2014.12.22生产经理岗位职责

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生产经理的岗位职责(通用6篇)

生产经理的岗位职责(通用6篇)

生产经理的岗位职责(通用6篇)生产经理的岗位职责11、在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。

服从厂长的指令,向厂长负责并汇报工作。

2、组织落实工厂下达的生产计划,了解各部门的生产进度,跟进本厂和外发的生产情况。

3、定期组织召开生产例会,协调本部门之间的关系,以及工厂和总公司的协调沟通。

4、在生产产品过程中始终要狠抓质量,严格按工程部下达的工艺要求组织生产。

5、负责对本部门各种设备的保养维修,同时要认真做好设备的定检工作,使各种设备处于良好状态。

6、加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念。

负责检查、监督员工严格执行安全操作规程,定期召开安全生产例会,杜绝不安全因素的发生。

7、对产品要仔细研究,在不改变客人的要求下,对玩具,拖鞋向开发,以及工程部提出改良建议,提高效率,节约人力以及制造成本。

8、对下属部门要定期进行理论培训,同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育,做到文明生产。

9、利器要求严格管控,针要插针包,剪刀,夹子要进行捆绑。

所有废弃利器都要进行回收,必须以旧换新,账面和实物必须吻合。

10、严格对外发厂进行多方面评估,做到安全,保质保量外发,严格对价格以及合同进行审核,对月底的账单要及时进行汇总以及上报,对超耗,扣款要及时通知相关人员以及外发厂商,做到公平合理。

11、生产部要严格遵循7S管理的方式,以及ICTI的流程,同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。

12、爱护下属,以人为本,一切从节约出发,控制成本,提高效率。

生产经理的岗位职责21.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对客户服务员工做的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责、涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

2.主持与生产安全相关的各项工作,对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议,对分管人员任用提出自己意见建议。

3.负责公司生产运营、设备技术、安全生产等方面的管理工作,整合分管资源,确保安全运营。

生产经理岗位职责

生产经理岗位职责

生产经理岗位职责
生产经理是负责指导和监督企业生产技术、制程流程、设备、物资等方面工作的重要岗位,具体职责如下:
1. 制订生产计划和领导生产部门的日常工作。

2. 编制生产计划和生产预算,确保生产任务按时按质完成。

3. 组织和协调生产部门的工作,确保生产过程的高效运转。

4. 负责物资采购和库存管理,确保生产过程中物资的供应和调配。

5. 领导设备维护和维修工作,定期检查生产设备的维护情况,确保设备的正常运转。

6. 确保生产过程中安全环保,保证生产过程符合国家标准和相关法律法规。

7. 制定和执行人力资源管理计划,对员工的培训和管理工作进行督察和指导。

8. 安排生产员工的工作和轮班安排,计划人力资源的调整和使用。

9. 跟踪生产过程和生产效率,根据生产数据进行分析和改进。

10. 负责生产质量管理,监督生产过程中的质量控制和质量管理。

11. 解决生产中的问题和矛盾,确保生产过程中不出现重大事故和质量问题。

以上是生产经理的主要职责,生产经理需要不断提升自己的技能和管理能力,以确保生产过程的顺利进行。

生产经理岗位职责(5篇)

生产经理岗位职责(5篇)

生产经理岗位职责1.负责生产部的统筹管理工作,做好部门规划、计划、总结工作;2.负责建立健全生产部管理规范、制度,监督、落实、执行现场管理要求;3.负责参与生产计划的制定,合理调配人员、设备,确保生产计划的实施完成,并依据要求完成清尾工作,确保交期达成;4.负责对生产产品品质进行实时的监督,对重点工位、难点工位进行跟进确认,保证作业的制程品质;5.负责对现场人员进行的安排、调度、配置,减低人工成本,提升生产效率;6.负责组织对生产物料的使用进行管控、监督,避免物料丢失、减低物料、辅料损耗;7.负责对出现的生产异常(品质异常、物料异常、设备异常等)进行处理,并及时与责任部门进行沟通反馈,跟进确认改善结果,确保正常生产、保证产品品质;8.负责组织生产现场7S管理工作的推动、监督、实施;提升现场管理水平;9.负责参与实施产品的工艺改善、品质改善、作业改善,减低生产成本、提升产品品质;10.负责组织对员工作业技能、作业规范、作业安全、品质意识、素质等培训的实施,提升员工的作业技能、作业效率、自主意识,减低作业风险;11.负责组织、参与员工活动,加强与员工的沟通交流,解决员工困难,听取员工意见,给予帮助支持,提升员工归属感,减少员工流失;12.完成上级安排的其他临时性工作。

生产经理岗位职责(2)生产经理的主要职责包括:1. 制定生产计划:根据订单和需求预测,制定并安排生产计划,确保生产能够按时完成。

2. 管理生产过程:监督生产现场的运作,确保生产线的正常运行和生产效率的最大化。

3. 质量控制:确保生产过程中的产品符合质量标准,采取措施提高产品质量。

4. 成本控制:监控生产过程的成本,并采取措施降低生产成本,提高利润率。

5. 人员管理:招聘、培训和管理生产人员,确保团队的工作效率和生产质量。

6. 设备维护:与维修团队合作,确保生产设备的正常运行,及时处理设备故障。

7. 安全管理:负责生产现场的安全管理工作,确保员工的安全和生产环境的安全。

生产经理主要职责(四篇)

