108资讯7下教学ppt-6-3 避免违反合理使用的措施[15页]

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(部编版)四年级下册道德与法治《第6课 有多少浪费本可避免》PPT课件

(部编版)四年级下册道德与法治《第6课 有多少浪费本可避免》PPT课件

听完这些食物的哭 诉,你有什么话想 说?
浪费有多种表现:
把不爱吃的食物扔掉是浪费; 是浪费; 是浪费; 是浪费; 是浪费;
算一 算
1.用天平称一称,用小碗量一量,看看50克大来有多少。 2.如果每个同学天浪费50克大米,全班网学一天共浪费多少大米? 年共浪费多少? 如果全校有500个学生,一年将浪费多少大米? 3.一个学生.个月 大约吃9000克大米,如果能把这些被浪费的粮 食积攒起来,可以够多少学生吃一个月?
要养成勤俭节约的好习惯
填空:
1.我们在享用餐桌上的美食时, 也可能会产生浪费。
2.浪费是容易被忽视的, 也许每次浪费的量看起来并不多,但日积 月累就是一个很大的数目。
3.浪费行为更是对劳动者劳动成果的不尊重。
4.节约粮食是习惯,更是美德。大家都从自身做起, 从小事做起, 为形成勤俭节约的良好社会风尚作出自己的努力。
有多少浪 费本可避免吧!
餐桌上的浪费
同学们,我们在享用 餐桌上的美食时, 也可能 会产生浪费。
想一想:我们在享用餐桌上的美食时,也可能会产生浪费。你知 道餐桌上有哪些浪费的行为吗?
过度点菜
剩菜不打包
严重挑食
小采访
这样的浪费现象,你看见过、经历过吗?
夜深人静,学校食堂角落的泔水桶里传出一阵阵哭诉声。
科研人员研究发现,浪费食物所导致的环境污染将“巨幅增长”,增幅甚至可能 相当于每年排放25亿吨二氧化碳。同时,到21世纪中叶,全球人口将从现有的70亿 人左右上升到大约90亿人,对食物的需求也会增加。由此看来,节约食物、拒绝浪 费,既能减轻农业对环境的压力,也能节约食品生产所需的资源,可谓意又重大。
现在的孩子们

可真忍心,把我们

防错法(质量管理类工具)ppt课件

防错法(质量管理类工具)ppt课件

技术难题与解决方案
管理问题与改进措施
问题一
管理层对防错法的重视程度不足
改进措施
通过培训、宣传等方式,提高管理层对防错法的认识和重视程度,使其成为企业文化的一部分。
问题二
缺乏完善的防错法实施流程和规范
改进措施
建立完善的防错法实施流程和规范,明确各部门的职责和权限,确保防错法的顺利实施。
问题三
缺乏有效的监督和考核机制
THANKS
防错法(质量管理类工具)ppt课件
目录
CONTENTS
防错法概述 防错法原理与核心思想 防错法实施步骤与方法 常见防错技术及应用案例 防错法在质量管理中的应用价值 实施防错法面临的挑战与解决方案 总结与展望
01
防错法概述
定义:防错法,又称为“愚巧法”,是一种预防错误发生的方法,通过设计、装置、程序等手段,使操作变得简单、直观,减少或避免人为错误。
条形码/二维码识别
利用OCR技术对产品上的文字、数字等进行识别,确保信息的准确性和一致性。
字符识别
视觉识别防错技术
数据挖掘与分析
利用数据挖掘和分析技术,对历史数据进行分析和挖掘,找出潜在的问题和改进点,为质量改进提供决策支持。
质量追溯系统
建立质量追溯系统,对产品的生产、检验、销售等全过程进行记录和追踪,便于问题的查找和原因分析。
难题一
如何准确识别潜在错误
解决方案
借鉴行业内的最佳实践,结合自身的生产流程和设备特点,定制化设计防错装置,确保其与生产线的完美融合。
解决方案
采用先进的数据分析技术,对历史数据进行深入挖掘,找出可能引发错误的模式和趋势。
难题三
如何确保防错装置的可靠性
难题二
如何设计有效的防错装置

