EAM还是ERP-如何部署EAM尽快产生效益
EAM系统介绍资料
EAM系统介绍资料1.EAM系统的定义与概述：EAM系统全名为Enterprise Asset Management System，是一种综合性的企业资产管理系统，旨在帮助企业更好地管理和优化其资产。
EAM系统不仅包括对企业固定资产的管理，还包括对设备、机器、车辆、工具等各类资产的管理。
通过自动化和集成化的方式，EAM系统可以帮助企业降低资产管理成本、提高资产利用率，并提供关键决策支持。
2.EAM系统的核心功能：(1)资产登记与管理：EAM系统可以对企业所有的资产进行登记和管理，包括资产的基本信息、维护记录、保养计划等。
通过全面的资产管理，企业可以实现对资产的精准追踪、有效分配和优化利用。
(2)预防性维护：EAM系统可以根据设定的条件自动生成维护计划，并提供预防性维护任务的执行和跟踪功能。
通过及时的维护和保养，可以减少设备故障风险，延长设备使用寿命，提高生产效率。
(3)故障维修管理：EAM系统可以记录和跟踪设备的故障信息，并派遣维修人员进行维修工作。
同时，系统还可以提供维修材料的管理，包括采购、库存和领料等功能，以确保故障维修的及时性和准确性。
(4)供应链管理：EAM系统可以与企业的供应链系统进行集成，实现对物料和供应商的管理。
通过实时的物料数据和供应商信息，可以实现物料的准时供应和减少库存成本。
(5)资产报废与处置：EAM系统可以帮助企业进行资产报废和处置的管理，包括资产处置申请、评估、报废流程等。
通过合理的资产处置，可以减少企业的资产损失和环境风险。
3.EAM系统的优势和价值：(1)提高资产利用率：通过对资产的综合管理，企业可以更好地了解资产的使用情况和利用率，并采取相应的措施进行优化。
有效利用资产，可以提高企业的生产效率和竞争力。
(2)降低维护成本：EAM系统可以帮助企业进行预防性维护和故障维修，减少设备故障和停机时间。
通过减少维修成本和提高设备的可靠性，可以降低企业的维护成本。
(3)提高工作效率：EAM系统的自动化和集成化特点，可以减少人工操作和数据输入，提高工作效率。
企业资产管理系统经济效益评价
企业资产管理系统经济效益评价企业资产管理（EAM）系统是一种综合性的信息技术系统，旨在帮助企业全面管理和掌控各类资产，包括设备、设施、车辆等。
EAM系统的经济效益评价是指对该系统在企业中实际应用过程中产生的经济效益进行评估和分析，以确定其对企业整体经济运行的贡献和影响。
EAM系统的经济效益主要包括以下几个方面：1.资产利用效率提升：EAM系统可以帮助企业有效管理和维护各类资产，提高设备利用率和运行效率，减少设备闲置时间和故障停机时间。
通过及时采取预防维护和故障报警等措施，可以有效降低维修成本和生产线停产损失。
2.降低库存成本：EAM系统可以提供对库存物资的实时追踪和管理，避免了库存过多或过少的情况发生。
同时，通过对资产寿命周期的分析和评估，可以提前进行设备更新和替换，避免了过度投资和资源浪费。
3.优化供应链管理：EAM系统可以实现对供应商和合作伙伴的信息化管理，减少中间环节和繁琐的人工操作，提高供应链的响应速度和效率。
通过及时获取供应链的关键数据，可以帮助企业做出准确的决策和优化成本效益。
4.增强决策支持能力：EAM系统可以提供实时的数据分析和报表功能，帮助企业管理者及时了解资产运行状况和绩效指标。
通过对关键指标的监控和分析，可以帮助企业制定合理的维护计划和预防性维护策略，提高企业决策的准确性和灵活性。
5.提高客户满意度：EAM系统可以帮助企业提供更加高效和优质的售后服务，通过对设备维修历史和客户反馈的追踪和分析，可以及时发现和解决问题，提升客户满意度和忠诚度，进一步增加企业的市场竞争力和盈利能力。
在评估EAM系统的经济效益时，可以从以下几个方面进行分析和考虑：1.投资回报率（ROI）：计算EAM系统带来的直接经济效益和间接经济效益，与系统采购和实施的成本进行比较，评估投资回报率的水平。
2.成本效益分析：评估EAM系统与传统管理方式相比所带来的成本节约和效益提升，包括人力成本、维修成本、库存成本等方面。
发电企业资产管理(EAM)解决方案
IBM智慧发电解决方案集020发电企业资产管理（EAM ）解决方案企业面临的挑战发电企业资产按机组工作，按专业进行设备分类管理。
企业日常设备管理工作量大，设备维护成本在火电企业发电成本占到30％左右，对设备可靠性要求非常高。
各类发电企业都需要准确跟踪设备资产的状况、控制维修成本。
同时，如何将资产维修信息与DCS 、SIS 系统获得的设备状态信息集成，合理组织设备维护维修，对于发电企业资产提升资产管理水平也很重要。
IBM 解决方案IBM Maximo Asset Management （Maximo 资产管理解决方案）长期应用于包括火电、水电、风电、核电、抽水蓄能等各类发电企业，有效管理从设备缺陷、点检定修到备件物资等的各项业务。
在过去的10年中，Maximo 在国内管理超过100家以上的发电企业，既包括单个电厂，也包括发电集团。
IBM Maximo Asset Management （Maximo 资产管理解决方案）可为发电企业提供包括：• 资产管理。
建立发电设备层次结构，按专业分类管理资产。
