管理会计4-预测.

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管理会计——预测分析

管理会计——预测分析

管理会计——预测分析管理会计,预测分析预测分析是管理会计中的一项重要工具,通过对过去和现在的数据进行分析和解读,来预测未来的业务发展趋势和结果。

它可以帮助管理者在决策过程中做出更准确的判断和预测,从而优化公司的经营策略和资源配置。

预测分析在管理会计中的应用非常广泛,可以涉及到从销售、生产、供应链到市场营销等多个领域。

比如,在销售预测方面,管理会计师可以通过分析历史销售数据和市场趋势,预测未来一些产品的销售量和销售额,从而帮助公司合理安排生产和库存,实现供需平衡;在生产预测方面,管理会计师可以通过对生产过程中的数据进行分析,预测生产的效率和成本,以及可能出现的问题和瓶颈,从而帮助公司制定合理的生产计划和调整生产流程;在供应链预测方面,管理会计师可以通过对供应链中各个环节的数据进行分析,预测供应商的交货时间和供应量,从而帮助公司避免供应链断裂和提高供应链的稳定性;在市场营销预测方面,管理会计师可以通过对市场调研和竞争对手的分析,预测市场需求和竞争环境的变化,从而帮助公司调整营销策略和推出更符合市场需求的产品。

预测分析的核心是数据分析,通过对大量的数据进行收集和整理,采用各种统计和数学模型进行分析和预测。

常用的预测分析方法包括时间序列分析、回归分析、决策树分析等。

在这些分析方法中,时间序列分析是最常用的方法之一,通过对历史数据的分析,识别出其中的趋势和周期性变动,从而预测未来的变化趋势。

回归分析则通过建立一个数学模型,来研究多个变量之间的关系,从而预测一个变量的值。

决策树分析是一种基于树形结构的方法,通过构建一个决策树来解决问题,将问题的解决过程分为多个步骤,从而得出最终的预测结果。

在进行预测分析时,管理会计师需要具备一定的数据分析技能和业务知识。

首先,他们需要有良好的数据收集和整理能力,能够从大量的数据中筛选出对预测结果有影响的关键因素。

其次,他们需要具备统计和数学建模的能力,能够选择适当的预测方法和模型,并将数据输入到模型中进行分析和预测。

2019年10月全国自考《管理会计》习题4章

2019年10月全国自考《管理会计》习题4章

《管理会计》习题2019年8月第四章预测分析一、名词解释预测定量分析法定性分析法贡献毛益安全边际目标利润二、判断题1.定量分析法是根据人们的主观分析判断确定未来的估计值。

()2.高低点法属于定性分析的方法。

()3.资金需要量预测常采用销售百分比法。

()4.在保本点不变的情况下,如果销售量未超过保本点,则销售量越大亏损越大。

()5.采用趋势分析法对未来进行预测,对不同时期的资料采用不同的权数,越是远期,权数越大。

()6.成本预测的方法有目标成本预测法、历史成本预测法和因素变动预测法。

()三、单项选择题(每题只有一个正确答案)1、预测方法分为两大类:定量预测分析法和()。

A、平均法B、定性分析法C、回归分析法D、指数平滑法2、已知上年利润为100 000元,下一年的经营杠杆系数为1.4,销售量变动率为15%,则下一年的利润预测额为()元。

A、140 000B、150 000C、121 000D、125 0003、经营杠杆系数等于1,说明()。

A、固定成本等于0B、固定成本大于0C、固定成本小于0D、与固定成本无关4、假设平滑指数为0.6,9月份的实际销售量为630千克,则预测10月份的销售量为()千克。

A、618B、600C、612D、6305、已知上年利润为200 000元,下一年的经营杠杆系数为1.8,预计销售量变动率为20%,则下一年的利润预测额为()元。

A、200 000B、240 000C、272 000D、360 0006、预测分析的内容不包括()。

A、销售预测B、利润预测C、资金需要量预测D、所得税预测7、下列适用于销售量略有波动的产品的销售预测方法是()。

A、加权平均法B、移动平均法C、趋势平均法D、平滑指数法8、某企业只生产一种产品,该产品的单位变动成本为6元,固定成本总额为5 000元,企业确定的目标利润为4 000元,产品售价为15元。

则要实现目标利润,该产品的销售量至少应达到()件。

管理会计 经营预测

管理会计  经营预测

第四章经营预测★一、单项选择题1.企业根据现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系,对生产经营活动的未来发展趋势和状况进行的预计和测算的过程,就是管理会计的( ) 。

