学校骨干教师培训工作计划表
教师进修培训每周工作计划表
教师进修培训每周工作计划表一、培训目标与定位在每周的教师进修培训中,我们明确并坚持培训目标:提升教师的教学水平,增强教育创新能力,促进教育教学的全面发展。
我们的定位是打造一个专业化、系统化的教师进修平台,以满足教师不断学习的需求,推动教育质量的持续提升。
二、课程内容规划每周的进修课程内容丰富多样,涵盖了教育教学理论、教学技巧、课堂管理、教育心理学等多个方面。
我们根据教师的实际需求和教育发展趋势,科学合理地规划课程内容,确保每一次培训都能带给教师新的启示和收获。
三、教学方法与手段我们采用多种教学方法和手段,如讲座、研讨、案例分析、实践演练等,以提高培训效果。
我们注重互动与交流,鼓励教师积极参与,让每一位教师都能在培训中得到锻炼和成长。
四、教学资源准备为确保培训的顺利进行,我们提前准备丰富的教学资源,包括教材、课件、案例库、教具等。
同时,我们积极利用现代信息技术手段,如在线教学平台、多媒体教学工具等,为教师培训提供全方位的支持。
五、培训效果评估我们建立了完善的培训效果评估机制,通过问卷调查、教师反馈、教学观摩等多种方式,对培训效果进行定期评估。
这不仅有助于我们了解培训的实际效果,也为后续的改进提供了有力依据。
六、反馈与持续改进我们非常重视教师的反馈意见,对于培训中存在的问题和不足,我们会及时进行调整和改进。
通过持续的改进和优化,我们不断提升培训的质量和效果,确保每一位教师都能在培训中受益。
七、时间安排与管理我们合理安排每周的培训时间,确保培训计划的顺利进行。
同时,我们建立了严格的培训管理制度,对培训过程进行全程跟踪和管理,确保培训效果的最大化。
八、培训师资团队建设我们拥有一支专业的培训师资团队,他们来自教育教学领域的专家学者和实践经验丰富的优秀教师。
他们不仅具备深厚的专业知识,还拥有丰富的教学经验和实践能力。
他们通过精心备课、严谨教学、耐心辅导,确保每一位教师都能在培训中获得专业成长和进步。
我们注重培训师资团队的建设和管理,通过定期培训和考核,不断提升他们的专业素养和教学能力。
校本培训计划十安排表
校本培训计划十安排表
一、培训目标
通过本次培训,帮助校内教师全面提升教学水平,提高教学质量,提高学生综合素质。
具体目标包括:
1. 提高教师的教学技能,提升教学质量;
2. 培养教师的创新意识,提高教学效果;
3. 增强教师团队的凝聚力,促进教育教学改革。
二、培训内容
本次培训内容包括以下几个方面:
1. 课程设计与教学策略;
2. 教学方法与技巧;
3. 教育教学改革与创新。
三、培训形式
本次培训采取多种形式,包括理论讲解、实地观摩、案例分析、小组讨论等,力求使培训内容更生动、更具体,更加贴近教师实际教学工作。
四、培训时间
培训时间为一周,具体安排如下:
周一至周五上午9:00-11:30,下午1:30-4:00。
五、培训地点
培训地点在学校教师培训中心,实验室,教室等。
六、培训学员
本次培训对象为全校中小学教师,包括语文、数学、英语、音乐、美术、体育等各学科教师。
七、培训师资
为保证培训效果,本次培训邀请了专业的教育培训机构的专家学者来主讲。
八、培训资料
为了便于学员学习,本次培训提供了丰富的教学资料和参考资料,包括教学案例、教学视频、教学技巧手册等。
九、培训评估
培训结束后,将对学员进行培训效果评估,以便及时了解培训效果,为今后的培训提供参考。
十、培训后续
培训结束后,学校将积极跟进培训效果,持续开展相关教学研究和活动,巩固培训成果,
进一步提高教学质量。
以上就是本次校本培训的安排表,希望通过本次培训能够帮助学校教师在教学上有所提高,使学校教育教学工作更上一个台阶。
骨干教师研修实践计划表
骨干教师研修实践计划表一、研修目标设定在制定研修计划之前,教师需要明确自己的研修目标。
这些目标应当具体、可衡量、可实现、相关性强且时限明确(SMART原则)。
例如,目标可以是“在接下来的三个月内,通过参与至少两次的教学法研讨会,提高课堂互动技巧”。
二、知识与技能提升骨干教师应当不断更新自己的教育理论知识和教学技能。
计划中应包括参加相关的培训课程、研讨会或网络研修班。
例如,可以计划每月阅读一本教育类新书,或每季度参加一次教学方法的工作坊。
三、课堂教学实践理论与实践相结合是教师专业成长的关键。
骨干教师应该在自己的课堂上实践新的教学理念和方法。
计划中可以设定每周尝试一种新的教学策略,并在课后进行反思和总结。
四、学术研究与交流鼓励骨干教师参与教育研究项目,撰写论文或案例研究,以提升自己的研究能力。
同时,通过参加学术会议和研讨活动,与其他教育工作者交流心得,拓宽视野。
五、学生反馈与自我评估学生的反馈是教师改进教学的重要依据。
计划中应包含定期收集学生意见,以及对自己的教学进行自我评估的环节。
这可以通过问卷调查、小组讨论等形式进行。
六、社区服务与领导力发展骨干教师还应参与学校和社区的教育服务项目,如家长工作坊、社区教育活动等,以此提升自己的社会责任感和领导力。
计划中可以设定每学期至少参与一次此类活动。
七、时间管理与进度监控为了确保研修计划的有效实施,教师需要合理规划时间,并定期检查进度。
可以设立月度和季度的检查点,以确保目标的实现。
八、资源与支持骨干教师应考虑在研修过程中可能需要的资源和支持。
这包括学校提供的专业发展资金、同事的协助或是教育行政部门的支持等。
骨干教师培训目标和计划
骨干教师培训目标和计划一、培训目标1. 提高教师的教学水平和能力,使其成为学校的骨干教师,能够在教学、教研、学科建设等方面发挥重要作用。
2. 培养教师的团队合作意识和领导能力,使其能够在学校各项工作中发挥重要作用。
3. 帮助教师树立正确的教育观念,提高教育教学理念和专业素养,培育创新精神,为学校的发展做出更大的贡献。
二、培训计划1. 教学理论研讨为了提高教师的教学水平和能力,我们将组织教师参与教学理论研讨,包括教学方法、教学策略、教学评价等方面的研究。
