中级经济师工商管理考试模拟试题
2024年中级经济师之中级工商管理模拟试题(含答案)
2024年中级经济师之中级工商管理模拟试题（含答案）单选题（共180题）1、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品，该企业进行产品市场细分的变量属于()。
A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】 C2、（2020年真题）手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。
甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是（）。
A.重新定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.个性定位策略【答案】 B3、假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为()吨。
A.100B.150C.200D.250【答案】 C4、某企业财务部门运用——对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示（“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“-”的含义与“+”相反）A.张××B.王××C.李××D.赵××【答案】 D5、（2018年真题）股份有限公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。
A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】 B6、( )享有对公司重要事项的最终决定权。
A.董事B.股东大会C.经理D.监事【答案】 B7、下列电子商务运作系统的组成要素中，( )是电子商务的重要主体，也是推动电子商务发展的根本力量。
A.消费者B.银行C.CA认证中心D.企业【答案】 D8、以下不属于企业和政府联盟模式的是（）A.政府承担大部分技术所需的资金，企业自己组织人才，技术创新成果归政府所有B.政府投资，企业组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给企业C.政府帮助企业技术创新融资D.政府组织人才，企业投资【答案】 D9、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。
2024年中级经济师之中级工商管理模考模拟试题(全优)
2024年中级经济师之中级工商管理模考模拟试题(全优)单选题（共45题）1、波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（）。
A.生产者的谈判能力B.消费者的谈判能力C.替代品的威胁D.互补品的威胁【答案】 C2、根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是（）。
A.销售额=动作路线的长度×路过总次数×视认次数×购买次数×商品单价B.销售额=动作路线的长度×过路率×购买率×购买个数×商品单价C.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价D.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买个数×商品单价【答案】 C3、长虹集团有“长虹一红太阳”“长虹一金锐”“长虹一银锐”等品牌，这种品牌战略属于（）。
A.跨产品线单一品牌战略B.产品线单一品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】 C4、相对于需求拉动型创新模式，技术推动型创新模式的特征是()。
A.创新周期更长B.易于商品化C.很快产生效益D.创新难度低【答案】 A5、A公司的债权人B公司，将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。
这会使A公司的（）。
A.长期股权投资增加B.注册资本减少C.负债减少D.资产增加【答案】 C6、某企业进行人力资源需求与供给预测。
经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位:人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。
同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。
2024年中级经济师之中级工商管理模考模拟试题(全优)
2024年中级经济师之中级工商管理模考模拟试题(全优)单选题（共45题）1、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权利的主体是（）。
A.股东B.公司C.董事会D.经营层【答案】 B2、某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国《公司法》规定，该公司董事会的决议必须至少由（）名董事通过才能生效。
A.5B.6C.8D.10【答案】 C3、新成立的企业进行生产线建设应依据（）。
A.计划生产能力B.历史生产能力C.设计生产能力D.查定生产能力【答案】 C4、（2021年真题）某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发，致力于核心技术的突破与创新，从战略层次的角度分析，该集团采取的是（）。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业成长战略【答案】 A5、某企业大批量、单一生产某种产品。
该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划．进行生产能力核算。
该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。
其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。
A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】 C6、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2018年9月份应生产到2 000号，产品的平均日产量为50台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。
A.2 500号B.3 500号C.4 000号D.4 500号【答案】 B7、第三方物流也叫（）。
A.契约物流B.配送中心物流C.仓储企业物流D.批发企业物流【答案】 A8、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。
中级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案【3套练习题】
中级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案【3套练习题】答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具2.下列关于经济订货批量模型假设条件的说法中，错误的是（）。
A.只涉及一种产品B.年需求量已知，在整个周期内是间断的C.各批量单独运送接收D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计3.下列关于产品生命周期的说法中，正确的是()。
