应急救援组织构架图
应急救援指挥机构及其人员职责
成员职责：负责各自职责范围内的应急救援工作，协助指挥长和副指挥 长开展应急救援工作
联络员职责：负责与上级部门、相关单位和现场应急救援指挥机构之间 的信息沟通和协调工作
专家组职责：负责对应急救援方案进行评估和提出改进意见，为现场应 急救援提供技术支持和指导
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汇报时间：20XX/01/01
方面资源。
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提升应急救援效率： 通过培训和考核， 可以确保应急救援 指挥机构人员熟悉 应急救援流程和操 作规范，提高应急 救援效率，减少灾
害损失。
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促进应急救援体系 完善：培训和考核 是应急救援体系的 重要组成部分，可 以促进应急救援体 系的不断完善和发 展，提高整个社会 的应急救援能力。
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应急救援指挥机构 及其人员职责
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汇报人：
时间：20XX-XX-XX
目录
01
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应急救援指挥 机构概述
应急救援指挥 机构人员职责
应急救援指挥 机构人员职责 的具体内容
应急救援指挥 机构人员的协 作与沟通
P应A急R救T援6指挥机构人员的培训
与考核
应急救援指挥机构人员的培训内容
应急救援法律法规和政 策
应急救援预案和演练
应急救援装备和设施心理和身体素 质
应急救援指挥机构人员的考核方式
培训内容：包括应急救援知识、技能、体能等方面的培训 考核方式：包括理论考试、技能考核、体能测试等多种方式 考核标准：根据培训内容和实际情况制定相应的考核标准 考核结果：根据考核成绩对人员进行奖惩和激励
安全生产重大事故应急救援预案
柘苑写字楼建筑施工安全生产应急预案二〇一六年目录一、应急救援组织机构 3二、应急救援组织架构图 4三、应急救援小组职责4四、现场应急救援小组职责4五、建筑施工重大类别5六、应急准备中应遵循的原则5七、应急响应中必须遵循的原则5八、重大事故报告及报警原则6九、救援器材及设备6十、应急救援演练及事故应急预案6十一、各类事故的预防及其应急预案6安全生产重大事故应急救援预案为了保证柘苑写字楼建筑工程施工现场安全生产工作落实到实处，认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑法》和《消防法》等法律、法规和标准，特制定此事故预防及应急救援预案。
制定应急救援预案的目的是快速、有序、高效地控制紧急事件的发展，将事故损失减小到最低程度。
一、应急救援组织架构图：二、应急救援小组职责：1、应急救援小组接到施工工地重大事故报告后，应立即赶赴现场负责指挥组织抢救，同时将事故概况（包括伤亡人员、发生事故时间、地点、原因等）分别用电话和快报的办法报告应急救援小组领导。
2、指挥现场应急救援组织，首先抢救伤员和排除险情，防止事故蔓延扩大。
同时协同现场保护好事故现场。
3、负责协调指挥调动项目一级应急救援力量，包括应急物质资源和人员支持、技术支持，全力保障应急行动的顺利完成。
4、协助和接受政府有关部门对事故的调查处理。
5、协助政府有关部门分析事故原因和性质。
6、吸取事故教训，制定并落实相应的预防措施，防止类似事故的重复发生。
7、协同现场做好事故的善后处理工作，在做好预防措施确保安全的情况下，并经有关部门复检认可后，施工企业方可恢复正常生产。
三、现场应急救援小组职责：负责事故现场应急的指挥工作，进行应急任务分配和人员调度，有效利用各种应急资源，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动。
1、工地现场发生重大事故后，应立即组织人员抢救，同时以最快的方式报告应急救援机构，如发生人员伤亡或火警等，应分别第一时间直接打电话报120急救中心或119报火警救助。
消防组织和各级消防安全责任人架构图
消防组织和各级消防安全责任人架构图标题：消防组织和各级消防安全责任人架构图引言概述：消防组织和各级消防安全责任人架构图是指在一个组织或者机构中，为了保障消防安全，设立的消防组织架构和明确各级消防安全责任人的职责分工。
这一架构图的建立对于提高消防安全管理效率、防范火灾事故具有重要意义。
一、消防组织架构1.1 消防指挥部：负责全面指挥和协调消防工作，包括火灾事故的应急处置和救援工作。
1.2 消防队伍：由专业的消防人员组成，负责日常巡查、安全检查、灭火救援等工作。
1.3 消防宣传教育部门：负责开展消防知识宣传、培训和教育工作，提高公众的消防意识和自救能力。
二、各级消防安全责任人2.1 企业单位负责人：作为最高责任人，要对本单位的消防安全工作负总责，确保消防设施设备的完好和员工的消防培训。
2.2 消防安全管理人员：负责具体的消防安全管理工作，包括制定消防预案、组织演练和检查消防设施。
2.3 消防安全监督机构：负责对各单位的消防安全情况进行监督检查，发现问题及时纠正并提出整改建议。
三、消防设施设备管理3.1 消防设备管理部门：负责对消防设备的采购、安装、维护和检修工作，确保设备的正常运行。
3.2 消防设施检查员：定期对消防设施进行检查，及时发现问题并进行处理。
3.3 消防设施维护人员：负责对消防设施的日常维护和保养，确保设施的可靠性和有效性。
四、消防应急处置4.1 应急救援队伍：负责火灾事故的现场救援工作，包括火灾扑救、人员疏散等。
4.2 应急预案编制人员：负责编制消防应急预案，明确各种情况下的处置措施和责任分工。
4.3 应急演练组织者：负责组织开展消防应急演练，提高应对火灾事故的能力和效率。
五、消防安全宣传教育5.1 消防安全宣传员：负责开展消防安全宣传活动，提高公众对消防安全的重视和认识。