我们将邀请知名教育专家、学者来学校讲座,为教师讲授最新的教学理论和方法,帮助教师更新自己的教学观念,提高教学水平。
2. 学科建设研究学科建设是学校发展的重要基础,我们将组织骨干教师参与学科建设研究,包括学科课程设置、教材编写、学科发展规划等方面的研究。
我们将鼓励教师深入研究自己的学科,提高学科建设水平,为学校的学科建设做出更大的贡献。
3. 教研活动组织教研是提高教师教学水平的重要途径,我们将组织教师开展教研活动,包括教案设计、教学反思、课堂观摩等方面的活动。
我们将鼓励教师开展小组研究,相互分享教学经验,共同提高教学水平。
4. 团队合作能力培养团队合作是学校各项工作的基础,我们将组织教师参与团队合作能力培养,包括团队合作训练、团队合作活动等方面的培训。
我们将鼓励教师培养团队合作意识,提高团队合作能力,为学校的各项工作做出更大的贡献。
5. 课外活动组织课外活动是学校教育的重要组成部分,我们将组织教师参与课外活动组织,包括校园文化活动、社会实践活动、学生社团活动等方面的组织。
我们将鼓励教师参与课外活动,丰富学生课外生活,促进学生个性发展。
三、培训评估为了检验培训效果,我们将组织专门的培训评估小组,对培训效果进行评估。
评估内容包括教师教学水平、教育观念更新、学校各项工作效果等方面的评估。
评估结果将作为教师职称、绩效考核的重要依据,以激励教师积极参与培训活动,提高教师教学水平。
2024年学校骨干教师培训计划
2024年学校骨干教师培训计划____年学校骨干教师培训计划一、培训目标____年学校骨干教师培训计划的目标是提高教师的教学水平和教育教学能力,加强教师的专业素养和发展潜能,推动学校教育事业的发展。
二、培训内容1. 教学理论与方法本项培训内容旨在提升教师的教学理论水平和教学方法能力,包括教学原理、教学策略和教学评价等方面的培训,帮助教师掌握有效的教学方法,提高课堂教学的实效性和学生的学习效果。
2. 学科知识与能力本项培训内容旨在加强教师的学科知识储备和教学能力,涵盖不同学科的最新研究成果和教学要点,帮助教师提高专业素养和学科教学能力。
3. 教育心理与教育管理本项培训内容旨在增强教师的教育心理素质和教育管理能力,培养教师正确的教育观念和教育教学理念,提高教师的教育管理水平和班级管理能力。
4. 教师创新与发展本项培训内容旨在激发教师的创新思维和研究能力,鼓励教师参与教育教学研究和教学改革实践,并为教师提供创新教育的相关理论和方法。
5. 教育技术与数字化教育本项培训内容旨在培养教师的信息化素养和教育技术能力,提升教师在数字化教育环境下的教学设计和应用能力,推动课堂信息化建设和数字化教育发展。
三、培训安排1. 学校内部培训学校将组织内部的专家、骨干教师和外部专家进行培训,包括讲座、研讨会、工作坊等形式,由校内外专家分享教学经验和研究成果,提供教学培训和指导,激发教师的学习兴趣和研究热情。
2. 外部专家培训学校将邀请国内外的专家学者进行专题培训,为教师提供最前沿的教育理念和研究成果,帮助教师拓宽思路、提升素养。
3. 实践教学培训学校将组织实践教学培训,包括教学资源开发、教学设计、教育案例研究等,帮助教师积累教学经验、提高教学能力。
四、培训评估为了确保培训效果,学校将对教师培训进行综合评估,包括培训内容的掌握情况、教师的教学实效和学生的学习成果等方面进行评估,以便了解培训效果和问题,并为今后的培训计划提供参考。
骨干教师培训计划范本
骨干教师培训计划范本一、培训目标设定骨干教师培训计划的设定旨在提高教师队伍的整体素质,特别是骨干教师的教育教学能力、科研水平和管理能力,进一步发挥骨干教师在教育改革和学校发展中的引领和示范作用。
培训目标主要包括:增强骨干教师的教育教学理论水平和实践能力,提高教学质量。
提升骨干教师的科研能力和学术水平,推动教师科研成果的转化和应用。
培养骨干教师的管理能力,促进学校教育管理的科学化和规范化。
二、培训内容规划培训内容应紧密围绕骨干教师的能力提升需求,结合教育改革和学校发展的实际,科学规划培训课程。
主要包括:教育教学理论与实践:涵盖最新的教育理念、教学方法和手段、教学设计与实施等。
学科前沿与科研能力:结合学科发展前沿,提高教师的科研素养和创新能力,培养教师的科研兴趣和习惯。
学校管理与领导力:提升骨干教师的管理能力和领导力,培养其在学校教育改革和发展中的引领作用。
三、培训形式与方法培训形式应多样化,注重理论与实践相结合,灵活运用多种教学方法,提高培训效果。
主要包括:专题讲座:邀请国内外知名教育专家、学者进行专题讲座,分享最新教育理念和研究成果。
研讨交流:组织教师进行教学研讨、经验交流,促进教师之间的合作与共享。
实践操作:安排教师进行教学实践、科研实践,提高教师的实际操作能力。
四、培训时间与周期培训时间和周期的安排应根据教师的工作实际情况和培训内容的需求来确定,以确保培训的有效性和持续性。
一般可设定为:培训时间:每次培训时间不宜过长,以保证教师能够充分吸收和消化培训内容。
培训周期:骨干教师培训计划应分为短期、中期和长期三个阶段,以满足教师不同阶段的成长需求。
五、培训效果评估培训效果评估是检验培训计划实施效果的重要手段,主要包括:培训过程评估:对培训过程中教师的参与程度、学习效果等进行实时评估,以便及时调整培训计划。
培训后效果评估:通过教学观摩、教师自我评价、学生评价等方式,对培训后的教学效果进行评估,以检验培训成果。
教师培训计划表内容
教师培训计划表内容第一部分:培训目标培训目标:提高教师教学水平,促进学生学习成长,构建积极向上的教育环境。
具体目标:1. 提升教师教学能力和专业水平,提高教育教学质量。
2. 增强教师的学科知识和教育理论知识,提升教学水平。
3. 激发教师的教学热情,增强教师的敬业精神和责任感。
4. 培养教师的创新思维和实践能力,推动教育教学改革。
