(最新版)花卉苗木交易中心建设项目可行性研究报告

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)第一章总论1.1项目概况1.1.1项目名称花卉苗木交易中心建设项目1.1.2项目业主及企业性质浏阳智加花卉苗木有限公司（股份制有限公司）1.1.3项目性质新建项目1.1.4项目地点浏阳市柏加镇柏铃社区1.1.5项目内容及其规模1. 园林公司总部基地：8000平方米2. 育种、组培基地：1200平方米3. 教学科研基地：1000平方米4. 综合服务区：6000平方米5.物流中心：12000平方米6.设计师创意工场：2000平方米7. 花卉超市：2000平方米8. 生资超市：1200平方米9.盆景展示区：130亩10.自行车绿道服务站：600平方米11.标准设施化种植示范区：400亩12.大树展销、观景区：150亩1.1.6项目周期根据总体重建规划，本项目拟于2014年5月底以前完成选址、勘察阶段；2014年6月中旬前完成可研阶段；2014年6月底完成设计阶段；2014年8月初完成招标；2014年8月中旬开始施工，2014年11月底建成，施工期4个月。

1.1.7项目投资估算及资金筹措经计算，工程费用为7757.8万元，占比55.62%；工程建设其它费用5288万元，占比37.9%；预备费889万元，占比6.3%；项目建设投资额为13934.8万元。

资金筹措：资金来源企业自筹70%、融资20%、政府补贴10%）1.2项目业主简介浏阳市智加花卉苗木有限公司属于股份制有限公司，成立于2009年10月，法人，王林科，注册资金1000万元，从事花卉苗生产销售；园林绿化养护;花卉苗木品种引进、研发、推广；园林景观工程设计、施工。

现有职工60余人，公司设立了营销部、工程部、后勤部、财务部、物流服务中心，办公室；引进云地鲜花基地，创建了柏加创新花卉苗木生产基地，面积550亩。

1.3项目可行性研究报告概要1.3.1编制依据1.3.1.1政策法规1.《土地管理法》；2.《中华人民共和国城市规划法》3.《中华人民共和国土地管理法》；4.《城市规划用地与分类标准》；5.2006年中央“一号文件”《中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》；6.2007年中央“一号文件”《关于积极发展现代农业扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》；7.2010年中央一号文件:《关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》2010年8.、《关于支持农业产业化龙头企业发展的意见》2013年；9.《关于支持有条件的农民专业合作社承担国家有关涉农项目的意见》2013年；10.《农业部关于创建国家现代农业示范区的意见》；11.《农业部关于做好当前农村土地承包经营权流转管理和服务工作的通知》2013年；12.《国务院关于当前稳定农业发展促进农民增收的意见》2013年；13.《国务院关于促进节约集约用地的通知》2013年。

1.3.1.2规划文件1.《湖南省农业和农村经济发展“十二五”规划》；2.《浏阳市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》；3.《浏阳市农业和农村经济发展第十二个五年规划》；4.《浏阳市国民经济发展“十二五”规划纲要》；5.《浏阳市土地利用总体规划大纲（2004～2020）》；6.《浏阳市城镇、村镇规划（2004～2020）》；7.《浏阳市建设规划（2004～2020）》；1.3.1.3技术规程1.《投资项目可行性研究指南》；2.《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》（国发[2004]28号）；3.《浏阳市现代农业发展投资指南》；4.勘察调研情况；5.建设业主提供的其它基础数据和资料。

1.3.2项目可研编制内容及范围编制内容主要包括项目兴建的理由与预期目标、市场研究、建设条件、建设方案、环境影响评价、组织管理、招投标管理、进度安排、投资估算与融资方案、土地流转、效益分析、风险分析等。

1.3.3项目建设的理由与必要性一、浏阳市发展花木产业具有明显的优势：区位优势明显、生态优势明显、产业优势突出、成本优势。

二、面临几大机遇：■城乡统筹改革试验区的建立提供了政策制度设计先试先行的机遇。

■浏阳市建设幸福家园城市为花木产业的提档升级提供了良好的发展机遇。

■浏阳市八大产业片区的建设为现代农业发展提供了强有力的支撑。

■ 全球低碳生态经济的发展为花木产业的发展提供了更加广阔的市场前景。

三、项目提出是应对市场与挑战而为，符合国家政策1、响应国家技术政策和农业产业政策的要求2、花木产业发展对市场发展的需要，有利于推进花木企业与浏阳市经济发展3、应对花木生产、研发及市场等领域的严峻挑战的需要四、项目建设具备良好的社会经济效益。

综上所述，项目建设具备充分的理由与必要性。

1.3.4项目的效益社会效益：1.土地流转有利于实现农业增效、农民增收2.有利于城乡统筹发展、改善农民居住条件3.有利于完善市场体系，扩大花卉产业营销半径4.有利于完善社会服务体系，提高花木产业组织化程度5.有利于优化产业结构，实现花木产业提档升级6.延伸花木产业链，实现三大产业互动经济效益：财政税收增加、产业集群效益。

1.3.5研究综合评价与结论本项目符合国家法律和政策，用自身的价值去服务于社会，以商业运作来支持花木产业的发展。

项目建设具有的非常的重要性与必要性！项目具有良好的社会与经济效益；市场需求广阔，从宏观环境以及企业内外部因素分析均具备可发展性；项目方案合理，对环境不造成影响，组织管理合理，发展进度合理，项目具备建设的条件与可能性！综上所述，本项目具备建设的可行性。

第二章项目兴建的理由与目标2.1项目兴建理由2.1.1国内外花木产业发展状况2.1.1.1国外花木产业发展现状与趋势近年来，世界花卉苗木业以前所未有的速度增长，并远远超过其他产业经济的发展速度。

