黄金花园营销策划

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花园销售策划书范文3篇

花园销售策划书范文3篇

花园销售策划书范文3篇篇一花园销售策划书范文一、策划书概述1. 策划书名称:[花园名称]销售策划书2. 策划书目的:本策划书旨在通过一系列的销售策略和活动,提高[花园名称]的知名度和销售量,实现预期的销售目标。

3. 策划书适用时间段:[开始时间]-[结束时间]二、市场分析1. 市场背景:随着人们生活水平的提高和对健康生活的追求,花园市场逐渐兴起。

2. 市场需求:消费者对花园产品的需求呈现多样化和个性化的趋势,对产品品质和服务质量的要求也越来越高。

3. 市场竞争:花园市场竞争激烈,同类产品众多,需要制定差异化的营销策略来吸引消费者。

三、销售目标1. 销售数量:计划在策划书有效期内销售[X]套花园产品。

2. 销售金额:预计实现销售额[X]万元。

3. 市场占有率:力争在策划书有效期内提高市场占有率[X]%。

四、销售策略1. 产品策略:根据市场需求和竞争情况,推出具有差异化和竞争力的花园产品,包括不同风格、不同功能的花园产品。

2. 价格策略:根据产品成本、市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略,包括定价、折扣、促销等。

3. 渠道策略:通过多种渠道进行销售,包括线上渠道和线下渠道,如官网、电商平台、实体店等。

4. 促销策略:制定有吸引力的促销策略,如满减、赠品、团购等,吸引消费者购买。

五、销售活动1. 线上推广:通过社交媒体、搜索引擎、电子邮件等渠道进行线上推广,提高品牌知名度和产品曝光率。

2. 线下推广:通过参加展会、举办活动、派发传单等方式进行线下推广,吸引潜在客户。

3. 促销活动:在重要节日和促销期间,推出优惠活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。

4. 会员制度:建立会员制度,为会员提供积分、折扣、优先购买等特权,提高客户忠诚度。

六、销售团队建设1. 招聘优秀销售人员:通过招聘网站、人才市场等渠道,招聘具有销售经验和专业知识的销售人员。

2. 培训销售人员:对销售人员进行产品知识、销售技巧、客户服务等方面的培训,提高销售人员的综合素质。

某花园整体营销策划书

某花园整体营销策划书

某花园整体营销策划书一、背景:某花园是一座位于市区的大型花园,拥有丰富的植被、美丽的景观和多样化的娱乐设施。

然而,由于市场竞争的加剧以及消费者需求的变化,某花园面临着市场份额下降和利润减少的挑战。

为了提高某花园的知名度、吸引更多的游客和增加收入,我们制定了以下整体营销策划书。

二、目标:1.提高品牌知名度:通过市场推广和宣传活动,将某花园打造成为市区最受欢迎的花园景点之一。

2.吸引更多游客:通过推出创新的娱乐活动、提供高品质的服务和丰富的游览体验,吸引更多的游客光顾某花园。

3.增加收入:通过提高门票价格、推出独特的特色产品和增加附加收费项目,增加某花园的收入。

三、市场分析:1.竞争分析:某花园的主要竞争对手是其他市区花园和公园。

2.目标市场分析:主要以家庭、学生、情侣和老年人为主要目标市场。

3.消费者需求分析:消费者对于环境优美、设施完善、价格适中、娱乐性强的花园有着较高的需求。

4.市场趋势分析:人们对于休闲娱乐的需求不断增加,对于与自然接触的需求也逐渐增强。

四、营销策略:1.市场推广和宣传:通过电视、广播、报纸、社交媒体和户外广告等多种渠道进行广告宣传,增加某花园的知名度和曝光率。

同时,与当地旅游机构合作,将某花园纳入旅游线路,并通过网站和旅游平台展示某花园的优势。

2.创新娱乐活动:定期举办各种娱乐活动,如音乐会、露天电影、旅游节等,增加某花园的吸引力和趣味性。

另外,推出亲子活动、园艺培训班等特色项目,满足不同消费者的需求。

3.提高服务质量:通过提升员工的服务意识和培训水平,提供更加周到和专业的服务。

增加咨询服务、导览服务和指示牌,方便游客游览和参观。

4.升级设施和景观:定期对花园的设施和景观进行升级和改造,保证其优美和独特性。

增加休息区、儿童游乐设施和多功能活动场地,满足消费者的休闲需求。

5.联合营销:与当地酒店、餐厅和旅游景点进行合作,推出套票和折扣优惠,增加某花园的吸引力和附加值。

五、销售和促销策略:1.调整门票价格:根据市场需求和竞争情况,适当提高门票价格。

金色家园三期广告企划提案PPT培训课件

金色家园三期广告企划提案PPT培训课件

市场环境分析
宏观环境分析
分析当前经济、社会、技 术等方面的趋势,以及这 些趋势对房地产市场的影 响。
竞争环境分析
分析竞争对手的广告策略、 市场份额、产品特点等, 以便找出差异化点。
目标市场分析
分析目标客户的消费习惯、 需求特点、购买力等,以 便制定更精准的广告策略。
目标客户群分析
客户画像
描述目标客户的年龄、性别、职 业、家庭状况等特点,以便更好
调整与优化方案
根据数据分析结果,调整广告投放策 略,如增加投放平台、优化广告内容 等。
定期监测和评估广告效果,及时调整 和改进,确保广告投放效果最大化。
针对用户反馈进行改进,优化广告创 意和呈现方式,提高用户满意度。
05
案例展示
成功案例分享
案例一
某品牌手机广告
案例五
某品牌旅游广告
案例四
某品牌食品广告
广告渠道选择
广告渠道:电视、网络、户外广告、杂志等
根据目标受众的特点和媒体习惯,选择合适的广告渠道进行投放。电视广告覆盖 面广,适合品牌宣传;网络广告精准度高,适合针对特定人群;户外广告视觉冲 击力强,适合吸引过路人群;杂志广告专业性强,适合高端人群。
广告创意与表现形式
广告创意:通过故事情节、场景模拟等方式,将金色家园三期的优势和特点生动展现出来,吸引消费 者的关注和兴趣。
针对年轻受众,互动性强,适 合精准投放。
户外广告
视觉冲击力强,适合品牌形象 展示。
杂志与报纸
针对特定受众,传播效果好。
投放时间与频率
投放时间
根据目标受众的生活习惯和媒介 接触时间,选择最佳的广告投放 时段。
投放频率
根据预算和效果反馈,合理安排 广告的播放频次,以达到最佳的 宣传效果。