第二部分:培训内容培训内容:1. 学科知识培训:包括各学科教学内容的更新和深化,教学方法、技巧的研究和应用。
2. 教育理论知识培训:包括教育心理学、教育学原理、教育教学法等理论知识的学习和应用。
3. 教学方法培训:包括多媒体教学、微课教学、课堂互动等教学方法的培训和实践。
4. 教师专业素养培训:包括教师的职业道德、师德师风、教师形象修养等方面的培训。
第三部分:培训计划培训时间:1个月培训方式:集中培训+分散培训培训内容:第一周:学科知识培训第一天:学科知识更新和深化培训,由学科专家授课。
第二天:教育理论知识培训,由教育专家授课。
第三天:教学方法培训,包括多媒体教学、微课教学等,由教学专家授课。
第四天:课堂观摩和互动学习,由学校骨干教师展示优秀课堂。
第五至七天:课后反思和讨论,组织教师进行深入交流和思考,梳理培训内容。
第二周:实践教学活动实践教学活动:安排教师到外地或外部学校参观观摩,体验不同的教学环境和教学方法。
实践总结:结合实践教学活动,教师进行总结和反思,思考如何应用到自己的教学中。
第三周:教学方法应用教学方法应用:在教师正常的教学中,贯彻应用学习到的教学方法,并进行课堂观摩和互动。
教学成果展示:教师自主设计课堂教学,展示教学成果,进行分享和交流。
第四周:综合考核和总结综合考核: 对教师进行综合考核,以激励和激励教师继续努力。
总结反思:组织教师进行总结反思,完善培训内容和方式,为今后的培训工作提供经验和借鉴。
第四部分:培训方式培训方式:1. 集中培训:安排教师集中学习知识,包括学科知识培训、教育理论知识培训等。
骨干老师培训计划表
骨干老师培训计划表一、培训目标本次骨干老师培训的目标是提高骨干教师的教学水平和管理能力,使其能够更好地担任学校的骨干教师岗位,为学校的教学和管理工作做出更大的贡献。
二、培训内容1. 教学理论与方法2. 课程设计与教学实践3. 学科知识更新与教学应用4. 班级管理与学生评价5. 学校管理与领导能力三、培训安排第一阶段:理论学习与案例分析时间:持续2周内容:1. 教学理论与方法的理论学习2. 课程设计与教学实践的案例分析3. 学科知识更新与教学应用的讲座4. 班级管理与学生评价案例研究5. 学校管理与领导能力的培训讲座第二阶段:实践教学与指导时间:持续1个月内容:1. 实地教学观摩2. 教学指导与辅导3. 班级管理与学生指导4. 学科知识更新与教学实践5. 学校管理与骨干教师的协作第三阶段:总结汇报与评估时间:1周内容:1. 骨干教师对培训成果的总结汇报2. 评估培训效果与收获3. 对下一阶段培训的计划四、培训方法1. 理论学习与实践结合2. 课堂教学与案例分析3. 实地观摩与指导4. 学习小组合作与互动5. 个人任务与总结汇报五、培训评估1. 考核指标:理论学习成绩、课程设计成果、教学实践表现、学生评价、学校管理能力2. 考核形式:考试、实际操作、论文撰写、实践教学3. 评估程序:定期考核,汇总评价六、补充说明1. 骨干教师培训的主要目的是提高骨干教师的教学和管理能力,使其更好地担负起学校的教学工作。
2. 培训内容以教师的实际工作为出发点,以解决实际问题为导向,以提高教师的专业素养为根本目的。
3. 培训过程中注重理论与实践相结合,注重个性化培训,注重学习小组合作和互动。
4. 培训结束后将对骨干教师进行总结汇报和评估,为下一步培训提供依据和参考。
七、培训效果1. 提高骨干教师的教学水平和管理能力2. 增强骨干教师的团队合作和领导能力3. 提高学校的教学质量和管理水平4. 为学校的教学和管理工作提供更多的支持和保障以上为本次骨干老师培训计划表,希望通过本次培训,能够使骨干教师们更加全面、系统地提高自身的专业素养,为学校的发展和教学工作做出更大的贡献。
学校骨干教师培养工作计划
一、前言为了提升学校教育教学质量,加强师资队伍建设,培养一批具有现代教育理念、专业知识扎实、教育教学能力突出的骨干教师,特制定本计划。
二、培养目标1. 培养一批具有现代教育观念、热爱教育事业、责任心强的骨干教师。
2. 提升骨干教师的教育教学能力、科研能力和创新精神。
3. 建设一支结构合理、素质优良、充满活力的骨干教师队伍。
三、培养对象1. 在校具有中级以上职称的教师。
2. 在教育教学、科研等方面表现突出的教师。
3. 具有发展潜力的青年教师。
四、培养措施1. 组织开展专题培训(1)邀请知名专家、学者开展专题讲座,提升骨干教师的教育教学理论水平。
(2)组织骨干教师参加各类学术交流活动,拓宽视野,提高学术素养。
2. 加强实践锻炼(1)开展教育教学观摩、研讨活动,促进骨干教师之间的交流与合作。
(2)选派骨干教师参加各类教学竞赛,提升教育教学水平。
(3)鼓励骨干教师承担课题研究,提升科研能力。
3. 营造良好氛围(1)建立骨干教师评价体系,激发骨干教师的工作积极性。
(2)设立骨干教师专项奖励基金,鼓励骨干教师发挥示范引领作用。
(3)开展骨干教师评选活动,树立榜样,营造良好氛围。
4. 加强师德师风建设(1)组织骨干教师学习党的教育方针和师德规范,提高师德修养。
(2)开展师德师风专题讲座,引导骨干教师树立正确的教育观、学生观和教师观。
(3)加强家校沟通,树立教师良好形象。
五、实施步骤1. 制定培养计划,明确培养目标和措施。
2. 组织实施培训,提升骨干教师的教育教学理论水平和实践能力。
3. 加强实践锻炼,促进骨干教师之间的交流与合作。
4. 开展评选活动,树立榜样,营造良好氛围。
5. 定期对培养计划进行总结评估,不断调整和完善。
六、预期效果1. 骨干教师的教育教学能力和科研能力得到显著提升。
2. 骨干教师在教育教学、科研等方面取得优异成绩,为学校发展做出贡献。
3. 骨干教师队伍结构合理,素质优良,成为学校教育教学的中坚力量。
高职院校骨干教师培训计划
高职院校骨干教师培训计划一、培训背景介绍近年来,我国高职教育发展迅猛,高职院校的教师队伍逐渐壮大,但由于各种因素导致高职院校骨干教师的培训和提升工作面临一定的困难。
