推广执行表1.0
2020年新产品营销策划推广表格大全模板可编辑模板可编辑
产品先期策划所有表格评估部门：评估日期：年月日第页共页PPP-2-01A0-1重庆富川电装品有限公司新产品制造可行性报告（续）评估部门：评估日期：年日月第页共页PPP-2-01A0-2xx品有限公司新产品制造可行性报告（续）评估部门：评估日期：年月日第页共页PPP-2-01A0-3重庆富川电装品有限公司新产品制造可行性报告（续）评估部门：评估日期：年月日第页共页PPP-2-01A0-4重庆富川电装品有限公司产品成本核算报价表报价部门：报价编号：报价单位：人民币（元）报价日期：年月日重庆富川电装品有限公司合同/ 订单评审表部门：日期：年月日PP-703-2-03A0重庆富川电装品有限公司新产品项目开发申请单申请部门：申请日期：年月日重庆富川电装品有限公司多方论证小组成员及职责表制定部门：制定日期：年月日重庆富川电装品有限公司新产品项目 APQP 开发计划制定部门：制定日期：年月日PPP-2-04A0-1重庆富川电装品有限公司新产品项目 APQP 开发计划（续上页）制定部门：制定日期：年月日PPP-2-04A0-2重庆富川电装品有限公司新产品项目 APQP 开发计划（续上页）制定部门：制定日期：年月日PPP-2-04A0-3重庆富川电装品有限公司新产品项目 APQP 开发计划（续上页）制定部门：制定日期：年月日PPP-2-04A0-4重庆富川电装品有限公司新产品项目 APQP 开发计划（续上页）制定部门：制定日期：PPP-2-04A0-5重庆富川电装品有限公司设计和开发评审记录表制定部门：制定日期：年月日PP-706-2-02A0重庆富川电装品有限公司新产品开发设计目标制定部门：制定日期：重庆富川电装品有限公司产品初始材料清单制定部门：制定日期：重庆富川电装品有限公司产品过程流程图PPP-2-07A0重庆富川电装品有限公司产品特殊特性清单制定部门：制定日期：年重庆富川电装品有限公司产品保证计划制定部门：制定日期：年PPP-2-09A0-1重庆富川电装品有限公司产品保证计划（续上页）制定部门：制定日期：年PPP-2-09A0-2潜在失效模式及后果分析（设计FMEA）________系统—————子系统—————零部件设计责任部门：开发部FMEA编号：车型年/车辆类型：关键日期：FMEA日期（编制）。
xxx项目全程营销推广执行进度表(房地产必备的专业表)
甲方 万城时代
甲方
万城时代 甲方 甲方
万城时代 万城时代
万城时代 万城时代
万城时代 万城时代 万城时代
甲方 甲方 甲方 万城时代 甲方 万城时代 甲方 甲方 甲方 万城时代 甲方
开盘
蓄水期
预约卡发放方案确定 预约卡发放 看房通道的建立 现场进场接受登记
盛大开盘
甲方 万城时代 万城时代 万城时代
地点落实
接待点布置
施工/交付
人员薪资管理制度
销售表单整理到位
销售DS手册完善
办公家具、用品到位
销售道具的落实
样本合约、定（订）单
进驻案场售楼中心
房源确定
前期意向客户联络、建立客户档案
预测面积表制定
预约卡发放方案提交
蓄水期
万城时代 甲方
万城时代 万城时代
万城时代
甲方 万城时代 万城时代 万城时代 万城时代 万城时代 万城时代
电视
视听媒体 广告片制作
广告投放
三维动画
制作公司筛选/确立
框架提交
方案修改确认
制作
最终修改/完工
售楼处装修
方案设计
装修招标
施工/交付
内外部导视系统
位置确定
设计稿提供/修改确认
制作/施工
售楼处楼体广告牌
售楼处包装 位置确定
设计稿提供/修改确认
制作/施工
售楼处内部形象展示
设计稿提供/修改确认
制作/施工
沙盘与户型模型
沙盘方案设计/修改定稿
沙盘制作单位筛选
制作/施工
销售预案提交
销售预案确定
销售方案
促销策略提交
促销策略确定
甲方 万城时代 制作公司
3.执行推进表