万科金色家园-营销策划报告.doc

万科金色家园-营销策划报告.doc

万科金色花园-营销策划报告一、项目研析(一)项目概况项目名称:万科金色家园项目性质:小高层(12F)和高层(18/31F)共计12栋开发商:南京万科置业有限公司区域位置:南京汉中门大街1号莫愁湖东路西侧地块建设周期:3年技术经济指标占地面积:59500㎡容积率:2.75建筑面积:141600㎡建筑密度:25.7%绿化率:52.3%(二)优势分析区域位置南京市是江苏省的省会,又是全国南北经济、文化、交通的枢纽重地,也是近年来全国发展最快、最有活力的城市之一。

本案位于汉中门外莫愁湖地区,距南京市中心——新街口仅两公里,基地北面是汉中门大街,西靠莫愁湖,东面是莫愁湖东路。

本案西侧两公里则是未来南京奥林匹克运动中心,地理位置十分优越。

道路交通本案入口主干道莫愁湖东路的路幅将由现在的6米左右拓宽到20米,今后随着实施建邺路西延工程,将从外秦淮河上架两座桥直通小区,一座桥将通过现在的北伞巷小学,宽24米;另外一座桥离水西门略远一些,位于南京二轻局仓库的北侧,届时小区居民进入市中心将变得更快捷。

同时,为了增强景观效果,在桥的西部对面将建起两块绿地,规划面积分别约为80×50平米和50×50平米。

本案目前周边交通配套非常便利。

规划中的南京地铁二号线将于2004年左右动工,将来的地铁汉中路站与本案基地非常接近,届时交通将更为便捷。

项目周边地区还规划了两条快速轨道交通:一是沿江东路的地铁四号线,途径河西地区,长8.4公里。

另一条是沿汉中西路从莫愁湖北侧经过的地铁三号线,长4.8公里。

发展前景令人乐观。

自然环境本案地块西面就是面积为30万平米的莫愁湖,并拥有近四分之一的千米湖岸线。

水景资源异常丰富,周边的地块较空旷,障碍物少,视野开阔,观湖景效果尤佳,是营造高档环境的理想地块。

结合绿化景观的渗透和融合,将会形成明显的社区景观优势,享受亲水社区的美妙情怀。

而且本案东侧临近秦淮河,秦淮河是唯一贯穿南京整个城市的水道,有着悠久的历史和美丽的传说,目前南京政府将把秦淮河整治成为无污染、游船穿梭,南京人民独享的黄金水道。

花园营销策划案

花园营销策划案

花园营销策划案一、项目概述:花园营销策划案旨在通过创造一个绿意盎然的花园环境,吸引顾客并提供舒适的购物体验。

通过景观设计、商品陈列、活动策划等手段,营造出一个与众不同的购物场所,吸引顾客流量,提高销售额。

二、目标受众:1.年轻夫妇、家庭主妇等有购物需求的人群;2.喜欢大自然、喜欢花卉植物的爱好者。

三、项目计划:1.景观设计:选取合适的花卉植物,通过精心规划和布置,打造一个美丽、宜人、舒适的花园环境。

营造出一个令人愿意停留和购物的场所。

2.商品陈列:根据花园主题,挑选具有花园氛围的商品进行陈列,增加购物的趣味性和吸引力。

例如,花卉种植用具、不同种类的花苗、花瓶等等,通过组织布局,展现出不同的花园风格。

3.活动策划:通过组织一系列与花卉相关的活动,吸引目标受众。

例如,花朵讲座、花卉设计比赛、DIY花盆制作等等。

这些活动不仅能够提升顾客的购物体验,还能增加店铺的知名度。

4.宣传推广:利用多种渠道进行宣传推广,吸引更多的潜在顾客。

如通过社交媒体、本地广告、线上推广等方式,宣传店铺的特色和创意,吸引顾客的注意和兴趣。

四、预计效果:通过花园营销策划案,预计能够达到以下效果:1.吸引更多的顾客流量,提高店铺收入;2.提升顾客购物体验,增加顾客的满意度;3.树立店铺的品牌形象和知名度;4.吸引目标受众,培养忠诚顾客;5.创造出独特的购物场所,与竞争对手区别开来。

五、预算安排:根据具体情况,制定合理的市场推广预算。

预算主要用于花卉植物采购、景观设计、活动策划与组织、宣传推广等方面。

六、项目进度:1.前期准备:确定项目目标、受众群体,进行市场调研和竞争分析,策划项目方案,制定预算;2.中期实施:进行景观设计,购买花卉植物,进行商品陈列和活动策划;3.后期推广:进行宣传推广,吸引顾客流量,评估项目效果和顾客反馈,进行调整和改进。

