2019年度环保工程公司市场部年终工作总结汇报动态PPT模板
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环保工作年终总结PPT
信息化管理
运用现代信息技术手段，建立信息化管理系统，实现数据共享与 信息交流，提高管理效率和水平。
拓展业务领域
横向拓展
在巩固现有业务的基础上，不断拓展新的业务领 域，增加业务种类和范围，提高市场竞争力。
纵向延伸
加强产业链上下游的合作与联系，推动业务向深 度和广度发展，提高业务质量和效益。
创新发展
鼓励创新和创业，培育新的业务增长点，推动公 司可持续发展。
我们组织了多次环保宣传教育活动，提高了公众环保意识和参与度，促进了环保工作的顺 利开展。
工作得失分析
工作成绩
在过去一年中，我们的环保工作取得了显 著的成绩，环境污染得到有效控制，生态 保护修复取得明显进展，环保宣传教育增 强了公众的环保意识。
VS
工作不足
尽管我们取得了一定的成绩，但还存在一 些不足，例如，在污染防治方面还存在一 些死角和漏洞，需要进一步加强监管和治 理；在生态保护修复方面，还需扩大工作 范围，提高修复效果；在环保宣传教育方 面，需要创新宣传形式和内容，提高公众 参与度。
本次汇报涵盖了2022年度环保工作成果 提出了改进措施和建议，展望了未来发展前景
对存在的问题和不足进行了深入分析 重点关注水、空气、土壤等方面的环保工作
02
工作成果
环保宣传活动
总结词：多样丰富 总结词：深入人心 总结词：提升技能
详细描述：本年度共举办环保宣传活动10余场，包括 主题讲座、展览和互动活动等形式
实施。
与其他企业、社会组织开展合 作，共同解决环保问题。
与专家学者保持密切联系，共 同探讨环保工作的发展方向和
策略。
04
工作不足
工作进度滞后
原因分析
前期规划不合理、任务分配不恰当、协调沟通不足。
运用现代信息技术手段，建立信息化管理系统，实现数据共享与 信息交流，提高管理效率和水平。
拓展业务领域
横向拓展
在巩固现有业务的基础上，不断拓展新的业务领 域，增加业务种类和范围，提高市场竞争力。
纵向延伸
加强产业链上下游的合作与联系，推动业务向深 度和广度发展，提高业务质量和效益。
创新发展
鼓励创新和创业，培育新的业务增长点，推动公 司可持续发展。
我们组织了多次环保宣传教育活动，提高了公众环保意识和参与度，促进了环保工作的顺 利开展。
工作得失分析
工作成绩
在过去一年中，我们的环保工作取得了显 著的成绩，环境污染得到有效控制，生态 保护修复取得明显进展，环保宣传教育增 强了公众的环保意识。
VS
工作不足
尽管我们取得了一定的成绩，但还存在一 些不足，例如，在污染防治方面还存在一 些死角和漏洞，需要进一步加强监管和治 理；在生态保护修复方面，还需扩大工作 范围，提高修复效果；在环保宣传教育方 面，需要创新宣传形式和内容，提高公众 参与度。
本次汇报涵盖了2022年度环保工作成果 提出了改进措施和建议，展望了未来发展前景
对存在的问题和不足进行了深入分析 重点关注水、空气、土壤等方面的环保工作
02
工作成果
环保宣传活动
总结词：多样丰富 总结词：深入人心 总结词：提升技能
详细描述：本年度共举办环保宣传活动10余场，包括 主题讲座、展览和互动活动等形式
实施。
与其他企业、社会组织开展合 作，共同解决环保问题。
与专家学者保持密切联系，共 同探讨环保工作的发展方向和
策略。
04
工作不足
工作进度滞后
原因分析
前期规划不合理、任务分配不恰当、协调沟通不足。
2019年度工作总结汇报幻灯片模版
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2月份
4月份
6月份
8月份
10月份
12月份
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2016
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2月份
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2016
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环保行业年度工作总结PPT
生物多样性保护
加强濒危物种和生物多样 性保护，建立自然保护区 ，提高生物多样性水平。
环保科技创新与应用
环保技术研发
