青山资本张野：未来十年是消费升级的黄金时代
未来10年,中国本土PE高速发展的黄金时段
这 就是 美 中贸 易的 悲惨现 实 。
有 人 会 认 为 ，美 国 的 政 客 可 能 多 么
高兴 ，并且庆祝 自己是多么精 明和 幸运 ，庆祝 中国的这 些领导人接受
这种 对 美 贸易 关 系 是 多 么愚 蠢 。不 ， 他 们 绝 不 会 对 自己 已 经从 中 国人 民 那 里 获 得 的 东 西 感 到 满 意 ，他 们 希
美国的跨 国公 司攫取 了最大的贸易
利 润 份 额 。 中 国不 仅 正 在 把 全 部 的
美元贸易盈余送 回美 国财政部 ，而
且 也 把 本 国 的 自然 资 源送 给 美 国 。
望迫使 中国政府允许 本国货币 自由
浮动 ，消除 对 资 本 流 动 的一 切 限 制 ， 确 保 — —按 照 美 国 财 政 部 的 报
中国资本市场缺 乏 让 水 沸腾 的 １ 氏度 摄
资本 ，是任何一个 国家都稀 缺 的资源 。资本市 场是资本 的 “ 加工 厂” ，衡量一 国资本市场 的效率 ，就 是看它能把 多大 比率的储蓄转 化为
国家之一 ，也 是资本市场效率最 低
的 国家 之 一 。 一 方 面 ，大 量 的 资 金 在 银 行 、在 居 民 手 中 闲置 ；另 一 方
为中国减少购买美 国的国债就会带
来极高的利率 ，从而引发市场动荡 ， 增加美 国的失业工人 ，导 致住房市
场 崩 溃 ，乃 至 带 来 经 济 萧 条 。 一 位
在 全 球 形 成 了一 道 亮 丽 的 风 景 。如 今 的 Ｐ 已经 成 长 为一 个 举 足 轻 重 Ｅ
称 公 开 发 行 ，是 指 发 行 人 通 过 中 介 机 构 向不 特 定 的 社 会 公 众 广 泛 地 募 集 资 金 。 在 公 募 发 行 情 况 下 ，所 有
泸州老窖存款失踪案例分析
2013 年 4 月 15 日 泸州老窖与农行长沙迎新支行签订四分协 定存款协议。根据协议，泸州老窖先后分 四次以网银方式汇入在迎新支行开设的存 款账户共计 2 亿元。迎新支行向泸州老窖 出局了存款证明书、对账单
2014 年 4 月 23 日 第一笔 5000 万元存款到期后，泸州老窖通 过一般存款户转回了该笔存款及相应利息
二、初步探秘.................................................................................................................................. 9 2.1 货币资金与财务费用分析..................................................................................................9 2.2 存款失踪可能性分析........................................................................................................10 2.3 异地存款原因分析............................................................................................................12 2.4 初步探秘小结....................................................................................................................12
张青山谈建材商场关店潮
覆巢之下无完卵，家居建材关店在即
——零售业关店潮应对之三
纳尔森（香港）商业管理有限公司总经理张青山
古人说，覆巢之下无完卵，现在房地产市场到了这个地步，那么与房地产息息相关的建材家居卖场呢？恐怕是难以独善其身。
今年上半年建材家居卖场销售同比去年均大幅度下滑，很多城市的卖场空置率达到了40%以上。
招商的速度还没有撤场的速度快。
7月份，14家家居企业IPO的审查也被证监会终止了，秋雨欲来风满楼，这个已经闻到闻到冬天的一丝气息了。
建材家装卖场的发展，得益于国家鼓励房地产发展，得益于房地产业毛坯房的建设，也得益于经济总量的不断增长。
这两年煤炭价格连续下跌，说明发电量下降了，发电量下降，是因为企业开工减少，需求减少。
房地产对于实体经济侵蚀的副作用开始显现。
大家都去搞房地产，房地产也撑不住了啊。
没钱还买房子？没钱还要装修？
红星美凯龙等家居建材店的快速发展，成为各地政府、综合体招商的香饽饽。
实际上现在的建材店，生意好的真是不多。
上半年因为家里搞装修，去过两三次，有的店铺真是从头走到尾，偌大商场，整层往往只有我一个顾客。
结果我还看烦了，回家上网，鼠标点几下，搞定了家里所有的家具、家电。
省时省钱省力气。
我所知道周围装修在网上买东西的人还真不少。
还有那么多建材店在建设中，想想前景会如何呢？
上游主要房地产业已经收缩了，下游建材装饰业还能逆势扩张吗？。
奶茶营销策划书
奶茶营销策划书篇一：奶茶店营销策划书工程技术学院茶物语奶茶店营销策划方案指导老师：王洋平老师策划人：吴泽群前言奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在元左右，和市场平均价格相同。
我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。
由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。
所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。
目录一、行业分析 (1)（一）市场需求变化 ................................................ ................................................... (1)（二）市场竞争现状 ................................................ ................................................... (1)二、消费者需求分析 (3)（一）.选择奶茶时考虑因素 ................................................ .. (3)（二）消费者对相关现象满意度的数据分析 ................................................ .. (3)三、SWOT分析 (6)（一）S（Strength）优势 ................................................ ................................................... . (6)（二）W(Weakness)劣势 ................................................ ................................................... .. (6)（三）O（Opportunity）机会 ................................................ (6)（四）T（Threat）威胁 ................................................ ................................................... . (6)四、解决办法 (7)（一）店面选址和店员组成 ................................................ (7)（二）特色产品 ................................................ ................................................... .. (7)（三）特色经营 ................................................................................................... .. (8)（四）奶茶店的装修与设备 ................................................ (8)五、营销策略 (11)（一）产品策略 ................................................ ................................................... (11)（二）价格策略 ................................................ ................................................... (11)（三）分销策略 ................................................ ................................................... (11)（四）促销策略 ................................................ ................................................... (11)（五）宣传策略 ................................................ ................................................... (12)六、财务预算 (13)附录 (14)一、行业分析（一）市场需求变化通过对长江大学学生的问卷调查，我们调查结果显示80%以上的学生都普遍接受奶茶消费，50%的学生愿意到奶茶店消费，比例很高。
沃尔沃广告词
沃尔沃汽车广告策划书2012/6/22目录绪论.................................................................. (5)上篇.市场分析.................................................................. (7)1.营销环境分析......................................................... . (7)1.1宏观环境分析......................................................... (7)1.1.1总的经济形势........................................................ . (7)1.1.2总的消费态势.................................................................. (8)1.2营销环境中宏观因素的制约......................................................... (8)1.2.1企业市场形势.................................................................. (8)1.2.2中国汽车总的消费态势.................................................................. .. (14)1.2.3产业发展的政策................................................................. . (15)1.3中国汽车市场概况......................................................... (15)1.3.1中国汽车市场现状..................................................................15..................1.3.2中国汽车市场的构成................................................................. (17)1.3.3沃尔沃汽车主要的竞争对手.................................................................. . (20)1.4营销环境总分析......................................................... . (20)1.4.1市场分析.................................................................. .. (20)1.4.2市场威胁.................................................................. .. (21)1.4.3企业在市场中的优势................................................................. (21)1.4.4企业品牌优势.................................................................. . (22)1.4.5企业品牌劣势.................................................................. . (22)2.消费者分析......................................................... .. (22)3.1消费者的总体消费态势......................................................... . (22)3.1.1现有的消费时尚....................................................... . (22)2.1.2各种消费者购买汽车的观念 (23)4.2现有消费者构成分析......................................................... 