02.2Z101000施工管理(1)
2Z101000 施工管理
2Z101000 施工管理2Z101010 施工方的项目管理一、知识点讲解（一）项目管理的核心任务项目管理的核心任务是项目的目标控制。
（二）建设工程项目管理的概念建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。
※项目三大目标：费用目标、进度目标、质量目标※它们之间的关系是对立统一关系。
费用目标：⑴对于业主方，为项目总投资目标；⑵对于施工方，为施工成本目标；⑶对于设计方，为项目总投资目标和设计成本目标；⑷对于工程总承包方，为项目总投资目标和总承包的成本目标。
业主方的费用目标指的是项目总投资目标。
业主方进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。
项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。
（三）建设工程项目管理的类型对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是业主方的项目管理是管理的核心。
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：(1)业主方的项目管理；(2)设计方的项目管理；(3)施工方的项目管理；(4)供货方的项目管理；(5)建设项目工程总承包方的项目管理等。
业主方的项目管理包括投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理；施工方的项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。
供货方的项目管理包括材料和设备供应方的项目管理；工程总承包方的项目管理包括设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包等。
（四）建设工程项目的全寿命周期建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
项目的决策阶段包括编制项目建议书和可行性研究报告。
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
《建设工程施工管理》2Z101000 施工管理--教材重点难点汇总
• 二、风险等级
执业资格培训包
2Z101060 施工风险管理
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
建设工程项目的风险包括项目决策的风险和项目实施的风险 1．组织风险 （1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力； （2）施工机械操作人员的知识、经验和能力； （3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。 2．经济与管理风险 （1）工程资金供应条件； （2）合同风险； （3）现场与公用防火设施的可用性及其数量； （4）事故防范措施和计划； （5）人身安全控制计划； （6）信息安全控制计划等。 3．工程环境风险 （1）自然灾害； （2）岩土地质条件和水文地质条件； （3）气象条件； （4）引起火灾和爆炸的因素等。 4．技术风险 （1）工程设计文件； （2）工程施工方案； （3）工程物资； （4）工程机械等。
9.设计方项目管理的目标包括（？）四个方面。－－设计方的项目管理工 作主要在设计阶段进行。
10.供货方项目管理的目标包括（？）三个方面－－其工作主要在施工阶 段进行。 11.建设项目总承包方项目管理的目标包括（？）四个方面－－其工作设 计项目实施的全过程。
执业资格培训包
2Z101010 施工方项目管理
3.每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件 的一部分。
4.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。
执业资格培训包
2Z101020 施工管理的组织
六、施工管理的管理职能分工
1.组成管理的环节－－管理的职能－－提出问题；筹划；决策；执行；检查。 2.项目管理职能分工表的含义－－ 形式：表 作用：反映对工作任务的项目管理职能分工
2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法
二建施工管理讲义(最新版)
2Z101000 施工管理2Z101010 施工方的项目管理项目管理的核心任务是项目的目标控制2Z101011 建设工程项目管理的类型一、建设工程项目管理的概念建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
二、建设工程项目营理的类型按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：（1）业主方的项目管理；（2）设计方的项目管理；（3）施工方的项目管理；（4）供货方的项目管理；（5）建设项目工程总承包方的项目管理等。
投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。
施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。
材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。
建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。
三、业主方项目管理的目标和任务业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
其中投资目标指的是项目的总投资目标。
进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。
质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
二级建造师：2Z101000施工管理(一)
本门课程考试总分120分。
及格分数线72分。
其中单选题70道，每题1分，多选题25道，每题2分。
习题班特点：针对考试大纲，强化练习，查漏补缺要求：对教材内容熟练，具备一定基础2Z101000 施工管理本章主要内容概述2Z101010 施工方项目管理1．掌握建设工程项目管理的类型建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
2．掌握施工方项目管理的目标和任务施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。
施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
施工方是承担施工任务的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。
施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和纽织的总的责任。
施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。
分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。
2Z101020 施工管理的组织1．掌握项目结构分析项目结构图（WBS）不同于项目组织结构图，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，反映了纽成该项目的所有工作任务。
项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。
2．掌握施工管理的组织结构纽织结构模式反映了组织系统中各子系统之间或各元素（工作部门或管理人员）之间的组织关系（指令关系），它可用组织结构图来描述。
常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性纽织结构和矩阵组织结构等。
在职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门。
2Z101000 施工管理
2Z101010 施工方的项目管理项目管理的核心任务是项目的目标控制2Z101011 建设工程项目管理的类型一.建设工程项目管理的概念建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。
其中：(1)自项目开始至项目完成：项目的实施期(2)项目策划：目标控制前的一系列筹划和准备工作2Z101012 施工项目管理的目标和任务工程项目生产过程的总组织者。
