管理会计

判断题：
第一章
1.预测决策会计、规划控制会计和责任会计组成管理会计的基本内容。

（√）
2.管理会计工作应以整个企业为工作主体，向管理当局提供经营决策等各方面的信息。

（×）
3.管理会计与财务会计的目标一致，但基本信息来源不一致。

（×）
4.管理会计是一种侧重于在企业内部经营管理中发挥作用的会计。

（√）
5.管理会计的工作重点是进行预测决策，规划未来和控制现在，因而管理会计信息的形成不以过
去的资料为基础。

（×）
6.相对于财务会计工作，管理会计工作的程序缺乏固定性。

（√）
7.管理会计工作可以不受公认的会计准则的约束。

（√）
8.管理会计与财位会计一样，在核算过程中力求数据的准确性，不可求近拟值。

（×）
9.管理会计人员只关注财务会计信息，而对非财务会计信息不感兴趣。

（×）
10.管理会计与财务会计一样，应定期编制有关报告。

（×）
第二章
1.由于相关范围的存在，变动成本与固定成本具有暂时性、相对性和可转化性。

（√）
2.管理会计将全部成本区分为固定成本和变动成本两部分，这种分来的目的是进行成本核算，揭
示成本也业务量之间的内在联系。

（×）
3.变动成本的特点是随产销量的变动而呈正比例变动，其单位变动成本不变。

（×）
4.成本形态分析以成本形态分类为基础，成本形态分类是成本形态分析的结果。

（×）
5.完全成本法应用的前提是成本按其经济用途的分类，变动成本法应用的前提是进行成本性态分
析。

（√）
6.完全成本法与变动成本法的营业利润差异，可按完全成本法下的“期末存货固定制造费用一期
初存货固定制造费用”或“本期生产存货固定制造费用一本期销售存货固定制造费用”关系验证。

（√）
7.如果某期间生产量大于销售量，则该期间按完全成本法计算的利润一定大于按变动成本法计算
的利润。

（×）
8.某企业本期期末存货量大于期初存货量（即产大于销），该期发生的固定生产成本的水平与前期
相同，但两期产量不同，则本期用完全成本法变动成本法计算的营业净利润差额可能大于等于零，也可能小于零。

（√）
第三章
1.如果变动成本率为50%，固定成本总额为600万元，则保本点的销售额为400万元。

（×）
2.在其他因素不变的条件下，目标利润的变动，会引起保本点和保利点发生相应的变动。

（×）
3.在利润的敏感性分析中，各因素的利润灵敏度指标按大小排列的顺序固定不变。

（×）
4.如果产品的单价与变动成本上升的百分比相等，其他因素不变，则保本销售量上升。

（×）
5.单一品种下，保本点的销售额随边际贡献率的上升而下降。

（√）
6.只有当边际贡献大于固定成本时，企业才会有利润，但两者差额越大，利润就越小。

（×）
7.安全边际越大，保本作业率越小，企业经营越不安全。

（×）
8.由于固定成本的总额无法变动，因此只能通过提高产品产量和降低单位成本来增加企业的利润。

（×）
9.边际贡献小于零的企业，避让是亏损企业。

（√）
10.经营杠杆系统表示利润受单价变动影响的敏感程度，由于单价对利润的影响较大，因此经营杠
杆系数属于敏感系数。

（×）
第四章
第五章
1.在新产品开发的品种决策中涉及专属成本时，可以分析边际贡献总额并进行决策。

（√）
2.在剩余生产能力可以转移时，如果亏损产品的边际贡献小于与生产能力转移有关的机会成本，
就应该停产亏损产品而使生产能力转移。

（√）
3.如果特殊订货不冲击正常的生产任务，不追加专属成本且剩余能力无法转移时，只要特殊订货
单价大于单位变动成本，就应该接受订货。

（√）
4.在加工程度的决策分析中，深加工前的变动成本和固定成本都属于沉没成本，是无关成本，相
关成本只包括与深加工有关的成本。

（√）
5.短期经营决策一般不涉及新的固定资产投资，因此其涉及的范围、资金应用量最小。

（×）
6.如果亏损产品创造的边际贡献大于零就不应该停产。

（√）
7.在进行差量分析时，只要差量收入大于差量成本，就以收入大的方案为优。

（√）
8.在半成品是继续加工后出售还是立即出售的决策中，进一步加工前的成本属于无关成本。

（√）
9.所谓虚亏损就是指再生产该产品的边际贡献大于零。

（√）
10.增量成本从广义上说属于差量成本。

（√）
第六章
1.预付年金的终值与现值，可在普通年金终值与现值的基础上除（1+i得到。

（×）
2.在年利率和计息数相同的条件下，复利终值系数和复利现值系数互为倒数，因此，年金终值系
数与年金现值系数也互为倒数。

（×）
3.在通货膨胀率很低的情况下，公司债券的利率可视同为资金时间价值（×）
4.名义利率是指一年内多次复利时给出的年利率，它等于每个计息周期的利率与年内复利次数的
乘积。

