PMP考试总结和心得体会
备战PMP心得体会-勿忘初心,时常鞭策
备战PMP®心得体会-勿忘初心，时常鞭策时间回到2018年10月9日，距离9月8日PMP®考试结束已经过去一个月的时间，在经历了报名前的憧憬期待、备考中的挣扎奋斗以及考完后的忐忑纠结等过程之后，此时我的心态已逐渐迈向了平和。
这一天的清晨，在朦胧中被PMP®备考微信群内消息唤醒，得知已经出成绩的消息后，睡意一扫而空。
怀着激动的心情，登陆了PMI®的网站。
考试通过了，综合成绩是4A1T。
虽然没有完成5A的壮举稍显遗憾，但毕竟通过了考试，成功取得了PMP®的认证资格，总算是对自己长达4个月的艰苦付出有了一个交代。
在此要特别感谢光环的班主任黄老师，还有光环优秀的授课教师团队以及辅导员，在你们的帮助和鼓励下，我最终赢得了备考持久战的胜利。
仔细回顾这4个月的备考过程，我从以下几个方面，总结了我的备考心得，分享给决定备考PMP®的朋友们。
借鉴PMP®理论里著名的“十大知识领域”的思路，我也将我的心得总结为“十大要点”：一、了解持续学习的重要性相信不少同学在拿到了纸质的《PMBOK®指南》之后第一反应就是惊讶于其厚度。
的确，厚度直接说明了《PMBOK®指南》所包含的知识量、信息量对我们备考者记忆力和理解力的挑战。
只有通过持续不断的学习，我们才能不断加深对书本中知识的印象，进而帮助我们提升对捕捉考点的敏感度。
二、取得周边的支持PMP®备考非一朝一夕成就之事，是一个需要持续推进、计划性强的“项目”。
项目的成功离不开相关方的持续支持，而作为备考者的我们，身边的相关方就来自我们的工作环境，家庭环境和周边其他的社会环境，可能是我们的领导、同事、亲人等等。
能否在纷繁复杂的环境中，持续获得他们的支持和谅解，将对备考有至关重要的作用。
三、选择专业优秀的培训机构目前市面上关于PMP®的培训机构众多，彼时我也曾在不同机构中进行过反复对比，最终选择了光环国际，主要还是看中了光环在项目管理培训领域的教学实力、学术底蕴以及行业内的综合影响力。
PMP学习心得体会2篇
PMP学习心得体会PMP学习心得体会精选2篇（一）- 练习模拟题是非常重要的，在PMP考试中题目非常多样化，通过练习模拟题可以熟悉考试形式和内容，提高答题的准确性和速度。
- 需要注重理解和记忆PMP考试专业术语和概念。
考试中会出现大量的专业术语，掌握和理解这些术语对于正确答题非常重要。
- 需要注重每个知识领域的比重。
在PMP考试中，各个知识领域的比例不同，需要通过针对性的学习和练习来提高在不同领域的得分。
- 在学习过程中，可以结合实际项目经验来理解和应用PMP的知识。
实际经验和理论知识相结合，可以更好地理解和应用PMP知识。
- 自我评估和反思是非常重要的，需要对自己的学习进度、掌握程度和答题能力进行认真的评估和反思，及时调整学习计划和方法，提高学习效果。
- 考试前需要进行充分的复习和准备。
考试是对整个学习过程的总结和检验，需要通过系统的复习和准备来巩固和提高自己的知识水平和考试能力。
PMP学习心得体会精选2篇（二）作为一个PMP（Project Management Professional）证书持有者，我想分享一些我个人的PMP学习心得。
首先，为了成功通过PMP考试，最重要的是掌握PMBOK（Project Management Body of Knowledge）指南。
这是PMP考试的主要参考资料，其中包含了项目管理的各个方面的标准和最佳实践。
我建议将PMBOK指南阅读几遍，确保自己对其中的概念和流程有一个深入的理解。
其次，备考时最好参加一些PMP培训课程。
这些课程通常由经验丰富的项目管理专家主讲，能够深入解释PMBOK指南中的概念，并提供一些实际案例和习题来巩固学习。
参加培训课程还可以与其他准备考试的项目经理交流，分享心得和学习资源。
另外，刷题也是备考PMP的重要环节。
PMP考试采用多项选择题的形式，而且题目通常比较复杂，需要在有限的时间内做出正确的判断。
我建议多做一些模拟试题，尽量模拟真实的考试环境，提高自己的时间管理和解题能力。
PMP学习心得 分享
PMP学习心得分享三个月紧张而富挑战的PMP备考结束了,回顾这三个月的学习,学习与理解了PMI的众多概念与思想，同时自身项目管理的水平有了新的提升，也发现了平时工作中存在的诸多问题，对今后的工作起到了指导作用。
拿到PMP证书，就像是机会之门的有效敲门砖。
PMP证书证明我们具备了一定的项目管理意识和操作技能、用正确的思维做正确判断的能力。
但是如何在实际工作中使用贯彻它，淋漓尽致地发挥PMP证书的价值？那就是在实际项目管理中不断实践应用和总结改善：第一，项目管理知识具有广泛的普遍适用性，它的基本理论不会过时，适用于绝大多数领域的项目管理工作。
做为一个项目经理，经常需要在有限的资源约束下，运用PMP的观点、方法和理论，对具体涉及的工作进行有效地管理，制定管理计划去管理解决问题，使得更有计划条理、高效地去完成一件工作，帮助真正改善业务管理质量。
第二，PMP偏重于实践。
相对与项目来说，项目经理是一个兼有规划者和执行者的角色，不但要注重于目标，更要注重于怎样带领团队使目标实现，这个很大程度上依赖于项目经理的组织协调能力，需要的不仅仅是书本上空洞的字。
第三、知识、经验和实践的历练的重要性。
实践出真知。
PMP的需要知识都是来自于各项项目管理工作中良好活动的工作总结。
