品尺寸检验2.1 检验项目：尺寸、重量、厚度等。
2.2 检验方法：使用测量工具（如卡尺、秤等）进行测量。
2.3 检验标准：根据产品规格书或客户要求进行判定。
2.4 检验记录：记录检验结果，包括尺寸数据、重量数据等。
3. 成品性能检验3.1 检验项目：电气性能、机械性能、耐久性等。
3.2 检验方法：使用特定的测试设备和工具进行测试。
3.3 检验标准：根据产品规格书或客户要求进行判定。
3.4 检验记录：记录检验结果，包括测试数据、测试方法等。
4. 成品包装检验4.1 检验项目：包装完整性、标签准确性等。
4.2 检验方法：目视检查、使用特定工具进行测量等。
4.3 检验标准：根据产品规格书或客户要求进行判定。
4.4 检验记录：记录检验结果，包括包装缺陷、标签错误等。
五、作业指导书的使用流程1. 检验员根据作业指导书的要求，准备好所需的检验工具和设备。
2. 检验员按照作业指导书的要求进行成品检验。
3. 检验员记录检验结果，并将记录上报给质量管理部门。
4. 质量管理部门根据检验结果，进行评估和判定，并提供相应的反馈和改进意见。
成品油抽检检验工作程序
成品油抽检检验工作程序1.技术资源配置检测室依据合同或协议中检测项目、工作量、周期等实际情况，合理调配资源，使其满足现场检测工作能力的需求，以及相应标准、规范的要求。
2.检测委托2.1客户需要现场检测的样品，应根据技术标准、规范要求到业务大厅办理检测委托，填写《检验委托协议》，并附必要的技术资料（包括样品种类和需检测项目），作为实施检测的依据。
2.2在检测过程中如有与检测相关的变更，客户应及时以书面形式通知业务大厅，业务大厅应根据变更对检测计划进行相应的调整。
3.检测准备3.1检验室依据客户委托的检测要求，做好设备、仪器、耗材、试剂及防护用品的准备和检测人员的配备，并负责就现场检测条件（如试验时间、水源、电源、通风、照明、仪器、试剂等）及操作步骤与受检方联系，确保检测工作顺利进行。
4.检测实施4.1根据市场管理要求和政府通告及时填写《样品流转卡》确定检测项目，并做好受检样品、种类等受检3.2各检测室责任人组织检测人员进行交任务、交技术、交步骤、交方法的交底工作。
3.3检测室接到检测任务后，要充分熟悉所采用的技术标准、方法、操作步骤和质量要求。
3.4准备好在校准有效期内、状态标识完整的检测仪器设备，并作好检测前的调试工作。
3.5准备充足的符合检测规定要求使用的材料物品。
项目的识别标识。
4.2在接到《样品流转卡》后，由各检测室负责人根据检测项目合理组织检测室实施，保证检测工作正常、有序地进行。
4.3检测工作应在能够满足检测工作需要和设备、仪器、材料对环境条件符合要求的情况下进行。
4.4检测人员与设备要在保证其安全的检测环境中工作。
4.5环境监测结果显示条件达不到检测要求时，监督员应决定停止检测工作。
4.6出现上述情况，项目负责人应与客户协商，实施时间隔离和做好必要的条件保障。
4.7当现场环境条件持续达不到检测要求时，应停止现场检测计划的实施，并请客户考虑是否改变检测方法。
4.8检测时要随时校对受检样品的标识，防止混检。
产品检验控制程序
1 目的为验证原材料、半成品、成品的质量特性是否符合规定要求，确保经查验合格的原材料、半成品、成品投入使用。
2 适用范围适用于进料、制程及最终成品的查验。
3 职责3.1仓库负责原材料、半成品、成品的入库及储存，并负责对来料送检以及储存时间超过3个月的半成品、成品出货前进行送检。
3.2 出产部负责在成品的出产控制、查验，出产的半成品/成品的送检。
3.3 品质部负责进料、制程、成品查验，品质稽核及品质查验尺度的制订。
3.4 技术部负责制订原材料、在成品、半成品/成品接收尺度，查验过程中的技术撑持和协助。
3.5 采购负责原材料不良时与供应商的联络与处置。
4 名词术语4.1 查验：通过不雅察和判断，适当时结合测量、试验所进行的符合性评价。
4.2 进料查验：对采购的原材料、配套件和委外加工件入厂时的查验。