5、户外广告 6、车身配套广告 一、卖场调整、产品定价； 二、商场、各店面氛围布置物料设计和制 作 三、活动所需礼品采购准备 四、商场布置、各店面氛围布置营造
五、活动前激励及活动现场控制
六、主持人、演出人员
七、氛围搭建（甜品、桌椅、音响）
第四部分：活动当 一、客户邀约及接待登记及当天各项工作
天控场
检查推进；
根据短信发送推进表按时发送
第二部分：集客推 广
四、数据库营销
4、微信营销
第二部分：集客推 广
五、店面蓄客
六、异业联盟及其他渠道宣传
七、广告宣传
1、报纸（夹报） 2、电视广播媒体
交通广播网 光线传媒 3、小区广告 小区海报 小区横幅及驻点 小区灯箱及电梯 广告 4、网络媒体推广
第三部分：资源协 调及准备
确定活动开始前场地卫生、价格 制定时间内完成氛围物料的设计和 制作； 活动现场所需礼品全部到位 制定时间内完成氛围布置 引爆前全体人员动员激励，及活动 当天流程及人员分工； 项目负责人提前协调碰出相应讲解 、演出内容
第五部分：总结及 后续跟进
总结活动：梳理活动当天客户情况 并制定相应跟踪计划、人员奖励活 动分析
七、物料和分工清单
八、制定市场推广计划（集客推广计划）
一、项目启动会（培训）
二、项目推广及人员（培训）
三、推广
1、调研 2、推广
1、邀请函派发
四、数据库营销
2、电话营销 3、短信营销
确定参战人员及分工 制定详细的项目执行推进计划表
推广物料全部到位，高档邀请函需 提前网购样品 制定详细的推广计划（电邀、活动 接待、短信统一话术，微信推广模 板） 项目正式启动会（全体经销商与参 战人员） 全体参战人员 前完成对应调研工作 制定推广渠道及计划 邀约集客对象并登门派发邀请函； 根据（集客推广统计表）进行每日 验收 梳理确定精准邀约客户
推广月度工作计划表
推广月度工作计划表作为一份专业的推广月度工作计划表，需要细致地考虑每个环节，并以可行的方式展示出来。
下面，我将按照时间和任务的顺序，逐一进行说明和阐述。
一、前期准备阶段时间：以启动上个月份为依据工作目标：明确本月份的推广目标和推广策略1. 分析上月份推广的效果，看看有哪些方面可以优化上月份的推广效果将成为我们分析本月份推广任务的依据。
在这个环节，我们需要对上月份的推广数据进行仔细分析，包括成果、成本、收益等指标，挖掘出优化和改进的点。
2. 确定本月份的推广目标，包括商品推广、品牌推广、用户增长等多个方面。
制定推广目标的时候，需要综合考虑公司当前的市场地位、竞争状况、资源情况等因素，确保目标不过于虚高或太低。
3. 确定本月份的推广策略，包括线上、线下、投放渠道、内容策略等多个方面。
在确定推广策略的时候，需要考虑当前市场热点、竞争对手的策略以及成本、效果等多个因素。
二、开展推广计划时间：本月份工作目标：确保推广任务按时完成，并提高推广效果1. 制定具体的推广方案，包括时间节点、各环节分工、推广内容等方面。
在制定推广方案的过程中，需要考虑到时间节点，明确各个推广环节的分工和时间安排，以及具体的推广内容和创意。
2. 制定推广预算，包括广告投放、网络推广、线下推广、市场调研等多个方面。
在进行推广预算的时候，需要根据具体的推广方案，制定相应的预算计划，包括广告投放、网络推广、线下推广、市场调研等多个方面。
3. 负责推广任务的执行和监督工作，确保任务按照计划完成。
在推广任务的执行和监督工作中，需要确保每个环节的工作人员按照分工和时间节点进行推广活动，并按照计划进行监督和管理。
三、推广效果的监测与分析时间：本月份工作目标：分析推广效果，为下一步推广工作提供参考1. 分析本月份推广效果，对比上月份，评估效果的差异和改进。
在本月份推广活动完成后，需要对推广效果进行全面分析，对比上月份的效果，评估本月份推广的效果和改进。
填写姓名-网络营销推广每日执行统计报表(2)