可记录设备缺陷、设备评级等各类信息。
通过Maximo 管理的发电设备数据，可有效归集和分摊维修成本，记录设备运行状态；• 点检定修管理。
在Maximo 系统中可设定点检路线，安排点检工单，并根据点检发现的缺陷安排消缺。
系统可对设备缺陷进行分析，从而合理安排设备维护计划；• 检修管理。
Maximo 可有效管理电厂A 、B 、C 、D 级检修，可建立检修标准体系，以提升电厂检修的标准化。
系统可按项目进行管理，于财务系统集成，实现从预算到检修的全过程控制。
Maximo 可将工单管理和工作票结合，在流程中实现安全控制，确保安全工作落到实处；• 物资管理。
Maximo 可全面管理设备备件和其他物资，可将备件需求与检修计划管理，提升采购计划的合理性；• 与财务系统集成。
Maximo 可与SAP 、Oracle 等ERP 系统集成，实现从预算计划、项目管理到实际检修成本跟踪等全面管理，确保成本指标跟踪的准确性；• 与其他应用系统集成。
EAM-设备管理解决方案
EAM-设备管理解决方案简介EAM（Enterprise Asset Management，企业资产管理）是一种涵盖企业内所有设备和资产全生命周期的管理解决方案。
EAM-设备管理解决方案提供了对企业设备进行全面、有效管理的方法和工具，以提高设备的可靠性、使用效率和整体运作的效益。
本文将介绍EAM-设备管理解决方案的优势、特点和实施步骤。
优势EAM-设备管理解决方案具有以下几个优势：1.全面管理：EAM-设备管理解决方案能够管理企业内所有设备和资产，无论其规模和类型。
它提供了一个集中式的平台，使管理人员能够轻松查看和监控所有设备的状态、位置和运行情况。
2.提高可靠性：通过有效的维护计划和预防性维护策略，EAM-设备管理解决方案能够帮助企业提高设备的可靠性。
它可以跟踪设备的维护历史和性能指标，并提供准确的维修和保养建议，以避免设备故障和停机造成的损失。
3.优化资源利用：EAM-设备管理解决方案能够实时监控设备的使用情况和效率。
通过分析数据，管理人员可以识别低效率设备和过度使用的设备，并提出优化建议。
这将有助于企业合理配置资源，降低能源消耗和维护成本。
4.提高维修效率：EAM-设备管理解决方案通过自动工单排程和智能分配维修任务，提高维修团队的工作效率。
它还提供了维修历史和备件库存管理，以确保维修过程的准确性和及时性。
5.合规性和安全性：EAM-设备管理解决方案能够跟踪和记录设备维护和检查的所有细节，以满足监管机构的要求，并保证企业的安全性。
它提供了操作规程和标准化流程，以确保设备维修和操作的一致性和可追溯性。
特点EAM-设备管理解决方案具有以下几个特点：1.设备追踪：EAM-设备管理解决方案可以追踪和记录设备的所有关键信息，包括设备型号、位置、制造商、购买日期、保修期等。
这将有助于管理人员了解设备的完整历史和详细情况，并进行准确的维护和管理决策。
2.维护管理：EAM-设备管理解决方案能够创建维护计划和检查清单，并提供自动化的工作流程和提醒功能。
发电企业 ERP or EAM
发电企业，EAM还是ERP？（上）（AMT 唐晓辉）一、ERP与EAM简介ERP (Enterprise Resource Planning)ERP（Enterprise Resource Planning），即企业资源计划，它是由MRP (材料资源计划)和MRPⅡ(制造资源计划)发展而来的, 90年代初,美国Gartner Group公司用一系列功能标准来界定ERP,其定义如下:·超越了MRPⅡ的范围和集成功能;·支持混合方式的制造环境;·支持动态的监控能力，提高业务绩效;·支持开放的客户机/服务器计算环境。
ERP最初是一种基于企业内部供应链的管理思想,它在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围。
其基本思想是把企业的业务流程看作是一个紧密联接的供应链,并将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统,如财务、市场营销、生产制造、服务维护、工程技术等,可对企业内部供应链上的所有环节如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务、成本控制、经营风险与投资、决策支持、实验室/ 配方、人力资源等有效地进行管理,从管理范围和深度上为企业提供了更丰富的功能和工具。
ERP系统将过去分开的应用程序所实现的功能紧密地结合在了一起。
每种功能都具有相同的外观和感觉。
当用户在一个部分中输入信息,它就自动地在所有地方都反映出来。
各种功能的结合确保了各机构获得一致的、精确的、及时的数据。
EAM (Enterprise Asset Management)EAM (Enterprise Asset Management)，即企业资产管理系统，主要适用于资产密集型企业对高价值固定资产的维护、保养、跟踪等信息管理。
EAM以提高资产可利用率、降低企业运行维护成本为目标，以优化企业维修资源为核心，通过信息化手段，合理安排维修计划及相关资源与活动，从而提高企业的经济效益和市场竞争力。
EAM系统解决方案