24..........................4.1.1现有消费者总量....................................................... . (24)4.2.2现有消费者年龄....................................................... . (24)4.3.3现有消费者职业....................................................... . (24)4.4.4现有消费者受教育程度........................................................ .. (24)4.5.5现有消费者分布....................................................... . (24)5.3现有消费者行为分析......................................................... .. (25)5.1.1消费者的购买动机........................................................ (25)5.1.1.1感情动机..................................................... . (25)2.3.1.2.理智动机................................................................. . (25)2.3.1.3其他动机................................................................. . (26)5.2.2消费者购买状况....................................................... . (26)5.2.1.1获得信息来源..................................................... (26)5.2.2.2购买决定者...................................................... 27........................5.2.3.3购买国产还是进口..................................................... .. (27)5.3.3现有消费者的态度........................................................ (27)5.3.1.1对产品的喜好..................................................... (27)5.3.2.2对品牌的认知程度..................................................... .. (27)5.3.3.3购买后的满意程度..................................................... (28)5.3.4.4购买的偏好程度...................................................... .. (28)5.4.4消费者心理分析....................................................... . (29)6.4潜在消费者分析......................................................... (31)6.1.1潜在消费者的特点分析........................................................ .. (31)6.2.2潜在消费者被本品牌吸引的可能性 (39)6.3.3潜在消费者购买本品牌产品的可能性 (40)3产品分析................................................................. . (40)7.1产品特征分析......................................................... 40...........................................7.1.1产品质量分析........................................................ .. (40)3.1.2产品价格分析.................................................................. . (41)3.1.3产品定位.................................................................. .. (42)8.2产品品牌形象分析......................................................... (42)9.3新产品的研发......................................................... . (42)10.企业和竞争对手的竞争状况分析......................................................... . (42)11.1企业在竞争中的地位......................................................... (42)12.2企业的主要竞争对手......................................................... (43)13.3竞争对手概况......................................................... . (43)14.4竞争对手广告分析......................................................... (44)4.4.1表格分析.................................................................. .. (44)4.4.2竞争对手广告诉求.................................................................. (45)15.5和竞争对手的优劣......................................................... 45....................................4.5.1竞争对手的优势................................................................. . (45)4.5.2竞争对手的劣势................................................................. . (46)16.6总体竞争格局分析......................................................... (46)中篇.