5.2 消防安全教育师：负责开展消防安全教育培训，提高员工和学生的消防安全意识和知识水平。
5.3 消防安全宣传策划人员：负责策划和组织各类消防安全宣传活动，提高宣传效果和影响力。
(模板)应急救援组织架构图
指挥机构及职责3.2.1指挥部的职责指挥部的职责是决定是否启动应急预案，以及预案的级别；决定是否发布应急救援联络信号；发布应急救援的命令；根据事故情况确定事故处理措施；命令各分队按预案顺序任务开展工作；决定是否向周边单位可能受到侵害的单位及时通报情况；指导群众撤离危险区域；决定向上级应急救援组织提出援助请求；组织事故调查；总结应急救援经验教训；尽快组织恢复生产。
3.2.2现场指挥中心的职责在指挥的领导和统一指挥下，协调、组织、开展现场指挥工作，根据指示，启动公司事故应急救援预案。
遵循以人为本，先救人的原则处理事故，采取切实可行的安全措施，防止事故扩大或蔓延，指导现场人员安全撤离污染区域，随时向指挥部报告事故发展状况和人员伤亡情况。
及时向上级应急救援组织提出援助请求；组织事故调查；总结应急救援经验教训；组织恢复生产。
3.2.3抢修队的职责抢修队的成员主要由生产科、设备科及维修人员组成。
主要职责是查明事故发生的原因，采取果断有效的安全措施，控制消除危险，防止事故扩大，查清现场人员防止造成人员伤亡，及时向上级应急救援组织提出援助请求；组织事故调查；总结应急救援经验教训；组织恢复生产。
3.2.4治安警戒队的职责治安警戒队的成员主要由保卫科组成，主要职责是根据风向及泄漏情况及时确定管制道路，禁止车辆和行人通行，每年对队伍人员演练效果进行评审，组织学习和演练。
协助做好现场人员抢救工作，协助做好中毒人员的救助工作，查清现场人员防止造成人员伤亡，及时向上级应急救援组织提出援助请求和汇报；协助事故调查；总结应急救援经验教训。
3.2.5应急物资配备队的职责应急物资配备队由供应科、仓库等人员组成，等待指挥部安排应急物资采购和运输工作，如供应物资由供应处，物资运输及伤病员输送由公司车队等组成。
其主要职责是根据事故发展情况，做好应急物资的及时采购和运输，人员的撤离等工作，查清现场人员防止造成人员伤亡，及时向上级应急救援组织提出援助请求；协助事故调查；总结应急救援经验教训；组织恢复生产。
消防组织和各级消防安全责任人架构图
xx(单位)消防安全管理架构图xxx(单位)灭火救援人员架构图消防安全责任人职责一、确保单位新建、扩建、改建（含室内装修、用途变更）等建设工程的消防设计、施工必须符合国家工程建设消防技术标准。
二、按照《中华人民共和国消防法》等有关规定的要求对单位新建、扩建、改建（含室内装修、用途变更）等建设工程办理相关消防手续，确保建设工程的合法性。
三、单位属于公众聚集场所的，在投入使用、营业前应向场所所在地的县级以上地方人民政府公安机关消防机构申请消防安全检查。
未经消防安全检查或者经检查不符合消防安全要求的，不得投入使用、营业。
四、贯彻执行消防法规，保障单位消防安全符合规定，掌握本单位的消防安全情况；五、将消防工作与本单位的生产、科研、经营、管理等活动统筹安排，批准实施年度消防工作计划；六、为本单位的消防安全提供必要的经费和组织保障；七、确定逐级消防安全责任，批准实施消防安全制度和保障消防安全的操作规程；八、组织防火检查，督促落实火灾隐患整改，及时处理涉及消防安全的重大问题；九、根据消防法规的规定建立专职消防队、志愿消防队。
其中人员密集场所应组建义务消防队，义务消防队员的数量不应少于本场所从业人员数量的30%。
十、组织制定符合本单位实际的灭火和应急疏散预案，并实施演练。
消防安全管理人职责一、消防安全管理人对单位的消防安全责任人负责，实施和组织落实消防安全管理工作：二、负责拟订年度消防工作计划，组织实施日常消防安全管理工作；三、组织制订消防安全制度和保障消防安全的操作规程并检查督促其落实；四、按照国家标准、行业标准配置消防设施、器材，设置消防安全标志，并定期组织检验、维修、确保完好有效；五、负责拟订消防安全工作的资金投入和组织保障方案；六、组织实施防火检查和火灾隐患整改工作；七、组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通；八、组织管理专职消防队或义务消防队；九、在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练；十、指挥本单位初期火灾的扑救十一、单位消防安全责任人委托的其他消防安全管理工作。
消防急救小组组织架构图
********有限公司 消防急救小组组织架构图
职责。
抢险组 ﹕负责组建安全班和拟定应变措施，保证公司的财产及人员的 生命安全。
救护组 ﹕受伤人员之医护、急救。
疏散组 : 紧急疏散导引。
总指挥：
报警组： 疏散组： 灭火组： 急救组： 抢险组：
报警组: 负责事故通报与联络。
灭火组:负责救灾工作。
防火预防
有关防火之用电管制﹕设备或机器入厂安装前均应经过检验并将检查验收。
消防观念知识之内部培训﹐不定期对全员进行《消防须知》和消防知识宣导和培训讲作。
配备的灭火器材每月定期检查，并将过期和不符合之消防设备限时更新。
每年进行两次消防训练和演习﹐并演习情况记录于【应急事件记录表】。
应急编组﹕
总指挥依厂情和各部门实际组建应急小分队，并对其成员进行培训，定期举行演习和训练。
应急分组和职责
a)应急组分为：1指挥组（指挥组由﹕厂长或管理代表和总务
课长担任）2抢险组;3救援组;
4疏散组;5通报组；6灭火组。
b)指挥组：主要负责现现场指挥和临时小组编织，并依实
际情况制定抢险计划与方案。
c)抢险组：负责应急抢险及时排除公司险情。
d)救援组：负责人员抢救和技术支持。
e)疏散组：负责现场人员疏散并确保将人员疏散到安全地。
f)通报组：负责对外联络和内部通报
g)灭火组:负责救灾工作。
5.5演习计划﹕
5.5.1每年编订实施两次消防演习。
5.5.2演习结束后将实施情况记录于【应急事件记录表】中并说明演习。
深圳山地救援队组织架构说明(Final)
深圳山地救援队组织架构说明（Final ）一、救援队组织架构图：深圳山地救援队隶属深圳市登山及户外运动协会（简称深圳登协），在行政上接受深圳市体育局、民政局的指导，在业务上受深圳市应急指挥中心、登山协会调度和指挥。