二.施工总承包方的管理任务1.负责整个工程的施工安全.总进度控制.质量控制和施工组织等。
2.控制施工的成本。
3.施工总承包方式工程施工的总执行者和总指挥者。
4.代表施工企业与业主.设计.监理等外部单位进行必要的联系和协调。
5.分包方必须接受总承包方或总承包管理房的工作指令，服从其总体的项目管理。
三.施工总承包管理方的主要特征1.一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。
(重点)2.一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。
(重点)3.不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
(重点)4.施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，因此，由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。
四.建设项目工程总承包的特点 (非常重要)(1)建设项目工程总承包的基本出发点：借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
(2)建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
(3)采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。
二级建造师施工管理讲义 2Z101000 施工管理
二级建造师施工管理讲义2Z101000 施工管理1、动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。
2、项目管理的核心任务是项目的目标控制3、建设工程项目管理的内涵是 自项目开始至项目完成 通过项目策划和项目控制 以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
4、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期 “项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作 “费用目标”对业主而言是投资目标 对施工方而言是成本目标。
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义 而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
5、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者 业主方的项目管理是管理的核心。
投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。
6、建设项目总承包有多种形式 如设计和施工任务综合的承包 设计、采购和施工任务综合的承包 简称EPC承包 等 它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。
7、业主方项目管理服务于业主的利益 其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
其中投资目标指的是项目的总投资目标。
进度目标指的是项目动用的时间目标 也即项目交付使用的时间目标 质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定 以及满足业主方相应的质量要求。
8、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程9、设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。
目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标 以及项目的投资目标。
设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行 但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
10、供货方项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。
2z101000施工管理概论
施工方项目管理的目标包括：施工的成本目标、施工的 进度目标、施工的质量目标。
2．施工方项目管理的阶段
主要在施工阶段，但也涉及设计前准备 阶段（此阶段在施工招标之前，所以一般与 施工方无关）、设计阶段（主要是指设计变 更）、动用前准备阶段和保修阶段。
3．施工方项目管理的任务 “三控制、三管理、一协调”
施工方是承担施工任 的单位的总称谓-----
5．施工总承包方 施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务 的执行和组织的总责任，主要管理任务是： （1）负责整个工程的施工安全、施工总进度控 制、施工质量控制和施工组织。 （2）控制施工的成本。
2Z101025熟悉施工管理的 工作流程组识
工作流程组织反映一个组织中各项工作之 间的逻辑关系，是动态的关系。一般有管理工 作流程、信息处理流程、设计、物资采购、施 工的流程等。
工作流程组织可用工作流程图表示。（下 图为某项目设计变更流程图）
设计单位变更
施工单位提出变更
业主提出变更
业主审查 监理工程师审查
动态控制原理 各种措施的表现 控制的一般周期 计划值和实际值比较 的相对概念
2Z101041 掌握项目目标控制的动态控制方法
由于项目实施过程中主客观条件的变化，必须对项目进 行目标的动态控制。
动态控制原理
（1）第一步 项目目标动态控制的准备工作
将项目的目标（如投资/成本、进度、质量目标等）进 行分解，确定用于目标控制的计划值（如计划投资/成本、 计划进度、质量标准等）。
B3
A
B1
B2
B3
… C5 C6 … 职能组织结构
… … C21 C22 C23 … … 线性组织结构
2Z101000施工管理题库1-0-3
2Z101000施工管理题
库1-0-3
问题：
[单选]绝热压缩过程中，过程指数m（）
A.大于k
B.等于k
C.等于1
D.km1
问题：
[单选]在多变压缩过程中，若气体吸热，则多变指数m（）
A.小于k
B.等于k
C.等于1
D.大于k
问题：
[多选]乳腺纤维腺瘤USG表现为（）.
A.呈圆形或椭圆形
B.边界清楚，完整
C.内部回声分布不均匀
D.后部回声多数增强
E.有光滑的包膜
乳腺纤维腺瘤USG表现为内部回声较均匀，成弱光点。
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问题：
[单选]分类标引要依据一定的（）
A.A、类目表
B.B、分类表
C.C、图表
D.D、价格表
问题：
[单选]当压缩过程与外界无热交换时，为（）
A.等温压缩
B.绝热压缩
C.多变压缩
D.等温膨胀
问题：
[单选]标目法要（）
A.A、描述文献
B.B、选择统一标目
C.C、整理文献
D.D、分析文献
问题：
[多选]按照宪法规定，下面情况既是公民的权利又是公民的义务的是（）。
A.遵守宪法和法律
B.获得物质帮助
C.劳动
D.受教育
问题：
[多选]中国共产党同各民主党派合作的基本方针是（）。
A.长期共存
B.互相监督
C.肝胆相照
D.荣辱与共。
2Z101000施工管理题库1-0-3
2Z101000施工管理题
库1-0-3
问题：
[单选]绝热压缩过程中，过程指数m（）
A.大于k
B.等于k
C.等于1
D.km1
问题：
[多选]按照宪法规定，下面情况既是公民的权利又是公民的义务的是（）。
A.遵守宪法和法律
B.获得物质帮助
C.劳动
D.受教育
问题：
[多选]中国共产党同各民主党派合作的基本方针是（）。
A.长期共存
B.互相监督
C.肝胆相照
D.荣辱与共
ʫ
问题：
[问答题]为什么要学习教育统计与测量学？
问题：
[单选]沟通对于达成交易及管理项目是非常重要的。
当你在国外与使用不同语言的人一起工作时，沟通就显得更加重要。
在国外要成为有效的沟通者的最佳方法是（）。
A.A.学习和使用当地语言
B.B.依赖翻译
C.C.主要注意力集中在正式的书面沟通
D.D.应用手式及其他形体语言来表达你的观点
沟通技巧必须通过语言能力、学习另一种语言的动力和将其用于工作和生活中的意愿来评估。
问题：
[单选]在赫尔巴特教学理论当中，“明了”教学阶段，教师适合采用的教学方法是（）
A.应用
B.交流
C.综合
D.叙述
问题：
[问答题]如何把握教育测量的间接性特点？
问题：
[单选]在某检验点，对1000个某种零件进行检验，每个零件上有10处缺陷机会，结果发现16个零件不合格，合计32个缺陷，则DPMO为（）。
A.3200
B.32000
C.0.0032
D.1600。