4.3 制程查验：指为防止不合格品流入下道工序，而对各道工序加工的产物及影响产物质量的主要工序所进行的查验。
4.4 最终查验：是指在出产全部工序结束后，对其出产的半成品或成品的查验。
4.5 特采：质量不完全符合尺度的原材料或器件，其缺陷不合错误最终产物质量发生决定性影响，经技术部和相关部分评估风险后，或征得客户定见，同意采用选别、让步接收等方法进行处置。
4.6 原材料：指出产过程所需要的原料，包罗主要材料、辅助材料、外购半成品、委外加工半成品、补缀用备件、包装材料等。
4.7 在成品：从一个出产工序转给另一个出产工序继续加工的便宜半成品以及不克不及单独计算成本的便宜半成品。
4.8 半成品：指颠末必然出产过程并已查验合格，但尚未制造完工成为成品，仍需进一步加工的中间产物。
4.9 成品:指已完成全部出产过程，按规定尺度查验合格，可供发卖的产物。
4.10 紧急放行：出产急需来不及验证就发放出产部使用。
5 作业程序5.1 进料点收、送检：委外／供应厂商交货时仓管直接带供应商将货交至“暂收区〞，并需随货附送货单，仓库依本公司物料需求单之规格、数量点收，查对无误后在供应商送货单上盖本公司“暂收专用章〞交还送货供应商做暂收动作，填写来料送检单转品质部查验。
成品检验流程
成品检验流程
成品பைடு நூலகம்验流程
工作目标
知识准备
关键点控制
细化执行
流程图
1．规范成品检验流程，防止不合格品进入成品库或市场
2．及时发现、纠正产品质量隐患，保证产品质量
1．产品检验规程及操作规范
2．产品质量标准及相关要求等
1．成品检验准备
质量管理部接到《成品首件检验通知》后，做好检验准备，包括设备仪器准备、人员安排和时间安排等
1．《成品检验报告》
2．《成品送检单》
5．2 如批量抽检不合格，成品检验主管在《成品检验报告》上签字确认，同时在生产部《成品送检单》上注明不合格项，生产部返工后重新送检
1．《成品检验报告》
2．《成品送检单》
6．产品送客户验货检验
客户确认产品批量检验合格后，成品检验主管填写《客户产品送检单》，通知客户验货，客户依据订单要求进行质量检验测试
《成品首件检验通知》
2．首件检验
质检专员依规定程序、质量要求，对样本进行质量检验，同时填写清楚《首件检验记录表》
《首件检验记录表》
3．首件检验结果确认与处理
3．1 品质工程师对首件及《首件检验记录表》进行确认，签署合格与否的意见
《首件检验记录表》
3．2 如首件检验合格，成品质检验员通知生产部门批量生产；如首件检验不合格，发出《成品检验报告》，注明不合格原因，编制《不合格分析报告》，生产部，重送首件
1．《成品检验报告》
2．《不合格分析报告》
4．批量抽检
首件检验合格后，成品检验员依据产品检验标准、规范等进行批量抽检，根据检验结果填写《成品检验报告》
1．产品检验抽样规定
2．《成品送检单》
3．《成品检验报告》
成品检验工作流程
成品检验工作流程一、引言成品检验是产品质量管理中的重要环节，通过对成品的检测和评估，确保产品的质量符合标准和客户的要求，提高产品的可靠性和竞争力。
本文将介绍成品检验的工作流程和步骤。
二、检验标准的确定在进行成品检验之前，首先需要明确产品的检验标准。
这些标准可以是国家、行业标准，也可以是企业内部制定的标准。
检验标准应包括产品的各项性能指标、外观要求、安全要求等，确保检验工作的准确性和一致性。
三、检验设备和工具的准备进行成品检验需要使用一系列的检验设备和工具，例如测量仪器、试验机、显微镜等。
在检验前，需要确认这些设备和工具的准确性和可用性，以保证检验结果的可靠性。
四、样品的抽取和准备成品检验通常需要从生产中抽取样品进行检测。
样品的抽取应具有代表性，要避免样品选择上的偏差。
取得样品后，需要按照检验标准对样品进行准备，如清洗、研磨、切割等处理，确保样品符合实际使用情况。
五、检验项目和方法的确定根据产品的特点和检验标准，确定需要进行的检验项目和具体的检验方法。
检验项目可以包括尺寸、材质、硬度、外观缺陷等，检验方法可以包括目视检查、物理测试、化学分析等。