我们带着PMP的知识投入到工作中，并且在实际工作中选取合适、所需的概念思想应用。
PMP是跨领域的管理知识的总结，因此我们在实际工作中，了解跨领域的知识信息也是很有必要的。
而我们作为项目管理的新人，如何更好的学习好PMP的知识呢？首先，工作总结。
一般尝试考PMP证书的同学至少具有3年的工作经验。
如果不是在一个有着良好项目管理氛围的事业环境中工作，很多人都会有着一种尝试对自己的工作进行改善规范的心情，这种期望所产生的结果实际上是PMP管理体系的一个雏形，我们在学习PMP时，如果带着这种雏形学习时，会显著的感觉到是曾相识。
其次，带有知识、观点碰撞、跨工作背景的小组讨论活动。
学习和备考PMP的感悟和心得
学习和备考PMP的感悟和心得学习最重要的是理解，把书本上的东西变成自己的东西。
工作的同志们时间都很紧张，最重要的就是要提高学习的效率。
所以PMBOK看一遍足矣，关键这一遍怎么看，要看出书里真正的内涵来，而不是单纯在字面上的，我PMBOK读了多少遍了。
这个世界还是以结果为主的世界，不论花了多少努力，没有得到应该有的结果就是白费劲。
本人由于工作原因，用于PMP备考的时间非常有限，实际大约也就1周多一点。
如何高效的看书，书本有几百甚至几千页的，一边看书边在纸上把重要的词汇摘出来，越少越好，越精辟越好。
这样在利用思维导图就可以吧一整本书的内容，整理在3-4页纸上了。
另外ITTO表里面要注意，虽然输出或者输入时一样的，但是实际要区分。
比如在思维导图上可以表示为风险登记册V1，风险登记册V2。
这样你就可以清楚的了解到那些事原始数据，那些是项目管理中生成的内容，那些事最终的产物。
这样整理一遍就可以清楚的了解到项目管理的过程了。
这是最精华的部分，比起死记硬背那一个个ITTO表，你不需要记住与题目不想管的内容。
因为你看到题目后就可以知道，接下来项目经理要做什么，之前做了什么。
这些项目文件，项目计划怎么来的。
这个是很关键，学习千万不能拘泥于书本的内容。
发挥自己的想象和推理。
当你可以用自己的话来解释一些比较复杂的内容的时候就比较容易了。
比如书本一直提到这个那个矩阵的。
要明白，矩阵就是一张EXCEL表格，那么你也就能很好的理解这个矩阵的意思了。
引用金庸老先生的话，武学最高境界是以无剑胜有剑，无招胜有招。
学习也是这样的，真正学会以后，你完全可以忘记书本的内容，因为这些东西已经融入你的血液，成为你意识的一部分。
真正意识流的，在于任何场合，都可以用学到的知识来应对，而不是单纯的回忆或者背诵书本上的案例。
利用大量时间来获取成绩的行为，离学霸还差得远呢。
这只能算得上是学奴，时间一种刚性的资源，每个人都一样。
有些时候放下你急促的脚步，先做上一份计划，然后再付诸于行动吧。
pmp项目管理心得
pmp项目管理心得
作为一名PMP项目经理，我深深地体会到了项目管理的重要性。
在我的职业生涯中，我积累了不少项目管理的经验和心得，现在分享给大家。
首先，项目管理需要有一个完整的计划。
在项目启动前，我们需要对项目进行规划，包括项目目标、范围、进度、成本、风险等方面进行综合的分析和评估。
同时，项目管理需要遵循PMBOK指南的规范，确保项目的质量和效率。
其次，项目管理需要注意团队的协作和沟通。
作为项目经理，我们需要合理分配团队成员的工作量，协调团队之间的关系，确保项目能够按时按质完成。
在团队协作方面，我通常采用敏捷开发的方法，及时调整项目计划，提高团队的反应能力和执行能力。
再次，项目管理需要注重风险管理。
在项目执行过程中，可能会遇到各种风险和问题，如质量问题、进度延误、成本超支等。
因此，我们需要对项目的风险进行有效的管理和控制，预测和识别潜在的风险，采取相应的措施，降低项目风险对项目目标的影响。
最后，项目管理需要持续改进。
我们需要对项目的执行情况进行监控和评估，及时发现问题和不足，采取措施进行改进，提高项目管理的效率和效果。
同时，我们也需要关注行业趋势和技术发展，不断学习和提高自己的项目管理水平。
总之，项目管理是一个复杂而又重要的工作，需要我们具备全面的知识和技能。
只有通过不断的实践和学习，我们才能成为一名优秀
的PMP项目经理，为企业和社会做出更大的贡献。
《PMP备考心得-黄展明》
《PMP备考心得-黄展明》第一篇：pmp备考心得-黄展明pmp备考心得——黄展明首先声明，我是一个重考生，在浪费了第四版最后一次机会的情况下，侥幸以3m2b的成绩通过了第五版的考试。
我接触pmp是因为同事考过了，在他的刺激下，我也报考了，我觉得那个英文证书给我一种高端大气上档次的感觉第五版中改动不是很大，约15%的增补和修订，主要是将第四版的9大知识领域内的42个过程组改动为10大知识领域内的47个过程组，我建议展开联想记忆以及类似顺口溜式的记忆方法对其非常有效。
有能力的同学最好是背下各个过程组的工具，输入输出理解即可，因为各过程组都是有联系的，这个过程组的输出有可能就是下个过程组的输入，而有的工具很可能在几个过程组里都有用到。
课堂时产生的疑问一定要及时问老师，最好是直接在课堂上问，不要等到下课，你的疑问有可能也是其他同学的疑问，这样有助于对接下来知识的理解。
课堂的习题也要跟着老师做，计算题尤其如此，因为考试中有可能就会出现复杂的计算（第五版的考试中就出现了两道算tcpi的题），即使量不大，但是对于快速的答题还是很有必要的。