A.在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性B.在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上C.在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性D.在研制阶段需要对物流活动进行定位4.公司剩余财产的分配权属于公司的()。
A.股东B.董事C.监事D.经理5.某公司的"造福社会、兴旺企业、富裕员工"的企业文化属于（）。
A.企业愿景B.企业使命C.企业战略目标D.企业营销策划6.在物料需求计划（MRP）的主要输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是（）。
A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划7.绩效考核的比较方法中，常用的形式不包括()。
A.直接排序法B.交替排序法C.一一对比法D.插入对比法8.仓储业务的开始是（）。
A.账务处理B.货物的验收C.货物保管业务D.货物入库业务9.【真题】根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。
A.7B.10C.15D.3010.当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为（）。
A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略11.市场营销观念的核心是（）。
2022年-2023年中级经济师之中级工商管理模考模拟试题(全优)
2022年-2023年中级经济师之中级工商管理模考模拟试题(全优)单选题（共50题）1、特许专营的被特许方与特许方之间是一种（）。
A.联盟关系B.买卖关系C.委托代理关系D.母子公司关系【答案】 B2、大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的（）。
A.固定设定机构B.任意设定机构C.必须设定机构D.辅助设定机构【答案】 B3、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。
为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。
该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。
A.5B.10C.12D.14【答案】 D4、某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。
这属于生产计划指标中的（）指标。
A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【答案】 B5、使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（）水平。
A.营业利润B.息税前利润C.净利润D.利润【答案】 B6、关于库存控制方法的说法，正确的是( )。
A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时，即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求【答案】 C7、使用市销率法对公司估值的计算方式是（）A.标准市销率X销售费用B.标准市销率X销售成本C.标准市销率X营业利润D.标准市销率X销售收入【答案】 D8、某公司为上市公司，根据我国《公司法》规定，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是（）。
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试题与参考答案(2024年)
2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在工商管理中，以下哪个不属于企业战略规划的基本步骤？A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 内部资源分析D. 定制发展战略2、以下哪个不属于企业核心竞争力的重要组成部分？A. 人力资源B. 技术能力C. 企业文化D. 财务状况3、某企业在进行市场调研时，发现消费者对产品的新功能需求较高，但当前产品尚不具备该功能。
根据市场营销理论，该企业应该采取以下哪种策略？A. 集中策略B. 差异化策略C. 针对策略D. 避开策略4、在财务管理中，以下哪项不属于财务管理的核心职能？A. 预算管理B. 投资管理C. 成本管理D. 企业战略管理5、在企业战略管理中，SWOT分析是一种常用的方法，其中“O”代表的是：A、优势B、劣势C、机会D、威胁6、关于企业组织变革的阻力，下列说法错误的是：A、个体阻力主要源于对变革的不确定性和对失败的恐惧B、组织惯性是导致变革阻力的主要组织因素C、变革方式的选择对阻力的影响可以忽略不计D、企业文化是影响变革阻力的关键因素之一7、下列哪一项不属于企业战略管理的基本原则？A. 长期性原则B. 全局性原则C. 抗衡性原则D. 利润最大化原则8、在组织结构设计中，直线职能制的特点是什么？A. 组织结构简单，指挥统一B. 各级主管人员有相应的职能机构和人员作为参谋和助手C. 组织内部实行高度的专业化分工D. 分权制，各业务部门可以独立决策9、在制定企业战略时，以下哪项不属于外部环境分析的内容？A. 行业分析B. 竞争对手分析C. 企业内部资源分析D. 宏观经济分析 10、企业在进行成本控制时，以下哪项措施不属于成本控制的基本方法？A. 成本预算B. 成本核算C. 成本分析D. 成本优化11、在企业战略控制过程中，通常可以利用的财务控制指标不包括（）。
A、销售利润率B、流动资产周转率C、存货周转率D、员工满意度12、关于现代企业制度，下列说法错误的是（）。
2024年全国中级经济师之中级工商管理考试仿真模拟题(附答案)
全国中级经济师考试重点试题精编-$注意事项：1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。
2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。
3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。
4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。
（参考答案和详细解析均在试卷末尾）-凶我一、选择题1、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。
该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（）类型企业。
A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产2、根据我国《公司法》规定，股份有限公司监事会会议（）召开一次。
A.6个月B.3个月C.1个月D.半个月3、我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表（）以上表决权的股东、（）以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议。
A.1/4,1/3B.1/10,2/3C.1/3.1/10D.1/10.1/34、下列说法中，错误的是（）。
A.员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向.这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能5、企业实施成本领先战略的途径不包括（）。