XX队-XX网络序号发布日期平台名称文章标题12013-9-2赶集深圳网络营销课程，福田网络营销课程，南山网络营销课程22013-9-2赶集深圳网络营销课程，福田网络营销课程，南山网络营销课程32013-9-258深圳网络营销课程，福田网络营销课程，南山网络营销课程42013-9-2易登深圳网络营销课程，福田网络营销课程，南山网络营销课程52013-9-2快点8深圳网络营销课程，福田网络营销课程，南山网络营销课程62013-9-2黄页88深圳网络营销课程，福田网络营销课程，南山网络营销课程72013-9-2去114深圳网络营销课程，福田网络营销课程，南山网络营销课程82013-9-2去114深圳网络营销课程，福田网络营销课程，南山网络营销课程92013-9-2非凡深圳网络营销课程，福田网络营销课程，南山网络营销课程102013-9-2深圳网络营销课程，福田网络营销课程，南山网络营销课程112013-9-2深圳网络营销课程，福田网络营销课程，南山网络营销课程122013-9-2深圳网络营销课程，福田网络营销课程，南山网络营销课程132013-9-2深圳网络营销课程，福田网络营销课程，南山网络营销课程142013-9-2深圳网络营销课程，福田网络营销课程，南山网络营销课程152013-9-2深圳网络营销课程，福田网络营销课程，南山网络营销课程162013-9-2深圳网络营销培训，宝安网络营销培训，龙华网络营销培训172013-9-2深圳网络营销培训，宝安网络营销培训，龙华网络营销培训182013-9-2深圳网络营销培训，宝安网络营销培训，龙华网络营销培训192013-9-2深圳网络营销培训，宝安网络营销培训，龙华网络营销培训202013-9-2深圳网络营销培训，宝安网络营销培训，龙华网络营销培训212013-9-2深圳网络营销培训，宝安网络营销培训，龙华网络营销培训222013-9-2深圳网络营销培训，宝安网络营销培训，龙华网络营销培训232013-9-2深圳网络营销培训，宝安网络营销培训，龙华网络营销培训242013-9-2深圳网络营销培训，宝安网络营销培训，龙华网络营销培训252013-9-2深圳网络营销培训，宝安网络营销培训，龙华网络营销培训262013-9-2深圳网络营销培训，宝安网络营销培训，龙华网络营销培训272013-9-2深圳网络营销培训，宝安网络营销培训，龙华网络营销培训282013-9-2深圳网络营销培训，宝安网络营销培训，龙华网络营销培训292013-9-2深圳网络营销培训，宝安网络营销培训，龙华网络营销培训XX网络营销推广执行日报表。
推广计划表格
推广计划表格
推广计划表是一份详细的规划文件，用于指导如何执行和监督市场推广活动。
●以下是一个简单的推广计划表格示例，供参考：
●推广计划表通常包括以下内容：
1.推广目标：明确推广活动的主要目标，例如提高品牌知名度、销售额、吸引
潜在客户等。
2.目标受众：分析目标受众的特征和需求，包括年龄、性别、地理位置、兴趣
爱好等，以便更有针对性地制定推广策略。
3.竞争对手分析：评估竞争对手的产品、定价、营销策略、市场份额等方面，
识别优势和劣势，为制定差异化推广策略提供依据。
4.推广渠道和策略：选择适合目标受众的推广渠道，如社交媒体平台、搜索引
擎营销(SEM)、广告投放等，并制定相应的推广策略。
5.预算：根据推广策略和目标，分配预算，合理规划各项费用支出，如广告投
放费用、市场调研费用等。
6.时间安排：规划每个推广活动的起止时间，确保活动按计划进行，并留出足
够的时间来评估效果和调整策略。
7.效果评估：制定可量化的指标，用于评估推广活动的效果，如销售额、新客
户数量、品牌知名度等。
通过推广计划表，可以明确推广目标和策略，使团队成员在执行时有明确的指引。
同时，通过合理分配预算和时间，确保推广活动的有效性和效率。
此外，推广计划表还可以作为评估推广效果和调整策略的依据，使整个市场推广活动更加科学和系统化。
营销策划方案执行表