生产经理主要职责(四篇)

生产经理主要职责如下:1. 生产计划制定:生产经理负责制定公司的生产计划,根据市场需求和公司的产能进行合理的生产安排,确保产品的按时交付。

2. 生产流程管理:生产经理负责管理生产流程,包括原材料的采购、生产线的组织、生产设备的调整和维护等,以确保生产过程的高效运作。

3. 生产成本控制:生产经理负责控制生产成本,根据市场情况和公司的经济实力,合理制定生产成本预算,并通过优化生产流程、节约能源和制定成本控制措施等方法,降低生产成本。

4. 生产质量管理:生产经理负责制定和执行生产质量管理方案,确保产品符合质量标准和客户要求,通过建立质量检验体系和建立纠正措施,提高产品质量。

5. 人员管理:生产经理负责组织和管理生产团队,包括招聘、培训和评估员工,制定和执行绩效考核制度,激励和激励员工,提高生产团队的凝聚力和工作效率。

6. 生产安全管理:生产经理负责制定和执行生产安全管理方案,确保生产过程中的安全性和环境保护,建立紧急事故预防和应急处理机制,预防生产安全事故的发生。

7. 生产数据分析:生产经理负责收集、分析和报告生产数据,包括生产量、生产效率、生产成本等,通过数据分析,及时发现问题并提出改善措施,提高生产效益。

8. 与其他部门的协调:生产经理需要与采购部门、销售部门、质量管理部门等其他部门进行合作和协调,确保生产过程的顺利进行,满足公司整体运营的需要。

9. 生产技术改进:生产经理负责关注和研究生产技术的发展动态,引进新的生产技术和设备,优化生产流程,提升生产效率和质量。

10. 生产报告和沟通:生产经理需要定期向高层管理层报告生产情况,包括生产计划的执行情况、生产效益的分析等,并与高层管理层进行沟通和协商,制定公司的发展战略。

这些是生产经理主要的职责,通过合理地组织和管理生产过程,生产经理能够有效地提高生产效率、降低生产成本,并确保产品的质量和交付时间的要求。

生产经理主要职责(二)生产经理是负责企业生产运营管理的关键岗位之一,其主要职责包括但不限于以下几个方面:1. 生产计划制定和执行:生产经理负责根据企业的销售预测和市场需求确定生产计划,并制定相关的生产执行方案。

生产经理岗位职责

生产经理岗位职责

生产经理岗位职责生产经理是负责监督和管理企业生产过程的高级管理人员。

生产经理负责计划、组织、指导和控制生产活动,确保生产目标的实现,并优化生产流程,提高生产效率和质量。

下面是生产经理的岗位职责:一、生产计划制定1. 制定生产计划,根据市场需求和企业生产能力进行合理的生产调度。

2. 确定生产目标和生产计划,并制定实施计划,确保生产计划的顺利实施。

3. 对生产过程中出现的问题进行分析和解决,确保生产计划的质量和效率。

二、生产流程优化1. 对生产流程进行优化和改进,提高生产效率和产品质量。

2. 设计和实施生产流程和生产系统的改进计划,增强生产过程的自动化和数字化。

3. 优化生产工艺和工艺流程,提高产品质量。

三、生产现场管理1. 组织和协调现场生产活动,监督生产现场的安全、质量和效率。

2. 确保生产设备的正常运行和维护,保证生产过程的连续性和稳定性。

3. 对生产过程中出现的问题进行及时调整和处理,确保生产线的正常运作。

四、团队管理1. 招聘、培训和指导生产团队,确保员工能够胜任工作任务。

2. 建立激励机制和奖惩制度,提高员工积极性和工作效率。

3. 对员工的工作进行评估和监督,确保生产团队的协调、配合和效率。

五、质量管理1. 负责监督和管理产品质量,确保产品符合标准和客户要求。

2. 设计和实施质量管理体系,对产品质量进行全面监控和管理。

3. 对生产过程中的质量问题进行调查和分析,制定改进计划,提高产品的质量。

以上就是生产经理的岗位职责,生产经理需要具备较强的计划、组织、决策、沟通和领导能力,同时需要具有较强的技术背景和生产管理经验。

生产经理主要职责(3篇)

生产经理主要职责(3篇)

生产经理主要职责1.根据生产下达生产作业计划,布置生产技术准备工作,组织均衡生产,保证按计划完成各项生产。

合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷2.负责本部门团队组建,及对本部门的各级人员培训。

3.对生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理,组织、分析、解决生产工艺问题。

4.对生产过程中各类数据的统计,并进行合理的收集、整理、分析。

为生产提供依据5.对生产过程进行优化生产,提高生产效率生产经理主要职责(二)1、负责生产部门发酵生产管理工作;2、负责发酵生产计划的制订和跟进;3、负责根据各生产阶段要求,制定生产任务及执行计划、设计实施方案,解决项目运行中遇到的技术难题,保障生产的有序进行;4、负责相关文件的起草及审核工作(工艺规程、审批记录等);5、能够起草清洁规范、工艺验证方案等文件;6、合理安排员工培训,包括生产管理,岗位职责,业务技能,6S 管理等内容,不断提高员工的个人思想,管理及技术素质。

