北语15秋《企业管理概论》作业3满分答案
企业管理概论试卷及参考答案.doc
企业管理概论试卷及参考答案第一部分选择题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.以名优产品为“龙头”，以大型骨干企业为核心，与相关的协作配套企业、销售企业和科研机构联合所组成的企业集团属于（）A. 产品辐射型企业集团B.多元复合型企业集团C. 出口导向型企业集团D.项目在套型企业集团2.在企业管理的各项职能中，位于首要职能的是（）A. 计划B.组织C. 用人D.控制3.“1+1＞2”是用来描述人造系统的( )A. 相关性特征B.整体性特征C. 目的性特征D.环境适应性特征4.以集权为主要特征的组织结构是( )A. 事业部结构B.直线职能结构C. 矩阵结构D.职能结构5.美国管理学家哈默和钱皮把当今市场的特征概括为( )A. 顾客、竞争、变化B.顾客、制造者、竞争C.竞争、经销者、变化D.制造者、经销者、顾客6.海尔集团的“真诚到永远“是对下列哪项深层企业文化的高度概括？（）A.企业精神B.经营管理风格C. 企业风气D.企业道德7.1997年出台的《国务院关于建立统一企业员工基本养老保险制度的决定》中规定，个人缴费比例不低于人工资的4﹪，且以后两年提高一个百分点，最终达到（）A. 7﹪B.8﹪C. 9﹪D.10﹪8.在各类招聘方式中，具有针对性强、质量高特点的人员招聘方式是（）A. 招聘会B.报纸、期刊C. 网上招聘D.猎头公司9.主张“双赢”“多赢”经营战略的理论是（）A. 企业核心竞争力理论B.知识经营战略理论C. 战略同盟理论D.战略再造理论10.SWOT组合战略图中的“复合多样化战略”属于（）A. 扭转型战略B.增长型战略C. 防御型战略D.杨长避短型战略11.当企业生产的产品近期和远期需求量都很大，竞争又不激烈的情况下，企业可以实施（）A. 紧缩型战略B.稳定型战略C. 发展型战略D.转移型战略12.把圆珠笔装上电子表，成为多功能的电子表笔的技术开发途径属于（）A. 独创型B.引进（转移）型C. 综合与延伸型D.总结提高型13.对新产品试制或单件小批量生产的劳动定额多采用（）A. 经验估工法B.类推比较法C. 统计分析法D.工时测定法14.强调“预防为主”的ISO9000系列标准是（）A. IS09001B.IS09002C. IS09003D.IS0900415.通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接双向信息交流的市场开拓策略是（）A. 直复营销B.品牌营销C. 关系营销D.整合营销16.一般来说，生产消费品的企业应当首先把重点放在创立和实施（）A. 名牌商号战略上B.商标、商号统一的名牌战略上C. 商标和商号共创名牌战略上D.名牌商标战略上17.在投资回收期内，反映单位投资每年可提供多少盈利的指标是（）A. 投资回收率B.投资回收期C. 现金流量现值D.投资盈利率18.职工福利费的计提比例为职工工资总额扣除奖金后的（）A. 8﹪B.10﹪C. 12﹪D.14﹪19.企业生产经营活动中发生的设备维修费一般称为（）A. 固定费用B.变动费用C. 半变动费用D.间接费用20.从市场竞争的角度看，标准的本质意义是（）A. 技术B.权力C. 手段D.工具二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个至五个是符合题目要求的。
《企业管理概论》习题及答案
1．最典型，最成熟的一种现代企业制度是（ A ）A 股份有限公司 B独资公司 C 有限责任公司 D两合公司2．某公司原来只生产化妆品，后来它又成立了专门销售化妆品的公司，此策略属于（A ）。
A、前向一体化发展战略B、后向一体化发展战略C、专业化发展战略D、横向一体化发展战略3．津贴之所以必要，其主要原因在于（ C ）。
A、它能更好地保障劳动者的基本生活需要B、它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量，弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足C、它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿，保证其身体健康D、它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励4．公司制企业的法人治理结构由下几部分构成（ABCD）。
A、股东会B、董事会C、经理班子 D 、监事会 E、职工代表大会5．职能战略，又称为职能部门战略或功能战略，它是指为贯彻、实施和支持总体战略与事业部战略，而在企业特定的职能部门所进行的各项业务活动的战略。
下列战略中哪些属于职能战略（BCD）。
A、竞争战略B、营销战略C、人力资源战略D、财务战略E、发展战略6．在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用(C )战略较好。
A、差异化战略B、集中战略C、成本领先战略D、市场开发战略7．人力资源管理的基础性工作是（ D ）A．人力资源规划B．员工招聘C．员工考核D．工作分析8．在企业中，一般由哪些人参与员工绩效考核？（ABCDE）A、直接领导B、同事C、下属D、员工本人E、客户9.随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场，各冰箱厂家在改进产品设计，增加产品功能、改善售后服务等方面绞尽脑汁，不断推陈出新。
