提高职工素质促进煤矿发展

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浅议提高煤炭企业职工素质

浅议提高煤炭企业职工素质

() 1思想观念滞后 。 在计划经济体制下形成 的干部任免 、 劳动 用工 、 工资 分配制度 已很 难适 应市场经济的需要 , 工作 中激励机 制 的不健全 , 也使很 多人认 为工作 干好干坏一个样 , 术好坏一 技 个样 , 职工 “ 铁饭碗” 思想严重 , 没有危机感 , 竞争意识淡薄 , 学习 观念落后 , 数职工缺乏理想 , 灵空虚 , 作缺乏积极性 ; 少 心 工 职工 思想素质不高也使 “ 野蛮 ” 生产 、 章操作 等不 良行为普遍存在 , 违 制约和影 响了职工队伍 素质 的提高。 ( ) 务素质薄弱。职工文化水平是业务技能全面提高的基 2业 础, 煤炭职工来源复杂 , 政策性分配的非煤专业毕业的子弟 、 复转 军人等 占很大 比例 , 特别是在生产一线主要工种大多为农 民轮换 工, 这些人缺乏煤炭生产知识, 文化基础较差 、 起点低 , 学习先进的 科学技术 比较困难 , 一定程度上限制了他们业务技能的全面提高, 直 接威胁到了煤炭安全生产和生产效率 。 严重制约了企业发展。 () 3 安全素质低下, 安全意识淡薄 。 全生产是关系到企业全 安 员、 全过程 的大事 , 尤其对于煤炭企业而言 ,安全是天” “ “ ,安全责 任重于泰山”煤矿安全和生产如 同两条平行线 , , 只要有生产的地
科 之 学 友
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浅议提高煤炭企业职 工素质
孙 霞 虹
( 山西焦煤汾西矿业集 团公 司,山西 介休 020 ) 30 0
摘 要 :文章分析 了在 市场经济条件下职 工素质与企业发展 的关系, 阐述 了提 高煤炭企业 职工素质的紧迫性 , 集团公 司实现学习型企业的战略思想, 为提 高职工素质提供 了有力保 障, 通过对企业职工素质存在 问题 的分析, 结合企业特点 , 出了提高煤炭企业职工素质的 提

如何提高煤矿职工综合素质

如何提高煤矿职工综合素质

如何提高煤矿职工综合素质近年来,随着改革步伐的加快以及企业跨越式发展目标的提出,煤矿企业面临前所未有的挑战与机遇。

然而,由于煤矿企业用工制度的改变,职工知识水平偏低,技术工人极度匮乏,职工学习积极性低迷,这些都严重制约着企业的飞速发展。

目前,创建职工素质工程,加强职工综合素质的教育,尽快地使其掌握高新技术,是摆在煤矿企业面前急需解决的重大课题,只有不断地更新知识,提高职工的综合素质,才能提高安全管理水平,才能实现矿井安全生产目标,才能构建平安和谐的煤矿。

一、煤矿企业职工素质存在的问题1、思想意识滞后。

部分干部职工对煤矿当前发展形势认识不够。

严重缺乏集体主义观念和主人翁责任感,在工作上图舒服,在技能上安于现状,这种惰性和陈旧思想,互相影响感染,影响了职工素质的提高。

同时由于煤矿生产一线大多采用季节工和轮换工的形式,这部分人短期意识强,只看到眼前利益,不考虑长远利益,长期下去,将影响企业的改革和发展。

2、技能素质薄弱。

由于市场经济的不断发展,煤矿企业用工制度改变,多种用工形式并从,导致作业人员队伍不稳定,流动性大。

因为煤矿多为熟练工种。

这部分人刚刚适应了岗位,合同到期就走了,就造成企业循环培训,轮换上岗的现象。

同时,煤矿一部分职工没有经过规范、严格的专业教育,对学习、掌握煤矿操作技能和安全知识没有足够的认识,完全凭经验干活,知其然不知其所以然。

3、技术人员缺乏。

煤矿企业技术人员减少已成为一种趋势。

在不少人眼里,煤炭企业是劳动密集型产业。

其实它也是一种技术性相当强的产业,而现有的技术人员因待遇、工作环境等多种因素不断流失,技校、专科院校、大学相关专业的毕业生又不断减少,使企业不能形成技术人才储备。