平常各位老师会定期发放套题，还务必请同学们完成并计算考试结果，不要怕丢人，我有时能错一百多道题，做完习题后最好在试题上写下分析，对复习书上的过程组和知识点有很大的帮助。
上课的尾声会有两次模考，主要是锻炼临考的心态和时间把握，千万不要以为过了模考就行（本人就是因为过了模考就掉以轻心了，对接下来的试题分析没做重视，致使有多花几千大洋），难度上第二次比第一次难，而正式的考试难度：第四版与第一次模考差不多，而第五版的这次是我见过最难的题了。
总结一下，对于复习时间有限的同学，有以下几点建议：1、以10大知识领域的47个过程为中心进行复习，自制一张表格，没事或者闲暇时就看看，能制作成电子版放手机上看最好。
2、至少要看2遍pmbok，对每个过程和工具至少要眼熟，有能力的同学最好背下来。
3、考试前3周，保证每天有两个小时的时间复习。
PMP备考经验和心得分享-以2A的成绩飘过,值得庆幸的是,我成功通过了PMP
PMP®备考经验和心得分享-以2A的成绩飘过，值得庆幸的是，我成功通过了PMP®第一次接触到PMP®是2016年的时候，我到一位朋友A家中，他正在备考PMP®，印象非常深刻，他在拼命的看非标厚的《PMBOK®指南》。
我第二次接触已经是2018年8月了，那次看到一个项目经理的招聘信息，上面写着“有PMP®证书优先”，心里想还有这样的事情，于是咨询朋友A是否值得考，他说值得，结合自身情况，我决定考PMP®，朋友还给我推荐了一家培训机构-光环国际。
1. 学习PMP®的原因1）我需会学项目管理。
学习PMP®可以对整个项目体系有系统性的理解，无论对以后工作还是生活都是有帮助的。
在工作的项目中，项目管理的三要素进度，质量，成本都出现了问题，我要学会如何把控进度，质量，成本等。
在生活中，旅行，约会，筹备婚礼，升职加薪也算是一个“项目”，我需要学会如何更好管理这些“项目”。
2）当作是从技术到管理的转折起点。
相信很多人都有这样的想法，从事技术一段时间转向管理。
成功通过PMP®后，就是从技术到管理的转折起点，如果报名了，却通过过不了，就不是一个及格的项目经理。
3）让自己挤出时间，做更有意义的事情。
2. 选择来光环学习PMP®的理由为了选出又好又便宜的培训机构，我收集了几家培训机构进行对比，如下表1所示，最后还是选择了光环国际。
表1：培训机构对比我综合考虑，虽然光环国际略贵，还是选择它。
一方面，光环我朋友介绍，另外，光环国际是上市公司，是该行业的龙头企业，有保障。
这是一个强者越强，弱者越弱的世界，龙头企业过得越来越好，小企业则举步维艰，谁能保证小的培训机构不会倒闭呢。
据最新的PMP®发展报告，全球每三个PMP®就有一个来自中国的，中国每三个PMP®就有一个人来自光环国际的，如图1所示。
我的pmp学习经验和心得（合集5篇）
我的pmp学习经验和心得（合集5篇）第一篇：我的pmp学习经验和心得Pmp认证学习经验和心得11年6月底的Pmp考试已经落下尘埃，在这里给大家讲讲我两次的pmp备考经历。
Pmp考试我一共参加了两次，是的，第一次考试没过，而且很惨，2M4B，下面就讲讲我失败的前后的一个经历，总的来说，这次考试在我的意识层面就没有引起足够的重视，当时的我认为它很简单，所谓无知者无畏，用来形容当时的我最恰当不过，对pmp的整体的知识体系还有每个知识体系下的小知识点，都是皮毛的掌握，这次备考中的主要复习资料是张斌老师的pmp题解指南，把里面的题都过一遍，对每个工具都下苦功死记过，但是并没有对步骤之间的联系，还有每个过程的输入输出并没有一个体系的把握，这一点后来分析其实是失败的根源，但是当时的我并没有意识到，考试前又看了一遍每个环节的工具，就去信心满满的考试了，考试中感觉所有的题都见过，选答案的时也毫不犹豫，就这样提前了一个小时涂完答题卡，潇洒交卷出了考场，感觉异常良好，呵呵，现在想起来真是可笑，二周后，成绩出来了，2M4B，fail，败的很惨。
第一次失败后，只能再重考一次，出成绩后的一个月里情绪一直不是很好，也想不明白到底是哪里出了错，总觉得每个工具我都记熟了啊，为什么还会不通过，实在想不通，时间是最好的心理医生，一个多月后从失败的阴影中走了出来，于是问智鼎的李菲老师要了后面几次模拟考试的试题和答案，因为平时工作较忙，只能周末抽出时间做题看书，提前一个月开始复习，总共也就是8天的时间，在八天里面再偷偷懒，其实也就是4,5天的时间，在这有限的时间，我就是一章一章的做题，然后一章一章的对答案，找出错题，分析错误原因，简单做一下归纳就是两个原因：1.粗心，没看清楚提干所致。
2知识点没有掌握。
对于1，我们吃一堑长一智，争取下次再也不犯错，随着不断的总结不断的训练，这个棘手的问题后来很好的解决了，在后面的练手中1导致的错误渐渐减少到零；对于2，这就是做题驱动学习的典型案例，这也是被证明最好的学习方法之一，从做题中找到自己掌握薄弱的地方然后批量训练，熟练掌握，现在回头看看，这种做题，看书，在做题的学习方法真的很大程度上的帮助了我。
PMP学习感悟--光环
PMP学习感悟PMP人生，感动故事会我在2008年10月份参加了光环的PMP培训，并于2009年3月份取得了PMP 证书。
通过对PMP系统化的学习，对于PMP指导项目管理实践的意义有了更加深刻的理解，同时也在思考PMP如何促进我们的职业发展。
最近看了一篇文章，关于人生的项目管理，对于自己有很深的感触。
在现代社会中，一切都是项目，一切也都将成为项目。