这种竞争战略是（B ）。
A、集中化战略B、差异化战略C、分散化战略D、总成本领先战略10．对一名工人的绩效考评，除了产量指标的完成情况外，质量，原材料消耗率，出勤，服从纪律等方面也都是要进行考核的内容，这体现了绩效的（B）特征和要求。
A．多因性 B．多维性 C．动态性 D．不确定性11．完整的企业战略包括（ABC ）。
北语 19秋《企业管理概论》作业_1234
19秋《企业管理概论》作业_1一、单选题( 每题4分, 共10道小题, 总分值40分)1.企业管理，要有（）。
(4分)A. 一定程度的集权B. 一定程度的分权C. 一定程度的集权和一定程度的分权D. 集权和分权，但不要平衡答：C call：131、9666、29062.结构工资有成组合工资制，包括：基础工资、职务（岗位）工资、年功工资和（）。
(4分)A. 计件工资B. 奖励工资C. 加班工资D. 计时工资答：B3.产权是从（）角度界定的使用权、收入权和转让权。
(4分)A. 所有权B. 资源运用C. 管理D. 经营答：B4.私营企业是由个人独资兴办的企业，它归（）所有。
(4分)A. 出资这个人B. 合伙人C. 国家D. 地方政府答：A5.为使人们确信某一产品、过程、服务质量能满足规定的质量要求所必须的有计划的、有系统的全部活动。
就是讲保证用户购得的产品在寿命期内质量可靠，这样的一系列工作称为（）.(4分)A. 质量控制B. 质量管理C. 质量体系D. 质量保证答：D6.市场营销工作应以（）为中心(4分)A. 企业B. 地区C. 产品D. 消费者答：D7.责权利相结合原则，要求（）。
(4分)A. 建立岗位责任制B. 责任和权力要一致C. 责任制必须同相应的经济利益结合起来D. 以上三点答：D8.可作为价值工程活动的依据、标准、对比对象的是（）(4分)A. 情报资料B. 选择对象的方法C. 功能评价方法D. 组织领导答：A9.公司的最高权力机构是（）。
(4分)A. 经理B. 董事C. 股东大会D. 党委答：C10.衡量一个国家和企业生产技术水平和管理水平的重要标志是（）。
(4分)A. 企业规模B. 管理人员数量C. 标准化水平D. 生产产量答：C二、多选题( 每题4分, 共5道小题, 总分值20分)1.按照企业集团实行联合经营的内容和方式划分，目前我国正在发展的企业集团主要有以下几种，即（）等。
(4分)A. 产品辐射型B. 多元复合型C. 项目成套型D. 经营服务型答：ABCD2.经营战略的制定一般遵循以下的程序：( )(4分)A. 形成战略思想B. 进行环境调查C. 拟定、评价和选择战略方案D. 战略方案的落实和在实施中修改完善答：ABCD3.固定资产管理的要求（）(4分)A. 保证固定资产完整无缺B. 提高固定资产的完好程度和利用效果C. 正确核定固定资产需用量D. 正确计算固定资产折旧额，有计划地计提固定资产折旧E. 要进行固定资产投资的预测4.经营计划的编制，遵循以下步骤：( )。
企业管理概论作业3及答案
考试科目：课程练习-企业管理概论题目总数：50考试时间2011-11-25至2012-2-18最高分94剩余次数 2满分：100本次成绩：94本次考试结果第1题(回答正确)从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心的组织设计形式是（）√ A 职务丰富化B 职务专业化C 职务扩大化D 职务复杂化第2题(回答正确)（）是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权A 分权B 职权√ C 授权D 集权第3题(回答正确)按产品、地区、顾客或营销渠道划分部门的形式是（）A 简单结构√ B 事业部结构C 职能结构D 矩阵式结构第4题(回答正确)按决策的备选方案、自然状态及后果来分，决策类型可分为（）√ A 确定型决策√ B 非确定型决策√ C 风险型决策D 保守决策第5题(回答正确)从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心得组织设计形式是（）√ A 职务丰富化B 职务专业化C 职务扩大化D 职务复杂化第6题(回答错误)从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（）A 明确了目标后调动起的潜在的积极性B 可以实现人生价值√ C 成就感和满意感D 创新第7题(回答正确)对组织进行调整、改革与再设计的过程是（）A 组织创新B 组织开发√ C 组织变革D 组织规划第8题(回答正确)非正式组织的特征是（）A 稳定性、目的性、正规性B 稳定性、内聚性、正规性√ C 自发性、内聚性、不稳定性D 自发性、稳定性、正规性第9题(回答正确)根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为（）A 运营计划B 长期计划√ C 战略计划D 指向性计划√ E 战术计划第10题(回答正确)根据决策的后果不同，决策可以分为（）√ A 确定型决策√ B 风险型决策C 非常规型决策D 常规型决策√ E 非确定型决策第11题(回答正确)公司战略计划由（）构成A 管理层战略√ B 事业层战略√ C 公司层战略√ D 职能层战略第12题(回答正确)管理的首要职能是（）A 决策B 组织C 领导√ D 计划第13题(回答正确)管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织A 对√ B 错第14题(回答正确)管理工作的两重性是指√ A 科学性√ B 艺术性C 丰富性D 严谨性第15题(回答正确)管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为（）√ A 管理幅度B 管理权限C 管理层次D 管理范围第16题(回答正确)划分部门的方法包括（）√ A 人数部门化√ B 产品部门化√ C 时间部门化√ D 顾客部门化第17题(回答正确)计划功能的使命是使决策方案（）。