4、培训力度不够。

煤矿作业人员种类多、范围广、技术性强、难度大。

煤矿特种作业人员有安全员、瓦检员、爆破工、采掘电钳工等30多个工种。

因其工种多,工作范围不同,操作技术各有特点,技术要求高,理论性强,给培训工作带来一定的难度。

煤矿职工素质提升培训方面的总结

煤矿职工素质提升培训方面的总结

煤矿职工素质提升培训方面的总结煤矿职工素质提升培训方面的总结近年来,煤矿职工素质提升一直是煤矿安全生产的重要环节。

为了不断提高职工的专业技能和安全意识,各级煤矿管理部门积极组织开展培训工作。

本文将总结煤矿职工素质提升培训方面的经验和成效,以期为今后的煤矿安全生产提供参考。

一、培训内容的科学设置煤矿职工素质提升培训应该紧密围绕煤矿安全生产的实际需求,科学设置培训内容。

首先,要注重职工的基本技能培训,包括井下作业操作技能、应急处理技能等。

这些基本技能是职工安全生产的基石,必须打牢职工技术根基。

其次,要加强职工的安全意识和安全知识培训,包括安全生产规章制度、现场操作安全要求等。

通过提高职工的安全意识,增加职工对安全生产的认知和自我保护能力。

最后,要加强煤矿管理相关知识的培训,包括煤矿法律法规、安全生产技术标准等。

煤矿职工要不断学习提升自己的管理水平,为安全生产提供强有力的保障。

二、培训方式的创新改进为了提高培训的效果,煤矿职工素质提升培训应注重创新培训方式。

首先,要采用多样化的培训形式,包括理论授课、实践操作、案例学习等。

通过多样化的培训形式,能够满足职工不同的学习需求和方式,提高培训的针对性和实效性。

其次,要注重培训方法的创新,比如利用多媒体技术、虚拟仿真等手段,提高培训的趣味性和可操作性。

通过培训方法的创新,能够更好地吸引职工的注意力,提高学习的积极性和主动性。

最后,要加强培训师资队伍的建设,提高培训师的教育教学水平和实践经验。

只有专业的培训师才能够有效地传授知识和技能,受到职工的认可和尊重。

三、培训成效的评估与反馈培训成效的评估与反馈是煤矿职工素质提升培训的重要环节。

首先,要建立科学的培训成效评估机制,通过制定评估指标和评估方法,全面、客观地评估培训的效果。

培训成效的评估不仅要看职工的学习成绩,还要看职工的实际操作能力和安全意识的提高程度。

其次,要及时给予培训成效的反馈,及时传达培训的成果和不足之处。

推动职工工作安全和素质提升,煤矿工会工作总结

推动职工工作安全和素质提升,煤矿工会工作总结

推动职工工作安全和素质提升,煤矿工会工作总结近年来,我国的煤矿事故频发,给国家和人民造成了极大的损失。

因此,推动煤矿职工工作安全和素质提升是十分重要的一个任务。

煤矿工会作为煤矿公司的一项基层组织,在这方面起到了不可替代的作用。

今天,我将对煤矿工会的职工工作安全和素质提升工作进行总结。

职工工作安全方面,煤矿工会的工作主要包括宣传、培训、检查、督促等几个方面。

首先,煤矿工会要开展各种形式的宣传活动,增强职工的安全意识和责任意识。

同时,在宣传中也要加大科普力度,让职工了解煤矿的危害性和安全知识。

其次,煤矿工会也要定期组织职工进行安全培训,提高职工的安全技能和应急处置能力。

培训内容包括煤矿的危险性和对策、安全操作规程、安全应急操作等。

再次,煤矿工会要定期进行安全检查和督促,对不符合安全要求的情况要及时整改。