A.经营决策B. 经营预测C.生产决策D. 生产预测2.下列各项中,属于因果预测分析法的是( ) 。

A.趋势平均法B. 移动平均法C.指标建立法D. 平滑指数法3.下列各项中,不属于定量分析法的是( ) 。

A.判断分析法B. 算术平均法C. 回归分析法D. 平滑指数法4.通过函询方式,在互不通气的前提下向若干经济专家分别征求意见的方法是( ) 。

A.专家函询法B. 专家小组法C.专家个人意见集合法D.特尔菲法5.下列各种销售预测方法中,属于没有考虑远近期销售业务量对未来销售状况会产生不同影响的方法是( ) 。

A.移动平均法B. 算术平均法C.加权平均法D. 平滑指数法6.下列各项中,不能按照统一的方法直接确定各期权数值的方法是( ) 。

A.移动平均法B. 趋势平均法C.加权平均法D. 平滑指数法7.在采用平滑指数法进行近期销售预测时,应选择的指数是( ) 。

A. 固定的平滑指数B. 较小的平滑指数C.较大的平滑指数D. 任意数值的平滑指数8. 因果预测分析法下用于建立预测模型的“回归分析法”与趋势外推法所采用的“修正的时间序列回归法”的回归系数计算公式( ) 。

A.完全相同B. 完全不同C.大致相同D. 大致不同9.在下列产品寿命周期的不同阶段中,产品销售量急剧下降的现象通常发生在( ) 。

A.萌芽期B. 成长期C.成熟期D. 衰退期10. 目标利润一经确定,就要纳入预算系统中的( ) 。

A.编制体系 B.执行体系C.指导体系 D.控制体系11.利润敏感性分析是研究当制约利润的有关因素发生某种变化的时候对利润所产生影响的一种( ) 。

A.判断分析法 B.趋势外推法C.定量分析法 D.定性分析法12.下列各项中,其利润敏感度等于经营杠杆系数的百分之一的指标是( ) 。

第四章管理会计预测分析练习题

第四章管理会计预测分析练习题

第四章预测分析练习题一、单项1、下列项目中,属于管理会计定性分析方法的是(D)A、算术平均法B、平滑指数法C、回归分析法D、判断分析法2、( C )是根据人们的主观分析判断确定未来的估计值A.定量分析法B.因果预测法C.定性分析法D.回归分析法3、下列属于定性分析法的是( C )。

A.趋势分析法B.调查分析法C.因果分析法D.高低点法4、采用加权平均法预测销售量时,确定各期权数的数值应满足的要求是(C)A、近小远大B、前后一致C、近大远小D、逐期递减5、某公司2008年10月份的预测销售量为40000件,实际销售量为42000件,若公司选用0.7的平滑系数进行销售预测,则11月份的预测销售量为(A)A、414000件B、39400件C、40600件D、57400件6、预测的基本程序是(B)①对预测结果进行修正②选择预测方法③收集整理资料④确定预测目标⑤综合分析预测A、①③⑤②④B、④③②⑤①C、⑤②③①④D、②⑤④③①7、预测过程中收集的资料应(B)A、包括过去、现在和未来B、具有可比性、系统性和连续性C、是可以计量的数据D、客观、公正、全面8、下列预测方法中属于数量预测方法的是(A)①趋势分析法②回归分析法③意见集合法④集体思考法⑤高低点法⑥移动平均法⑦指数平滑法⑧专家咨询法A、①②⑤⑥⑦B、①②⑥⑦⑧C、①②④⑤⑥⑦⑧D、②⑤⑥⑦9、某汽车厂今年销售汽车的历史资料如下表所示。

季度 1 2 3 4销量(万量) 13.5 13.2 13.8 14则利用算术平均法预测明年1月份的汽车销售量为( B )。

A.13.6 B.13.625C.13.2 D.13.37510.南方机械厂过去五年的产量和历史成本数据如下表所示。

若1998年度计划产量为420台,请利用高低点法预测1998年总成本为( D )。

年度产量(台) 单位变动成本(元) 固定成本总额(元)1993 200 600 400001994 300 610 520001995 350 605 540001996 400 610 560001997 380 600 54000A.300 600 B.320 600 C.320 040 D.314 00011、筹资预测常用的方法是( A )。

自考“管理会计”各章重点(4)

自考“管理会计”各章重点(4)

第三篇预测与决策 第六章预测分析 第⼀节预测的基本程序与⽅法 预测:是根据反映客观事物的资料信息,运⽤科学⽅法来预计和推测客观事物发展。

基本程序:确定预测⽬标——收集整理资料——选择预测⽅法——综合分析预测——计算预测的误差 预测⽅法: ⾮数量⽅法(定性分析法):它是依靠⼈们的主观分析判断来确定未来的估计值。