2000年全球花卉苗木消费总额高达1800亿美元，素有“欧洲花园”之称的传统花卉苗木发达国家荷兰，仅球根花卉们苗木的生产面积就达20720公顷，切花、盆花及观叶植物的生产面积也达8017公顷，总产值为35.9亿美元，平均每公顷产值达13.8万美元，新兴的花卉苗木发达国家哥伦比亚以其独特的气候优势大力发展花卉苗木产业，其生产面积为4757公顷，总产值约为4.8亿美元，平均每公顷产值为10万美元。

花卉苗木业已经成为很多国家和地区农业创汇的支柱，真正显示了其作为“效益农业”的作用和发展潜力，总结世界花卉苗木产业化现状及发展趋势，我们发现其有以下几个特点：（1）发达国家的专业化生产与国际花卉苗木业格局的新变化。

90年代后期发达国家在这一产业逐渐衰退，发展中国家渐次崛起。

（2）花卉苗木生产向温室化、自动化发展（3）种苗业高度发达（4）新技术的广泛运用（5）花卉苗木育种快速多样化（6）产品采收、处理、包装、销售纳入现代化管理轨道（7）花卉苗木物流向信息化、集成化发展案例：（一）国外花木产业发展研究—荷兰案例选取切入点：花木产业链高端的典范启示一：专业化生产水平高●花卉生产土地面积约为8000公顷，其中70%为玻璃温室花卉生产。

●多数种植者只专门生产一种花卉甚至一个品种，生产极端专业化，生产水平相当高启示二：市场流通体系完善，面向海外市场●荷兰花卉市场流通体系包括7个大拍卖市场，近800家批发公司和1.4万家零售店。

●荷兰花卉额出口的80%都在拍卖市场进行。

●拍卖市场对花卉包装、保鲜、检疫、海关、运输、结算等实现了一体化、一条龙服务。

启示三：科研推广体系完善●荷兰花卉科研机构主要有大学研究所、国家研究所、各公司自办研究所。

●主要从事花卉育种、栽培技术、种子资源引进和开发等，研究结果可立即应用于生产。

●花卉的推广体系包括有政府、各种协会及组织，每年推广经费高达1000万美元。

启示四：政府宏观调控有效●荷兰政府主要通过直接管理和授权中介机构间接管理相结合的方式，充分体现了小政府、大社会和政府宏观管理与行业组织微观管理相结合。

●政府通过投资和或补贴来发展公用市场基础设施，为企业提供研发服务，通过大量的科技投入实现现代生物技术，使荷兰的花卉业能保持世界领先地位。

2.1.1.2国内花木产业发展现状与趋势我国花木产业基本形成于20世纪80年代，发展至今已成为我国农业产业结构中不容忽视的部分，在短短的20多年时间里，我国花木产业发展迅速，现今已成为世界花木生产大国，取得了有目共睹的成绩，主要表现在：花木科研方面研究力度加强，在个别领域取得了重大突破。

以高校、科研院所为主体的研究队伍的科研建设及花木应用型研究的较大发展。

我国的花木生产力水平有了大幅度的提高，无论是生产者的综合素质还是生产方式，都有了很大的改善。

在强大的科技力量支撑下和生产力提高的前提下，我国的花木生产已具备了一定的产业规模。

1、我国花卉苗木产业存在的问题花卉生产在我国已经成为一个新兴的和极具发展潜力的产业，目前中国花卉种植面积已经达到63.6万公顷，国内销售额达到430亿元人民币。

种植面积和产量均居世界第一位，其中花卉种植面积已经达到世界花卉生产总面积的1/3。

而随着我国全面建设小康社会、城镇化建设的兴起和城市园林建设步伐加快，特别是各大中小城市绿化速度及质量的提升，观赏苗木及盆栽植物的市场需求还将大幅度上升，尤其是伴随着北京奥运会、上海世博会的举办，绿色通道工程的启动和小城镇绿化目标的实现，国内花卉特别是观赏苗木市场正面临全面发展和市场整体扩容的机遇。

但是，在花卉苗木市场飞速发展的同时也应清醒地看到，由于花卉苗木发展源自农民自发生产，缺乏有效的技术培训，具有先天不足的劣势，再加上宏观调控和产业引导的缺乏，致使其在快速发展中，还存在着一些比较突出的问题，主要是生产方式落后，产业化程度低；技术含量低，竞争力正在下降；标准化程度低，制约了产业发展。

其主要表现为：①生产方式落后，产业化程度低。

虽然各地绿化苗木生产专业化水平近年来有了一定的提高，但“小而全”或“大而全”的生产方式普遍存在。

目前，大部分的绿化苗木生产是“各自为战”、自主组织生产，分散经营。

所谓的“规模效益”是由苗农小规模简单拼合而成。

由于生产规模小，生产格局上各行其是，品种、规格、质量很不统一，很难产生市场效应。

②技术含量低，竞争力正在下降。

绝大多数企业技术开发能力和创新能力相当薄弱，缺乏技术创新的资金和优秀人才，很少培育和推广优良新品种。

同时也由于缺乏产业化经营和强有力的技术支撑，产品更新换代慢，导致有的品种一哄而上，盲目种植，各个苗木企业之间经营的苗木种类差异不大，供过于求，价格持续走低，有的甚至没有销路。

③标准化程度低，制约了产业发展。

绿化苗木标准体系建设尚不完善，生产和经营无标准可循，带有很大的随意性，给生产经营带来了很多难题，如苗木出圃与验收方因产品检验要求不统一发生矛盾；缺乏苗木产品包装和标识标准，给假冒伪劣苗木流入市场打开了缺口；品种标准跟不上，同物异名，异物同名，真假难分，市场混乱等。