同时,还要强化安全奖惩制度,对安全生产先进个人和集体给予表彰和奖励,对存在安全隐患的个人和集体进行惩罚。

素质提升方面,煤矿工会的工作主要包括职工技能培训、文化素质提升、职工思想政治教育等几个方面。

首先,煤矿工会要定期组织职工进行技能培训,提高职工的专业技能和应用水平。

技能培训可以根据职工的不同岗位设置不同类型的课程,如矿工技能培训、机修技能培训、电工技能培训等。

其次,煤矿工会要通过各种形式的文化活动,提高职工的文化素质和艺术修养。

文化活动包括各类比赛、表演、讲座、夜校等。

再次,煤矿工会要定期进行职工思想政治教育,加强职工的爱国主义、集体主义、社会主义思想的教育。

思想政治教育可以通过一些形式进行,比如组织职工前往红色教育基地、举办革命传统教育讲座等。

总之,煤矿工会的职工工作安全和素质提升工作非常重要,对于煤炭企业和职工的长远发展具有重要意义。

在今后的工作中,煤矿工会要不断加大工作力度,探索出更加有效的工作方法和模式,确保职工工作安全和素质提升工作取得更加显著的效果,并且推动我国的煤炭行业不断发展壮大。

加强煤矿安全生产提升职工安全素质

加强煤矿安全生产提升职工安全素质

加强煤矿安全生产提升职工安全素质背景煤炭是我国最主要的能源,而其生产过程也是高风险、高危险的,因此煤矿安全生产是十分重要的。

然而,近年来,煤矿事故频繁发生,造成了巨大的人员伤亡和财产损失。

为了保障煤矿生产和职工安全,加强煤矿安全生产提升职工安全素质迫在眉睫。

煤矿安全生产煤矿安全生产现状煤矿安全生产现状不容乐观,事故频发已成为严重问题。

其中,主要原因是:一是煤矿行业死亡率高;二是基础设施和设备不完善;三是缺乏高素质的安全管理和技术人才。

这些原因导致煤矿生产安全难以保障,职工安全也受到了严重威胁。

加强煤矿安全生产的必要性煤矿生产的特点是危险性大、难度高,因此必须加强煤矿安全生产,才能保障职工的生命和财产安全。

而加强煤矿安全生产的具体措施包括:1.建立安全生产管理制度,完善安全生产标准;2.推广先进技术和设备,提高煤矿安全生产水平;3.提高煤矿工人安全意识,增强职工安全素质;4.加强对煤矿安全生产的监管和管理。

职工安全素质职工安全素质现状在煤矿生产过程中,职工的安全素质起着至关重要的作用。

然而,随着煤矿行业的发展,职工安全素质不高已成为一个普遍存在的问题。

其中,主要原因有:1.安全意识淡薄,缺乏对安全的认识和重视;2.安全行为不规范,存在随意性和漠视性;3.安全技能薄弱,缺乏必要的安全技能和知识。

提升职工安全素质的措施为了提升煤矿职工的安全素质,可以采取以下措施:1.建立安全教育培训机制,加强对职工的安全培训和教育;2.加强安全宣传和安全预警教育,让职工形成安全意识;3.提高职工安全技能,制定必要的安全技能考核制度;4.建立安全奖惩制度,激发职工安全意识。

结论加强煤矿安全生产提升职工安全素质是保障煤炭生产和职工安全的必要手段。

即便煤炭行业面临着巨大的挑战,实现安全生产和职工安全仍然是对企业的生态环境要求,也是公司可持续发展的保障。

加强安全培训、完善安全标准、推广安全设备和技术、提高职工安全素质等一系列举措都是必不可少的,只有这样,才能真正保障煤炭生产的正常运行,使职工远离危险,提高煤矿安全生产水平。