反三违PPT课件

反三违PPT课件
▪ 23、监火人不坚守岗位、兼做其他工作或在岗做与监护工作 无关的事;
▪ 24、登高(高处作业)不系安全带或安全带使用不规范,如: 低挂高用。
17
渭化集团三违现象清单
▪ 25、进入涉及有毒危险化学品的装置区,未按规定 正确佩带防毒面具。
▪ 26、未经安监部门许可就地排放危险化学品。 ▪ 27、工艺不具备检修条件而交付检修的行为。 ▪ 28、未得到区域工艺管理人员许可就进行作业的行
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七、车间班组做好反“三违“工作的主要环 节
1、每天坚持班前班后会反“三违”。
2、利用班组每轮班安全活动开展反“三违” 。 3、认真落实作业“五清楚”要求 4、严格执行作业许可证制度,落实检维修过程管理要求 5、做好危险源辨识及危险点控制工作。 6、加强班组的业务知识学习培训,强化业务技能训练。
布或放置水杯等物。 ▪ 12、启动安全装置不齐全的设备;
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渭化集团三违现象清单
▪ 13、停机检修后的设备,未经彻底检查就启用。 ▪ 14、在厂内无证、无令开车;酒后开车;超速行车和空档溜
车;带病行车;人货混载行车;超标装载行车;无阻火器车 辆进入禁火区。 (机动车辆七大禁令) ▪ 15、未取得并持有专业机构颁发的有效特种作业安全资格证, 就开展相应特种作业。 ▪ 16、未按安全技术操作规程要求进行危险操作。 ▪ 17、未经过公司三级安全培训教育并考核合格,取得安全上 岗资格证就进入工作岗位开展工作。 ▪ 18、私自接待或许可外来参观、检查、学习、技术指导、办 理临时业务人员进入生产装置区进行前述活动。
14
渭化集团三违现象清单
▪ 7、依附楼梯、操作平台及吊装孔等处的栏杆休息; 依附和靠坐设备及管道休息;在易燃易爆、有毒等 危险化学品生产装置区、储存区、管廊下休息。

防错法及实施步骤ppt课件

防错法及实施步骤ppt课件
根据错误原因和关键风险 点,提出具体的防错措施 ,如增加检验环节、优化 流程等。
技术可行性评估
评估各项防错措施在技术 上的可行性,包括所需技 术、设备、人员等是否具 备。
经济合理性分析
比较不同防错方案的成本 和效益,选择性价比最高 的方案。
确定最终方案并编制实施计划
综合评估与选择
综合考虑技术可行性、经济合理性、 实施难度等因素,选择最优的防错方 案。
防错法及实施步骤ppt课件
目录
CONTENTS
• 防错法基本概念与原理 • 防错法设计原则与方法 • 实施步骤一:确定防错目标与需求 • 实施步骤二:制定防错方案与计划
01 防错法基本概念与原理
CHAPTER
防错法定义及作用
防错法(Poka-Yoke)定义
是一种在作业过程中采用自动作用、报警、标识、分类等手段,使作业人员不特 别注意也不会失误,或失误导致后果发生前能够被有效纠正的方法。
沟通与协调
与相关部门和人员进行充分沟通和协 调,确保各方对方案和实施计划达成 共识。
编制详细实施计划
包括实施步骤、时间节点、责任人、 所需资源等,确保方案能够顺利落地 。
谢谢
THANKS
CHAPTER
收集相关资料并进行分析
01
02
03
收集历史错误数据
包括错误类型、发生频率 、影响程度等。
分析错误原因
运用统计工具和方法,如 因果图、故障树等,深入 剖析错误产生的根本原因 。
识别关键风险点
确定哪些环节或步骤最容 易出错,以及出错后可能 带来的后果。
提出可行性方案并进行比较
针对性防错措施
03 实施步骤一:确定防错目标与需求
CHAPTER

初中生一日常规(课堂PPT)