A.发挥规模效应B.增加产品品种C.整合企业资源D.获取技术优势6、某公司的注册商标于2021年5月30日期满，则该公司最迟在（）前按照规定办理续展手续，否则其商标将被注销。
2022年-2023年中级经济师之中级工商管理模考模拟试题(全优)
2022年-2023年中级经济师之中级工商管理模考模拟试题(全优)单选题（共30题）1、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准。
A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】 A2、下列电子支付工具中，属于电子货币的是（）。
A.电子现金B.电子支票C.借记卡D.电子汇款【答案】 A3、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 A4、烟草广告中必须标明的忠告语是（）。
A.“吸烟有害”B.“吸烟缓解疲劳”C.“吸烟有害健康”D.“吸烟不利身体”【答案】 C5、初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束。
A.技术条件B.生产计划C.采购条件D.资金条件【答案】 C6、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业目标和发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合。
该企业采取的稳定战略是（）。
A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略【答案】 C7、下列薪酬类型中,具有满足员工的不同需要,减少员工对企业不满意情绪作用的是（）A.福利B.绩效奖金C.绩效工资D.利润分享计划【答案】 A8、由于消费者对某产品缺乏了解，导致该产品在市场上难以打开销路。
市场对该产品的需求状况称为（）。
A.负需求B.充分需求C.无需求D.过量需求【答案】 C9、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。
该企业采用的战略联盟形式是（）。
A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟【答案】 A10、在编制企业年度、季度计划时，以（）为依据。
A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】 B11、连续盈利的公司支付的优先股股利可以视为()。
2022-2023年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷A卷含答案
2022-2023年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共60题）1、M公司以其闲置的5000万元购买某理财产品，期限为2年，年利率为3.9%，按照复利计息，则该公司到期可收回资金为（）万元。
A.4632B.5398C.5000D.5893【答案】 B2、压缩销售物流成本的途径不包括（）。
A.减少库存点B.包装简易化C.设定最高订货量D.引进集装箱和托盘【答案】 C3、根据我国公司法，有限责任公司经理的聘任或解聘由（）决定。
A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】 B4、在电子商务系统框架结构中，实现电子商务的基础设施层是（）。
A.网络层B.数据库层C.信息传输层D.业务服务层【答案】 A5、下列选项中，既是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三利润源泉”主要组成部分的是（）。
A.运输费用B.仓储费用C.包装费用D.流通加工费用【答案】 A6、通过调查者与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是()。
A.电话调查B.人员访问C.观察法D.网上访问【答案】 B7、（2015年真题）某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）。
A.2B.3C.4D.11【答案】 D8、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于()生产类型的企业。
A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线【答案】 D9、在下列企业中，物流重点在于多品种、小批量、多批次供应物流的是（）。
A.一般多品种零售企业B.连锁型零售企业C.直销企业D.代理企业【答案】 A10、企业的生产计划类型是多种多样的，其中 ( )是企业年度经营的核心。
A.中期计划B.长期计划C.年度计划D.生产作业计划【答案】 C11、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。
该企业采用的战略联盟形式是（）。
A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟【答案】 A12、某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临威胁低，其属于（）。
工商管理专业知识和实务经济师考试(中级)试卷及解答参考
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题（每题2分，共10分）1、某企业为了提高市场竞争力，决定实施多元化战略。
以下关于多元化战略的说法，正确的是：A、多元化战略是指企业在原有业务领域内进行产品或服务的扩展B、多元化战略是指企业在不同行业进行投资和经营C、多元化战略是指企业通过技术创新来提高现有产品的市场占有率D、多元化战略是指企业通过兼并收购来扩大市场份额2、在供应链管理中，以下哪个环节对于保证供应链的效率至关重要：A、采购管理B、生产管理C、库存管理D、物流管理3、企业集团的母公司与其他子公司之间通常是通过（）方式形成管理控制关系的。
A、产权纽带B、契约关系C、职能部门D、管理机构4、员工在工作中所获得的除工资以外的各种报酬，包括工作条件、职业发展和安全保障等内容，这种报酬形式被称为（）。
A、薪酬B、福利C、非货币报酬D、激励5、经济的发展和进步离不开科技的推动，以下关于技术进步对经济发展影响的描述，不正确的是（）。
A. 技术进步可以降低生产成本，提高经济效益B. 技术进步可以促进产业结构的优化升级C. 技术进步可能导致某些行业过快衰退或消失D. 技术进步会导致失业率上升6、在现代企业管理中，关于“战略管理”的基本原理，以下哪个选项表述不准确（）。
A. 战略管理是用来识别、评价和选择企业战略的流程B. 战略管理是确保企业能够适应环境和利用机遇的过程C. 战略管理关注的是企业短期内的生存和发展D. 战略管理涉及制定、执行和监控战略的阶段7、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略规划的核心要素？A、市场分析B、竞争对手分析C、财务预算D、组织结构设计8、以下哪种营销策略被称为“4P”策略？A、产品（Product）B、价格（Price）C、渠道（Place）D、促销（Promotion）9、下列选项中，不属于工商企业管理基础理论的是（C）。
中级经济师之中级工商管理模拟考试试卷附答案
中级经济师之中级工商管理模拟考试试卷附答案单选题（共20题）1. 关于福利的说法，不正确的是( )。