广告策略.................................................................. . (46)1.广告目标......................................................... ............................................................461.1企业的目标......................................................... .. (46)1.2本次广告的目标......................................................... . (46)2.目标市场策略......................................................... .. (47)3.1细分市场......................................................... .. (47)4.2本次广告的目标市场......................................................... (47)5.3企业的目标市场策略......................................................... (47)6.产品定位策略......................................................... .. (47)7.1定位前提.........................................................47...........................................8.2定位表述......................................................... . (48)9.广告诉求策略......................................................... .. (48)10.1广告诉求对象......................................................... . (48)11.1诉求重点......................................................... .. (48)12.3广告诉求方法......................................................... . (48)13.广告表现策略......................................................... .. (49)14.1平面广告......................................................... .. (49)15.2电视广告......................................................... .. (49)16.广告媒体策略......................................................... .. (50)17.1平面广告媒体策略......................................................... (50)17.1.1杂志........................................................ . (50)6.1.2电视.................................................................. (50)6.1.3报纸..................................................................51.......................................6.1.4网络.................................................................. (51)6.1.5户外广告.................................................................. .. (52)6.1.6广告费用预算.................................................................. . (52)下篇.广告效果监测.................................................................. (52)1.广告创意主要研究流程......................................................... (52)2.广告主题调查测试......................................................... . (53)也可以通过问卷调查获，广告主题调查一般通过焦点座谈会进行13.得 (54)2.2.1实验室调查................................................................. .. (54)2.2.2实地访问调查.................................................................. . (54)2.2.3.市场实验法................................................................. .. (55)2.2.4实际刊播调查法................................................................. . (55)4.作品效果测试......................................................... .. (55)5.广告发布监控......................................................... 