确保检验项目的全面性和可行性。
六、检验过程1. 样品的接收和标识：在进入检验过程前，要对样品进行接收和标识，以避免混淆和错误。
2. 检验参数的设定：根据检验项目和标准要求，设置检验参数，如测试温度、加载力等。
3. 样品的放置和稳定：将样品放置在适当的环境中，使其稳定，以达到检验的准确性和可比性要求。
4. 数据的采集和记录：使用相应的检测设备和工具，采集样品的测试数据，并进行准确的记录。
5. 数据的分析和判定：根据检验标准，对采集到的数据进行分析和判定，判断成品是否符合要求。
6. 异常处理和报告：如果发现样品存在异常情况，应及时进行处理和记录，并编制检验报告。
七、结果评定与处理根据成品检验的结果，对样品进行评定和处理。
如果成品符合要求，可以放行并做好记录；如果成品存在缺陷或不合格，需要进行问题分析和处理，如返工、报废、调整工艺等。
成品质检流程
成品质检流程一、质检流程概述成品质检是指在产品制造完成后对成品进行检验的过程，旨在确保产品符合质量标准和客户需求。
成品质检流程包括以下主要步骤：样品接收、样品准备、检验项目设定、检验操作执行、检验结果记录和报告、异常处理及整改。
二、样品接收1. 样品接收确认检验人员在接收到来自制造车间或供应商的成品样品后，通过确认样品标识和相关文件的完整性与准确性，确保接收到的样品与订单要求一致。
2. 样品数量确认检验人员按照接收数量与订单数量进行对比，确保样品数量一致。
三、样品准备1. 样品标识检验人员根据样品标识要求，对样品进行正确的标识，以便后续操作和记录。
2. 样品抽样根据抽样标准和方法，从接收到的样品中抽取符合要求的样品，确保样品的代表性。
四、检验项目设定1. 检验标准和要求检验人员根据产品的质量标准、技术规范和客户要求，设定适用的检验项目和检验方法。
2. 检验仪器与设备准备根据检验项目要求，检验人员准备需要使用的仪器、设备和工具，确保其正常工作和准确性。
五、检验操作执行1. 外观检查检验人员对成品的外观进行检查，包括表面质量、色泽、尺寸等方面的要求。
2. 功能检测检验人员对成品的功能进行检测，包括性能、电气、机械等方面的要求。
3. 可靠性测试检验人员根据产品的可靠性要求，进行相关的测试，例如寿命测试、环境适应性测试等。
六、检验结果记录和报告1. 数据记录检验人员按照固定的格式，记录检验所得的数据和测试结果，并确保记录的准确性和可追溯性。
2. 判定与评价检验人员根据检验结果，对成品进行判定和评价，并记录在检验报告中。
七、异常处理及整改1. 异常处理如果在检验过程中发现异常情况，检验人员应及时采取措施，如暂停检验、重新检测或申请检验豁免，确保异常情况得到妥善处理。
2. 整改措施检验人员在发现非合格品或问题品时，应及时通知相关部门，制定整改措施，并跟踪整改进展情况，确保问题得到及时解决。
八、总结成品质检流程是确保产品质量的重要环节，通过严格执行质检流程，可以有效预防和控制产品质量问题，满足客户需求，提升企业的竞争力。
成品出货检验流程
成品出货检验流程
接收货物：当成品包装送达到检验地点时，首先需要接收货物，确认货物是否完整，并及时记录下货物的到达时间和相关信息。
检查包装：在接收货物后，需要对包装进行检查，确保包装是否完好无损，没有被破坏或潮湿等问题。
如果发现包装有问题，需要及时通知相关部门并采取相应的措施。
检查数量：接下来，需要核对实际接收到的成品数量和订单或交货单中的数量是否一致。
如有差异，应及时记录并通知相关部门。
进行外观检验：外观检验是对成品外观质量进行检查，包括成品的颜色、形状、表面处理等方面。
通过对外观的检查，可以判断成品是否存在表面缺陷、划痕或变形等问题。
进行功能/性能检验：功能/性能检验是对成品的实际使用性能进行测试和验证。
根据产品的特点和要求，可以通过使用测试设备或试验方法来进行功能和性能的检验，以确保成品可以正常使用并满足客户的需求。
进行成品验证：成品验证是对成品的规格和技术要求进行验证，以确保成品是否符合设计规格和标准。
