光环PMP复习总结
PMP学习项目管理知识点总结-光环学员祝贺军
PMP®学习项目管理知识点总结2015年9月19日，我参加了由PMI®组织的项目管理工程师统一考试，并通过了该考试，顺利毕业，以下是我在备考阶段的经验总结，与大家分享。
刚刚开始准备看书阶段，看书时比较茫然，因为书里面涉及的很容较多，只能系统的过一遍，只能看个大概，随着看书的遍书增多，逐渐开始理解书里面讲的相关内容。
把十一个领域的知识掌握清晰后，逐步把所有领域的知识分解到启动、规划、执行、监控、收尾过程组，最后总结每个过程组的相关知识点，以下是我自己总结的知识点：1、启动总结：识别干系人应该在项目或阶段的早期进行（项目章程之后），并分析他们的利益层次，个人期望，重要性和影响力，对项目成功特别关键。
干系人登记册除了基本信息外，还包括评估信息（主要需求和期望，对项目的潜在影响，与生命周期哪个阶段密切相关），及干系人分类（内部/外部，支持者/中立者/反对者）。
有多种分类模型可用于干系人分析：1）权力/利益方格：干系人职权（权力）大小与项目结果的关注（利益）程度进行分类。
权力高，利益低（令其满意）；权力低，利益高（随时告知）；权力低，利益低（监督）；权力高，利益高（重点管理）；2）权力/影响方格：干系人职权（权力）大小与主动参与（影响）项目的程度进行分类；3）影响/作用方格：主动参与（影响）项目的程度与改变项目计划或执行的能力（作用）进行分类；4）凸显模型：根据干系人的权力（施加自己意愿的能力），紧急程度（需要立即关注），和合法性（有权参与），对干系人进行分类。
大型复杂项目应该被划分为若干阶段，每个阶段都需要启动过程，确认最初的项目章程和识别干系人做出的决定是否有效。
2、收尾总结：合同收尾只针对某个有合同采购的阶段；项目收尾针对每个阶段，并持续进行；乙方合同的收尾完成工作是收到货款。
结束标志和完成收尾工作不一定是同一件事。
1）合同收尾（包含行政工作）：确认产品和过程工作及验收（采购管理员与乙方签字）—正式书面通知乙方验收完毕（采购管理员）—采购谈判—收集记录—采购审计—更新组织过程资产和记录-合同归档；2）项目收尾（行政收尾）：确认产品和过程工作及验收（项目经理要审查范围基准和项目管理计划，客户或发起人签字）—发布收尾文件—移交产品（阶段结束标志）—收集记录，审核成败“测量客户满意度，审查失败和提前结束原因，创建并分发绩效汇总”—更新组织过程资产（经验教训，历史信息）—文件归档—遣散资源。
光环PMP备考心得
光环PMP®备考心得PMP®是越来越普及的一个资格认证，因为各行各业都可以把自己的工作看作项目来管理，专业知识体系的学习能够使实践有章可循，于是我就毫不犹豫的报考了。
考试结果有些超出预期，因为难度比我们的模拟题难多了，最后30分钟真是超频运转，险些没答完卷子，最后的考试成绩是4A1B，监控过程组的正确率稍差些。
下面就将我的备考心得分享给大家。
1.相信光环，认真遵循备考计划能看到这篇心得的，估计都是和我一样，选择了光环培训的同学。
既然选择了，就不要再怀疑了，即使发现一些不完美，也不要产生全面否定的情绪，仍要以积极的心态与老师沟通。
实话说，光环正在想方设法把项目管理的思想贯穿在备考培训的各个环节中，能看出其规范、专业的用心，提供的备考进度、方法步骤，就像一个高分学霸提供的备考经验，是非常值得参考甚至遵循的。
遵循了这套成熟的备考计划，往往能达到事半功倍的效果，不会出现手忙脚乱的情形。
我们备考往往都要兼顾工作和家庭，在执行备考计划时，如果上一个阶段没完成，一定要根据进度安排开始新的阶段，在保证完成这一阶段的基础上，再争取把上一阶段落下的部分补上。
2.理解题意重要，概念的熟练掌握更重要PMP®考试绝大部分都是需要理解力和悟性的情景题，直接的概念题和计算题非常少。
辅导我们的备考老师会反复强调，答题时首先明确题干考点属于哪个过程，再进一步确认要问的是输入、输出还是T&T，明确概念作出选择。
之所以强调这些，是想告诉大家，情景题先是理解，但最终还是回归概念，千万不要自信自己理解力好，就忽视了概念的记忆。
有关如何理解题干考点的答题技巧，光环在后期的模拟试题讲解会有所传授，自己可以结合讲解消化吸收，进一步总结归纳。
但那些过程、计划、文件、工具的内容、作用等概念，一定要理解式的记忆，注意提取概念的关键词，这是要下功夫的，教材视频和“成功通过PMP®”都非常有帮助。
做题一是为了总结答题思路，二是为了对概念查缺补漏。
PMP备考经验和心得分享-以2A的成绩飘过,值得庆幸的是,我成功通过了PMP
PMP®备考经验和心得分享-以2A的成绩飘过，值得庆幸的是，我成功通过了PMP®第一次接触到PMP®是2016年的时候，我到一位朋友A家中，他正在备考PMP®，印象非常深刻，他在拼命的看非标厚的《PMBOK®指南》。
我第二次接触已经是2018年8月了，那次看到一个项目经理的招聘信息，上面写着“有PMP®证书优先”，心里想还有这样的事情，于是咨询朋友A是否值得考，他说值得，结合自身情况，我决定考PMP®，朋友还给我推荐了一家培训机构-光环国际。