营销策划方案执行表执行表目录一、市场调研1.1 目标市场分析1.2 潜在竞争对手调研1.3 潜在客户调研二、制定营销目标和策略2.1 定义目标客户群体2.2 确定市场份额目标2.3 制定营销策略三、产品定位与品牌建设3.1 确定产品特点和差异化优势3.2 确定品牌属性和形象3.3 设计品牌标识和VI系统3.4 制作品牌宣传物料四、渠道选择和布局4.1 确定销售渠道类型4.2 寻找合作伙伴4.3 确定销售费用预算4.4 制定渠道管理策略五、产品推广和销售5.1 制定推广计划5.2 确定推广渠道和媒体5.3 执行推广活动5.4 监测营销效果六、客户关系管理6.1 建立客户数据库6.2 客户分类和维护6.3 发布客户通讯和活动七、市场监测和数据分析7.1 监测市场和竞争动态7.2 收集销售数据和用户反馈7.3 分析数据并调整策略八、执行进度和成果评估8.1 制定执行计划和时间表8.2 定期跟踪执行进展8.3 分析执行结果和评估策略效果九、执行团队和预算安排9.1 确定执行团队成员9.2 分配任务和责任9.3 制定预算计划9.4 检查和监督预算使用情况一、市场调研1.1 目标市场分析目标市场：xxxxx市场规模：根据数据统计，目标市场规模约为xxxxx人/单位市场发展趋势：根据行业分析，目标市场发展趋势呈现稳定增长态势市场需求：通过市场调研调查，分析出目标市场对于xxxxx的需求主要集中在xxxxx方面。
1.2 潜在竞争对手调研竞争对手1：xxxxx竞争对手2：xxxxx竞争对手3：xxxxx主要竞争对手的产品特点、差异化优势和市场份额。
1.3 潜在客户调研目标客户群体1：xxxxx目标客户群体2：xxxxx目标客户群体3：xxxxx调研目标客户群体的消费习惯、购买偏好、需求特点等。
二、制定营销目标和策略2.1 定义目标客户群体根据市场调研结果，确定目标客户群体为xxxxx人/单位。
2.2 确定市场份额目标通过市场份额计算公式，确定市场份额目标为xxxxx%。
推广表格模板
推广表格模板 以下是一份推广表格的模板，供参考1. 基本信息
- 公司名称：
- 联系人姓名：
- 联系电话：
- 电子邮箱：
- 地址：
2. 产品/服务介绍
- 产品/服务名称：
- 产品/服务描述：
- 产品/服务特点：
- 产品/服务优势：
3. 推广目标
- 目标客户群体：
- 推广目标：
- 预期效果：
4. 推广渠道
- 线上渠道：
- 社交媒体平台（请注明）：
- 搜索引擎优化（SEO）：
- 搜索引擎营销（SEM）：
- 电子邮件营销：
- 内容营销：
- 其他线上渠道（请注明）：
- 线下渠道：
- 传统媒体广告（如电视、广播、报纸等）：
- 展会/活动参与：
- 直邮/传单派发：
- 合作伙伴推广：
- 其他线下渠道（请注明）：
5. 推广策略
- 线上推广策略：
- 社交媒体推广计划：
- SEO优化计划：
- SEM广告投放计划：
- 电子邮件营销计划：
- 内容营销计划：
- 其他线上推广策略（请注明）：
- 线下推广策略：
- 传统媒体广告计划：
- 展会/活动参与计划：
- 直邮/传单派发计划：
- 合作伙伴推广计划：
- 其他线下推广策略（请注明）：6. 预算和时间安排
- 推广预算：
- 推广时间安排：
- 预计推广周期：
- 预计推广效果评估时间：。
促销活动执行表
3、处理剩余的促销商品和空N架、堆头、货架的调整
4、调查顾客、评估业绩，总结促销活动
5、结束后四个工作内，将促销数据及促销反馈交到市场部
促销活动执行表
时间
的促销信息
2、确认本店的促销计划(主题、内容、方式、期限、陈列方式等)
3、预估促销销售额目标，促销商品销售量、订货
4、商品的到位跟踪
5、布置工作，通知相关人员
6、根据采购部要求，安排促销商品陈列位置。
7、关联性商品陈列和分发宣传手招
8、卖场布置、营造氛围
9、根据促销商品目录、完成变价手续