煤矿职工素质提升培训方面的总结

煤矿职工素质提升培训方面的总结

煤矿职工素质提升培训方面的总结随着煤矿行业的发展,煤矿职工的素质提升培训显得尤为重要。

素质提升培训能够提高职工的技能水平、知识储备和工作态度,为煤矿行业的安全生产和可持续发展提供有力支撑。

本文将从培训内容、培训方法和培训效果三个方面进行总结。

一、培训内容煤矿职工素质提升培训的内容应包括技能培训和知识培训两个方面。

技能培训主要包括操作技能、应急处理和事故处置等方面的培训,旨在提高职工的操作能力和应对突发情况的能力。

知识培训则主要包括安全知识、法律法规和环保知识等方面的培训,帮助职工了解行业规范和环保要求,增强职工的法律意识和安全意识。

二、培训方法为了提高培训效果,煤矿职工素质提升培训需要采取多种培训方法。

首先,可以组织专业技术人员进行现场指导,通过实地操作和示范,帮助职工掌握操作技能。

其次,可以开展理论讲解,邀请专家教授相关知识,通过讲座、讨论和答疑等形式,提高职工的知识水平。

此外,还可以组织职工参加培训班、研讨会和技能比赛等活动,提供多样化的学习平台,激发职工的学习热情和主动性。

三、培训效果煤矿职工素质提升培训的效果直接关系到煤矿行业的发展和职工的生命安全。

为了评估培训效果,可以通过考试和实操等方式进行测试,检验职工在培训中的掌握程度和应用能力。

此外,还可以通过问卷调查和反馈收集职工的意见和建议,及时发现问题并加以改进。

培训效果的提升需要持续的监督和评估,只有不断完善培训内容和方法,才能更好地提升职工的素质水平。

煤矿职工素质提升培训是煤矿行业的重要举措。

通过科学合理的培训内容、多样化的培训方法和有效的培训评估,可以提高职工的技能水平和知识储备,增强职工的安全意识和责任感,为煤矿行业的安全生产和可持续发展提供有力支撑。

煤矿企业应加大对职工素质提升培训的投入,建立健全培训机制,不断提高培训质量和效果,为行业的发展注入新的活力和动力。

实施职工素质提升工程促进企业改革发展

实施职工素质提升工程促进企业改革发展
求 知愿 望 。
二 、实施 员 工素 质提 升工 程的 总体 目标 深 入 贯 彻 落 实 科 学发 展 观 ,着 眼矿 井 发 展 和 职工 成 长 相统 通 过 理 论 学 习 和实 践 锻 炼 ,全 面提 升 职 工 队伍 的思 想 、文 化 、业 务 等综 合 素质 ,按 照 “ 际 、实 用 、实 效 ” 的原则 ,不断 实 完 善 素 质提 升 工 程 的运 行模 式 ,引 导广 大 职工 终身 学 习 、持续 进 步 、创 新创 造 、建功 立 业 ,为 矿 井发 展 提供 坚 实 的人 才保 证 和智 力 支 持 。一 是 构 建 目标 明确 、机 制健 全 、运 作规 范 、保 障有 力的 全 员 素质 登 高 工程 体 系 。二 是 形成 全 员 勤奋 学 习 、苦 练技 艺 、岗 位 成 才 、创 新 创业 的 良好 氛 围。 三是 全 员确 立终 身 学 习 的理念 , 制 定 个人 素 质 提升 计 划 ,明确 个人 总 体 和 阶段性 学 习 目标 、发 展
是提高思想政 治素质。思想政治素质对一个人 的发展起 着方 向性、决定性的作用。提升全员素质首先要提升思想政治素 质 。企业 高层 领 导人 员 个人 自学 与集 中学 习相 结合 ,坚持 “ 读 精 本 书 、撰 写 一篇 理 论 文章 、主持 研 究 一个 理 论课 题 ” 的 “ 三个 ”制度 ,注重把政治理论和专业知识的学习有机结合起来 ,提 高思想政 治素质和决策管理水平 ,增强应对各类复杂 问题 的能 力 。 中层 领 导 干 部 、管 理 人 员 以及 职工 要 利 用 专 业 会 、学 习例 会 、班子 会 等 学 习时 问 ,加 强 党 的路 线方 针 政 策 的学 习教 育 ,加

强形 势任 务 教育 ,把 思想 认 识统 - N上 级 和企 业 的重 大决 策 部署 上来 ,把职工 的热 情凝 聚到企 业改革 发展 做贡 献上来 。

浅谈如何提高煤炭企业职工素质

浅谈如何提高煤炭企业职工素质
代 衾案 术・ 论
浅谈如何提高煤炭企业职工素质
宋 莹 莹
( 煤集 团告成 煤 矿 河南 郑 州 4 2 7 郑 5 4 7)