初中生一日常规(课堂PPT)
初一(1)班主题班会(7)
初中生 一日常规
奎屯市一中李新亮 1
行为规范知多少?
2
一、进学校 1.穿校服、戴校卡。 严禁私改校服,在校 服上乱写、乱画。 2.着统一发型,按规 定时间到校。
3
ห้องสมุดไป่ตู้
一、进学校
3.不该带到学校的东西。 手机、MP3、MP4等。足 球、篮球等不得带入教 学区。零食、饮料等一 律不得进入运动区域。
14.课间不得在走廊上高声喧哗、 起哄,不得在校园内追逐、打闹, 做危险、剧烈的游戏。有事离校 要请假。
13
五、课间
15.上课预备铃响, 全体同学回教室, 桌上放好必要的文 具、书籍、笔记本。 静候老师上课。
14
五、课间
16.课间操时,各班做到快、静、 齐。出操时,队伍一条线。动作整 齐、有力、合拍。教室不留人。跑 操结束迅速回班。因病不能出操应 提前请假,班主任批准后,有德育 委员将情况报给德育处,以便考核。 (大课间课任老师不得拖堂)
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四、上课
8.上课前桌上放好必要的文 具、书籍、笔记本。预备铃 响,全体同学进教室。 9.上课迟到的同学,应站在 教室门口招呼老师,经老师 许可,方可入座,不得任意 冲入教室,影响上课。
10
四、上课
10.上课时,坐姿要端正,看 书、写字,胸要离桌一拳,眼 要离书、纸一尺,不斜视,不 做小动作,不趴在课桌上,上 课专心听讲,积极思考,认真 做笔记,提问要举手。
11
四、上课
11.课上不随意讲话,不随意下 位置走动,不和老师顶撞,不做与 课堂无关的事。夏天不得穿拖鞋, 短裤,背心进课堂,上课不煽扇子。
12.下课铃响,待教师示意下课, 宣布休息,方可离开座位。出教师 门不得拥挤,一般应让老师先离开 教室,有人听课,更应礼让客人。

设计防错案例PPT课件

设计防错案例PPT课件

SECTION A-A
按键面板卡扣距离中央通道侧边距离 设计的尺寸数值偏大,防止在装配 按键面板时装反现象产生
产品防错设计案例(1)
标题:三款三角盖板共用卡扣结构设计 防错原理与工具:复制原理
共用件设计 ,减少种 类数量,便于生产管 理,降低成本
+
这是东风531项目的后三角盖 板设计方案,因为钣金和三角 盖板之间间距只有5mm左右, 普通卡扣无法采用,需要采用 特殊形式的卡扣。为此其它两 个三角盖板都采用这个卡扣方 案,以减少生产线上的生产管 理,降低成本。
防错法日文称POKA-YOKE,又称愚巧法、防呆法。意即在过程失误发生之 前即加以防止。是一种在作业过程中采用自动作用、报警、标识、分类等手段, 使作业人员不特別注意也不会失误的方法。
一、“质量杠杆”原理
1
2
3
4
5
1-设计开发(回报1:100)
2-制造开发(回报1:10)
3-装配(回报1:1)
4-服务(回报1:1/2)
评价削除消除可能的失误通过产品及制造过程的重新设计加入pokayoke方法最好替代用更可靠的过程代替目前的过程以降低失误运用机器人技术或自动化生产技术较好简化使作业更容易完成合并生产步骤实施工业工程改善较好检测在缺陷流入下工序前对其进行检测并剔除使用电脑软件在操作失误时予以报警
设计防错案例
防错法概述
范例2:SU/MC登车把手
左登车把手
右登车把手
由于产品在外观上基本一致,在产品安装A柱时,会 到时重复安装而影响产品组装进度
范例2:SU/MC登车把手
定位柱
定位柱 左登车把手
定位柱
定位柱 右登车把手
产品结构上用定位柱位置偏差进行防错