其组织架构如下图：-20100316深圳市登山户外运动协会深圳山地救援队技术部技术规范组流程策略组培训部课程开发组训练组信息指挥中心通讯组顾问团搜救中队行动组预备组特勤部医疗组交通物资组深圳山地救援委员会行政外联部外联组二、部门职能、职位及职责：(一) 山地救援队委员会：山地救援委员会是山地救援队的荣誉和顾问机构，其成员由关心支持救援队成长的政府相关部门领导、各相关领域资深人士和专家、对山地救援队有突出贡献的荣誉队员等组成。
，救援会委员对救援队有建议、监督、指导的权利。
(二) 山地救援队：1) 信息指挥中心信息指挥中心是救援队在执行各种救援、保障和演习行动中的指挥决策机构；负责处理救援行动中的信息的汇总、分析，综合提炼有效信息，通过流程控制，在顾问团的辅助下结合实际情况制定形成救援实施方案，指挥和调度各部门人员、物资实施救援行动，并在救援行动结束后进行总结和报告。
信息指挥中心下设通讯组，并接受顾问团的辅助和指导。
通讯组负责救援队通讯系统的研发、架设和保障工作，并配合信息指挥中心在各项救援队的行动中发布指挥和调度指令。
要求：有救援行动及社会活动组织工作经验，有行政管理及文字工作素养，对政府政策有敏感性，具备信息分析和处理能力，有良好工作习惯和心理素质，熟悉深圳周边山野环境和线路。
通讯组成员需要有通讯系统和器材相关专业知识。
顾问团非救援队常规行政机构，由熟悉特定山野区域或其他领域有丰富经验的专家组成，为救援队在相关山野区域或其他特定环境下（如溯溪、水域、戈壁、城市等）执行救援、演习等行动时提供行动建议和咨询。
2)技术部：下设技术规范组和流程策略组。
技术规范组负责救援等级标准的制定，及对应所需搜救技术、器材的引进、研究、技术规范的制定；流程策略组负责联合训练部，制定在不同等级下救援队指挥系统和行动流程的规范化操作指引，并在救援行动实施过程中，配合信息指挥中心制定救援实施方案。
消防组织和各级消防安全责任人架构图
消防组织和各级消防安全责任人架构图一、消防组织架构图消防组织架构图是指消防部门内部各个职能部门之间的组织关系和层级结构。
下面是一个典型的消防组织架构图示例：1. 总指挥部：负责全面统筹、协调和指导消防工作。
- 总指挥：负责全面领导和指挥消防工作。
- 副总指挥：协助总指挥处理日常事务。
2. 指挥中心：负责指挥、调度和协调各级消防力量。
- 指挥长：负责指挥、调度和协调各级消防力量。
- 副指挥长：协助指挥长处理日常事务。
3. 消防救援支队：负责消防救援行动和火灾事故处理。
- 支队长：负责指挥、调度和协调支队内各个中队的消防救援行动。
- 副支队长：协助支队长处理日常事务。
4. 消防监督部门：负责对消防安全进行监督和检查。
- 监督长：负责对各类场所、单位的消防安全进行监督和检查。
- 副监督长：协助监督长处理日常事务。
5. 消防宣传教育部门：负责开展消防宣传教育活动。
- 宣传教育长：负责组织和开展消防宣传教育活动。
- 副宣传教育长：协助宣传教育长处理日常事务。
二、各级消防安全责任人架构图各级消防安全责任人架构图是指各个层级的消防安全责任人之间的组织关系和层级结构。
下面是一个典型的各级消防安全责任人架构图示例：1. 高层管理人员：负责全面领导和推动消防安全工作。
- 总经理：负责全面领导和推动消防安全工作。
- 副总经理：协助总经理处理日常事务。
2. 安全主管：负责组织和管理本部门的消防安全工作。
- 安全总监：负责组织和管理本部门的消防安全工作。
- 副安全总监：协助安全总监处理日常事务。
3. 安全管理员：负责具体实施和监督本部门的消防安全工作。
- 安全主管：负责具体实施和监督本部门的消防安全工作。
- 副安全主管：协助安全主管处理日常事务。
4. 安全员：负责日常的消防安全巡查和隐患排查工作。
- 安全员A：负责日常的消防安全巡查和隐患排查工作。
- 安全员B：负责日常的消防安全巡查和隐患排查工作。
5. 消防队长：负责组织和指挥本部门的消防应急工作。
应急组织架构图
XXXXXXX 公司应急组织体系架构图(公司)应急抢险组 总部组长： 厂区组长： 厂区组长：行政职务：组长/科长 联系电话：警戒治安组 总部组长： 厂区组长： 厂区组长：行政职务：组长/科长 联系电话：通信联络组 总部组长： 区组长： 厂区组长：行政职务：科长/部安全员 联系电话：后勤救护组 总部组长： 厂区组长： 厂区组长： 行政职务：科长 联系电话：成员：担当成员：担当成员：担当 成员：担当现场指挥组现场指挥组组长： 现场指挥组组长： 行政职务：科长 联系电话：应急指挥部 总指挥：行政职务： 总经理 副总指挥：行政职务：副总经理 成员：各部门部长 联系电话：应急指挥办公室 组长：行政职务：科长 联系电话：1指挥机构及职责1.1应急救援指挥部发生紧急事故时，迅速在事故现场附近安全地带设立临时应急救援指挥部，总指挥由公司总经理担任，副总指挥由公司分管副总经理担任，负责全公司应急救援工作的组织和调度，当总指挥不在公司时，副总指挥担任临时总指挥（若正、副总指挥不在公司时，由公司中最高职务者担任临时总指挥担任临时总指挥，全权负责现场指挥，事故应急处理期间，全站范围内一切救援力量与物资必须服从调派，现场指挥协助应急指挥小组下达命令，组织调动人力增援。
1.2应急救援小组所有部门都有职责参与应急救援，根据各自职能特点和现场应急需要，公司成立四个应急救援小组。
1.3职责1.3.1应急救援指挥部组成及职责总指挥：总经理副总指挥：分管副总经理成员：各管理层负责人主要职责：⑴组织制订事故应急救援预案；⑵负责组织应急物资的保障和人员的应急救援教育培训；⑶负责人员、资源配置、应急队伍的调动；⑷建立并管理应急救援的信息资料、档案；⑸确定现场指挥人员；⑹协调事故现场有关工作；⑺批准本预案的启动与终止；⑻授权事故状态下各级人员的职责；⑼事故信息的上报工作；⑽接受政府的指令和调动；⑾组织应急预案的演练。
1.3.2事故应急救援人员的职责分配1) 总指挥由总经理担任，主要负责协调组织指挥抢险救援工作。
应急预案的编制及应急救援PPT课件
加强应急宣传教育，提高公众的应急意识和自救互救能力，营造良好 的应急管理氛围。
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应急预案的历史与发展