要 :本 文 分 析 了 目前 我 国煤 炭 企 业 职 工 素 质 方 面存 在 的 问题 ;就 如何 提 高职 工素 质 作 了具 体 的 介 绍 ,从 吸 引人 才、 建 立 企 业 文
2 .存在 人 才难 以 引进 和 流 失 的 态势
企 业 的发 展 首 先 要 有人 才 作 保 障 。当前 煤 炭 企 业 发展 的一 大 瓶 颈 在 于 高素 质 管 理人 才 、技术 人 才 的严 重 短 缺 。所 以必 须 加大 人才引进 的力度 ,要立足煤炭企业实际 ,为现有人才和外来工作 的人才 ,提供政策 、条件的优惠 ,建立聚集人才 的创业平 台。 2 .建 立 良好 的企 业 文化 ,营 造 良好 的 氛 围 企业文化指的是企业在经营活动中形成 的经 营理念 、价值 观 念、社会责任的总和 ,是企业个性化的标志。优秀的企业文化可 以促 进职工奋发向上,确保企业经营业绩的提高 ,并且可以吸引 人 才 的加 盟 。留住 企业 的人 才 。 目前 国 内优 秀 的 企 业 都建 立 了具 有企业特 色的企业 文化 ,如以 “ 铁人”王进喜为代表 的大庆油 田 工人 ,把 “ 苦 创 业 ”作 为 座 右 铭 。而 国 内 知名 企 业 海 尔 企业 文 艰
三 、 提 高 煤 炭 企 业 职 工 素 质 的途 径 要想应对 以上对煤炭企业不利的局面 ,提高职工素质 ,需要
从 以下 几 方 面努 力 : 1 .企业 要花 大力 气吸 引人 才 、 留住 人 才

和 社 会 环 境 影 响 逐 步 形成 和 发 展 起 来 的 。 2 .素质是 自身努力的结果。一个人 的素质的高低,是通过 自 己的努 力学 习 、实践 ,获得一定知识 并把它变成 自觉行为的结