用药错误的防范措施及应急预案ppt课件

用药错误的防范措施及应急预案ppt课件

药师因素
药师在配药时,没有仔细核对 处方信息,导致用药错误。
护士因素
护士在给药时,没有仔细核对 患者和药物信息,导致用药错
误。
患者因素
患者对药物使用方法理解不准 确,或者私自更改药物使用剂
量。
用药错误预防措施
医生
医生在开处方时,必须仔细核 对患者信息,确保药物使用安
全。
药师
药师在配药时,必须仔细核对 处方信息,确保药物正确无误 。
案例二:药物剂量不当
总结词
药物剂量是影响药物治疗效果的关键因 素,剂量不当可能导致治疗效果不佳或 产生不良反应。
VS
详细描述
在实际临床工作中,有时会出现剂量过高 或过低的情况。剂量过高可能导致药物中 毒或不良反应,而剂量过低则可能无法达 到预期的治疗效果。例如,阿司匹林是一 种常用的解热镇痛药,如果剂量过高,可 能导致胃肠道出血或肝肾功能损害;如果 剂量过低,则可能无法有效缓解疼痛和发 热。
要求医护人员严格按照药 品说明书使用药品,禁止 超范围、超剂量使用药品 。
药品储存
建立药品储存管理制度, 保证药品储存条件符合要 求,防止药品变质失效。
药品监管
加强对药品使用和储存的 监管,定期对药品进行检 查和检验,确保药品质量 安全。
完善药品不良反应监测体系
不良反应监测
建立健全药品不良反应监测体系 ,及时发现和处理药品不良反应
用药错误的防范措施及 应急预案ppt课件
汇报人: 2023-12-02
目录
• 用药错误防范措施 • 用药错误应急预案 • 典型用药错误案例分析 • 用药错误防范与应急处理建议 • 相关法律法规及政策解读
01
用药错误防范措施
用药错误原因分析

防错法(质量管理类工具) ppt课件

防错法(质量管理类工具)  ppt课件

ppt课件
24
六、三类检测方法
2、信息型检测
信息型检测带有预防性质,虽然它在抽检时间上是 与生产过程同步进行的,但通过信息型检测可以及时 发现过程是否处于统计受控状态,一旦有失控迹象, 可以灵敏地在控制图上显现出来,从而可以将缺陷原 因消灭在萌芽状态。信息型检测投入的成本比判断型 检测少得多,效果也好很多。目前质量管理水平较高 的公司均广泛采用信息型检测技术。
ppt课件
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六、三类检测方法
1、判断型检测
判断型检测是指在通过对产品的 检测和挑选,以将不合格品从合 格品中挑选出来的检测方法,一 般LQC所进行的检验和测试均为判 断型检测。
ppt课件
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六、三类检测方法
2、信息型检测
信息型检测是通过抽样方法取得 检测数据,并利用此数据,来监 控生产过程的稳定性。统计过程 控制(SPC)方法所进行的检测即 为信息型检测
ppt课件
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六、三类检测方法
3、溯源型检测
溯源型检测是对过程的作业条件进 行检测和确认,以保证在作业之前即 满足高质量生产所需的条件。如新产 品开发设计过程的设计数据审查及测 量系统评估即为溯源型检测。
我们在来看看这三种检测方法的比较。
ppt课件
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六、三类检测方法
1、判断型检测
判断型检测是一种事后补救方式,它不能防止缺陷的产 生,只可以发现并隔离缺陷并为后续改鄯提供某些信息, 相当于救火。等到火警发生才去扑救,往往损失惨重。理 想的过程应该是免检的,即通过预防使过程缺陷为零,自 然无须去检验,由于质量管理水平有限,目前绝大多数公 司都在浪费大量的人力物力进行判断型检测,在质量管理 水平很高的公司投入在判断式检测上的资源相对要少得多, 当然最终的目标是完全取消判断式检测。