1. 学习PMP®的原因1）我需会学项目管理。
学习PMP®可以对整个项目体系有系统性的理解，无论对以后工作还是生活都是有帮助的。
在工作的项目中，项目管理的三要素进度，质量，成本都出现了问题，我要学会如何把控进度，质量，成本等。
在生活中，旅行，约会，筹备婚礼，升职加薪也算是一个“项目”，我需要学会如何更好管理这些“项目”。
2）当作是从技术到管理的转折起点。
相信很多人都有这样的想法，从事技术一段时间转向管理。
成功通过PMP®后，就是从技术到管理的转折起点，如果报名了，却通过过不了，就不是一个及格的项目经理。
3）让自己挤出时间，做更有意义的事情。
2. 选择来光环学习PMP®的理由为了选出又好又便宜的培训机构，我收集了几家培训机构进行对比，如下表1所示，最后还是选择了光环国际。
表1：培训机构对比我综合考虑，虽然光环国际略贵，还是选择它。
一方面，光环我朋友介绍，另外，光环国际是上市公司，是该行业的龙头企业，有保障。
这是一个强者越强，弱者越弱的世界，龙头企业过得越来越好，小企业则举步维艰，谁能保证小的培训机构不会倒闭呢。
据最新的PMP®发展报告，全球每三个PMP®就有一个来自中国的，中国每三个PMP®就有一个人来自光环国际的，如图1所示。
光环学习PMP备考心得-学习,是一生的功课,在光环见证更优秀的自己
光环学习PMP®备考心得-学习，是一生的功课，在光环见证更优秀的自己非常感谢光环提供这个平台，分享一下自己关于备考PMP®的心得体会，也总结一下自己的学习经验和通过总结。
听说PMP®这个词应该是在4年前的时候了，那个时候对项目还是个模糊的概念，只知道它是从事项目管理比较权威的认证，可是随着自己工作平台一点点的拓宽，在加上这几年的经验积累，职业规划也一点点偏向管理岗，觉得学习项目管理知识太重要了，就这样又加深了我要学习项目管理知识的渴望。
2017年，通过网络平台，了解到光环国际在项目管理领域有丰富的经验，就加了光环孙俪老师的微信，通过老师的介绍，大概对光环PMP®的远程培训有个初步的了解，可是由于工作的原因，并没有报名，真正决定报名已经是2018年9月份了，时间仓促，为了自己能够顺利的通过12月份的考试，也给自己定了一个小目标和小规划，每个人的学习方法都不一样，适合自己的才是最好的。
下面简单的介绍一下自己的备考经验和总结目标：掌握PMP®领域知识，了解5大过程组（以后工作中会用到），顺利通过PMP®，不求5A，只求通过。
计划：关于看书：1、早上8:00-9:30分是看书时间，下午17：30-19:00看书时间，21:00以后看视频教程，每天周而复始。
2、下载APP管理圈，交通工具从轿车换成地铁，每天早上在地铁里（上班的路上）做管理圈的试题，周而复始，每天坚持。
3、《PMBOK®指南》从熟悉章节到掌握知识点，最少看4遍，通读一遍，精读两遍，细读一遍。
关于做题：1、老师发的课后习题，反复练习，不求掌握，只求寻找做题的感觉和巩固章节知识点。
每周最少一遍（包括4-13章节的练习题）关于模拟考试1、一摸考试并不理想，刚刚到老师要求的及格分数线，二模也不好，三模考了146分模拟试题，反复去做，到考试时，每一套模拟题都做了4遍以上。
冲刺阶段：结合视频和《PMBOK®指南》取其精华，保持做题的感觉和判断题干中的知识属于哪个领域，直到进入考场。
在光环的PMP学习心得
在光环的PMP®学习心得我在2018年1月份报名参加了光环的PMP®培训，并于2018年6月份顺利取得了PMP®证书。
通过对PMP®系统化的学习，对于PMP®指导项目管理实践的意义有了更加深刻的理解，同时也在思考PMP®如何促进我们的职业发展。
我为什么会选择光环进行PMP®培训呢？在2018年1月份，我按不住心里的寂寞，觉得在国企工作太平淡了，在参加工作18年后选择了系统地学习项目管理知识，以期获得个人进步。
所以，我在选择了一周后，确定参加光环组织的PMP®培训，光环是PMP®的正式授权机构，同时也是国内有保障的PMP®培训机构。
我报名参加了远程班的学习。
由于要一边工作一边学习，所以整个的学习过程是非常艰苦的。
按照老师的指导，我在开课之前我把前三章看过一遍，前两章讲的基本概念，第三章讲总框架。
三章都看完，并且我看了一遍光环的视频课程。
PMP®考试不难，难的是边工作，边准备考试，对时间要求比较高，很难抽出大量的时间来看书，随着老师讲课然后复习，相当于跟着老师所讲然后把书过了一遍，这样记得很牢，印象深刻。
教材《PMBOK®指南》的内容很枯燥，很难读进去，有时看着看着就不知道里面在讲些什么东西了，所以光看书不做题是不行的，但是光做题不看书也不行，两者要结合。
通过做题来来理解，巩固知识点，知道某个知识点是如何出题的。
通过看书，掌握知识点来更好的做题；一定要认真对待模拟考试，能参加尽量参加。
大家都知道中国人不怕考试，为什么？因为考得太多了，从小到大，大考小考不计其数，考得多了自然不怕。
PMP®考试有个特点，题量大，时间长，4个小时200道题，是个体力活。
