案例分析解答[1]

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课程与教学论案例分析题答案1

课程与教学论案例分析题答案1

1、在一节数学课上,张老师准备给同学们讲授“三角形"这个概念。

张老师走进教室,对同学们说:“同学们,今天我们要学习的内容是‘三角形',那么什么是三角形呢?”说完,张老师拿出一块三角板,说:“这就是三角形,同学们观察一下,看看它有多少个角,几条边。

”很快,同学们就算出了三角形有三条边,三个角。

接着,张老师又问:“三角形的三条边是什么关系呢?提示一下啊,我们已经学过了直线与直线之间有两种关系:平行、相交。

”“相交!”几位学生异口同声地说。

张老师点头笑了,于是在黑板上写出了三角形的本质特征—“有三个角”和“有三条相互连接的边",接着再导出三角形的定义。

最后,张老师对同学们说:“现在我们已经学习了解了什么是三角形了,那么请同学们想一想在我们自己的家里有什么是三角形状的?”过了一会儿,林红首先站起来说“我家的旧自行车中间的架是三角形的。

”接着,小冬也站起来……同学们争先恐后,课堂气氛更加活跃了。

请问:在上述教学片段中,教师贯彻了哪些教学原则?主要运用了什么样的教学方法?为什么?分析:教学原则:1、贯彻了科学性与思想性统一原则。

材料中张老师以准确无误的知识和方法,结合教学要求,通过对“三角形”这一概念的讲解、引导,揭示“三角形"的本质特征,教导学生认识“三角形”这一概念,形成学生正确的概念。

2、贯彻了直观性原则.张老师在讲解“三角形”这一概念时,向学生们展示了三角板这一直观教具,并且通过提出问题(观察三角板有几个角和几条边)引导学生把我三角形的特征,从而使学生更深刻地掌握“三角形”这个概念.3、贯彻了启发性原则.张老师在让学生观察三角板时,提出了问题引导学生独立思考,积极探索,使学生既掌握“三角形"这个概念的同时,提高分析问题和解决问题的能力。

4、贯彻了理论联系实际的原则。

张老师在让学生理解了“三角形"这个基本概念后,就让学生想想他们家里的东西有什么是三角形的。

2018年 下午案例分析——答案

2018年 下午案例分析——答案

2018年上半年系统集成项目管理工程师下午案例分析真题试题题目一(2018.05-1)【说明】1、阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

信息系统集成公司承接了一项信息系统集成项目,任命小王为项目经理。

项目之初,根据合同中的相关条款,小王在计划阶段简单地描绘了项目的大致范围,列出了项目应当完成的工作。

甲方的项目经理是该公司的信息中心主任,但该信息中心对其他部门的影响较弱。

由于此项目涉及到甲方公司的很多业务部门,因此在项目的实施过程中,甲方的销售部门、人力资源部门、财务部门等都直接向小王提出了很多新的要求,而且很多要求彼此都存在一定的矛盾。

小王尝试地做了大量的解释工作,但是甲方的相关部门总是能够在合同的相关条款中找到变更的依据。

小王明白是由于合同条款不明确导致了现在的困境,但他也不知道该怎样解决当前所面临的问题。

【问题1】(8分)在本案例中,除了因合同条款不明确导致的频繁变更外,还有哪些因素造成了小王目前的困境?答案:造成了小王目前困境的因素还包括:(1)没有建立整体变更控制流程,对变更也没有按变更控制流程处理。

(2)甲方项目经理影响力不够。

(3)缺少由项目主要干系人都认可的项目整体管理计划。

(4)项目范围不明确,缺少干系人一致认可的范围基准。

(5)沟通管理存在问题,没有进行有效的沟通。

【问题2】(4分)结合案例,列举该项目的主要干系人。

答案:甲方项目经理、甲方销售部门、甲方人力资源部门、甲方财务部门。

【问题3】(4分)简要说明变更控制的主要步骤。

答案:变更控制的主要步骤:(1)提出变更申请(2)变更影响分析(3)CCB审查批准(4)实施变更(5)监控变更实施(6)结束变更【问题4】(4分)基于案例,请判断以下描述是否正确(填写在答题纸的对应栏内,正确的选项填写“√”,不正确的选项填写“×”):(1)变更控制委员会是项目的决策机构,不是作业机构。

()(2)甲方的组织结构属于项目型。

法律案例分析题及答案

法律案例分析题及答案

法律案例分析题及答案
在法律案例分析中,我们需要深入了解案件的背景、争议焦点、法律适用和最终判决结果。

下面,我们将以一起具体的法律案例为例,进行分析和解答。

案例背景:
在某市某小区内,因为小区物业公司未尽到维护小区安全的责任,导致业主小明在小区内摔倒受伤,随后小明向物业公司提起了民事诉讼,要求赔偿医疗费用和精神损失费用。

争议焦点:
1. 物业公司是否存在过失,导致小明受伤?
2. 物业公司是否应当承担赔偿责任?
3. 赔偿范围应当如何界定?
法律适用:
根据《侵权责任法》的相关规定,物业公司作为小区安全的管理者,应当尽到维护小区安全的责任。