在通常的人生中，它具有一定的时间段，并且是一次性的，人是不能重生的，这样就可以将人生看作是一个泛项目，在这个项目中有多个子项目要去完成，例如事业，婚姻，身体等等。
而这些子项目又可以进一步的统筹细化，一步一步完成人的一生。
而做到一位成功人士的一生就必须要求以项目的角度来审视，宏观上看人生，微观上看问题。
项目具有阶段性。
项目可以细化，能分成一系列项目阶段——启动、规划、实施、控制、收尾五个过程，在不同阶段中，组织将日常运作与项目管理结合在一起，使项目有了生命周期性（project life cycle）的特点。
人生同样如此，当我们降临的那天起就开始启动我们的一生；规划是人生中最关键的一个过程，也是奠定今后人生基础的过程，也是决定着项目的成功与否的重要环节；实施是在一个项目中耗时最长的一个过程，也是实现我们人生规划的最主要的一个过程，怎样实施，怎样以最优化的方式实现更高的财富，需要细化阶段性的目标，并持之以恒取得成功。
而这个过程，也同样需要一个良好优化的自我管理的模式。
很好的规划和管理我们的人生，是我们取得进步乃至成功的关键。
同样，项目实施成功与否，更需要优化规范的管理。
接下来，就谈谈我在应用PMP在项目实践中的一些体会。
1、项目集成管理PMP对于项目管理，首先强调的是一个集成的管理概念（integration management）。
这一点对于项目管理，尤其是大型项目的管理十分重要。
因为项目管理是一项综合性的系统工程，需要针对该项目进行相互的协调，在相互影响项目的目标和方案中做出平衡，综合各方面的管理，保证项目的成功。
pmp学习心得
pmp学习心得
我是一名新入行的PMP，我在这里想分享一些PMP的学习心得。
首先，非常重要的是规划。
在阅读PMP相关资料、深入学习PMP前，需要先明确自己
的学习进度表，确定考试的时间安排及报名，在每次学习时间开始前认真安排自己的课程
时间安排，要如实完成课外练习，及时完成笔记本记录，避免复习时忘记知识点。
其次，在学习PMP时，要重视对例子的学习和记忆，将各个内容点归纳、理解、总结，把知识点与例子结合起来，便于理解知识，此外，在学习不清楚的单词及概念时，也要及
时查阅、记录，在理解知识的同时，结合实践，加深理解。
再次，在学习PMP的过程中，要保持批判性思维，深入地思考，把所学的知识加工思考，运用归纳、比较、合理推理，举一反三，把所学的答案和过程理解深入，就可以最大
程度地掌握知识。
最后，在学习或模拟PMP考试中，要保持乐观、平和的心态，运用课堂上学过的技能，做好充分的思考，建立正确的理解思维，把握考试重点，迅速把时间用到最合理的地方，
让自己考试复习得更轻松。
通过以上学习心得，我觉得能收获的不仅仅限于考试，而是在以后的实践中灵活运
用PMP所学的思想。
PMP学习中的最难坚持的是做题的时候4个小时的煎熬
关于学习PMP®的总结归纳因为我是管理岗，而且硬件公司什么岗位都要与项目管理打交道，也为了提升一下自己的实战技巧吧，就去学习了一下PMP®。
凑巧我们公司的大部分员工都是在光环报考的，都说光环的通过率比较高，所以我就报考了光环远程，这个过程持续时间比较久，不过跟群里的同学们共同进步的状态是很好的。
群里的学友们也都挺有趣，大家互相讨论，氛围不错，在此真的要感谢我们1807班的班主任赖雅怡老师，基本上每周都打电话问我的学习进度，非常的负责任，其实作为成年人，学习的时间非常少了，而且我的自律性非常差，如果没有人在后面看着，可能很难通过这次考试，幸运遇到了一个这么负责的老师。
当然也要感谢光环的那些辅导员，他们也都非常负责任，如果不是他们我不可能拿到4a 这么好的成绩。
再次感谢，那么我就把我这段时间的心得分享给大家，希望对准备考PMP®的你有所帮助。
关于看书1、光环提供电子版本的《PMBOK®指南》，也提供纸质版还有几个精华版。
电子书可以用于在电脑上快速定位到相应的知识点，同时也可在手机上阅读；纸质书可能更符合大多数人的阅读习惯，并且可以随时做笔记以及勾画重点。
2、看视频或者网络直播的时候，也可以同时浏览书籍中的内容，加深对各知识点的印象。
3、五大过程组、十大知识领域以及47个过程组，这是《PMBOK®指南》的精髓。
个人觉得除ITTO 以外，其余内容不需要死记硬背，更多的是在理解的基础上进行记忆。
4、ITTO一定要背，考试中很多题目都来源于此。
很可惜，我没能背的下来。
5、建议精读《PMBOK®指南》在两遍或以上，因为我备考的时间比较短，所以勉强算得上精读了一遍。
6、《PMBOK®指南》+培训讲义+备考知识点集锦，这是PMP®备考的三大法宝，如果您都能很好的理解并掌握了，还有什么能够阻挡您通过考试呢？关于视频1、视频教程一定要看，因为通过老师的讲解，我们可以更加容易理解《PMBOK®指南》中的知识点。
用于报考pmp项目中文经验范文
用于报考pmp项目中文经验范文用于报考PMP项目的中文经验范文在报考PMP项目管理专业人士认证考试之前，我对于如何准备和应对考试感到非常迷茫。
然而，通过一系列的学习和实践，我总结出了一些宝贵的经验，希望与大家分享。
准备工作非常重要。
在报考PMP考试之前，我详细了解了考试的内容和要求，并制定了一份详细的学习计划。
我购买了相关的教材和考试辅导资料，并参加了培训班。
通过系统学习和实践，我逐渐掌握了项目管理的基本知识和技能。
刷题是非常有效的学习方法。
我每天都会刷一些PMP考试题目，不仅可以巩固所学的知识，还可以熟悉考试的题型和出题思路。