企业管理概论试题及答案
企业管理概论试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 企业管理的首要目标是：A. 利润最大化B. 股东价值最大化C. 社会责任D. 员工满意度2. 下列哪项不是企业战略规划的内容？A. 市场定位B. 产品开发C. 员工培训D. 财务规划3. 企业文化的核心是：A. 企业使命B. 企业愿景C. 企业价值观D. 企业形象4. 企业资源计划（ERP）系统的主要作用是：A. 提高生产效率B. 优化供应链管理C. 增强客户服务D. 所有上述选项5. 以下哪项不是企业风险管理的步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除6. 企业社会责任（CSR）的实施可以带来以下哪些好处？A. 提升企业形象B. 增强客户信任C. 降低运营成本D. 所有上述选项7. 企业组织结构的类型包括：A. 功能型结构B. 产品型结构C. 地理型结构D. 所有上述选项8. 以下哪项不是企业绩效评估的指标？A. 财务指标B. 客户满意度C. 员工流失率D. 产品种类9. 企业战略联盟的主要目的是：A. 分享风险B. 共享资源C. 增强竞争力D. 所有上述选项10. 企业创新的类型包括：A. 产品创新B. 过程创新C. 市场创新D. 所有上述选项二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 企业战略的制定需要考虑以下哪些因素？A. 外部环境分析B. 内部资源评估C. 竞争对手分析D. 客户需求调研12. 企业人力资源管理包括以下哪些方面？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 员工关系管理13. 企业财务管理的目标包括：A. 确保资金安全B. 优化资本结构C. 提高投资回报率D. 降低运营成本14. 企业市场调研的主要方法包括：A. 问卷调查B. 深度访谈C. 焦点小组讨论D. 观察法15. 企业国际化经营的策略包括：A. 出口B. 特许经营C. 直接投资D. 合资企业三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述企业战略规划的重要性。
北语15秋《中小企业管理》作业1-4答案
正确性:正确
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
某企业主对银行人员说：“我想让你见见我的小孩,他将帮我盘点存货”,此家族企业领导权继承阶段是属于。
A、接触期
B、介绍期
C、任职高级职员期
D、继承适应期
学员答案:B
正确性:正确
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
如果不通过金融中介机构而直接向资金所有者筹集资金属于。
A.间接融资
B、直接融资
C、自筹资金
D、政府支持资金
学员答案:B
正确性:正确
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
下列融资渠道对于解决我国银行的不良资产,拓宽融资渠道,推动投融资体制改革,促进经济结构调整,提高在国际资本市场的竞争力有重要意义。
A、书面形成的
B、一种自愿协议
C、可实施的
D、关于非法产品的
学员答案:C
正确性:正确
题号:21题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
在企业计划中的财务计划部分,主要反映的是企业的财务报表,其中最重要的报表是。
A、盈亏临界分析
B、预计退货和折让
C、工资费用报表
D、现金流量表
内容:
可口可乐公司在软饮料市场与百事可乐展开了激烈竞争,但却被高矿物质水挤占了市场,上述情况说明他们忽略了来自的威胁。
A、供应商
B、消费者
C、潜在替代品生产者
D、行业内竞争者
学员答案:C
正确性:正确
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
企业管理概论试题+答案
企业管理概论试题企业管理概论试题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题2分,共40分）1．第四方物流的核心是( )A．制造商B。
分包商C．集成商 D.供应商2．下列各种企业组织形式中，属于按企业内部分工协作划分的组织形式是（ )A．单厂型企业、总厂型企业、专业公司B.联合公司、企业联合体、战略联盟C．企业联合体、公司制企业D.个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业3．企业管理理论在管理活动空间维度上的扩展趋势是（）A．人本化 B.整体化C．战略化 D.网络化4.在法人治理结构中,监事会应当对( )A．股东大会负责B。