如果因为管理不善导致他人受伤,物业公司应当承担相应的赔偿责任。

判决结果:
经过法院审理,最终判决物业公司应当赔偿小明医疗费用和精神损失费用,赔偿数额为人民币10万元。

结论:
在这个案例中,物业公司未尽到维护小区安全的责任,导致小明受伤,因此应
当承担赔偿责任。

根据相关法律规定,赔偿范围应当包括医疗费用和精神损失费用。

最终法院判决的结果也符合法律规定和事实情况。

通过这个案例的分析,我们可以更加深入地了解法律适用和判决结果的逻辑。

同时也提醒我们在日常生活中要注意维护自己的权益,对于侵权行为要及时维权,以获得应有的赔偿和保护。

法律是保护每个人权益的有力武器,只有深入了解和运用法律,才能更好地维护自己的权益。

案例分析题及答案

案例分析题及答案

案例分析题及答案在市场营销课程中,案例分析题是一种常见的考查学生对于市场营销理论知识应用能力的题型。

下面我们以一则案例为例,进行分析和解答。

案例一,某公司推出了一款新产品,但在市场上销售不佳,销售额远低于预期。

请分析该公司可能存在的问题,并提出解决方案。

分析及解答:首先,我们需要分析该公司可能存在的问题。

从市场营销的角度来看,该产品销售不佳可能是由于以下几个方面的问题所导致的。

首先,产品定位不清晰。

产品定位是市场营销中非常重要的一环,如果产品定位不清晰,就会导致目标消费者群体不明确,无法有效地进行市场推广和销售。

因此,该公司需要重新审视产品定位,明确产品的核心竞争优势,并针对目标消费者群体进行精准定位。

其次,市场推广不足。

即使是一款优秀的产品,如果没有进行有效的市场推广,也很难获得消费者的关注和认可。

因此,该公司需要加大市场推广力度,可以通过多种渠道进行广告宣传,提升产品的知名度和美誉度。

再次,渠道布局不合理。

产品的销售渠道布局也是影响销售的重要因素之一。

如果销售渠道布局不合理,就会导致产品无法覆盖到更多的消费者群体。

因此,该公司需要重新评估销售渠道,优化渠道布局,确保产品能够覆盖到更广泛的市场。

最后,售后服务不到位。

良好的售后服务可以提升消费者的购买体验和满意度,从而增加客户的忠诚度和复购率。

如果售后服务不到位,就会影响消费者对产品的信任和好感。

因此,该公司需要加强售后服务团队建设,提升售后服务水平,为消费者提供更好的购物体验。

综上所述,该公司可能存在的问题主要包括产品定位不清晰、市场推广不足、渠道布局不合理和售后服务不到位。

针对这些问题,该公司可以采取相应的解决方案,包括重新定位产品、加大市场推广力度、优化销售渠道布局和加强售后服务团队建设,从而提升产品的销售额和市场份额。

通过对该案例的分析和解答,我们可以更好地理解市场营销理论知识在实际案例中的应用,提升学习效果和能力水平。

同时,也可以为今后在实际工作中遇到类似问题时提供一定的参考和借鉴。

人力资源管理9个经典案例的分析与解答

人力资源管理9个经典案例的分析与解答

人力资源管理9个经典案例的分析与解答案例一、S公司的管理困境:S公司是J市的一家民营高科技企业,由几位志同道合的伙伴于1994年合作创办。

在公司成立之初资金并不宽裕的情况下,几位合伙人主动提出不领取工资直至公司盈利为止。

在他们不计报酬、努力工作的精神感召下,公司的员工们也时常义务加班。

公司内部关系融洽、士气高涨。

经过公司上下的共同努力,1996年该公司己发展为一家集开发、生产、经销于一体的中型高科技企业,在省内IT业界树立了一定的知名度。

1996年至1999年,公司处于高速发展阶段。

企业经济效益连年大幅增长,员工待遇也随之不断改善,加之公司所处行业属于朝阳产业,员工普遍感觉在这样的公司有希望同时还吸引了大批具有专业技术知识的年轻人加入公司。

然而,自2000年公司进入稳定期以来,随着经济效益增幅的减小,公司内部出现了安于现状、不思进取的氛围,人心涣散的迹象十分严重,尤其是中层管理者的流失问题急需解决。

中层管理者流动频繁,使公司的管理已出现脱节现象,其他员工的士气大受影响,企业生产率明显下降,公司从此陷入恶性循环。

最近,员工中开始流传一种说法:凡是从本公司跳槽的人都能在现职岗位上做得不错,待遇比在公司时好,工作强度也比本公司小:其他公司对处于同一层次的员工评估还不单纯以业绩为标准。

另外,人员流动多倾向于国内的知名外企。

针对企业面临的以上问题,公司总经理感到非常棘手,准备请人力资源部经理为自己提些建议并共同商讨对策,使公司早日摆脱目前的困境。

问题:如果我们是该公司的人力资源部经理,会如何看待该问题并提出建议呢如果我是人力资源经理,我的理解分析以及建议是:1、引用原文:在公司成立之初资金并不宽裕的情况下,几位合伙人主动提出不领取工资直至公司盈利为止。

在他们不计报酬、努力工作的精神感召下,公司的员工们也时常义务加班。

公司内部关系融洽、士气高涨。

这里说明:在创业初期企业的经营者、管理者和员工同心同德,团结一致,以公司大局为重,经营者、管理者不搞特殊,带头自觉遵守规章制度,激励员工做好各项工作,一视同仁的管理方法感动了所有员工的心,所以员工才会时常义务加班。

市场营销案例分析题集锦附答案[1]

市场营销案例分析题集锦附答案[1]

市场营销案例分析题集锦附答案[1]分析思路:宏观环境分析(一般是目标市场的营销环境、相关政策)消费者行为分析(确定消费人群,以及消费者行为的模式特点等)竞争对手分析,可以利用SWOT模型,分析同行业的竞争状况还可以分析下企业的内部环境,比如企业的背景等一、国内某化妆品有限责任公司于20世纪80年代初开发出适合东方女性需求特点的具有独特功效的系列化妆品,并在多个国家获得了专利保护。

营销部经理初步分析了亚洲各国和地区的情况,首选日本作为主攻市场。

为迅速掌握日本市场的情况,公司派人员直赴日本,主要运用调查法搜集一手资料。

调查显示,日本市场需求潜量大,购买力强,且没有同类产品竞争者,使公司人员兴奋不已。

在调查基础上又按年龄层次将日本女性化妆品市场划分为15~18岁、18~25岁(婚前)、25~35岁及35岁以上四个子市场,并选择了其中最大的一个子市场进行重点开发。

营销经理对前期工作感到相当满意,为确保成功,他正在思考再进行一次市场试验。

另外公司经理还等着与他讨论应采取体积定价策略。

问题:(1) 该公司运用的搜集一手资料的调查法一般有哪几种方式?各有何特点?(2) 该公司进行市场细分的细分变量主要是什么?根据日本市场的特点,公司选择的最大子市场应该是哪个?为什么? (3) 请你为该公司营销经理提供几种进行市场试验的方法。