七、风险及对策:1.天气不可控:花园环境容易受到天气影响,例如暴雨或寒冷等极端天气可能破坏花卉植物。

某花园六期整合传播策略提案

某花园六期整合传播策略提案

某花园六期整合传播策略提案尊敬的尊敬的业主:您好!我是黄子雪花园六期整合传播策略团队的一员。

我们针对花园六期,提出了一份综合整合传播策略提案,旨在通过多渠道宣传,增强花园的知名度和吸引力,提升房产销售的成交率。

一、目标受众分析花园六期的目标受众主要包括:1.想要购买高品质房产并寻求高生活品质的中产阶级家庭。

2.中青年白领和高端人群,他们对于环境舒适度、安全性和社区配套设施有较高的要求。

3.投资地产的中小型企业主和理财客户。

二、品牌定位花园六期将定位为高品质的生活和投资场所,强调品牌的独特性、舒适性和安全性。

三、整合传播策略1.建立专业形象与知名设计师团队合作,打造独特设计风格的样板房和社区公共区域,通过专业摄影、视频等形式进行宣传。

2.线上宣传通过建立精美的官方网站,展示花园的基本信息、户型图、周边设施等内容,使客户能够充分了解花园的优势。

同时,积极运用社交媒体平台,发布相关的优质内容,吸引目标受众的关注,并通过精准的广告投放吸引潜在客户。

3.传统媒体宣传利用报纸、杂志等传统媒体的广告位,对花园六期进行宣传。

同时,与地方电视台签约,制作花园的品牌宣传片,通过电视广告等形式,提高花园的知名度。

4.现场活动举办开放日活动,邀请潜在客户参观样板房和社区,并提供专业的解说员进行讲解,使客户能够深入了解花园六期的环境和设施。

此外,还可举办一些特色活动,如社区家庭日、艺术展览等,吸引更多家庭和潜在购房者参与。

5.社区合作与周边商家、机构合作,花园六期的业主提供更多优惠和福利,并加强与周边社区的合作,共同打造宜居环境。

6.口碑营销四、预期效果通过以上整合传播策略,我们预期可以达到以下效果:1.提升花园六期的知名度和形象,吸引更多目标受众的关注和购买意向。

3.增加业主的满意度和忠诚度,打造良好的品牌口碑。

最后,我们希望我们的整合传播策略提案能够得到您的认可。

我们将会根据您的需求和预算,做进一步的调整与执行计划。

花园营销策划案

花园营销策划案

05
花园客户关系管理
客户服务体系建立
服务流程制定
明确客户从咨询到购买、售后等各环节的服务流程,确保客户需 求得到快速、准确响应。
服务团队组建
组建专业、高效的客户服务团队,提供专业培训,确保团队成员 具备专业知识和良好服务意识。
服务平台搭建
建立客户服务热线、在线客服等多渠道服务平台,便于客户随时 获取服务支持。
花园营销策划案
汇报人: 日期:
目录
• 花园市场概况 • 花园品牌定位与传播 • 花园产品营销策略 • 花园渠道拓展与销售管理 • 花园客户关系管理 • 花园营销效果评估与优化
01
花园市场概况
花园市场现状
01
02
03
市场规模
目前花园市场已经具备了 相当的规模,吸引了大量 消费者关注和购买。
竞争状况
综上所述,针对目标客户群体,我们 可以制定相应的营销策略,满足他们 对于花园的多样化需求,提升品牌的 市场竞争力。
02
花园品牌定位与传播
花园品牌定位
高端定位
花园品牌应定位为高端市场,目标消费者为追求品质和品味 的消费者。通过高品质的产品和服务,提升品牌形象和市场 认知度。
文化定位
花园品牌应体现浓厚的文化底蕴,传承和弘扬花园文化。通 过打造具有文化内涵的产品和营销活动,形成品牌差异化和 竞争优势。
策略调整
根据数据分析结果,对 营销策略进行调整,如 调整目标市场、改变宣 传方式、优化产品组合 等,以提高营销效果。
创新尝试
鼓励团队进行创新思维 ,尝试新的营销手段, 如社交媒体营销、事件 营销等,为花园营销注 入新的活力。
跨部门协作
加强与市场、产品、技 术等部门的沟通与协作 ,确保营销策略的顺利 实施,共同推动花园营 销的成功。

某花园营销推广方案规划书

某花园营销推广方案规划书

某花园营销推广方案规划书一、背景分析某花园位于市中心,拥有广阔的绿地和丰富的植物资源,是市民喜爱的休闲场所之一。

然而,随着其他竞争对手花园的崛起,某花园的吸引力逐渐下降,客流量和营收也在逐年减少。

为提升某花园在市场中的竞争力,我们制定了以下营销推广方案。

二、目标市场1.城市居民群体:主要以周末休闲为目的的家庭、情侣和朋友团体。

2.学生群体:方便周边学校的学生进行户外活动以及实地考察。

三、目标1.增加客流量:吸引更多的市民选择某花园作为休闲场所,提升客流量。

2.提高满意度:通过优质的服务和丰富的活动,提升客户对于某花园的满意度。

3.增加营收:通过推广营销活动,增加某花园的收入来源。

四、营销推广策略1.品牌建设(1)打造特色:某花园强调生态环境和自然风光,可以与自然保护组织合作,推出生态保护意识主题活动,通过宣传教育市民,弘扬环保理念。

(2)定位优势:与其他竞争对手区别开来,如推出青年摄影比赛、亲子运动会等活动,吸引目标客户群体。

2.社交媒体推广(1)建立官方微博、微信公众号等社交媒体平台,更新最新的活动信息。

(2)开展线上互动:组织游客拍摄花园照片并上传至社交媒体平台,用户超过一定数量将有机会获得免费门票,增加用户互动和参与度。

(3)与知名博主、微信大号合作,进行线上推广,扩大影响力和知名度。

3.线下宣传(1)联合当地旅行社设计特色旅游线路,将某花园纳入旅游行程,增加游客数量。

(2)举办开放日活动:对市民免费开放某花园,让更多人了解和体验其魅力。

(3)与周边小区、学校合作,开展社区活动、校园推广等,增加知名度和参与度。

4.活动策划(1)季节性主题活动:针对节假日和特殊时段,推出相应的主题活动,如花博会、音乐节、草原风情活动等,增加游客数量和话题度。

(2)互动体验活动:推出亲子嘉年华,设计植物知识竞赛、DIY花束、种植活动等,提升花园的互动性。

(3)赛事活动:策划花园内的步行、跑步、自行车比赛,吸引运动爱好者。

史上最强的市场资料万科金色家园推广策划案

史上最强的市场资料万科金色家园推广策划案
史上最强的市场资料万科金色家园推 广策划案
第二,建立楼盘独特、统一的语言表述风格 目的:提升金色家园的广告辨别率,积累鲜明的 品牌个性。 语言风格:感性、前卫、时尚、有文化品味。
史上最强的市场资料万科金色家园推 广策划案
第三,为金色家园创造一个个性化的沟通符号。 目的:浓缩楼盘的价值形态,促进消费者对楼 盘的理解认识、接受与记忆。 沟通符号:金色家园LOGO+广告语图文组合。
商品定位
– 综合上述的分析,结合目标消费群分析,确定
金色家园的商品定位:
“时尚高档的现代都市居所”
史上最强的市场资料万科金色家园推 广策划案
三 、 沟通定位 COMMUNICATION POSITION
主要卖点 SELLING POINT
品牌优势 优越的地理位置 时尚小区规划
竞争势态 COMPETITOR
深圳市整体楼市竞争日趋激 烈,闲置面积呈扩大之势。
现代都市中时尚温馨的
居住空间
尽享都市繁华,满足都市时尚家庭 的消费心理,倡导优质生活新体验,
目标人群特点
TARGET A&U
• 文化品味高 • 习惯现代都市生活 • 对现代资讯把握能力强 • 会工作,会生活,属于
“雅皮士”一族
史上最强的市场资料万科金色家园推 广策划案
品牌效应:无论是发展商还是物业管理公司,万 科的品牌信心支持度在深圳首屈一指,消费者毫 无心理障碍;
生活便利:除了小区自身提供的购物、酒店等多 项生活便利设施,举步之遥的山姆会员店和华润 超市更是锦上添花;
史上最强的市场资料万科金色家园推 广策划案
3、劣势及推广障碍点
紧临繁忙的北环大道莲花路段,噪声污染势在难免; 深圳市整体楼市竞争日趋激烈,闲置面积呈扩大之势。