A.福利多采取实物支付或直接支付的形式B.福利具有准固定成本的性质C.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入D.由企业集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出【答案】 A2. 公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是( )。
A.原始所有权B.法人产权C.决策权D.控制权【答案】 B3. 市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈，但由于技术原因无法满足这种需求。
这种需求状态属于（）。
A.下降需求B.有害需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】 C4. 甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入（）A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表止的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 A5. 关于企业采购管理的说法，正确的是（）A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】 C6. 我国《公司法》规定，有限责任公司董事会的成员为( )。
A.5~10B.3~13C.3~15D.5~19【答案】 B7. 股份有限公司股东行使股权的重要原则是（）。
A.股权多数决B.一股一权C.数额多数决D.一人一票【答案】 B8. 根据我国公司法，重要的国有独资公司合并、分立、解散，应当由（）批准。
A.上级人民政府B.本级国资监管机构C.本级人民政府D.上级国资监管机构【答案】 C9. 甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 A10. 某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4％，单次订货成本为6000元。
中级经济师之中级工商管理通关模拟考试试卷和答案
中级经济师之中级工商管理通关模拟考试试卷和答案单选题（共20题）1. 品牌传播展开的基础或所围绕的核心是（）。
A.公共关系B.定位策略制定C.广告D.品牌定位【答案】 D2. 某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是（）A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略【答案】 C3. 企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。
这种战略实施模式为（）模式。
A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】 A4. （2021年真题）甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理，该事项决策权属于（）。
A.监事会B.乙市国有资产监督管理机构C.董事会D.乙市人民政府【答案】 C5. ()是生产加工在流通领域中的延伸，也可以看成流通领域为了更好地服务客户，在智能方面的扩展。
A.配送B.物流信息C.流通加工D.包装【答案】 C6. 某型号照相机产品的业务增长率较高，市场占有率也较高。
根据波士顿矩阵分析法，该型号照相机产品位于波士顿矩阵的（）。
A.金牛区B.幼童区C.瘦狗区D.明星区【答案】 D7. 甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估。
类似技术实际交易价格为500A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】 D8. 下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）。
A.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构【答案】 B9. 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。
该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。
在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废品及损耗量为100件。
期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】 D10. 麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、（）、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试题及解答参考(2024年)
2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、下列各项中，不属于产权特征的是（）。
A、排他性B、可分割性C、可转让性D、非流动性2、在企业价值评估方法中，有一种方法是通过预测企业未来各期现金净流量，将它们折现为评估基准日的价值，这种方法被称为（）。
A、重置成本法B、清算价值法C、现行市价法D、现金流量折现法3、企业战略管理中，以下哪个不是企业外部环境分析的方法？A. PEST分析B. SWOT分析C. 波士顿矩阵D. VRIO分析4、在管理过程中，以下哪个不是组织变革的成功关键要素？A. 领导的充分支持B. 员工参与和沟通C. 时间安排和成本控制D. 改变工作作风和习惯5、在以下关于企业战略管理的表述中，不属于战略管理职能的是：A. 制定企业愿景和使命B. 进行市场调研和分析C. 制定战略目标和计划D. 评估和调整战略执行效果6、在下列关于企业核心竞争力分析的波特五力模型中，不属于影响企业竞争地位的要素是：A. 供应商的议价能力B. 买方的议价能力C. 潜在进入者的威胁D. 替代品的威胁E. 产业内现有企业的竞争7、企业的核心竞争力主要体现在其独特的产品或服务、高度的市场地位、有效的企业组织管理结构和创新机制等方面。
下列选项中，哪一个不是企业核心竞争力的核心要素？A、优秀的人力资源B、独特的技术专利C、完善的供应链体系D、独特的商业模式8、在企业管理中，企业战略的制定与实施非常重要。
在多变的市场环境中，实施滚动计划方法，可以有效地帮助企业应对不确定性。
滚动计划的主要目的是：A、确保计划的连续性和稳定性B、降低企业投资风险C、提升员工工作效率D、提高计划的适应性和灵活性9、在工商管理中，影响企业市场竞争力的关键因素不包括以下哪项？A、产品质量B、企业规模C、员工素质D、企业声誉 10、以下哪项不是制定企业战略规划的基本步骤？A、市场调研B、确定企业愿景C、制定财务预算D、评估竞争对手11、在企业管理中，下列哪项不属于战略管理过程中的“战略制定”阶段？A. 环境分析B. 目标设定C. 人力资源规划D. 战略选择12、以下哪个因素对企业的核心竞争力影响最小？A. 创新能力B. 供应链管理C. 品牌形象D. 人才队伍13、在企业的财务管理中，如果某项资产的市场价值低于其账面价值，企业应该进行的会计处理是（）。
2024年中级经济师之中级工商管理模拟试题
2024年中级经济师之中级工商管理模拟试题单选题（共180题）1、甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理，该事项决策权属于（）。
A.监事会B.乙市国有资产监督管理机构C.董事会D.乙市人民政府【答案】 C2、某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于（）。