煤矿提升素质方案

煤矿提升素质方案

煤矿提升素质方案
介绍
煤矿产业是我国重要的经济支柱之一。

为了提高煤矿的生产效率
和管理水平,不断提升职工的素质非常必要。

本文将阐述一些煤矿提
升素质方案。

培训班
煤矿职工的技能和素质的提升非常依赖于培训。

因此,煤矿可以
组织一些内部和外部的培训班,针对职工的职业技能、安全生产、劳
动法律法规等进行培训。

这样可以有效提升职工的职业技能和知识水平。

奖惩机制
煤矿可以建立一套科学合理的奖惩机制,对职工进行激励和约束。

例如,可以设定出勤率、安全生产表现、工作质量、经济效益等指标,并设置奖金和惩罚措施。

这样可以激发职工积极性,同时也约束职工
的行为。

历练机制
煤矿可以建立一套历练机制,通过让职工参加一些重要项目或工
作任务,提升职工的工作经验和能力。

例如,可以将职工分配到其他
职位、部门或矿区,帮助职工提升跨领域和跨部门的沟通和协作能力。

这样可以提高职工的工作能力,帮助职工更好地适应不同岗位的工作
需求。

知识共享
煤矿可以开展知识共享活动,促进职工之间的知识交流和经验分享。

例如,可以建立一个知识管理平台,让职工分享自己在工作中学
到的有价值的知识和经验。

这样可以促进职工之间的交流和互动,提
高职工的整体素质。

总结
以上几种方案可以帮助煤矿提升职工的素质,提高煤矿的生产效
率和管理水平。

当然,还有其他许多方法可以实现这一目标。

但无论
采用哪种方法,都需要煤矿领导和职工的共同努力,才能取得良好的
效果。

煤矿如何加强培训提高职工素质

煤矿如何加强培训提高职工素质

煤矿如何加强培训提高职工素质煤矿是一种高风险行业,职工的素质和技能水平直接关系到工作安全与效率。

为了提高职工素质,煤矿可以从以下几个方面加强培训:1.建立培训体系:煤矿可以建立完善的培训体系,包括培训规划、培训目标、培训内容和培训评估等。

可以根据不同岗位和职责设置不同层次、不同形式的培训课程,确保培训的针对性和有效性。

2.加强理论知识培训:煤矿可以组织职工进行理论知识培训,包括采矿原理、安全生产法规、应急救援知识等。

通过培训,使职工掌握必要的理论知识,提高职业素质和安全意识。

3.强化实地操作培训:除了理论知识培训,煤矿还应加强实地操作培训。

通过模拟训练、实际操作等方式,提高职工对设备、工艺的熟悉程度,增强他们的实际操作技能。

4.建立技能鉴定机制:煤矿可以建立技能鉴定机制,通过定期的技能鉴定和评估,推动职工不断提高技能水平。

同时,对于通过技能鉴定的职工,可以给予相应的奖励和晋升机会,激励他们持续学习和提高。

5.强化安全培训:作为高风险行业,煤矿必须加强安全培训。

培训内容可以包括安全操作规程、事故案例分析、安全防护知识等。

通过安全培训,增强职工的安全意识和应急处理能力,降低事故发生的风险。

6.注重员工心理健康:煤矿职工工作环境恶劣,长期面临安全风险和工作压力。

因此,煤矿可以加强员工心理健康的培训,提醒职工正确处理与工作相关的压力和情绪,并通过心理辅导等方式帮助职工保持积极的心态。

7.建立知识分享平台:煤矿可以建立知识分享平台,鼓励职工相互交流和分享工作经验。

通过分享,不仅可以提高职工的专业素质,还可以促进团队合作和共同成长。

总之,煤矿加强培训并提高职工素质,可以通过建立培训体系、加强理论知识和实地操作培训、建立技能鉴定机制、强化安全培训、注重员工心理健康等方式来实现。

只有不断提高职工素质,煤矿安全生产和工作效率才能得到保障。

煤矿职工素质提升培训计划

煤矿职工素质提升培训计划

煤矿职工素质提升培训计划一、前言煤矿是我国国民经济中重要的产业之一,煤炭资源丰富,为国家能源供应作出了巨大贡献。

同时,煤矿职工的工作环境和工作条件相对较为艰苦,安全生产压力大。

为了提高煤矿职工的工作技能,增强其安全意识和责任感,提升素质,本公司决定进行煤矿职工素质提升培训计划。

二、培训目标1. 提高煤矿职工的专业技能水平,包括矿工和技术人员;2. 增强煤矿职工的安全意识,降低事故发生率;3. 培养煤矿职工的团队合作意识,提升团队凝聚力;4. 提升煤矿职工的素质,促进企业的可持续发展。

三、培训内容1. 专业技能培训:(1)矿井开采技术(2)矿山机械设备维修(3)危险化学品安全操作(4)电气安全知识(5)矿井监测与灭火技术2. 安全意识培训:(1)安全生产法规法律知识;(2)事故案例分析与防范;(3)应急救援知识;(4)安全生产责任与义务3. 团队合作培训:(1)团队协作与沟通技巧;(2)团队合作案例分析;(3)领导力培训;(4)团队凝聚力培养4. 素质提升培训:(1)职业道德与素质培养;(2)心理健康与压力管理;(3)职业发展规划;(4)职业道德与法律知识四、培训方法1. 专业技能培训采取理论教学与实践结合的方式,由资深专家教授课程,并安排实地操作培训。