骨干教师是学校教学科研工作中的中流砥柱,他们的教学水平和科研能力直接影响学校的教学质量和科研成果。
为了提升高职院校骨干教师的教学水平和科研能力,促进高职教育的快速发展,有必要加强骨干教师的培训和提升工作。
二、培训目标1.提高骨干教师的教学水平,使其能够适应高职院校教学工作的需要。
2.加强骨干教师的科研能力,提高其科研水平,培养更多的科技人才。
3.增强骨干教师的教学和科研管理能力,推动学校的教学科研工作向前发展。
4.提升骨干教师的教学团队协作能力,营造良好的教学氛围。
三、培训内容1.教学技能提升(1)教学理论与实践结合:通过理论学习和实践教学相结合的方式,提高骨干教师的教学理论水平,并加强实践能力。
(2)课程设计和教学设计:培训骨干教师如何设计合理的课程和教学方案,使教学更加科学化。
(3)教学评价技能:培训骨干教师如何进行教学评价,提高骨干教师的教学评价水平。
2.科研能力提升(1)科研方法与思维培养:培训骨干教师如何进行科研工作,提高其科研能力。
(2)科研管理与项目申报:培训骨干教师如何进行科研管理和项目申报工作,提高科研成果的产出。
3.教学管理和团队协作(1)教学管理知识培训:培训骨干教师如何进行教学管理工作,提高管理水平。
(2)教学团队协作培训:培训骨干教师如何进行团队协作,提高教学团队合作能力。
4.其他(1)职业发展规划:培训骨干教师如何进行职业规划,提高个人职业发展水平。
(2)学科交叉培训:培训骨干教师具备多学科交叉的教学和科研能力。
四、培训方式1.集中培训:利用寒暑假等学校放假期间,组织骨干教师进行集中培训,以保证培训内容的全面性和系统性。
2.远程培训:利用网络技术,通过在线课程、视频会议等形式,开展远程培训,解决不同地区骨干教师参与培训的难题。
2023骨干老师培训工作计划
2023骨干老师培训工作计划背景介绍随着教育事业的不断发展,对于教师素质的要求也越来越高。
作为具有丰富经验和优秀品质的骨干老师,他们具备了教学理念、教育技能和教学方法等方面的独特见解和研究。
而骨干老师的培训则直接影响到很多教师的发展和提升,给学校、社会乃至国家的发展带来着巨大的正向作用。
因此,在2023年,我们计划对骨干老师进行培训,以提升他们的教育教学能力和专业水平,并且提高全体教师的教育素质。
以下是我们的培训工作计划。
培训内容1.提升教学理念明确骨干教师的教学理念,重视科学教育、注重培养学生的综合素质,注重学科的内在联系和学科知识的系统性,着重培养学生的学习主动性和创新思维,构建适合本学校的教育思想体系。
2.提高教学技能针对不同的学科,以优质课程为基础,选取不同学段、不同类型的优秀教学案例来分享教学方法、策略和技巧,提高骨干教师在课堂教学团队合作中的指导、带教能力。
3.案例分享和交流在整个教育培训过程中,建立骨干教师案例交流和分享的机制,为他们提供“自主选择、交流互鉴、反思提高、展示水平”的机会,让教学水平更加高效提高。
4.教师职业道德和工作准则创建一种师生互动的、富有创造力、生动活泼、聚焦学生的职业责任感和教育使命感,并营造比较良好的校内文化氛围,激发骨干教师的工作激情和爱职业心理。
培训形式1.学习型研究组骨干教师以每个学科为单位,构建研究小组,集中讨论和研究教学理念、教学方法、教育科技等方面的问题,并制定课程教学改进计划。
2.课程培训安排专业的培训师或同行专家来现场授课或以视频会议的形式培训,培训内容主要包括课程设计、课堂管理、学生评价、教学方法、教育科技应用和家校合作等方面的内容。
3.办公室分享将培训的知识与方法共享给身边的同事,目的是让整个教师团队共同学习、共同进步。
培训评估骨干教师的培训工作是一个不断迭代的过程,教育局将通过以下方式对培训效果进行评估:1.定期教育问卷调查和反馈分析,以目标为导向,不断优化修改培训方案和评估体系。
2024年骨干教师培训的工作计划
2024年骨干教师培训的工作计划尊敬的领导:根据我对2024年骨干教师培训工作的深入研究和分析,我制定了以下工作计划,旨在提升骨干教师的教学能力和教育教学水平,为学校的发展和学生的成长做出更大贡献。
一、规划培训内容1.教育教学理论研究:包括教育心理学、教育学、教学方法等方面的研究,通过理论学习提高教师的思想认识和教育教学理念。
2.学科知识更新:每个学科都有不断更新的知识和发展趋势,需要教师跟上时代的步伐,对学科知识进行更新和深入研究。
3.教育技术应用:在信息化时代,教育技术的应用已经成为必要的教师素养,需要将各种教育技术手段融入到教学中,提高教学效果。
4.课程设计和教学策略:针对不同学科和教学目标,研究相应的课程设计和教学策略,培养骨干教师对教学的创新和探索精神。
二、制定培训计划1.确定培训时间:根据学校教学计划和教师的工作安排,提前确定培训的时间,尽量避开教学高峰期,确保骨干教师能够全力参与培训。
2.确定培训形式:骨干教师培训可以采用研修班、讲座、讨论研讨会、实践活动等形式,根据培训内容和目标进行综合选择,保证培训效果。
3.确定培训地点:根据培训的规模和形式,选择适当的培训场所,提供良好的学习环境和设施,确保骨干教师能够专心参与培训。
三、组织培训教师和专家1.选拔培训师资:从学校内部和外部选拔具有丰富教学经验和专业知识的教师作为培训师资,确保培训的专业性和实效性。
2.邀请专家参与培训:邀请教育学、心理学等领域的专家参与培训,在培训中给予指导和指导,提高培训的学术水平和科学性。
3.指定培训组织人员:确定培训的组织人员,负责培训的策划、安排和评估,保证培训的顺利进行。
四、开展培训活动1.开展理论学习:根据培训内容,组织教师进行理论学习,包括教材、教辅资料的阅读和研究,以及专题讲座等形式的教师培训活动。
2.组织教学案例分享:骨干教师可通过分享自己的教学案例和经验,进行教学研讨和交流,促进教学思想和教学方法的更新和优化。
