1月各科工作量统计表
个人每个月的工作量表格
月份
工作项目
工作量（小时）
完成情况
一月
项目A
100
已完成
项目B
80
未完成
项目C
50
已完成
二月
项目B
80
已完成
项目D120Fra bibliotek未完成项目E
60
已完成
三月
项目D
120
未完成
项目F
90
已完成
项目G
70
未完成
在这个表格中，您可以按月份列出您的工作项目，并估计每个项目所需的工作量（以小时为单位）。然后，您可以标记每个项目的完成情况，例如“已完成”或“未完成”。
您可以根据自己的需要进行进一步的扩展和定制。例如，您可以添加更多的列来记录其他相关信息，如项目截止日期、优先级、负责人等。
请注意，这只是一个简单的示例表格，您可以根据自己的具体需求和工作情况进行适当的修改和调整。
工作量梳理表格模板
工作量梳理表格模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：工作量梳理表格是一种用来记录和分析工作内容及工作量的表格工具。
通过工作量梳理表格，我们可以清晰地了解每项工作的具体情况，包括工作的名称、工作的描述、工作的周期、工作的优先级等信息，从而帮助我们合理安排工作时间和资源，提高工作效率。
下面我将为大家介绍一份关于工作量梳理表格的模板。
工作量梳理表格模板以下是一个基本的工作量梳理表格模板，大家可以根据自己的需求进行修改和定制。
| 工作名称| 工作描述| 工作周期| 优先级|| -------- | -------- | -------- | ------ || 项目A | 完成项目A的需求分析和设计工作| 1个月| 高|| 项目B | 完成项目B的开发和测试工作| 2个月| 中|| 项目C | 完成项目C的需求评审和上线工作| 3周| 低|在这个表格中，我们可以将工作按照不同的标准进行分类和描述，从而让我们更加清晰地了解每项工作的具体情况。
在“工作名称”一栏中，我们可以记录每项工作的名称，在“工作描述”一栏中，我们可以简要描述每项工作的内容与要求，在“工作周期”一栏中，我们可以记录完成每项工作所需的时间，在“优先级”一栏中，我们可以标记每项工作的紧急程度和重要程度。
工作量梳理表格可以在各种场景下使用，比如团队项目管理、个人任务管理、日常工作计划等。
下面我们将举几个例子来说明工作量梳理表格的具体应用。
1. 团队项目管理：在团队项目管理中，团队负责人可以通过工作量梳理表格来了解每个成员所负责的工作内容和工作量，从而合理分配工作和资源，保证项目的顺利进行。
2. 个人任务管理：在个人任务管理中，我们可以通过工作量梳理表格来记录和分析自己的工作内容和工作量，帮助我们合理安排工作时间和提高工作效率。
3. 日常工作计划：在日常工作计划中，我们可以通过工作量梳理表格来明确每天的工作任务和工作量，从而提高工作计划的实施效果。
员工工作量统计表
请部门负责人针对以上两项做出具体评价：
签名：年月日
请分管副总对该员工是否留用此岗位做出具体评议：
签名：年月日
注：工作量不饱和的，请在评价栏写出该员工的岗位建议。
员工工作量调查表
姓名
性别
年龄
学历
专科
所在部门
岗位
专业
岗位年限
日常工作（即每日都需要做的工作。统计单位：天）
内容描述
发生频次
时间
累计时间
累计时间
临时工作（统计单位：月）
内容描述
发生频次
时间
累计时间
部门负责人对该员工工作量做出评价
□不饱和□一般□饱和
部门负责人对该员工岗位与能力匹配做出评价
妇产科护理工作量月统计表
姓名
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
合计
责护
入院
出院
转床
晨护
监护
灌肠
输液
接生
剖产
导尿
留置
洗筛
开证
责护
入院
出院
转床
晨护
监护
灌肠
输液
接生
剖产
导尿
留置
洗筛
开证
责护
入院
出院
转床
晨护
监护
灌肠
输液
接生
剖产
导尿
留置
洗筛
开证
责护
入院
出院
转床
晨护
监护
灌肠
输液
接生
剖产
ห้องสมุดไป่ตู้导尿
留置
洗筛
开证
注：1.办理入院、办理出院（整理病历资料、撤除床单元）、监护（开始执行护士）、转床、灌肠、接生，每项每次加1分。导尿、留置针、接剖宫产、洗澡筛查、开出生证，每项加0.1分。2.每日自己计算工作量分值并登记，互相监督，造假者加5倍处罚
工作量统计表
员工工作量调查表
姓名性别年龄学历所在部门岗位专业岗位年限
日常工作（即每日都需要做的工作。
统计单位：天）内容描述发生频次
时间（以小时
为单位）
累计时间
每周工作
（即每周都
需要做的工
作。
统计单
位：周）
内容描述发生频次时间累计时间
月度工作
（统计单位：
月）
内容描述发生频次时间累计时间
临时工作
（统计单位：
月）
内容描述发生频次时间累计时间
部门负责人对该员工工作量做出评价□不饱和□一般□饱和
部门负责人对该员工岗位与能力匹配做出评价□不匹配□一般□匹配
请部门负责人针对以上两项做出具体评价：
签名：年月日注：工作量不饱和的，请在评价栏写出该员工的岗位建议。
大连职业技术学院教职工2017年1月-6月科研工作量统计表
一般
1 10
得分
10 20 10 19.5 7.8 30 31.7 10 22 84 11.5 7 6 20 17 170 1.5 6 3 6 7 5.6 96 25 6 100 10 10 25 49.8 9.9 150 31 185.6 25.6
建筑工 程学院
大连职业技术学院教职工 2017年1月-6月科研工作量统计表
一般
1 10
112
高晶 校级 1 3
113
隋俊 校级 1 2.4
150
5
孙德英 校级 1 6
6
6
关薇 校级 1 39
39
7
王铭耀
CPCI+一般 1+1 160
160
机械工
8 程学院 金魁
校级 1 7.8
7.8
9
周平 校级 1 21
21
10
王丹 校级 1 3
一般
1 10
13
11
董彤 校级 1 31.2
实用新型 1 50
81.2
12
孙红 校级 1 30
30
13
邢晨
一般
81
101
张铭
一般
1 10
10
102
高琳 校级 1 30
一般
1 10
40
103
王允 省级 1 125
一般
1 10
135
104
刘志敏 省级 1 35 核心+一般 1+2 122
157
105
宋元元 校级 1 6
6
106
赵洪霞
CPCI
1 75
75
107
杨明
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23
49.49
268507.73
手术室87.27
合计
14
108
95
1080
40
87.1%
7.0%
2095
174140.96
586241.71
各项统计分析：
1.病历共上交89份，合格85份，合格率95.5%，人出院诊断符合率81%。
2.处方抽查100张，合格96张，合格率96%。
2018年1月各科工作量统计表（31天）
科室
医师人数
住院人数
出院人数
住院天数
床位数
床位使用率
床位周转率
住院病历合格率
治愈
好转
入院与出院诊断符合率
门诊处方合格率
门诊人次
门诊总收入
住院总收入
骨科
4
37
33
182
9
65.2%
11.8%
292
26492.19
54566.45
内一
4
35
31
263
10
84.8%
10.0%
1045
97269.1
122476.92
内二
1
8
6
51
2
82.2%
9.0%
509
36348.51
15893.85
外科
2
5
5
32
3
34.4%
5.0%
51
6336.74
25094.33
妇科
2
5
4
18
4
14.5%
3.0%
53
7644.94
15893.85
骨病
1
18
16
534
12
143.5%
4.0%