2. 安全意识培训采取案例分析、模拟演练等方式,加深职工对安全生产的认识与警觉。

3. 团队合作培训采取小组讨论、角色扮演等方式,辅以实例分析,提升团队合作技巧。

4. 素质提升培训采取讲座、学员互动等方式,注重培养职工的职业道德与心理健康。

五、师资队伍本公司将组织一支经验丰富、业务能力强、理论联系实际紧密、富有创新意识的教师队伍为煤矿职工进行培训,同时邀请相关行业的专家学者为培训提供支撑。

六、培训计划本公司将根据煤矿职工的实际需求,制定详细的培训计划,包括培训时间、地点、课程内容等。

具体的培训计划将在培训开始前发布并告知相关职工。

七、培训评估本公司将对培训效果进行定期评估,根据评估结果对培训计划进行调整和改进,确保培训效果。

煤矿座谈会领导发言稿

煤矿座谈会领导发言稿

大家好!今天,我们在这里隆重召开煤矿座谈会,共同探讨煤矿安全生产、技术创新、人才培养等方面的问题,为煤矿的持续发展献计献策。

首先,我代表煤矿领导班子,向长期以来关心和支持煤矿发展的各位领导、同事们表示衷心的感谢!近年来,在大家的共同努力下,我矿取得了显著的成绩。

安全生产形势持续稳定,生产经营稳步提升,职工队伍素质不断提高。

这些成绩的取得,离不开全体职工的辛勤付出和无私奉献。

在此,我要向大家表示衷心的感谢!下面,我就煤矿当前和今后一个时期的工作,讲几点意见:一、坚定信心,持续推进煤矿安全生产安全生产是煤矿的生命线。

我们要始终把安全生产放在首位,牢固树立“安全第一”的思想,坚决贯彻“预防为主、综合治理”的方针,切实加强安全生产管理。

1. 强化安全意识,提高安全素质。

要深入开展安全教育培训,提高职工的安全意识和安全技能,确保每位职工都能熟练掌握安全生产知识和操作规程。

2. 严格落实安全生产责任制。

要明确各级安全生产责任,层层签订安全生产责任书,确保安全生产责任落实到每个岗位、每个职工。

3. 加强安全生产监督检查。

要加大安全生产检查力度,及时发现和消除安全隐患,坚决遏制各类安全事故的发生。

二、加大技术创新力度,提升煤矿核心竞争力技术创新是煤矿发展的动力。

我们要紧紧围绕提高资源利用率、降低生产成本、提高劳动生产率等目标,加大技术创新力度。

1. 加大科技研发投入。

要设立科技创新基金,鼓励职工开展技术创新活动,提高科技创新能力。

2. 加强产学研合作。

与高校、科研院所建立合作关系,共同开展技术攻关,推动新技术、新工艺、新设备的推广应用。

3. 优化生产工艺,提高资源利用率。

通过技术改造,提高矿井机械化、自动化、信息化水平,降低生产成本,提高资源利用率。

三、加强人才培养,为煤矿发展提供智力支持人才是企业发展的基石。

我们要高度重视人才培养,为煤矿发展提供智力支持。

1. 完善人才培养体系。

建立多层次、多渠道的人才培养机制,培养一支高素质的专业技术人才队伍。

加强煤矿安全生产提升职工安全素质

加强煤矿安全生产提升职工安全素质

加强煤矿安全生产提升职工安全素质随着煤炭工业的迅速发展,煤矿安全问题日益突出。

煤矿安全事故给社会和人民带来了极大的经济和人力损失。

为了加强煤矿安全生产,提升职工安全素质,必须采取有效措施,下面就是我个人的建议。

一、加强安全教育和技能培训为了提升职工的安全素质和从事工作的技术水平,煤矿企业应注重职工的安全教育和技能培训。

通过举办安全教育讲座、安全知识竞赛、现场教学等方式,让职工树立安全意识,牢记安全规定,掌握安全技能。

同时,企业应加大对职工的安全技能培训力度,提高职工应对突发事件的能力。

二、加强安全生产管理安全生产管理是煤矿企业安全的基础。

煤矿企业应建立完善的安全管理体系,制订详细的安全管理制度,推行责任制和考核制,确保责任到人。

企业还应购买先进的安全管理软件,实时监测安全生产状况,及时预警,减少安全事故的发生。