花园项目营销策划案

花园项目营销策划案

花园项目营销策划案1. 背景介绍- 花园是一种绿色环保的城市空间,能够给人们带来心灵的安宁和放松。

- 随着城市化的进程,越来越多的人们渴望拥有属于自己的花园空间。

2. 目标市场分析- 城市居民,特别是那些居住在公寓或没有私人花园的人。

- 年轻家庭、退休人士和白领阶层等具有一定经济实力的人群。

3. 营销策略3.1 定位- 高品质花园空间提供商,专注于为城市居民打造个性化的花园。

- 强调绿色生态、高品质材料和舒适设计。

3.2 产品- 提供种植盆栽、草坪及花圃、户外家具、灯光设施等花园装饰产品。

- 提供花园设计和施工服务,包括空间规划、植物选型、灯光布局等。

3.3 宣传与推广- 线上宣传:通过社交媒体、网站和在线广告等方式宣传花园项目,吸引潜在客户。

- 线下推广:在居民区周边设置展示区和体验场地,向消费者展示花园效果和产品质量。

4. 竞争优势- 个性化定制:根据客户需求,提供专属的花园设计和施工服务,打造独一无二的花园空间。

- 高品质材料:选择环保、耐用的材料,确保产品质量和使用寿命。

- 专业团队:拥有经验丰富的园艺师和施工团队,提供优质的设计和施工服务。

- 售后保障:提供一定时期的免费维护和保修服务,为客户提供全方位的售后支持。

5. 销售渠道- 线下门店:在城市繁华商圈或居民区周边设立实体店面,展示产品和提供服务。

- 线上销售:通过网店和电商平台进行产品销售,提供网上设计咨询和购买服务。

6. 合作与联盟- 与花卉批发商合作,获取优质的花卉供应,确保产品的新鲜度和多样性。

- 与园艺设计师、施工公司和景观工程师等行业专业人士建立合作关系,提供全面的设计和施工服务。

7. 价格与促销- 提供定制化报价,根据花园面积、设计复杂程度和材料成本等因素进行计价。

- 制定促销策略,如首次购买折扣、满额赠礼和团购优惠等,吸引消费者。

8. 未来发展计划- 扩大产品线,推出更多适合不同花园场景的装饰产品。

- 加强品牌形象宣传,提高品牌知名度和美誉度。

某花园营销推广执行方案

某花园营销推广执行方案

某花园营销推广执行方案一、项目背景分析某花园是一家位于城市市区的花卉主题公园,拥有广阔的绿地、丰富多样的花卉植物和各种娱乐设施。

然而,近几年由于市场竞争加剧,某花园的客流量和盈利能力有所下滑。

为了提升某花园的知名度和吸引力,我们需要制定一份具体可行的营销推广执行方案。

二、目标定位1. 提升品牌知名度,成为市场花卉主题公园的领军企业;2. 增加游客数量,提高入园游客的满意度和忠诚度;3. 提高某花园的盈利能力。

三、目标受众分析1. 家庭用户:由于景区拥有儿童娱乐设施和休闲区域,家庭用户是某花园的主要客户群体;2. 年轻人群体:对美丽景色和体验式游玩有较高要求;3. 老年人群体:某花园的环境优雅、氛围宜人,老年人群体对此类环境有一定的偏好。

四、策略与方案1. 提升品牌知名度(1)与媒体合作:与市场上知名的媒体合作,通过电视、广播、报纸、杂志等媒体渠道推广某花园的特色,提高品牌知名度;(2)线上推广:使用新媒体平台,如微信公众号、微博、抖音等,开展线上营销推广活动,定期发布关于花卉、旅游、娱乐等内容,吸引更多的用户关注和分享;(3)合作推广:与旅行社、景区联合推出相关旅游套票,提供优惠折扣和特色服务,吸引更多游客选择某花园。

2. 提高游客数量(1)举办主题活动:定期举办各种主题活动,如花卉展览、文化艺术表演、户外运动比赛等,扩大花园的吸引力和影响力,吸引更多游客;(2)推出会员制度:推出会员卡或年卡,提供一系列的优惠政策和专属服务,增加用户的粘性;(3)增强体验性:提高花园的服务质量和游玩体验,更新维护设施设备,开设互动体验项目,如花卉鉴赏、DIY手工制作等,增加用户互动和忠诚度。

3. 提高盈利能力(1)拓展销售渠道:除了门票销售外,增加周边产品和美食的销售渠道,开设网上商城、特色餐饮和纪念品商店,提供优质商品和服务,增加销售额;(2)开发特色项目:根据市场需求和用户反馈,开发具有特色的项目,如婚纱摄影、儿童乐园、室内游乐场等,提供更多元化的服务,满足不同人群的需求;(3)合作营销:与周边商家、景区、旅行社等进行合作营销,互相推荐和宣传,共同吸引客流,提高销售额。

黄金花园策划方案

黄金花园策划方案

“黄金花园”项目开发策划方案第一部分项目分析第一章、黄洲区发展现状及趋势分析一、黄洲区现状分析黄洲区为石龙新开发区,相对于石龙镇的另两个分区(西湖区及老城区),规划整齐有序,道路设施建设完备,交通便利。

镇各主要机关单位均选址于此,为石龙的政治,文化中心区。

黄洲区地广人稀,自然风光优美,拥有石龙最好的居住环境。

在房地产市场方面,为石龙的富人聚居区,石龙现有的几个成熟高尚社区(如聚龙湾,正龙豪园,金沙湾别墅小区)均位于本区。

而且,房地产市场的开发热度呈上升趋势。

在此时此地,介入黄洲区的房地产开发,既避免了新区先期开发的风险,在时机上更没有落于人后,实在是占尽天时地利。

在本区云集了京瓷,方正,伟业制衣等知名大型企业,外来人员层次,收入相对较高,房地产市场潜在需求大,且有能力消费。

二、黄洲区发展趋势分析第二章、项目地块分析项目地块临方正路面长93.82米,临永和路面长52.50米,总面积为4923.14平方米。

项目地块位于黄洲区两大主要干道,方正路及永和路交汇处。

距东岸大桥出口路程1.5公里,车程1分钟,交通极为方便快捷。

对面为石龙第二中学,左靠正在新建的法院大楼,文化气息浓郁。

右侧为黄家山集贸市场,生活设施配套齐全,所兴建物业宜商宜住,物业升值潜力巨大。

第三章、项目周边房地产市场状况分析第四章、项目开发思路分析一、项目商业开发的可行性分析(一)、项目商业开发的条件分析黄洲区作为石龙镇新开发区,商业起步较晚,各类型商业配套设施欠缺。