在第一次参加模拟考试的时候，觉得很不适应，尤其是答道100道左右，体力脑力都消耗巨大，感觉坐不住了，精力也不集中到试题上。
3次模拟考试就是在帮你适应这个考试，通过3次模拟，到了正式考试的时候，你会发现一切都习惯了，即使考试中体力精力跟不上诸如此类的问题，也会很快的调整好。
光环PMP训练备考经验和心得分享
光环PMP®训练备考经验和心得分享我在2018年9月份报名参与了光环的PMP®训练，并于2018年12月份顺畅取得了PMP®证书。
经过对PMP®体系化的学习，关于PMP®辅导项目管理实践的意义有了愈加深入的了解，也在思考PMP®怎么促进我们的工作项目的开展。
我为什么会挑选光环进行PMP®训练呢？在2018年6月份，工作上进入了一个真空期，时间上逐步空闲起来，人一闲就会颓废。
内心不断暗示自己需要充实自己，不能给自己太舒适了。
多年的IT互联网工作经验，让我对项目管理的方面有了片面的了解，一直缺乏一个系统的学习。
于是萌生了系统学习项目管理的想法，在试听了多家试听课后，觉得光环的授课体系，售前咨询都很专业。
所以，我在挑选了一周后，果断参与光环安排的PMP®训练，光环是PMP®的正式授权安排，一起也是国内有保证的PMP®训练安排。
我报名参与了远程班的学习。
因为要一边工作一边学习，所以整个的学习过程是十分艰苦的。
依照教师的辅导，我在开课之前我把前三章看过一遍，前两章讲的基本概念，第三章讲总结构。
三章都看完，并且我看了一遍光环的视频课程。
PMP®考试不难，难的是一边工作，兼顾家庭，还要准备考试，对时间的要求比较高，很难抽出很多的时刻来看书，随着教师讲课然后复习，相当于跟着教师所讲然后把书过了一遍，这样记得很牢，形象深入。
第一次拿到教材《《PMBOK®指南》攻略》那么厚一本，800多页，看着都觉得累。
试着读了下也觉得内容很枯燥，很难读进去，有时看着看着就不知道里面在讲些什么东西了，所以光看书不做题是不可的，但是光做题不看书也不可，两者要结合。
经过做题来来了解，巩固知识点，知道某个知识点是怎么出题的。
经过看书，把握知识点来更好的做题；另外一定要认真对待模拟考试，能参与尽量参与。
PMP®考试有个特色，题量大，时间长，4个小时200道题，是个体力活。
PMP备考总结-越来越好的前提就是越来越努力
PMP®备考总结-越来越好的前提就是越来越努力现在距离考试已经过去一个月了，回想起备考的过程，感觉过去的三个月时间非常充实，也为自己的努力与坚持换来满意的结果感到高兴。
在这里首先要感谢光环，感谢班主任唐老师，是光环老师的知识讲解，唐老师的督促和指导，我才会有最后的成功。
我将备考过程的经验总结如下，希望对后来的同学有所帮助。
第一，勇敢迈出第一步。
有人说，要想成功需要做两件事，一是开始，二是坚持。
想系统学习PMP®是好久之前的事，但由于工作忙，总出差等各种原因都没有开始，偶然间参加了光环组织的一次宣讲活动，受参会老师和同学的热情感染，我也就报了名。
第二，制定学习计划。
记得班主任最开始让我们制定学习计划，我觉得这个很重要，也很有用。
按照老师的指导，我将整个备考时间划分为四个阶段，每个周一我都将制定本周的详细学习计划，之后将按照学习计划开始学习。
学习计划的制定应该根据自身实际情况制定。
第三，多看书，多听视频。
由于工作原因，白天我有充足的时间看电子版的教材，晚上就听视频讲解，所以我将书看了三遍，视频讲解听了三遍。
第一遍，从头到尾读一遍教材，此时配合视频讲解，能记住多少记多少，可以不理解很深；第二遍，配合视频讲解，从头到尾细读一边教材，此次应该对知识点进行理解，对于不是很理解的知识点可以重复听视频讲解，或者到群里大家讨论；第三遍，回忆式学习，将教材章节按类分解，回忆知识点，对于记忆不清的再仔细读一遍，视频应该重点听，此时的理解较比第二遍会更深刻。
第四，多做模考题。
模考题可以作为每个阶段学习的检验，而且模考题涉及的知识点比较全面，应该认真对待。
另外，不要记答案，而是要理解知识点，我的模考试题每套做了三遍，每一次都像新题一样。
第一遍，正式模考时间，检验本阶段复习情况；第二遍，下阶段复习期间作为练习；第三遍，冲刺阶段快速做模块考，练习答题速度的同时，还可以将总是出错和掌握不牢固的知识点整理出来，考前两天可以重点复习。
PMP备考总结
PMP备考总结光环PMP京1211班：杨晓洁这次参加PMP考试从报名参加培训到通过考试总共4个月时间，其中有辛苦、有收获、有顿悟、有喜悦，我想把自己这次备考经验总结如下：1. 五天面授课之前要看一遍PMBOK，尽管刚接触PMI的这套体系很陌生，看起来很难理解，也应该大体了解一下PMI项目管理的思想体系，了解框架的东西，会对上课理解有很大帮助。
2. 上面授课一定要跟上老师的思路，课下留的作业一定要认真完成，上完课后趁印象还深，尽量多听课堂录音，加强理解。
3. 课后班主任发的练习题也要做，对着题找到书中的出处，又等于把书梳理了一遍。
4. 尽量把PMBOK里的知识点结合自己的实际工作去理解，一方面加强了理论水平，一方面也对实际工作有帮助。