加大环保科技研发投入， 推动环保技术创新，提高 环境治理效率。
环保产业发展
培育壮大环保产业，推广 环保产品和服务，促进绿 色经济发展。
信息化技术应用
运用大数据、人工智能等 信息技术手段，提升环保 监管和治理水平。
调整部门设置
根据业务需求，合并或拆分部门，确保各部门职责明确、协同高 效。
优化管理流程
简化审批流程，提高决策效率，加强部门间沟通与协作。
引入信息化管理系统
运用现代企业管理工具，提高团队协同效率，降低沟通成本。
加强员工培训，提升专业素养
制定培训计划
针对不同岗位需求，制定详细的 年度培训计划。
丰富培训形式
污染治理难题及原因剖析
水体污染
工业废水、生活污水等排放导致 河流、湖泊水质恶化。
原因剖析
环保政策执行不力、企业违工业排放、交通尾气等导致 PM2.5、臭氧等污染物浓度超标 。
02
03
04
土壤污染
重金属、有机物等污染物导致土 壤污染，影响农产品安全。
生态破坏事件及其影响
环保行业年度工作总结
目录
CONTENTS
• 工作成果与亮点 • 问题分析与经验教训 • 下一步工作计划与目标 • 政策支持与保障措施 • 团队建设与能力提升方案
01
工作成果与亮点
环境污染治理成效
大气环境改善
通过实施严格的排放标准和控制措施， PM2.5、PM10等污染物浓度显著下降。
水环境治理成果
森林砍伐
过度开发导致森林面积减少，影响生态平衡 和气候稳定。
市场部年终总结汇报动态ppt
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对公司发展建议
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费用分析 （负面因素）
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市场费用把控不足之处
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适合环保行业的工作汇报年度总结ppt
Costumer Connect
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Fast Service
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Opportunities
O
T
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75%
50%
25%
设计的发展存在着一个 设计的发展存在着一个 设计的发展存在着一个 时代价值观的问题即什 时代价值观的问题即什 时代价值观的问题即什 么是设计？为什么而做。 么是设计？为什么而做。 么是设计？为什么而做。
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环保公司年终工作总结PPT
项目质量
这些项目的工程质量均达到了国家环保标准，并已通过相关 部门的验收。
团队建设与人才培养
团队凝聚力
通过组织团队活动和培训，提高了团队的凝聚力和合作精神，促进了工作的 高效执行。
人才培养
我们为团队成员提供了多个学习和培训机会，包括环保知识、项目管理、沟 通技巧等，提高了团队的专业水平和工作能力。
强化市场调研
分析行业动态、竞争对手 和市场趋势，制定针对性 的市场策略。
拓展业务领域
开发新的环保项目和业务 领域，扩大市场份额，提 高公司影响力。
加强合作伙伴关系
与政府、企业和社会组织 建立良好的合作关系，共 同推动环保事业发展。
技术升级与产品创新
加大研发投入
引进先进的环保技术，进行消 化、吸收和再创新，提高核心
竞争力。
创新产品体系
针对市场需求，研发新产品，满 足不同客户的需求。
提升产品质量
优化生产工艺，提高产品质量和稳 定性，树立良好的品牌形象。
团队建设与人才培养
人才引进与招聘
根据业务发展需求，引进高素质人 才，优化人才结构。
培训与提升
开展各类培训活动，提高员工的专 业技能和管理能力，促进个人发展 。
激励与留人
完善招聘体系
建立完善的招聘体系，吸引更 多优秀的人才加入公司，提高
员工整体素质。
实施培训计划
开展员工培训计划，提高员工 的专业技能和综合素质，推动
公司业务发展。
绩效评价与激励
建立完善的绩效评价体系，对 员工进行客观、公正的评价， 并采取相应的激励措施，激发
员工的工作积极性。
信息管理系统建设