常见有经验分析法、直接调查法、集合意见法、集体思考法。

数量⽅法(定量分析法):是根据过去⽐较完备的统计资料,应⽤⼀定的数字模型或数理统计⽅法对各种数量资料进⾏科学的加⼯处理。

⼜可分为两类: 1、趋势预测法:是以某项指标过去的变化趋势作为预测的依据,是把未来作为“过去历史的延伸”。

常见的有:简单平均法,移动平均法,指数平滑法等。

2、因果预测法:是从某项指标与其他有关指标之间的规律性联系中进⾏分析研究,根据它们之间的规律性联系作为预测的依据。

常见的有:回归分析法,相关分析法等。

预测特点:预测具有⼀定的科学性、近似性、局限性。

第⼆节销售预测 销售预测是指在充分调查、研究的基础上预计市场对本企业产品在未来时期的需求趋势。

⼀、算术平均法:(P110) ⼆、趋势平均法:(P110) N年平均数+(N-1)X趋势平均数 三、指数平滑法:是根据前期销售量的实际数和预测数,以加权因⼦为权数,进⾏加权平均来预测下⼀期销售量的⽅法。

预测期销售量=平滑系数X上期实际销售量+(1-平滑系数)X上期预测额 四、直线回归预测法: 使⽤数学模型: y=a+bx 其中y代表销售量,x代表年份(期数)。

注:x要从0算起。

见书114页 第三节成本预测 ⽬标成本:是指企业在⽣产经营活动中某⼀时期要求实现的成本⽬标。

⽅法:1、选择某⼀先进成本⽔平作为⽬标。

2、先确定⽬标利润,推算出成本。

即:⽬标成本=预计收⼊-应交税⾦-⽬标利润 成本预测⽅法: 1、⾼低点法 2、回归直线法:y=a+bx 其中:y代表总成本,a代表固定成本,b代表单位变动成本,x代表产量。

第4章 预测分析课后答案

第4章 预测分析课后答案

第四章预测分析同步练习题答案一、思考题1.管理会计中的预测分析主要指经营预测,是指对未来经济活动可能产生的经济效益及其发展趋势,进行预计和估算的过程。

预测分析的基本程序包括确定预测目标、收集和整理资料、选择预测方法、进行分析判断或分析计算、评价验证结果、修正误差和预测报告。

2.定量分析方法要求企业能够收集充分、真实的历史数据,信息反映比较全面。

否则,不足以反映其内在的客观规律性。

同时,定量分析往往需要建立数学模型进行计算,但实际生活中并非所有因素都可以量化,比如国家政治形势的变动、员工情绪的波动、经营方针的改变等。

这些因素所起到的作用也不能忽视,因此仅采用定量分析法会带来一定的片面性。

但是,定量分析方法因精确的计算而广泛应用于很多领域。

而定性分析法通常适用于企业没有充分的历史数据,信息反映不太全面的情况。

它主要依赖相关人员的经验进行预测。

由于预测人员学识水平及实际经验不同,会使预测结果带有一定的主观性,其准确性也会受到一定的影响。

3.销售百分比法是基于两个重要的假设:一是假设未来的销售预测已经完成;二是假设部分资产和部分负债的销售百分比保持不变。

4.销售预测的方法有:定量分析法(趋势分析法、因果分析法)、定性分析法(综合判断法、专家判断法);成本预测的方法有:高低点法、加权平均法、回归分析法;利润预测的方法有:直接预测法、本量利分析法;资金需要量预测的方法有:销售百分比法、回归直线法。

二、单项选择题1-5 DBADB 6-10AABBD三、多项选择题1-5 ABCD ABC CD ABD(第四题题目删除”不”) AC6-10 BCD ABCD AD ABCD AD四、判断题1-5×√×√√ 6-10 √×√××五、案例分析题1.预测2014年床垫商品的销售量=∑(xw)=200×0.1+240×0.1+300×0.2+330×0.3+400×0.3=323 (元)2.(将 2009年床垫产量220万张修改为120万张。

2022-2023年初级管理会计《专业知识综合卷》预测试题4(答案解析)

2022-2023年初级管理会计《专业知识综合卷》预测试题4(答案解析)

2022-2023年初级管理会计《专业知识综合卷》预测试题(答案解析)全文为Word可编辑,若为PDF皆为盗版,请谨慎购买!第壹卷一.综合考点题库(共50题)1.在进行技术和产品开发风险的分析时,针对开发成本计划的相关信息,通常来自于()的配合。

A.技术部B.生产部C.市场部D.销售部正确答案:A本题解析:暂无解析2.企业总体战略确定后,需要通过()引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。

A.投资B.生产C.采购D.销售正确答案:A本题解析:暂无解析3.作业成本法的基本指导思想是()。

A.作业消耗资源,作业消耗产品B.产品消耗资源,作业消耗产品C.作业消耗资源,产品消耗作业D.资源消耗作业,产品消耗作业正确答案:C本题解析:作业基础成本法的基本指导思想是作业消耗资源,产品消耗作业4.在计算副产品的成本时,将副产品的成本从总成本中扣除,一般是从()成本项目中扣除。