5. 第一次模拟考试以后，就进入知识融会贯通的阶段，PMBOK至少精度两遍，做题时也基本能判断出是在考哪个知识点。
充分利用光环提供的资料，在地铁里或上班的间歇时间，都可以看电子版的书或听录音资料。
自己默写42个过程和输入输出以及工具，帮助自己理清思路，吃透各知识点内部的逻辑关系，更熟悉项目管理的流程，知道做哪些事情先后顺序是什么。
6. 第二次模拟考试以后，应该达到比较胸有成竹的阶段。
重点关注自己的薄弱环节，还有哪些地方有疑问，哪些地方不太理解，可以在小组活动中和大家讨论，也可以发到群上咨询大家，大家集思广益，总会解决我们的问题。
7. 第三次模拟考试以后，应该对考试很有把握了。
但学知识不光是为了考试，应该利用这次机会好好培养自己的项目式思维。
可以自己动手画数据流向图，画好后在小组活动上给大家讲，通过一条条数据线把项目管理各个活动串起来，理解PMI 思想的精到。
8. 最后的冲刺阶段再把以前做错的题拿出来看，可能一下就能看出为什么错，这就是这么长时间学习的效果。
相信付出一定有收获，我最后顺利通过了PMP考试，这里面除了自己的努力还有光环主讲老师辛苦的付出，班主任老师积极的督促，以及同学们的帮助。
PMP备考总结
PMP备考总结PMP考试终于结束了，感觉经历了漫长的过程，其实也就3个月时间。
我参加的是光环国际1310班的培训，从10月19号开始上课，也就50天的时间，之前看了1个多月的书，前前后后算起来，也就3个月吧。
先从看书说起吧，在上课之前老师明确要求精读Guide两遍，其实我也就看了一遍多，有的章节看过2遍，有的就看了一遍，还都是使用零零碎碎的时间：上下班地铁上、晚上睡觉前半个小时，因为我是个新妈妈，宝宝比较小，没办法。
自己看书的时候感觉没学到什么东西，对一个知识点或一个管理过程就一个感性的认识，但不管怎么说，对上课前的还是蛮有用的，如果一遍书都不看，法师上课可真要傻眼了，所以课前预习还是必须的，不求能怎么深入，但至少对内容有个感性的认识。
其次就是上课了，法师的课生动有趣，基本只要带个讲义就行了，对于法师上课说可能是什么考点最好能快速的记录到讲义对应内容的边上（讲义是ppt格式的，每一页有很多空白可以记录），不需要自己搞什么录音和拍照，这些光环都是提供录音的，对于讲过的章节一定要花时间回头啃下Guide，再对课上将的重点进行反复记忆，这样，精讲结束后，基本上对PMBook中的有一个深刻的了解了。
再者就是串讲课和模拟考了，刚开始知识点在脑子里还是蜘蛛网状的，但是经过这两个过程就想被刷子刷过一样，已经理得很顺了，可以加深知识点的记忆。
关于模拟考，感觉需要认真对待，对于每次模拟考都可以加深我们对知识点的理解，这样查漏补缺，就非常有用了。
最后就是考前备战，我们这期三模之后就两周的时间就考试了，这两周最好能将模考中的错题再次回顾一遍，争取吃透知识点。
另外就是强化记忆ITTO，哪怕是不理解也要硬记，感觉对考试非常有用，如果能将情景题中的描述归属哪个项目管理过程，再根据ITTO来解题，那离5P也不远了。
总的来说，PMP考试难度不大，考点基本能在书本中找到答案，只要认真对待，按照老师安排的进度和计划，再结合自己的实际情况，通过没有多大问题。
我在光环国际PMP考后心得
我在光环国际PMP®考后心得学习PMP®的原因：随着工作年限的增长，以及工作内容难度的不断增加，越来越觉得处于项目经理职位的自己需要更多专业化的知识，在工作当中自己不停的探索，扩展自己的专业知识并学以致用，但是在漫长的自我学习过程中，很多时候发现学习PMP®相关知识时有种事倍功半的感觉，此时的我意识到，我需要专业的PMP®课程来帮助我进行学习，并且能够顺利通过PMP®证书认证，并且能够使我在项目经理的职业道路上不断的积累学习。
选择光环学习PMP®的理由：自从2018年1月份准备报考PMP®课程以来，一直在了解PMP®课程的学习方法，在有限的信息中分析出实际对我有帮助的有效信息占用了我大量工作之余的时间，但是这些准备工作是很有成效的，通过身边同事们的亲身经历，以及《光环PMP®直播说明会》，详细的了解光环PMP®课程，从专业性的角度选择了光环国际作为我学习PMP®课程的助力！学习过程中的困难考验：因为工作原因经常出差，所以学习的是远程课程。
远程课程学习最主要的是自主性，每周按时光环班主任老师安排的学习计划，并且主动扩展学习。
然而在正式进行学习计划时，学习过程并不顺利，初期因为学习态度不够积极，并且工作繁忙，并没有按时按量完成学习计划，有了一个相当不妙的开头后，在班主任老师的鼓励下，我下定决心认真完成学习计划。
然而当我认为一切步入正轨后却又因工作变化去另一座城市出差，导致学习时间被完全压缩及占用，在3月份持续到5月份期间，因为参与了招投标项目，每天的私人时间被极大占用，并且出门在外网络设备等很不方便学习。
当距离考试还有两个月不到的时候，因为项目迟迟不结束，再加上课程学习进度缓慢，甚至决定放弃6月份的考试。