A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟【答案】 C3、电子商务所涉及的四流中,具有明显双向传递特征的是（）A.商流B.物流C.资金流D.信息流【答案】 D4、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。
经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。
项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。
A.内部报酬率B.无风险报酬率C.获利指数D.净现值【答案】 A5、组织实施公司年度经营和投资方案是（）的职权。
A.股东会B.董事会C.经理机构D.职工大会【答案】 C6、（2020年真题）某企业生产三类产品，都冠以“星星”品牌。
这种品牌战略属于（）。
A.联合品牌战略B.独立品牌战略C.主副品牌战略D.单一品牌战略【答案】 D7、2015年，甲企业获得一项专利，乙企业与甲企业合同约定，以500万元的价格购买该项专利，所有权利属乙企业所有，双方签订的合同属于（）A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同【答案】 A8、下列说法中，错误的是()。
A.在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务B.提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一C.采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。
2023年中级经济师考试工商管理专业模拟试卷
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第四章生产管理与控制一、单项选择题1、某车间单毕生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积平方米，每件产品占用生产面积3平方米，每生产一件产品占用时间为1.5小时，则该车间旳生产能力是【A】件A.3556B.5333C.8000D.3【答案解析】:M=（F·A）/（a·t）=（8×）/（3×1.5）=3556件。
参见教材P1052、单一品种生产条件下，作业场地生产能力旳计算公式是【A】A.M=（F·A）/（a·t）B.M=（a·t）/（F·A）C.M=（F·a）/（A·t）D.M=（t·A）/（a·F）【答案解析】:单一品种生产条件下，作业场地生产能力旳计算公式是M=（F·A）/（a·t）。
参见教材P105 3、已知设备组有机器10台，每台机器一种工作日旳有效工作时间是12小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一种工作日旳生产能力是【C】A.500B.1200C.6000D.7000【答案解析】:M=F·S·P=12×10×50=6000件。
参见教材P1044、单一品种生产条件下，设备组生产能力旳计算公式是【A】B.M=F·SC.M=F·PD.M=F·P/t【答案解析】:单一品种生产条件下，设备组生产能力旳计算公式是M=F·S·P。
参见教材P1045、直接决定了近期所作生产计划旳生产能力是【C】A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.处理生产能力【答案解析】:本题重要考察生产能力旳种类。
2023年中级经济师考试工商管理专业模拟试卷及答案
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第七章人力资源规划与薪酬管理一、单项选择题1、个人公平原则强调旳是【B】对员工酬劳旳影响A.企业规模B.个人特性C.职务D.员工绩效【答案解析】:个人公平原则强调旳是个人特性对员工酬劳旳影响。
参见教材P2212、企业薪酬制度设计流程旳第一步是【B】A.市场薪酬调查B.明确现实状况和需求C.工作分析D.职位评价【答案解析】:企业薪酬制度设计流程旳第一步是明确现实状况和需求。
参见教材P2223、企业制定薪酬制度旳过程中, 当职位评价完毕后, 紧接着应进行【C】A.确定员工薪酬方略B.建立健全配套制度C.等级划分D.工作分析【答案解析】:本题考察薪酬制度旳设计流程。
当职位评价完毕后, 紧接着应进行等级划分。
参见教材P2224、下列基本薪酬制度旳设计措施中, 较合用于工作在生产和业务一线员工旳基本薪酬确定旳是【D】A.原因比较法B.职位分类法C.以知识为基础旳基本薪酬制度设计D.以技能为基础旳基本薪酬制度设计【答案解析】:以技能为基础旳基本薪酬制度设计较合用于工作在生产和业务一线员工旳基本薪酬确实定。
参见教材P2245、可以鼓励员工旳长期化行为, 并且风险最大旳收入分派方式是【C】A.员工持股B.利润分享计划C.股票期权D.构造工资制【答案解析】:可以鼓励员工旳长期化行为, 并且风险最大旳收入分派方式是股票期权。
参见教材P2256、按照员工流动旳积极性与否, 可以将员工流动分为【A】A.自愿性流动和非自愿性流动B.员工流入、员工内部流动和员工流出C.地区流动、层级流动和专业流动D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动【答案解析】:按照员工流动旳积极性与否, 可以将员工流动分为自愿性流动和非自愿性流动。
参见教材P2267、按照员工流动旳走向, 员工流动可以分为【B】A.自愿性流动和非自愿性流动B.地区流动、层级流动和专业流动C.员工流入、员工内部流动和员工流出D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动【答案解析】:按照员工流动旳走向可以分为地区流动、层级流动和专业流动。
2023年中级经济师之中级工商管理模拟考试试卷附答案
2023年中级经济师之中级工商管理模拟考试试卷附答案单选题（共20题）1. 假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。
A.10B.12C.2D.32【答案】 A2. 根据服务质量差距模型,企业的管理者认知的顾客期望和服务提供者制定的服务标准不一致导致的差距是（）。
A.质量感知差距B.服务传递差距C.质量标准差距D.感知服务差距【答案】 C3. 某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。
根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。
各薪酬级别之间的差距是相等的。
其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。
A.体现了员工职位评价的结果B.职位等级能够反映出职位的价值差异C.充分考虑了员工在本单位工作的时间D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】 D4. （）模式会受潜在的替代品和新产品的威胁。
A.产品集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】 B5. 某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。
该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。
车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力【答案】 B6. 节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于()生产类型的企业。