10、撰写宣传广播稿
11、告知卖场人员促销活动内容、方式、时间
促
销
中
1、安排宣读广播稿、人员现场促销
2、检查促销商品质量
3、根据促销力度、及时订货、保证货物充足
4、分析销售情况、摸索提高销售效果的方法
5、将商品特价执行情况及商品质量情况以E-mail或电话形式反馈给市场部
促
销
后
1、完成电脑、卖场标价签、价格牌的变价工作
新产品营销策划推广表格大全
产物编号
规格/型号
顾客名称
序
号
工作内容/项目
负责
部门
负责
人员
开发时程
所需成立的资料
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
一八
第二阶段：产物设计和开发
设计掉效模式和后果阐发〔★〕
设计掉效模式和后果阐发、设计FMEA查抄表
19
设计图纸〔★〕
图纸设计原件
20
图纸确认〔如需要〕
设计确认记录表
21
确定产物可制造性和装配设计〔★〕
核准
审查
制表
第5页，共5页PPP-2-04A0-5
重庆富川电装品
设计和开发评审记录表
制定部分：制定日期：年月日
产品名称
规格/型号
产品编号
顾客名称
评审
工程
■产物设计输入□产物设计输出
□制造过程设计输入□制造过程设计输出
评
审
内
容
评审结果
备注
核准
审查
制表
PP-706-2-02A0
重庆富川电装品
新产物开发设计目标
一三
确定初始材料清单〔★〕
产物初始材料清单
14
确定初始过程流程图
产物过程流程图
一五
确定产物特殊特性初始清单
产物特殊特性矩阵图
16
编制产物包管方案
产物包管方案
17
办理者撑持
办理者撑持
核 准
审查
制表
第1页，共5页PPP-2-04A0-1
重庆富川电装品
新产品项目APQP开发计划〔续上页〕
推广计划书EXCEL表
推广计划书EXCEL表1. 引言本文档旨在介绍一份推广计划的 EXCEL 表格，该表格可用于记录推广活动的细节和数据，帮助推广团队进行数据分析、监控和决策。
通过该表格，推广团队可以更加有效地管理和评估推广活动，以提高推广效果。
2. 表格结构推广计划的 EXCEL 表格主要包含以下几个方面的信息：2.1 推广活动信息•活动名称：记录推广活动的名称，用于唯一标识不同的活动。
•活动时间：记录推广活动的开始和结束时间，方便推广团队进行时间安排。
•推广渠道：记录推广活动使用的推广渠道，如线上广告、社交媒体等。
•推广内容：记录推广活动使用的推广内容，可包括广告文案、海报图片等。
•预算：记录推广活动的预算金额，方便推广团队控制成本。
2.2 推广效果数据•曝光量：记录推广活动的曝光量，即推广内容被展示给用户的次数。
•点击量：记录推广活动的点击量，即用户对推广内容的点击次数。
•转化量：记录推广活动的转化量，即用户通过推广活动完成某种预期行为的次数，如购买商品、注册账号等。
•转化率：根据曝光量和转化量计算得出的转化率，用于评估推广活动的效果。
2.3 数据分析和图表该表格还提供了数据分析和图表功能，可以根据推广活动的数据自动生成数据分析和图表，帮助推广团队更好地理解和评估推广活动的效果。
例如，可以生成曝光量和点击量的趋势图，以及转化率的比较图，帮助推广团队进行数据分析和决策。
3. 使用方法推广计划的 EXCEL 表格的使用方法如下所示：3.1 填写活动信息根据实际推广活动的情况，填写每个字段对应的内容，包括活动名称、活动时间、推广渠道、推广内容和预算等信息。
3.2 记录推广效果数据根据推广活动的实际效果数据，填写曝光量、点击量和转化量等字段，用于评估推广活动的效果。
3.3 进行数据分析利用表格中的数据分析和图表功能，自动生成数据分析和图表，帮助推广团队更好地理解和评估推广活动的效果。
可以根据需要调整图表的样式和参数，以满足不同的分析需求。
康城推广任务表样本
■样板楼立面完毕,样板房两套完毕
■湖畔售楼处：具备投入使用条件（电源,空调,灯光,电话,网线等安装就绪）