如何杜绝七大浪费PPT课件

如何杜绝七大浪费PPT课件

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第13页/共26页
5.库存的浪费
过多的库存会造成的浪费:
•产生不必要的搬运、堆积、放置、找寻、防 护处理等浪费的动作 •使先进先出的作业困难 •损失利息及管理费用 •物品之价值会减低,变成呆滞品 •占用厂房、造成多余的工作场所、仓库建设 投资的浪费 •造成无形的浪费
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第14页/共26页
原因:
•人员过剩 •设备稼动过剩 •生产浪费大
•看板管理的贯彻 •快速换线换模 •少人化的作业方式 •均衡化生产
•业务订单预测有误
注意:
•生产计划与统计错误 •生产速度快并不代表效率高
•设备余力并非一定是埋没成本
•生产能力过剩时,应尽量先考虑减
少作业人员,但并非辞退人员,而
是更合理、更有效率地使用人员 6
原因:
•均衡化生产
•视库存为当然
•生产流程调整顺畅
•设备配置不当或设备能力差
•看板管理的贯彻
•大批量生产,重视稼动
•快速换线换模
•物流混乱,呆滞物品未及时处理
•生产计划安排考虑库存
•提早生产
消化
•无计划生产 •客户需求信息未了解清楚
注意:
•库存是万恶之源
•管理点数削减降低安全库存
第16页/共26页•消除生产风险降低安全库存 16
6.动作的浪费
额外动作的浪费
表现形式:
不必要的动作、无附加价值的动作,及较慢的动作
•工作时的换手作业
•未倒角之产品造成不易装配的浪费
•小零件组合时,握持压住的浪费
•动作顺序不当造成动作重复的浪费
•寻找的浪费
2021/6/11
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第17页/共26页

《初一纪律班会》PPT课件

《初一纪律班会》PPT课件

2.早恋更容易使人受到伤害
青少年态度还不稳定,恋爱中容易产生矛盾, 心理上不成熟、脆弱且耐受力差,容易在感 情的波折中受到伤害。有的青少年因早恋受 挫怀疑人生,怀疑是否有真正的爱情,给自 己的感情生活投下阴影,影响成年后的婚姻 生活。
如何对待早恋
1. 了解产生早恋的原因。 2. 斩断恋情 。 3 中断往来 4 转移情感
寿在旁边看,但忍不住指点一番,惹怒了下棋的钟声鹏,但钟文寿比 钟声鹏长得更粗壮,钟声鹏在争斗中吃了亏,心存不服,于是伺机报 复。当天晚上,班里的学生干部将此事报告给老师,第二天一早,老 师找到他们两人,叫他们将打架的事情写一份材料给老师,可由于学 校举行运动会,两人都没交。中午,钟声鹏找人去教训钟文寿,遇到 初二(3)的温存雄,他说我帮你警告你班的同学。于是伙同几个人 找到钟文寿,言语之中,动手打了钟文寿。钟文寿被打后,用手机告 诉了班主任,班主任立即从家里往学校里赶,但在路中,钟文寿又打 电话说钟声鹏又叫了另外两个人打他,现在耳朵听不见。到了学校后 见到了钟声鹏,班主任叫住了他,并把钟文寿一起,到了钟声鹏家, 在介绍情况的时候,他妈妈与老师发生争吵,老师就带钟文寿到医院 检查,确诊为左耳膜穿孔,按照法律,钟声鹏已经触犯了刑法中的故 意伤害罪。
合,骂了起来。”他表示,在打斗过程中,并没有看到对方
拿凶器。

一人伤势较严重
在记者采访时,小宇的父亲已经赶到了医院,并守在儿子的身边,看到儿子伤 得不重,他才放下心来,“是老师给我打的电话,我才知道儿子受伤了,赶紧 赶了过来。 ”他表示,儿子小宇平时挺听话,没想到会出这样的事儿。