(4) 作为新产品,你认为该公司应采取何种定价策略?为什么?参考答案要点:(1) 电话访问、邮寄问卷和人员访问及其特点。

(2) 地理变量和人口变量。

18—25岁 (婚前) 这个子市场,因为日本女性婚后在家的多。

(3) 销售波动调查法、模拟商店法、有控制的市场试验和试验市场及其含义。

(4) 撇脂定价的含义及其条件。

二、睡衣风波1997年美国和加拿大之间围绕“古巴睡衣”问题发生了一场政治纷争,而夹在两者之间的是一家百货业的跨国公司——沃尔—马特公司。

当时,争执的激烈程度可以从下面的报纸新闻标题中见得一斑:“将古巴睡衣从加拿大货架撤下:沃尔—马特公司引起纷争”、“古巴问题:沃尔—马特公司因撤下睡衣而陷入困境”、“睡衣赌局:加拿大与美国赌外交”、“沃尔—马特公司将古巴睡衣放回货架。

行政案例分析答案详解

行政案例分析答案详解

行政案例分析答案详解案例1 贫困县的“摆谱症”本案例反映了贫困县铺张浪费,没根据行政的具体经济与社会环境,高调消费的行政现象。

摆谱症就是摆阔绰,讲排场,爱面子的浮躁做法,这件事情发生的主要原因是政府行政风气不良,行政道德失范,监督机制不完整,考核体制不健全等。

基本举措:大力整治官场浮夸风,建立完善科学的绩效评估体制;完善干部任用体制;加强监督,完善监督体系;进行思想政治教育和整风运动,改造官员的思想,贯彻落实科学发展观。

第二章行政价值与目标案例1 消费者维权行动的无奈本案例反映了:消费者所买热水器爆炸,想维护权益但被高额检测费吓退。

属于政府的一个下属部门,承担产品质量安全监督管理工作。

得不到保障,质量检测费用太高。

可能的举措:法律上的维权保障,建立相应的机构管理维权事宜;加强消费者的维权意识和观念;完善质量认证体系,从源头上打击伪劣产品等。

第三章行政功能与职能案例1 广州不明病毒危机1政府职能行为的发生是从社会问题着手,解决社会经济。

政治,文化等发展问题以及社会公众广泛关注的问题。

但政府还要管理好政府本身的问题,主要解决因素在于社会行政的目标,行政价值,社会问题的影响范围。

可控制度等。

2广州市政府,卫生厅,都召开新闻发布会,澄清了非典有关问题。

稳定了民心、应对公共卫生危险事件。

得到初步效果,恢复了社会秩序,担任然需要加强管理。

毕竟让谣言占领了三天,造成一定的损失。

3当公共危机来临时,如本案例中的卫生事件。

政府应在第一时间解答有关问题,避免谣言漫延,维护社会秩序与安定,稳定民心,加强管理。

提高应对危机的效果。

取信于民。

第四章政府间关系案例1 武陵源规划困局1纵向上关系构成:中央与地方关系:地方政治间纵向关系。

横向上关系构成;竞争与合作。

地方政府间为处理某一共同问题而形成合作,基于协议而形成合作。

以协议的形式而形成合作关系。

基本要求。

地方服从中央的领导,各地区政府间相互合作。

协调发展。

为社会主义中国的发展服务。

行政法经典案例分析

行政法经典案例分析

行政法经典案例分析[案例1]2000年1-2月间,石家庄市康桥药店承包人霍某在该市流沙镇集市个体摊档中,购得印有\中超\牌商标标识的养胃丸一批,运往某市后,由康桥药店批销给本市六家商场及医药公司。

上述单位购入\中超\牌养胃丸后,随即进行了调运、批发与零售,致使本市18家药店经销了这批养胃丸。

在销售过程中,某市医药生产供应总公司获悉消费反映该养胃丸药味不浓,于同年6月派出质检员进行检查,证实该\中超\牌养胃丸质量确实欠佳,便通知所属部门停止销售,并抓紧退货。

该养胃丸注册商标专用人某中药制药一厂于2000年8月6日,分别向石家庄工商局与市卫生局投诉,请求对市医药单位销售冒牌养胃丸案依法查处。

市工商局于2000年9月10日根据药品管理法对此案作出如下处理决定;(1)对现已封存于康桥药店的412盒冒牌养胃丸予以全部销毁;(2)对消费者的退货全部销毁;(3)对康桥药店及其他18家药店的非法利润予以没收,并分别处以2000元罚款。

问:(1)这起处罚案件哪些机关报有管辖权?(2)市工商局作出的处罚决定是否合法?为什么?(3)如果市卫生局亦根据《药品管理法》对此案进行处罚,是否违背了\一事不再罚\之原则?为什么?(4)市工商局作出处罚决定之前,应当对相对人履行哪些告知义务?(5)经查,市工商局是以简易程序作出上述处罚决定的,在作出处罚决定时,本拟处以罚款1500元,因康桥药店不断提出申辩,后决定罚款2000元。

从程序上看,市工商局的以上做法是否合法?为什么?答案:(1)市卫生局有管辖权。

(2)不合法。

因为市工商局超越了决定职权,该处罚决定属于越权行为。

(3)违背了一事不再罚原则。

因为针对同一违法行为,不同行政机关不得依据同一法律根据予以重复处罚。

(4)应当告知相对人作出行政处罚决定的事实,理由及依据,并告知当事人依法享有的权利。

(5)不两处不合法。

(6)不应适用简易程序。

(7)不得因当事人申辩而加重处罚。

解题思路本案综合考查了行政处罚的管辖,一事不再罚原则的适用,超越职权行为、行政处罚的程序等内容,所涉及的知识点均为律考重点内容,应予重视。

骨干教师考试案例分析题附答案(一)

骨干教师考试案例分析题附答案(一)

[案例1]在语文课上,讲解字词的时候老师常把形近字的相同部分与相异部分分别用白色和红色的粉笔写出来,而且学生在做预习笔记时老师也这样要求,这样做的目的是什么?符合什么规律?[分析]目的是加大形近字的区分,使学生易于驾驭形近字。