董事会负责C．首席执行官负责D。
总经理负责5．彼得·德鲁克的企业使命和战略目标理论,形成于企业经营战略的（）A．形成期 B.发展期C．深化期 D.成熟期6．企业外部环境调研内容有一般和重点之分，下列属于重点调研内容的是（ )A．政治环境B。
经济环境C．资源环境D。
竞争环境7．下列有关企业含义正确的表述是( ）A．企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织B。
企业是以市场为导向,以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织C．企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织D。
企业是依法设立、依法经营的民间组织8．由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于( ）A．合伙制企业 B.个人业主企业C．有限责任公司 D.股份有限公司9．企业管理的二重性是指（）A．生产属性和经营属性 B.计划属性和市场属性C．自然属性和社会属性D。
经济属性和文化属性10．尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是( ）A．计划、协调、控制 B.计划、组织、指挥C．计划、组织、用人D。
计划、组织、控制11．在一个学习型组织中，最佳的学习单位是（ )A．班组 B.车间C．科室 D.团队12．公司制企业最高的权力机构是（ )A．股东大会 B.董事会C．高层经理班子D。
网院北语18秋《中小企业管理》作业_3(满分)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 单选题1(4分) : 用来衡量中小企业的定量标准不包括。
A: 雇员人数B: 资产额C: 营业额D: 自主经营程度2(4分) : 台湾的塑料大王王永庆，通过辛勤劳动、忘我工作为家族树立了榜样，这属于家族企业的优点。
A: 凝聚力强B: 总代理成本低C: 集权式的组织模式D: 家族企业的创业者的示范效应和家族精神3(4分) : 下列哪项不属于国际市场产品策略。
A: 产品直接延伸策略B: 产品适应策略C: 产品仿制策略D: 产品差异化策略4(4分) : 如果不通过金融中介机构而直接向资金所有者筹集资金属于。
A: 间接融资B: 直接融资C: 自筹资金D: 政府支持资金5(4分) : 中小企业在研究开发阶段，应尽量实现技术先进性、生产可行性和的三者的统一。
A: 经济合理性B: 市场准入性C: 市场潜力大D: 生活实用性6(4分) : 在企业现有员工中招聘某些工作需要的人员称为。
A: 现有招聘B: 内部招聘C: 简单招聘D: 外部招聘7(4分) : 提出行业竞争结构理论的学者是。
A: 德鲁克B: 基姆·克林斯C: 杰利·保罗斯D: 迈克尔·波特8(4分) : 资金短缺部门在资本市场上以债权和股票的形式公开向社会融资或者得到企业外部的直接投资的融资行为是。
A: 直接融资B: 自筹资金C: 间接融资------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ D: 政府支持资金9(4分) : 有资料显示，发达国家中小企业生存18个月的为1/2，生存10年的仅为1/10，美国高科技企业生存10年的只有10%。
东北大学15春学期《企业管理概论》在线作业1试卷
东北大学15春学期《企业管理概论》在线作业1一、单选题：1.下列哪种企业财产组织形式实现了所有权与经营权的分离？( ) (满分:5)A. 个人独资企业B. 分公司C. 有限责任公司D. 合伙企业2.泰勒被尊称为( ) (满分:5)A. 科学管理之父B. 管理过程之父C. 组织理论之父D. 行为科学之父3.下列奖金哪些属于长期奖金( ) (满分:5)A. 超额奖B. 成本奖C. 员工持股计划D. 合理化建议4.国际标准化组织（ISO）发布了ISO 9000《质量管理和质量保证》系列标准是在( ) (满分:5)A. 1988年B. 1968年C. 1987年D. 1992年5.一家新的生产型企业成立并投入经营，人事经理和区域经理拟定了一系列需要的职务以及履行职务所需的行为。
这是一个关于( )的实例。
(满分:5)A. 职务说明书B. 职务规范C. 人力资源目录D. 职务分析6.应用排列图法，主要因素不宜过多，最好( ) (满分:5)A. 1－2个B. 3—4个C. 2—4个D. 3—5个7.康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。
公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。
请问当下列哪一种情况出现时，公司更有可能改变其过强的集权倾向？( ) (满分:5)A. 宏观经济增长速度加快B. 经营业务范围拓宽C. 市场对企业产品的需求下降D. 国家发布了新的技术标准8.ABC管理法分类的标准是是( ) (满分:5)A. 库存物资金额B. 需求量C. 重要性D. 以上均可9.在BCG矩阵中，( )业务提供较高的增长率和较高的市场份额。
(满分:5)A. 金牛B. 问题儿童C. 明星D. 瘦狗10.为了保证目标及为此制订的计划得以实现，就需要有( )职能。