记者了解到,打架事件发生后,小宇所在学校的老师立即报了警,警方迅
4.
5.不尊敬师长

学会拒绝不良诱惑ppt优秀课件4 人教版

学会拒绝不良诱惑ppt优秀课件4 人教版

问题一:你有过战胜不 良诱惑的经历吗?你是 怎么做的,说出来和大 家共享。
问题二:请学生谈谈在 面对不良的诱惑时候, 你有什么烦恼?
敞开心 扉
战胜诱惑我能行
成绩优秀,关心集体的小玉,看 了一部武打片后,被武侠形象深深的 吸引着,课余时间看武侠小说,课上 满脑子都是武侠人物。面对急剧下降 的成绩和逐渐疏远的同学,请你帮她 出主意,想办法,战胜诱惑。
新闻回放:
我们知道刘翔成功回国后面临着许多 诱惑,如果你是刘翔,你会怎么做?
友情提示
友情提示一:勇敢的人敢于战胜不 良诱惑,聪明的人总能想出各种办法 抗拒不良诱惑。
友情提示二:不良诱惑犹如病毒, 需要我们结合自己的实际,用科学的 态度、坚强的意志、清醒的头脑和正 确的方法,摆脱他们的干扰,避免其 对自己的危害。
七不: 不抽烟,不喝酒,不交损友, 勤学习,多发问,乐交益友; 不看色情书刊,不迷恋网络, 情趣健康,举止文明; 爱惜名誉,拾金不昧, 不受利诱,不失人格。
■ 忠告: 勿以善小而不为,勿以恶小而为之。 择其善者而从之,择其不善者而改之。
抗拒_______诱惑的计划
我受诱惑的表现________________________。 目前给我带来的不良后果有______________。 准备采用的具体措施:
参赛课件
人教版《思想品德》七年级上册第八课第二框
边看边想
看了这个短片,你有何感想?
议一议
短片中有很多不良诱惑,应怎样拒绝呢?
辨别诱惑我能行
讲故事——“潘多拉”魔盒的故 事
诱惑很多,危害很大;
树立信心,就能出发;
前程很美,待我出发。
比一比
诱惑
Байду номын сангаас

六常管理ppt课件

六常管理ppt课件
15
谢谢大家!
16
后来慢慢地,原来关在笼子里的五只猴子都换成了新猴子了。大家都不敢去动那香蕉。 但是它们都不知道为什么,只知道去动香蕉会被别的猴子打。
猴子是这样,人也是这样的。所以如果要将六常法养成习惯,就应使员工不做或做得 不好时会像猴子一样被喷水或一顿“狠揍”(重罚),到到养成习惯为止。
14
牢记六常法 天天实施他 工作常分类 天天常整理 环境常清洁 时时常维护 标准常规范 刻刻常教育

实施六常法的好处
实 施 六 常 前
实 施 六 常 后
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怎样做好六常法
全员动员,共同参与,六常法的实施不是某一个人的事,而是大 家的事
常分类:分成两类,一类有用,二类没有用,没有用的将其处理掉 常整理:每天将自己所管辖的物品、食品、工具等整理一下,物品是好 是坏,坏掉的上报,食品先进先出,降低库存,工具是否回家,真正做 到工具不回家我就不回家 常清洁:每天没事的时候做清洁,一次不干净做十次,没有做不干净的 常维护:前面三常做好后要维护好,滴水穿石不是水的力量而是坚持的 力量 常规范:按制定标准做,在工作中总结经验提出新的规范 常教育:经常探讨,将工作做好
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六常法小故事分享
猴子的经典实验
把五只猴子关在一个笼子里,上头有一串香蕉,实验人员装了一个自动装置。一旦测 到有猴子想去拿香蕉,马上就会有水喷向笼子,而这五只猴子都会一身湿。首先有只 猴子想去拿香蕉,当然,结果就是每只猴子都淋湿了。之后每只猴子在作了几次的尝 试后,发现莫不如此。于是猴子们达成共识,不要去拿香蕉,以避免被水浇到。
4
常整理
就是把不再用的东西清理掉,把分类好的物品摆放整齐。为了减少 整理的次数,所有物品摆放好后贴上标签,划定摆放区域。这就是 常说的物品“有名有家”。