教师进修培训每周工作计划表
教师进修培训每周工作计划表一、培训目标提高教师的教育教学能力和专业素养,使其更好地适应现代教育发展的需要。
增强教师的教育教学研究能力和创新能力,培养教师的终身学习意识。
促进教师的团队协作和交流,提高教育教学质量。
二、培训内容教育教学理论:介绍现代教育理念、教育心理学原理、课程设计理念等。
学科专业知识:深入探讨学科发展趋势、学术前沿动态等。
教学技能与方法:掌握现代教育技术、教学策略与技巧、课堂管理方法等。
教育研究与实践:培养教师开展课题研究、教育实验的能力,提高教育教学研究水平。
团队协作与交流:加强教师之间的合作与交流,提高团队协作能力。
三、培训形式专题讲座:邀请专家学者进行主题演讲,传递新思想、新理念、新方法。
互动研讨:教师分组进行研讨,分享经验,交流心得,深入探讨教育教学问题。
观摩教学:现场观摩优秀教师的教学实践,学习借鉴其教学策略与技巧。
课题研究:组织教师开展课题研究,培养其独立思考和解决问题的能力。
网络学习:利用网络平台,自主学习各类教学资源,提高自身素质。
实践反思:引导教师进行教学反思,总结经验教训,促进自身成长。
四、培训安排每周安排不同的培训主题和形式,确保每次培训都有新的内容和收获。
具体安排如下:第一周:专题讲座《现代教育理念与教学策略》第二周:互动研讨《如何提高学生的学习兴趣》第三周:观摩教学《优秀教师的教学实践分享》第四周:课题研究《如何开展有效的课题研究》第五周:网络学习《教育技术的应用与发展》第六周:实践反思《我的教学实践与反思》第七周:专题讲座《教育心理学原理及其应用》第八周:互动研讨《如何培养学生的创新能力》第九周:观摩教学《课堂管理技巧与实践》第十周:课题研究《如何开展教育实验与研究》第十一周:网络学习《学科前沿动态与发展趋势》第十二周:实践反思《我的教育研究与实践的收获》第十三周:专题讲座《课程设计理念与实施策略》第十四周:互动研讨《如何提高教师的教学设计能力》第十五周:观摩教学《跨学科教学的探索与实践》第十六周:课题研究《如何开展跨学科课题研究》第十七周:网络学习《团队协作与交流的重要性》第十八周:实践反思《我在团队协作与交流中的成长》第十九周:总结评估,成果展示与交流五、培训效果评估培训过程中,通过问卷调查、教师反馈等方式了解培训效果,及时调整培训内容和形式。
2024年骨干教师培训工作计划范例(五篇)
2024年骨干教师培训工作计划范例一、培训目标:1. 提升骨干教师的教学水平和教育教学能力;2. 培养骨干教师的创新思维和研究能力;3. 建立骨干教师的团队协作意识和沟通能力;4. 加强骨干教师的职业素养和师德修养。
二、培训内容:1. 教学理念和方法创新培训;2. 学科知识和教学技能提升培训;3. 汇报与交流会议;4. 案例教学和教学研究。
三、培训时间安排:1. 针对不同学科开展专业培训,每学科培训时间为2天;2. 不定期组织交流会议,每季度举办一次,会议时间为1天;3. 案例教学和教学研究活动由骨干教师自主安排,每月至少开展一次。
四、培训方式:1. 专家讲座:邀请优秀教育专家进行教学理念和方法创新培训;2. 学科研讨:组织骨干教师进行学科知识和教学技能提升培训;3. 案例分析:以骨干教师的教学案例为基础,开展案例教学和教学研究;4. 合作教研:促进骨干教师之间的互相学习和交流,提升团队协作能力。
五、培训评价:1. 教学观摩评价:邀请其他骨干教师观摩并评价教学效果;2. 学生评价:邀请学生对骨干教师的教学进行评价;3. 自我评价:骨干教师对自己的教学进行反思和评价。
六、培训预算:1. 专家讲座费用:预计每次专家讲座费用为5000元;2. 学科研讨费用:预计每次学科研讨费用为2000元;3. 案例教学费用:预计每次案例教学费用为1000元;4. 合作教研费用:预计每次合作教研费用为1000元;5. 会议费用:预计每次会议费用为3000元。
七、培训效果:1. 提升教师教学能力和水平;2. 促进教师团队协作和沟通;3. 增强教师的创新思维和研究能力;4. 建立骨干教师的职业素养和师德修养。
八、总结:2024年骨干教师培训工作计划旨在提升骨干教师的教学水平和教育教学能力,培养骨干教师的创新思维和研究能力,建立骨干教师的团队协作意识和沟通能力,加强骨干教师的职业素养和师德修养。
通过丰富多样的培训方式,可确保培训效果的多角度评价,最终达到提升教师教学能力和水平的目标。
教师培训计划安排表
教师培训计划安排表教师培训计划安排表日期法律教研室基础教研室计算机教研室警体教研室10 上午培训动员会议完成教研室学科分组,安排培训内容安排培训内容、制定今年参加计算机大赛学生培训计划完成教研室年级分组,安排培训内容下午刑法备课组教研活动培训动员会议培训动员会议教师分组讨论写教案 11 上午民法备课组教研活动1、张延峰进行教学管理方面讲座。
2、语文组青年教师代表汇报课,全体教师点评窦跃武主讲《备课、听课、说课》商千里主讲《试述我校警体课的现状、存在的问题以及今后的发展》下午刑事诉讼法备课组活动分组集体备课校本教材书稿第一章研讨教师分组讨论写教案 12 上午合同法备课组教研活动1、高峰进行教学经验交流讲座2、英语组青年教师代表汇报课,全体教师点评彭红英主讲《骨干教师成长心得》李随斌主讲《警务理念通讲》、《解脱技术和警棍技术的动作规范及教法》下午中国法制史备课组教研活动1、秦霞示范课教学2、分组集体备课校本教材书稿第一、二章研讨郝红刚、张晓辉、杜林峰讲课,全体教师点评、讨论 13 上午法律文书、商法、行政法备课组教研活动1、王永新示范课教学2、数学组青年教师代表汇报课,全体教师点评柴红桃主讲《FLASH课程教学模式》培训动员会议下午刑法组实验课示范、全体教师讨论、点评1、王路示范课教学2、政治组青年教师代表汇报课,全体教师点评校本教材书稿第三、四章研讨范治国、齐华强、袁晋龙讲课,全体教师点评、讨论 14 上午刑法组实验课示范、全体教师讨论、点评1、书法、音乐组青年教师代表汇报课,全体教师点评、郭燕飞主讲《教学心得体会》党世将主讲《特训队的警体发展方向及基本格斗技术的教法和组织训练》下午分析、总结分析、总结校本教材书稿第五章研讨任洪亮、丁俊平讲课,全体教师点评、讨论备注:1、法律教研室主要任务是指导各备课组教师制定、落实教学内容及教学进度计划,审议教案、并根据各学科组教师在教学中存在的问题进行指导,提出要求。