A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线【答案】 D7. 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。
2022-2023年中级经济师之中级工商管理综合提升模拟考试试卷和答案
2022-2023年中级经济师之中级工商管理综合提升模拟考试试卷和答案单选题（共20题）1. 市场营销管理的任务实质是进行（）管理A.需求B.环境C.消费者D.沟通【答案】 A2. 某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40％，综合债务利率为12％，公司的所得税税率为33％。
预计3年后，公司的资产总额达到1 000万元，负债率会提高到60％。
在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15％，每年付息一次，筹集费用率为0．1％。
A.提高息税前盈余B.规避营业风险C.优化资本结构D.核算财务总成本【答案】 C3. 下列关于销售物流成本管理的原则，说法错误的是（）。
A.从流通全过程角度，要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的物流成本B.从物流外包的角度，物流外包一定程度可以减少管理成本和管理风险，同时降低投资成本C.从营销策略的角度，考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上，与客户充分沟通协调，共同降低物流成本D.从信息系统的角度，通过高效的信息系统，使配送计划和生产计划、订货计划联系起来，有效地提高车辆的装载率和周转率，从而降低配送成本【答案】 D4. （2020年真题）在一票班轮运输业务中，只有在进口国才会用到，在出口国不会用到的单据是（）。
A.装货清单（L/L）B.收货单（M/R）C.装货单（S/O）D.提货单（D/O）【答案】 D5. 下列电子商务的“四流”中，在买家与卖家之间双向流动的是（）。
A.物流B.商流C.资金流D.信息流【答案】 D6. 关于企业销售物流的说法，正确的是（）。
A.销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越小B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节，以产品离开生产线进入流通领域为终点D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系【答案】 D7. 甲企业联合其他企业组成企业联盟，以甲、乙企业为核心层，甲企业的供应商为外围层，由甲、乙企业联盟协调委员会负责成员企业的模式是（）。
2023年中级经济师之中级工商管理模拟卷附有答案详解
2023年中级经济师之中级工商管理模拟卷附有答案详解单选题（共20题）1. （2015年真题）甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（）。
A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式【答案】 B2. 以产品离开生产线进入流通领域为起点，以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是（）。
A.企业生产物流B.企业供应物流C.企业采购物流D.企业销售物流【答案】 D3. 关于A-U过程，下列说法正确的是（）。
A.不稳定阶段产品创新和工艺创新都呈下降趋势B.过渡阶段产品创新和工艺创新都呈上升趋势C.稳定阶段创新的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的产品创新D.不稳定阶段研发经费支出较高，不易获得好的经济效益【答案】 D4. 企业对渠道成员给予融资支持，属于（）。
A.沟通激励B.业务激励C.扶持激励D.差异激励【答案】 C5. 各联盟伙伴之间的地位平等、独立，这种企业联盟的形式是（）。
A.平行模式B.星形模式C.扁平模式D.联邦模式【答案】 A6. 某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。
该企业所采取的绩效工资的形式是（）。
A.绩效奖金B.月/季度浮动薪酬C.绩效调薪D.特殊绩效认可计划【答案】 A7. （2020年真题）某股份有限公司监事会由6人组成，根据我国公司法，该公司监事会中职工代表不得少于（）人。
A.3B.4C.1D.2【答案】 D8. 某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。
该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。
新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。
为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
2023年中级经济师之中级工商管理模拟卷附带答案
2023年中级经济师之中级工商管理模拟卷附带答案单选题（共20题）1. （）模式会受潜在的替代品和新产品的威胁。
A.产品集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】 B2. 技术创新战略类型中，进攻型战略一般是由()的企业所采用。
A.掌握先进技术B.行业领先者C.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强【答案】 C3. 仓储管理的主要业务包括入库业务、（）和出库业务。
A.保管业务B.安全维护业务C.账务处理业务D.货物装运业务【答案】 A4. 某车间单一生产某种产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积为1000平方米，每件产品占用生产面积为2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，则该车间的生产能力为（）件A.2200B.2000C.800D.1600【答案】 D5. 下列移动支付终端中用户量最大的是()。
A.掌上电脑B.移动pos机C.移动个人计算机D.智能手机【答案】 D6. （2015年真题）根据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（）。
A.服务B.组合产品C.品牌D.附加产品【答案】 D7. 在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。
A.制定电子商务战略B.选择电子商务策略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施【答案】 D8. 在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.衰退阶段【答案】 B9. 某科技公司计划开发生产A产品，经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为25％，风险报酬系数为50％，则该公司开发A产品的风险报酬率是( )。
A.10.5％B.11.5％C.12.5％D.15.5％【答案】 C10. 下列企业生产计划中，属于执行性计划的是（）。
A.企业的1周生产计划B.企业长期生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的10年发展计划【答案】 A11. 某企业规定“购货量小于100台,单价是100元;购货量100台及以上,单价是90元”。