56.....................................................6.1媒介发布监控......................................................... . (56)7.2广告活动效果测定方法......................................................... .. (56)4.2.1事前事后测定法................................................................. . (56)4.2.1比较组测定法.................................................................. . (57)附录.................................................................. . (57)市场调查问卷.................................................................. .. (57)市场调查问卷.................................................................. . (58)广告主题调查问卷.................................................................. (58)广告媒体调查问卷.................................................................. (59)广告活动效果调查问卷.................................................................. .. (61)参考文献：................................................................ (61)绪论瑞典著名汽车品牌又译为富豪，，，1924“沃尔沃”年由阿萨尔·加布里尔松和古斯塔夫·拉尔松创建该品牌汽车是目前世界上最安全的汽车是“滚动向前”，，。
采访年年有余资本
采访年年有余资本摘要：1.采访背景2.年年有余资本的创立和发展3.年年有余资本的投资策略和成功案例4.行业现状和未来展望正文：年年有余资本是一家知名的风险投资公司，致力于发掘和培育优秀的创业公司。
该公司成立于2010 年，至今已经走过了12 个年头。
在这12 年里，年年有余资本在投资领域取得了丰硕的成果，投资了很多有影响力的公司，例如滴滴出行、美团点评、京东等。
年年有余资本的创始人兼CEO 张一鸣表示，公司创立初期，他们就确立了“以创业者为中心”的投资理念。
这一理念意味着，投资不仅仅是向创业公司提供资金，更重要的是为它们提供战略指导、资源支持和人才引进等方面的帮助，让创业公司能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
在投资策略上，年年有余资本主要关注TMT、消费升级、人工智能、大数据等领域。
张一鸣认为，这些领域有着巨大的市场潜力和创新空间，是未来经济发展的重要引擎。
为了能够在这些领域中发现优质的创业公司，年年有余资本建立了一套严格的筛选机制，从项目初审、尽职调查到投资决策，每一个环节都严谨高效。
谈及成功案例，张一鸣表示，滴滴出行是他们最引以为傲的投资之一。
在年年有余资本投资滴滴出行时，这家公司还只是一个初创团队。
然而，在年年有余资本的支持下，滴滴出行迅速崛起，成为中国乃至全球最大的一站式出行平台。
这一成功案例充分体现了年年有余资本的投资眼光和战略布局。
当前，风险投资行业面临着前所未有的机遇和挑战。
在互联网+、大数据、人工智能等新技术的驱动下，传统产业正在经历一场深刻的变革。
张一鸣认为，这为风险投资行业带来了巨大的市场空间。
然而，随着市场竞争的加剧，投资机构也需要不断提高自身的专业素养和投资能力，才能在竞争中立于不败之地。
对于未来，年年有余资本将继续深耕投资领域，发掘更多有潜力的创业公司，为中国经济的转型升级贡献力量。
百家消费升级企业首次聚首青山资本新年妙会
煮葉：像星巴克一样把中国茶卖给年轻人百家消费升级企业首次聚首青对大部分年轻人来说，中国茶传统、老旧，它可能对异国情调爱好者更有吸引力。
同时，在中国讨论年轻人对茶的认知现状和消费习惯，实在是一件再有趣不过的事了。
他们中的大多数对饮茶这件事都有些亲历，甚至有一些共享的回忆：“爷爷平时在家自己会拿一个大茶缸，去泡绿茶。
爸爸则会用‘飘逸杯’，每天都泡几泡茶来喝。
”在绝大部分做茶的创业者中，卖茶也许比卖咖啡更大有可为。
特别是，在过去几年里咖啡店在一二线城市井喷式地增长，年轻人很可能需要换换口味。
其中的一些人还补充说，比起咖啡，“茶应该在中国人的 DNA 里”，它没有理由不再度流行。
Helen是中国茶品牌“煮葉（TEASURE）”的创始人，曾经供职于星巴克华中区运营总监，据她介绍，在煮葉的店铺里，店员穿的服装是围裙，瓷杯代替掉了砂壶，吧台上摆着手冲壶、冰滴壶以及 Steampunk 半自动煮茶机。
煮葉的店铺设计古朴自然。
室内用浅色的竹子装饰桌椅和地板，绿色植物点缀其中，营造一种清新而居家的环境。
这是煮葉团队携手MUJI全球设计总监原研哉，打造了一个“余白”主题的茶饮空间。
在原研哉眼中中国茶应该拥有这样的空间，看似余白，但其中却充满茶香气与温度。
带着这样的设计理念，他亲手为煮葉设计了煮葉专用的茶托盘、茶壶茶杯、以及茶叶罐。
同时原研哉也邀请了日本的插画师和中国篆刻大师来配合设计。
为了把年轻人的注意力放到茶上，煮葉团队走遍了全世界的茶叶产区，精选出高品质的茶叶，并且通过冲泡方法的不同分出三大产品线。
从中国六大茶系精选出的经典原叶茶；通过steampunk、茶咖机等设备调制出的风味煮；以及符合时代潮流的时尚饮品现制调味茶。
年妙会在北京热闹了一整天。
在这个新年妙会里，既有数万支鲜花点缀的花墙，又有萌萌哒的鲜花小熊，既有高颜值的冰激凌、各类美食花酒，又有任志强亲手熬制的小米粥，既有“奇葩说”冠军选手邱晨教大家“好好说话”，又有网红美女现场直播，也有质感的秀肌肉……这是首届消费升级年货节“青山资本·新年妙会”的几个典型瞬间。
外卖行业环保洞察暨青山计划三周年进展报告(2020)
外卖行业环保洞察
-暨 青 山 计 划 三 周 年 进 展 报 告 -
二零二零年八月
Hale Waihona Puke 目录序丨更好生活 更美自然......................................................................... 01 专家寄语....................................................................................................03 内容摘要....................................................................................................05 前言 数字经济下的外卖产业面临绿色转型......................................... 08