生产经理主要职责(三)1、预算及评估各生产线的生产能力2、监控各车间运作,提高生产效率、良率3、负责生产进度跟进,审批生产计划合理性,并对生产计划达成率负责4、根据生产编排计划进行生产及人力资源的合理调配、调整5、致力保持内部及其他部门之间的沟通联系6、对工艺流程及装备的改良,监督“7S”的持续及安全生产7、参与新产品的稳定性、可靠性及生产可行性,并提出改进方案或意见,并跟踪改善结果。

8、抓好培训工作,提高员工素质及业务水平;9、负责生产过程中的应急准备和响应的实施;10、负责对本部门的环境因素,危险源进行识别,评价和更新;11、负责事件,不符合情况调查分析;12、负责部门内的环境和职业健康安全的运行和实施;13、负责本部门成本控制。

生产经理工作职责(2篇)

生产经理工作职责(2篇)

生产经理工作职责1、负责主持车间内生产日常工作,根据订单制定生产计划,对各订单生产进度进行督导。

2、执行公司各项规章制度,并对员工公司规章制度实施监督,对违反公司管理规定的行为有权提出处罚意见。

3、协调班组之间、各个工序之间的问题,有权对车间生产组织结构调整。

4、严格执行公司技术文件、工艺文件,对产品质量工作负责。

5、依据公司安全生产管理的相关规定,负责安全生产管理的具体工作。

6、对生产过程中出现的问题及时向部长汇报,并协助部长对出现的问题进行处置和解决。

7、负责本部门节能降耗的具体工作,并对各班组、各工序节能降耗工作进行监督检查。

8、接受公司领导交办的临时任务。

生产经理工作职责(2)生产经理的工作职责主要包括以下几个方面:1. 制定生产计划:根据市场需求和公司目标,制定出合理的生产计划,包括产品数量、交货时间和生产资源等方面。

2. 管理生产过程:负责协调各个部门之间的配合,确保生产过程的顺利进行,达到预定的产品质量和产品数量。

3. 控制生产成本:通过优化生产流程、合理调配资源和控制物料成本等手段,降低生产成本,提高企业盈利能力。

4. 管理生产团队:组织和管理生产团队,包括招聘、培训、考核和激励等工作,确保团队成员的能力和素质达到工作要求。

5. 保证生产安全:负责生产现场的安全管理,制定安全规章制度,推行安全培训,预防事故的发生。

6. 与供应商沟通:与供应商保持密切的沟通和合作,确保及时供应所需的原材料和设备。

7. 改善生产效率:通过引进新技术、改进生产工艺和优化生产组织等手段,提高生产效率和产品质量。

8. 配合质量控制:与质量部门紧密配合,制定质量标准和流程,确保产品符合质量要求。

9. 解决生产过程中的问题:发现和解决生产过程中的问题和难题,包括生产延迟、设备故障等。

10. 提供技术支持:为其他部门提供生产技术方面的支持,解决技术问题,提供技术指导。

生产经理工作职责内容(3篇)

生产经理工作职责内容(3篇)

生产经理工作职责内容1.全权负责本部门一切日常事务,如环境卫生、员工的工作纪律、工作态度、出勤,人事纠纷等;2.按资材部编排的生产计划落实生产及监督本部门的生产进度及负责内外沟通协调工作;3.全权负责安排试调机,产品上线生产,保证产量、质量、废品的控制;4.负责推行ISO、5S现场管理;5.负责部门员工培训、上岗考核;6.监督本部门的物料控制;7.负责本部门环境因素的识别,重大环境因素的控制和预防。

8.确保环境运行控制符合规定的要求。

9.负责公司新产品的环境初始评价相关业务。

10.负责生产过程中的工艺及设备不断提出改进意见,以节约资源和减少环境污染。

11.负责本部门质量环境、知识产权目标和指标的实施和统计分析。

生产经理工作职责内容(2)生产经理负责协调和管理生产过程中的各个环节,以确保产品的高质量、高效率地完成生产。

以下是生产经理的工作职责内容:1. 制定生产计划和生产流程:根据公司的生产目标和市场需求,制定生产计划和生产流程,合理安排和优化生产任务和生产资源。

2. 管理生产团队:领导和管理生产团队,确保生产团队的稳定运作和高效生产,包括招聘、培训、激励和绩效管理等。

3. 监控生产进度和质量:监控生产进度和产品质量,及时解决生产中的问题和异常情况,确保产品按时交付并符合质量要求。

4. 控制生产成本:制定和执行生产成本控制措施,监控生产过程中的成本支出,寻找降低成本的机会和方法。

5. 管理原材料和库存:根据生产计划和库存情况,制定原材料的采购计划,合理管理和控制原材料的库存,确保生产所需的原材料和物资的及时供应。

6. 提升生产效率和品质:持续改进生产工艺和生产流程,提升生产效率和产品质量,通过引入新技术和工艺,提高生产能力和效益。

7. 领导供应链管理:与供应链相关部门合作,确保原材料和产品的供应和运输流畅,协调和解决供应链中的问题和挑战。

8. 遵守安全和环保规定:负责制定和执行生产安全和环保政策,确保生产过程中的安全性和环保性,减少对环境的负面影响。

生产经理的岗位职责及工作内容

生产经理的岗位职责及工作内容

生产经理的岗位职责及工作内容1. 职责概述生产经理是企业生产部门的核心管理者和决策者,负责协调和组织企业的生产活动,确保生产计划的顺利实施,并与其他部门合作,提高生产效率和产品质量。