01
02
环保公司年终工作总结
xx年xx月xx日
这些项目的工程质量均达到了国家环保标准，并已通过相关 部门的验收。
团队建设与人才培养
团队凝聚力
通过组织团队活动和培训，提高了团队的凝聚力和合作精神，促进了工作的 高效执行。
人才培养
我们为团队成员提供了多个学习和培训机会，包括环保知识、项目管理、沟 通技巧等，提高了团队的专业水平和工作能力。
强化市场调研
分析行业动态、竞争对手 和市场趋势，制定针对性 的市场策略。
拓展业务领域
开发新的环保项目和业务 领域，扩大市场份额，提 高公司影响力。
加强合作伙伴关系
与政府、企业和社会组织 建立良好的合作关系，共 同推动环保事业发展。
技术升级与产品创新
加大研发投入
引进先进的环保技术，进行消 化、吸收和再创新，提高核心
竞争力。
创新产品体系
针对市场需求，研发新产品，满 足不同客户的需求。
提升产品质量
优化生产工艺，提高产品质量和稳 定性，树立良好的品牌形象。
团队建设与人才培养
人才引进与招聘
根据业务发展需求，引进高素质人 才，优化人才结构。
培训与提升
开展各类培训活动，提高员工的专 业技能和管理能力，促进个人发展 。
激励与留人
完善招聘体系
建立完善的招聘体系，吸引更 多优秀的人才加入公司，提高
员工整体素质。
实施培训计划
开展员工培训计划，提高员工 的专业技能和综合素质，推动
公司业务发展。
绩效评价与激励
建立完善的绩效评价体系，对 员工进行客观、公正的评价， 并采取相应的激励措施，激发
员工的工作积极性。
信息管理系统建设
01
02
环保公司年终工作总结
xx年xx月xx日
2019市场部工作总结年终总结计划PPT模板
包装缺乏视觉优势 3 公司的品牌定位终端，但包装缺乏视觉优势，宣传促销赠品
不够新颖丰富，对产品的宣传、销售的拉动力不大。
销售人员培训学习不够 3 销售人员缺乏统一的营销培训，观念、思路、方法和工作执
行力无统一和协调，往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和 提升。
10
成本投入回顾及分析
经费花费情况 成本投入分析
53.30% 42.40% 40.40%
车载系列
一线城市 二线城市 三四线城市
这是一个图表范例，可以将阶段性的数据做成类似的图表，配色可以参考以上的，既美观， 又方便直接在EXCEL里编辑数据。
5
工作亮点
105%
完成季度计划 105%
3件
完成了3件 大事
奖
首次获得 某某奖
5百万
销售额突破 500万
其他成本投入
五个 成本
1
电视、网络、杂志等广告宣传费共用 350万。
2 经销商返点提升，增加投入203余万。
3 加大对销售人员的激励，增加投入105万。
4
增加对售后服务的保障，增加售后处理人 员，增加费用50万。
5 增加网络部门的设备、人员、培训投入，
增加费用185万。
14
成本投入分析
销售人员积极性提高
12
人力分配情况
网络销售部近年发 展较快，比重稳步 提升。未来有望成 为销售主力，目前 的人力投入是重要 且必要的。
重视网 络部门
向一线 倾斜
在人力资源分配上， 更重视一线销售人员 的数量，待遇和诉求。
人力分配 情况
向南部 倾斜
南方市场是公司重点 市场，且有较大提升 空间，人力分配向南 部倾斜。
13
环保部门年度总结ppt模板
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2019年终总结暨工作计划动态PPT模板
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工作完成情况Байду номын сангаас
You cannot improve your past, but you can improve your future. Once time is wasted, life is wasted.
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上阶段工作概述
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工作完成情况Байду номын сангаас
You cannot improve your past, but you can improve your future. Once time is wasted, life is wasted.