同时，我还会分析每道题的解题思路和答案解释，以便更好地理解和掌握知识点。
参加模拟考试也是必不可少的。
我在考前进行了多次模拟考试，模拟考试可以帮助我了解自己的考试水平和弱点，找出不足之处并进行针对性的复习。
通过模拟考试，我逐渐提高了解题速度和准确性，为实际考试做好了充分的准备。
除了理论知识的准备，实际项目经验也是PMP考试的重要组成部分。
在准备考试的过程中，我主动参与了一些项目，并担任了项目经理的角色。
通过实践，我了解了项目管理的实际运作和挑战，也积累了丰富的项目管理经验。
在考试中，我能够结合实际项目经验进行分析和解答，使得答案更具说服力和可行性。
良好的时间管理也是考试成功的关键。
我在准备考试的过程中，合理安排时间，将时间分配给不同的学习任务，确保每个知识点都得到了充分的复习和理解。
同时，我也意识到了时间的宝贵性，尽量避免了拖延和浪费时间的行为。
考试前的冲刺阶段也非常重要。
在考试前的最后几天，我进行了全面的复习和总结，回顾了所学的知识点和解题技巧。
同时，我也进行了一些放松和调节，以保持良好的状态和心态。
在考试前的最后一天，我进行了一次全真模拟考试，以检验自己的水平和信心。
通过以上的准备和实践，我成功地通过了PMP考试，成为了一名合格的项目管理专业人士。
在这个过程中，我深刻体会到了PMP考试的重要性和挑战性，也积累了宝贵的经验和技能。
pmp项目经验中文范文
pmp项目经验中文范文PMP项目经验中文范文随着项目管理在各行各业的重要性日益突显，PMP（Project Management Professional）认证成为了众多项目经理追求的目标。
在PMP考试中，除了理论知识外，项目经验也是评估项目经理能力的重要指标之一。
本文将分享一位项目经理的PMP项目经验，以期为大家提供一些参考和启发。
在我的PMP项目经验中，我曾负责过一项复杂的软件开发项目。
该项目的目标是根据客户需求开发一套高效的管理系统，以提升客户的业务流程和效率。
以下是我在项目执行过程中的经验总结。
项目启动阶段非常重要。
在这个阶段，我与客户进行了深入的沟通，明确了项目的目标、范围和交付物，制定了详细的项目计划。
同时，我还建立了有效的沟通渠道，与团队成员和利益相关者保持紧密的联系，确保大家对项目的目标和计划有清晰的认识。
项目执行阶段需要高效的团队协作。
我积极与团队成员进行沟通，明确每个人的角色和责任，并建立了良好的团队氛围。
在项目过程中，我们定期召开会议，及时解决问题和风险，并对项目进展进行监控和调整。
此外，我还注重项目质量管理，确保交付的产品符合客户需求和质量标准。
第三，风险管理是项目成功的关键。
在项目执行过程中，我始终保持对潜在风险的敏锐感知，并制定了相应的风险应对策略。
在项目计划中，我们明确了风险评估和管理的步骤，及时识别和分析风险，并制定了有效的应对措施，以减轻风险对项目的影响。
通过持续的风险监控和管理，我们成功地应对了多个风险事件，保证了项目的顺利进行。
第四，项目收尾阶段需要做好总结和交付工作。
在项目接近尾声时，我与团队一起进行了项目总结和评估，总结了项目的经验教训和成功因素。
同时，我还与客户进行了项目交付，确保客户对我们的工作满意，并取得了客户的认可和好评。
通过这次PMP项目经验的实践，我深刻体会到了项目管理的重要性。
项目经理需要具备良好的沟通能力、团队协作能力和风险管理能力，才能确保项目的成功交付。
pmp报名项目经验范文
PMP报考心得体会曾几何时，PMP认证对我而言只是一项复杂而繁琐的认证考试，然而随着时间的推移，它已经成为了我职业生涯中不可或缺的一部分。
在备考过程中，我经历了从困惑到明晰的转变，从理论到实践的跨越，最终收获了宝贵的项目管理经验和一套完整的项目管理知识体系。
在决定报考PMP之前，我对项目管理知之甚少。
尽管在日常工作中已承担了一些项目管理职责，但对于如何系统地进行项目管理仍感到迷茫。
我意识到，要想在项目管理领域取得长足进步，就必须拥有一个权威的认证。
因此，我选择报考PMP，希望通过这次学习，能够掌握项目管理的核心理念和实践方法。
备考过程中，我深入研读了PMBOK指南，参加了培训机构的课程，与同期的学员进行交流。
这一过程中，我对项目管理的各个领域有了更为深入的了解。
我学习了项目策划、项目进度管理、质量管理等关键环节的实践方法，这些知识在我后续的项目中发挥了至关重要的作用。
然而，理论与实践之间的鸿沟并不是那么容易跨越的。
在实际应用过程中，我遇到了许多预料之外的问题。
项目的进度经常与预期发生偏差，团队成员间的沟通也时常出现问题。
这些挑战使我认识到，PMP考试的成功并不是终点，真正的挑战在于如何将这些理论知识应用到实际工作中，实现项目的成功交付。
为了更好地应用所学知识，我开始尝试将项目管理的理念和方法融入日常工作中。
我努力提高自己的沟通技巧，确保团队成员间的信息传递无误。
同时，我更加注重项目的策划和进度管理，确保项目能够按照预定的计划推进。
通过不断的实践和反思，我逐渐摸索出了一套适合自己的项目管理方法。
如今，我已经成功地通过了PMP认证考试，并且在实际工作中取得了一些令人满意的成绩。
回望这段经历，我深感PMP认证不仅为我提供了项目管理的系统知识，更让我明白了实践与持续学习的重要性。
未来的道路上，我将继续深化对项目管理的理解，力求在项目管理领域取得更高的成就。
最新pmp培训心得体会