2. 岗位职责•制定生产计划:根据市场需求和企业目标制定生产计划,确定生产资源需求,合理安排生产任务和时间表。

•管理生产过程:监督生产进度,确保生产按计划进行,及时解决生产过程中的问题,提高生产效率和质量。

•管理生产设备:负责生产设备的维护、保养和更新,确保设备正常运行,最大限度地利用设备资源。

•管理生产人员:安排生产人员的工作任务,指导员工的工作过程,提供必要的培训和技术支持,提高员工素质和工作能力。

•控制生产成本:制定合理的生产成本预算,监控生产成本的支出,采取措施降低生产成本,提高企业的竞争力。

•管理生产现场:组织生产现场的布局和规划,确保生产现场的安全和整洁,提高工作效率和员工的工作环境。

3. 工作内容3.1 制定生产计划生产经理需要与市场部门沟通,了解市场需求和产品销售情况,根据企业目标和生产能力制定生产计划。

他们需要考虑生产流程、生产资源的可利用性以及生产周期,并将这些因素纳入考虑,确保生产计划的合理性和可执行性。

3.2 监督生产过程生产经理需要监督生产现场的工作进展,协调各个部门之间的工作关系,及时解决生产过程中的问题,确保生产计划的按时完成。

他们需要密切关注生产进度、产品质量和安全生产,及时采取措施解决问题,并保持生产过程平稳运行。

3.3 管理生产设备生产经理需要确保生产设备的正常运行。

他们需要制定设备维护和保养计划,定期检查设备的运行状态,及时处理设备故障,并跟踪设备的维修和更换工作。

此外,生产经理还需要根据生产需求,评估和采购新的生产设备,提高生产效率和产品质量。

3.4 管理生产人员生产经理需要安排生产人员的工作任务,指导员工的工作过程,提供必要的培训和技术支持,以提高员工的工作能力和素质。

他们需要评估员工的绩效,协助人力资源部门进行员工招聘和离职工作,确保生产部门有足够的合格人员来完成生产任务。

生产经理工作职责(八篇)

生产经理工作职责(八篇)

生产经理工作职责1、对公司生产任务和各项生产管理指标的完成负责。

2、对生产计划、调度的合理性负责。

3、对降低生产成本和能耗,提高生产效率负责。

4、对公司安全文明生产及生产环保工作负责。

5、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

6、对生产系统预算开支的合理支配负责。

7、对生产系统工作程序的正确执行负责。

8、对生产系统负责监督检查的规章制度的施行情况。

9、对生产系统管辖的设备设施的完好性负责。

10、对生产系统所掌管的公司秘密的安全负责。

生产经理工作职责(二)1、根据公司战略计划及经营指标,负责制定本部门年度/月度目标与工作计划并推动实施;2、负责建立建全各部门的流程和制度并进行宣贯、培训、检查、落实;3、定期组织各部门对生产经营指标完成情况总结分析和改进;4、负责对绩效考核方案监督与执行;5、负责定期检查生产计划进度的执行情况并提出整改要求;6、负责定期检查生产过程质量的执行情况并提出整改要求;7、负责定期检查生产现场安全执行情况并提出整改要求;8、负责对重大生异常及时进行整改与落实;9、负责定组织对部门人员岗位培训及能力提升和岗位评估;10、定期向总经理提交部门工作总结及述职报告;11、总经理交办的其它工作。

生产经理工作职责(三)1、全面负责公司产品的生产,制定并落实生产计划,保证产品质量;2、协调生产进度,负责生产任务的安排,提供生产所需的资源,过程质量控制;3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;4、生产车间管理和维护,主导贯彻安全生产制度和管理安全生产;5、全面推行生产质量管理规范,配合内外审质量管理体系考核。

6、公司安排的其他工作。

生产经理工作职责(四)1.负责制定生产部的工作目标、计划、预算和实施步骤;____组织落实生产过程各项工艺、人员、设备、质量、成本、产量和安全指标;3.掌握生产运行状态,及时解决生产中出现问题;4.指导、检查直接下属的工作,掌握工作情况和有关数据及时纠偏;5.在生产过程中对质量控制,协调相关团队解决困难;6.负责生产安全、现场管理、劳动防护,提高生产效率,减少废料,提高人员、材料和能源相关的产出率;7.做好车间的组织工作,改善车间秩序,控制和维护生产纪律;8.负责本部门员工业务能力建设,包括员工业务培训、交流和总结等;9.负责本部门各岗位后备人才培养和核心人才储备、绩效考核;10.完成上级交办的其他工作任务。

生产经理岗位职责(四篇)

生产经理岗位职责(四篇)