(满分:5)A. 决策B. 组织C. 领导D. 控制11.下列关于绩效评估的说法不正确的是( ) (满分:5)A. 绩效评估是组织与员工之间的一种互动关系B. 绩效评估的结果为确定员工的实际工作报酬提供了决策依据C. 员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应的关系D. 绩效评估帮助员工发现不足，并寻求改进12.由于通货膨胀，某君决定将一笔资金投入金融市场。
北语15秋《中国当代文学史》作业3满分答案
北语15秋《中国当代文学史》作业3满分答案一、判断题（共 20 道试题，共 80 分。
）1. 冯幺爸是何士光小说《乡场上》中的主人公。
A. 错误B. 正确正确答案：B2.《小鲍庄》表现了儒家文化的源远流长，启示我们思考社会主义的“中国化”问题。
A. 错误B. 正确正确答案：B3.路遥的小说《人生》以坐落在陕北黄土高原上的一个偏僻山村为基点，对社会生活做全景式描写，形成一幅包括农村、城市、官场、学校、矿山等场景的广阔的社会生活图画。
A. 错误B. 正确正确答案：A4.蒋子龙的长篇小说《沉重的翅膀》描写国务院某部围绕着工业经济体制改革展开的尖锐复杂的斗争，其焦点就是对于社会主义的理解。
A. 错误B. 正确正确答案：A5. 《小鲍庄》以本土文化化解外来文化，是中国当代文学较早地对阶级本位文化的反思。
A. 错误B. 正确正确答案：B6. 郑子云是张洁长篇小说《沉重的翅膀》中的主人公。
A. 错误B. 正确正确答案：B7.《黑骏马》将《人生》式的关于“土地”的主题深化为“文化”的主题A. 错误正确答案：B8.寻根文学作家将目光投向整体的现实人生，注目于民族的生存状况，普遍地发现民族文化的危机。
A. 错误B. 正确正确答案：B9.《小鲍庄》中捞渣的行为是以“仁义”为核心的儒家文化代代相传的结果。
A. 错误B. 正确：B10.刘心武的长篇小说《钟鼓楼》精心地描写了钟鼓楼前一个四合院里的北京市民群落的社会生态景观。
A. 错误B. 正确正确答案：B11.在《透明的红萝卜》，莫言以黑孩的感觉系统为视角来叙述故事，描绘了一个儿童感觉化的世界。
A. 错误B. 正确正确答案：B12. 汪曾祺以散文化小说形式描写建国前苏北城镇的市井生活。
A. 错误B. 正确正确答案：B13.《小鲍庄》是中国新文学诞生以来第一篇以伦理、以仁义为正面主题的作品。
A. 错误B. 正确正确答案：B14.霍达的长篇小说《穆斯林的葬礼》通过对一个穆斯林家族几十年曲折的生活经历的描写，回顾了中国穆斯林漫长而艰难的生活和命运。
企业管理概论试题及答案
企业管理概论试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业管理的核心是（）A. 财务管理B. 人力资源管理C. 战略管理D. 市场营销管理答案：C2. 企业战略管理的首要任务是（）A. 制定战略B. 实施战略C. 评估战略D. 调整战略答案：A3. 以下哪项不属于企业内部环境分析的内容？（）A. 企业文化B. 企业资源C. 竞争对手分析D. 企业组织结构答案：C4. 企业进行市场细分的目的是（）A. 增加产品种类B. 提高市场占有率C. 降低成本D. 满足不同消费者的需求答案：D5. 以下哪项不是企业社会责任的范畴？（）A. 遵守法律法规B. 保护环境C. 追求利润最大化D. 关爱员工答案：C6. 企业人力资源管理的核心是（）A. 招聘B. 培训C. 绩效考核D. 员工激励答案：D7. 企业财务管理的目标是（）A. 增加利润B. 降低成本C. 优化资本结构D. 所有选项答案：D8. 企业进行市场调研的目的是（）A. 收集市场信息B. 预测市场趋势C. 制定市场策略D. 所有选项答案：D9. 以下哪项不是企业文化的功能？（）A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 盈利功能答案：D10. 企业核心竞争力的构成要素不包括（）A. 技术优势B. 品牌优势C. 地理位置D. 管理优势答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业战略管理包括以下哪些内容？（）A. 战略制定B. 战略实施C. 战略评估D. 战略调整答案：ABCD2. 企业人力资源管理的职能包括（）A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利答案：ABCD3. 企业财务管理的主要任务包括（）A. 资金筹集B. 资金使用C. 财务分析D. 财务报告答案：ABCD4. 企业市场营销管理的主要内容有（）A. 市场调研B. 产品开发C. 价格策略D. 促销活动答案：ABCD5. 企业文化的类型包括（）A. 创新型文化B. 稳定型文化C. 竞争型文化D. 合作型文化答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 企业战略管理是企业经营决策的前提。
【电大学历资格】北京大学15秋现代企业管理在线作业答案
北京大学15秋现代企业管理在线作业答案作业ID：66489--------------------------------------------------------------------------------1.管理（教材第1章，视频第一讲）答：管理就是对人力和其他资源进行计划、组织、领导和控制，以快速有效地实现组织实际目标。