(1)符合知觉选择性规律:知觉对象与知觉背景差别越大,对象越简洁被人知觉。

(2)符合感觉的相互作用中同时性对比规律:红白形成显明的对比,使学生简洁区分形近字。

[案例2]课堂中的吵闹作为一名中学语文老师,我酷爱我的工作,留意在学习中激发学生的学习爱好,让他们主动参与到教学过程中来。

但是,我真的感觉学生有的时候实在是太吵闹了。

在讲课过程中,有的学生会在下面说话或插话进来;在自学或做练习时,有的同学会在那里窃窃私语或很自由地探讨问题;在课堂探讨的时候更是难以把握,学生会争辩不休;在课间休息时更是乱作一团……。

问题:假如你是这位老师,对于课堂吵闹的现象,你的基本看法和常规做法是什么?[参考答案]基本看法:课堂的确须要纪律,但课堂气氛更加重要。

课堂纪律要有助于营造一个良好的课堂气氛,符合儿童的生理和心理发展特点,容纳儿童的不同特性。

学生的动作与声音(言为心声)是学生成长的一部分,学校应适应学生的发展,允许学生比较自由地参与。

动作和语言是儿童心情、情感的伴随物,在激烈的探讨中儿童可以表达自己内心的喜悦、生气、缺憾和懊丧。

老师要与学生共享这种情感。

常规做法:不追求课堂的确定宁静,保持稍稍的热闹。

变更课堂的权威结构和主体定位,即由老师作为权威的主体和偏向于老师的权威结构向以学生为学习的主体、师生民主同等的权力结构转变。

3、高校课堂上的预习很重要,那再上预习课时,预习环节中应注意哪些问题?答:预习课上,老师要作为一个学习参与者、合作者深化学习小组,了解预习状况,发觉学习困难,再作为一个引导者,对学生进行个别指导或集体提示;同时收集疑难问题:在预习指导过程中,收集学生学习难点,出错率高的问题,确定展示课上的展示重点、指导重点。

教育心理学和教育学的案例分析题及答案

教育心理学和教育学的案例分析题及答案

教育心理学和教育学的案例分析题及答案[案例1]一位热情而热爱教育工作的教师为了使学生更好地学习及提供一个更有情趣的学习环境。

新学年开始了,他对教室进行了一番精心的布置,教室内周围的墙上张贴了各种各样、生动有趣的图画,窗台上还摆上了花草、植物,使课室充满了生机。

请你判断,它将产生什么样的效果?为什么?[分析] 这位热情的教师出发点虽然很好,但事与愿违,反而产生分散学生注意,影响学生集中学习的效果。

根据无意注意的规律,有趣的图画,室内的花草、植物这些新异的刺激物吸引了学生的注意,尤其对低年级学生,他们容易把注意转移到欣赏图画、花草植物上,而影响了专心听课。

[案例2]教师在板书生字时,常把形近字的相同部分与相异部分分别用白色和红色的粉笔写出来,目的是什么?符合什么规律?[分析] 目的是加大形近字的区别,使学生易于掌握形近字。

(1)符合知觉选择性规律:知觉对象与知觉背景差别越大,对象越容易被人知觉。

(2)符合感觉的相互作用中同时性对比规律:红白形成鲜明的对比,使学生容易区别形近字。

[案例3]教学生识字有很多技巧,有一位教师告诉学生如何区别“买卖”两个字时说:“多了就卖,少了就买。

”学生很快记住了这两个字。

还有的学生把“干燥”写成“干躁”,把“急躁”写成“急燥”,老师就教学生记住:“干燥防失火,急躁必跺足。

”从此以后,学生对这两个字再也不混淆了。

这些教法有何心理学依据?[分析] 这些教法对我们有很好的启发和借鉴作用。

心理学的知识告诉我们:凡是有意义的材料,必须让学生学会积极开动脑筋,找出材料之间的联系;对无意义的材料,应尽量赋予其人为的意义,在理解的基础上进行识记,记忆效果就好。

简言之,教师应教学生进行意义识记。

[案例4]教师在检查学生知识掌握的情况时,其试卷为什么不单纯用选择和判断题,而常常求助于填空、问答题?[分析] 选择和判断主要通过再认解答;填空、问答主要通过重现来解答。

由于再认和重现的水平不同,人的再认记忆优于重现记忆,而且能再认的不一定重现。

监理工程师考试《监理案例分析》难点解答一

监理工程师考试《监理案例分析》难点解答一

「背景」(20分)某⼯程,建设单位将⼟建⼯程、安装⼯程分别发包给甲、⼄两家施⼯单位。

在合同履⾏过程中发⽣了如下事件: 事件1:项⽬监理机构在审查⼟建⼯程施⼯组织设计时,认为脚⼿架⼯程危险性较⼤,要求甲施⼯单位编制脚⼿架⼯程专项施⼯⽅案。

甲施⼯单位项⽬经理部编制了专项施⼯⽅案,凭以往经验进⾏了安全估算,认为⽅案可⾏,并安排质量检查员兼任施⼯现场安全员⼯作,遂将⽅案报送总监理⼯程师签认。

事件2:开⼯前,专业监理⼯程师复核甲施⼯单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建⽴的施⼯测量控制失效,随即向甲施⼯单位发出了《监理⼯程师通知单》。

事件3:专业监理⼯程师在检查甲施⼯单位投⼊的施⼯机械设备时,发现数量偏少,即向甲施⼯单位发出了《监理⼯程师通知单》要求整改;在巡视时发现⼄施⼯单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向⼄施⼯单位签发了《⼯程暂停令》,要求对该分部⼯程停⼯整改。