项目所处区域为石龙的政治,文化中心。

周边政府机构,各大企业林立。

相应的各政府机构公务员,各大企业中高层管理人员云集,购买力雄厚。

项目地块临主要干道,交通便利;所处区域做为石龙新开发区尚处于开发前期,商业物业升值潜力巨大。

(二)、项目商业开发的劣势分析黄洲做为新区,人口密度小,人气不够旺盛,相对于其他两个区而言,没有传统的商业氛围,不适合大规模商业行为。

从商业地产角度考虑,本项目无法聚集足够人气,进而无法营造有规模的大型商业氛围。

某花园营销策划方案

某花园营销策划方案

某花园营销策划方案一、背景介绍某花园是一家位于城市中心的大型花园,拥有广阔的绿地,各种美丽的花卉和植物。

然而,近年来,某花园的客流量逐渐下降,面临着市场竞争的压力,需要制定一套有效的营销策划方案,吸引更多的游客。

二、目标人群分析针对某花园的目标人群进行分析,主要包括以下几个方面:1. 家庭用户:家庭中的年轻父母和孩子们是潜在的主要客户,他们希望找到一个可以在周末或假期带孩子游玩的地方。

2. 休闲用户:城市白领和学生是休闲用户的主要群体,他们希望在繁忙的日常生活中找一个放松心情的场所。

3. 养生用户:随着人们对健康生活的追求,养生用户成为潜在的重要用户群体,他们关注自然环境和绿色健康。

三、营销策划方案1. 增加宣传力度:通过各种渠道,如电视、广播、报纸、社交媒体等,加大对某花园的宣传力度,提高知名度和影响力。

同时,可以与当地旅游部门合作,制作旅游手册,向游客推广某花园。

2. 加强互动体验:为了吸引和留住用户,某花园可以引入一些互动体验项目,如花卉培育、DIY手工制作、亲子游戏等。

这样,用户可以在游览花园的同时,参与各种活动,增加娱乐性和参与感。

3. 组织主题活动:定期组织一些主题活动,如春节花市、万圣节庆祝、圣诞快乐等,结合节日元素与花园景观相融合,吸引用户参与并增加用户粘性。

4. 提供个性化服务:针对不同的用户需求,某花园可以提供个性化服务,如为家庭用户提供孩子游乐设施、儿童托管服务;为休闲用户提供咖啡馆、阅读角、音乐会等;为养生用户提供养生菜肴和瑜伽、静心等健康活动。

5. 建立合作关系:与当地商家合作,提供特价优惠或折扣券,增加某花园的吸引力。

同时,可以与旅行社合作,将某花园纳入旅游线路,增加游客数量。

6. 制定会员计划:建立某花园的会员制度,根据用户的消费金额或次数给予不同的优惠政策和福利。

同时,通过会员政策,加强和用户的沟通,了解用户需求,提供更好的服务。

四、营销效果评估为了衡量营销策划方案的效果,可以进行以下几个方面的评估:1. 客流量增长:通过对客流量进行统计分析,比较实施营销方案前后的客流量变化,评估方案的吸引力。

万科金色家园营销推广方案(PPT 49张)

万科金色家园营销推广方案(PPT 49张)

进入2008年房贷及土地政策将成为楼市走向的决定因素。9-10月份是 楼市销售的黄金季节,也是政府调控频出的季节,为减小政策影响,降 低销售风险,建议打“突击”战。
武汉市整体市场宏观解读之城市建设分析

武汉城市圈近日经国务院批准,成为“全国资源节约型和环境友好型社会
(简称‘两型社会’)建设综合配套改革试验区”。
武汉市整体市场中观解读
€ 区域市场整体销售情况分析 € 汉口区域市场销售情况分析
中观解读之区域市场整体销售情况分析
07年主城区商品住宅销售走势:(单位:”套数“套 , “均价“元/平方米)
12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0
W1. 由于地块关系,内部无自然景观配套 W2. 项目容积率高,舒适性程度降低 W3. 户型朝向不理想 W4. 轻轨铁路形成噪音可能 W5. 一期品质比较
Opportunities机会分析
O1. 中小户型产品市场紧俏 02. 根据国家政策设计的产品面积区间为市 场空缺,直接竞品项目较少
Threats威胁分析
武汉市整体市场宏观解读之经济环境
国民生产总值
2007年上半年的GDP总量为1424.72亿元,同比2006年同期增长15.1%。预计2007 年全市GDP增长幅度将在15%左右。

固定生产投资 1-9月我市固定资产投资持续、健康稳步增长,完成全社会固定资产投资 1217.34亿元,比上年同期增长30.2%;完成城镇投资1180.41亿元,增长29.8%。 房地产开发项目完成投资301.14亿元,增长26.1%。

fangan

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黄金花园尾盘营销推广方案一、诊断:销售现状与营销问题黄金花园自2005年推出至2007年7月份,经过近两年的销售,总体销售已达78%,特别是多层房源已经基本售罄,但因为各种原因,小高层目前已售数量还不到40%,尚处于销售初期阶段。

但无论从剩余房源上分析还是从目前的去化速度上看,黄金花园销售总体上已经进入尾盘阶段,也即前期积聚的各种问题和矛盾大量突显,销售难度明显加大的销售攻坚阶段。

1、剩余房源与目标客户的匹配性问题剩余房源中的小高层大部分都是大面积、高总价的户型,其对应的客户群体应该是高密绝对的高端客户,这一点从小高层已售客户的职业、收入构成比例就可以发现,但目前来电、来访客户的购买意向明显倾向于小面积低总价的产品,由此形成有效目标客户数量不足,成为销售的最大阻力。

2、推广方式与目标客户的针对性问题有效目标客户上客量不足,从营销策划的角度分析,从整案前期的运作来看,不是策略定位的问题,而是我们在营销推广的执行时,推广方式、推广力度没能针对我案的高端目标客户进行。

1对来电来访客户的信息获知途径进行统计分析,可以发现:大部分咨询客户都是由围挡和家家乐小报获得我案信息的,而这类媒体是为低端媒体,其受众与我案目标客户重合较少,此类媒体在我们前期以小面积多层为主力销售房源的时候还可适用,但当我们以大面积小高层为主推产品的时候,前期推广方式上的不适恰就暴露出来了。

另外,前期推广力度不足也是目标客群上客量小的重要原因。

3、晚期交房造成消极的客户口碑传播在高密这样的二线下城市,口碑传播的效应十分明显,这一点从成交客户的信息获知途径就能得到印证,所以人际传播应该是我们最高效的推广媒体。