■围档、通道,园区内导示系统建设完毕。
■围档、通道，园区内导示系统建设完毕。
开发公司
10、东三环户外广告牌(涉及会村出口路牌),少量硬性报广、电台、杂志11.1--.12.31
工作内容
执行部门
负责人
起止
时间
1、趁胜追击,解决疑难,针对所有剩余单位展开促销,针对详细状况灵活制定。适时推出保存单位,继续以新盘形象吸引眼球。
销售部
2、本期要根据前期销售状况,调节销售方略。既要趁热打铁再推广热销项目以保持其在市场热度,又要按价格走势筹划提高房号素质和价格。每次调价幅度要既能予此前期购房者信心,又能引导准客户产生购房欲望,以完毕预定销售目的。
■引导标记
■室内布置
广告公司
3、大规模立体宣传、报纸、杂志、网络、DM、电台、短信、户外广告牌等全面出击,形成热销。
策划部,广告公司配合
4、正式向公众展示形象,依照认购期及开盘时反映做好销控,在市场在形成亮点。特价、水岸单位拍卖,带动人气。
销售部,开发公司配合
5、与外部单位合伙进行现场活动,如新车试乘、家居新品展示等。
11.■网站建设
■租务手册
■系列促销小礼物。
广告公司设计
隆重开盘,强势销售期.5.8.--.10.30
工作内容（促销及活动安排）
执行部门
负责人
起止时间
1.■临湖售楼处正式投入使用
■公园大道部份设施及景观兑现
■园区样板景观竣工
■所有外立面竣工
■会所部份商业设施投入使用
开发公司
农业适用技术推广项目落实情况统计表
表格说明（使用时删除）：1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
《
合
同
条
件
》
是
根
据
《
中
华
人
民
共
和
国
合
同
法
》
，
对
双
方
权
利
义
务
作
出
的
约
《协议条款》是按《合同条件》的顺序拟定的，主要是为《合同条件》的修改、补充提供一个协议的格式。
双方针对工实际情况，把对《合同条件》的修改、补充和对某些条款不予采用的一致意见按《协议条款》的格式形成协议。
《合同条件》和《协议条款》是双方统一意愿的体现，成为合同文件。
新产品营销策划推广表格大全(doc 152页)
产品先期策划所有表格评估部门：评估日期：年月日第页共页PPP-2-01A0-1重庆富川电装品有限公司新产品制造可行性报告（续）评估部门：评估日期：年日月第页共页PPP-2-01A0-2xx品有限公司新产品制造可行性报告（续）评估部门：评估日期：年月日第页共页PPP-2-01A0-3重庆富川电装品有限公司新产品制造可行性报告（续）评估部门：评估日期：年月日第页共页PPP-2-01A0-4重庆富川电装品有限公司产品成本核算报价表报价部门：报价编号：报价单位：人民币（元）报价日期：年月日重庆富川电装品有限公司合同/ 订单评审表部门：日期：年月日PP-703-2-03A0重庆富川电装品有限公司新产品项目开发申请单申请部门：申请日期：年月日重庆富川电装品有限公司多方论证小组成员及职责表制定部门：制定日期：年月日重庆富川电装品有限公司新产品项目 APQP 开发计划制定部门：制定日期：年月日PPP-2-04A0-1重庆富川电装品有限公司新产品项目 APQP 开发计划（续上页）制定部门：制定日期：年月日PPP-2-04A0-2重庆富川电装品有限公司新产品项目 APQP 开发计划（续上页）制定部门：制定日期：年月日PPP-2-04A0-3重庆富川电装品有限公司新产品项目 APQP 开发计划（续上页）制定部门：制定日期：年月日PPP-2-04A0-4重庆富川电装品有限公司新产品项目 APQP 