第一部分 中国外卖行业环保洞察......................................................... 14 2.1 外卖环境影响的全生命周期分析.............................................................. 14 2.2 外卖包装现状........................................................................................ 15 2.2.1 生产环节.........................................................................................16 2.2.2 销售环节.........................................................................................18 2.2.3 使用环节.........................................................................................18 2.2.4 处置环节.........................................................................................30 2.3 外卖包装环保路径探索与发展建议........................................................... 31 2.3.1 外卖包装环保路径分析....................................................................... 31 2.3.2 难点与发展建议................................................................................ 33
千山资本 侯伟简介 -回复
千山资本侯伟简介-回复千山资本是一家知名的投资公司，由侯伟创立。
侯伟作为千山资本的创始人和首席执行官，在中国投资界享有盛誉。
在这篇文章中，我们将深入了解千山资本和侯伟的背景、投资哲学以及公司的发展过程。
1. 侯伟的背景和故事侯伟，出生于中国山东省，具有深厚的教育背景。
他在清华大学获得了本科学位，并在美国加州大学洛杉矶分校（UCLA）获得了电子工程硕士学位。
在完成学业后，他加入了一家硅谷的高科技公司，并在那里开始了他的职业生涯。
然而，侯伟很快就意识到，他对创业和投资有着浓厚的兴趣。
他决定放弃美国工作机会，回到中国寻找更大的机遇。
于是，他在2001年创立了千山资本，该公司成为中国最成功的风险投资公司之一。
2. 投资哲学千山资本以“深耕互联网及科技领域”为投资理念，致力于寻找具有颠覆性创新和高成长潜力的公司。
侯伟相信，互联网和科技行业是未来前进的方向，他希望通过投资这些领域来推动中国经济的发展。
侯伟注重执行力和管理能力，他相信一个优秀的管理团队是成功的基石。
因此，千山资本不仅仅通过资本支持企业，还积极参与企业的战略和运营决策，为企业提供全方位的支持。
此外，千山资本还非常重视创业者精神和团队合作精神。
侯伟鼓励创业者敢于创新、勇于担当，并与他们共同分享风险和回报。
3. 公司的发展千山资本成立以来，侯伟和他的团队积极投资了许多成功的企业。
他们在互联网、电子商务、金融科技等领域发现了许多潜力巨大的公司，并通过资本注入和战略指导帮助这些公司实现了长足的发展。
通过多年的努力和成功，千山资本逐渐在中国投资界赢得了声誉。
他们的投资组合包括许多知名的公司，如美团、小米、今日头条等。
在千山资本的帮助下，这些公司成为了国内甚至国际上的独角兽企业，为中国经济的发展做出了重要贡献。
4. 未来展望对于千山资本和侯伟来说，未来充满了机遇和挑战。
随着科技的不断进步，投资领域也在不断变化。
侯伟和他的团队将继续保持敏锐的市场嗅觉，寻找新的投资机会，并为新兴行业的发展提供支持。
消费升级背景下的国货崛起
《消费升级背景下的国货崛起》在消费升级的大背景下，国货品牌正以令人瞩目的姿态崛起，逐渐在市场中占据重要地位。
消费升级意味着消费者对于产品和服务的需求不再仅仅停留在基本的功能层面，而是更加注重品质、设计、品牌文化以及个性化体验。
这种变化为国货的发展提供了良好的契机。
国货崛起的一个重要原因是产品品质的显著提升。
过去，一些国货给人的印象是质量参差不齐。
但如今，众多国货品牌加大了研发投入，采用先进的生产技术和严格的质量控制体系，使得产品质量能够与国际品牌相媲美。
例如，在电子消费品领域，一些国货品牌的手机、电脑等产品，在性能、稳定性和耐用性方面都有出色表现。
设计创新也是国货崛起的关键因素。
国货品牌越来越注重产品的外观设计和用户体验，将传统文化元素与现代时尚审美相结合，推出了一系列具有独特风格和魅力的产品。
比如，在服装和化妆品行业，不少国货品牌将中国传统的刺绣、印染工艺融入现代设计，打造出既具有东方韵味又符合潮流趋势的产品，深受消费者喜爱。
同时，国货品牌在品牌营销方面也更加灵活多样。
借助社交媒体和电商平台，国货品牌能够更直接地与消费者互动，了解他们的需求和反馈，迅速调整产品策略和营销方案。
通过讲述品牌故事、传递品牌价值观，国货品牌成功地在消费者心中树立起了鲜明的形象，增强了品牌的认同感和忠诚度。
此外，消费者的民族自豪感和文化自信的增强也为国货的崛起提供了有力支持。
随着国家经济的发展和国际地位的提升，消费者对本土品牌的认可度不断提高，更愿意选择国货来表达对国家的支持和对本土文化的认同。
以国产汽车品牌为例，过去在高端市场一直被外资品牌占据主导地位。
但近年来，一些国产汽车品牌通过技术创新、设计优化和品牌建设，成功推出了一系列具有竞争力的车型，不仅在国内市场取得了不俗的成绩，甚至开始在国际市场崭露头角。
然而，国货在崛起的过程中也面临一些挑战。
一方面，国际品牌在技术积累和品牌影响力方面仍具有一定优势，国货品牌需要持续加大研发投入，不断提升自身的核心竞争力。
消费结构升级对行业的影响
消费结构升级对行业的影响消费结构升级对行业的影响随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，消费结构也在不断升级。
消费结构升级，是指消费者在满足基本生活需求之后逐渐向高品质、个性化、多元化的消费转变。
消费结构升级不仅对个体消费者有着深远的影响，也对各行各业产生了巨大的影响。
首先，消费结构升级对制造业的影响是明显的。
随着人们消费需求的不断升级，他们对产品的质量、功能、外观等方面的要求也越来越高。
这就迫使制造业不断提升产品质量，加大研发投入，不断创新。
同时，由于消费者对个性化和定制化的追求，制造业也需要进行差异化和个性化的生产，以满足消费者的需求。
因此，消费结构升级促进了制造业的技术创新和差异化竞争，推动了制造业的转型升级。
其次，消费结构升级对服务业的影响也不可忽视。
随着消费者对高品质、高附加值服务的需求增加，服务业得到了快速发展。
消费者在消费服务产品时，更加注重产品质量、服务态度、交通便利等因素。
这就要求服务业提供更加专业、优质的服务。
例如，在餐饮行业，消费者对健康、绿色食品的追求不断增加，因此餐饮企业需要提供健康、营养且口感好的食品，同时提供舒适的就餐环境和周到的服务。
因此，消费结构升级促使服务业向高品质、高附加值的方向发展，进一步壮大了服务业的规模。
再次，消费结构升级对互联网产业的影响也是巨大的。
互联网技术的不断发展和普及，使得人们的消费方式发生了重大变革。
随着消费者购物习惯的改变，线上消费逐渐取代线下消费，电商平台崛起，实体店铺面临着巨大的挑战。
同时，消费者对个性化、定制化产品的需求推动了电商平台和社交媒体的发展。
消费者可以通过电商平台轻松定制自己所需的产品，并通过社交媒体分享购物心得和推荐。
因此，消费结构升级加速了互联网产业的发展，推动了电商、社交媒体等新兴产业的兴起。
最后，消费结构升级对环保产业的影响也是显著的。