2024年骨干教师培训工作计划(2篇)
2024年骨干教师培训工作计划1. 引言1.1 背景介绍1.2 培训目标和目的1.3 培训内容概述2. 培训需求分析2.1 教师发展需求分析方法2.2 骨干教师培训需求调查2.3 培训需求分析结果3. 培训目标设定3.1 总体目标设定3.2 具体目标设定4. 培训内容设计4.1 主题1:教学理念和方法4.1.1 现代教学理念介绍4.1.2 案例分析和讨论4.1.3 教学方法研讨和分享4.2 主题2:课程设计和教材开发4.2.1 课程设计原理和方法4.2.2 教材开发流程和要求4.2.3 实践操作和小组讨论4.3 主题3:评价和反馈4.3.1 教学评价原则和方法4.3.2 学生评价和自我评价4.3.3 反馈和改进策略研讨4.4 主题4:教师专业发展4.4.1 教育法律法规和教育政策研究4.4.2 教育研究方法和能力培养4.4.3 学科知识和教学素养提升5. 培训方法与形式5.1 讲座和报告5.2 分组讨论和分享5.3 实践操作和案例分析5.4 视频和在线资源利用6. 培训评估与反馈6.1 培训前评估6.2 培训过程中评估6.3 培训后评估和总结7. 持续支持与跟进7.1 学习社群组织建设7.2 资源支持和分享平台7.3 教学观摩和指导8. 时间安排8.1 培训前期准备8.2 培训活动安排8.3 培训后期总结9. 预期效果和评估指标9.1 参训教师满意度9.2 学习收益和能力提升9.3 教学成果和效果评估10. 结束语这是一个大致的骨干教师培训工作计划,具体内容和时间安排可以根据实际情况进行调整和添加。
2024年骨干教师培训工作计划(2)一、培训目标:1.提高骨干教师的教学能力,提高班级整体教育教学质量;2.提升骨干教师的教育理念和教育态度,培养他们成为示范师;3.增进骨干教师之间的交流与合作,形成团队合作意识。
二、培训内容:1.教学能力提升:包括课堂管理能力、教学设计与实施能力、教学评价与反思能力等;2.教育理念与态度培养:包括教师的使命感、责任感、创新意识、教育情怀等;3.教研与合作能力培养:包括教师团队的组织与管理、教研活动的开展与评估等。
学校科研骨干教师培训计划
学校科研骨干教师培训计划一、培训目的科研骨干教师是学校科研工作的中坚力量,他们对科研工作的重要性不言而喻。
为了提高科研骨干教师的综合素质和科研能力,推动学校科研工作的发展,特制定科研骨干教师培训计划,通过系统的学习和实践,提高科研骨干教师的科研水平和学术能力,培养更多的科研骨干人才,推动学校科研事业的快速发展。
二、培训内容1. 理论学习通过学习科研方法论、科研伦理和学术规范等理论知识,提高科研骨干教师的科研素养。
2. 学术交流积极组织学术交流活动,鼓励科研骨干教师参加学术会议、学术讲座等,增强科研骨干教师的学术交流能力。
3. 科研实践以学校特色科研项目为主线,开展科研实践活动,提高科研骨干教师的科研实践能力。
4. 学科竞赛针对学科竞赛需求,组织科研骨干教师参加相关比赛,锻炼科研骨干教师的比赛能力。
5. 指导培训针对科研骨干教师的科研课题,进行专业化指导培训,提升科研骨干教师的科研能力。
三、培训方式1. 理论学习通过开设专题讲座、学术讲座等形式,邀请学科专家讲解科研方法论、科研伦理等理论知识。
2. 学术交流定期组织学术沙龙、学科交流会等活动,鼓励科研骨干教师积极参与学术交流。
3. 科研实践结合学校特色科研项目,组织科研骨干教师开展科研实践活动,提高科研骨干教师的科研实践能力。
4. 学科竞赛组织参加学科竞赛活动,为科研骨干教师提供竞赛经验和锻炼机会。
5. 指导培训针对科研骨干教师的科研课题,安排专业化指导老师进行一对一授课和指导,提高科研骨干教师的科研能力。
四、培训效果评估1. 学员满意度定期对科研骨干教师进行满意度调查,了解学员对培训活动的满意程度,及时调整培训方案。
2. 学术成果对科研骨干教师的学术成果进行统计和评估,了解科研骨干教师学术水平的提升情况。
3. 科研项目对科研骨干教师参与的科研项目进行跟踪调查,了解科研骨干教师在科研项目中的表现和成果。
4. 学科竞赛对科研骨干教师参加的学科竞赛活动进行总结和评估,了解科研骨干教师在学科竞赛中的表现和收获。
2024年春季教师培训计划表
2024年春季教师培训计划表一、前言教师是教育工作中的中坚力量,他们的专业素养和教育理念直接影响到学生的成长。
随着社会的发展和教育的变革,教师需要不断提高自身的专业水平,学习新的教育理念和教学方法,以适应时代的需求,更好地育人。
因此,为了提高教师的专业水平和教学能力,我校将在2024年春季举办教师培训活动。
二、培训目标1. 提高教师的专业素养和教育教学能力,使其更好地适应社会变革和教育发展的需求;2. 帮助教师更好地理解和实践素质教育理念,培养出更多德、智、体、美、劳全面发展的优秀学生;3. 提高教师的软实力,增强他们的教育情怀和责任感,为学生健康成长贡献更多力量。
三、培训内容1. 教师素质提升课程(1)专业知识更新:邀请相关领域的专家学者,对教师进行专业知识更新和学术研究方面的培训,帮助教师及时了解教育领域的新发展;(2)教育理念与方法:组织专业教育学家给教师进行素质教育理念和教学方法的培训,引导教师转变传统教学思维,积极探索新的教学方式和路径;(3)心理健康和情商培养: 针对教师的心理健康问题和情商培养进行专门的讲座和培训,帮助教师更好地处理情感问题和人际关系,提升教师的情商和情感管理能力。