EAM系统解决方案EAM (Enterprise Asset Management) 系统是一种综合性的解决方案，用于帮助企业优化和管理其各种资产，包括设备、机器、车辆、设施以及其他实物资源。
该系统提供了对资产全生命周期的可视性和控制，从购买和安装到维护和退役。
以下是一些 EAM 系统的解决方案和好处。
首先，EAM系统可以帮助企业实现资产管理的最佳实践。
它提供了一套工具和流程，帮助企业完全了解其资产的位置、状态和价值。
企业可以使用该系统来创建数字资产目录，包括每个资产的详细信息，如设备规格、使用和保养指南以及维修记录。
通过这样的方式，企业可以更好地了解资产的使用情况，预测维护需求，并及时采取行动，以减少突发故障和停机时间。
其次，EAM系统还可以帮助企业进行成本控制和效率提升。
通过将资产信息与财务系统集成，企业可以准确地计算每个资产的使用成本，并制定有效的成本控制策略。
此外，该系统还可以提供实时数据和报告，让企业能够更好地分析和优化其资产的使用和维护。
通过合理的调度和维护计划，企业可以降低运营成本，提高效率和生产力。
此外，EAM系统还可以提升安全和合规性。
通过对资产进行跟踪和记录，企业可以确保其设备和设施符合相关的安全标准和法规要求。
该系统可以提供警报和提醒，及时报告任何安全问题，并支持事故调查和风险管理。
最后，EAM系统还可以提供数据驱动的决策支持。
通过收集和分析大量的资产数据，企业可以利用数据洞察力来制定更好的决策，如设备更换、升级或维修的时机。
该系统还可以提供预测性维护功能，根据资产的使用情况和其他因素，预测潜在的故障，并采取相应的预防措施。
综上所述，EAM系统是一个综合性的解决方案，可以帮助企业优化和管理其资产。
它提供了对资产全生命周期的可视性和控制，并支持成本控制、安全合规性和数据驱动的决策。
对于任何企业来说，拥有一个强大的EAM系统是非常重要的，可以提高效率、降低成本，并确保持续的运营和盈利。
EAM-设备管理解决方案
EAM核心之工作管理
计划性维修：状态检修、纠正性维修、基于可靠 性维修、基于时间周期的周期计划维修(周、月、 季度、半年、年检修计划)，基于性能参数的周期 计划性维修[流量、车辆里程、过煤量(煤炭)、发 电量]。对于这些维修计划的建立、执行过程的流 程管理。
专业的软件做专业的事情
业内专家表示，对于资产管理要求高的企 业来说，ERP的效能已经发挥到了极限， 面对先进而又越来越昂贵的大型设备，其 维护、维修和配件成为了企业巨大的开销 ，企业在利用ERP来体现成本外，如何保 证成本无损就是EAM的任务了。
EAM系统规范流程与行为
EAM（企业资产管理系统）是一种计算机 化的资产管理和维护系统，它能够帮助企 业从有形资产上获得更佳业绩的信息管理 ，使企业摆脱由于对资产设备管理所带来 的“臃肿”与“迟缓”。打个比方，一个肥胖的 人通过减掉脂肪达到瘦身，走起路来一定 备感轻松，一个企业同样也可以通过EAM 系统来帮助设备的维修等资产管理“塑身”。 优化流程
EAM关注的主体是设备
EAM关注企业维修与备件管理，而与这两 项内容相关的很多工作，比如机器设备的 年检、润滑、个别行业对管道的检查等工 作是与现金流无关的，在这种情况下，以 财务为核心的ERP系统是无法覆盖所有的 资产管理环节的，所以上EAM系统是非常 必要的。
选择谁？你的核心业务是什么？
而做出选择的主要理由是看企业要在哪条 线上来获得更多的利润，如果是以财务为 核心，侧重资源流通与计划的企业，其实 是没有必要选择EAM。但如果是流程性行 业的企业，偏重设备的管理，则EAM是首 选。虽然有人认为EAM与ERP在走向融合 ，但好比一所综合医院，虽然科室齐全， 医疗水平也不低，但毕竟不如专科医院专 业。
EAM--设备管理解决方案
EAM–设备管理解决方案摘要设备管理是企业运营中的重要环节，通过有效的设备管理，可以提高设备的利用率和效率，减少维修和更换的成本。
本文介绍了一种基于Enterprise Asset Management（EAM）的设备管理解决方案，通过该解决方案，企业可以实现设备的全生命周期管理，包括设备的采购、部署、维护和报废。
1. 引言随着企业规模的扩大和科技的进步，现代企业面临着越来越复杂的设备管理问题。
传统的手动管理方法已经无法满足企业的需求，因此需要借助现代技术来提升设备管理效率。
EAM作为一种综合性的设备管理系统，为企业提供了一种全面、高效的设备管理解决方案。
2. EAM的主要功能EAM的主要功能包括设备信息管理、计划维护、库存管理和报废管理。
下面将详细介绍每个功能的特点和作用。
2.1 设备信息管理设备信息管理是EAM的核心功能之一，其目的是建立和维护设备信息数据库。
通过设备信息管理，企业可以对设备的基本信息、规格参数、使用情况等进行记录和管理。
同时，还可以对设备进行分类和分组，方便查询和统计。
2.2 计划维护计划维护是EAM的另一个重要功能，它通过制定维护计划，定期对设备进行检查和维护，以确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
计划维护可以基于时间、里程数、设备运行时长等条件来触发相应的维护操作，同时还可以生成维护记录和报告。