历史回顾
从2003年抗击非典开始，我国开始 制定各级各类应急预案，逐步形成了 较为完善的应急预案体系。
发展方向
随着科技的发展和社会的进步，应急 预案将更加注重智能化、信息化、精 细化等方面的建设。
应急预案的编制
02
编制流程
应急组织架构建立
明确应急指挥、协调、救援等各 部门的职责和分工，确保应急工 作的有序进行。
预案改进的方向与措施
01
02
03
04
完善预案内容
根据评估结果，对应急预案的 内容进行完善和补充，提高预
案的针对性和可操作性。
加强资源保障
根据资源评估结果，加强对应 急救援所需资源的保障，提高
资源储备和调配能力。
提升组织能力
通过培训、演练等方式，提升 应急救援队伍的组织能力和协
同作战能力。
强化法律法规意识
资源调查与调配
摸清可调用的应急资源，包括人 力、物资、设备等，以便在应急 救援中快速调配。
应急预案编写
根据危险源辨识、风险评估以及 应急组织架构，编写应急预案， 明确应对措施和流程。
危险源辨识与风险评估
识别潜在的危险源，评估可能发 生的灾害和事故，为制定应急预 案提供依据。
预案评审与修改
组织专家对应急预案进行评审， 根据评审意见进行修改和完善， 提高预案的针对性和实用性。
社区应急预案案例
社区应急预案案例
某居民小区火灾应急预案
案例描述
某居民小区发生火灾，火势迅速蔓延。社区迅速启动应急 预案，组织居民疏散，调动消防力量，控制火势。
消防组织和各级消防安全责任人架构图
xx(单位)消防安全管理架构图xxx(单位)灭火救援人员架构图23页眉内容4消防安全责任人职责一、确保单位新建、扩建、改建（含室内装修、用途变更）等建设工程的消防设计、施工必须符合国家工程建设消防技术标准。
二、按照《中华人民共和国消防法》等有关规定的要求对单位新建、扩建、改建（含室内装修、用途变更）等建设工程办理相关消防手续，确保建设工程的合法性。
三、单位属于公众聚集场所的，在投入使用、营业前应向场所所在地的县级以上地方人民政府公安机关消防机构申请消防安全检查。
未经消防安全检查或者经检查不符合消防安全要求的，不得投入使用、营业。
四、贯彻执行消防法规，保障单位消防安全符合规定，掌握本单位的消防安全情况；五、将消防工作与本单位的生产、科研、经营、管理等活动统筹安排，批准实施年度消防工作计划；六、为本单位的消防安全提供必要的经费和组织保障；七、确定逐级消防安全责任，批准实施消防安全制度和保障消防安全的操作规程；八、组织防火检查，督促落实火灾隐患整改，及时处理涉及消防安全的重大问题；九、根据消防法规的规定建立专职消防队、志愿消防队。
其中人员密集场所应组建义务消防队，义务消防队员的数量不应少于本场所从业人员数量的30%。
十、组织制定符合本单位实际的灭火和应急疏散预案，并实施演练。
消防安全管理人职责一、消防安全管理人对单位的消防安全责任人负责，实施和组织落实消防安全管理工作：二、负责拟订年度消防工作计划，组织实施日常消防安全管理工作；三、组织制订消防安全制度和保障消防安全的操作规程并检查督促其落实；四、按照国家标准、行业标准配置消防设施、器材，设置消防安全标志，并定期组织检验、维修、确保完好有效；五、负责拟订消防安全工作的资金投入和组织保障方案； 六、组织实施防火检查和火灾隐患整改工作；七、组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通；八、组织管理专职消防队或义务消防队；九、在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练；十、指挥本单位初期火灾的扑救十一、单位消防安全责任人委托的其他消防安全管理工作。
消防组织和各级消防安全责任人架构图
消防组织和各级消防安全责任人架构图一、消防组织架构图消防组织架构图是指一个单位或机构内部的消防组织体系，用于明确消防工作的职责分工和层级关系。
下面是一个示例的消防组织架构图：1. 总指挥部- 消防总指挥：负责全面领导和指挥消防工作。
- 副总指挥：协助总指挥处理日常消防事务。
2. 专业部门- 消防技术部门：负责消防技术研究和应用。
- 消防装备部门：负责消防装备的采购、维修和管理。
- 消防宣传教育部门：负责开展消防宣传教育活动。
3. 执行部门- 灭火救援队：负责灭火救援工作。
- 消防监督部门：负责对单位进行消防安全检查和监督。
二、各级消防安全责任人架构图各级消防安全责任人架构图是指在一个单位或机构内部，各级消防安全责任人的职责分工和层级关系。
下面是一个示例的各级消防安全责任人架构图：1. 一级消防安全责任人- 单位负责人：对单位的消防安全工作负总责。
2. 二级消防安全责任人- 安全主管：负责制定和组织实施单位的消防安全制度和措施。
- 消防安全管理人员：负责组织和指导单位的消防安全工作。
3. 三级消防安全责任人- 消防组长：负责指挥和组织单位的消防演练和应急处置工作。
- 消防监督员：负责对单位的消防安全状况进行监督和检查。
4. 四级消防安全责任人- 消防队长：负责指挥和组织单位内部的消防队伍进行灭火救援工作。
以上仅为一个示例的消防组织和各级消防安全责任人架构图，实际情况可能因单位性质、规模和需求的不同而有所差异。
在实际应用中，需要根据具体情况进行调整和完善，以确保消防工作的高效运行和安全保障。
公司应急救援组织结构图及职责
应急救援组织结构图及职责1.指挥部的职责指挥部的职责是决定是否启动应急预案，以及预案的级别；决定是否发布应急救援联络信号；发布应急救援的命令；根据事故情况确定事故处理措施；命令各分队按预案顺序任务开展工作；决定是否向周边单位可能受到侵害的单位及时通报情况；指导群众撤离危险区域；决定向上级应急救援组织提出援助请求；组织事故调查；总结应急救援经验教训；尽快组织恢复生产。
2.现场指挥中心的职责在指挥的领导和统一指挥下，协调、组织、开展现场指挥工作，根据指示，启动公司事故应急救援预案。
遵循以人为本，先救人的原则处理事故，采取切实可行的安全措施，防止事故扩大或蔓延，指导现场人员安全撤离污染区域，随时向指挥部报告事故发展状况和人员伤亡情况。
及时向上级应急救援组织提出援助请求；组织事故调查；总结应急救援经验教训；组织恢复生产。