事件4:甲施⼯单位施⼯时不慎将⼄施⼯单位正在安装的⼀台设备损坏,甲施⼯单位向⼄施⼯单位作出了赔偿。

因修复损坏的设备导致⼯期延误,⼄施⼯单位向项⽬监理机构提出延长⼯期申请。

「问题」1.指出事件1中脚⼿架⼯程专项施⼯⽅案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。

「解答」 “不妥之处”是指做法不符合法律、法规、规范等要求。

(1)不妥之处:凭以往经验进⾏安全估算(0.5分); 正确做法:应进⾏安全验算(1分)。

按照《建设⼯程安全⽣产条例》第26条,施⼯单位应当在施⼯组织设计中编制安全技术措施和施⼯现场临时⽤电⽅案,对下列达到⼀定规模的危险性较⼤的分部分项⼯程编制专项施⼯⽅案,并附具安全验算结果,经施⼯单位技术负责⼈、总监理⼯程师签字后实施,由专职安全⽣产管理⼈员进⾏现场监督: (⼀)基坑⽀护与降⽔⼯程; (⼆)⼟⽅开挖⼯程; (三)模板⼯程; (四)起重吊装⼯程; (五)脚⼿架⼯程; (六)拆除、爆破⼯程; (七)国务院建设⾏政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较⼤的⼯程。

管理学案例分析及答案(共10篇)

管理学案例分析及答案(共10篇)

管理学案例分析及答案(共10篇)管理学案例分析及答案(一): 管理学案例分析题,希望得到你的解答!案例分析(1)某企业年前给每位员工发放奖金8000元,其中一些员工对企业这种做法不满意,分析企业这种做法对吗要点:激励的原则(2)三鹿奶粉事件对企业责任提出了什么问题(3)年前发生雪灾,道路封堵,导致一些职工上班迟到,按照公司规定,上班迟到的员工要予以罚款处罚,问改企业是否应对职工罚款要点:管理必须坚持灵活、科学的原则,不能死搬硬套(4)当前发生经济危机,管理者怎样采取有效措施就是这4道题,依照管理学的原理结合自己的语言给出答案.急 .能答一题也很感谢!1、每个人都发一样的奖金.除非你是公务员系统或者事业单位.不然,这就违反了激励原则:绩效高者要多得!2、社会公平>企业效率3、从题目中很清楚的能看到,还是有员工按时到了公司,如果不按照制度作出处罚,按时到得员工怎么办——不能违反公平原则4、根据郎咸平的二元经济理论,除非你处在过热产业,否则,请做出保守姿态管理学案例分析及答案(二): 管理学案例分析~案例分析题(本大题20分,每小题10分)1.毕思是一位有才华的科研人员,他已为公司做出许多重要的研究成果。

公司领导为了奖励他对公司的贡献,决定把他提拔为公司研究部主任。

毕思已经习惯于很少与人打交道的研究工作,现在,他不得不与其他人接触:既要接触同伴,又要与主管部门打交道。

他深感担任主任工作力不从心。

有一次领导要他准备—份科研经费预算报告,这使他陷入困境,不知所措,领导只好帮他做了预算。

毕思具有一个优秀研究者的素质,但作为一个管理者,他是不称职的。

请回答下列问题:(1)配备组织人员有哪些主要的原则?(3分)(2)该案例中的公司领导在使用毕思的过程中出现了什么错误?(3分)(3)毕思应采取什么办法来应对目前的局面?(4分)2.中华商务中心是一家合资企业,以物业经营为主要业务。

目前有写字楼租户272家,公寓租户426家,商场租户106家。

财务会计案例分析参考答案

财务会计案例分析参考答案

财务会计案例分析参考答案第一章 总论【案例一】1.6月份的收入=4000+30000=340006月份的费用=1200+900=21002.6月份的收入=10000+4000+8000=220006月份的费用=5000+1200+3600=98003.权责发生制是以获得收入的权利和承担费用的责任作为确认收入和费用的归属期,而收付实现制是以 货币是否收付确定收入和费用的归属期。

通过计算说明两种方法对收入、费用和盈亏的影响。

【案例二】讨论一种观点认为,飞行员本质上是一种资源,属于人力资源。

对山航B而言,飞行员是其重要资源,主 要特征是能给企业带来未来经济利益。

但是人力资源在计量上有很大难度,与IT企业中核心技术人员、高 级经理等一样,他们的成本与价值难以可靠地计量。

因此会计上一般不予确认为资产,而在发生招募支出 时予以费用化,计入当期损益。

如果把这次受让的飞行员计入资产,那么对正在企业服役的飞行员又该如 何确认与计量其价值?因此受让的飞行员不应确认为资产。

另一种观点认为,飞行员这种人力资源应该确认为资产。

理由如下:其一,飞行员的培养成本能可靠地 计量。

山航B与公务机公司达成的协议中,16名飞行员的受让价格为1 568.42万元,根据中国民用航空 总局文件《关于规范通用航空飞行人员流动管理有关问题的通知》中“以初始培养费50万元为基数,按平 均15%递增计算补偿费用,最高计算为8年,最高补偿费用为110万元。

”合同中的金额符合文件中的规 定,所以能确认飞行员的培养成本。

其二,飞行员作为资源的风险、报酬归属问题。

从风险方面,山航B 放弃了一笔债权而受让16名飞行员,那么飞行员运作所要承担的风险都转给了山航B,山航B对飞行员拥 有控制权; 从报酬归属方面,根据山航B与公务机公司的抵债合同, 在公认的年限里的报酬归山航B所有。