但时至今日,与我们对客户承诺的交房日期已经整整相差了一年时间,我们还不能告知老客户具体交房日期。

这就使老客户心理潜生了种种猜想,甚至恐慌,在其熟识的人际圈中形成消极传播,对项目和开发商形象极为不利,更使老客户带新客户的积极性大大受挫。

黄金花园营销策划

黄金花园营销策划

《房地产经营管理课程设计》黄金花园营销策划方案黄金花园楼盘项目全程营销策划一、整体市场态势与项目周边环境分析1、地段现状赣州黄金花园楼盘位于赣州市黄金经济技术开发区,位于金岭路东段,南接蔬菜水果大市场、家具大市场、建材大市场,北邻杨梅渡大桥。

正在新建的金东路贯穿其中,把客家大道和迎宾大道相连。

2、地理优势交通便利:黄金花园坐拥优股、富甲生活圈。

四通八达公交网络10、11、103路等多路,公交线路往来南门繁华与黄金区,现代化的交通建设,迅速在改变我们远近距离的空间,从南门至黄金花园只需10分钟。

到汽车站、火车站都有专门的公交线路从此而过,交通十分便利。

景观优美:建筑总体呈现优雅简约现代建筑风格,与自然融为一体,在比例关系和细部处理上又融合了古典建筑的意韵。

绿化景观设施良好,已成为赣州市民休闲散步的好场所。

二、“黄金花园”项目的背景分析黄金花园占地64亩,由20幢多层商住楼组成,1:1的房屋间距,总建筑面积约8万平方米,容积率1.80,建筑密度28,绿化率39,户型有二室二厅、三室二厅、四室二厅及复式楼,建成后小区可入住500余户人家。

项目周边座落有黄金区政府、高尚别墅区,而且规划中的世纪公园、森林公园和新的大桥也将陆续建成,可谓商贾云集,交通便利,各大市场的繁华与公园里绿色的宁静相得益彰,未来中心区的感觉唯黄金花园独享。

社区配套:配套齐全、服务到家黄金花园周边有幼儿园、小学、大学等学府,优质教育资源的整和,为业主子女提供良好的就学环境;黄金花园两面临街,南临金岭路和东临金东路的现代风情商业街,这条街路经杨梅渡大桥,往来于老城与新城黄金区必经要道。

在这里必将开设咖啡厅、酒吧、服饰、家电、银行、便利店、购物中心、时尚居家等多种商业形态。

让我们在陶然于小区的绿色环抱中,同时体验街区生活,所谓出则都市,入则桃源。

完善诠释了优股、富甲生活圈的品质,把黄金花园打造成了一个集现代交通、现代商贸、自然人文景观为一体的人居胜地。

金宫花园8月营销计划0725

金宫花园8月营销计划0725

金宫花园8月营销计划一、总结分析7月份,任务660万,实际完成473万(截止到24号);来访1303组(有效93组,水客1210组),相比较上个月的数据,销售和推广的态势在回升;8月份一期交房、二期面世,要利用交房这个节点,将二期推售,势必要在推广上加大力度频次,从南宫混乱的市场局面中突围出去。

二、销售策略一期:;二期:面世蓄客,排卡政策待定三、推广策略目前市场上的新进项目,基本上都在东部区域,在水一方、凯旋城在东北,家乐园天一合院在东南,这三个项目在下半年都有大量的货推售,这直接影响到我们的二期。

目前虽然我们在市场的第一梯队,但可以预见,随着在水一方和天一合院的开盘和销售,我们进入一个两面夹击的尴尬局面,产生严重的客户分流,所以我们必须从市场中突围出来,加大市场推广力度,让二期占领市场第一梯队,最大程度的截留其他项目的客源,为二期的二期的蓄客及销售提供有力支持。

①交房活动结束后,再做一个事件性活动,为交房及二期提供口碑传播的爆点,重新起势,渗透项目信息,赢得市场关注。

word文档可自由复制编辑②项目的老客户成交量一直较低,利用交房利好及活动配合,维护老客户,刺激老带新的成交量。

③路演活动常态化,主要是二期蓄客,采用低门槛排卡捕捉意向客户,小利益刺激进行洗客,④团购一直没有突破口,跟我们目前的房源也有很大关系,利用二期房源丰富的优势,制定优惠,寻找实力企业,实现团购营销。

三、推广主题盛大交房+优惠+二期面世四、具体动作活动节点:8月6日(盛大交房活动)——8月8日、9日(情书派发+抱枕制作)——8月13日(乡镇路演)——8月14日(业主一家亲,烧烤派对)——8月20日至9月20日(冰爽嘉年华,白雪公主围城+冰雪奇缘展览+周末抽奖)——8月27日(单位团购会议营销)——8月28日(乡镇路演)1、事件性活动:盛大交房活动(8月6日)方案已定,根据执行案进行执行即可。

预计费用:1.5万-2元冰爽嘉年华(8月20日-9月20日)这是一个为二期造势的事件性活动,通过在售楼部前面广场搭建活动场地,营造一个以冰雕为主题的大型事件性活动;前期宣传期15天,word文档可自由复制编辑在微信、单页上进行释放,联合南宫市各大媒体进行炒作预热,以门票派发的形式,凭门票方可进入活动展厅,进行拍照留念。

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《房地产经营管理课程设计》黄金花园营销策划方案黄金花园楼盘项目全程营销策划一、整体市场态势与项目周边环境分析1、地段现状赣州黄金花园楼盘位于赣州市黄金经济技术开发区,位于金岭路东段,南接蔬菜水果大市场、家具大市场、建材大市场,北邻杨梅渡大桥。

正在新建的金东路贯穿其中,把客家大道和迎宾大道相连。

2、地理优势交通便利:黄金花园坐拥优股、富甲生活圈。

四通八达公交网络10、11、103路等多路,公交线路往来南门繁华与黄金区,现代化的交通建设,迅速在改变我们远近距离的空间,从南门至黄金花园只需10分钟。

到汽车站、火车站都有专门的公交线路从此而过,交通十分便利。

景观优美:建筑总体呈现优雅简约现代建筑风格,与自然融为一体,在比例关系和细部处理上又融合了古典建筑的意韵。

绿化景观设施良好,已成为赣州市民休闲散步的好场所。

二、“黄金花园”项目的背景分析黄金花园占地64亩,由20幢多层商住楼组成,1:1的房屋间距,总建筑面积约8万平方米,容积率1.80,建筑密度28,绿化率39,户型有二室二厅、三室二厅、四室二厅及复式楼,建成后小区可入住500余户人家。