(2024年)防错法培训课件pptx

(2024年)防错法培训课件pptx
实施效果评估
通过对比实施前后的产品质量、客户投诉率等指标,评估防错法的实施效果。
持续改进方向
针对实施过程中出现的问题和不足,提出改进措施,如加强员工培训、优化生 产流程、完善质量管理体系等,以实现持续改进和提高产品质量的目标。
2024/3/26
26
THANKS
感谢观看
2024/3/26
27
金融行业
在交易、结算等环节应用 ,保障资金安全和交易准 确性。
5
防错法发展历程
初级阶段
以人的经验和技能为主, 通过培训和操作规范来预 防错误。
2024/3/26
中级阶段
引入专门的防错装置和检 测设备,提高错误检测的 准确性和效率。
高级阶段
采用自动化、智能化技术 ,实现错误预防、检测和 纠正的全方位管理。
2024/3/26
15
设备防错技术
1 2
自动化设备
采用自动化设备,减少人为操作,降低出错率。
传感器技术
应用传感器监测设备运行状态,及时发现并纠正 异常。
3
防呆设计
对设备进行防呆设计,避免操作失误导致的生产 问题。
2024/3/26
16
工艺防错技术
2024/3/26
工艺标准化
制定详细的工艺标准,确保每个步骤都有明确的操作规范。
8
全员参与,持续改进
全员参与
鼓励全体员工参与到防错工作中 来,共同发现问题、解决问题。
持续改进
不断总结经验教训,持续改进防 错方法和流程,提高防错效果。
员工培训
加强对员工的培训和教育,提高 员工的防错意识和技能水平。
2024/3/26
9
系统化、标准化管理
系统化管理