2.3 库存管理库存管理功能可以帮助企业实现对设备备件的集中管理和控制。
通过库存管理，企业可以准确掌握设备备件的库存情况，及时补充和调配备件，避免因备件缺失而导致设备停工。
此外，库存管理还可以自动生成采购订单，并与供应商进行实时对接。
2.4 报废管理报废管理功能主要用于管理设备的报废流程。
通过定义和执行报废流程，企业可以合理地处理报废设备，包括设备的拆解、回收和处置。
同时，还可以记录报废设备的原因和情况，为企业的设备调整和决策提供参考。
3. EAM的优势和应用场景EAM作为一种综合性的设备管理解决方案，具有以下优势：•提高设备利用率：通过合理的设备规划和维护，可以提高设备的利用率和效率，减少设备闲置和资源浪费。
EAM管理系统设计方案
EAM管理系统设计方案1. 简介本文档旨在提出一种企业资产管理（Enterprise Asset Management，EAM）系统的设计方案。
该系统旨在帮助企业高效地管理和维护其资产，提升资产利用率和降低成本。
2. 功能需求为了满足企业的资产管理需求，EAM系统应该具备以下基本功能：- 资产登记：记录和跟踪企业现有的资产信息，包括资产编号、类型、规格、所属部门等。
- 维护管理：管理资产的维修、保养、检查等各项维护活动。
可以创建维护计划，安排维护人员，并跟踪维护进展。
- 预防性维护：根据资产的使用情况和维护历史，系统可以生成预防性维护计划，提醒相关人员进行维护操作，减少资产故障。
- 采购管理：支持资产的采购流程管理，包括采购申请、审批、订单生成等。
- 报废管理：记录资产的报废信息，包括报废原因、处置方式等，同时可以生成报废申请并跟踪处理流程。
- 成本控制：统计和分析资产的使用成本和维护成本，帮助企业控制资产相关的费用开支。
- 数据分析：提供数据分析和报表功能，帮助企业了解资产的使用情况和维护情况，以便做出合理决策。
3. 系统设计基于以上功能需求，建议采用以下设计方案实现EAM系统：- 技术选择：选择一种成熟、可靠的企业级应用开发平台，如Java或.NET。
结合数据库管理系统，实现系统的开发和数据存储。
- 模块划分：按照功能需求，将系统划分为资产登记模块、维护管理模块、采购管理模块、报废管理模块等。
每个模块可独立开发和维护。
- 数据库设计：设计合适的数据库结构，用于存储和管理资产信息、维护记录、采购订单等数据。
保证数据的一致性和完整性。
- 用户界面设计：设计简洁、易用的用户界面，方便用户进行操作和查询。
采用响应式设计，适配不同终端设备。
- 集成接口：与其他企业系统（如ERP系统、财务系统）进行数据接口的集成，保证数据的一致性和实时性。
- 安全性和权限控制：对系统进行权限控制，确保用户只能访问其权限范围内的资产信息和功能。
ERP、CRM、SCM、EAM、HR、OA
ERP（企业资源管理计划）——Enterprise Resources Plannig，是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。
ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。
它在企业资源最优化配置的前提下，整合企业内部主要或所有的经营活动，包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块，以达到效率化经营的目标。
CRM（CustomerRelationshipManagement）就是客户关系管理。
从字义上看，是指企业用CRM 来管理与客户之间的关系。
CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略，CRM 要求以客户为中心的商业哲学和企业文化来支持有效的市场营销、销售与服务流程。
如果企业拥有正确的领导、策略和企业文化，CRM应用将为企业实现有效的客户关系管理。
SCM(Supply Chain Management)就是对企业供应链的管理，是对供应、需求、原材料采购、市场、生产、库存、定单、分销发货等的管理，包括了从生产到发货、从供应商的供应商到顾客的顾客的每一个环节。
供应链管理(SCM)应用是在企业资源规划(ERP)的基础上发展起来的，它把公司的制造过程、库存系统和供应商产生的数据合并在一起，从一个统一的视角展示产品建造过程的各种影响因素。
供应链是企业赖以生存的商业循环系统，是企业电子商务管理中最重要的课题。
统计数据表明，企业供应链可以耗费企业高达25%的运营成本。
它主要是一种整合整个供应链信息及规划决策，并且自动化和最佳化信息基础架构的软件，目标在于达到整个供应链的最佳化（在现有资源下达到最高客户价值的满足），为一种新的决策智能型软件，覆盖在所有供应链公司的ERP和交易处理系统之上。
EAM(Enterprise Asset Management)是面向资产密集型企业的企业信息化解决方案的总称。
它以提高资产可利用率、降低企业运行维护成本为目标，以优化企业维修资源为核心，通过信息化手段，合理安排维修计划及相关资源与活动。
EAM解决方案
EAM解决方案EAM（企业资产管理）是一种综合性的解决方案，旨在帮助企业有效地管理和维护其资产。