这可以通过与产品设计师、技术人员或相关标准进行比对来完成。
编制检验报告：检验过程中，需要记录并编制检验报告，包括检验结果、成品合格情况、不合格情况及处理措施等信息。
检验报告可以作为后续追溯和问题解决的依据。
装运包装：在检验合格后，可以将成品进行装运包装，包括重新包装、封箱、标记等工作。
确保成品在运输过程中不受损坏，并能够正常到达目
的地。
以上是成品出货检验流程的一般步骤，不同行业和企业可能会有所差异。
对于特殊行业和高风险产品，可能需要进行更加详细和专业的检验流程。
产品检验管理工作流程图及标准
产品检验管理工作流程图及标准（一）产成品检验管理工作流程图部门名称 层次部门 节点厂长 A生产技术部 3 主管厂长 B流程名称 概要 中心化验室C产成品检验管理工作流程产成品检验生产技术部生产单位DE1开始2自检3检验检验报中心化验室检验4检验结果编制报表5发现问题分析处理配合处理并记录6审批7 8 910审批 审批是否降价销售 是通知销售处降价销售 否返回流程重大问题召开会议组织生产 参加11审批12审批原因措施 结束原因措施（二）产成品检验工作流程标准任务名称 检验过程问题判定降价销售需返回流 程重大问题 处理节点E2 E3 D3 C3C4 D4 C5 D5 E5D6 D7D8 E8D9 B9 D10 E10 D11 E11任务程序、重点、标准 程序 ☆ 生产单位对产品进行自检 ☆ 中心化验室按要求对成品进行检验 ☆ 生产技术部对成品质量进行监督检验 重点 ☆ 产品的检验 标准 ☆ 做到及时、准确 程序 ☆ 中心化验室检对产品进行检验，并将检验结果报生产技术部 ☆ 检验结果出现问题由生产技术部分析处理，生产单位配合处理 重点 ☆ 分析处理问题 标准 ☆ 及时、准确提出处理意见 程序 ☆ 判断产成品是否可以降价销售，写出处理意见 ☆ 可以降价销售的产品，经领导审批后，交销售处进行降价销售 重点 ☆ 判断是否进行降价处理 标准 ☆ 及时、准确的提出处理方案 程序 ☆ 不能降价处理的，采取返回流程处理 ☆ 生产技术部提出下发返回流程处理方案，生产单位组织实施 重点 ☆ 返回流程处理方案 标准 ☆ 做到及时、准确、可行 程序 ☆ 产品出现重大质量问题时，报主管厂长审批后，由生产技术部 组织召开会议，分析原因，提出整改措施。
☆ 生产技术部、生产单位有关人员参加会议，提出意见 ☆ 生产技术部起草会议报告，报主管厂长、厂长审核通过 重点 ☆ 产品重大问题的处理 标准 ☆ 及时、有效地解决产品重大问题时限 按规定 按规定依情况 即时1 个工作日内 即时依情况 1 个工作日内相关资料 《生产管理制度》 ISO9001 质量管理体系文件《生产管理制度》 ISO9001 质量管理体系文件《生产管理制度》《生产管理制度》生产管理制度 ISO9001 质量管理体系文件。
成品检验工作规划怎么写
成品检验工作规划怎么写成品检验工作规划一、背景介绍随着我国经济的快速发展和社会的不断进步，人们对产品质量和安全性的要求越来越高。
作为产品生产和销售环节中的重要环节，成品检验工作显得尤为重要。
本文将从成品检验工作的目标和重点、工作流程以及质量控制措施等方面，制定一份成品检验工作规划。
二、目标和重点1. 目标：确保成品符合国家标准和客户要求，提高产品质量，保护消费者权益，增强企业竞争力。
2. 重点：关注产品的安全性、功能性、性能稳定性等关键指标，确保产品质量的稳定性和一致性。
三、工作流程1. 准备阶段确定检验标准：参考国家标准、行业标准和客户要求，制定详细的检验标准，明确产品的关键检验项目和指标。
2. 执行阶段抽样检验：按照一定的比例和方法，从生产批次中随机抽取样品，进行全面检验。
对于大批量生产的产品，可采用统计抽样方法。
检验项目：根据检验标准，进行产品的外观检验、尺寸检验、功能性检验、安全性检验等多个方面的检验。
检测手段：根据不同的检验项目，选择适当的检测手段和设备，包括目视检查、测量仪器、试验设备、实验室分析等。