生产经理岗位职责组织、管理、控制和监督生产系统,以实现公司生产目标;负责组织编写工艺、标准操作、生产管理的各项流程及方案,并做好各个环节的生产记录;将客户订单转化为生产工令单并下发至相关部门,整合公司人力、设备等资源拟定交货计划,及时协调解决出现的偏差;按照规定制定月生产计划、周生产计划、日生产计划;负责车间现场管理,以及维护各类生产设备的使用。

生产经理岗位职责(二)1、负责接收业务部生产指令,全面准备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅卡、确认意见或更正资料);2、根据客人批复的产前版跟工厂沟通生产注意细节;3、按照大货样板时间节点目标,合理计划、安排和跟进部门的工作进度;4、预先充分估量工作中产品质量的潜在发生性,协助主管处理生产过程的异常问题;5、根据大货交期事先列出生产计划表,每日详实跟进工厂采购进度、裁剪进度、进度、生产进度,按生产计划表落实进度并督促工厂;6、负责组织本厂和外发产品生产规划,合理制定计划并跟进计划执行,保证货品按期入库保证进度,质量,成本等目标完成的稳定性;7、管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。

生产经理岗位职责(三)1、中高层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;3、编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产经理岗位职责(四)1.生产任务达成:根据PMC部下达的生产指令,安排组织生产,过程监控,异常损耗控制,做到按时按质按量完成;2.生产安全:检查执行生产安全,规范安全设备设施管理,做到全年无重大生产事故;3.生产规范化:制订文件,并监控车间按文件安全生产、规范操作、及时汇报,做到满足化妆品____条的生产流程管理规范化。

生产经理工作职责范本(4篇)

生产经理工作职责范本(4篇)

生产经理工作职责范本一、岗位概述生产经理是企业中负责生产与制造的管理岗位,主要的职责是负责协调和组织生产活动,确保生产过程的顺利进行,提高生产效率和产品质量。

生产经理需要在合理利用资源的前提下,制定并实施生产计划,监督生产进度,解决生产中的问题,确保生产过程的顺利进行,保证产品能够按时交付。

二、岗位职责1. 制定生产计划:根据销售计划和订单情况,制定合理的生产计划,并确保能够满足市场需求。

2. 组织生产活动:协调各部门,合理安排生产资源,确保原材料的供应和生产设备的正常运行。

监督和指导生产队伍的工作,提高生产效率和产品质量。

3. 控制生产成本:优化生产流程,降低生产成本。

合理使用原材料和劳动力,减少浪费,提高资源利用率。

4. 跟踪生产进度:监督生产过程,及时发现问题和隐患,采取措施解决,确保生产进度和产品质量。

5. 质量管理:建立并执行质量管理体系,确保产品符合质量标准和客户要求。

制定并实施质量控制措施,提升产品的质量和信誉。

6. 人员管理:负责招聘、培训和管理生产人员,建立有效的团队合作机制,激发员工的工作积极性和创造力。

7. 安全管理:负责制定并执行生产安全规章制度,确保生产过程的安全和员工的身体健康。

8. 改进生产工艺:主动了解新技术和新工艺,不断改进生产工艺和设备,提升生产效率和产品质量。

9. 协调与沟通:与销售、采购、仓储等其他部门及时沟通,协调各部门的工作,确保生产过程的顺利进行。

三、任职要求1. 本科及以上学历,相关专业背景。

2. 具备较强的组织能力和沟通能力,能够协调和管理各方资源,解决生产过程中的问题。

3. 具备较强的团队管理能力和良好的人际关系,能够激发团队成员的工作积极性和创造力。

4. 具备较强的分析和决策能力,能够快速准确地分析问题,并作出有效的决策。

5. 具备较强的抗压能力和应变能力,能够在高强度的工作环境中保持积极乐观的态度。

6. 具备较强的学习能力和创新能力,能够不断学习和更新相关的知识和技能,提高自己的综合素质。

生产经理具体岗位职责

生产经理具体岗位职责

生产经理具体岗位职责
生产经理具体岗位职责:
1、职责范围:
(1)负责制定生产计划及生产任务,监控生产进度,确
保按时按量完成生产任务。

(2)负责协调生产过程中的各部门之间的配合与沟通,
保证生产流程顺畅。

(3)组织实施各项生产活动,包括生产安排、生产指导、生产管理、生产现场管理等。

(4)负责生产设备的维护保养及技术改进,确保生产设
备处于良好状态。

(5)负责库存管理,确保各类物料的供应及物料的库存
量控制在合理范围内。

2.合法合规:
(1)负责保证生产过程的合法合规,确保生产活动符合
国家法律、法规和公司相关政策要求。

(2)组织生产过程中的各项检查验收工作,保证产品符
合国家标准以及公司要求。

3.公正公平:
(1)负责生产过程中的各项决策,确保公正公平,不利
用职权谋取私利。

(2)根据实际情况,对生产人员进行公正公平评价,确
保授予奖惩符合实际工作表现和企业利益。

4.切实可行:
(1)负责制定的生产计划、生产任务、生产设备维护等
方案实施切实可行,确保生产过程的高效进行。

(2)确保生产的质量、进度、成本等方面平衡考虑,寻
求发展的最佳动力。

5.持续改进:
(1)负责对现有生产设备及生产管理模式进行持续改进,提高机器效率、产量和产品质量。

(2)对员工进行培训,提高员工知识技能,增强企业核
心竞争力。

综上所述,作为生产经理,需要具备高效的生产管理能力和出色的沟通协调能力,根据公司发展需要,不断进行创新和毫不松懈的持续改进,确保企业长期稳定发展。

生产经理岗位职责范本(三篇)