MAXIMO是目前市场上最常用的EAM软件之一、MAXIMO解决方案提供了一套完整的工具和功能，旨在帮助企业实现资产管理的全面性和高效性。
在本文中，我将详细介绍MAXIMO解决方案的主要特点和优势。
首先，MAXIMO解决方案具有灵活性和可定制性。
MAXIMO可以根据企业的具体需求进行配置和定制。
无论是设备维护、库存管理还是工单管理，MAXIMO都可以根据企业的要求进行定制，以确保最佳的适应性和使用体验。
其次，MAXIMO解决方案提供了全面的设备和资产管理功能。
MAXIMO可以帮助企业对其设备和资产进行有效的管理，包括设备维护计划、备件管理、设备监控等。
通过MAXIMO，企业可以及时获得设备的运行状况和健康状态，提前进行保养和维护，以确保设备的可靠性和稳定性。
第三，MAXIMO解决方案具有强大的工单管理功能。
MAXIMO可以帮助企业对工单进行跟踪和管理，包括工单的创建、分配、执行和关闭等。
通过MAXIMO，企业可以更好地组织和管理工作流程，提高工作效率和生产力。
此外，MAXIMO还提供了库存管理功能。
MAXIMO可以帮助企业有效地管理库存，包括备件的采购、入库、出库和盘点等。
MAXIMO还可以根据库存的使用情况和需求自动触发库存补充，以确保库存的合理性和可用性。
此外，MAXIMO提供了一套全面的报告和分析工具。
MAXIMO可以生成各种类型的报告，并提供强大的数据分析功能，帮助企业对其资产和工作流程进行深入分析和评估，以发现潜在问题和改进机会。
此外，MAXIMO解决方案还具有良好的可扩展性和兼容性。
MAXIMO可以与其他企业系统集成，如ERP、SCADA等，以实现数据的共享和协同作业。
MAXIMO还支持移动设备的访问和使用，使企业可以方便地进行资产管理和工作流程的监控。
综上所述，MAXIMO解决方案是一种全面且高效的EAM解决方案。
EAM系统简易介绍
EAM系统简易介绍EAM系统，全称企业资产管理系统（Enterprise Asset Management System），是一种用于管理企业资产生命周期的综合性管理系统。
它旨在帮助企业实现资产的规划、采购、投资、使用、维护和处置等全过程的管理，提高资产利用率和管理效率，降低运营成本，保证资产的可靠性和安全性。
EAM系统的主要功能之一是资产管理，通过对企业资产进行分类、编码和建档，实现对资产的清晰的定位和跟踪。
企业可以记录和管理资产的基本信息，如名称、规格、型号、属性等，同时还可以对资产进行状态的监控和维修保养的记录。
通过对资产的全面管理，企业可以实现对资产的优化配置和有效利用，提高资产利润率和生产效率。
其次，EAM系统还具备设备维修保养管理的功能。
通过对设备的故障、保养和检修等信息进行记录和分析，系统可以生成设备的维修保养计划，提醒维修工作人员进行定期的维修保养工作，及时发现和排除设备故障，避免因设备故障导致的生产中断和额外的维修成本。
EAM系统还提供库存管理的功能。
企业可以通过系统实时掌握库存的情况，包括库存的种类、数量、存放位置等信息。
系统可以帮助企业进行库存的优化配置，避免库存过多或过少，减少库存积压和资金占用。
同时，系统还可以与供应商和采购部门进行对接，实现对物料的自动化采购和供应链的优化。
此外，EAM系统还提供了预防性维护功能。
通过对设备和资产的使用情况进行监控和分析，系统可以预测设备的故障和维修保养的时间节点，并提醒相关人员进行维护工作。
这可以有效避免设备故障带来的生产停机和额外的维修成本，提高设备的可靠性和稳定性。
最后，EAM系统还提供了数据分析和决策支持的功能。
系统可以对资产、设备、库存等数据进行统计和分析，为企业提供决策支持和业务优化建议。
通过对数据的深入分析，企业可以发现问题和改进点，提高企业的运营效率和生产能力。
综上所述，EAM系统是一种综合性的企业资产管理系统，它可以帮助企业全面管理和优化资产的运营、维护和管理，提高资产利用率和管理效率，减少运营成本，提高企业的竞争力。
ERP与EAM的应用及分析
Ｅ Ｐ的 目标 是 控 制 生 产 过 程 ， 衡 产 品 销 售 Ｒ 平 与 制 造 这 些 产 品 所要 消耗 的资 源 之 间 的关 系 ， 追
求经营的高效化。核心思想是实现对整个供应链 的有 效 管 理 ， Ｐ 物料 需 求 计划 ） Ｅ Ｐ的核 心 ， ＭＲ （ 是 Ｒ
体现在以下几个方面 ： １１ 对整 个供 应链 资 源进 行 管理 ． ＥＰ Ｒ 需要把经营过程 中的供应商 、 制造厂 、 分 销 网络 、 户 等 纳入 一个 紧密 的供 应链 中 ， 能 有 客 才 效地 安排企 业 的产 、 、 活动 ， 供 销 以满 足企业 利用 市 场 资源快 速高 效地进 行生 产经 营 ， 竞争 优势 。 获得 １ 精 益 生产 、 ． ２ 同步工程 和敏捷 制 造 Ｅ Ｐ系 统 支 持 对 混 合 型 生 产 方 式 的 管 理 ， Ｒ 其 管 理 思 想 表 现 在 两 个 方 面 ： 一 是 “ 益 生 产 Ｉ） 其 精 Ｊ （ ｅｎＰｏｕ ｔ ｎ ” Ｌ ａ ｒｄ ｃ ｏ ） 的思 想 ， 是 由美 国麻 省 理 工 ｉ 它 学 院 （ Ｔ 提 出的 一 种 企业 经 营 战 略体 系 。