3.抢修队的职责抢修队的成员主要由生产科、设备科及维修人员组成。
主要职责是查明事故发生的原因，采取果断有效的安全措施，控制消除危险，防止事故扩大，查清现场人员防止造成人员伤亡，及时向上级应急救援组织提出援助请求；组织事故调查；总结应急救援经验教训；组织恢复生产。
治安警戒队的成员主要由保卫科组成，主要职责是根据风向及泄漏情况及时确定管制道路，禁止车辆和行人通行，每年对队伍人员演练效果进行评审，组织学习和演练。
协助做好现场人员抢救工作，协助做好中毒人员的救助工作，查清现场人员防止造成人员伤亡，及时向上级应急救援组织提出援助请求和汇报；协助事故调查；总结应急救援经验教训。
5.应急物资配备队的职责应急物资配备队由供应科、仓库等人员组成，等待指挥部安排应急物资采购和运输工作，如供应物资由供应处，物资运输及伤病员输送由公司车队等组成。
其主要职责是根据事故发展情况，做好应急物资的及时采购和运输，人员的撤离等工作，查清现场人员防止造成人员伤亡，及时向上级应急救援组织提出援助请求；协助事故调查；总结应急救援经验教训；组织恢复生产。
电梯困人应急流程组织架构图
电梯困人应急流程组织架构图下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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应急救援队组建及服务方案改
四、应急救援队组建及服务项目工作方案1、总体组建计划1.1理解认识与优势条件随着城市轨道交通事业的蓬勃发展,地铁运营为居民提供了更方便、快捷、安全的出行条件,但地铁建设过程中由于涉及复杂的地质和水文地质情况,并且建设场地周边一般均存在复杂的建筑物、构筑物和地下管线,施工需要保护的对象较多,风险管理任务重,在建设施工中,如突发状况处理不当,极易引发重、特大性灾难事故;为进一步强化工程安全管理理念,增强安全风险控制能力,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,防止因应急救援行动组织不力或现场救援工作开展的无序和混乱而导致事故的应急救援工作延误,有效避免或降低人员安全伤亡和财产损失;我单位在南京、XX、无锡、上海等城市经营多年,经验相对较丰富,之前项目上也组建了项目上的救援队,配备了应急救援人员及注浆设备等;大大小小的抢险也经历了不少,如基坑围护结构漏水涌砂、端头井漏水涌砂、隧道区间漏水涌砂、旁通道漏水涌砂、盾构始发和进站漏水涌砂、基坑积水等险情,均取得了良好的实效,有效地抑制了风险事故的进一步扩大,避免了灾难事故的发生;经过多年的努力学习、系统培训、实操演练及险情事故的救援实践,我单位具备应急救援抢险水平级能力;1.2组建步骤及完成期限驻地组建：甲方提供,位于中吴大道、和平路路口西南角;人员组建：其中项目负责人队长1人、技术负责人副队长1人、主要技术管理人员2人、设备操作人员7人、其他人员5人;日常固定人员16人;拟购设备物资等：中标后一个月之内购置齐全;1.3救援队组织架构救援队组织架构如图1所示：突发事件抢险的成功与否,牵涉的因素很多,其中应急救援队行动的快慢、措施得当与否是关键因素;针对应急救援队的特殊性及重要性,我公司选择人员的原则：具有高度的责任感、较强的责任心、专业技术全面、能够吃苦耐劳且心理素质过硬;⑴日常固定人员：日常固定人员由16人组成,平时主要任务是进行业务学习,险情事故的应急救援,负责设备的维修保养和物资的更换处理,不参与我公司及项目的各项工作;具体人员组成如下：队长1人：XX技术负责人1人：XX管理技术人员2人：XX领班2人：XX设备操作人员7人：XX其他人员5人：XX⑵应急救援队技术顾问为使应急救援工作做得更好,我公司将由3-5名高级技术顾问组成的专家组指导救援队;专家组人员由具有丰富的专业理论知识,多次指导过上海、南京、武汉轨道交通抢险堵漏的人员组成,将负责对应急救援队人员进行培训,负责对现场抢险工作进行指导帮助;当某一施工现场发生险情时,抢险工作的主体是出险单位,应急救援队员是抢险工作的主要配合单位;图根据应急事件的处置程序,按照预定的指令系统,应急救援队以最快的速度赶赴救援现场,按照抢险领导小组制定的抢险方案,发挥应急救援队反应速度快、分工有序的特点,利用专业设备和储备的应急抢险材料,充分发挥抢险队技术优势,对现场进行紧急处置,确保迅速有效地处理各类工程意外情况及事故,防止险情的发生或控制险情的发展,最大限度地降低突发事件带来的损失;⑶主要职责分工队长：负责现场总指挥,随时掌握事件的进展情况,对外联络技术负责人：负责现场的技术监督指导、抢救工作、通讯联络及物质调配,协助现场保护,具体事项的落实及事件的调查处理主要管理技术人员：协助队长及技术负责人做好衔接沟通工作设备操作人员：负责设备操作,以及设备运转的相关记录其他人员：负责车辆驾驶同时加强平时应急演练,进一步明确各岗位人员职责,在事故救援现场,队长及技术负责人根据现场实际情况,调配人员协助维护现场秩序及安全等;2、应急救援处置方案与保证措施2.1深基坑围护结构渗漏、塌方、变形过大应急救援处置方案及保证措施2.1.1围护结构渗漏应急救援处置方案及保证措施围护结构渗漏是地铁施工过程中的重大风险源,因围护结构质量缺陷,在基坑开挖过程中,围护结构可能发生渗漏、涌水涌砂事故,若不及时处置,将导致周边建构筑物受损,严重者甚至导致基坑坍塌;针对基坑开挖过程中围护结构可能出现的渗漏情况,结合现场实际渗流部位、流量、渗漏点大小,拟采取如下处置方案及保证措施：⑴如果渗漏点局限于开挖面以上,且渗漏量不大,则采用双快水泥抽槽压注聚氨酯的方法封堵;⑵如果渗漏点局限于开挖面以上,且渗漏量大,则在渗漏点打入泄水管,用钢管和双快水泥封堵泄水管周围,待周围封堵材料达到强度后关闭泄水管阀门;⑶如果渗漏点延伸自开挖面上至开挖面以下,则在基坑外渗漏点附近压注双液浆,注浆采用压力控制,最高压力不得超过0.3Mpa;⑷如果渗漏点延伸自开挖面上至开挖面以下且流量较大,则在基坑内局部回填至流量减小后,在基坑外渗漏点附近压注聚氨酯;⑸如果渗漏点不明,水流自开挖面下向上涌出,通知现场立即停止开挖,局部回填直至渗漏停止,然后采取上述基坑外注双液浆措施;⑹如果渗漏水流混浊,且渗漏时间较长,应注意渗漏点附近可能存在严重的土体流失,出