A.直接人工B.制造费用C.直接材料D.辅助生产正确答案:C本题解析:暂无解析5.下列不作为废品损失核算内容的是()。

A.不需返修而降价出售的不合格品的降价损失B.入库产品由于保管不善等原因而损坏变质的损失C.出售后发现的废品退回所支付的运杂费D.在约定质量保证期间由于产品质量问题所发生的一切损失正确答案:A、B、D 本题解析:暂无解析6.下列关于直接人工成本差异叙述正确的是()。

A.直接人工成本差异一般应该负责的部门是生产部门B.直接人工成本差异可以分为效率差异和工资率差异C.直接人工成本差异可能会由采购部门负责D.直接人工成本差异产生的原因之一是人事部门的工资率标准制定不合理正确答案:A、B、C、D本题解析:暂无解析7.某职工5月份生产合格品25件,料废品5件,加工失误产生废品2件,计件单价为4元,应付计件工资为是()。

A.100B.120C.128D.108正确答案:B本题解析:暂无解析8.典型的资本投资决策包含()。

A.盈利模式决策B.扩张决策C.投资方案选择决策D.租赁或购买决策正确答案:B、C、D本题解析:暂无解析9.公司业绩的评价方法是()A.企业的预算成果B.平衡计分卡C.责任会计核算D.责任中心划分正确答案:B本题解析:暂无解析10.预算对绩效指标的促进主要通过()来实现。

管理会计 第四章个人作业答案

管理会计 第四章个人作业答案

管理会计第四章个人作业答案管理会计第四章个人作业答案第四章预测与决策会计之一――预测分析(教材第五章预测分析)第一部分客观试题(一)单项选择题1、以下各项中,属因果预测分析法的就是(c)。

a、趋势平均法b、移动平均法c、指标建立法d、平滑指数法2、如果经营杠杆系数等于1,表明企业的固定成本(a)。

a、等于零b、大于零c、小于零d、为任意值3、在盈利条件下,经营杠杆系数(a)。

a.大于1b.等同于1c.大于1d.大于等同于14、企业不存有固定成本时,经营杠杆系数(b)。

a.大于1b.等于1c.小于1d.大于等于15、正常盈利条件下,灵敏度指数最高的是(c)。

a.单位变动成本b.固定成本c.单价d.销量6、企业经营风险程度的判断指标一般是采用(d)。

a.贡献毛益率b.利润率c.变动成本率为d.经营杠杆率7、经营杠杆系数大于1,表明(b)。

a.固定成本等于零b.固定成本大于零c.固定成本小于零d.与固定成本无关8、未知上年利润为100000元,下年的经营杠杆系数为1.4,销售量变动率为15%,则之下一年的利润预测额为(d)。

a.150000b.140000c.125000d.121000(二)多项选择题1、在还有生产潜力的企业使用销售百分比法预测资金须要用量时,以下各项中,应当列为随其销售额变动的资产项目的存有(ab)。

a.应收帐款b.存货c.无形资产d.固定资产2、(abcd)变动时,企业经营杠杆率也发生变动。

a.单价b.固定成本c.销量d.单位变动成本3、在生产能力已经饱和的企业,采用销售百分比法预测资金需用量时,下列各项中,应列入随销售额变动的资产项目的有(abd)。

a.应收帐款b.存货c.无形资产d.固定资产4、在产销量上升时,经营杠杆系数的数值(cd)。

a、将不能发生改变b、将随之下降c、将随之上升d、将随之向反方向变动e、将随之向同方向变动5、以下各项中,属趋势外推分析法的存有(ab)。

a、平均法b、修正的时间序列回归法c、因果预测分析法d、综合判断法(三)判断题1、某企业上年产销量的一种产品销售量5000件,单价500元,单位变动成本300元,固定成本600000元,则今年的经营杠杆系数等同于2.5。

管理会计 第四章 预测分析

管理会计 第四章 预测分析

px Pr, bx Pr, ( p b ) x Pr, a Pr 1 % px Pr, 1 % bx Pr, ( p b ) 1 % x Pr, 1 % a Pr
当 b>0.5p 时,p 的敏感性最大,然后依次是 b、 x、 a 从本量利公式分析:
2012-6-10 5
5 预测分析的程序 对于定量预测,要选择 专门方法,建立数学模 型;对于定性分析,也 要建立设想的逻辑思维 模型,并拟定预测的调 3 查提纲 经过一段时间,对上一阶段 的预测结果,必须进行证和 分析评价。
2
收集的信息要完 整全面可靠。有 些需加工:去伪 存真,找出各因 素之间关系,发 现规律。
2012-6-10 9
第二节 销售预测
销售预测,销售预测是指在一定的市场环境下,运用一定的方法,对某种产品在 一定区域和期间内的销售量和销售额所进行的科学预计和推测。
怎样进行销售预测?最常用的有: 趋势预测分析法 因果预测分析法 判断分析法 调查分析法
不论采用哪种方法来确定销售预测值,一
般都要略低于该企业的“销售潜量”(指 通过促销努力达到最大限度时的最高销售
=∑最后移动期销售量(额)/m期
2012-6-10 13
移动平均法的修正算法
计算公式为:
计划期销售预测数=最后移动期销售量(额)的平均数+趋势值 趋势值=最后移动期销售量(额)的平均数-上一个移动期销售量(额)
的平均数
2012-6-10 14
3、指数平滑法:导入平滑系数α(它的值要求大于0小于1;一般取在0.3至0.7 之间)进行测算:
2012-6-10 23
3〃运用经营杠杆预测利润(这里指息税前利润)