消费者对环境友好、低碳的产品的需求日益增加，将环境性能作为购买的一项重要指标。
这促使了环保产业的快速发展。
外媒 Media
10
《经济学人》[英] 5月21日
即将到来的“粮食灾难”俄乌冲突正在沉重打击着因新冠肺炎疫情、气候变化和能源冲击而大不如前的全球粮食系统。
乌克兰谷物和油料作物的出口已经基本停滞，俄罗斯谷物和油料作物的出口也危在旦夕。
自战争爆发以来，已有23个国家宣布对食
品出口实行严格限制，按卡路] 5月21日
拉美城市如何应对气候变化危机
80%的人口集中于城市，城市消耗了拉美地的能源，估计每年需要约1100对气候变化带来的影响。
墨西哥城发布“绿色计划”建造绿色外墙和屋顶以改善空气质量，带来巨大的经济和生态效益。
巴拿马城通过促进生态系统价值化、Copyright©博看网 Bookan. All Rights Reserved.。
张野：投资圈里的年轻“黑马”
张野：投资圈里的年轻“黑马”作者：暂无来源：《经理人》 2015年第10期文／王艳杰在中国的投资人新贵中，青山资本创始人张野是非常独特的一位。
毕业于世界顶级音乐学府——柴可夫斯基音乐学院、十年专业作曲经历……张野本来是一位才华横溢的青年作曲家，他所创作的交响乐响彻俄罗斯的顶级音乐殿堂。
出入意料的是，张野中途放弃了自己的音乐生涯，201 1年便开始进入投资圈。
2013年，张野看到中国互联网创业的巨大潜力，果断涉足TMT领域的投资，一出手，战绩便十分漂亮。
过去几年，他创造了一项百发百中的纪录：青山资本投过的所有项目，没有一例死掉，均成功退出或者顺利进入下一轮。
最近备受关注的汪峰Fiil耳机、华为荣耀副总裁彭锦洲离职加入Fiil，幕后的神秘投资人正是张野。
80年代出生的张野，是当下风险投资领域最年轻的投资公司创始人之一，很多人也将他称为“颜值最高的投资人’，他给记者的第一印象是帅气温和、低调沉稳，但讲到投资和对行业的看法时，观点又非常犀利。
熟悉他的人都评价，稳准快是他的投资风格，这也是梅花创投创始人吴世春、唱吧CEO陈华、听云CEO陈麒麟等大佬们都陆续成为青山资本的LP的一大原因。
投资人和音乐人，在张野身上，这两种截然不同的身份，让记者明显感受到反差和融合。
坐在对面的张野沉稳、犀利、侃侃而谈，聊到音乐时，他骨子里的感性不时迸发出来，让人依稀能感受到十年前他留着齐腰披肩发，玩音乐的样子。
可以这样说，在国内，张野是专业投资人中最懂音乐的，而让记者略感意外的是，他过去投资的所有项目都与音乐无关，包括汪峰Fiil耳机，他也只看作是硬件项目，是未来切入VR的一个入口和载体。
“这个行业空间很大，耳机是对声音的理解，其实和音乐关系不大。
”张野坦言：“一旦对一个行业太懂了，你就不想投，甚至不敢投。
因为这个长项有可能阻碍你对行业的判断，因为太懂就会很主观地否定一些东西，而天使投资主要看人，是投资一个创业者的成长性。
而且，投资人看项目是要客观评估项目的未来价值，不能受制于个人爱好。
声音
声音作者：暂无来源：《理财·市场版》 2015年第12期明星扎堆跨界投资的疯狂刚刚开始。
目前已有20多位知名度较高的明星投入到了这股创业投资的浪潮中，除了和娱乐圈联系紧密的互联网影视外，电商、硬件、O2O等领域也都有明星涉足。
青山资本创始人张野表示，硬件、游戏和电商是科技领域最容易有盈利的方向，不仅是明星爱投，也是大部分投资机构比较喜欢的领域。
明星爱在这三个领域扎堆，一方面是跟随大势，另外恐怕和明星精力有限，追求快回报有一点关系，而明星自己的营销优势在这三个领域也能比较充分地发挥。
长石资本合伙人李侃认为，明星现在跨界投资创业科技企业，和此前餐厅、KTV的投资创业并没有太大区别，依旧是跟风者居多；只是现在传统实业状态不太好，而这两年互联网科技企业整体估值飙升，让明星觉得这又是一个可以赚钱的领域，所以过来试水而已。
李侃认为，明星跨界科技圈，当前试水的结果是非常理想的。
除了企业和企业相关投资人乐见其成之外，靠刷脸和人脉能很容易募集到资金；项目源上也有很强的优势，很容易吸引企业发出投资邀请；并且最后还能以低于其他机构的价钱拿下项目，甚至可以用知名度营销作价。
但是，在资本寒冬下，明星也没有免死金牌。
在美国，也仅仅只有一个阿什顿·库彻，大部分明星的投资也是九死一生。
“天使投资是一个非常辛苦的体力活，而且精力和收益成正比。
明星投一两个项目没问题，但他们不可能像天使投资人一样，投入大量时间和精力去评估那么多的项目。
而在早期投资阶段，多看多投是一个必要条件。
”张野说。
除此之外，他表示，早期投资回报周期都很长，明星很难有这个耐心去等待。
投资等于站台的想法也比较天真，明星除了投资之外，还有很多广告合同和代言的限制。
李侃也表达了对明星创投的不看好，他认为在资本寒冬期，对于投资人的要求更高，而专业度和专注度都是明星所缺乏的。
所以比较好的形式就是，明星来募资刷脸，组建专业的团队来管理，专业的事情交给专业的人。
青山资本2023年中消费报告 pdf
青山资本2023年中消费报告 pdf随着社会的发展，人们的消费观念也在不断地变化。
消费习惯的改变，正成为未来商业领域的一个重要课题。
青山资本2023年中消费报告pdf，是一份对未来消费趋势研究的报告，对于预测未来消费趋势，提供了有益的参考。
1.新兴消费领域的崛起消费领域的崛起是未来消费趋势的重要组成部分。
在未来几年，新兴产业将逐渐崭露头角，成为消费者的新宠。
例如以共享经济为代表的互联网新兴产业，在中国市场受到越来越多的关注。
与此同时，以环保为代表的绿色新兴产业，也受到了更多消费者的好评和关注。
2.消费者的个性化需求日益增多未来，消费者个性化的需求会更加强烈。
与此同时，消费者的消费信用评级也越来越受到关注。
对于消费者个性化的需求，商家应该根据顾客的需求，提供更加个性化的服务。
而对于消费信用评级的问题，商家应该在消费者购买时提供信用评级，提高消费者对商家的信任度。
3.智能科技的进一步应用未来，科技发展将会成为推动消费领域的一个重要因素。
?iris - Unsplash智能科技的进一步应用，将会改变消费者的购物方式。
例如：智能柜员机、智能购物车等，将有望成为未来的主流购物方式。
此外，人工智能发展也将推动家居、健康等领域的进一步发展。
4.健康消费成为重要消费趋势健康消费将成为未来消费领域的一个重要趋势。
人们对于健康的关注将越来越多，除了日益普及的保健品、医疗器械等产品外，对于健康饮食的关注和消费也会不断增加，例如：绿色有机食品、天然保健品等。
总之，青山资本2023年中消费报告pdf，为预测未来消费趋势和品牌发展，提供了有益的参考。
在未来消费领域，商家应该有意识地追求创新，提供更加个性化的服务，根据消费者的需求，以更加人性化的方式更好地满足消费者的需求，从而推动商业领域的发展。
财报背后的投资机会