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上阶段工作概述
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企业环保年度工作总结幻灯片演示模板
第一项重点工作
第三项重点工作
01
在此录入上述图表的综合说明， 在此录入上述图表的综合描述 说明。
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第二项重点工作
第四项重点工作
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并符合整体语言风格。
述，建议与标题相关
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10
02.工作完成情况
年度计划完成 工作存在不足 四项主要工作 改善不足对策 工作达标情况 掌握关键要点
11
年度计划完成
800 700 600 500 400
95%
85% 70%
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02
01.年度工作概述
总体工作概述 市场推广情况 具体工作明细 核心成员介绍 重点工作回顾 公司团队介绍
04
总体工作概述
添加内容添加内容添加内容添加内容添加内容添加内容添加内容添加内容
主要目标顺利完成
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重点工程项目竣工
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企业环保年度工作总结幻灯片演示模板
2018
总结汇报暨新年计划
THEBUSINESS PLAN
汇报人：××× 编号： 162223
市场部年工作总结计划【ppt模板】.1
2019
最新工作总结报告模板
START
市场部年工作总结计划【ppt模板】.1
汇报人：××× 编号： 604630
目录
工作 完成情况
PART 1
工作 不足之处
PART 3
PART 5
年度 工作概述
PART 2
项目 成果展示
PART 4
明年 工作计划
年度工作概述
PART 1
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最新工作总结报告模板
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市场部年工作总结计划【ppt模板】.1
汇报人：××× 编号： 604630
目录
工作 完成情况
PART 1
工作 不足之处
PART 3
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项目 成果展示
PART 4
明年 工作计划
年度工作概述
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2019年工程部年终总结报告PPT模板
02
严格工程验收，确保工程质量 目标的如期实现。隐蔽工程， 工序交接验收要经各方代表签 署合格意见后，方能进行下道 工序施工，杜绝发生漏项验收 而返工重做的事件，保证工程 施工有条不紊地推进。
03
根据居民的生活习惯，与设计 及时沟通，对房屋户型及涉及 居民生活习惯的问题进行探讨 和改进。
对施工中出现的疑问和部分图 纸不详问题及时催促联系单的 回复，尽量避免耽误工期。
每月组织对安全文明施工的检查，并对每个 单体工程进行评比，对好的单体工程给与奖 励对于达不到要求的单体工程给与处罚。
严把成本控制关
认真审核施工单位每月提供的工程量 及造价审批工作，力求工程量预算的 准确性；
每月组织对安全文明施工的检查，并对每个 单体工程进行评比，对好的单体工程给与奖 励对于达不到要求的单体工程给与处罚。
2019
工程部年终 总结报告
CCTV FUTURE ADVERTISING COMPANY IS CCTV TO EXOLORE
工程部在黄经理正确领导和部门同事的共同努力下， 截至2018年12月底，我们已先后完成了项目一商住 的交付工作和项目二1#、2#、6#、9#、13#、15#、 16#、售楼部和地下室等工程全面建设推进。本着 回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善 自己的原则，为此，我们就工程部2018年的工作情 况在以下几个方面进行回顾和总结。
严格按照工程竣工验收规范收楼、工程部验收不通过、 不允许向物业公司移交。
针对质量通病在开工前下达质量通病控制要求，要求 施工单位、监理单位针对工程情况建立专项控制方案， 并在施工过程中严格监督。
强化进度管理 02
01
01
做好安全文明施工管理
03
项目开工前要求施工单位上报安全文明施工 专项方案、每周组织对施工现场的检查，发 现达不到要求的单体工程必须整改。
市场部工作总结汇报PPT模板
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Head Title
5
We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping
Creative
90%
Skill
90%
Ontime
100%
Paula M.Ricardo
Data Analys
Creative
70%
Skill
80%
Ontime