3. 分析处理阶段检验结果分析：根据检验结果，进行数据统计与分析，评估产品质量的合格率和不良率，找出不合格产品的问题原因和分析。
不合格品处理：当发现不合格产品时，及时进行处理，如返工、报废、退货等，确保不合格产品不进入市场。
问题解决与改进：针对出现的问题，开展深入调查和分析，并制定改进措施，防止类似问题再次出现。
四、质量控制措施1. 建立完善的质量管理体系，确保检验工作规范、有效。
2. 加强员工培训，提高员工的专业水平和质量意识。
3. 严格执行检验标准，确保检验结果的准确性和可靠性。
4. 加强设备的维护与管理，确保设备的正常运行和准确性。
5. 定期开展内部审核和外部认证，确保检验工作的质量和信誉。
五、总结与展望在成品检验工作中，我们需要确保产品质量的稳定性和一致性，不仅关乎企业的声誉，也关系到消费者的利益和社会的稳定发展。
成品出货检验流程
1 目的
确保成品产品出货前得到有效检验，以满足客户要求。
2 适用范围
适用于本公司成品出货前的检验流程工作。
3 职责
3.1跟单员负责发放发货通知单到品管部
3.2品管部负责产品出货前的检验工作及填写产品出货检验报告。
3.3供应部负责准备好要出货的产品。
4 工作程序
4.1每批产品出货前跟单员需提前出具发货通知单至品管部
4.2品管部OQC收到发货通知单后，依据发货通知单上的客户、产品名称、规格等对产品进行抽检工作。
4.3抽检过程中OQC须严格按照相应客户标准操作，客户无相应标准时则按本公司内部通用标准操作。
4.4抽检合格的产品，OQC须粘贴产品检验合格标示于纸箱上并出具产品检验报告。
4.5抽检不合格的产品，OQC须粘贴不合格标签，隔离不合格品并填写质量异常单
4.6 OQC附带不良品于相应部门管量人员处签名加注质量意见，分发质量异常单于相应部门，批准让收的产品OQC揭去不合格标签，粘贴合格标示并出具产品检验报告。
4.7批准不合格的产品生产车间需组织相应人处理，处理合格的产品在不合格标签处注明“已返好”，待IPQC 检验合格后再次入仓
4.8 OQC再次抽检，操作同4.4 4.5 4.6 直至产品合格为止。
5相关记录
5.1 不合格标签
5.2质量异常单
5.3发货通知单
6.相关文件
无。
成品检验流程
成品检验流程成品检验是指对已经完成的产品进行检测，以确保产品的质量符合规定的标准和要求。
成品检验流程是确保产品质量的关键环节，下面是一个包含七个步骤的成品检验流程的简要描述。
步骤一：准备工作在进行成品检验之前，需要确定检验的目标和要求，并准备好所需的设备和仪器，如测量工具、检验仪器等。
同时，还需要培训和指导负责进行检验的人员，使其熟悉检验流程和操作规范。
步骤二：产品样本收集从生产线上抽取一定数量的产品样本作为检验样品。
样品的选择要具有代表性，即能够反映整个批次产品的质量状况。
步骤三：样品标识和登记对每个样品进行标识，包括产品型号、生产日期、包装信息等，以便于后续追溯和统计分析。
同时，将样品登记入检验记录册或数据库中，记录样品的相关信息。
步骤四：样品检验对每个样品进行全面、系统的检验。
检验的内容根据产品的特点和质量要求而定，可以包括外观检查、尺寸测量、物理性能测试、化学成分分析等多个方面。
检验过程中需要按照标准规范进行操作，确保结果的准确性和可靠性。
步骤五：数据分析和统计对检验得到的数据进行分析和统计，了解产品质量的分布情况和趋势变化。
可以采用统计学方法对数据进行处理，计算各种质量指标的平均值、标准差、极差等，并与标准要求进行对比。
步骤六：判定和处理根据产品的质量标准和要求，通过与标准值的比较，对每个样品的检验结果进行判定，确定其合格或不合格。
对于不合格的样品，需要进行进一步的分析和处理，包括确定不合格的原因、评估不合格对产品性能和安全的影响，制定纠正和改进措施等。
步骤七：报告编制和归档对检验结果进行报告编制，内容包括检验日期、样品信息、检验数据、判定结果等。
检验报告需要清晰、准确地反映产品质量的情况，便于后续追溯和分析。
同时，将报告归档，以备将来参考和审查。