（√）
5.在计算现金流量时，无形资产摊销的处理与折旧额相同。

（√）
6.在不考虑资金时间的前提下，投资回收期越短，投资获利能力越强。

（×）
7.一般情况下，使某投资方案的净现值小于零的折现率，一定高于该投资方案的内含报酬率（√）
8.最小公倍数法和最短计算期法都是将计算期统一起来的计算方法，但是选优的标准却不一致。

（×）
9.某一投资方案的年等额净现值等于该方案的净现值与相关的资本回收系数的商。

（×）
10.现金流量对净现值的敏感性分析就是要计算出使投资方案可行的每年现金流量的下限临界值。

（√）
第八章
1.管理费用可以在明细化以后采用增量预算方法或者零基预算方法编制预算。

（√）
2.在编制制造费用预算时，应将固定资产折旧费剔除。

（×）
3.在编制零基预算时，应以企业现有的费用水平为基础。

（×）
4.能够克服固定预算缺点的预算方法是滚动预算。

（×）
5.日常业务预算是指在科学的生产经营预测和决策的基础上，根据企业确定的经营目标，用数量
和金额的表格形式反映并规划一定预算期内企业销售、生产经营、采购等各项基本经营业务的专门预算。

（√）
6.滚动预算的主要特点是，在连续不断的滚动中始终保持一个完整的预算年度。

（√）
7.销售量和单价预测的准确性，直接影响企业财务预算的质量。

（√）
8.预计资产负债表是以本期期初实际资产负债表各项目的数字为基础，结合本期若干预算再作必
要的调整进行编制的。

（√）
9.短期预算通常是指年度预算，也包括月度预算或季度预算。

长期预算是指在预算期超过1年的
预算，有时也可细分为中期预算和长期预算。

（√）
10.生产预算和直接材料消耗量预算是日常业务预算中以实物量作为计量单位的预算，不直接涉及
现金收支。

（√）
第十章
1.在责任会计中对成本中心评价考核的重点是产品成本。

（×）
2.因为企业内部个人不能构成实体，所以企业内部个人不能作为责任中心。

（×）
3.责任中心的责任成本就是当期发生的各项可控成本之和。

（√）
4.以市场价格为基础的内部转移价格，通常会低于市场价格，这之间的差额反映了与外
部销售有关的销售费、广告费。

（√）
5.内部转移价格只能用于企业内部各责任中心之间由于进行产品（半成品）或劳务的流
转而进行的内部结算。

（×）
6.内部转移价格的高低只会影响利润在各责任中心之间的分配，而不会影响这个企业的
利润总额。

（×）
7.从企业总体来看，内部转移价格无论怎样变化，企业利润的总数不变。

（√）
8.利润中心必然是成本中心，投资中心不然是利润中心，所以投资中心首先是成本中心，
但利润中心并不一定都是投资中心。

（√）
9.没有对外销售业务的部门没有收入来源，所以不可能成为利润中心。

（×）
10.剩余收益是指投资中心获得的利润扣减其投资收益后的余额。

（×）
第十一章
1.因为财务指标具有滞后性，所以平衡计分卡不使用财务指标。

（×）
2.杜邦财务指标体系是工业化时代的产物，而平衡计分卡则是信息时代的产物。

（√）
3.美国模拟设备公司发明的“公司计分卡”是平衡计分卡的锥形。

（√）
4.平衡计分卡的四个维度就是指观察公司的四个角度和分解公司战略的四个层面。

（√）
5.公司各部门管理人员和全体员工的素质是实现平衡计分卡的基本条件。

（√）
6.产品合格率和现在安装调试一次性合格率都是财务维度评价业绩的指标。

（×）
7.平衡计分卡不仅是一个业绩衡量系统，更是一个战略管理系统。

（√）
8.平衡计分卡虽然可以反映多种平衡关系，但是它不能说明结果和东因的平衡。

（×）
9.强调以人为本以及重视员工对企业的贡献，是现代企业管理最重要的理念之一，也是
信息时代的革命性变革。

（√）
10.平衡计分卡主要是战略实施的机制，而不是战略制定的机制。

（√）
第十二章
1.作业成本性态是指任何范围内成本总额也成本动因之间的依存关系。

（×）
2.作业成本分析是用来识别正确的成本动因以及它们对于生产一个产品或提供一项服务的影
响。

（√）
3.与资源费用的关联程度越低的成本动因越容易被选择。

（×）
4.综合能力维持作业是维持整个生产过程中某个生产程序得以正常运行的作业。

（×）
5.成本动因的相关范围是指成本总额也成本动因特定关系保持不变的成本动因范围。

（√）
6.作业成本计算法为作业成本管理系统提供成本核算的信息。

（√）。