90%
Melinda K.Johnson
Accountant
Creative
80%
Skill
90%
Ontime
90%
Robin G.Sebastian
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市场部年终工作总结PPT
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过渡页
Transition Page
01 年度工作概述 02 工作完成情况 03 成功项目展示 04 工作存在不足
05 明年工作计划
LOGO
01 年度工作概述
02 工作完成情况
03 成功项目展示
04 工作存在不足
05 明年工作计划
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第二项 添加标题内容
99%
68% 49% 30%
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
LOGO
01 年度工作概述
02 工作完成情况
03 成功项目展示
04 工作存在不足
05 明年工作计划
1000 900 800 500
3月 1月 8月
11月
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公司市场部销售部年终工作总结汇报动态ppt模板
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的作 文教学 中，落 实到作 文教学 的等各 个环节 ，充分 激发了 学生写 作的主 动性和 积极性 ，加强 了学生 间的了 解与沟 通，培 养了良 好的写 作习惯 ，提高 了学生 的写作 水平。
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的作 文教学 中，落 实到作 文教学 的等各 个环节 ，充分 激发了 学生写 作的主 动性和 积极性 ，加强 了学生 间的了 解与沟 通，培 养了良 好的写 作习惯 ，提高 了学生 的写作 水平。
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2019环保行业工作汇报PPT
93% 文字内容
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55% 文字内容
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2008
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2019年生态环境保护年终工作总结PPT
（三）加强水污染防治
02
统筹谋划流域区域海域水污染防治工作。印发《重点流域水污染防治规划 （2016—2020年）》，指导各地以控制单元为基础，编制不达标水体达标方案。
03
持续强化农村环境保护。印发《全国农村环境综合整治“十三五”规划》，
明确重点区域和整治要求，指导各地完成2.8万个建制村整治年度目标任务。
（三）加强水污染防治
会同发展改革委、工业和信息化部、商务部、海 关总署、原质检总局等部门制定并提请国办印发《禁止 洋垃圾入境推进固体废物进口管理制度改革实施方案》。 会同商务部、发展改革委、海关总署、原质检总局 调整进口废物管理目录，修订进口固体废物环境保护控 制标准等文件。 依法依规撤销或注销涉及960家企业的500万吨进 口废物许可证。
（二）加强大气污染防治。
01
落实《大气污染防治行动计划》（以下简称《大气十条》）各项任务，组织对各地
《大气十条》年度实施情况考核和终期评估。
02
强化区域联防联控，印发《重污染天气预警分级标准和应急减排措施修订工作方案》，
妥善应对重污染天气。强化京津冀区域大气污染治理，印发《京津冀及周边地区2017年
（三）进一步规范行政审批中介服务事项
01 02 03
严格审核与审批部门相关联的机构资质申请，全面公开资质受理、审查、审批信息，以及环评
机构和从业人员信息。
加强环评机构管理，限期整改5家，约谈22家，通报36家，并将结果纳入诚信管理档案。
完成新化学物质有关涉企中介服务收费事项清理工作，撤销部系统２家单位新化学物质登记测
（四）加强土壤污染防治
推进实施《土壤污染防治行 动计划》，会同有关部门制 定贯彻落实工作方案，出台 配套政策措施。
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项目
车间设备 车间装修 客休区装修 美容精品区 厂房租金 流动资金： 合计
金额
80万 40万 30万 15万 80万 70万
项目 办公设备 汽车展厅装修 办公区装修 广宣费 其它
410万
金额
20万 30万 10万 25万 10万
这是一个表格范例，可以将EXCEL里的表格直接复制到这里， 表格线框、字体、配色均可参照上表进行。
6
不足之处
区域市场表 现不均衡
某某地区的销量占据了某市的 一半以上，区域市场表现极不 均衡。
回款问题一直是困扰着我们的 大问题，本季度在新政策剌激 下依然没有大的改观。
货款回笼较慢
经销商投诉 率升高
本季度投诉率同比增加了2个百 分点。
5月上市的新品表现平淡，影 响了整体业绩的增长。
新品表现不力
7
正面影响因素
依据处理”的指导思路，解决了前期的一些某某问题，促进 了业绩的增长
8
总结：2019年度环保工程公司市场部年终工作总结汇报动态PPT模板