[成品出货检验流程]成品出货检验规范
![[成品出货检验流程]成品出货检验规范](https://img.taocdn.com/s3/m/9adeeb2359fb770bf78a6529647d27284b7337c6.png)
[成品出货检验流程]成品出货检验规范1、严把产品出厂质量关，对公司产品质量和客户投诉负责。
2、严格执行《成品检验标准》、《产品包装标准》按生产批次对成品检验和试验。
3、负责客户验货时的接待工作。
4、负责客户(验货员)产品满意度调查，做好品质历史档案。
5、负责对外协采购成品的检验和试验，对外购产品品质负责，做好供方品质档案。
6、负责按《产品包装标准》的单号对每批次出货的产品不重复留样(船样)，并做好留样所属业务员及客户标示记录。
7、负责与销售部协调客户验货事宜。
1、高中以上学历，1年以上的相关工作经验。
2、具有一定的沟通、协调等能力，工作细心负责。
3、具备本车间在制品检验的各种技能，熟练运用检验测量器具。
出货检验员岗位描述：根据质量要求，控制出厂产品质量，保证出厂的产品质量能达到规定的要求。
出货检验员工作权限：1、对本职工作有监督权，有对不合格产品禁止通过的权利。
2、对本部门工作有执行权和建议权。
3、对不合格产品(包括外协产品)提出返修权。
4、对不合格产品(包括外协产品)的叫停权。
出货检验员衡量标准：1、计量器具的准确性。
2、对不合格品处理的及时性。
3、客户反馈问题分析、处理的及时性。
4、成品检验的及时性和准确性。
5、品质历史记录的健全性。
总则1.1制定目的为加强产品之品质管理，确保出货品质稳定，特制定本规定。
1.2适用范围凡本公司制造完成之产品，在出货前之品质管制，悉依本规定执行。
1.3权责单位(1)品管部负责本规定制定、修改、废止之起草工作。
(2)总经理负责本规定制定、修改、废止之核准。
检验规定2.1成品入库检验成品入库前，依《最终检验规定》采取逐批检验入库之方式，每一订单之成品可以以一批或数批之方式交验入库。
2.2成品出货检验同一订单(制造命令)之成品入库完成后，在出货之前，应进行成品出货检验。
检验方式如下：(1)由客户派员或客户指定验货机构人员对产品进行出货检验。
(2)客户授权由本公司品管部派员作出检验。
成品检验流程说明
成品检验流程说明1. 引言该文档旨在说明成品检验的流程和步骤。
通过进行成品检验，可以确保产品的质量和符合标准要求，以提供高质量的产品给客户。
2. 检验前准备工作在进行成品检验之前，需要做以下准备工作：- 确定成品检验的标准和要求。
- 准备所需的检验设备和工具。
- 指定质检人员和协调检验时间。
3. 检验步骤成品检验的步骤如下：3.1 检验样品接收将待检验的成品样品按照规定的程序接收，并确保样品的完整性和准确性。
3.2 检验记录准备准备检验记录表格，填写相关信息，如样品编号、检验日期、检验人员等。
3.3 外观检验对成品的外观进行检验，包括检查是否有破损、污染等问题。
3.4 尺寸测量使用适当的测量工具，对成品的关键尺寸进行测量，以确保其符合规格要求。
3.5 功能性检验针对成品的功能性要求，进行相应的检验。
这可能包括性能测试、耐久性测试等。
3.6 安全性检验对成品的安全性进行检验，确保其没有安全隐患，符合相关法律法规的要求。
3.7 包装检验检查成品的包装是否完好，符合运输要求。
3.8 检验结果记录根据检验结果，填写相应的检验报告，并做好归档记录。
4. 检验结果处理根据检验结果的合格与否进行相应的处理措施，包括：- 合格品进行包装封装，安排出货。
- 不合格品进行分类、返工或报废处理，并提供相应的处理记录。
5. 检验流程的优化和改进定期回顾检验流程，总结经验教训，提出改进意见，不断优化和完善成品检验流程，以增强产品的质量控制能力。
以上是成品检验的流程说明，通过严格执行这些步骤，可以确保产品质量，提供高质量的成品给顾客。
成品(出厂)检验制度
成品（出厂）检验制度1. 引言成品（出厂）检验制度是指为了确保生产出的最终产品质量符合规定标准和客户需求，对产品进行全面检验的一套制度。