项目周边座落有黄金区政府、高尚别墅区,而且规划中的世纪公园、森林公园和新的大桥也将陆续建成,可谓商贾云集,交通便利,各大市场的繁华与公园里绿色的宁静相得益彰,未来中心区的感觉唯黄金花园独享。

社区配套:配套齐全、服务到家黄金花园周边有幼儿园、小学、大学等学府,优质教育资源的整和,为业主子女提供良好的就学环境;黄金花园两面临街,南临金岭路和东临金东路的现代风情商业街,这条街路经杨梅渡大桥,往来于老城与新城黄金区必经要道。

在这里必将开设咖啡厅、酒吧、服饰、家电、银行、便利店、购物中心、时尚居家等多种商业形态。

让我们在陶然于小区的绿色环抱中,同时体验街区生活,所谓出则都市,入则桃源。

完善诠释了优股、富甲生活圈的品质,把黄金花园打造成了一个集现代交通、现代商贸、自然人文景观为一体的人居胜地。

社区管理:住宅小区、全封闭管理全天24小时监控系统,配备先进的红外线感应器,监视口,监控中心,保安不间断巡视社区。

在黄金花园,您的安全得到缜密的保护。

一卡通在手,无论是进出小区、泊车、客访都能尽在掌握中,轻松无忧。

社区文化:智能网络、宽带入户黄金花园同步连接宽带网,与电信局,有线电视网合作,满足不同业主对网络的需求,让业主充分分享网络带来的便利和乐趣。

社会环境:经商宝地、购物天堂周边有着很多项目尚在开发中,亦不失为商界宝地,往来于老城与新城黄金区必经要道,可在其周围开设各种不同种类的店铺,生意必然红火。

户型绿化:江南园林、花园住宅在花香草影溢满的自然里,邂逅心底久违的那株绿意……不同形态的空间,设计不同风格的艺术园林,景观与建筑浑然一体,人与景观相恋相惜,无论你身处园中何处,每撮景致都值得你去爱怜呵护。

春天——沐浴阳光,拥伴花影,呼吸享受生命中的清新,感受万物蓬勃的因子。

夏天——不愿浪费美妙而拥懒的阳光,夏日夕阳涉水而行,淡淡月影伊水而醉。

秋天——层林尽染,红叶香芦,落叶秋思,絮语感悟升华的叫人嫉妒。

冬天——享受与自然与家人与邻舍的融洽,一起共赏一处冬绿,一起共论一片裸支揪打长天,心灵豁然领悟生命原本该明朗如斯。

细致缜密,尊享智能化安全生活……原来生活的安逸,是随心自我的释放。

没有安全的忧虑的担心,只有尽情享受一切美好的生活,纵情于智能化的生活空间。

三、项目SWOT优劣分析1、优势本楼盘位于黄金经济开发区,旁边有着许多的现代风情商业街。

它给社会的,是冠盖群伦的一张漂亮的“城市名片”,它给业主的,是让人梦寐以求的一种尊贵的生活。

黄金花园处于一个黄金区中轴商贸业态,汽车等专业市场的集成航母商贸版块。

黄金花园是一个集新派建筑精髓的楼盘与汇集精华的艺术园林;一个萃拥现代人文精神的园林;一个历经开发商几年悉心雕琢的经典名盘。

黄金花园小区内设施非常完善,有着智能化监控、智能化网络、智能化系统。

总之可以用40个字概括:户型独特、别具一格、水景园林、返璞归真、智能网络、双重保安、环境优雅、交通方便、配套齐全、管理完善。

2、劣势楼盘处在开发区、目前人气略显不足。

机会点:1、赣州市经济的持续增长促使人们的居住消费观念日渐形成;房地产市场也已发展至较成熟阶段,特别是本年度赣州市房地产价格增势强劲,全年度房产价格增幅近35%,预示着赣州市的房地产市场进入一个快速增长的阶段。

2、赣州市正在进一步拓宽城市空间,经济发展和城区面积的扩大促进赣州市正在向一个现代化的大城市方向发展。

3、本项目在赣州市属于大规模景观楼盘,秀美景致与规模优势相结合,成就了本项目在赣州市楼盘项目的卓越品质,使本案有了塑造品牌的基础。

4、人们居住理念的更新,房价上升,住宅紧缺,刺激了消费者;通过按揭贷款,让大部分的人都能买得起高档商品房;银行利率的走低,也大大刺激了消费者购买住房。

威胁点:1、旁边有着几个同样优秀的楼盘,给本楼盘带来了一定的竞争压力。

2、本楼盘周边的楼盘项目虽可促使该区域形成一种统一的居住氛围,但也容易分散一部分目标消费群,弱化本案的影响力度和推广力度。

3、大多的廉租房的推出,阻碍了楼盘的营销。

四、项目目标客户群定位分析1、消费者分析环境规划一定要好,各种生活配套要齐全,各种活动场地、场所要足够;在规划时,一定要有超前的思想,使小区更具现代化气息,特别要注意智能化;在楼盘外立面的设计上要新颖,色调要协调,风格要跟上潮流;92%的消费者倾向于入住全封闭式的小区。

高绿化率,几乎所有的消费者认为高绿化率是十分必要的,由此看来,现在消费者对住宅环境的要求已经越来越高。

小区及其周围的配套设施的基本要求为学校、幼儿园、菜市场、超市、医院、篮球场、网球场、图书馆、棋牌室等。

67%的消费者选择多层住宅,因为多层住宅的价格相对高层住宅便宜,而且以后的管理费用也相对较低。

有一部分消费者选择小高层住宅,对于单体别墅因为涉及的资金相对较大,所以绝大多数消费者不会现在打算购买别墅。

消费者对物业管理的要求:a、提供保安、清洁卫生、房屋维修、园林绿化和一些特色服务(如家政、订购车票、托儿、托老服务等);b、物业公司应与小区内住户增加联系,加强沟通。

2、项目总体定位楼盘定位可以是“赣州文化艺术之都”,但价格应定位是“中等偏上”。

高开低走,保证品牌支撑,预留楼盘销售力。

视销售进度让价应是本案的基本策略。

确定“高开”的基础价格时,除考虑周围数大楼盘的售价,亦应考虑楼盘定位价,根据周围的竞争对手的楼盘价格,来确定本楼盘的价格。

3、目标消费群定位从黄金花园项目本身的定位和素质出发,结合中高档住宅的销售特点,界定黄金花园的目标消费群及其相关特征是:目标消费者:价格的调低是针对那些呈观望态度的客户和以及自身具有文化艺术气质的经济能力较强的阶层。