每当回想到当时的心境，我都要感谢我的班主任老师，是她始终在鼓励我，积极跟进我的学习状况，给予了我非常有用的建议，让我重拾自信。
PMP备考收尾小结[五篇范文]
![PMP备考收尾小结[五篇范文]](https://img.taocdn.com/s3/m/c475863411a6f524ccbff121dd36a32d7375c79d.png)
PMP备考收尾小结[五篇范文]第一篇：PMP备考收尾小结PMP备考收尾小结12.7的PMP结束不久，那一夜夜的温习似乎还在眼前。
现整理备考心得，当是给PMP最后的收尾，也希望能给其他新学员带来帮助。
首先很感谢光环，从师资到班主任，给每一个学员莫大的帮助和关心！经验体会如下：时间投入对于PMBOOK，书很厚，知识点又多又灵活，在辅导班正式开课前，必须先预习整本书，对之后要上课的内容做个心里有数。
除去周末的上课时间，必须每天有2-3小时的时间保障去看书，这里要说的是，看书很重要，题目所有的解答都在书里，只有看过书才能跟上老师的讲课步伐。
充分消化光环提供给我们的题库和学习方式很多，从入门题-模考题-冲刺题，红宝书还有线上线下的交流活动，必须充分利用资源来学习并消化。
看书，做题，看书，做题，多听老师的讲解录音，多看老师的讲义，反复看书！有疑问尽快讨论解决，才能给越来越临近的考试打好基础。
第二篇：如何进行PMP备考？如何进行PMP备考？1．准备和培训阶段（第一个月）在上PMP培训班之前，一定要把PMPBOK通读一遍，了解概念，PMBOK的知识结构等，以便上课时更好更快的理解老师的讲解。
光环国际的张丽老师会结合项目管理的实际案例进行讲解、使学员在理解的基础上对项目管理的知识点进行掌握。
跟着老师的讲解，了解一下整个知识架构，听课之后结合老师的录音在大脑中再次进行深化，把PMBOK和讲义通读，每次课后及时做课后练习，巩固知识点。
2．复习和模考阶段（第二个月）培训课程结束后，结合强书（红书）把知识点再过一遍，每天花2个小时深入了解每一知识领域，扩展自己知识的深度。
在此阶段，我要十分感谢光环国际的何薇班主任，随时提醒我们要抓紧备考，并给我们学员提供大量的高质量的习题，专题答疑，线上活动等同时还需要积极参与小组活动，通过小组讨论共享和弥补不足的知识点，为我们下阶段学习打好了坚实的基础。
3．冲刺阶段(第三个月)结合三次模拟考试题、冲刺题、串讲讲义和各过程的ITTO（输入输出工具），将错误的题目在书中寻找出处和答案，有利于细化自己的知识。
PMP考试总结
PMP考试总结三个月的备考转瞬即逝，从懵懂、迷茫、混乱到清晰、淡定、从容。
随后一个月的等待也没有想象中的难熬，首先对于PMP考试结果特别满意，付出得到了肯定，5A全优。
其实想考PMP很久了，无论是从个人发展的角度，还是目前行业的趋势，项目管理都是一个不错的选择。
整个备考过程，时间上我是充裕的，没有拖延症，推掉了周末一切社交活动，决定了就开干，紧跟着学习计划走的。
说实话，一开始看书也是很枯燥，特别是这本书的厚度，翻着就压力山大，第一遍真的是泛读，不知道什么是重点，我的第一遍笔记完全是为了强迫自己看下去练字而写，虽然是厚厚的半本，后期我再也没回看过这些笔记，唯一的收获是对书的大概内容分布有了大致印象。
就这样步入了第二阶段，对着讲义看视频，其实这个时候我依然也是处于茫然状态，脑子里没有任何思路和连贯点，只是在被动的接收。
分章练习题错的一塌糊涂，信心大减。
通过做题知道自己知识的薄弱点，知道了自己和大家的差距，做功课也有了方向。
其实第一遍的时候也是泛听，依然混乱，做分章练习题的时候知识串联跑偏。
接下来就是备考做复习题阶段了，这个过程千万不要偷懒，一定要做题才能检测自己知识掌握的程度和薄弱点。
这个时候我才开始真正意义上的做笔记，易错、易忘知识点记录、错题记录。
最好有个自己的错题集，系统前期记录的错题太多，后期根本来不及翻看。
对于不理解的地方一定要及时在群里主动抛出问题，懂的同学都会主动解答，大家多讨论思路就清晰了，而且知识点也会记得更深刻。
我印象最深的就是老师一直鼓励我们不要怕做错，错了才有重点复习的方向。
我一直认为成功没有捷径，因为工作忙时间不定，但是可以充分利用碎片时间，有时间就听，不知不觉中形成了记忆。
因为书本太厚重，压力山大，后期我基本上都是看电子版的书，重点都有标注。
回看的过程有记不住的知识点手写记录，不懂得回看，这个阶段再看，就会有柳暗花明的清晰。
三个月时间特别短暂，虽然忙碌紧张，但是特别充实，PMP考试结束的那个周末突然放松下来都无所适从，怀念大家一起做题讨论的日子。
个人总结的PMP一部分学习方法
个人总结的PMP®一部分学习方法首先感谢光环陆老师的帮助以及辅导员王佳和其他小伙伴们我3月份报名光环，本来打算6月份考试，后因出差所以改9月份考试。
所以复习时间比较长。
我报考PMP®是偶然接触随后就在网上看了一些相关资料，觉得PMP®管理思想实在是太有用了，尤其是规划过程，现实中我们都知道好的计划是成功的一半，但是又有几个人在工作中认真做好规划的呢？还有就是风险，风险管理是我们做人，做事都必须考虑的，随即我就电话咨询光环陆老师。