生产经理岗位职责范本(三篇)

生产经理岗位职责范本生产经理岗位的职责包括但不限于以下方面:1. 生产计划管理:- 制定生产计划,确保生产能力与订单需求保持匹配;- 确保生产计划的执行,并及时调整计划以应对市场需求的变化;- 按照生产计划安排生产人员的工作,并监督他们的工作进展;- 协调与供应链部门的工作,确保原材料和物流的及时供应。

2. 生产过程管理:- 设计并优化生产流程,提高生产效率和质量;- 监督生产现场的安全、整洁和组织,并制定相应的管理措施;- 管理生产设备和工具,确保其正常运行,并做好维护保养;- 监控生产过程中的质量控制,及时发现并解决问题,确保产品符合质量标准;- 配合质量部门进行质量审核和改进工作,提高产品质量和客户满意度。

3. 生产成本控制:- 控制生产成本,提高资源利用率,降低生产成本;- 管理生产人员和设备的使用情况,确保资源的合理分配和利用;- 制定并执行节约能源、减少废料和降低损耗的措施;- 分析生产过程中的各项指标,找出成本高、效益低的环节,并提出优化建议。

4. 生产团队管理:- 组建和管理生产团队,确保团队成员的日常工作顺利进行;- 制定和执行团队管理计划,包括目标设定、绩效考核、培训发展等;- 激励团队成员,提高团队凝聚力和工作积极性;- 培养和选拔后备人员,提供合适的晋升和发展机会。

5. 生产数据分析与报告:- 收集、整理和分析生产数据,对生产工作进行评估和监控;- 编制和提交生产报告,报告生产情况和问题,并提出改进措施;- 研究市场需求和竞争对手的情况,为生产工作提供参考和支持。

6. 连续改进与创新:- 针对生产过程中的问题和挑战,提出改进和优化方案;- 推动和参与生产相关的创新项目,提高产品和生产方式的竞争力;- 关注行业动态和技术发展,及时引入新技术和工艺,提高生产效率和质量。

以上职责只是一份范本,实际岗位职责会根据公司的具体情况和生产特点进行调整。

可以根据需要添加、修改或删除职责内容,使其更适应实际情况。

生产经理岗位职责

生产经理岗位职责

生产经理岗位职责生产经理岗位职责(精选24篇)在充满活力,日益开放的今天,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。

那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?以下是店铺帮大家整理的生产经理岗位职责,希望对大家有所帮助。

生产经理岗位职责篇1一、隶属关系:1、直属上级领导:总经理。

2、直属下级部门和岗位:生产部。

3、目标责任:在总经理的直接领导下,组织生产、设备、安全、卫生、现场管理等制度的拟订、检查、监督、控制及执行。

二、职责:1、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;及时掌握生产过程整个动态情况,制定并实施重大质量问题的改进措施。

2、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;协调各生产部门的工作,组织好均衡生产批次管理;负责生产管理协调工作,确保按时完成生产计划。

3、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。

定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;4、负责牵头召开公司每周一次调度会,与销售部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;5、参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;6、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;7、负责做好生产统计核算基础管理工作。

重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;8、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;9、强化调度管理。

科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;10、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;11、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;12、做好总经理安排的其它工作。

生产经理工作职责

生产经理工作职责

生产经理工作职责生产经理工作职责_生产经理是干什么的(通用34篇)生产经理工作职责_生产经理是干什么的篇11、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。

生产经理工作职责_生产经理是干什么的篇21、全面负责工厂的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平、提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;2、组织工厂生产,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务的完成;3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及车间各项制度流程;4、严格执行安全、文明生产管理,严格劳动纪律、工艺规范和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作;5、根据设备管理要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查;6、严格实施5S现场管理,定编、定岗、定设备、做到安全生产、文明生产、车间生产条理清楚,井然有序;7、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。

生产经理工作职责_生产经理是干什么的篇31、负责组织和保障生产工作按照(GMP、ISO13485、ISO11135、FDA510K)医疗器械生产质量管理体系有效进行;2、负责配合技术部参加生产工艺流程审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;3、完成各项生产任务指标,确保交货准时;4、负责生产部人员管理及安全、防护、清洁等定期培训工作;5、负责仪器设备、厂房设施的维护保养,确保生产环境、设施、设备,满足生产质量要求。

生产经理工作职责_生产经理是干什么的篇41、参与生产建设中产线规划和提高生产效率及改善产品质量的行动计划与实施;2、根据生产目标制定生产计划,跟踪生产情况、产品需求、生产过程控制等,按时完成生产目标;3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;5、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;6、负责员工的管理、培训和培养。

生产经理工作职责(7篇)

生产经理工作职责(7篇)