即 企 ＭＩ） 业 按 大 批量 生 产 方式 组 织生 产 时 ， 客户 、 售 代 把 销 理 商 、 应 商 、 作 单 位 纳 入生 产体 系 ， 业 同 销 供 协 企 售 代理 、 客户 和供应商 的关系 已不再是简单的业 务往来关 系， 而是利益共享的合作伙伴关系 ， 这种 合 作 伙 伴 关 系组 成 了一 个 企 业 的供 应 链 ， 即 是 这 精 益 生 产 的 核 心 思 想 。其 二 是 “ 捷 制 造 （ ｇｅ 敏 Ａ ｉ ｌ Ｍａｕａｔｒ ｇ ” ｎｆｃ ｉ ） 的思想 。当市 场发 生 变化 ， 业 遇 ｕｎ 企 到 特定 的市 场 和 产 品需 求 时 ， 业 的基 本 合 作 伙 企 伴 不 一 定 能满 足 新产 品开 发生 产 的要 求 ， 时 ， 这 企 业 会 组 织一 个 由特定 的供应 商 和销 售 渠 道组 成 的 短期 或 一 次性 供 应链 ， 成 “ 拟工 厂 ” 把供 应 和 形 虚 ，
EAM解决方案
EAM解决方案
企业资产管理 (EAM) 是一种软件，它在整个资产生命周期中
进行管理。
它可以跟踪企业的资产包括固定资产、流动资产和IT
资产等。
EAM 解决方案提供了一个全面的方法来管理公司的资产，并为企业带来巨大的效益。
EAM解决方案有以下特点：
- 资产跟踪：EAM软件可以准确地记录资产信息，如数量、位
置和使用情况等。
- 资产维护：软件可以调度和管理维护计划，以确保资产处于
正常工作状态。
- 资产采购：EAM软件可以帮助企业制定购买计划、审查供应
商并监控交货和付款信息。
- 资产处置：软件可以帮助企业决定何时处置资产，并记录和
跟踪处置过程。
EAM解决方案的优点包括：
- 资产可用性提高：通过在资产整个生命周期中进行管理，保
证了资产的高效使用和最佳维护状态。
- 成本控制：EAM可以帮助企业规划和执行维护工作，并提高工作效率，进而降低维护成本。
- 法律合规性：EAM软件可以跟踪资产证明、符合法规、维护记录等关键方面，保证企业合规。
总而言之，使用EAM解决方案可以更好地管理企业的资产，提高效率并降低成本，还可以确保企业财产处于安全合规的状态。
什么是EAM？定义、原理、核心
企业最关心的是EAM是什么？EAM能给企业带来多大效益？从企业资产管理系统（即EnterpriseAssetManagement，简称EAM）字面直接读解为：针对企业资产进行的管理，而管理核心内容是企业资产(主要对象是企业设备)使用过程的维护、维修管理，核心目标是设备的最大化利用，提高企业效益及投资回报率。
EAM是什么，现在比较流行的说法主要有三种：其一，美国GartnerGroup咨询公司对EAM定义为：在资产密集型企业的新建、在建与运行维修中，在不明显增加维修费用下，采用现代信息技术（IT）降低停机时间，增加生产产量的一套企业资源计划系统。
其二，EAM是资产密集型企业的解决方案。
其三，EAM是资产密集型企业的ERP。
从上面几种说法可以看到，大多数人对EAM的认识还是停留在表面上。
EAM系统并不仅仅是能起到上面所讲的作用，EAM系统有深层次的战略含义，即EAM是企业创新的基础。
首先，我们必须要认识到EAM系统应该是一个开放的管理平台，是一个将先进的管理技术和管理经验规范化的实用工具。
企业资产管理作为管理理念或管理方法，实际上在资产管理、尤其在设备管理方面已经发展了许多年，现在谈到的EAM，可以简单地理解为这些管理理论的计算机化与现代化。
企业Enterprise应符合以下条件之一：(1)企业是资产密集型企业；(2)企业效益来源于设备的稳定和连续运转；(3)控制企业资产成本同“增长企业利润，提高企业效益”挂钩。
典型行业有：电力、采矿、制造业、港口、交通运输业。
EAM的管理范畴是企业管理资产的全维护、维修活动过程，企业是EAM活动的主体。
资产Asset是为确保生产而要对其管理的对象，包含了企业所有固定资产，这些对象包括生产设备、建筑物、管道、电缆、道路、桥梁涵洞、沟槽、水池槽罐、围墙、烟囱、平面布置、堤坝堆场等。
管理ManagementEAM的有效管理应包括企业资产管理的所有内容，实现了企业资产从前期管理、运行、维修直至报废等全生命周期管理。
EAM系统运行管理制度范本（2篇）
EAM系统运行管理制度范本EAM（企业资产管理）系统是现代企业管理中的重要工具，它可以帮助企业实现对资产的全生命周期管理，提高资产利用效率，降低运营成本。
为了确保EAM系统的正常运行和有效管理，制定一套运行管理制度是非常必要的。
本文将介绍一份EAM系统运行管理制度的范本，详细规定了系统的管理职责、运行流程、权限设置等内容。
第一章总则第一条为了规范EAM系统的运行管理，提高资产管理效率，充分发挥EAM系统的作用，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内运行的EAM系统，包括以下内容：系统的安装与维护、用户权限的划分与管理、数据的采集与录入、系统的运行监控等。
第三条所有使用EAM系统的员工都必须遵守本制度的规定。
第二章系统管理第四条系统管理员负责EAM系统的安装与维护工作，具体职责如下：1. 负责系统的安装、升级和维护工作；2. 跟踪系统功能的最新发展，并及时安装相应的更新；3. 解决系统故障并提供相应的技术支持；4. 定期备份系统数据，确保系统的数据安全性。