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中级经济师工商管理考试模拟试题1、[单]生产力发展水平和劳动社会化程度决定管理的（）A．社会属性 B．生产属性 C．自然属性 D．社会化属性答案：［D］2、[单]（）在管理职能中居首要地位。
A．计划职能 B．人员培训职能 C．生产职能 D．安全职能答案：［C］3、[单]同事之间传播小道消息是一种（）沟通。
A．横向 B．向上 C．向上D．非正式答案：［D］4、[单]（）决策具有极大的偶然性和随机性。
A．风险型 B．不确定型 C．战术决策D．非程序型答案：［D］5、[单]被称为“科学管理之父”的是（）A．法约 B．泰勒 C．巴纳德 D．韦伯答案：［B］6、[多]在管理中，决策是（）A．高层管理人员所承担的任务 B．高层和中层管理人员都应承担的任务C．高层主管和参谋人员所承担的任务 D．每一个管理人员都可能要从事的活动答案：［AC］7、[单]战略管理过程的核心问题是（）A．企业使命的确定 B．外部环境分析 C．资源的协同配置 D．外部环境和内部环境的匹配答案：［C］8、[多]有价值的经营战略除了具有正确性外，还需要（）A．有效地实施 B．良好的管理 C．足够的人员 D．牢固的经济基础答案：［AB］9、[多]商业流通服务企业的经营服务形象战略更为突出（）等方面的形象。
A．商品B．核心产品C．服务 D．环境答案：［ACD］10、[单]董事会对经理的控制包括（）A．任免 B．监督C．任免、监督D．行为监督答案：［C］11、[单]如果企业是由小到大，从内到外发展起来，往往表现出保持权力（）的倾向。
A．分散化 B．集中化 C．联合 D．独立答案：［B］12、[多]影响企业组织结构的生产要素主要包括（）A．人力资源 B．社会文化C．原材料 D．技术答案：［ACD］13、[多]采取非相关性多种经营战略的企业通常采用（）职能制A．集权 B．分权 C．混合型 D．母公司型答案：［BD］14、[单]MPR-II称为（）A．敏捷制造 B．柔性制造C．制造资源计划 D．准时生产制答案：［C］15、[单]工业总产值是指（）A．一定时期内物质生产部门新创造的价值B．一定时期内生产的工业产品总量C．一定时期内所生产的产品和劳务总量 D．一定时期内生产的最终产品和劳务的市场价值总和答案：［B］16、[单]（）是企业创新能力的基础。
A．静态技术 B．科研开发队伍 C．动态技术 D．全体员工参与答案：［A］17、[多]工艺创新涵盖了（）A．生产技术变革 B．组织管理方式变革 C．新设备革新 D．新工艺革新答案：［ABCD］18、[单]企业要保持高素质、高效率的人力资源优势，应必须进行（）A．招聘和选拔 B．职务分析和职务设计 C．培训D．人力资源规划答案：［D］19、[多]职务设计应满足的要求有（）A．企业劳动分工与协作的需要 B．最大限度地满足员工个人成长和增加个人收入的要求C．能最大限度地提高企业劳动生产率 D．能考虑企业内部有无合适人选答案：［ABCD］20、[单]长期借款的借款利息计入（）A．税前成本费用 B．税后成本费用 C．借款总额 D．债务成本答案：［A］21、[单]将计划内容分为目标、政策、策略、规则和预算等是按计划内容的（）分类的。
A．表现形式 B．先后次序 C．重要程度 D．实施过程答案：［A］22、[单]马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的（）A．多重性 B．人际性 C．二重性 D．有效性答案：［C］23、[单]管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是（）A．给职工以激励约束B．可以提高企业组织效率 C．为决策者提供动力 D．给消费者提供产品答案：［B］24、[单]在企业的计划工作之前首先要着手进行的工作是（）A．发现问题 B．寻找机遇 C．估量机会 D．确定目标答案：［C］25、[单]计划工作的最后一项程序是（）A．选择正确方案 B．用预算形式使计划数字化 C．制定各种分计划 D．检查实施计划答案：［B］26、[单]决策的过程性特征表现在它是一个（）的分析判断过程。
A．多方位、多角度 B．全方位全层次 C．多阶段多步骤 D．全阶段全角度答案：［C］27、[单]把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的（）划分的A．先后次序 B．重要程度 C．涉及人员 D．效率高低答案：［B］28、[单]对决策备选方案评价的方法有经验判断法、试验法和（）A．定性分析法 B．定量分析法 C．数学分析法 D．过程分析法答案：［C］29、[单]目标是企业计划的重要内容，也是企业（）A．衡量实际绩效的记录 B．进行生产经营活动的内容 C．考核职工业绩的标准 D．满足消费者需要的参考答案：［A］30、[单]体现企业目标成员职责的组织体系是（）组织A．正式 B．非正式 C．权力 D．决策性答案：［A］31、[单]企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是（）A．管理体系 B．管理结构 C．管理层次 D．管理幅度答案：［D］32、[单]集权与分权是相辅相成的，又是（）A．关系的调整 B．关系的整合 C．矛盾的统一 D．矛盾的协调答案：［C］33、[单]企业人员配备的首要任务是（）A．促进组织功能的发挥 B．开发组织人力资源 C．为组织物色合适人选 D．使组织合理使用人才答案：［C］34、[单]市场经济条件下企业之间的竞争实质上是（）的竞争A．资源 B．产品 C．人才 D．信息答案：［C］35、[单]企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是（）原则A．任人唯贤 B．因事择人 C．量才使用 D．因人设事答案：［B］36、[单]领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是（）A．集权型 B．分权型 C．均权型 D．人事并重型答案：［B］37、[单]以（）的领导者认为，只有部属是愉快的，愿意工作的，才会产生最高效率。
A．以事为中心 B．以人为中心 C．人事并重式 D．人事分离式答案：［B］38、[单]善于观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力，善于发现，提出和解决问题的领导者是（）领导。
A．组织型 B．智囊型 C．实干型 D．思想型答案：［D］39、[单]同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是（）领导 A．民主型 B．自由型 C．分权性 D．均权型答案：［A］40、[单]决策树法适用于（）决策A．常规型 B．程序型 C．确定型 D．风险型答案：［D］41、[单]为体现职工收入分配方面的公平，应坚持的原则是（）A．平等优先，兼顾合理 B．效率优先，兼顾公平 C．效率为主，公平为辅 D．业绩为主，差距为辅答案：［B］42、[单]在处理人际关系的过程中，善于建立健全企业内部各种生产技术，经营管理活动的标准、流程和制度，以利于减少职工之间的摩擦和冲突的方法是（）A．经营目标调适法 B．制度规则调适法 C．心理冲突调适法 D．隐性组织润滑法答案：［B］43、[单]合理节约时间的艺术除了要科学召开会议外，还采取的是（）A．最佳时间管理法 B．时间可控措施法 C．时间记录分析法 D．有效时间管理法答案：［C］44、[单]心理学家认为，人的一切行为都是由（）所支配的，从而要促使人们寻求目标，满足需要。