现空洞,此时严禁重型机械靠近,立即采用振管注浆方法填补空洞;保证措施：⑴出警前,由技术负责人详细询问现场情况,主要包括渗漏情况、现场物资设备储存情况、现场人员情况等,合理安排运往现场的物资设备,减少响应时间；⑵详细了解现场施工情况、水文地质,结合实际渗漏情况,由技术负责人确定最佳堵漏方案;2.1.2塌方应急救援处置方案及保证措施基坑塌方是在基坑施工中由于地质不良、施工方法不当、基坑暴露时间太久、支护不及时或自然灾害等因素的影响导致土层结构失稳、垮塌造成的事故;基坑塌方一旦出现,会对作业区人员的生命安全、设备财产、相邻建构筑物造成较大危害和损失;现场应急救援处置方案及保证措施如下：⑴如边坡坡度太陡,修复边坡时应放缓边坡;⑵加强基坑周边地面明排水,采取有效措施阻止地面水侵入基坑;⑶采取边坡内、外降水的补救措施;⑷出现基坑塌方现象,立即对塌方边坡做临时支撑,采用14槽钢200打排桩,排桩外侧喷射80厚C20砼;⑸塌方严重时,应考虑对基坑进行土方回填,重新对围护结构进行加固处理后再进行开挖;2.1.3变形过大应急救援处置方案及保证措施基坑开挖过程中,若围护结构变形超限,拟采取如下处置方案：⑴立即停止开挖,在薄弱部位紧贴土面设置临时支撑,控制围护结构继续位移;⑵根据监测报告和位移情况,找出围护结构位移原因,制定具体对策;根据监测单位提供的监测数据,如出现基坑位移过大,接近或达到预警值时,停止位移过大一侧土方开挖,调整土方开挖位置,到对面进行开挖,如位移继续扩大,则停止土方开挖,对该部位进行回填,回填材料可采用沙包、就地取土等方法;2.2区间盾构进出洞施工应急救援处置方案及保证措施盾构进出洞是盾构施工中的重大危险源,盾构进出洞过程中可能出现的各种风险归结如下:⑴洞门整体失稳⑵洞门流水流砂塌方⑶引起地面沉降导致管线建筑物沉降裂缝对风险较大及重点监控项目,我队会提前安排人员及设备物资等进驻现场,当盾构进出洞施工发生事故时,拟采取的应急救援处置措施如下：2.2.1盾构出洞应急救援措施：⑴提前在洞门两侧搭设井字梯,铺好木板,一旦出现险情,则人员能迅速爬到指定的位置进行抢险工作；⑵准备应急砂20吨,沙袋200袋,袋子1000个,如果出现洞门塌方流砂,迅速将应急砂袋堆到盾构机两侧,封堵刀盘与结构洞门间的缝隙,防止流砂涌入车站；⑶准备10吨袋装水泥,如果出现洞门较大的塌方流砂,在地面直接下抛到盾构洞门掌子面,对流砂进行封堵；⑷在地面布设管槽通至洞门顶部,一旦洞门塌方,可通过管槽将混凝土直接下灌到盾构机与洞门掌子面之间,对流砂进行封堵；⑸在洞门加固体上准备一台引孔机和一台注浆机并组织注浆队待命,一旦洞门涌水涌砂,在盾构推进洞门后,立即进行地面注浆堵漏；⑹在井下组织注聚氨酯成员待命,准备好注聚氨酯设备,聚氨酯主液及配液运至井下,一旦需要聚氨酯堵漏,则在最短时间内注入聚氨酯,减少土体、水流失；⑺一台50吨吊车停放在端头井地面上待命,应急物资、材料放置吊车旁边,组织抢险队井下待命,一旦出现抢险,第一时间内把抢险物资、材料吊至抢险面；⑻预置一套扇形钢板,厚度10mm,宽度30cm,内径与盾构机外径同,一旦盾构机进入加固体出现较大险情,则将扇形钢板把盾构机与翻板外侧及洞圈焊成一体,防止较大的水压力冲坏帘幕板及翻板,等注浆堵漏后,割开扇形板进行二次出洞；⑼出洞时派工人50人分两班在洞口守候,以便出现突发事件时能够保证足够的人力,并组织注浆队、注聚氨酯队、抢险队24小时现场待命;2.2.2盾构进洞应急救援措施：⑴若洞门凿除过程中出现塌方,创造条件能使盾构尽快进入洞口内,对洞门口进行注浆封堵,减少土体流失,如土体流失严重,则在塌方区内填塞装土草包；⑵若进洞过程中大量的土体从洞口流入井内,造成洞口外侧地面大量沉降：①将受压变形的密封圈重新压回洞口内,恢复密封性能,及时固定弧形板,改善密封橡胶带的工作状态；②对洞口进行注浆堵漏,减少土体的流失；③注浆堵漏完成,仍无法达到出洞所需的土压时,在洞口可重新设计加工第二套密封装置以达到洞门密封效果;⑶必要时对变形较大的管线基础采取注浆措施或挖开悬吊保护措施,确保管线安全；道路沉降大时,采取双液注浆措施,及时对流失的土体填充;2.3区间联络通道施工渗漏、塌方应急救援处置方案及保证措施联络通道施工作为区间施工过程中的一项重大风险源,施工中可能出现的紧急情况有：水泵停电、渗漏、坍塌、出现有毒有害气体等;拟采取的应急救援措施如下：2.3.1非冻结法联络通道施工①开挖施工时,发现漏点后及时封闭开挖面,打设小导管注双液浆堵水处理后,再进行后续开挖；②当涌水量较大,无法用现有材料及施工措施堵住,立即对涌水点进行回填,防止涌水面扩大,同时关闭防护门,制定技术措施后再行施工；③施工过程中发现拱顶有涌水、坍塌迹象时,立即对掌子面采用型钢支护、挂网喷混凝土封闭,对管线采取保护措施后再补充注双液浆加固,加固完成后方可恢复施工;④施工过程中,安排专人现场指挥,发现异常情况,及时查明原因处理;⑤施工人员在堵水的同时注意人身安全,发现险情及时撤离现场;⑥开挖时注意气体检测仪的正常使用,关注仪器报警,出现人员不适时立即戴上防毒面具,必要时吸氧;2.3.2冻结法联络通道施工⑴开挖期间加固体与隧道接缝及冻结孔涌水、漏砂、管涌应立即回填沙袋,然后关闭安全防护门,并向通道注水继续进行冻结；⑵开挖过程中拱顶、侧墙、底板变形超限,加强临时支护,底板变形时堆马沙袋反压；⑶周边地面出现沉降时,从地面或隧道内采取注浆加固地基的措施,地面跟踪注浆施工;2.4地面建构筑物包括且不限于：控保建筑物位移倾斜、大型重要管线位移沉降、道路地面沉降等应急救援处置方案及保证措施2.4.1地面不均匀沉降,引起附近建筑物的倾斜应急处置：基坑开挖：⑴立即停止基坑开挖,加强基坑支护,措施为增加钢支撑数量,将支撑间距适当加密；情况较差时,先采用φ600钢管临时立柱进行支顶,间距为1.0m;⑵地面加强措施为在基坑周边5.0m范围内采用注浆进行加固土体,地面注浆材料采用纯水泥浆,注浆压力0.5～1.0Mpa,土体加固深度为8.0m;盾构施工：⑴变形可控状态①对建筑物进行结构加固；②根据地面监测情况,及时调整盾构施工参数,如推进速度,平衡压力,出土量等；③根据建筑物及周边地面变形情况及时调整注浆量、注浆部位,对于沉降大的部位可采用补压浆的措施；④损坏的盾尾及时更换,或在盾尾内垫海绵,对盾尾进