pmp培训心得体会第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：pmp培训心得(一)第二篇：pmp备考心得体会第三篇：pmp备考心得体会第四篇：pmp培训心得：pmp证书取之有道第五篇：学习光环pmp课程心得体会!更多相关范文正文第一篇：pmp培训心得(一)pmp培训心得（一）一、考pmp的原因我从事软件开发和管理工作已经十七年了。
自从大学毕业以后，对于管理方面的知识我并没有进行过系统的学习。
2020年，我曾在上海交大旁听过项目管理专业工程硕士的课程，发现对此很感兴趣，还买了pmbok（第三版）进行自学。
但之后的工作中，由于所供职的企业并不是很重视项目管理，所以我的项目管理知识也只限于纸上谈兵。
2020年，我作为合作开发方到一家软件企业参与一个新项目产品的研发。
按照事先我的估算，项目至少要进行六个月才能完成一期工程，但出资人为了抢占市场，硬要三个月完成。
该软件公司的老总一口答应说三个月完成。
事实是参与项目的人天天加班，但项目一期还是用了七个月才完成。
该公司的老总具有丰富的项目管控经验，但从这一事件来看，为了满足出资人的完工时间要求，他却承诺了不可能实现的事情，导致三个月后双方都很被动。
后来我又目睹了该公司申请cmmi3的过程，更看到了他们申请的过程实际是形式大于内容。
怎样才是真正好的管理模式、如何才能保证一个项目的成功成为我一直思考的一个问题。
2020年底，我赋闲在家，一方面为了找工作充电，更重要的一方面是为了解开这两年一直困扰我的疑惑，我准备参加pmp的培训和考试。
在选择培训机构的时候，我主要看中的是授课教师的口碑，然后又致电培训机构了解课程的时间安排及授课地点。
在比较了两家比较知名的培训机构后，我决定上慧翔天地的培训班。
第二天，我就去慧翔天地报名并拿到了教材。
二、上课模考赵老师具有丰富的理论和实践经验，更是一个知道如何把管理知识以轻松的方式教授给学生的老师。
3月班的课程，都是赵老师讲的，感觉受益匪浅。
2023年最新的PMP学习心得的范文
2023年最新的PMP学习心得的范文PMP学习心得（一）收到PMP 的成绩单，成绩不错，心里的石头终于落地了。
回想起来这真是一个艰辛又难忘的过程，是一种痛并快乐的感觉。
刚好今天有时间小结一下这段备考经历，希望自己的经验能给后来者些许帮助。
PMP考试要自信，自信产生无穷力量每一个人都认识“自信”二字，真正意义上的“自信”是什么呢？应该说，自信是一个人相信自己的能力的心理状态，自信是建立在对自己正确认知基础上的、对自己实力的正确估计和积极肯定，假若连你自己都没有自信可以通过PMP考试，那么你的潜意识便认定你不会通过考试。
简单来说，自信就是通过PMP考试的有利心理条件。
用化学的专业术语来说，自信就是催化剂。
以章节学习为主，力主简易题目从报名上课到考试这么长一段时间里，我很少拿起那本厚厚的PMBOK来翻看，主要是自己看到这么硕大而厚重的一本书，觉得不知从何看起，后来我想到了一个办法，那就是把书本做了些标签，用便签把13个章节分开来。
这是我个人的一个习惯，因为书太厚了，只有这样分一分，才会使一本厚重的书看起来不那么厚（你可以认为这是一部由12个小册子所组成的书籍）。
这样你可以根据你自己的实际情况来决定多长时间看多少书。
关联实际工作中的项目管理通过学习PMP项目管理，结合我们在实际工作中的经验，理解书本上面的知识，这样不仅可以通过学习项目管理的相关知识，用于指导自己的日常工作，还可以通过日常工作来巩固自己所学的项目管理知识，从而达到理论指导工作，工作巩固理论的效果，最终达到不断提升自己的沟通，管理水平。
轻松学习PMP,融会贯通是关键我认为，学习pmp，把各方面的知识或道理融合贯穿起来，从而得到系统透彻的理解，对此我们应该做到边学习、边思考、边总结、边实践，学以致用、学用结合，将学习的成果融会贯通于学习、工作之中，为不断提高自身的工作水平而不懈努力。
虽然说考试是一种验证学习效果的手段，但通过这次PMP考试，我却更深刻的体会到了PMP项目管理对于我工作的大大帮助，同时也加深了对一些理论知识的理解。
4P1M学员PMP学习心得：尊重自己的选择
我的专业是英语，岗位是翻译。
报考PMP的初衷一是希望拓宽自己的职业前景；二是希望能更科学地管理自己的日常生活。
这样的初衷决定了我看重的是对项目管理知识的系统了解。
一纸证书不过是这个了解过程中的激励和奖励。
只有清楚了解自己为什么选择，才能估算你愿意为它付出多少时间和精力，并且预测对于不好的结果你是否可以坦然接受。
我的最终成绩是4P1M（执行过程组为M）。
这个成绩既不让人欣喜若狂，也不让人黯然神伤，因为它与我付出的时间和精力相匹配。
在这里我很高兴能有机会和大家分享我的PMP考试之旅。
一、学习资料《项目管理知识体系指南》第五版（PMBOK）、《高效通过》（蓝皮书）全真模拟题（第一套、第二套、第三套、第四套、第五套）。
二、学习过程我的PMP学习主要分为三个阶段。
由于我没有任何项目管理的知识储备也没有相关工作经验，第一阶段为PMP学习的扫盲阶段。
该阶段历时40天，期间参加了两次培训（即梳理PMBOK 的所有知识点）。
在此阶段，我首先通读了一遍PMBOK。
在阅读中我不强求自己有任何记忆，反而时刻提醒自己保持对新知识的渴望和接受新知识时的愉悦。
我用铅笔做了些勾画，但绝大多数笔记都是“感性”的。