2. 教学技能提升课程(1)课程设计与教学策略:组织教育专家和学科骨干教师进行课程设计及教学策略的专业培训,指导教师如何设计高质量、高效率的教学内容和方式;(2)教育技术应用与创新:邀请IT专家和教育技术研究者,对教师进行教育技术应用和创新的培训,提高教师的信息化教学能力;(3)教学评价与反馈:安排教师进行教学评价与反馈的专题培训,让他们更好地了解学生的学习情况,及时调整教学方式和提供有效的反馈。
3. 教师职业发展课程(1)教师职业伦理与规范:由校领导和教育专家讲解教师职业伦理和道德规范,帮助教师树立正确的职业道德观念;(2)教师职业发展规划:组织职业发展规划师为教师进行职业发展与规划的指导,引导教师制定个人职业发展目标和计划;(3)教师团队协作与交流:组织教师团队进行交流与合作的活动,促进团队之间的合作与互助。
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学校骨干教师培训工作计划表【篇一】为了加强师资队伍建设,提高学校教育教学质量的思想,面向全体教师,以师德为首,以教育科研能力培训,中青年骨干教师培训为重点,以实效为目的,以创新教育为突破口,全面推进素质教育,以求得学校新一轮发展的动力源;坚持以改革促进发展,通过改革和创新,突破教育发展的瓶颈。
通过加强中青年骨干教师的培训,使这些学校的中坚力量在提高职业道德素养,确立正确的教育观念,了解本学科的发展趋势的基础上,不断提升知识结构和知识层次,发展具有较强的教育教学能力、实践创新能力和教育教学研究能力,提高履行岗位职责和实施素质教育的能力和水平,适应基础教育发展的需要,成为觉悟高、观念新、业务精、能力强、善创新的教育工作者。
特制定我校骨干教师培训计划如下:认真做好教师继续教育培训,强化师资培训,建设高素质的教师队伍。
为真正把继续教育培训落到实处,努力采取灵活多样的培训方法,如:中青年教师优质课、专题教研活动、案例剖析式,把学校专题培训与教研组培训、教师自培自练结合起来;把专家讲授与分组研讨结合起来。
具体培训内容有:一、师德建设。
继续学习《中小学教师职业道德修养》部分章节,提高全体教师的政治思想素质和职业道德水平,增强从事教育工作的使命感、紧迫感和自我进取的意识。
加强师德师风建设,树立新型教师形象。
认真贯彻执行《中小学教师职业道德规范》,深入领会《公民道德建设纲要》的职业内涵,对照、排查、纠正不良教育行为,树立爱岗、敬业、爱生的职业精神和职业习惯,重塑21世纪教师的新形象。
重申职业纪律,杜绝体罚、变相体罚及侮辱学生人格等一切有悖于教师职业道德的行为。
二、师资培训:1、教学培训。
一是明确培训目的:掌握新理念、实践新理念、优化教育过程,为全面课改打实基础。
二是确保培训时间:用足、用好业务学习时间。
三是形成培训系列:重点围绕说课、上课、评课开展专题研讨活动,在一个个案例中实践、体验新的课程理念。
四是加强合作交流:邀请区教研员来校讲座、辅导;派教师外出学习、观摩,要求外出学习的教师返校后,及时向教研组、学校传达先进思想、理念,相互学习,共同提高。
2、信息技术培训。
继续有针对性地开展多媒体信息技术的培训。
为方便教师课堂教学,使计算机能更有效地为教学服务,提高教师电脑应用能力,让中青年骨干教师都能熟练掌握并应用简单的课件制做并能独立制作课件。
为这些青年骨干教师们提供了更为广阔的施展教育教学技能和才华的空间。
3、进行教育科研基础培训。
为不断提高教育教学的实践能力和专业水平,提高教师的教科研水平,拓宽教师视野,更新教育观念,加快知识结构的调整优化,根据区教研室的要求,本学期认真作好了这项培训工作。
及时制定计划,安排辅导人员,建立健全培训制度,认真开展培训工作。
三、其他(1)引导、组织青年骨干教师积极撰写教研论文,参加各级论文评选,广泛发动与制度建设相结合,通过建立激励机制,调动骨干教师参加教科研论文评比的积极性,帮助他们结合自己的工作实践撰写理论文章,提高文章的质量。
支持骨干教师承担上级教研公开课。
(2)配合学校进一步巩固集体备课制度、每周一课制度和教育教学案例制度,加强教育教学研究。
做好起始年级全面实施基础教育新课程准备。
【篇二】为进一步加强我校教师队伍建设,努力造就一支数量适当、素质优良、具有开拓创新意识的小学名师、学科带头人、骨干教师队伍,结合我校当前教育教学实际,特制定本小学名师、学科带头人、骨干教师培训实施方案。
一、培训对象全校40周岁以下的在岗小学语文、数学、英语教师(不含市、区级名师、学科带头人、名师、学科带头人、骨干教师)。
二、培训目标本次培训以培养名师、学科带头人、骨干教师的创新精神和实践能力为核心,以努力提高教师实施素质教育和基础教育新课程改革的能力和水平为目的,促使参训教师实现由经验型教师向科研型教师的转变,由模仿型教师向创新型教师的转变,由工作型教师向反思型教师的转变,使参训教师成为学区及学校的学科带头人。
具体培训目标:1、具有现代教育观念和先进教育理念;2、深化本学科基础知识,关注学科发展前沿;3、具备熟练的学科教学技能;4、能把握基础教育科研动态,具有较高的教育科研能力;5、具有创新意识,在教学研究及改革中发挥示范和辐射作用。
三、培训形式和方法根据培训工作的定位与目标,结合学校工作的实际需要和受训名师、学科带头人、骨干教师的实际情况,采取集中培训—互动交流、分散实践—反思研修、校本培训—总结提升的培训模式。
运用理论学习和教学实践探索相结合,观摩课堂实际教学和课后研讨反思相结合,课题实验研究和论文写作指导相结合等方法,切实提高名师、学科带头人、骨干教师的整体素养。
四、培训内容及时间安排:1、20xx年9月份组织名师、学科带头人、骨干教师参加理论与教育能力培训,在培训过程中,学校领导亲自带队与名师、学科带头人、骨干教师一起参加培训,培训后各名师、学科带头人、骨干教师回到自己的教研组,把自己培训的收获向同组的其他教师传达,起到名师、学科带头人、骨干教师的辐射作用。