从这两方面得出对飞行员这一资源能可靠地计量,由此则判断飞行员可以作为资产入账。

第二章 货币资金星海公司出纳员小王对其在2005年7月8日和10日两天的现金清查结果的处理方法都是错误的。

案例分析简答题

案例分析简答题

案例分析简答题某公司是一家生产家具的企业,拥有一支技术精湛的制造团队和一批忠诚的客户群体。

然而,最近几年来,该公司逐渐面临着销售额下滑、市场份额萎缩以及员工士气低落等问题。

为了找到解决这些问题的方法,我们将对该公司进行案例分析,并就问题的原因和解决方案进行简答说明。

1. 问题分析1.1 销售额下滑该公司的销售额在最近几年持续下滑。

这可能是由于市场竞争加剧、产品质量不过关或者市场需求的变化等原因导致的。

为了更好地分析销售额下滑的原因,可以进行以下方面的调查:- 调查竞争对手的产品和市场表现,了解他们的销售策略和市场定位。

- 检查公司当前产品的质量,包括原材料、制造工艺和产品检验等环节。

- 进行市场调研,了解市场对于家具产品的需求和消费习惯的变化。

1.2 市场份额萎缩市场份额的萎缩说明该公司在市场上的竞争地位逐渐下滑。

可能的原因包括竞争对手的产品更具吸引力、市场推广策略不当、产品定位模糊等。

为了应对市场份额萎缩的问题,可以从以下几个方面入手:- 重新评估公司的市场定位和目标群体,并制定相应的市场推广计划。

- 分析竞争对手的产品特点和竞争优势,并在产品设计和宣传方面进行改进。

- 加强市场调研,了解消费者的需求和偏好,并根据市场反馈调整产品和销售策略。

1.3 员工士气低落员工士气的低落可能是由于公司管理不善、薪酬福利不合理或者工作环境不好等原因导致的。

为了改善员工士气,可以采取以下措施:- 改善公司的管理制度和沟通机制,保障员工的参与感和归属感。

- 优化薪酬福利体系,使员工的付出能够得到合理的回报。

- 优化工作环境,提供良好的工作条件和发展机会,增强员工的工作满意度。

2. 解决方案2.1 提升产品质量通过提升产品质量,加强原材料的选择和工艺的改进,保证产品的质量稳定和过硬,以提升公司的竞争力。

2.2 制定市场推广计划根据市场调研结果,重新制定市场定位和目标群体,并制定相应的市场推广计划。

可以结合线上和线下渠道,提升品牌知名度,吸引更多的潜在客户。

法律一问一答小案例分享(3篇)

法律一问一答小案例分享(3篇)

第1篇一、案例一:劳动合同解除纠纷问:员工在试用期内被公司辞退,公司是否需要支付赔偿金?答:根据《劳动合同法》第二十三条规定,用人单位在试用期内解除劳动合同的,应当提前三天通知劳动者,并支付劳动者相当于试用期满前一个月工资的经济补偿。

因此,公司在试用期内辞退员工,需要支付相当于试用期满前一个月工资的经济补偿,但不属于赔偿金。

二、案例二:劳动合同续签问题问:员工与公司签订的劳动合同即将到期,公司未与员工签订书面劳动合同,是否合法?答:根据《劳动合同法》第十条规定,用人单位与劳动者建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。

用人单位未与劳动者签订书面劳动合同的,应当自用工之日起一个月内补订书面劳动合同。

因此,公司未与员工签订书面劳动合同,属于违法行为。

三、案例三:加班费计算问:员工每周工作五天,每天加班2小时,加班费如何计算?答:根据《劳动法》第四十四条规定,用人单位安排劳动者加班的,应当按照下列标准支付加班费:加班时间超过一小时不满三小时的,按不低于工资的150%支付;超过三小时不满六小时的,按不低于工资的200%支付;超过六小时的,按不低于工资的300%支付。

以员工每天加班2小时为例,加班费计算如下:(1)每天加班费=日工资×加班费比例=日工资×150%(2)每周加班费=每天加班费×加班天数=日工资×加班费比例×5四、案例四:劳动合同解除后的竞业限制问:员工离职后,公司要求其在竞业限制期内不得从事与公司业务相关的职业,是否合法?答:根据《劳动合同法》第二十四条规定,用人单位与劳动者可以在劳动合同中约定竞业限制条款,但竞业限制期限不得超过二年。

竞业限制条款应当遵循公平、合理原则,不得违反法律法规的规定。

因此,公司要求员工在竞业限制期内不得从事与公司业务相关的职业,只要竞业限制期限不超过二年,且符合公平、合理原则,就属于合法行为。

五、案例五:劳动争议仲裁程序问:员工与公司发生劳动争议,如何申请劳动争议仲裁?答:根据《劳动争议调解仲裁法》第十条规定,劳动者与用人单位发生劳动争议,可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解;调解不成的,可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

2014二级案例分析(解答) (1)解读

2014二级案例分析(解答) (1)解读

二级建造师执业资格考试(水利水电专业)考前培训班案例学习资料2F320000-1 掌握施工组织设计案例1[背景]背景资料:某装机容量50万kw的水电站工程建于山区河流上,拦河大坝为2级建筑物,采用碾压式混凝土重力坝,坝高60m,坝体浇筑施工期近2年,施工导流采取全段围堰、隧洞导流的方式。

施工导流相关作业内容包括:①围堰填筑;②围堰拆除;③导流隧洞开挖;④导流隧洞封堵;⑤下闸蓄水;⑥基坑排水;⑦截流。

围堰采用土石围堰,堰基河床地面高程为1400m。

根据水文资料,上游围堰施工期设计洪水位为150.0m,经计算与该水位相应的波浪高腹为2.8m。

导流隧洞石方爆破开挖采取从两端同时施工的相向开挖方式。

根据施工安排,相向开挖的两个工作面在相距20m距离放炮时,双方人员均需撤离工作面;相距10m时,需停止一方工作,单向开挖贯通。

工程蓄水前,由有关部门组织进行蓄水验收,验收委员会听取并研究了工程度汛措施计划报告、工程蓄水库区移民初步验收报告等有关方面的报告。

问题:1、指出上述施工导流相关作业的合理施工程序(可以用序号表示);2、确定该工程围堰的建筑物级别并说明理由。

计算上游围堰堰顶高程。

3、根据《水工建筑物地下开托工程施工技术规范》,改正上述隧洞开挖施工方案的不妥之处。

4、根据蓄水验收有关规定,除度汛措施计划报告、库区移民初步验收报告外,验收垂自会还应听取并研究哪些方面的报告?答案:1、(共10分)施工导流作业的合理施工顺序为:③导流隧洞开挖→⑦河道截流→①围堰填筑→⑥基坑排水→②围堰拆除→⑤下闸蓄水→④导流隧洞封堵。