有时是一个感叹号，有时是一个笑脸或不屑的表情。
这些笔记记录了我对PMP系统的第一认识，反映了他与我已有知识体系的一致与冲突。
虽然幼稚但毕竟让枯燥的PMP学习尽可能有个有趣的开始。
读完每章后我会强迫自己掩书默写该章的知识点。
复习的同时也可大致看出这一章的学习效率。
如果大脑一片空白，什么也写不出来，就不得不再花半小时重新浏览一下。
在此阶段我做的第二件事就是看了一遍英文版的PMBOK。
这一遍看得很快，主要是看中英两版的不一致，顺便欣赏一下用得很地道的短语和词汇。
第二阶段为PMP学习的攻坚阶段。
该阶段历时50天。
第三遍学习PMBOK时，我采取“逐章攻破”的策略。
每章复习都按照“PMBOK”- “蓝皮书”知识点 -“蓝皮书”习题的流程进行；并准备了专门的笔记本随时记录不能理解的问题。
pmp学习心得
pmp学习心得正文第一篇：pmp学习心得pmp考试心得三个月紧张而富挑战的pmp备考结束了，pmp考试也是一个理顺项目管理思路的过程，在知识点，尤其是职业道德的理解上要以pmp思路对待，重要的是理解pmi的概念和思想。
同时也将如何进行项目管理的水平又提升到一个新的高度，发现了诸多平时工作中存在的问题，也对今后起到了指导与改正的作用，真正是受益匪浅。
1. 学到的知识总结pmbok这个知识体系指南把项目管理划分为9个知识领域，即：范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，采购管理，风险管理和综合管理。
? 范围管理强调的是对目标的定义和方向控制能力，以目标为导向。
? 时间管理把项目相关的资源——材料、人员、设备等连在一起转动，时刻监督其中所有因素的变化，尤其是关键任务的赶工与跟进。
? 成本管理要求合理估算和预算成本，并监控项目状态，完成项目目标。
? 质量管理说明了预防胜于检查，项目质量是设计、预防、规划和建造出来的。
? 人力资源管理和沟通管理部分包含相关项目团队领导者应有的知识和管理方法，这个意义很大一部在于对干系人和团队成员的组织协调能力。
? 采购管理需要谈判的技能和必要的法律知识。
? 风险管理通过事先规划，采用积极或消极的应对方式提高项目成功率，同时做事要留有余量，也从风险里发现机会。
? 综合管理应用于项目各过程的相互作用，具有创造性和依赖性，并无统一的方法，取决于项目经理的知识、技能和个人特质。
2. pmp工作中的应用而拿到pmp证书，就像是机会之门的有效敲门砖。
pmp证书证明我们具备了正确的项目管理意识和操作技能；证明我们能做正确的事，并按正确的流程做事；证明了我们能用正确的思维做正确判断的能力。
这在我们这样的中大型的公司注重能力和政治的现实氛围里，尤为重要。
在项目管理中，pmp证书赋予了我们一个美丽的外表，但如何能在实际工作岗位上用到它，淋漓尽致地发挥其价值呢？在拥有认证的基础上在我们的业务管理工作中不断实践、应用和改善，这才是学习项目管理的精髓：首先，项目管理知识具有广泛的普遍适用性，它的基本理论不会过时，适用于绝大多数领域的工作。
pmp培训心得体会
PMP培训心得体会引言最近我参加了一次PMP（Project Management Professional，项目管理专业人员）的培训课程，并通过了PMP考试。
在这个过程中，我获得了许多宝贵的经验和知识，同时也经历了一些挑战。
在本文中，我将与大家分享我在PMP培训中的心得体会。
学习内容概述PMP培训的内容非常广泛，包括项目管理的五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）以及十个知识领域（如范围管理、成本管理、风险管理等）。
在课程中，我们深入学习了PMBOK（Project Management Body of Knowledge，项目管理知识体系），并通过实例、案例分析以及讨论来加深理解。
学习方法在学习PMP培训的过程中，我发现了一些有效的学习方法，这些方法对于备考PMP考试非常有帮助。
首先，我建议在学习过程中制定一个合理的学习计划。
PMP的知识点非常繁杂，有些内容可能比较抽象，因此规划好学习时间和进度，合理分配时间，是非常重要的。
其次，我强调理论与实践相结合。
PMP考试强调实践经验，因此我们在学习过程中要结合实践案例进行分析和讨论，这样有助于加深对PMP知识的理解和记忆。
另外，刷题也是备考PMP考试的重要方法。
通过刷题可以了解考试的题型和难度，并找出自己的不足之处，进而进行有针对性的复习。
难点与挑战在PMP培训的过程中，我遇到了一些难点和挑战。
其中，最大的挑战是记忆PMP的很多术语和定义。
PMP的知识点非常繁多，每个知识点都有其特定的术语和定义，需要我们进行记忆和理解。
为了应对这一挑战，我采用了一些记忆技巧，如制作闪卡，进行反复复习等。
此外，PMP考试对考生的时间要求非常严格。
在考试中，我们需要在限定的时间内完成一定数量的题目。
这要求我们具备较强的时间管理能力和做题速度。
为了提高做题速度，我在备考过程中进行了大量的模拟考试和练习，逐渐提高了做题的效率。
收获与体会通过参加PMP培训和考试，我获得了很多收获和体会。
PMP备考学习总结
PMP备考学习总结一、首先感谢饮水不忘挖井人，PMP考试一次通过，离不开恒佳的各位老师的帮助，在此对恒佳的许江林老师、金阳老师、段老师、孙老师表达以诚挚的感谢。