管理会计学详细资料(适合自学)unit4经营预测思维导图

管理会计学详细资料(适合自学)unit4经营预测思维导图
unit4 经营预测
4.1 销售预测
一、定性销售预测(定性分析法) 二、定量销售预测(数量分析法)
判断分析法
直觉判断
调查分析法
代表性顾客的消费倾向
算术平均法
各历史时期的销售量看成同等重要,不能体现增减趋势
趋势预测法 因果预测分析法
加权平均法
近期观察值的权数大一些,远期观察值的权数小一些
指数平滑法
公式ppt20
预测产品品种结构变动对利润的影响
全部产品平均利润率ppt62 因产品品种结构变动而增减的利润ppt62
4.4 资金需要量预测
一、资金总需要量预测 二、固定资金需要量预测 三、流动资金需要量预测
资金增长趋势预测法
销售规模 生产规模
预计资产负债表法(销售百分比法)
生产设备需要量的预测
其他固定资产需要量的预测
优点
比较灵活 在不同程度上考虑了以往所有各期的观察值,比较全面
回归分析法(最常用)
回归直线法 多元回归法
y = a + bx 1
季节预测分析法(了解即可)
销售量
加法模型 乘法模型
与前述方法的联系
是前述各种方法在考虑季节因素的情况下的一种调整
4.2 成本预测
目标成本法下的成本预测
目标成本 = 预计销售价格 x 预计销售量 - 响
材料价格降低引起的产品成本降低率 = 直接材料占产品成本比重 x 材料价格降低 率
产品成本 = 直接材料 + 直接人工 + 制造费用 = 直接材料 + 小时工资率 x 工时消耗
定额 + 制造费用
直接人工成本动因变化的影响
人工工时定额降低引起的成本降低率 = 直接人工占产品成本比重 x 人工工时定额 降低率

第四章 预测分析

第四章 预测分析

第四章 预测分析一、单项选择题1、预测方法分为两大类,是指定量分析法和()。

A.平均法B.定性分析法C.回归分析法D.指数平滑法2、下列哪项不属于静态预测()。

A.因果关系预测B.平衡预测C.因素分析预测D.社会预测3、()是把专家会议法加以改进而成,保留其优点,克服其缺点。

A.问卷调查法B.最小平方法C.指数平滑法D.德尔菲法4、()预测方法简便但不够精确。

A.固定平均数模型B.移动平均数模型C.随机模型D.长期趋势模型5、()是预测模型中应用最广的一种,属时间数列模型的一类。

A.周期变动模型B.长期趋势模型C.回归模型D.随机模型6、()是预测中广泛使用的一种方法,来源于移动平均法,是简单移动平均法的延伸。

A.直观法B.最小平方法C.指数平滑法D.折扣最小平方法7、()是专门研究实质性预测所使用的方法的。

A.预测方法论B.实质性预测C.静态预测D.动态预测8、以()作为编制计划的依据,可提高计划工作的质量。

A.社会预测B.经济预测C.平衡预测D.因素分析预测9、预测分析的内容不包括()。

A.销售预测B.利润预测C.资金预测D.所得税预测10、()是以一个数列的局部资料的平均数作为外推预测依据的模型,它强调了近期数值的重要性。

A.移动平均数模型B.固定平均数模型C.长期趋势模型D.周期性变动模型11、我国目前流行的一种重要市场调查预测方法是()。

A.专家会议法B.直观法C.问卷调查法D.德尔菲法12、()是仅次于时间数列预测模型的一种重要的预测模型。

A.回归预测模型B.随机模型C.长期趋势模型D.周期性变动模型13、()是应用数学的方法,对有关的各种经济信息进行科学的加工处理,并建立相应的数学模型,充分揭示各有关变量之间的规律性联系并做出相应的预测结论。

A.定性分析法B.定量分析法C.本量利分析法D.回归直线法14、下列分析方法中,属于定性分析法的有()。

A.直观法B.指数平滑法C.最小平方法D.专家会议法15、假设平滑指数=0.6, 9月份实际销售量为600千克,原来预测9月份销售量为630千克,则预测10月份的销售量为()。