开发计划（续上页）制定部门：制定日期：PPP-2-04A0-5重庆富川电装品有限公司设计和开发评审记录表制定部门：制定日期：年月日PP-706-2-02A0重庆富川电装品有限公司新产品开发设计目标制定部门：制定日期：重庆富川电装品有限公司产品初始材料清单制定部门：制定日期：重庆富川电装品有限公司产品过程流程图PPP-2-07A0重庆富川电装品有限公司产品特殊特性清单制定部门：制定日期：年重庆富川电装品有限公司产品保证计划制定部门：制定日期：年PPP-2-09A0-1重庆富川电装品有限公司产品保证计划（续上页）制定部门：制定日期：年PPP-2-09A0-2潜在失效模式及后果分析（设计FMEA）________系统—————子系统—————零部件设计责任部门：开发部FMEA编号：车型年/车辆类型：关键日期：FMEA日期（编制）。
系统推广实施工作计划表
2
7.27 7.28
2 会议主题：1、上行文 公文流程的确定。2、 公文流程节点代办安 1 排。3、群策群力的提 出公文流转中可能出 现的问题及解决办法 。4、临时动议 2
3
召开由董事会、总裁办、监事会、投资公 5楼会议 司公文流转操作所涉及到的人员参加的讨 室 论会
7.29 7.29
对董事会、总裁办、监事会、投资公司公 5楼会议 文流转操作所涉及到的人员进行操作培训 室 纸质文件与系统审批同时进行,由关键用 各部门办 户(刘印印)督办，并对提出的问题进行记 公室 录。 5楼会议 编写投资公司公文流转操作手册 室 投资公司EKP系统关键用户(刘印印)配合 保安相关人员,对保安公司流程进行测试, 保安公司 并选一名保安公司关键用户,对问题实时 办公室 记录 投资公司 提交问题由系统管理员进行处理 办公室 对保安公司公文流转操作所涉及到的人员 保安公司 进行操作培训 办公室 纸质文件与系统审批同时进行,由保安公 保安各部 司关键用户督办，并对提出的问题进行记 门办公室 录。 投资公司指导保安公司关键用户编写保安 投资公司 公司公文流转操作手册 办公室
8.1
8.2
4
8.3 8.22 20 8.3 8.23 8.பைடு நூலகம்3 8.25 3 问题记录表单样式
5
6
8.26 8.29
4
7
8.30 8.30
1
8
9.1 9.10 10 9.1 9.11
9
26前完成EKP系统公文流转无纸化在整个企业集团的推广工作 前完成EKP系统公文流转无纸化在整个企业集团的推广工作。 备注 9.26前完成EKP系统公文流转无纸化在整个企业集团的推广工作。 11 12
EKP系统推广实施工作计划表 EKP系统推广实施工作计划表
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主题：“家”主题月 目的：目标客群年龄主要集中在30-40岁，孩子3-7居多，结合儿童节，全城邀约适龄客户家庭参加活动，深度挖 掘、回访、活动及优惠释放，最终达成销售。 形式：亲子活动+口碑商家美食
费用预估（万）
15 0 0 0 0 0 0 0 7 18
达成标准
覆盖新民、沈阳，后期成交1组
协作部门
覆盖新民，后期成交2组
传媒公司
大剧院、乐府等到访30组，成交2组 全城覆盖，到访60组，成交4组
成本 成本
2
到访16组，成交1组
工程、成本
1.5 2
覆盖辽河大街，到访16组，成交1组 全城覆盖、连续一周
成本
0.5 0.5 0.5 4 0.5 0
全城覆盖、连续2天 全城覆盖、连续2天 全城覆盖、连续2天 到访200组，后期成交11组 到访70组，后期成交4组 到访300组，后期成交18组 覆盖新民，活动参与人数300 人， 意向客户筛选100组，后期成交 6组 成本、销售、传媒 公司、科技公司 销售、科技公司 销售 销售
开盘前推广执行计
推广目的
1、扭转项目形象，强化项目商业知名度，改变新民人对项目的认知； 2、整合现有资源，运用经营性思维大面积推广； 广众人群： 3、释放大商家入驻信息及运营保障，给客户信心，形成传播效应； 4、大规模推广利于现阶段销售及后期商场运营。
目标客群： 向目标客群传达项目区域发展空间、产品价值、商业模式、销售模式、运营模式，增强客户投资信心。