年龄:年龄大约在35到55岁,家庭结构已进入中年期,人口简单,居住空间之娱乐性与休闲性较大。

对住宅小区有着高档次的要求,有“物有所值”的消费心理,他们追求品位,但他们又是商人,有商人的交易本性,既有“物有所值”。

有强烈的虚荣心,喜欢攀比和玄耀,文化程度相对较底,但喜欢附庸风雅,希望通过外在条件来追求文化品位。

五、项目营销广告推广的建议1) 媒体广告2)制作行销工具3)售楼现场包装4)制定有效的促销策略,如有奖销售、承诺、优惠等。

5)制定周密的价格策略6)加强销售人员的培训及制定奖励手段7)建立完整齐全的销售管理工具,进行销售及广告监控,以利于随时调整广告营销策略六、广告目标计划1、广告目标定位对楼盘的综合素质进行整体概括,揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。

所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到:吸取园外、境外高档物业经验,处处顾及住户需要,大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排;小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等,都进行精碉细凿,力争完美。

2、黄金花园项目卖点①时代性:具有前瞻性的行销观念,符合社会形态的变革与提升。

②生活性:完全符合消费者的生活需求,接近消费者的消费水平。

③安全性:各项设备充实,设施完善,以强化生活安定性。

④方便性:交通、时间、商品等方面消费及额外的需求。

⑤舒适性:现代化的消费新空间,具有以符合人性需要为基础的品质。

⑥选择性:多样化的产品提供多样化选择。

⑦自由性:使生活、休闲、购物紧密结合。

七、广告诉求重点1)阐述楼盘的位置;2)阐述楼盘所在地的历史渊源;3)阐述楼盘交通条件;4)阐述楼盘人口密度情况;5)阐述楼盘的升值潜力;6)阐述楼盘开发商的信誉;7)阐述楼盘的背景;8)阐述楼盘的舒适温馨;9)阐述楼盘的实用率;10)阐述楼盘的付数计划;11)阐述楼盘的品质;12)阐述楼盘的深远意义;13)阐述楼盘的物业管理有什么不同八、广告表现在楼盘预售及正式展销前,应设法积蓄气氛,设计一个别开生面、形式独特的揭幕仪式。

在预售参观登记前一周,更新目前围在售楼部和样板间外侧的围布。

直到预售和开幕式当天隆重揭幕,让优雅美丽的楼盘示范间瞬间呈现在大众及过往行人面前。

届时,乐队奏出美妙动听的西洋乐曲,嘉宾云集,参观人流穿梭样板之间,惊羡之辞不绝于耳。

(具体揭幕仪式内容安排及细节,另视情策划)。

预告广告以渲染气氛为主,配合精彩的揭幕预售仪式先期刊登。

九、广告具体任务1)报广媒体的制作于安排2)新闻报道的设计、撰写、发布3)报纸广告设计、发布4) 杂志广告设计、发布5)三维效果设计、拍摄6)售楼现场布置,主要营销手段设计7)宣传活动的组织、安排。

十、广告阶段计划对楼盘的品牌推广是一个长期的行为,应有战略的考虑,从而使每一期广告都变成一次品牌的积累。

都成为对楼盘形象的一次重要投资。

其广告推广大致划分为三个阶段:第一阶段(预期到首期交楼入住):此阶段广告宣传以建立品牌知名度和促进销售为目标,从而尽快奠定楼盘在人们心目中的品味、档次和形象。

此阶段广告费用投入相对较大。

第二阶段(首期交楼至二期完工):此阶段以品牌维持为目的,稳固楼盘高档物业的品牌形象。

同时促进销售。

此阶段广告费用投入相对较少。

第三阶段(二期工程交楼至整体竣工):此阶段的广告任务重点是维持楼盘的良好口碑,可结合已经入住的众多住户来谈论评估本楼盘并通过口碑带动销售,完成售楼收尾工作。

此阶段广告费用投入为中等不平。

总体上看,楼盘全程广告投入曲线呈马鞍形,这是根据各销售期要求和工程进程不同阶段而得出的较合理的分配方案。

当然,每个阶段中的广告及发布,应依据具体情况灵活使用和调整。

十一、费用预算整个推广费用,初步预测可控制在预期销售总额的1.5%左右。

楼盘市场调研问卷姓名:性别:年龄:单位:为了更好地规划和建设我们的“章江豪园”,请您认真阅读以下问题,在您满意的答案前打“√”,谢谢合作!1、您的学历:1)博士或以上 2)硕士 3)本科 4)高中5)初中 6)小学2、您的月收入在:(人民币)1)1000-2000 2)2001-3000 4)3001-4000 4)4001-6000 5)6001-8000 6)8001-10000 7)10000以上3、您家庭拥有的房产数:1)0套 2)1套 3)2套 4)3套5)4套 6)5套或以上4、您现在所居住的房屋里人口有:1)2个或以下 2)3个 3)4-5个 4)6-7个5)7-8个 6)9个或以上5、您家庭现在所住的房屋:1)商品房 2)自建房 3)租住房 4)筹资房5)单位福利房 6)其他6、您现在居住的房屋的建筑面积:1)60平方米或以下 2)61-80平方米 3)81-100平方米 4)101-120平方米 5)121-150平方米 6)150平方米或以上7、您现在居住的房屋有多少个卧室:1)一个或以下 2)二个 3)三个 4)四个5)五个 6)六个或以上8、您居住在现在的房屋已经有:1)1年或以下 2)1-2年 3)3-5年 4)6-8年5)9-11年 6)11-13年 7)14年或以上9、您的家庭近期是否考虑过购买房产:1)暂不考虑 2)半年后购买 3)一年后购买 4)两年后购买5)五年或以后购买10、您对现在居住的房屋满意吗:1)非常满意 2)比较满意 3)大体上满意 4)较为不满意5)非常不满意11、您家庭能接受的住房价格是:1)30万或以下 2)31-60万 3)61-90万 4)91-120万5)120万或以上12、如果在环境、户型和位置几个因素不能同时满足时,你会选择:1)环境一般、但户型较好 2)环境户型均好,但价格高 3)地段好,但环境一般 4)环境好但户型一般13、您认为今后5年内的房价走势:1)小幅上涨 2)大幅上涨 3)小幅下调 4)大幅下调5)基本持平14、您家庭在购买房产时最重要的因素有:(多选)1)地段 2)价位 3)公共交通条件 4)房屋品质5)距离学校、工作单位的距离 6)社区环境 7)周围娱乐设施8)周边教育配套 9)行政服务 10)物业管理 11)其他。

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