管理会计第四章讲义

管理会计第四章讲义

第四章经营决策分析本章主要介绍了在以成本性态分析和变动成本法的基础上,利用对成本、销售量和利润之间的依存关系进一步分析企业的短期生产经营决策、特殊状态下的生产决策问题。

本章内容主要包括经营决策的主要分析方法以及其在经营决策分析中的具体运用。

本章主要考核内容:1. 了解决策的概念、特征和种类;2. 理解和运用经营决策分析中的相关成本;3. 运用经营决策分析方法对企业具体生产决策问题进行分析。

第一节决策分析概述1. 决策分析的含义决策分析是指为实现企业的预定目标,在科学预测的基础上,结合企业内部条件和外部环境,对与企业未来经营战略、方针或措施有关的各种备选方案进行成本效益分析的过程。

2. 决策的特征决策的特征包括:1)决策总是面向未来;2)决策要有明确的目标;3)决策要考虑人的因素;3. 决策的分类A. 按决策对经营活动的影响期的长短分类一一短期决策和长期决策;B. 按决策者所掌握的信息特点分类——确定性决策、风险性决策和不确定性决策;C. 按决策方案之间的关系分类——独立方案决策、互斥方案决策和组合方案决策。

4. 决策分析的程序1)确定目标2)收集与决策目标相关的信息3)根据所收集到的信息针对可实现目标提出一系列的被选方案4)选择其中最满意的方案进行执行5)跟踪和反馈第二节经营决策分析中的相关成本与无关成本概念按照成本是否与决策分析有关,方案成本可以分为相关成本和无关成本。

(一)相关成本相关成本是指在经营决策分析过程中所使用的成本,是由某项特定决策方案直接引起的未来成本支出,并且是不同方案之间有差别的未来成本。

常见的相关成本包括:1. 增量成本狭义增量成本是指因实施某项具体方案而引起的成本,如果不采纳该方案,则增量成本就不会发生;广义增量成本是指两个备选方案相关之间的差额,又称差量成本。

增量成本是一种边际成本,由于业务量增加而增加的变动成本,是变动成本总额的变化。

边际成本是指当业务量无限小变动时,成本的变动与业务量的变动之比。

第四章管理会计预测分析练习题

第四章管理会计预测分析练习题

第四章预测分析练习题一、单项1、下列项目中,属于管理会计定性分析方法的是(D)A、算术平均法B、平滑指数法C、回归分析法D、判断分析法2、( C )是根据人们的主观分析判断确定未来的估计值A.定量分析法B.因果预测法C.定性分析法D.回归分析法3、下列属于定性分析法的是( C )。

A.趋势分析法B.调查分析法C.因果分析法D.高低点法4、采用加权平均法预测销售量时,确定各期权数的数值应满足的要求是(C)A、近小远大B、前后一致C、近大远小D、逐期递减5、某公司2008年10月份的预测销售量为40000件,实际销售量为42000件,若公司选用0.7的平滑系数进行销售预测,则11月份的预测销售量为(A)A、414000件B、39400件C、40600件D、57400件6、预测的基本程序是(B)①对预测结果进行修正②选择预测方法③收集整理资料④确定预测目标⑤综合分析预测A、①③⑤②④B、④③②⑤①C、⑤②③①④D、②⑤④③①7、预测过程中收集的资料应(B)A、包括过去、现在和未来B、具有可比性、系统性和连续性C、是可以计量的数据D、客观、公正、全面8、下列预测方法中属于数量预测方法的是(A)①趋势分析法②回归分析法③意见集合法④集体思考法⑤高低点法⑥移动平均法⑦指数平滑法⑧专家咨询法A、①②⑤⑥⑦B、①②⑥⑦⑧C、①②④⑤⑥⑦⑧D、②⑤⑥⑦9、某汽车厂今年销售汽车的历史资料如下表所示。

季度 1 2 3 4销量(万量) 13。

5 13.2 13。

8 14则利用算术平均法预测明年1月份的汽车销售量为( B ).A.13.6 B.13.625C.13.2 D.13.37510.南方机械厂过去五年的产量和历史成本数据如下表所示。

若1998年度计划产量为420台,请利用高低点法预测1998年总成本为( D )。

年度产量(台) 单位变动成本(元)固定成本总额(元)1993 200 600 400001994 300 610 520001995 350 605 540001996 400 610 560001997 380 600 54000A.300 600 B.320 600 C.320 040 D.314 00011、筹资预测常用的方法是( A )。