感谢许老师的精彩讲解，感谢金阳老师无微不至的关怀，感谢段老师、孙老师的辛勤付出。
二、结缘恒佳PMP14年7月，一个偶然的机会，我去听了一次恒佳的公开课，课程结束后，有个抽奖环节，我很幸运的中了一个1500元课程的代金券，当时已经做测试管理一段时间的我，正遇到一些管理上的问题，很想系统学习下项目管理的东东，但刚接手一个项目，下半年会比较忙，经过询问恒佳的老师，得知可以先报名，随时去上课，什么时候有时间了再去报名考试，于是终于下定决心报考PMP。
三、上课听讲许老师具有丰富的理论和实践经验，更是对PMBOK这本书了如指掌，讲课时并不是死板的按照书上的顺序，会尽量以让学生更好理解，更好记的方式讲解。
而且还会根据历年考试情况补充一些书本上没有的知识，对于一些重点和难点会仔细分析并总结规范的流程。
因此，虽然恒佳的课都是安排满了周六日，工作了一周很辛苦，但能多去听听课，还是尽量多去吧，哪怕是只有半天的时间，多听几遍，对书本的理解很有帮助。
虽然我报名比较早，但从14年12月份开始工作相对不太忙了，才开始断断续续的去听课，到6月份考试时，我每天的课都听了至少两遍。
另外，上课尽量认真听讲，跟上老师的节奏虽然是老生常谈，但感觉却是亘古不变的真理。
四、看书做题可能是没报名考试的原因，之前虽然在看书，但效率很低，而且可能时间间隔有点长，没记住多少，真正开始复习时15年五一节后。
我把PMBOK 的书按章节拆开，每天背着一章，充分利用每天上下班的两个多小时的坐地铁时间、工作间隙时间、下班后的时间（每天晚上最少看2个小时），把十三章的书精读一遍，已经快到6月份了。
开始做题，最初做的是恒佳6月群里分享的一些基础题，后来才开始做绿皮书的题。
做完绿皮书的前两套后，我又开始看许老师写的那本《PMP备考指南》（事后我觉得这本看的有点晚了），这本书对我帮助很大，尤其是每个章节后的题目，完全是本章节的知识点，且都是之前学生的提问，并有许老师的讲解分析。
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PMP®考试总结和心得体会
PMP®考试终于结束，可喜的是有一个比较良好的结果，虽然跟很多拿到5A的大神相比这个成绩不算什么，但是对我来说这是我辛勤付出的成果。
在这里我回顾一下自己的心路历程和备考经过。
一、我为什么要学习PMP®
我从事的是互联网IT行业，PMP®这个证书在我们行业的含金量还是比较高的，很多的大企业都会针对中层有一些项目管理的培训，并且通过PMP®的员工企业都会针对报名费予以报销，由此可见公司领导对于员工项目管理能力的重视。
此时我工作正好遇到一些瓶颈，想寻求一些突破，于是我开始打算备考PMP®并且在网上查询相关资料开始准备。
二、选择机构的理由
最初开始准备考PMP®的时候我咨询了身边的一些同事，基本上五个有证书的人中有四个都是报的光环，其中有一个关系比较好的同事大力跟我推荐机构，并把他当时备考时机构给的诸多资料全部都发给了我。
事实证明机构确实不错，在这里真心感谢机构的曹老师，在我整个备考过程中曹老师一直督促我学习和模考，最后关头在我想要放弃的时候一直鼓励我不要放弃，如果没有曹老师的话我估计我最后是走不到考场上的。
后来我通过了之后在朋友圈晒出成绩，有很多的朋友看到后来咨询我，我也是推荐了我的三个朋友报考了光环，现在三个朋友也是在备考中。
三、备考过程
我的备考过程比较坎坷，因为家庭缘故周末和晚上需要回家陪孩子，所以我报的是远程班。
这种远程班的好处就是我不需要去教室上课，只需要在家观看视频学习，时间也比较自由。
缺点就是对于个人自制力的要求更高，虽然老师已经给您制定了复习计划，你需要自觉去完成学习任务，跟上老师
的计划。
好巧不巧的是，我刚刚报完名之后工作上就出现了一些变动，让我不得不重新找工作，那个时候白天面试晚上投简历，心浮气躁也没有心情去看书学习。
想要找到一个心仪的工作机会确实不容易，我那时候就抱着宁缺毋滥的原则找了将近一个月的才找到满意的工作。
这个时候离考试已经只剩一个月的时间了，中间曹老师一直问我为什么没有参加几次模拟考我都不知道该怎么回答。
后来我联系了曹老师重新调整了我的复习计划，每天加大复习时间和力度，平时因为晚上还是要陪孩子，所以那段时间基本上每天四五点左右起床，每天早上看书将近3个小时，即使是这种力度到最后一周的时候我依然还是没有复习完一轮。
当时我已经想要放弃，问曹老师能不能缓考，然后老师很坚定的告诉我不要缓考，并再次让我调整了计划，最后一周时间以做题为主，几套模拟题全部做两遍，不得不说光环的最后模拟题真的很有用，很多知识点最后考试时都考到了。
上考场之前我抱着背水一战的心态终于通过了考试。
在此我想对正在备考或者准备考PMP®的同学说，复习一定要趁早，PMP®考试的难度说大不大，说小也不小，别把任务和压力都积压到最后，这样到后期很容易崩溃，学习是一个循环渐进的事情，细水长流才是王道。
四、心得体会
最后我想告诉大家，PMP®只是一个证书，而你在备考过程中学到的东西以及如何运用在以后的工作中才是最重要的。
最后，如果你已经准备考这个证书的话，那么就不要轻易放弃，坚持到最后就是胜利，我身边的朋友基本上认真复习的都通过了。
最后送一首我很喜欢的毛泽东的词给大家，这是毛主席在长征的时候写的，借以排解心中的苦闷并给予自己坚持的力量：
东方欲晓，莫道君行早。
踏遍青山人未老，风景这边独好。
会昌城外高峰，颠连直接东溟。
战士指看南粤，更加郁郁葱葱。