A．激励 B．刺激 C．动机 D．诱导答案：［C］45、[单]既是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环活动的起点的管理职能是（） A．计划 B．决策 C．控制 D．协调答案：［C］46、[单]管理者通过其他部门和个人进行控制，着眼于发现工作中出现的偏差，并探究当事人责任使之改进工作的控制活动是（）A．直接控制 B．间接控制 C．集中控制 D．分层控制答案：［B］47、[单]控制工作应首先确立的是（）A．客观标准 B．主观认识 C．内外条件 D．方法技术答案：［A］48、[单]企业内部各生产要素的协调工具是（）A．政策和经济合同 B．目标和指标体系 C．计划和规章制度 D．管理技术和方法答案：［C］49、[单]在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简单的一种方法是（）A．回避 B．强制 C．妥协 D．合作答案：［A］50、[单]信息的沟通通道是传递信息的（）A．媒介物 B．组织 C．渠道 D．接受者答案：［A］51、[单]按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流是指（）A．正式沟通 B．横向沟通 C．越级沟通 D．非正式沟通答案：［A］52、[单]被人们称为“经营管理理论之父”的是（）A．泰罗 B．法约尔 C．霍桑 D．韦伯答案：［B］53、[单]最早提出比较完整的行政组织体系理论而被称为“组织理论之父”的是（）A．泰罗 B．法约尔 C．韦伯 D．梅奥54、[单]韦伯的理想行政组织体系的人与人之间关系的特点是（）A．不受个人情感的影响 B．不受他人职位的影响 C．必须遵守规则和纪律 D．必须有明确的职责答案：［A］55、[单]行为科学将管理学中的人性研究由“经济人”转向（）A．全面发展的人 B．自我实现的人 C．社会人 D．复杂人答案：［C］56、[单]组织行为理论中有关领导理论包括领导性格、领导行为和（）理论A．领导艺术 B．领导权变 C．领导人格 D．领导方式答案：［B］57、[单]主张通过分析案例来研究管理学问题，从而抽象出某些一般性的管理结论或管理原理的学派是（）A．管理科学学派 B．经验学派 C．系统管理学派 D．决策理论学派答案：［B］58、[单]主张运用数学符号和公式进行计划决策和解决管理问题，求出最佳方案，实现企业目标的学派是（）A．管理过程学派 B．经验学派 C．系统管理学派 D．管理科学学派答案：［D］59、[单]把管理学说与管理人员的职能联系起来的学派是（）A．管理过程学派 B．经验学派 C．系统管理学派 D．管理科学学派答案：［A］60、[单]突破了以往各个学派仅从局部出发研究管理的局限性，从组织的整体出发阐明管理的本质，对管理学的发展做出了贡献的学派是（）A．经验学派 B．系统管理学派 C．决策理论学派 D．管理科学学派答案：［B］61、[多]管理的作用是管理可以（）A．维持企业组织的存在 B．实现个人利益最大化 C．提高企业组织的效率 D．以较低的成本实现组织目标答案：［AC］62、[多]广义的计划工作过程包括（）A．制定计划 B．解释计划 C．执行计划 D．检查计划答案：［ACD］63、[多]企业计划工作的基本特征是（）A．目的性 B．主导性 C．普遍性 D．先进性 E．效率性答案：［ABCE］64、[多]计划按所涉及的时间可以分为（）A．长期计划 B．临时计划 C．中期计划 D．短期计划答案：［ACD］65、[多]决策的特征包括（）A．超前性 B．目标性 C．先进性 D．可行性 E．科学性答案：［ABDE］66、[多]决策按重要程度可以划分为（）A．目标决策 B．战略决策 C．战术决策 D．业务决策67、[多]决策按可靠程度可以分（）A．确定型 B．风险型 C．非风险型 D．不确定型答案：［ABD］68、[多]决策的程序是（）A．确定决策目标 B．拟定备选方案 C．分解备选方案 D．评价备选方案 E．选择决策方案答案：［ABDE］69、[多]企业人员配备的任务是（）A．物色合适人选 B．促进组织功能发挥 C．充分开发人力资源 D．实现职工个人价值答案：［ABC］70、[多]人员配备的原则是（）A．经济效益原则 B．任人有效原则 C．量才使用原则 D．程序规范原则答案：［ACD］71、[多]领导具有的特征是（）A．领导不是一种活动过程 B．领导的基本职责是为一定的社会团体或组织服务 C．领导的本质是妥善处理各种人际关系 D．领导的工作绩效是由领导者决定的答案：［BC］72、[多]领导方式按权力控制程度可分为（）A．均权型 B．集权型 C．分权型 D．集权和分权结合型答案：［ABC］73、[多]领导者的素质包括（）A．政治素质 B．知识素质 C．能力素质 D．身体素质 E．业务素质答案：［ABCD］74、[多]领导者的知识素质包括（）A．为人和处事等技巧知识 B．语文和历史等文化知识 C．数学和化学等自然科学知识 D．专业和管理方面的知识答案：［BCD］75、[多]企业领导班子的能力结构中需要能力互补的经营领导类型有（）A．思想型 B．智囊型 C．组织型 D．控制型 E．实干型答案：［ABCE］76、[多]企业科学用人的艺术表现在（）A．择优选人 B．知人善用 C．量才适用 D．用人不疑答案：［BCD］77、[多]企业有效激励人的艺术除目标、环境、参与管理激励法外，还有（）A．领导行为激励法 B．自我评价激励法 C．奖励惩罚激励法 D．榜样典型激励法答案：［ACD］78、[多]经常影响企业人际关系亲疏程度的因素有（）A．职工空间距离的远近 B．职工彼此交往的频率 C．职工处理人际关系的技巧 D．职工彼此需要的互补性 E．职工观念态度的相似性答案：［ABDE］79、[多]调适人际关系的艺术除经营目标、制度规则调适法外，还有（）A．心理冲突调适法 B．随机处事技巧法 C．认识每个职工的兴趣爱好 D．正确利用隐性组织的润滑作用80、[多]激励的方法有（）A．报酬激励 B．职工参与管理 C．实现自我价值 D．工作丰富化答案：［ABD］81、[多]协调涵义的正确表述包括（）A．协调使企业的一切工作能和谐进行，有利于企业取得成功 B．统筹安排和全面调度工作C．协调是增强组织凝聚力的源泉之一 D．协调的内容既包括企业内部的协调，也包括与外部环境的协调答案：［ACD］82、[多]协调组织内部人际关系应坚持的原则是（）A．相互尊重 B．公开透明 C．互助互利 D．诚实守信答案：［ACD］83、[多]所谓企业与外部环境的协调，是指企业应处理好与（）等主体的关系A．消费者 B．政府 C．新闻界 D．社区 E．股东答案：［ABCD］84、[多]信息沟通的正确表述包括：信息沟通（）A．就是正确决策 B．就是信息传递 C．不仅取决于信息被传递，还取决于被理解 D．主要是人与人之间的信息沟通答案：［BCD］85、[多]信息沟通的作用是（）A．提高管理决策者能力 B．协调组织行动 C．强化控制效果 D．促进组织效率提高答案：［ABD］86、[多]影响信息沟通的因素包括（）A．信息发送者的技能、态度、知识和价值观 B．接受者的技能、态度，知识和价值观 C．沟通通道的选择 D．人际关系的好坏答案：［ABC］87、[多]泰罗提出的管理原理包括（）A．制定科学作业方法 B．科学地选择和培训工人 C．实行无差别的计件工资制 D．计划职能与执行职能有机结合 E．实行职能工长制答案：［ABE］88、[多]韦伯认为组织中存在的纯粹形态的权力是（）A．理性——合法的权力 B．传统的权力 C．理性——权威的权力 D．超凡的权力答案：［ABD］89、[多]韦伯的理想行政组织体系具有的特点有（）A．明确的分工 B．自下而上的等级系统 C．人员的任用 D．具有职业管理人员 E．遵守规则和纪律答案：［ACDE］90、[多]霍桑试验是美国国家研究会和美国西方电气公司进行的关于（）之间关系的试验A．心理状态 B．工作条件 C．社会因素 D．生产效率答案：［BCD］91、[多]人际关系学说的内容有（）A．职工是“自然人” B．应满足职工的社会欲望 C．企业存在“非正式组织” D．非正式组织与正式组织相互依存92、[多]经验学派的代表人物有（）A．孔茨 B．奥唐奈 C．德鲁克 D．卡斯特 E．戴尔答案：［CE］93、[单]经营战略管理对企业经营管理具有（）作用A．决定和协调 B．导向和整合 C．激励和约束 D．控制和监督答案：［B］94、[单]经营战略是企业在市场经济条件下，为了竞争中求发展，根据自己的内部条件和外部环境所进行的带有（）的谋划和对策。