(答出③→⑦、⑦→①、①→⑥、⑥→②、②→⑤、⑤→④各2分,满分10分)2、(共10分)该围堰的建筑物级别应为四级(2分)。

原因:其保护对象为2级建筑物(1分),而其使用年限不足两年(1分),其围堰高度不足50 . 0m(1分)。

围堰堰顶高程应为施工期设计洪水位与波浪高度及堰顶安全加高值之和(2分),4级土石围堰其堰顶安全加高下限值为0 . 5m(2分),因此其堰顶高程应不低于150+2 . 8+0 . 5=153 . 3m(1分)。

多肯尼公司案例分析题答案

多肯尼公司案例分析题答案

多肯尼公司案例分析题答案
[简答题]多肯尼公司是-家为皮尔-卡丹公司与维多利亚琼斯公司生产运动服的服装公司,其前总经理、财务总监和主计长被起诉利用财务报表进行欺诈。

这些管理者编制错误的分录来记录虚假的销售,并隐瞒仓库中的存货量,造成存货已经销售的假象。

同时,将实际销售订单的时间前移,提前确认销售收入。

这些行为使得公司在一个季节4000万美元的销售收入中,有2500万美元是虚假的。

请分析:(1)该公司的内部控制制度在设计上存在什么缺陷,因而无法防止类似欺诈行为的发生? (2)如何阻止这类欺诈行为的发生?
解答:
(1)该公司的内部控制制度在设计上存在内部环境控制缺陷,从而无法防止欺诈行为的发生。

该案例中,一方面公司的总裁、财务总监和主计长等关键管理人员职业道德低下,串通舞弊,导致内部控制制度“失灵”,另一方面该公司的内部控制制度在设计上存在关键管理人员工作岗位轮换控制缺陷,从而无法防止类似欺诈行为的发生。

(2)结合该公司的具体情况,欲阻止这种欺诈行为的发生,应设计如下内部控制制度:
①公司应根据不同层级人员的职责权限,结合不同层级人员对实现公司内控目标的影响程度和不同要求,分别制定适合不同层级人员的职业操守准则或者行为守则,并明确相应的监督约束机制。

高级管理人员应恪守以诚实守信为核心的职业操守。

②建立轮岗制度,定期或不定期进行关键工作岗位轮换,通过轮换及时发现存在的错弊情况,或抑制不法分子的不良动机。

③建立反舞弊机制。

公司应当明确反舞弊的重点领域、关键环节主要内容;建立并完善投诉、举报管理制度;发生舞弊事件后,在补救措施中应有评估和改进内部控制的书面报告,对舞弊者采取适当的措施,并将结果向内部及必要的外部第三方通报。

火灾经典案例分析题答案及解析

火灾经典案例分析题答案及解析

火灾经典案例分析题答案及解析火灾是一种严重的事故,不仅会造成巨大财产损失,更会危及人们的生命安全。

因此,对于火灾的防范和处理应引起重视。

而对于火灾案例的分析和解析,也是消防教育中非常重要的内容。

本文将对几种经典的火灾案例进行分析,并提供详细的解答,希望能够对读者有所启发和帮助。

案例一:某酒店火灾某酒店在使用中发生火灾,火随风势蔓延,现场状况十分紧急,救援人员火速前往。

请回答以下问题:1.火灾起初是如何发生的?答:未知。

2.这起火灾可能与什么因素有关?答:未知。

3.如何避免这种火灾再次发生?答:根据各种火灾事故的案例,酒店火灾大多与在酒店内吸烟有关。

因此,相关酒店可以制定禁止在室内吸烟的规定,并在各处标明禁止吸烟的提醒牌;同时,加强员工对消防设备的培训和维护,确保设备的正常运作;在各楼层加装灭火器和消防栓等设备,便于应急时使用。

4.当面对火灾时,应该采取哪些措施?答:在遇到火灾时,首先要保持冷静,及时向消防部门报警,并在安全情况下,采取灭火措施。

如果火灾扩大,应尽快撤离现场,并迅速向紧急出口方向逃离。

如果发现身边有人员被困或受伤,要及时向救助部门报告,协助救援。

案例二:某商场火灾某商场在清晨时分发生火灾,由于火灾在商场内部蔓延迅速,造成很大的损失,救援人员赶到现场后做出了现场处置,请回答以下问题:1.这起火灾可能与哪些因素有关?答:这种类型的商场火灾往往与商场内实行的管理制度有关。

在很多情况下,商场内的消防设备缺失或损坏,商家没有进行培训,员工对灭火的方法、逃生的路线等缺乏了解。

因此,针对这些问题,商场可以加强对员工和商家的培训,落实安全管理制度,加装灭火器等消防设备,建设完善的应急预案和逃生通道。

2.针对商场内的火灾情况,有哪些应对措施?答:商场内的火灾情况应该做好以下几点:(1)加强员工对消防设备的培训和维护,确保设备的正常运作;(2)在商场的不同区域设置灭火器、消防栓以及灭火器等设备,提高商场内灭火应急处理的能力;(3)加强人员巡查,及时发现火灾隐患;(4)落实安全管理制度,规范商家经营行为。

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案例分析解答1.The law of the United States of America applies to this contractbecause :(a)this was a CIF contract;(b)the place of conclusion of the contract was in the USA;(c)the place of the execution of the contract was also in the USA. Theseller completed these responsibilities after he deliver the goods at the port of the USA.2.This contract was not concluded effectively. Item 1 of Article 19 of theCISG indicates, “ A reply to an offer which purports to be an acceptance but contains addition, limitations or other modifications isa rejection to the offer and constitutes a counter-offer.In this case, though Mr. Johnson accepted Mr. Anderson’s offer, his acceptance contained some additions to and modifications of the offer;for example, Mr. Anderson asked fro “telegraphic transfer”, Mr.Johnson sent the money to the bank to be kept there. According to Item 3 of Article 19 of the CISG, alteration to the mode of payment is material one, thus Mr. Johnson might keep silent and reject the acceptance.3.According to Item 2 of Article 21 of CISG: “If a letter or other writingcontaining a late acceptance shows that it has been sent in such circumstances that if its transmission had been normal it would have reached the offeror in due time, the late acceptance is effective as anacceptance unless, without delay, the offeror orally informs the offeree that he considers his offer as having lapsed or dispatches a notice to that effect. In this case, in order to avoid unnecessary loss, the Chinese company should telephone or dispatch immediately a notice informing that the acceptance is ineffective as it is late.4.中国与法国均系《联合国国际货物销售合同公约》缔约国,洽谈过程中,双方对《公约》均未排除或作出任何保留。