管理会计的预测决策

管理会计的预测决策

管理会计的预测决策摘要管理会计是企业管理中至关重要的一部分,它通过对财务数据的分析和解释,帮助管理者做出决策。

其中,预测决策是管理会计的一个重要方面,它涉及到对未来可能发生的情况进行评估和预测,为企业的决策提供依据。

本文将就管理会计的预测决策进行探讨,包括预测的重要性、方法和挑战等方面。

1. 预测决策的重要性预测决策在管理会计中具有重要的作用,它能够帮助企业管理者对未来的经济环境和市场情况有一个清晰的了解,并据此做出相应的决策。

准确的预测可以帮助企业避免风险,优化资源配置,提高经营效率,从而实现长期的可持续发展。

2. 预测方法在管理会计中,有多种方法可以用来进行预测决策,常见的方法包括时间序列分析、回归分析、决策树等。

其中,时间序列分析是一种基于历史数据进行预测的方法,通过分析历史数据的趋势和周期性,来预测未来的发展趋势。

回归分析则是一种通过建立数学模型来预测变量之间的关系的方法,可以用来预测销售额、成本等重要指标。

决策树是一种基于树形结构进行决策的方法,可以帮助管理者理清不同决策方案之间的关系,做出最合适的决策。

3. 预测决策的挑战尽管预测决策在管理会计中具有重要的作用,但也面临着一些挑战。

其中,数据的质量和可靠性是一个重要的挑战,如果历史数据不准确或不完整,就会导致预测结果的不准确。

另外,外部环境的不确定性也是一个挑战,市场情况和竞争环境的变化可能会对预测结果产生影响,需要管理者及时调整决策。

结论管理会计的预测决策对企业管理具有重要的意义,通过准确的预测可以帮助企业管理者做出更加明智的决策,实现经营目标。

在今后的管理实践中,企业应该重视预测决策的重要性,结合不同的预测方法,克服挑战,提升管理会计的水平,为企业的发展提供坚实的基础。

管理会计学教材课后习题参考答案

管理会计学教材课后习题参考答案

第1章管理会计概述一、选择题1、ABD2、AB3、D4、D5、A第2章成本性态与变动成本法一、选择题1、ACD2、D3、B4、B5、BC6、B7、C8、B9、D 10、D四、计算题1、解:(1)单位变动维修费(b)=(2600-2000)÷(5000-3000)=0.30(元/小时)a=y-bx =2600-0.3×5000=1100(元)或:a=2000-0.3×3000=1100(元)(2)7月份的维修费为:1100+0.30×4600=2480(元)2、(1)收益表摘要第1年第2年第3年合计销售收入240000250000400000890000变动成本变动生产成本120000125000200000445000变动销售成本12000125002000044500变动成本合计132000137500220000489500贡献边际108000112500180000400500期间费用固定生产费用360003600036000108000固定销售费用30000300003000090000期间费用合计660006600066000198000税前净利4200046500114000202500(2)完全成本法下,各期期末存货中的单位固定生产成本如下:第1年=36000÷3000=12(元/件)第2年=36000÷2000=18(元/件)第3年=36000÷4000=9(元/件)完全成本法下各期期末存货吸收的固定生产成本如下:第1年=12×600=7200(元)第2年=18×100=1800(元)第3年=9×100=900(元)完全成本法下各期期初存货释放的固定生产成本如下:第1年=0(元)第2年=7200(元)第3年=1800(元)按利润差额简算法计算完全成本法与变动成本法的各期营业利润差额如下:第1年=7200-0=7200(元)第2年=1800-7200=-5400(元)第3年=900-1800=-900(元)(3)利用简化公式计算完全成本法下的各期营业净利润如下:第1年=42000+7200=49200(元)第2年=46500-5400=41100(元)第3年=114000-900=113100(元)第3章本量利分析一、名词解释1、贡献边际是指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额,也称边际贡献、贡献毛益、边际利润。