生产经理工作职责1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;3、制定生产计划、安排生产任务、跟踪生产过程、控制生产进度,完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法,确保生产现场5S管理的推行;7、负责员工的管理、培训和培养。

8、负责外协工厂的管理生产经理工作职责(二)1、负责按订单计划组织、安排生产工作,确保保质保量按时完成生产任务;2、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;4、推进6S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;5、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率,统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

生产经理工作职责(三)1根据生产计划和施工进度计划,将劳动力在施工现场上合理使用,科学按排各专业工种施工衔接,负责好日常工作。

2根据施工形象进度计划,对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步.3根据各作业面特点,对班组进行计划交底,检查落实完成情况,若未按时完成及时调动人员加班完成.4做好对班组安全文明施工交底工作.5做好分项工程的检查、评定和验收,及时通知业主、总包方、监理公司,质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收,并做好签证。

6严格执行公司的各项规章制度,配证上岗,统一着装,进入施工现场戴好安全帽。

7及时调动材料进场,避免因材料原因影响工程进度。

8发挥施工管理人员及班组长的带头作用,对工程质量及工艺实地指导,严格按图纸及规范要求施工。

9加强质安员对施工现场质量、安全、文明施工等方面的监督检查工作。

生产经理工作职责(四)1、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,带领员工安全生产、并确保生产线正常运转;2、协助总经理编制工厂中长期发展规划,审定年度生产,提出季度工厂工作目标及重大措施方案;3、督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现;4、加强管理,确保工厂各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;5、贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;6、协助招聘工作,确保完成招聘指标(如:调透明色工程师,打版工程师等)并组织培训工作,确保员工不断适应岗位的需要;7、确保厂区无安全事故发生;8、切实做好环境保护和劳动保护工作。

生产经理工作职责职责(三篇)

生产经理工作职责职责(三篇)

生产经理工作职责职责1、负责生产部的全盘管理;2、组织制订车间生产作业计划,确保生产进度,加强生产现场管理,提升生产效率,节约生产成本;3、完善生产流程、工序和工艺,推进精益生产,把握好生产调度、管理和控制;4、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率,及时处理解决生产过程中的品质异常,生产设备的保养及维护;5、及时与总经理和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件等;生产经理工作职责职责(二)1、根据公司年度销售和生产计划,合理利用资源,进行安排、组织并完成生产任务。

2、严格按照ISO9000、HACCP、配方、工艺、质量标准要求,建立、监督、实施本部门质量控制体系,完成公司下达的质量目标3、组织本部门人员节能降耗,合理利用资源,降低产品的制造费用,控制原料的投入产出及各项成本4、组织本部门产品工艺执行、产品改良、配方维护工作,配合新产品研发工作5、负责本部门人员的培训、绩效评估、考勤管理、制定相关岗位职责,并完成岗位工作6、结合公司规定制定并推动实施本部门的规范,完善部门管理7、协调本部门日常管理工作并配合其他部门工作生产经理工作职责职责(三)1、组织制定、完善、执行所管辖范围内的相关规章制度和作业流程标准;2、组织实施工厂生产计划,合理安排生产工作确保生产进度;3、合理调配人员和设备,调整生产布局,提高生产效率;4、对生产作业过程进行监督指导,生产质量控制,保证生产质量;5、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;6、建立现场6S管理制度,并指导培训现场管理知识,实现生产车间标准化管理;7、监督各车间、各产品生产信息基础数据的收集、整理,制做成系统文件;8、制订推行部门内标准文件实施及激励方案;。

生产经理工作职责内容

生产经理工作职责内容

生产经理工作职责内容
生产经理的工作职责主要包括以下内容:
1. 制定生产计划:负责制定生产计划,根据订单需求和公司生产能力,确定生产任务和时间安排,以确保生产按时完成并保证产品质量。

2. 生产过程管理:负责监督生产过程,确保生产进展顺利,协调各部门之间的配合,解决生产过程中的问题和难题,提升生产效率和产品质量。

3. 生产资源管理:负责管理和优化生产资源,包括人力资源、物料和设备等,确保生产所需资源的充足性和高效利用性,降低制造成本。

4. 品质控制:负责制定和执行产品质量控制计划,确保生产过程中的质量标准得到满足,及时发现和解决质量问题,提高产品质量和客户满意度。

5. 生产数据分析:负责收集和分析生产数据,包括生产量、产能利用率、产量损耗等指标,为公司制定生产策略提供依据,持续改进生产流程和效率。

6. 员工管理和培训:负责团队的组建和管理,包括招聘、培训、绩效管理等工作,确保团队成员具备必要的技能和知识,能够顺利完成工作任务。

7. 安全管理:负责制定和执行生产安全管理制度,确保生产过程中的安全问题得到有效控制,保障员工的生命安全和工作环境的安全。

8. 与其他部门协调合作:与采购部门、销售部门、质检部门等其他部门进行合作和沟通,协调资源、解决问题,确保生产与其他部门的衔接和配合。

总的来说,生产经理的职责是确保公司生产过程的顺利进行,高效利用资源,确保产品质量和交货时间的达到要求。

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污水厂运行管理的概述
城市污水厂的运行管理,同其他行业的运行管理一样,是污水处理全流程进行计划、组织、控制和协调等工作的总称,是污水厂各种管理活动的核心部分,是污水厂各种经营活动中的最重要组成部分。