准备报告9月份的考试，看书是要分阶段的，我想很多人都是分享第一阶段干吗，第二阶段干吗，我在这里只分享一下一些学习技巧。
我在看书前事先列了一个计划，除了每天看书一章，辅助老师发的资料，第一遍争取全部看懂，看细。
这里我要建议同学不要见到题目就去做，第一遍看书的时候你去做题错的会比较多，而且东西没有记住，会打击信心，而且没有什么作用。
书的前面部分是属于整合部门，这部分没有什么可说的，知识点很多才平常都知道，比如项目是具有临时性，独特性的；比如组织机构的几种方式，比如PMO，项目集，项目组合管理，在日常工作中都会碰到，只要加深一下理解就能记住。
关键是细节，这我在后面会提到。
我看书主要是分开看的，我将10个知识点分开看的，范围，成本，进度，质量，这属于做项目的硬指标，人力，沟通，干系人是属于软技能，对外的是采购，风险是全过程，这样我就将书分成几个小部分来看，因为第一次接到书的时候，看着那厚厚一本书确实觉得的看这么多还得记住够呛，分开一部分一部分得来看采取滚动规划的方式看书。
我的书自己拆开的比较难的硬指标部分，时常带在身上，坐车的时候可以看看，拆开的好处还有就是不重。
这里我要说下至尊图，必须要记住，因为我年龄偏大，我老是记不住，我就在EXCEL表格里把每个过程的输入输出列出来，打印出来，从输出，想输入，再看看用什么工具，这叫有出知入。
根据输出来看看需要什么东西输入，再看看需要什么工具。
PMP我的备考心得
PMP备考心得光环国际1210班—刘杰很高兴通过１２月８日的ＰＭＰ考试。
在此首先感谢光环培训机构，她给我提供备考的舞台；感谢各位老师、班主任淳淳教诲，是她们给我点燃了前进的灯塔用以指明前进的方向。
作为从事专职项目管理人员，时间对于我来说是最大的奢侈品，特别是１２月份，项目一窝蜂的全冒出来多的应你应接不暇。
如何平衡备考和工作显得尤为重要，下面是个人一点体会。
利用一切可以利用的时间平时上班根本没有时间看书，下班加班到２１点是家常便饭，周末更有Ｎ个项目呼唤着去评估。
怎么办？放弃？这个词不会存在项目经理的词典里。
那只好利用平时上班可以休息的时间，早上上班地铁１小时用来看书／听录音（以前是看新闻、听音乐的时间），中午休息时间由１小时缩减到１０分钟，空下５０分钟做题、下班地铁１小时用来看书／听录音（以前是看新闻、听音乐的时间）。
到家后关自己禁闭学习到凌晨１点（以前是看上网游戏时间），然后休息。
学习方法按照老师、班主任、老学员的建议和意见，并结合自己的特点适度改进，相信总有一种方法适合你。
复习材料光环提供的复习材料足以支撑ＰＭＰ考试。
只是自己需要把这些许多的材料分散到各阶段逐一完成，不要所有材料等到快考试前匆匆过一遍，这样效果会很差。
复习材料的是用要明确，有的材料需要粗度／精读１～２边就可以了，有的需要粗度／精读Ｎ边，以达到完全记忆程度。
小组活动参与度小组活动真的很重要，请大家务必尽可能参加。
这里是你解决自己疑问最佳舞台。
获取ＰＭＰ证书只是光环培训机构基本目标。
通过在光环学习，你会体会项目管理的奥妙，她不但使我拥有了这个证书，更教会我对事的一种心态，心有多大舞台真的就有多大。
这种心态必将使我终身受用。
最后再次对光环培训机构全体老师表示感谢，祝光环事业蒸蒸日上！！。
PMP备考——一个光环老学员的经典总结
PMP®备考——一个光环老学员的经典总结思维和意识战略上藐视、战术上重视成竹在胸，心态放松知己知彼，客观备考能一次过，绝不过两次！以做题驱动看书，以看书加固知识点。
看书第一遍，粗看，不求甚解，最好在老师讲课前；但是大的框架必须了解和熟悉，比如5大过程组，9大知识领域，以及95至尊图，大致的数据流向，基本有个映像，有个轮廓；第二遍，结合老师讲课看，课程之间是有联系的，也是有进阶层次的，老师也会把书中的重点和知识点都提炼出来重点讲，所以，如果可能，尽量把精力往这个上面集中，争取课前预习，课堂老师讲的都能理解，课后再配合习题翻阅相关知识点；第三遍，结合做题看，1-3模及后练习题，碰到模棱两可的、含糊不清的、不太确定的知识点，一定要回头看书，或者老师讲义，争取把自己内心含混不清的东西给清晰了。
做题第一遍，快速，以考试时间要求自己；（练习和保证顺利应对最后一次考试）第二遍，检查做对的题目，是有把握的对了，还是侥幸对了，如果是有把握的对了，说明确实掌握了对应知识点，再加固该知识点；如果是侥幸对了，那就是重视，弄清楚所以然；第三遍，检查做错的题目，这是一套题目里面应该重点关注的，因为错题纠对过程，可以清晰你模糊的知识点，同时还可以增加你的知识点总量；做题的几种情况和应对第一种：胸有成竹，认为一定对，毫不犹豫；确实对了，那说明这个题所考的知识点你基本掌握了；错了，那说明你对知识点有所了解，但是可能混淆或者记错了；第二种：在两个答案间徘徊不定，最后选择其中之一；不管对错，都要对两个候选答案进行认真排查，确保和对应的知识点联系起来，加固知识点的理解和应用。
第三种：对题干也没完全理解，答案更是莫名其妙，依据排除、常识或者直觉最后择一；不管对错，都要求助于老师或者同学，这样才会真正有收获。