该制度包括了成品检验的流程、方法、标准以及责任分工等内容。
本文档旨在介绍成品（出厂）检验制度的具体内容和操作流程，以确保产品出厂前的质量合格。
2. 检验范围成品（出厂）检验制度适用于所有出厂产品。
每批产品都必须经过严格的检验才能出厂销售。
检验包括产品外观、尺寸、功能、性能以及其他符合标准的要求。
3. 检验人员及责任3.1 检验人员成品（出厂）检验由专门的检验人员负责执行。
检验人员需要具备相关产品和检验方法的专业知识，且经过相关培训，并持有相应的检验员证书。
3.2 责任•生产部门负责确保产品在生产过程中满足质量要求；•检验部门负责制定和执行检验计划，并对检验结果负责；•销售部门负责确保产品出厂前的检验合格；•质量部门负责监督整个检验流程，确保检验的严谨性和准确性。
4. 检验流程4.1 检验计划编制在产品生产前，检验部门根据产品特性、标准要求和客户需求编制详细的检验计划。
检验计划包括检验的时间安排、检验人员安排、检验方法和检验标准等内容。
4.2 样品抽样根据检验计划，产生合格产品后，从其中抽取代表性样品进行检验。
样品的抽取应该具有随机性和代表性，以确保检验结果的可靠性。
4.3 外观检查对样品进行外观检查，包括产品表面的色泽、光洁度、形状、尺寸等方面的检查。
4.4 功能和性能检验根据产品规格书和标准要求，对样品进行功能和性能的检验。
包括产品的工作状态、工作参数、性能曲线等方面的检查。
4.5 特殊检验部分产品可能需要进行特殊检验，比如耐压测试、湿度测试、抗震性能测试等。
根据产品需求，在检验计划中明确相关的特殊检验内容。
4.6 检验数据记录和分析检验人员在检验过程中，记录检验数据和结果。
通过数据的记录和分析，可以发现产品质量问题的原因，并及时采取纠正措施。
4.7 检验结果处理根据检验结果，对产品进行判定。
成品出货检验控制程序
成品出货检验控制程序一、背景公司生产的成品需要出货给客户，为确保产品质量，必须进行出货检验。
出货检验工作涉及到检验人员、检验设备和检验方法等多个环节，其中控制程序是保证检验过程规范化和检验结果可靠性的关键。
二、目的本文旨在制定一套成品出货检验控制程序，以确保检验过程符合质量管理要求，检验结果准确、可靠。
三、具体内容1. 检验人员出货检验工作由具有相关检验技能和经验的人员进行。
检验人员应当经过企业内部培训和考核后，取得相关检验技能证书。
每次检验前，应当进行检验人员培训和确认，并记录在相应的检验记录表中。
2. 检验设备出货检验工作需要使用各种检验设备，如检验夹具、量具等。
这些设备应当符合国家检验标准和相关技术规范，并按照质量管理要求进行校验、标定和维护。
3. 检验方法出货检验应当采用可靠的方法进行。
检验方法应当经过科学的设计和验证，并按照规范进行执行。
在检验过程中，应当注意检验条件的稳定性，并定期对检验方法进行改进和优化。
4. 检验流程成品出货检验应当按照规定的程序进行。
具体检验流程可以分为如下阶段：（1）检验前•。
•。
•，确认各项检验参数。
（2）检验过程•，记录检验数据。
•，进行再次检验。
如仍不合格，按照相关标准进行处理。
（3）检验后•，记录检验结果。
•。
如不合格，按照相关标准进行处理。
5. 检验记录检验记录应当真实、准确、完整，并符合质量管理要求。
检验记录包括检验计划、检验程序、检验方法、检验数据、检验报告等。
四、实施成品出货检验控制程序的实施可以参照如下步骤：1. 制定检验计划根据产品类型和出货频率，制定相应的检验计划。
检验计划应当包括检验内容、检验标准、检验周期等。
2. 设计检验程序根据检验计划，设计检验程序。
检验程序应当包括检验流程、检验环节、检验方法、检验要求等。
3. 培训检验人员对参与出货检验的检验人员进行培训和考核，确保其具备相关检验技能和经验。
4. 校验检验设备对出货检验所需的各种检验设备进行校验、标定和维护。
工厂制度-成品检验工作流程
1. 目的