因此,城市污水厂的运行管理,指从接纳原污水至净化处理排出“达标”污水的全过程的管理。

根据污水厂运行管理的概述,生产经理的运行管理工作的基本要求可归纳如下:
(1)达标生产
污水处理厂水质达标生产及水质管理工作是各项工作的核心和目的,是保证“达标”、“收费”、“运营”的重要因素。

因此生产经理的运行管理工作应符合、配合、支撑、水质达标管理工作。

(2)按需生产
生产运行管理工作需充分制定各项生产指标计划性任务及目标,保证水厂处理量及处理后水质达标排放。

(3)经济生产
做好统筹兼顾,加强运行成本、物料成本控制,提高运行质量、效率,以最低的成本处理好污水,使其“达标”。

(4)文明生产
加强员工安全、工艺、应急等培训指导工作,提高运行人员素质及操作能力,以先进的技术,文明的方式,安全的搞好生产运行。

污水厂运行经理岗位工作内容
结合目前我厂实际情况,生产经理的运行管理工作可分为如下四个部分:
1、与统计分析相关工作内容
1)统筹负责完成生产各项指标统计分析工作
2)统筹负责运行记录的收集、检查、整理、建档工作,并建立厂内原始生产记录档案库工作
3)统筹负责对内日报、周报、月报的编制工作并上报区域公司中心主管部门
4)统筹负责对外(水务局、环保局、住建部等)日报、月报的编制工作并上报区域公司中心
主管部门
5)负责污水厂运营简讯的编制工作
6)负责污水厂维修日报的收集、检查、整理、建档工作
7)负责污水厂维修月度报表的编制工作
8)负责污水厂生产资金计划报表的编制工作
9)负责污水厂生产采购计划报表的编制工作
10)负责污水厂生产有关事项的付款申请单、现金报销单等的填写工作
11)负责污水厂重要会议的记录工作
12)负责台帐和污水运行成本分析图表的编制工作
13)负责污水厂物料消耗(药剂)台账的统计分析、盘库检查工作
14)负责厂长签发文件的起草、整理、存档工作
15)负责水厂对外报告的起草、编制、整理、存档工作
16)负责水厂年度计划报表的编制工作
17)负责对外政府主管部门有关年度报表的编制工作
2、与运营管理相关工作内容
1)负责污水厂周、月工作计划及工作总结的起草、编制工作
2)统筹负责生产调度会议的召开、主持工作
3)统筹负责对成本的监控和监督工作
4)统筹负责污水处理厂的生产、质量、安全、文明、卫生等一系列的管理工作
5)统筹负责生产任务的下达以及检查督促工作
6)统筹负责员工教育、培训工作
7)统筹负责污水厂安全工作
8)负责污水处理厂具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况的监督工作
9)负责监管污水厂的运行工作
10)负责生产过程中的调度管理工作
11)负责生产运营过程中的备品备件、维修配件、部分设备的采购流程请示工作
12)负责生产运营过程中设备故障申报、走流程请示工作
13)负责与区域公司中心管理部门联系、协调、沟通等工作
14)负责特殊操作的现场指挥工作
15)负责突发事件应急处理现场指挥、监管、操作等工作
3、与生产工艺相关工作内容
1)统筹负责污水厂达标运行工作
2)统筹负责工艺参数和作业计划的下达工作
3)负责工艺规程、内控工艺、工艺操作相关工作
4)负责查看化验、运行记录,随时掌握污水运行情况,及时解决生产过程中出现的问题,确
保污水处理系统正常运行,出水达标排放
5)负责突发环境事件现场工艺运行设备的操作管理,及时调度组织运行班组员工完成运行工
艺参数调整和各设备操作运行模式调整的工作
6)负责检查、参观、学习、来访等预约及接待的安排工作,包括PPT演说、现场工艺讲解、
涉及能对外汇报的生产运行资料(如水质指标、生产指标)的解说工作
7)负责工艺设备的调试,保持正常有效出泥
4、与设备管理相关工作内容
1)负责污水处理厂所有设备的管理工作
2)负责厂区设备的结构性能、技术规范和有关操作规程的管理工作
3)负责监管检查,机电维修班组对设备保养,变压器除尘的工作
4)负责现场监管,有效调度,机电维修班组包括工艺运行班组紧急抢修、维修工作
5)负责调度厂内技术力量,分析电气、设备故障原因,组织维修
6)负责与中心设备管理部、维修中心联系、协调、沟通,处理厂区突发严重故障、维修难度
大的设备修复工作
7)负责联系设备厂家,查询突发电气、设备故障原因,并向中心设备管理部、维修中心汇报,
落实具体维修工作
8)负责调度厂内技术力量,主持厂内工艺一般性技术改造,应用和推广、运行调试工作
9)负责现场监管、调度厂内人力、物力等资源,配合中心设备管理部、维修中心技术人员,
完成电气设备的大修、技改工作
10)拟计划完成厂内设备台账及编码建立、维护保养计划的制定。

北京XXX水务有限公司
XX运行部
2014.12.22。

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