好钢用在刀刃上课堂不遗留问题，做到课前预习，课后练习，弄清所有课堂的知识点；做题，一定要把功夫下在那些做错的题目上，特别是你觉得很有把握却没有做对、还有一些曾经纠结在“二选一”的题目，都是必须保证在下次不能再错的题目；有些自己搞不懂，求助于老师或同学弄懂的题目，是下次争取的题目；有些是本身题目很奇怪，老师和同学的解释也很模糊的，就不要继续纠结，放下；不要看多书、不要做多题，只看《PMBOK®指南》，只做光环提供的题目；不要贪多，也不要求快，我相信光环的课程设置和练习都是由有经验的专业老师设计和安排的，足以科学应对PMP®考前学习和复习。
PMP备考回顾和心得分享
PMP®备考回顾和心得分享大家好，我是光环远程PMP®武汉1812班的柳飞，很荣幸能够在此回顾一下我的PMP®备考经验和心得，也希望能够借此给与光环其他伙伴一些微不足道的帮助。
知道PMP®的概念是在大学时代，也曾买过第五版的《PMBOK®指南》打算学习下里面的知识，但一直由于工作繁忙和个人懒散，并没有什么进展。
直到得知公司的一位同事在备考PMP®，向他了解到了光环，并于2018年10月报名加入了光环远程PMP®武汉1812班，开始了自己的PMP®备考之旅。
下面我从两个方面来回顾我的PMP®备考之旅：一．备考方法之前并不清楚PMP®的考试时间安排，我是在官网报名截至的前一天才决定报考PMP®，所以报名成功后，留给我的备考时间基本上只有不到一个月。
收到光环老师发给我的学习资料和学习计划后，我发现所需要学习的内容很多，并且错过了5次直播课程，一次模拟考试，整体进度落后于计划。
基于这样的情况我开始制定自己的备考计划，首先统计了下需要完成的学习内容：《PMBOK®指南》（13章+术语表）、作业题（13套）、精讲课程（80节）、培训讲义（搭配精讲课程）、网络直播（4次）、成功通过PMP®（16章）、模拟考（3次）。
然后将学习内容具体安排到天，制定了学习计划，对于每日任务完成情况及时进行标注，并根据完成情况调整后期的学习计划,学习重点在《PMBOK®指南》,对于每一章的知识点进行了梳理和总结：其中对于每一章的作业题和几套冲刺题的答题情况进行记录，反复的阅读和理解错题原因：由于自己的懒散和拖延，最后我也没有完成所有的计划内容，只完成了两遍《PMBOK®指南》（13章+术语表）、两遍作业题（13套）、一遍精讲课程（80节）和培训讲义（搭配精讲课程）、一遍网络直播以及三遍模拟考。
PMP备考——感谢光环,成长有你
PMP备考——感谢光环，成长有你光环国际PMP1208：李立朝九晚六的日子总是觉得有些平淡，在it这个行业已经10年了。
早就知道有个pmp的学习和考试，却总是因为各种原因没有接触，在单位逐步做了一些管理的工作，深深地感到肚里的墨水不足，理论知识匮乏，是到了拿起笔杆重新学习的时候了。
报名之前咨询了若干同事，发现有大部分是通过了光环的学习，得到了pmp 的资格，从反馈来看大家都很满意，且通过率较高，所以也没过多犹豫，直接报名了。
从大学毕业就没有正式的认真学习过，总是靠着一些项目的积累和个人的小机灵在各种项目和各种领导之间游走，第一次上课，压力还蛮大。
理论和实际相结合，并不是那么容易的。
强老师的课比较快，但是好在有些基础，课下再看看，就能理解了。
备考是痛苦的，也是快乐的。
由于工作较忙还得照顾小孩，从学习完五天的课程之后就没有时间系统的读书，抽时间听听共享的录音却总是抵挡不住美剧的诱惑。
时间转瞬即逝，到了11月份，模拟考我的成绩还总是在平均线的边缘，确实没有太大的把握。
在家人的支持下，我选择了每天下班后自学2-3个小时，办公室静悄悄，只有保安来回溜达，肯定是再想这个人怎么还没走呢？备考和考试的经验总结如下：1、重视光环的冲刺题、考试题、模拟题等，在考试中很多题目都感觉熟悉或者见过原题，相信光环是有针对性的对考试内容作了归纳，临考前对题目的二次复习非常重要。
2、知识点、输入输出和工具等进行个人的归类总结，我听了很多次类似《42个过程》、《75个成果》《129个工具》这样的录音，配合课本的熟读，确实有很大帮助。
3、参加光环的活动，由于时间关系，我没有好好的参加小组活动，很是遗憾，错过了和小组交流的机会，但是一定抽时间参加光环的课外课程，听听串讲，找到学习的气氛和劲头。
4、读书的重要性大家都知道，建议模考和最后考试之前都仔细的几次，把项目管理的步骤印在脑子里。
考试虽然过了，回忆备考经历，必须要深深的感谢光环的老师，是他们一直在督促我们抽时间学习，是他们每次考试后帮大家分析成绩、安排讲座，没有老师的督促和监督我相信通过率肯定没有现在的水平。
PMP备考项目总结-放松心情,多总结
PMP®备考项目总结-放松心情，多总结报名PMP®远程班，经过两个多月的学习时间，通过了PMP®考试。
这里首先要感谢光环。
能够通过PMP®考试不是必然，肯定是付出了才能收获。
那下面就开始总结这两个多月备考PMP®项目。
第一，制定学习计划并且执行。