--------------------------------------------------------------------------------2.组织环境（教材第5章，视频第二讲）答：组织环境是指存在于组织边界之外，但对组织的运营方式具有潜在影响力的一系列因素和条件的集合--------------------------------------------------------------------------------3.决策（教材第7章，视频第三讲）答：就是管理者通过分析关于具体的组织目标和行动方案的各种选择并最终做出决定或者说决策以应对他们所面临的机遇和威胁的过程。
--------------------------------------------------------------------------------4.绩效评估和绩效反馈（教材第11章，视频第四讲）答：绩效评估就是对员工工作绩效及其对组织所做贡献的评估。
绩效反馈是管理者与自己的下属分享绩效评估信息，使下属对自己的绩效进行反思，并和下属一起制定他们的未来发展计划的过程。
--------------------------------------------------------------------------------5.期望理论（教材第12章，视频第二讲）答：期望理论是维克托.弗鲁姆提出的，其主要内容是：一个人被激发出来的力量与他追求地目标和达到目标的可能性有关。
北语15秋《中小企业管理》作业3100分答案
北语15秋《中小企业管理》作业3100分答案15秋《中小企业管理》作业3一、单选题（共 15 道试题，共 45 分。
）1. 在感性消费时代，顾客满意与否的标准是。
A. 产品质量B. 产品的耐用性C. 产品的价格D. 产品的设计、品牌及适用性————选择：D2.某企业在商品进入国外市场时，发现产品特点与当地居民的生活习惯存在差异并相应进行了更改和创新，以增强产品的适应性，这属于。
A. 产品直接延伸策略B. 产品适应策略C. 产品仿制策略D. 产品差异化策略————选择：B3. 中小企业的市场调研的内容不包括。
A. 用户研究B. 价格研究C. 自身特点D. 竞争对手研究————选择：C4. 一个五星级酒店的顾客群体应该集中在。
A. 学生B. 普通打工仔C. 售货员D. 中高层管理者————选择：D5. 下列哪项不属于国际市场产品策略。
A. 产品直接延伸策略B. 产品适应策略C. 产品仿制策略D. 产品差异化策略————选择：D6. 企业技术创新的创新动力来自于环境激励和创新需求，以下除外，都属于环境激励的来源。
A. 技术发展B. 市场作用C. 政府推动D. 企业家精神————选择：D7. 结成知识型战略联盟的成员需要遵循的3C原则中没有以下哪项。
A. ConsistentB. CompatibilityC. ConnectionD. Convenient————选择：D8. 下列不属于判断核心专长标准的是。
A. 必须被市场认可B. 必须给客户带来特别的利益C. 竞争对手难以模仿D. 员工素质高————选择：D9. 中小企业在研究开发阶段，应尽量实现技术先进性、生产可行性和的三者的统一。
A. 经济合理性B. 市场准入性C. 市场潜力大D. 生活实用性————选择：A10. 以下不属于定价策略。
A. 心理定价策略B. 生理定价策略C. 折扣定价策略D. 阶段定价策略————选择：B11. 企业进入国际市场时的选择应考虑以下因素。
北语20秋《企业经营战略概论》作业3【标准答案】
北语20秋《企业经营战略概论》作业3【标准答案】
(单选题)1: 海乐电器公司在模拟制彩电基础上开发出全数字式彩色电视机，这是属于（）。
A: 全新型新产品开发战略
B: 改进型新产品开发战略
C: 换代型新产品开发战略
D: 引进型新产品开发战略
正确答案: C
(单选题)2: 1、对一个国家的社会性质，人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等进行分析，这是（）分析
A: 政治环境
B: 经济环境
C: 技术环境
D: 社会文化环境
正确答案: D
(单选题)3: 对企业前期战略依赖性最大的战略是（）
A: 发展型战略
B: 稳定型战略
C: 紧缩型战略
D: 风险型战略
正确答案: B
(单选题)4: 燕京啤酒之所以产销售量达到全国第一，其成功关键因素是（）
A: 销售网络
B: 生产技术
C: 设计
D: 原料资源
正确答案: A
(单选题)5: 产品在规定的时间内，规定的条件下，完成规定工作任务的能力大小或可能性，这一特性是（）
A: 性能
B: 可靠性
C: 寿命
D: 安全性
正确答案: B
(单选题)6: 当前，发展我国房地产市场的战略关键是（）A: 质量
B: 价格
C: 户型
D: 环境
正确答案: A。
9月《企业管理概论》作业考核试题及答案参考14