因此,双方当事人均应受《公约》约束。

按《公约》规定:对口头要约,须立即接受方能成立合同。

据此,我方鉴于市场有趋涨现象,可以予以拒绝或提高售价继续洽谈。

5.中国与意大利均系联合国国际货物销售合同公约》缔约国,该案双方洽谈过程中,均未排除或作出任何保留,因此双方当事人均应受《公约》约束。

我方于11日收到意商的接受电报属因传递延误而造成的逾期接受。

因此,如我方不能同意此项交易,应即复电通知对方:我方原发盘已经失效。

如我方鉴于其他原因,愿按原发盘达成交易,订立合同,可回电确信,也可不予答复,此时接受即告失效。

6.A 公司与B公司的第一封信函可视为发盘,在该发盘中A公司对包装作出了要求。

而B公司对该发盘中包装条款进行了修改,可视为还盘,或新的发盘,B公司发出还盘后A公司未进行回复,虽然它用行动表明受B公司发盘约束,但没有明确向B公司表示接受,此时合同未成立。

因此,B公司以此为由,拒不履行合同。

A公司将陷入被动。

为了避免出现此情况,A公司收到B公司还盘时,应及时表示接受。

7.According to Article of CISG: “A contract of sale need not beconcluded in, or evidenced by ,writing and is not subject to any other requirement as to form. It may be proved by any means, including witnesses.” Though China and the US are both member countries of the CISG, China declared that it won’t be bound by Article 11 and its related articles. That is to say, any kind of contracts in China must be evidencing by writing. In this case, there is no writing evidencing the contract. This contract, according to Chinese law, is not effective.8.析:a. 案例中提到“shipment will be effected in March 2008”,这种确定装运时间的方式允许在整个3月份期间的任何时间进行装运。

也就是说,装运的最后期限为08年3月31日。

b.文中提到的“additional 27 days”,根据合同卖方同意买方船期延误的情况下将其货物保留到4月27日。

(1)答案:yes. 答题切入点:a. FOB术语关于双方费用划分的规定;b. 合同本身的条款规定(2)答案:No. 答题切入点:合同本身的条款规定。

(3)这题与第一题比,不同的一点在于“with a better price”.解答时应对这一点进行分析:在卖方卖出货物获得更高利润的情况下,他是否还应获得相关赔偿?答案:yes. 答题切入点:合同本身的条款规定。

9. 析:a. 货物在装运刚已经“officially certified as Grade One”,这说明货物的质量是合格的,而且是经官方确认的。

b. 文中提到的“due to the long voyage”说明货物变质的原因是由于运输时间长。

答案:No.答题切入点:a.货物变质的原因;b.CFR术语下风险转移的情况。

10. 析:本题的关键疑问在于买方明知货物已经全部损失,不可能再收到货物,是否还应支付货款。

这是考查对“symbolic delivery”这个概念的理解。

在CIF术语下,卖方交货时买方并没有真正收到货物,卖方的交货是通过货交承运人并获得相关单据(尤其是物权凭证)来实现的。

而相对应的,买方必须接受交货,也就是买方必须接受卖方提供的相应单据并履行相关支付的义务。

(1)答案:Yes. 答题切入点:a.卖方履行其义务的情况;b.CIF术语对于双方交货、领受货物的规定;c.解释“symbolic delivery”在这里的应用。

(2)答案:Buyer. 答题切入点:CIF术语下风险转移的情况。

此案例主要讨论的是贸易术语的应用,关注的主要是买、卖双方。

如果这里答案是保险公司,则要求说明损失的风险首先是由买方承担的,在风险术语保险公司承保范围内的情况下,保险公司会对买方进行部分或全部的赔偿。

11. 析:卖方受损的原因是货物到达目的港的时间晚于合同规定的时间,因此买方拒收货物。

从表面看,似乎问题就是出在卖方违约上,但如果仔细分析就会发现,该合同本身的内容就存在自相矛盾的问题。

合同用的是CIF术语,卖方在货过船舷时风险就发生转移。

卖方既不承担运输途中的风险,也不保证货物是否能抵达目的港。

CIF合同本质上是一个“shipment contract”.但加上一条保证到岸时间的条款后,合同的性质发生了变化:它变成了一个“arrival contract”。

也就是说,在货物按时抵达目的港之前的一切风险都由卖方承担,否则卖方就是违约。

(1)答案:No. 答题切入点:a.CIF术语对双方风险及义务的划分,点出“shipmentcontract”这一概念;b.解释“arrival contract”对合同性质的改变。

(3)答案:DES. 答题切入点:对比两个术语在义务、费用划分上的相似程度。

12. 答案要点解析:a.卖方按照合同规定履行了各项义务,造成货物到港延误的原因是船公司擅自改变运输安排,卖方对此并不知情。

b.卖方把CIF理解成“到岸价格”存在错误,混淆了承担风险和承担费用的区别。

如果把CIF理解成“到岸价格”,那么CIF就变成了一个到岸合同术语了。

而实际上它应该是一个装运合同术语。

c.因此,卖方在此情况下不应进行赔偿,而是应该协助买方向船方进行索赔。

13. 析:a. 11月22日Dee Inc.的回复对价格进行了更改,这是一个还盘。

当D ee Inc.对报盘进行还盘,原来的报盘就自动终止了。

在这个前提下,Lee Co.可采取任何行动而不须顾虑先前的报价。

b.尽管Dee Inc.在原报盘的有效期内又发出了一个无条件接受报盘的回复,但由于之前他们已经进行了还盘,所以此时的接受无效。

答案:Yes. 答题切入点:a. 还盘的定义;b. 报盘中止的因素。

14. 析:a. Y 在两天后的回复中虽然声明接受报盘,但同时要求“shipment immediately”,这是对原报盘的船期“Shipment within 2 months”的修改,因此构成了一个还盘,原报盘则被中止。

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