作者：蒋豹目录版权信息导读第一部分 读懂财务报表第一章 如何正确阅读三张表第一节 资产负债表是企业的骨骼第二节 利润表是企业的肌肉第三节 现金流量表是企业的血液第四节 骨骼、肌肉和血液的融合，看三张报表的关系第二章 年报热读第一节 增长的接力棒——从营业收入拆解看商业模式第二节 东阿阿胶，提价之王的增长极限第三节 涪陵榨菜，利润增长好姿势第四节 汤臣倍健，利润反转在路上第五节 安琪酵母，小酵母，大市场第二部分 发现投资机会第三章 寻找企业的护城河第一节 究竟什么是护城河第二节 认清：复利、股价、净利润第四章 核心科目的选股方法第一节 货币资金，有钱才是王道第二节 如何通过预收账款选股第三节 如何通过在建工程选股第四节 ROE，巴菲特最爱的指标，如何通过ROE选股第五节 研发支出，不仅仅是文字游戏第六节 股票回购，股价低的自家人都看不下去了第五章 警惕财务陷阱第一节 上市公司的利润调节手段第二节 商誉，你必须知道的六件事第三节 资产减值损失盘点及预防手册第三部分 实例分析：为什么这些是好公司第六章 通过财报找到好公司第一节 寻找未来的千亿市值企业第二节 启迪桑德：环保界转型的华夏幸福和腾讯第三节 宋城演艺：中国特色的迪士尼在路上第四节 科伦药业：小恒瑞在路上第五节 东方财富：当互联网遇见金融第六节 美年健康：体检行业能否孕育一家千亿市值公司第七节 亨通光电：疾驰的白马，你敢不敢上第九节 永辉超市：未来新零售谁主沉浮第十节 富士康：从产业链竞争力，看跑得比谁都快的富士康第十一节 腾讯：卓越的产业投资能力后记推荐作者得新书！1120本土管理实践与创新论坛市场上，投资的书籍汗牛充栋，财报分析的书籍也浩如烟海。
投资的书籍多注重技术分析，图书馆的蜡烛图、操盘术往往占了很多位置，即使是非常好的经典书籍，像格雷厄姆的《聪明的投资者》、利弗莫尔的《股票作手回忆录》、彼得·林奇的《彼得·林奇的成功投资》，内容非常好，但是读起来并不顺利，存在水土不服的问题，需要各位投资者汲取精华。
美好生活的向往：消费升级与产业变革的交响曲
美好生活的向往：消费升级与产业变革的交响曲《美好生活的向往：消费升级与产业变革的交响曲》在中国经济的快速发展和社会的不断进步中，消费升级已成为不可逆转的趋势。
吴晓波先生曾深刻指出，人是一切消费的起点，也是所有生意的终点。
在这一理念的指导下，我们见证了从单纯的刚需消费向改善型、享受型消费的转变，这一转变不仅深刻影响了消费者的行为，也推动了产业的变革与创新。
一、消费升级：从满足需求到创造需求随着经济的发展和人们生活水平的提高，消费者的需求不再局限于基本的满足，而是追求更高品质、更有个性的生活方式。
企业通过创新产品和服务，不断创造出新的消费场景和体验，激发消费者的购买欲望。
这种从满足需求到创造需求的转变，正是消费升级的核心所在。
二、产业变革：供给侧结构性改革的深化在消费升级的推动下，供给侧结构性改革成为产业发展的必然选择。
企业通过技术创新、产品升级、服务优化等手段，提升产品和服务的附加值，满足消费者对美好生活的向往。
这一过程中，产业内部的分化和重组不断发生，推动了产业结构的优化和升级。
三、场景革命：构建新消费场景吴声老师的场景方法论为我们提供了新的视角，即通过构建新的空间与场景模型，激发消费者的潜在需求。
在这一理念的指导下，企业开始重视消费场景的打造，通过提供沉浸式的消费体验，增强消费者的购买意愿。
四、设计的力量：为美好生活提案在改善型消费时代，设计成为连接消费者和产品的重要桥梁。
优秀的设计不仅能够提升产品的美学价值，更能提供更好的使用体验，满足消费者对美好生活的追求。
因此，设计服务的价值越来越被市场认可，成为推动消费升级的重要力量。
五、结语消费升级与产业变革是相辅相成的。
在这一过程中，企业需要紧跟消费者的需求变化，不断创新和优化产品和服务，以满足人们对美好生活的向往。
同时，政府和社会各界也需要为消费升级和产业变革提供良好的环境和条件，共同推动经济社会的持续健康发展。
参考副文《消费升级下的生活美学：产业创新与设计引领》在中国经济进入新常态的背景下，消费升级成为推动经济增长的重要力量。
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青山资本张野：未来十年是消费升级的黄金时代，任何一个品类都将有新品牌诞生！创业者如何把握机会？
青山资本创始人张野
近日，在华兴Alpha和36氪氪空间联合主办的“「影响力投资」——创业又一个十字路口的来临”峰会上，青山资本创始人张野以《消费升级的大时代》为主题做了精彩演讲。
先来看他的演讲的金句和对消费升级的判断：
张野认为，未来十年是消费升级的黄金时代。
消费升级将是细分领域和新场景下的全面品牌更新，任何一个品类都将有新品牌诞生。
接下来，我们看看现场演讲的精华：
去年开始，每每谈到风口，大家都会提起消费升级。
提到消费升级，美学、个性化、品质、逼格，都是消费升级的标签。
那么，在所谓的“黄金时代”，该如何把握消费升级机会？
张野认为，对“消费升级黄金时代来临”的判断，首先要讲三个变化。
三个变化
1 市场变化
关于市场变化，张野提到了几个能够代表消费升级市场规模的数字：
•30%
麦肯锡2016年的报告预测，未来15年中国将贡献全世界消费市场增量的30%。
•18%
这个是指消费结构的变化。
到2030 年，中国家庭恩格尔系数将达到18%，也就是说，每个家庭食物支出将占总支出的不到1/5。
消费方式和消费结构将发生很大变化，除了食物之外，还有额外的购买力。
• 1.5亿
近几年中国GDP增长有些放缓，但目前国内中产阶级人群已经达到了1.5 亿，这是消费升级的主流人群。
• 1.3倍
未来5 年，国内消费市场的增量将相当于现在德国或英国经济总量的1.3 倍。
2 人群变化
未来5 到10 年，消费主力是80 后、90 后，这批人消费习惯区别于老一辈，有很明显的特征。
首先，他们是在网络环境下成长起来，有高强度的网络依赖，生活和工作离不开网络；
第二，这批人没有经历过物质稀缺的年代，消费观念中没有节衣缩食，是价值敏感型而不是价格敏感型；
第三，新的消费人群在获取消费信息的渠道也和以前不同，现在越来越趋于分散、场景化。
3 供应侧的变化
过去20 年，通过资本和技术的驱动，中国供应侧发生了很大的改变，产业端效率明显提升，销售渠道变宽了。
从最开始的线下转变到线上，从线上的集中转变成分散场景。
无论从宏观经济的发展趋势，还是从用户群体的迭代，还是供应侧，都有一个共同的信号；消费升级大时代的来临。
怎么看待消费升级？
张野认为，消费升级可以简单理解成两个字——“更好”。
这个时代，消费者愿意而且有能力为更好的消费体验和更好的产品买单。
更好的产品是更好的品质，更好的品牌，更好的精神内涵；更好的消费体验指的是更好的渠道，更好的服务，更好的流通链条。
总之，消费过程要更好，消费结果要更好。
消费升级机会有多大？
张野认为，未来十年，每一个细分领域和新场景下，都会实现全面的品牌更新，每个品类都一定会有新的品牌诞生。
【重要的判断再说一遍！】
从生活中的油盐酱醋到牙刷、毛巾、床垫，到汽车、飞机，每一个品类都会诞生新的品牌。
每一个新的品牌背后很可能就是一个新的企业，品牌更迭意味着企业的更迭，企业的更迭就是创业和投资的机会。
创业者如何把握机会？
张野强调了两点。
第一，是人性，拿青山资本看项目的经验来看，倾向于投资情商比较高的创业者。
消费项目需要创业者对人性有深刻的洞察，能够不断捕捉消费者更新的诉求，创造出更满足用户需求的产品，需要对人性有深刻洞察。
第二，是变与不变。
创业要在变化中寻找机会，更重要的是寻找不变，不变是商业的本质，是商业运行的自然规律。
创业者不要忽略商业本质，互联网的确能够提升效率，但是互联网不能改变消费和商业的本质，不能改变消费和商业内部的逻辑。
张野举例，近几年有披着互联网外衣的项目，因为根本不尊重商业逻辑，最早期能够解决一部分的品牌和问题，但后面很快就销声匿迹了。
演讲的最后，张野有些动情，他讲，过去很多年，我们国家并没有诞生真正有品牌的百年企业，现在是去打造百年品牌、百年老店的时间点！因为用户和市场的驱动，国家对消费拉动经济增长的诉求，有天时地利人和，这些对创业者来讲，消费升级意味着新一轮的创业机会！。