9月《企业管理概论》作业考核试题及答案参考14一、多项选择题1. 关于企业管理的含义，以下哪个描述是正确的？a. 企业管理是指企业内部的人际关系和沟通b. 企业管理是指通过一系列活动达到组织目标的过程c. 企业管理是指增加企业利润的手段和方法d. 企业管理是指对企业内部资源的有效利用答案：b2. 下列哪个不是企业管理的基本功能？a. 计划b. 组织c. 招聘d. 控制答案：c3. 以下哪个不属于管理者的核心职责？a. 决策c. 督导d. 生产答案：d4. 下列哪个不是企业管理的层次？a. 高层管理b. 中层管理c. 基层管理d. 前线管理答案：d5. 企业管理中的“PDCA循环”指的是：a. Plan（计划）、Direction（指导）、Control（控制）、Action （执行）b. Plan（计划）、Do（实施）、Check（检查）、Act（总结）c. Plan（计划）、Do（执行）、Control（控制）、Adjustment （调整）d. Plan（计划）、Direction（指导）、Check（检查）、Adjustment（调整）二、问答题1. 简要描述企业管理的四个基本功能。
答：企业管理的四个基本功能包括：计划、组织、领导和控制。
- 计划：通过设定目标、制定战略和策略，确定资源分配和工作流程，以达到企业长期和短期发展目标。
- 组织：建立和维护适当的组织结构，明确各部门、岗位职责和权限，确保工作协调和高效运转。
- 领导：培养和激励员工，通过有效的沟通和指导，推动员工实现个人和企业的目标。
- 控制：制定和实施有效的控制措施，监测企业目标的实现情况，及时采取调整和改进措施。
2. 简要解释“SWOT分析”的概念，并说明其在企业管理中的作用。
答：SWOT分析是一种对企业内外环境的评估工具，其英文全称为Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）和Threats（威胁）分析。
[答案][东北大学]2021春《企业管理概论》在线平时作业3
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1.()通常被描述为“做正确的事”。
A.管理B.领导C.效率D.效果答案：D2.ABC管理法分类的标准是()A.库存物资金额B.需求量C.重要性D.以上均可答案：D3.下列属于质量管理的常用的分析工具是()A.领导B.快速响应C.伙伴关系D.排列图答案：D4.“以仁为核心，以礼为准则”是()学派的管理思想。
A.法家B.道家C.儒家D.兵家答案：C5.亚当·斯密在《国富论》中强调了()。
A.人际关系的重要性B.决策的重要性C.劳动分工的重要性D.计划的重要性答案：C6.若较低一级管理层次作出决策的数目越多，下级作出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织()A.职权集中化程度越高B.职权分散化程度越高C.授权越明确D.授权越具有弹性答案：B7.企业文化通过企业的共同价值观不断地向个人价值观渗透和内化，构成企业全部成员行为的规范。
这句话描述了企业文化的()。
A.约束功能B.激励功能C.导向功能D.凝聚功能答案：C8.由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的程度和制度，在一定的职能范围内行使的某种职权，是()。
A.职能职权B.直线职权C.参谋职权D.顾客职权答案：A9.企业文化具有()A.较强的创新性，打破传统观念和价值体系B.独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性C.在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化D.以不变应万变，始终保持稳定性答案：C10.塑造企业文化，应该注意()A.主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关B.企业领导者的模范行为在企业文化的塑造中起到号召和导向作用C.企业文化主要靠自律，所以不需要建立制度D.企业文化一旦形成，就无须改变答案：B11.企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做()A.岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D.业余自学答案：A12.一般认为，企业文化有三个层次结构，其中属于企业文化中间层的是()A.精神层B.制度层C.物质层D.文化层答案：B13.某地区由于蚕丝销售很不景气，很多农户砍掉了桑树。
企业管理概论第三章经典试题
1．公司制企业最高的权力机构是( )A．股东大会 B.董事会C．高层经理班子D。
监事会2．甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业.由于该企业产品单一、工艺简单、规模小,所以最适合实行的组织形式是（）A．直线职能结构B。
直线结构C．事业部结构D。
矩阵结构3．哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中，将当今市场的特征概括为3C，即( ）A．顾客、竞争、合作 B.顾客、竞争、变化C．顾客、消费、竞争 D.顾客、合作、变化4．D企业将经营活动按产品或地区加以划分，成立不同的经营单位，每个经营单位内部实行独立核算、自负盈亏，拥有独立经营自主权。
D企业采用的组织结构是A．矩阵结构B．直线职能结构C．直线结构D．事业部结构5．新源公司是一家新设立的高科技企业，在其组建的监事会中，可以作为监事会成员的是【A 】3—63 A．工程师B。
经理C．财务总监D。
董事6．某酒店总经理经常越过餐饮部经理直接向餐饮部的基层主管布置工作，这种做法所违背的组织设计工作的原则是【B 】3—68A．精简机构的原则B。