第五条系统管理员应保管好系统管理员账号和密码，严禁将账号和密码外借给他人。
如有需要，必须经过上级批准，并在使用后及时更改密码。
第三章用户权限管理第六条 EAM系统根据不同用户的职责和工作需求，划分不同的权限，具体权限划分按照以下原则：1. 职权与权限相匹配原则：用户只能拥有与其工作职责相关的权限；2. 需求与权限相匹配原则：用户只能拥有其工作需求所必需的权限；3. 最小权限原则：用户只能拥有完成工作所必需的最小权限，不得超出其职责范围；4. 临时权限原则：对于特定工作需求，可以临时赋予用户相关权限，但必须在工作完成后立即取消。
第七条用户权限的划分和管理工作由系统管理员负责，具体职责如下：1. 根据用户的职责和工作需求划分权限，并及时更新权限信息；2. 用户离职或调岗时，及时调整权限，并通知相关部门；3. 监控系统的权限使用情况，及时发现并处理权限滥用行为。
ERP系统简介及与EAM关系
ERP系统简介 及 与EAM系统的关系
一、ERP概念及其管理思想
什么是ERP？
ERP（Enterprise Resource Planning）
企业资源计划
20世纪90年代发展起来的一种现代的企 业管理软件，也可以称为“管理思想”。
ERP的宗旨是以市场为导向，对企业所拥 有的资源进行综合平衡和优化管理，使企业 在激烈的市场竞争中全方位地发挥自身潜能， 取得最大的经济效益。
ERP的核心管理思想
（1）体现对整个供应链资源管理（Supply Chain Management）的支持
（2）体现精益生产、敏捷制造和并行工程思想 （3）体现了事前计划与事中控制的思想 （4）采用计算机和网络通信技术的最新成就 （5）ERP同BPR密切相关 （6）以物流和信息流为核心
1、体现了对整个供应链资源进行管理的思想
财务管理
❖ 在企业中，财务管理的清晰分明是极其重要 的，它在 ERP 系统中是不可或缺的一部分。 一般 ERP 系统包括会计核算与成本管理。
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EAM还是ERP?如何部署EAM尽快产生效益
选择EAM还是ERP？
目前，传统行业的资产管理需求日益增长，尤其是大型企业资产管理需求日渐明显。
但说起EAM，并不广为人知，然而随着经济快速的发展，它却可以为企业带来意想不到的价值。
但很多企业在实现管理信息化来选择系统时，感到迷惑，应该先上ERP再上EAM还是直接上EAM系统呢？
早在1980年，我国企业开始引入ERP(企业资源计划)系统，到2000年，我国已经累计在ERP上投入了巨额资金，然而完全成功的案例却并不多。
甚至一些企业上了ERP系统后，其“设备”的管理水平反倒有所下降，原因是ERP系统是对整个供应链资源进行管理的“资源计划管理系统”，是以财务为核心的一套管理系统，虽然在ERP套件里也包含了资产管理部分，但对于对资产设备管理要求高的企业，比如电力等资产密集型企业来讲，根本就做不到对具体设备进行全面规范的管理，有很多与现金流无关、但又必须做的维修、检测等部分，无法纳入到ERP这个平台上。
所以，业内专家表示，对于资产管理要求高的企业来说，ERP的效能已经发挥到了极限，面对先进而又越来越昂贵的大型设备，其维护、维修和配件成为了企业巨大的开销，企业在利用ERP来体现成本外，如何保证成本无损就是EAM的任务了。
EAM(企业资产管理系统)是一种计算机化的资产管理和维护系统，它能够帮助企业从有形资产上获得更佳业绩的信息管理，使企业摆脱由于对资产设备管理所带来的“臃肿”与“迟缓”。
打个比方，一个肥胖的人通过减掉脂肪达到瘦身，走起路来一定备感轻松，一个企业同样也可以通过EAM系统来帮助设备的维修等资产管理“塑身”。
北京海顿新科技术有限公司首席顾问冯丙强说，“很多已经引入ERP系统的流程性企业，之所以又迫切的要上EAM系统，正是因为EAM和ERP所关注的方面不同。
EAM关注企业维修与备件管理，而与这两项内容相关的很多工作，比如机器设备的年检、润滑、个别行业对管道的检查等工作是与现金流无关的，在这种情况下，以财务为核心的ERP系统是无法覆盖所有的资产管理环节的，所以上EAM系统是非常必要的。
”
虽然EAM系统涉及设备的前期选型和采购、库存以及后期的设备管理考核等方面，与ERP 有融合的部分，但ERP和EAM适合的客户类型不同。
EAM系统非常适用于资金和技术密集型的电力、电信、石化等大型企业，因为，现代企业管理越来越强调利用有形资产来生产出优质商品和提供优质服务的能力。
对资产管理要求高的企业就该直接引入以设备维修和备件管理为首要关注点的EAM系统吗？比如像煤矿、港口等行业用户如果先部署了EAM之后，是否就不用再上ERP呢？也不尽然。
Infor公司技术授权部业务咨询经理邹勇给出的观点是，不同行业中的每个企业要以自己的实际情况为出发点，因地制宜，只选适合自己行业特点管理系统。
而做出选择的主要理由是看企业要在哪条线上来获得更多的利润，如果是以财务为核心，侧重资源流通与计划的企业，其实是没有必要选择EAM。
但如果是流程性行业的企业，偏重设备的管理，则EAM是首选。