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X (14.4 0.2 15.6 0.3 15.4 0.5) 0.089 15.349 (万元)
•第二节 销售管预理会算计--的----第基四章本预方测分法析
(三)指数平滑法 指数平滑法是利用平滑系数(加权因子), 对过去不同期间的实际销售量或销售额进行加
令D表示实际值,F表示预测值,小标t表示 第t期,a表示平滑系数(0≤a≤1),有计算公 式:
2
是根据预测对象与其他相关指标之间的相互依 存、相互制约的规律性联系,建立相应的因果数学 模型进行预测分析的方法。
管理会计------第四章 预测分析
(二)定性分析法
定性分析法亦称经验判断法,是主要依靠预测 人员的经验、知识、判断和分析能力,推断事物的 性质和发展趋势的方法。
按具体做法,定性分析法可分为会议和函询两
X Xi Wi 其中 Wi 1
X Xi Wi b
b 本季度平均每月实际销售量(额) 上季度平均每月实际销售量(额) 3
管理会计------第四章 预测分析
•第二节 销售预算的基本方法
[例4—2]依例[4—1],根据10,11,12三个月的观 测值,按移动加权平均法,预测明年1月份的销售额。
会议调查法,主要有两个步骤:首先邀请熟悉 该行业经济业务和市场情况的专家或有关人员,根 据其经验和知识进行分析判断,提出预测初步意见; 然后通过召开调查会或座谈会的方式,对上述初步
管理会计------第四章 预测分析
函询调查法,是指所谓“德尔斐法” ,具体 可分为三个步骤:首先制定预测问题调查表,寄发 给各位专家,分别征求他们的意见;然后把各专家 的判断,以匿名方式汇集于一张表上,请各位专家 分别在别人意见的基础上修正自己的第一次判断, 如此反复3-5次;最后采用加权平均法或中位数 法,综合归纳各专家意见,作出最终判断。
二、预测分析的原理和原则 (一)延续性原则 (二)相关性原则 (三)相似性原则 (四)统计规律性原则
管理会计------第四章 预测分析
第一节 预测分析概述
三、预测分析的基本方法
(一)定量分析法
1
亦称时间序列分析法或外推分析法。它是将预 测对象的历史数据按时间顺序排列,应用数学方法 处理、计算,借以预测其未来发展趋势的分析方法。
F13=a·D12+(1-a)·F12 =0.7×15.4+(1-0.7)×14.8
=15.22(万元)
•第二节 销售管预理会算计--的----第基四章本预方测分法析
二、因果预测分析法
因果预测分析法或称相关预测分析法,是利用 事物发展的因果关系来推测事物发展趋势的方法。
因果预测所采用的具体方法较多,最常用而且 比较简单的是“最小平方法”,亦即“回归分析 法”。
管理会计------第四章 预测分析
确定预测 目标
制定预测 计划
收集、分析


选择预测 方法
输出预测 结果Βιβλιοθήκη 分析误差 修正结果图 预测分析的一般程序
实际进行 预测
管理会计------第四章 预测分析
第二节 销售预算的基本方法
一、趋势预测法
趋势预测分析法,亦称时间序列分析法或历史引 伸法,是应用事物发展的延续性原理来预测事物发展 的趋势。
n
6
管理会计------第四章 预测分析
(二)移动加权平均法 移动加权平均法,是对过去若干期的销售量或 销售额,按其距离预测期的远近分别进行加权(近 期所加权数大些,远期所加权数小些),然后计算 其加权平均数,并以此作为计划期的销售预测值。 移动加权平均法的计算公式为:
计划期销售预测值=各期销售量(额)分别乘其权数之和
其具体做法是,以x代表预测对象的相关因素 变模量 型,如以下y:代表预y 测a b对x 象的a销 售y量nb或x 销b售 nn额xx,y2建(xx立)2y
管理会计------第四章 预测分析
预测分析
第一节 预测分析概述 第二节 销售预测的基本方法 第三节 成本预测分析 第四节 资金需要量预测分析
管理会计------第四章 预测分析
第一节 预测分析概述
一、预测分析的意义 (一)预测分析是进行经营决策的主要依据 (二)预测分析是编制全面预算的前提 (三)预测分析是提高企业经济效益的手段
管理会计------第四章 预测分析
四、预测分析的基本内容 (一)利润预测 (二)销售预测分析、成本预测分析 (三)资金需要量预测分析
五、预测分析的一般程序 (一)确定预测目标 (二)制订预测计划 (三)收集、分析信息 (四)选择预测方法 (五)实际进行预测 (六)分析预测误差、修正预测结果 (七)输出预测结果
(1)计算平均每月销售变动趋势值:
三季度月平均实际销售额 14.8 14.6 15.2 14.867(万元) 3
四季度月平均实际销售额 14.4 15.6 15.4 15.133(万元) 3
b 15.13314.867 0.089(万元) 3
(2)取权数W1=0.2,W2=0.3,W3=0.5

各期销售量 (或销售额 )之和 期数
[例4-1]某公司今年下半年销售A类产品的六 个月的销售额资料,如表4—1所示。要求预测明年 1月份A类产品的销售额。
月份
7
8
9
10
11 12
销售额(万元) 14.8 14.6 15.2 14.4 15.6 15.4
由算术平均法计算公式,得
X X i 14.8 14.6 15.2 14.4 15.6 15.4 15(万元)
Ft=a·Dt-1+(1-a)·Ft-1
•第二节 销售管预理会算计--的----第基四章本预方测分法析
[例4-3]依[例4-1],该公司12月份A类商品实际 销售额15.4万元,原来预测12月份的销售额为14.8 万元。平滑系数为0.7。要求按指数平滑法预测明 年1月份该类商品的销售额。
明年1月份的预测值,由其计算公式得:
趋势预测分析法根据所采用的具体数学方法的不 同,又可分为算术平均法、移动加权平均法、指数平 滑法、回归分析法和二次曲线法以及季节指数法等。
(一)算术平均法
算术平均法,是以过去若干期的销售量或销售额 的算术平均数,作为计划期的销售预测值。其计算公 式为:
管理会计------第四章 预测分析
计划期销售预测值
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