规范成品出货检验流程，防止不合格出货，及时发现、纠正产品质量隐患，保证产品质量。
2. 适用范围
适用于本厂加工、制造的各类产品的成品出货前的检验。
3. QA检验流程/职责和工作要求
我特别喜欢董卿说的一段话，她说无论我们最后生疏成什么样子，曾经对你的好都是真的，就算终有一散，也别辜负相遇，希望你从来都不后悔认识我，也是真的快乐过，但是，如果能回到过去的话，我一定会选择从来不认识你，不是因为我后悔了，而是因为我不能面对现在这样的结局。
可能离别就是人成长的一课，就像至尊宝，如果他戴上紧箍的话，他就不能够再爱紫霞，但是如果他不戴上，他就不能救自己最爱的人，所以才会发现，人生其实很多事情都没到选，成长的第一课就是让你接受，没得选这件事是人生常态，有幸能够牵手走一段路的人，其实已经很幸运了。
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作业员
客户产品 送客户抽检
OQC
领班
组长/
客户产品批量合格后，OQC 填写送检单通知客户
验货
送检单
客户验货不合 格处理 送客户抽检
QE/PIE
OQC PIE
客户、QE、PIE 对机，
OQC 转发客户验货报告 工程发出《坏机分析报告》和《返工报告》 计划安排返工，返工后再重新送检
客户验货报 告 《坏机分析 报告》 《返工报告》
流
程
职 责
工作要求
相关文件 /记录
OQC 组长
抽检合格处理 检验员
批量抽检合格，组长在《OQC 检验报告》签字确
认 合格话机在生产部产成品送检单上盖蓝色 QA PASS 章，外箱贴绿色 QA 合格证贴纸，客户产品 盖蓝色 QA PASS 章， 记录每一订单箱号范围、流水号范围、物流码 范围 生产线封箱，OQC 监督，外箱底部贴白色封箱签
流
开 始
程
职 责
工作要求
相关文件 /记录
投产
生产
首件检验
生产
检验员 OQC 组长
每一订单生产的第一台机送 OQC 检验
《首件检查 按订单、 样机、 检验标准或规范、 说明书、 ECN、 表》 料表、设计文件作首件检验 填写《首件检查表》 （外观、功能）
检查结果确认
QE
QE
对首件及《首件检查表》确认，并签署合格 与否意见
首件检验合格，OQC 通知生产线组长在《首件确
认表》上签字确认后，生产部批量生产
批量检验
检验员
首件检验合格，OQC 批量抽检
根据产品检验标准、规范， 《产品检验抽样规 定》,设计文件，批量抽检 记录抽检的每台机流水号 首批检验合格机抽一箱做整箱落地试验 首批检验合格机（配有电源的产品）抽一箱做 24 小时煲机试验 根据抽检结果填写 OQC 检验报告
抽检不合格处理
OQC
组长 /PQC 组长/PIE OQC 主管 检验员 PIE
批量抽检不合格 PQC、OQC、PIE 对机确认
OQC 主管在 OQC 检验报告上签字确认 OQC 在生产部产成品送检单上填写 REJ，注明不 良项目，发出《OQC 检验报告》 ， 工程 PIE 发出《坏机分析报告》 ，在线指导生产 线返工，返工后重新送检
客户验货合格
客户验货合格，OQC 检验员核对卡板数量在生产
部产成品送检单上注明客户检验合格
入成品仓
生产线将合格产品入成品仓
结束
首件Байду номын сангаас合格处理
PIE/OQC 组
长/PQC 组长
OQC、PQC 和 PIE 对机确认, 不合格发出《OQC 检验报告》,注明首件检查 工程 PIE 分析原因，发出《坏机分析报告》 已投产机返工，生产再重送首件
OQC PIE 生产部 首件合格处理
《OQC 检验报 告》 《坏机分析 报告》
OQC 组长
生产管理资料：/add/producescourse.asp
1.
目的 规范成品出货检验流程，防止不合格出货，及时发现、纠正产品质量隐患，保证产品质量。
2.
适用范围 适用于本厂加工、制造的各类产品的成品出货前的检验。
3.
QA 检验流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录