他还补充道：“虽然有人认为EAM与ERP在走向融合，但好比一所综合医院，虽然科室齐全，医疗水平也不低，但毕竟不如专科医院专业。
”
对于企业是选择国外厂商的EAM系统好还是国内厂商开发的系统好时，海顿公司的冯丙强建议，“如果企业本身就是可复制模式类型，比如电力行业，本身行业标准就很强，而国外厂商已经开发了，比较规范的EAM系统，选择拿来主义也未尝不可，电力、钢铁等能源企业就选用了CA公司和MRO公司的产品。
但以研发为主的企业就需要找到与自己适合的软件厂商合作，在这一点上，国内厂商还是具有自己的优势的。
”
EAM的含金量
EAM带给企业的将是“效益和安全”。
首先，EAM将带给企业的最大好处在于，科学地规范了企业设备的管理，让单靠”人脑”的管理，转化为“电脑”管理。
EAM的核心理念所在就是根据大量历史遗留和后期积累的数据信息，在统计和分析的基础上对设备进行管理。
设备运转的时间越长，数据越多，规律性的东西也就越多，提供的有效信息就越多，可以说EAM是一个越用越准确的系统。
引入EAM 后，企业就可以最大限度地避免维修过剩或者维修缺乏的现象。
冯丙强告诉记者，“吉林石化在上EAM系统以前，每两年就需要大修一次，每次需要费用5亿多元人民币，而同样规模的企业，在韩国起码要4～5年才大修一次。
由此可见，由于我国企业设备管理的程度不够，花在设备维修上的费用就是国外企业的2～3倍。
我国企业主要是在主观的判断等基础上相对频繁地加高维修费用，否则就怕出现问题，于是造成了相对的维修过剩。
当然由于对设备运转情况掌握的不够规范与精确，有时候还会造成维修缺乏，给企业安全生产造成隐患。
比如应该2年进行的一次设备维修，结果由于遇到突然断电或者其他特殊情况，设备会提前发生故障，企业将受到很大的损失。
”
EAM体现了以预防性维护为主，强化成本核算的管理思想，设备资产占公司总资产的50%以上或公司的生产设备达到数千万元的数量级时，就需要引入EAM系统了，由于在最大限度上避免了维修过剩或者维修缺乏，企业随之将获得更高的资产回报和实现更安全可靠的生产环境。
Infor公司EAM在中国区销售总监刘剑介绍了EAM将为企业带来的效益的评级标准：
企业使用EAM系统后提高幅度
提高设备有效工作时间10%～20%
降低设备及配件库存10%～25%
减少(维修)停机时间10%～20%
提高机器使用效率20%～30%
刘剑明同时介绍说，数据表明，EAM通过对资产管理的事前计划，事中处理和事后分析评价，让企业资产管理标准化、量化，这样使得资产的管理更清晰。
虽然不同企业具有不同的管理模式，但EAM是绝对可以让企业实现安全、健康的可持续性发展的目标，真正地做到节能。
此外，刘剑明还介绍道：与ERP系统相比，EAM涉及部门少、牵涉流程简单、投资规模一般为ERP的1/5到1/10，实施周期短、回报快，是企业信息化的一条有效而便捷的途径。
如果企业拥有了一个完整的EAM系统，就可以通过长期的实践为企业提供一个“故障经验库”，企业就不会担心由于人才流失所造成的相应损失，同时对新来人员的培养也是有极大的帮助作用。
实施应注意的问题
虽然EMA在大型资产密集型企业中得到成功的应用，但是不是所有对资产管理有高要求的企业都要急着引进一套EAM系统，来加快自己信息化的脚步呢？同时，EAM是一种新的资产管理模式，是先进的、行之有效的管理思想和方法，但在实际的推广应用中，若其应用深度和广度不到位，不但会效果不显著，甚至会成为企业的“累赘”。
刚刚闭幕的中央经济工作会议强调，必须深刻认识“又好又快”发展是全面落实科学发展观的本质要求。
所谓“又好又快”，就是“好”字在前，然后才“快”。
企业在实现信息化管理的同时，也要先做到适度、合适，这才是好的基础。
所以，在实施EAM时应注意以下两点：
首先，企业要结合自己的实际情况，选择最适合的软件系统。
冯丙强介绍了北京排水集团的经验，北排在上EAM系统之前，进行了很长时间的选型分析，这个选择过终程是最终系统
利用好与坏的最大前提，也是一个企业与厂商之间磨合的过程，只有磨合好了，企业才会“量体裁衣”，上一套最适合自己特点的、并能发挥其效能的软件系统。
其次，实施EAM是企业资产管理全方位的变革。
EAM不仅仅是一套系统，它更是一种管理思想的体现，是一个基础工程。
计算机系统毕竟是由人来操作的，因此这就需要制订相关的管理制度，端正所有操作人员的态度，严格要求操作人员按照要求认真地进行操作。
北京排水集团在上EAM系统之前，各种领导会议就召开了上百次，同时规定了铁的纪律，做好管理的基础工作，这是任何再好的应用软件和软件供应商都无法提供的。
Infor公司EAM中国区销售总监刘剑明也给出同样的建议，也许上了EAM系统可能会给某些员工增加必要的工作量，但企业一定给员工灌输一种全局思想，不要因为个别操作人员的偷懒而导致整个系统效能的下降或者失效。
因为EAM系统的使用是一个循环上升的过程，最初得到利益的也许只是资产的拥有者，但慢慢地，效益就会显露。
企业的领导一定要处理好与下层员工之间的“利益冲突”。
只有做到思想上的统一、纪律上的严格，才能真正地让EAM系统实现其规范资产管理，提升资产回报率的价值。
这也是企业避免高资金引入系统后“骑虎难下”尴尬局面的关键手段。