报考光环远程班，班主任都会给我们制定一个学习的计划，在每个阶段都有需要掌握的内容。
由于之前从未学习过相关PMP®的内容，所以我就严格验证计划上的内容进行学习，没有额外再制定学习计划。
首先把课本从头到尾先略读一次，然后才开始看讲解的视频，通过把《PMBOK®指南》略读一次，能够先了解基本的框架，在看视频的时候，也能够记忆深刻。
第二，多想、多参与讨论。
光环很贴心，为我们远程班开了一个qq群，在群里面，我们可以讨论学习上遇到的问题，难题，并且大家可以互相鼓励，尤其是看到其他的同学那么努力的学习，自己也会不自觉的努力学习，当其他人提出问题时，大家都互相讨论，各诉己见，这样更加能够加深印象，尤其自己没有注意到点，并且群里面的也有辅导员，可以为我们解答问题，分享好的经验和学习方法给我们，帮助我们进步。
第三，多总结。
在备考的过程中，有3套的模拟题和一本冲刺题。
做模拟题时按照考试规则，考试后对模拟题进行总结，把模拟题的答案和讲解都详细看看，看看自己哪一个过程做得不好，主要扣分是在哪个地方，进行有针对的学习，例如在线考试都可以统计每一个过程的得分情况，可以对得分低的过程组进行重点学习。
并且对比前后两次模拟题的情况，看看重点学习后，得分低的过程组是否有改善。
每次模考前，班主任都会给我们发邮件，设定目标分，如果达不到目标分，这个时候就要多花时间去学习，总结为什么达不到目标，如果达到目标分就继续按照计划进行学习。
第四，放松心情，不要给自己太大的压力。
有时候学习任务比较重，但是工作也比较忙，这个时候很多人会选择晚上熬夜多看书，但是我觉得熬夜看书的效率不高，经常晚上看了，第二天早上还是忘了。
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光环PMP®复习总结
我一直有考PMP®的想法，并且也在网上搜集了大量的资料，可仅仅停留在收集资料的层面，没有静下心来，细细的研读这些资料，因此复习的很不成系统，各个知识点很散，没有串起来，这就造成了，看似都会，做题全不对的局面。
大概在2017年12月的时候，我在网上找资料，发现了《PMBOK®指南》第六版的电子版资料在网上可以下载到，同时发现机构口碑很好；如获至宝，下载了资料，和老师建立了联系，互加了微信。
通过和老师微信沟通，我更加坚定了拿下PMP®的决心，但也在纠结，是报考2018年3月份还是6月份，因为大家都知道，3月份的考试是第五版最后一次考试，而6月份呢，是第六版的第一次考试。
《PMBOK®指南》第六版虽说改动不是很大，但毕竟是有了一些调整，大家包括老师，都需要一个熟悉的过程。
我们在后续的报考学习中，也确实遇到了挑战，比如教材延迟发货的问题，视频录制的问题等等。
最终，我决定报考6月份的考试，并被分入1803远程班，因为我喜欢挑战下自己，用全新的教材，拿下我的全新的PMP®证书。
目标已定，接下来就是复习了，按部就班，跟老师的节奏，细细研读。
通读至少两遍《PMBOK®指南》是必须的，我也是认认真真的研读了这本手册，并再书中做了笔记。
我个人体会，重在理解，死记硬背一时管用，过后就忘，形不成自己的知识点，时间久了，真的就还给老师了。
我是理科工程师出身，逻辑思维是我的强项，尝试着找出各个相关知识点之间的逻辑关系，结合书中给的数据流向图，很容易的把知识点串起来，一旦把这些知识点串起来，自己理解后深刻记忆，就形成了自己的知识，然后把自己的理解，讲给其他人，比如学习群里互相讨论，就做到了贯通，这就达到了学习的目的，提高了自己。
还有一点就是一定要结合自己的工作经验，相信每个考生都或多或少从事着项目管理的工作，都有着或多或少的项目管理经验，这些经验就是金丝绳，书中的知识点就是珍珠，二者结合，就串起来美丽的项链。
视频学习最重要，视频学习分两部分，第一部分，是张丽老师的精讲课程，这是基础部分，张老师讲解的很细致，也很全面，把每个知识点都完整的呈现给大家，这是张老师最大的贡献。
有人说，视频就是在念书，我觉得书就放在那里，每个人，念起来，都有不同的理解，不同的感悟，跟着张老师的节奏，我们不仅仅是在念书，同时也在吸收张老师不时分享的一些经验，这些经验恰恰是最重要的。
视频第二部分是光头张老师讲的模拟分析，这部分，我听得最认真，也最仔细，因为这部分，能发现自己的不足。
光头张老师讲的同样精彩，在某些方面有自己非常独特的授课风格，非常难得。
一些问题，自己冥思很久，不得其解，张老师在视频中寥寥数语，听后茅塞顿开，颇有醍醐灌顶之感悟，给大大的点赞！
最后就是模拟考试了，三次模拟，我都是认真的计划时间，并严格按照考试的情形来要求自己。
事后认真的学习视频分析，并跟着班主任的节奏来整理，分享错题等等。
纵观整个备考过程，我的经验就是，细细研读教材，认真学习视频以及参加模拟考试。
但也有不足，就是没有交过作业，这更多是态度方面的问题。
备考过程，不仅仅是知识的学习，也需要端正态度，这也是磨炼自己的过程。
好在有老师们的宽容与帮助，顺利通过PMP®，这只是项目管理学习路上的开始，相信后面会更精彩，光环带我进入PMP®这个殿堂！。