指挥统一原则C．有效管理幅度原则 D.稳定和适应性相结合的原则7．适用于生产规模较小、产品品种单一、生产工艺简单的企业组织结构是【C 】3-75A．事业部结构 B.直线职能结构C．直线结构 D.矩阵结构8．学习型组织的代表性人物彼得·圣吉在他的著作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中提出,人们要把镜子转向自己,审视和反思自己的思维模式；能够有效表达自己的想法;以开放的心灵容纳别人的想法.这一项修炼指的是（)A．系统思考B．改善心智模式C．建立共同愿景D．团队学习9．具有完全独立意志、代表公司全体股东和公司整体利益的董事会成员是（）A．监事会成员 B．董事长C．总经理D．独立董事10。
董事会成员( )A.只能是自然人B。
不能是自然人 C.不能是法人D。
可以是自然人也可以是法人11。
有效管理幅度是指（）A。
管理者有效控制的资源数量 B.主管人员直接指挥下级人员的恰当数量C。
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北语15秋《企业管理概论》作业3满分答案
一、单选题（共 25 道试题，共 100 分。
）
1. （）又称工票，或作业传票。
是最基本的生产凭证之一。
A. 单工序工票
B. 加工路线单
C. 派工单
D. 看板
正确答案
：C
2. （
）是运用网络图的形式来组织生产和进行计划管理的一种科学方法。
它适用于单件小批生产类型，特别适用于一次性的生产或工程项目。
企业管理概论
A. 网络计划技术
B. 工程预算
C. 零基预算
D. 关键线路
正确答案
：A
3. 产品定价方法有（）。
A. 成本导向定价法
B. 需求导向定价法
C. 竞争导向定价法
D. 以上三项
正确答案
：D
4. MRP的组成有（）。
A. 主生产进度计划
B. 物料清单和主生产进度计划
C. 物料清单；存储记录；MRP输出；能力的计划与控制
D. 能力计划与控制
正确答案
：C
5. 市场营销是属于开辟市场、占领市场和扩大市场的工作，它必须以（）为依据。
A. 企业目标
B. 地区利益
C. 生产进度
D. 市场
正确答案
：D
6. 一项计划任务可以分解为许多项具体活动，活动用（
）表示，活动的特点是要消耗资源和占用时间。
A. 虚线
B. 箭线
C. 圆圈
D. 箭头
正确答案
：B
7. 产品的（
），是指产品从原材料投入生产起，一直到成品生产为止的全部日历时间
A. 批量
B. 在制品定额
C. 生产周期
D. 提前期
正确答案
：C
8. 产品的牌子，生产经营者给自己的产品规定的商业名称，是（）。
A. 品质
B. 品牌
C. 商标
D. 包装
正确答案
：B
9. 市场细分的根据是众多用户或众多消费者的（）。
A. 不同地理位置
B. 不同需求特点
C. 不同性别
D. 不同收入水平
正确答案
：B
10. （）就是指产品满足使用者需要所具备的各种特性，也就是产品的使用价值。
A. 产品
B. 质量
C. 产品质量
D. 性能
正确答案
：C
11. 完成商品销售是企业商品销售五个阶段的（）。
A. 过程
B. 经历
C. 目的
D. 手段
正确答案
：C
12. 销售渠道有以下功能：（）。
A. 集中的功能与分散的功能
B. 产销平衡的功能
C. 简化与节约的功能
D. 以上三项
正确答案
：D
13. 市场营销活动工作的性质是企业再生产过程中属于（）的工作。
A. 流通领域
B. 生产领域
C. 服务领域
D. 消费领域
正确答案
：A
14.
企业创出著名品牌后，有利于促进企业系列产品和新产品较顺利进入市场，这是品牌的（）。
A. 促进功能
B. 带动功能
C. 识别功能
D. 保护功能
正确答案
：A
15. 现代企业市场营销组织的显著特点：（）.
A. 系统性
B. 适应性
C. 灵活性
D. 以上三项
正确答案
：D
16.
按照不同的目的、标志进行分类，把性质相同、生产条件相同的数据归为一类，亦称（）
A. 散布图法
B. 排列图法
C. 分类法
D. 直方图法
正确答案
：C
17. 按照企业规模、客户使用要求、产业和行业特点等进行市场细分的市场是（）。
A. 生产资料产品市场
B. 生活资料产品市场
C. 国际市场
D. 国内市场
正确答案
：A
18. ( )年国际标准化组织发布了ISO9000系列标准。
A. 1967
B. 1977
D. 1987
正确答案
：D
19. 市场营销工作应以（）为中心
A. 企业
B. 地区
C. 产品
D. 消费者
正确答案
：D
20. 避开强大对手的锋芒，选择那些不为强大对手注意的目标市场的策略称为（）
A. 避强策略
B. 雷同策略
C. 超强策略
D. 差异化策略
正确答案
：B
21. 选择中间商需要考虑的因素：（）。
A. 中间商的经营实力
B. 中间商的经营水平
C. 中间商的资金运营能力
D. 以上三项
正确答案
：D
22. 经济劣化的原因是（）
A. 损坏
B. 易耗
C. 贬值
D. 污损
正确答案
：C
23. 生产作业控制工作的基本要求有（）
A. 计划性
B. 权威性
C. 计划性、权威性、预防性、准备性
D. 科学性、均衡性
正确答案
：C
24. ( )是指产品、过程或服务满足规定和潜在要求（或需要）的特征和特性总和。
A. 产品
B. 质量
C. 产品质量
D. 性能
：B
25. 市场细分就是根据消费者的不同需求特点，将企业某产品的总体市场（）。
A. 进行分割
B. 进行估算
C. 划分为若干个消费者群
D. 和其他市场综合
正确答案
：C。