营销传达
媒介选择
项目网站
时间
5.13-7.1 5.6-5.12 5.22-5.28
针对人群
广众 目标客群 广众 广众 广众 广众 广众 广众 广众 广众
98.6电台广播 6.1-7.1
大众
公众号及朋友圈
5.29-6.4 6.5-6.11
6.12-6.18 6.19-6.30
4块LED 10辆公交车体
5.13-7.13 全年
户外
道旗 路名牌
全年
广众
全年 5.6-5.12
广众 广众
微信
5.25-5.26 6.15-6.16 6.29-6.30
广众 广众 广众 广众 目标客群 目标客群
直达
派单 推介会 外展
5.6-6.30 5.13-6.30 全年
5.13
广众
PR
活动
6.17
目标客群
活动
SP
5.27
广众
开盘前推广执行计划
项目商业知名度，改变新民人对项目的认知； 经营性思维大面积推广； 及运营保障，给客户信心，形成传播效应； 段销售及后期商场运营。
域发展空间、产品价值、商业模式、销售模式、运营模式，增强客户投资信心。
内容规划
广播稿： 项目信息及动态更新，释放产品信息及招商信息，商家入驻情况 智慧新民、生态新民，首届红美莱杯彩跑节前宣及后宣 主题活动前宣+九宫格微信之小、城、市 主题活动后宣+九宫格微信之全、产、业 主题活动后宣+九宫格微信之新、生、态 签约活动信息释放+品牌logo展示，增强客户信心 优惠信息（待定）、营销信息（待定）、开盘信息 宽悦铺，成长铺55-288㎡产权旺铺，即将发售，电话+地址 宽悦铺，成长铺55-288㎡产权旺铺，高铁地铁核心板块，15年租约保障。电话+地址 1、宽悦铺，成长铺 2、55-288㎡产权旺铺 3、高铁地铁核心板块 4、15年租约保障 宽悦铺，成长铺55-288㎡产权旺铺，即将发售，电话+地址 智慧新民、生态新民，首届红美莱杯彩跑节 内容：宽悦·红美莱杯-新民首届彩跑节+活动路线+活动形式+奖项奖品+报名方式及费用+实时报名人数刺激 （可做水分） 6月“家”主题月 亲子活动、摄影展（全家福或宝贝）、家居展、车展配合美食节（为口碑商家提供平台、提供客户，配合宣传， 维护口碑客户的同时为口碑推广起到积极作用） 大型合作商家大型签约仪式，配合美食活动，邀约意向客户 优惠信息（待定）、营销信息（待定）、开盘信息 利用口碑商家发单：各置业顾问负责各签约口碑商家，让商家帮助展示发单，作为回报组织美食节，3年免费展 位，常年合作。后期经营+几年的活动品牌及场地提供+地铁、高铁成型，人流密集+政府可实现后期较大利润。 常规派单：每名置业顾问配合2名小蜜蜂，团队形式，收集意向客户电话20组/天，带客2组/天，提供看房车及礼 品支撑。 公司层面沟通，确定上门时间，讲解15分钟，每周1-2场 配合各节点释放活动信息，4名派单乐府，兴隆、富源配合外展 主题：智慧新民、生态新民，首届红美莱杯彩跑节 目的：项目二次启动首次发声，轰动入市，产生社会效应，联合电视台或政府共同举办，利于拉赞助商（泛行 业，设路线、点位、广告T恤、门票），举办新民首届彩跑节，倡导健康生活、城市生活。 形式：宽悦·红美莱杯-新民首届彩跑节+活动路线+活动形式+奖项奖品+报名方式及费用+实时报名人数刺激 （可做水分）营销植入：发枪前领导致辞，政府+宽悦、门票服装、领奖地点、出发路线、展点包装。 主题：宽悦·红美莱广场商家集中签约仪式 目的：大商家入驻信息及运营保障，给客户信心，形成传播效应； 形式：签约仪式+运营保障说明会+口碑商家提供的精品美食
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邀约新老客户80组，后期成交5组
成本、销售、传媒 公司、科技公司
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邀约新老客户80组，后期成交5组