2、20xx年10月份,组织全体名师、学科带头人、骨干教师认真上好一节公开课,同教研组的其他教师参加听评课,让每位教师的教学基本功得到展示,使教师在学习中发展。
3、20xx年11月份,利用政治学习时间进行师德培训,认真贯彻和落实《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》、《中小学职业道德规范》及师德相关文件,在提高名师、学科带头人、骨干教师素质的同时端正教师的思想状态,使教师朝正确的方向发展。
4、20xx年12月份,为了提高教师的教科研能力,名师、学科带头人、骨干教师人人参与科研课题的研究工作,在教研与科研工作中,通过认真研究,按要求写出自己的教学模式或论文,谈出你在教研与科研过程中的实践收获或困惑,已达到研究的目的。
5、20xx年3月份,继续对名师、学科带头人、骨干教师学习教育理论与教育能力培训,按上级文件要求,组织名师、学科带头人、骨干教师培训学习,适应时代发展的要求,本月我们要认真学习“当代的教育思想”、“基础教育改革的理论与实践”、“基础教育改革的趋势、问题和对策”,使名师、学科带头人、骨干教师在教育理论及能力方面有一定的提升。
6、20xx年4月份,继续对名师、学科带头人、骨干教师进行师德培训,认真贯彻落实《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》,学习教师职业道德规范、师德标兵的先进事迹,努力提高名师、学科带头人、骨干教师的师德素质,使他们成为教师队伍中真正的排头兵。
7、20xx年5月份,完成学习反思或心得体会。
8、20xx年6月份,全体名师、学科带头人、骨干教师要认真做好传帮带工作,每位名师、学科带头人、骨干教师要把自己如何做创绑带工作的经过整理好,向学校回报,在自己本学期的工作中有哪些帮带过程取得哪些成绩,真正发挥名师、学科带头人、骨干教师的辐射作用。
总之,名师、学科带头人、骨干教师是学校教师队伍中的骨干力量,他们的成长决定教师队伍整体素质,因此做好名师、学科带头人、骨干教师培训工作十分重要,也决定整个学校教育工作的进步幅度。
【篇三】一、指导思想青年教师是学校的未来和希望,青年教师的快速成长和进步对学校的未来有着至关重要的作用,是学校实现可持续发展的关键所在。
坚持理论联系实际的原则和教师自主发展的原则,结合我校实际,扎实开展青年教师的培养工作,引导青年教师走专业化成长之路,丰富和提升教育教学理论,提高教育教学技能,以适应新课程目标及教学理念。
力争在较短时间内建设一支师德高尚、意识超前、业务精良、创新实干的青年教师队伍,提高我校的办学水平。
二、培养目标1、热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,教书育人,为人师表。
2、具有扎实的教学基本功,能独挡一面的胜任各年级的教育教学工作,熟练运用现代教育手段,并将现代信息技术与学科课程有机的整合。
3、具有扎实的专业知识和较深厚的教育理论修养,具备一定的教科研能力。
三、培养对象五年内的青年教师四、培养措施1、制订自我专业发展规划:每位青年教师要制订一份具体的“自我专业发展规划书”(三年规划)。
2、拜师结对在第一学年开学初开展“师徒结对喜牵手,教学相长共发展——师徒签约仪式”,提出目标和要求,签订师徒结对协议书,按《川沙中学拜师学教的有关规定》履行好自己的职责,做好“传、帮、带”工作。
“传”即传授教学经验和方法;“帮”即帮助熟悉教材、大纲,熟悉高考命题思路,掌握教学基本功;“带”即带出好的教学作风和思想作风来。
青年教师向老教师学师德、学技能,仔细研究老教师的讲课技巧,学习老教师的讲课思路,尽快熟悉本学科的教学技巧,提高授课水平。
要求指导教师教案公开,课堂公开,以便于青年教师及时听课学习,青年教师要写详案,分课时备课,教案要征求指导教师的意见。
被指导的青年教师每周至少听指导教师的课1节,指导教师听被指导教师的课每学期不少于8节,切实做好备课、听课、说课、评课四个环节。
青年教师的教学成绩与指导教师的考评挂钩,以激励指导教师的责任感。
填好“青年教师成长手册”,期末做好对师傅、徒弟工作的考核。
3、加强青年教师教育教学理论的学习(1)每学期研读一本教育教学理论书籍,并写一篇读书心得。
(2)每学期开设教育教学专题讲座各一次,努力提高青年教师的教育教学水平。
(3)每学期召开一次教育教学研讨会,以便互相交流,互相促进,共同提高。
(4)采取“走出去,请进来”的方式,拓展视野,取长补短,增长见识。
“走出去”即利用一切可能的机会,组织青年教师到兄弟学校听课、学习、交流。
“请进来”即不定期请专家来校与青年教师进行座谈交流。
4、强化汇报课制度青年教师每学期必须上一节汇报课,组织好课前磨课、说课,课后评课,写好教后感或反思。
由各教研组组织实施,学科内全体教师都要听课,提倡青年教师跨学科听课。
5、强化教学基本功的训练第一学期组织板书比赛或说课比赛,第二学期与教工团支部联合举办青年教师论坛,以提高青年教师的基本功。
6、快速提升教学业务能力①青年教师每学期必须认真做两套高考模拟试题或月考试题,第一学期还要做当年的高考试题,第二学期做浦东新区二模考试试题。
②在带教老师认真指导下,青年教师每学期编制4份练习卷,每学年拟出一份有一定质量的阶段测试试卷。
③每学年学校举行一次青年教师教学评比,搭建舞台,展示才华,并鼓励青年教师积极参加区级以上的教学评比。
④积极参加教科研工作,学习教育理论,每学期结合自己的教学体会,撰写一篇教育、教学总结或教学论文,争取在校级或区级刊物上发表,鼓励青年教师积极申报校级以上课题。
7、建立青年教师成长档案袋学校对每位青年教师建立成长档案袋,记载青年教师的成长足迹。
总之,青年教师的培养是我校在今后一段时间重要而艰巨的任务,对青年教师的培养的效果直接关系到学校教育教学质量的提高。