最新反三违安全警示教育PPT课件

最新反三违安全警示教育PPT课件
http://www.gc.lhyt.petrochina/default.aspx
环境保护篇
《清洁生产法》规定: 新建、改建和扩建项目应当进行环境影响评价,对原料使
用、资源消耗、资源综合利用以及污染物产生与处置等进行分 析论证;
企业在进行技术改造过程中,应当采用无毒、无害或者低 毒、低害的原料,替代毒性大、危害严重的原料。采用资源利 用率高、污染物产生量少的工艺和设备,替代资源利用率低、 污染物产生量多的工艺和设备。对生产过程中产生的废物、废 水的余热等进行综合利用或者循环使用。采用能够达到国家或 者地方规定的污染物排放标准和污染物排放总量控制指标的污 染防治技术;
http://www.gc.lhyt.petrochina/default.aspx
管线防滑篇
上图操作工人身后的黄夹克管堆放在坡度约为20°的斜坡面 上,并且使用的掩木细小单薄,不能有效地防止钢管滚落伤人。
http://www.gc.lhyt.petrochina/default.aspx
管线防滑篇
环境保护篇
按照公司HSE相关管理规定要求,各单位生产过程中产生的 废弃油漆桶应当统一收集回收,送交公司供应站,由该单位统一 交到供应方进行处理。
图中某单位违 反这一规定,正在厂 区私自焚烧废弃油漆 桶。浓烟中含有大量 有毒有害的化学物质, 对空气造成严重污染。
http://www.gc.lhyt.petrochina/default.aspx
目录
1 防护用品篇 2 管线防滑篇
http://www.gc.lhyt.petrochina/default.aspx
管线防滑篇
依据文明施工施工管理规定要求:堆管场地必须交通便利, 场地平整,排水通畅。尽可能远离村镇、居民点、耕种区。堆管 场地周围设置警戒带,并设立安全提示标志,禁止非作业人员进 入。堆管数量较大时安排专人看护。管垛采用编织袋盛土码放支 撑。管垛支撑两端高出管底0.5m防止滚管。管垛支撑距离钢管 端部不小于1.2m。
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6-3-2 善用創用CC授權
創作者可以挑選最合適自己創作的授權條款, 標示於作品上,釋出給大眾使用。透過此種自願分 享的方式,使授權條件清楚,創作者及使用者可以 互惠,避免侵權,且促進各式各樣的內容或資源易 於散布及流通,讓創作者與眾多的使用者,分享資 訊以豐富文化內容。
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凡是透過資訊科技的技術所產生,且符合 著作權法保護條件者,都可視為數位著作。因 為是著作,才有合理使用的問題。合理使用源 自於對著作財產權的限制,因此,要認識合理 使用就要先了解著作財產權。
本章首先對我國著作權法及著作財產權做 扼要介紹,也對第六十五條扼要解釋,此條文 建議應審酌一切情況,做為判斷基準,才能做 出公允的判斷。
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茲舉兩種合理使用規定較明確者的例子, 也就是在公共圖書館或文教機構等,得重製下 列著作:2. 學位論文或期刊中之學術論文的摘要,及已
公開發表之研討會論文集或研究報告的摘要。 以上兩種著作,特別要注意紙本與數位並
存時,合理使用的情形未必一樣 。
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為了能更了解合理使用的問題,本章也提 供在校園內經常遇到與合理使用有關的例子, 例如: 1. 學校辦理公開活動使用已發表著作情形,非
經常性與經常性公開活動使用已發表著作對 合理使用的主張也不同。 2.撰寫論文引述他人著作情形,註明著作出處, 一般都認為是學術倫理的規範,事實上是著 作權法的規定。
6-3 避免違反合理使用的措施
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6-3-1 建議使用自由或開源碼軟體
免費軟體當然不向使用者收取任何費用,但原 始碼不一定會公開,且不允許研究、修改及複製等, 因此,免費軟體未必是自由軟體。
6-3 避免違反合理使用的措施
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6-3-2 善用創用CC授權
創用 CC 是指 2001 年成立的非營利組織 Creative Commons,基於其倡導的創作共用理念, 所發布的一套眾人可以自由使用、關於著作使用的 授權條款,稱為創用 CC 授權條款(Creative Commons Licenses)。
6-3 避免違反合理使用的措施
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6-3-2 善用創用CC授權
以下為創用 CC 四種主要元素,這四種元素可 構成六種善意的授權條款。
6-3 避免違反合理使用的措施
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6-3-2 善用創用CC授權
以下為創用 CC 四種主要元素,這四種元素可 構成六種善意的授權條款。
6-3 避免違反合理使用的措施
6-3 避免違反合理使用的措施
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6-3-1 建議使用自由或開源碼軟體
自由軟體是指在使用授權時,賦予軟體使用者 可以有使用、研究、散布及改良的四項自由的軟體。 自由軟體和商用軟體最顯著的差別在於前者允許使 用者對其研究、改良及複製;後者則否。
6-3 避免違反合理使用的措施
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6-3-1 建議使用自由或開源碼軟體
6-3 避免違反合理使用的措施
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6-3-2 善用創用CC授權
Creative Commons 的中文譯名為創用 CC ,將 創作及使用兩者融為一體的概念,且保留倡導組織 的英文縮寫,饒富意義。
小提示 創用 CC 授權作品
臺灣創用 CC 的網站(http://creativecommons.tw/),可以搜尋以創用 CC 授權的作品。
數位著作合理使用原則
6-1 資訊科技合理使用 的議題
6-2 著作的合理使用 6-3 避免違反合理使用
的措施
架 構表與多媒體
數位著作合理使用原則 避免違反合理使用的措施
建議使用自由或開源碼軟體 善用創用CC授權
6-3 避免違反合理使用的措施
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6-3-1 建議使用自由或開源碼軟體
學習資訊科技必須要接觸到各種軟體,但並非 每個學校都有足夠的經費採購商用軟體,也不是每 個學校都有合法授權軟體,為了這種考慮,本教科 書內容若需要用到套裝軟體時,主要以自由軟體為 主,例如:Scratch、LibreOffice Calc 等,因此也建 議儘量運用自由或開放原始碼軟體(以下簡稱開源碼 軟體)。事實上目前很多自由軟體或開源碼軟體功 能都很強大、易學、操作親和性也很高。
自由軟體因主張研究及改良的自由,因此公開 原始碼,從這個角度看,自由軟體也是一種開源碼 軟體。只要符合開源碼定義者就能被稱為開源碼軟 體。而自由軟體比開源碼軟體對自由的概念更嚴格, 因此所有自由軟體都是開源碼軟體;一般而言,絕 大部分的開源碼軟體也都符合自由軟體的定義,但 不是所有的開源碼軟體都能被稱為自由軟體,原始 碼即使公開了,但是如果使用者的自由仍然得不到 尊重,那麼公開原始碼也沒有意義。
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