行堵漏；⑤布置地面注浆管的,及时进行地面跟踪注浆；⑥从管片上进行壁后注浆,减少盾尾漏浆;⑵变形非可控状态①盾构停止推进;同时根据地面变形情况及时调整注浆量、注浆部位,对于沉降大的部位进一步加大采用补压浆的措施,减缓或制止地层的进一步变形；②紧急组织所有应急人员到位,根据指令快速调集足够的应急物资到场；③紧急向上级部门汇报,紧急联系所有相关部门街道、道路、管线、警局等,并及时撤离建筑物内人员及贵重物品,疏散周边人员；④协助相关部门建立安全隔离区,并参与警戒和巡逻工作；⑤配合相关部门进行抢救工作;2.4.2大型重要管线位移沉降应急处置：⑴变形可控状态①开挖并暴露管线,并对其进行悬吊等方式加以保护；②根据地面监测情况,及时调整盾构施工参数,如推进速度,平衡压力,出土量等；③根据建筑物及周边地面变形情况及时调整注浆量、注浆部位,对于沉降大的部位可采用补压浆的措施；④损坏的盾尾及时更换,或在盾尾内垫海绵,对盾尾进行堵漏；⑤根据管线及周边地面状况,在管线与隧道之间或管线箱涵底部基础,采取钢板桩及注浆加固等形式隔断或减小盾构施工对其的影响；⑥从管片上进行壁后注浆,减少盾尾漏浆;⑵变形非可控状态①盾构停止推进;同时根据地面变形情况及时调整注浆量、注浆部位,对于沉降大的部位进一步加大采用补压浆的措施,减缓或制止地层和管线的进一步变形；②紧急组织所有应急人员到位,根据指令快速调集足够的应急物资到场；③紧急向上级部门汇报,紧急联系所有相关部门街道、道路、管线、警局等,并及时撤离、疏散附近人员、搬移贵重物品；④管线内渗漏物对周边环境有害的,应协助相关部门及时建立安全隔离区,并参与警戒和巡逻工作；⑤在专业部门的领导下,配合相关专业部门进行抢救工作;2.5道路交通组织应急处置方案及保证措施⑴对危害区外围的交通路口实施定向、定时封锁,阻止事故危害区外的公众进入；⑵联系交管部门,对事故现场周围的交通秩序进行重新组织和安排,防止交通拥堵；⑶指挥、调度撤出危害区的人员和使车辆顺利地通过通道,并确保事故应急救援的队伍、技术专家和设备、物资能及时赶往现场对抢险所需材料输送的车辆,必要时进行开道；⑷协助对重要目标实施保护,维护社会治安;2.6重要关键工序施工时发生断电应急处置方案及保证措施⑴各施工区域一旦发生系统停电,应立即切断变压器低压配电室主闸及各分开关,同时切断各分闸箱用电开关,待系统来电时再按相关程序逐一合闸送电;视情况需要启动备用发电机应急供电,保证安全应急施工;⑵如果事前得知停电的线路及停电时间,则可根据现场实际情况进行安排：如停电时间很短,在1~2小时内,可安排关键作业工序在停电前实施完毕,安排相关人员在预告的停电时间前陆续撤出,待供电恢复正常后再进入现场作业；如通知停电时间较长,则根据施工需要启动备用发电机应急供电,备用电不能满足时,立即租用地方发电机入场,保证关键工序施工以及连续降水,确保安全施工;⑶如系统因为故障突然停电,同步实施停电应急预案：①突然停电时,现场管理人员应立即指挥洞内作业人员在应急照明和疏散指示牌指引下有秩序的撤离现场,到达安全区域;②如停电时正好遇到关键工序施工,并且了解到停电时间会较长时,立即启动移动式备用发电机供电,停电项目机电负责人立即组织实施备用电的启动及切换,保证安全、快速应急供电,从而确保关键工序的顺利完成;2.7隧道、基坑及周边积水应急救援处置方案及保证措施⑴隧道积水时,立即安排在井口用沙袋进行堆码,防止车站端头井内积水回灌,安排将隧道内积水抽排至车站端头井,同时用大功率水泵将端头井内积水排至地面市政管网；⑵基坑内积水时,安排挖机在基坑最低处设置集水井,确保四周水流汇聚至集水井内,安排大功率水泵将积水抽排至地面；同时对地面排水沟进行疏导,必要时在车站基坑周边用沙袋进行堆码,防止地面水回流至基坑内；⑶周边积水较严重,影响车辆及行人通行时,及时联系交管部门,积极配合进行交通疏导,同时安排对积水进行抽排,积水抽排完毕后,及时用混凝土或者黄砂对坑洼地段进行回填,同时覆盖2cm厚钢板;3、救援队日常管理3.1救援队日常管理方案⑴应急救援队下属各班组由班组负责人于每周一提交周计划,各班组计划由队长审核签字后执行；⑵应急救援队每周提交整个队伍的运行计划,计划涵盖技能培训、安全巡查、设备保养、演习拉练等；⑶每周五的工作例会对计划的完成情况进行总结和点评,对不足的地方提出完善方案；⑷应急救援队所属各班组根据班组职责开展工作;设备班车辆运输要把设备作为工作的中心,熟练掌握各种设备的操作技巧,熟悉设备的各项性能,做到能操作能维修；注浆班要围绕注浆开展工作,熟悉各种注浆材料的性能,总结出不同地质条件对注浆材料的配比规律,熟练掌握各种注浆的施工工艺,能迅速解决注浆过程中出现的各种问题；物资供应班要确保抢险过程的物资供应和日常的物资保管,各种物资要分门别类的摆放整齐,并做好标识,建立物资管理台帐,特别对有有效期限制的材料要做好标识;⑸完成轨道公司领导交给的其他任务;⑴巡查频率：除和安全管理部一起检查外,每月的第二周如遇特殊情况巡查时间顺延,巡查时间为3天,其它时间不定期进行抽查;⑵巡查数量：6-12个工程,从轨道交通在建工地中选出安全生产形势较差或危险性较大的工程;⑶巡查人员：由应急救援队队员组成,应急救援队队长带队;⑷巡查方式：点面结合,即对一般项目均采用随机抽查,对已发现现场存在严重安全隐患或整改不力的项目采用重点抽查;⑸巡查反馈：在巡查过程中发现施工现场存在安全事故隐患的,及时发出限期整改通知书,对于随时可能出现危险的重大安全事故隐患,立即向轨道公司安全管理部汇报,请示处理意见;每个工地检查完后立即指出存在问题,提出整改要求;做好巡查过程的记录工作,全部巡查结束后,统一汇总记录内容,并向轨道公司安全管理部提交安全巡查报告;3.2救援队内部工作制度⑴人员请销假必须履行请假手续,经队长、技术负责人以及XX轨道公司安管部负责人批准后,方可离开;假期结束,应至考勤人处及时销假,并通报批准人;⑵从严据实执行考勤制度,考勤结果作为每月工资发放的依据,由应急救援队技术负责人郑广民负责具体考勤工作,每月5日前公布上月出勤情况,若有异议至队长处核实;⑶严格执行请假审批制度,人员外出,首先由班组长签署意见,逐级审批同意后方可外出,否则,按旷工处理;⑷严禁夜间随意外出,如有特殊情况需向救援队领导请假,项目和救援队领导不定期检查,一周至少抽查一至两次,并做好记录;一次不在位者罚款５０元；两次不在位者罚款1００元,三次以上的,将酌情予以清退;私自外出造成的一切影响责任自负;⑸队员如有急事须短时间外出,须事先通知队长,口头向队长请假;且该队员必须随时在接到抢险通知后20分钟内准时赶回救援队基地;在20分钟内未赶回基地,该队员罚款200元;3.2.2作息制度⑴正常上班时间上午8:00~12:00；下午 