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公司调整并制定了销售人员新的 待遇方案，公司的固定风险降低 了，人员的竞争意识和挑战性加 强。
02
管理无法加强
市场支持费用和人员费用报销 等，营销部存在“知情难，无审 批”的歧形现象，管理无法加 强。
04
01
避免费用陷井
公司提出市场费用承包政策之后， 最大限度防止了费用陷阱，费用超 支现象得以控制。
本模板有完整的逻辑框架，分6章21节，全面反映了销售 部门的工作情况。细节方面比较丰富，每一个页面都用图 形或动画表达出一个方面的内容，如：成本投入分析、内 务管理情况绩回顾及分析 费用投入回顾及分析 营销团队建设情况 内部管理回顾及分析 存在的主要问题 完善管理的建议
市场部门营销工作汇报PPT
本模板逻辑框架完整，内容详实，适合销售、业务人员、市场部门等工作报告
2019年度环保工程公司市场部年终工作总结汇报动态PPT模板
汇报人：××× 编号： 942283
前言
201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果 累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇 到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉 中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临 近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展 市场、持续发展的关键年。
其他成本投入
五个 成本
1
电视、网络、杂志等广告宣传费共用 350万。
2 经销商返点提升，增加投入203余万。
3 加大对销售人员的激励，增加投入105万。
4
增加对售后服务的保障，增加售后处理人 员，增加费用50万。
5 增加网络部门的设备、人员、培训投入，
增加费用185万。
14
成本投入分析
销售人员积极性提高
9
负面影响因素
对公司政策的理解不够 1 销售人员对公司的指示精神理解不够，客户定位不够稳定，
没有严格按照终端思路开拓客户，部分客户选择方面存在一 定失误！
存在急功近利的心态 2 销售人员更多的只想有钱回到公司帐上，却没有更多的考虑
客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。
包装缺乏视觉优势 3 公司的品牌定位终端，但包装缺乏视觉优势，宣传促销赠品
03
数据不精确
营销部没有数据统计的支持，对费 用的控制较为盲目。
05
成本控制流程需提升
个别人员管理观念陈旧、保守，不 能主动遵从层级化管理，因此整个 管理缺乏科学的流程。
销售业绩回顾及分析
业绩概况
工作亮点
不足之处
影响业绩的正面因素
影响业绩的负面因素
业绩概况
201X年第X季度业绩概况表
60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00%
0.00%
41.70%
36.90%
35.20%
便携系列
20.70% 17.90% 11.50%
专用系列
营销思路的调整 1 对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。是促进
业绩上升的主要因素。
提高了激励额度 2 用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”
手法，形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态，也是促成 业绩的重要因素之一。
解决前期的一些遗留问题 3 依据“轻重缓急”程序，采用“坚持公司利益原则，以有效
这里用一段简要的话描述出前段时间的工作亮点，重点内容 可以在上方圆内突显出来，选用一些有代表性的图片放到左 边，既重点突出，又生动好看。 这里用一段简要的话描述出前段时间的工作亮点，重点内容 可以在上方圆内突显出来，选用一些有代表性的图片放到左 边，既重点突出，又生动好看。 这里用一段简要的话描述出前段时间的工作亮点，重点内容 可以在上方圆内突显出来，选用一些有代表性的图片放到左 边，既重点突出，又生动好看。
不够新颖丰富，对产品的宣传、销售的拉动力不大。
销售人员培训学习不够 3 销售人员缺乏统一的营销培训，观念、思路、方法和工作执
行力无统一和协调，往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和 提升。
10
成本投入回顾及分析
经费花费情况 成本投入分析
人力分配情况
其他成本投入
经费花销概况
201X年第X季度营销经费分配表
53.30% 42.40% 40.40%
车载系列
一线城市 二线城市 三四线城市
这是一个图表范例，可以将阶段性的数据做成类似的图表，配色可以参考以上的，既美观， 又方便直接在EXCEL里编辑数据。
5
工作亮点
105%
完成季度计划 105%
3件
完成了3件 大事
奖
首次获得 某某奖
5百万
销售额突破 500万
12
人力分配情况
网络销售部近年发 展较快，比重稳步 提升。未来有望成 为销售主力，目前 的人力投入是重要 且必要的。
重视网 络部门
向一线 倾斜
在人力资源分配上， 更重视一线销售人员 的数量，待遇和诉求。
人力分配 情况
向南部 倾斜
南方市场是公司重点 市场，且有较大提升 空间，人力分配向南 部倾斜。
13