14:00~18:00;⑵因公务外出必须事先登记,考勤人做好记录;⑶执行有抢险任务时,清晨4点之前回到基地的,必须在当日8点之前准时上班；清晨4点之后回到基地的,当日上午可休息半天;⑷中午除值班人员外,其余人员必须休息,以加强体能恢复;⑸无抢险任务时,正常晚休时间不应迟于23:00;⑹休息时间不得参与赌博、打牌等长时间消耗体能的活动;⑺全体队员必须认真执行项目规定的作息时间,应急救援队作息时间与11标项目部作息时间同步;⑻坚持早点名制度,点名无故不到者视为缺勤半天,一天不上班按旷工处理;因工作需要晚上值班、加班者,早点名时由班组长说明原因;⑼罚则：正常上班时间迟到早退一次罚款50元；休息时间参与赌博发现一次罚款100元;3.2.3值班制度⑴严格按照值班安排表进行轮流值班,值班时间为全天24小时,上午8:00~12:00,下午14:00~18:00,晚上18:30~23:00,其余时间一律由救援队长负责,保持电话畅通;⑵值班人员要按时到岗,坚守岗位,履行职责,不得擅离职守,必须在值班室,如因事不能到岗或因特殊情况中途离岗,需向队长请假并经队长妥善安排后方可离岗;无故缺勤一次作旷工一天处理,对造成严重后果的给予纪律处分或开除;⑶及时接听值班电话,认真做好值班记录,及时处理好值班期间的有关事项;如遇急办事件,处理有困难,应及时向领导请示报告;⑷值班人员要做到接待热情,解答耐心,用语文明,礼貌待人;⑸认真做好交接班,值班完毕应及时将值班情况向上一班交接,并在值班簿上签字;3.2.4休假及出差制度⑴每人原则上年休假不规定多少天,由救援队统筹安排;队员休假必须结合轨道交通工程各标段进展的具体实际情况安排休假天数和时间,。
应急救援法律法规
应急救援法律法规应急救援法律法规1. 概述应急救援法律法规是指为应对各类突发事件和灾害事故，保障公众安全和财产安全，及时、有效地进行组织和实施救援工作所制定的相关法律法规。
本文将对应急救援法律法规进行详细细化解读，并附上相关附件和法律名词注释。
2. 突发事件分类与应急救援法律法规2.1 自然灾害2.1.1 地震2.1.2 水灾2.1.3 暴雨2.1.4 暴雪2.1.5 台风2.1.6 龙卷风2.1.7 地质灾害2.1.8 其他自然灾害2.2 事故灾害2.2.1 工业事故2.2.2 道路交通事故2.2.3 矿难事故2.2.4 火灾事故2.2.5 化学品泄漏事故2.2.6 核事故2.2.7 其他事故灾害2.3 公共突发事件2.3.1 公共卫生事件2.3.2 恐怖袭击2.3.3 社会安全事件2.3.4 群体性事件2.3.5 交通事故2.3.6 重大经济犯罪2.3.7 其他公共突发事件3. 应急救援法律法规细化解读3.1 国家层面法律法规3.1.1 中华人民共和国突发事件应对法3.1.2 中华人民共和国安全生产法3.1.3 中华人民共和国火灾防治法3.1.4 中华人民共和国防洪法3.1.5 其他相关法规3.2 地方层面法律法规3.2.1 XX省突发事件应对法规3.2.2 XX省安全生产法规3.2.3 XX省火灾防治法规3.2.4 XX省防洪法规3.2.5 其他相关法规4. 相关附件4.1 国家突发事件应对预案示例附件4.2 地方突发事件应对预案示例附件4.3 应急救援组织架构图示例附件4.4 其他相关附件5. 法律名词及注释5.1 突发事件：指不可预见、蓦地发生的、危及社会公共安全的自然灾害、事故灾害或者公共突发事件。
5.2 应急救援：指在突发事件发生后，及时组织、协调、指挥各方力量进行救援行动，保障公众生命财产安全的行动。
5.3 预警：指根据一定的监测预测手段，提前发现和判断突发事件即将发生的可能性，并向可能受到威胁的人员和单位发布警报。
应急预案体系图
应急预案体系图应急预案的构成应急预案是指针对可能发生的突发事件，为迅速、有效、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。
一个完整的应急预案通常由以下几部分构成：1.总则总则部分对应急预案的基本原则、编制目的、适用范围、组织架构等进行明确规定。
2.组织架构组织架构部分包括应急领导机构、应急协调机构、应急指挥中心和应急队伍等。
3.风险分析风险分析部分包括对可能发生的突发事件类型、风险等级、影响范围等进行全面分析。
4.资源储备资源储备部分包括应急物资、应急装备、应急食品、医疗资源等方面的储备计划。
5.应急行动方案应急行动方案部分针对不同类型的突发事件制定相应的应急行动方案，包括预警机制、应急响应程序、处置措施等。
6.后期处理后期处理部分包括灾后重建、善后处理、总结评估等方面的内容。
应急预案体系的建设建设应急预案体系是保障公共安全的重要措施之一，具有以下重要意义：1.提高应对突发事件的能力应急预案体系明确了应对各类突发事件的组织机构、程序和资源储备等方面的要求，能够有效地提高应对突发事件的能力。
2.减少灾害损失和影响通过制定应急预案，可以提前预测和评估可能发生的灾害及其影响，并采取相应的措施进行防范和应对，从而减少灾害损失和影响。
3.维护社会稳定和公共安全应急预案体系能够有效地协调各方面资源，迅速组织应急队伍进行救援和处理，对于维护社会稳定和公共安全具有重要作用。
4.提高国际竞争力制定完善的应急预案体系是国际社会普遍重视的问题之一，也是国际竞争力的重要体现。
完善的应急预案体系能够提高国家在国际事务中的形象和地位，增强国际竞争力。
建设应急预案体系的措施为了建设完善的应急预案体系，需要采取以下措施：1.加强组织领导和管理体制建设加强对应急预案体系建设的组织领导和管理体制建设，明确各级政府和部门的职责和任务，建立高效的协调机制和决策机制。
2.加强风险评估和监测预警机制建设加强对应急预案体系的风险评估和监测预警机制建设，对可能发生的突发事件进行全面分析和评估，及时掌握风险信息并采取相应的防范措施。