三、加强设备的日常维护保养煤矿企业的设备是保证生产安全的重要因素。

煤矿企业应加强装备的日常维护,及时发现设备故障、磨损等问题,保证设备的稳定运行。

同时,企业要购买优质的设备,提高设备的安全性能,减少事故的发生。

四、完善事故应急预案针对煤矿安全事故可能发生的特殊情况,企业应制订完善的应急预案。

预案应包括事故的应急措施、应急抢救措施、人员疏散措施等,以及应急演练方案。

应急预案的实施不能只停留在纸面上,企业需要不断加强应急演练,提高职工的应急能力。

在煤矿安全生产中,提升职工安全素质是保证生产安全的重要因素。

通过加强安全教育和技能培训、加强安全生产管理、加强设备的日常维护保养、完善事故应急预案等措施,可以有效地提高职工安全素质,减少煤矿安全事故的发生,保障社会和人民的生命财产安全。

煤矿职工素质提高措施方案

煤矿职工素质提高措施方案

煤矿职工素质提高措施方案背景介绍随着煤矿行业的快速发展,煤炭产量不断增加,对煤矿职工的素质要求也越来越高。

然而,在实际工作中,仍然存在一些职工素质较低的问题,如安全意识不强、操作不规范、技术知识不全面等。

为了提高煤矿职工的素质,确保生产安全和高效运行,我们制定了以下措施方案。

1. 加强培训与教育煤矿职工培训是提高职工素质最基础也是最重要的手段之一。

我们将建立系统的培训计划,包括以下措施:1.1 安全培训安全是煤矿生产的首要条件,对职工的安全意识进行培训至关重要。

我们将组织针对不同岗位的安全培训课程,并确保每位职工每年接受一定的安全培训。

1.2 技术培训技术培训是提高职工工作能力和素质的重要途径。

我们将组织技术人员针对不同岗位的技术培训,包括矿山工程、机电设备操作、安全管理等方面的知识。

1.3 职业道德与团队意识培养在煤矿工作中,职业道德和团队意识是职工必备的品质。

我们将组织开展职业道德和团队意识培育活动,培养职工良好的职业操守和团队合作精神。

2. 建立完善的考核制度要想提高煤矿职工的素质,必须确立明确的考核制度,对职工进行定期评估,从而发现问题,及时采取相应的措施。

2.1 安全考核建立健全的安全考核制度,对职工的安全意识、操作规范、事故处理等方面进行评估,及时发现问题和不足之处,并对优秀者给予奖励和表彰。

2.2 技术能力考核通过定期的技术能力考核,评估职工的专业知识和技术操作水平,为提高素质较低的职工提供有针对性的培训和指导。

2.3 绩效考核建立绩效考核制度,对职工的工作态度、工作质量和工作效率进行综合评估,为提高工作素质不足的职工提供改进和提升的机会。

3. 激励与奖励机制为了增强职工的积极性和主动性,我们将建立激励与奖励机制。

3.1 经济激励设立奖金制度,通过提高职工收入来激励他们提高工作素质。

优秀者将得到额外的奖励和福利待遇,以激发职工的积极性。

3.2 荣誉表彰每年评选出优秀职工,并给予表彰和奖励。

如何提高煤矿职工整体素质、安全意识

如何提高煤矿职工整体素质、安全意识

如何提高煤矿职工整体素质、安全意识当前很多煤矿企业都面临招工难、职工队伍老龄化、队伍文化素质偏低、职工技能技术水平低、安全意识淡薄等诸多隐患问题,直接关系到煤矿企业安全生产,队伍的稳定、职工工作的安危。

只有不断提升煤矿企业职工整体素质,提高员工安全生产意识,牢固树立“安全为天、生命为先”的安全理念,才能保障企业生产安全、职工生命安全。

那如何提高煤矿职工的整体素质、安全意识,我觉得要从以下几方面入手:一、把住人员招聘、录用“入口”关1、要把好新工人入矿关,要在新工人录用前对招收对象进行年龄、学历、体检、文化程度等几方面的摸底,最后进行录用测评,凡达不到入矿标准的一律不准录用,既解决了职工综合素质低的问题,又体现了招收员工公开、公平、公正的原则。

2、要对被录用新员工进行严格的脱产培训,授课方式分专业、专题上课,由矿安监处出题考试,考试不及格一律不得招聘。

3、把好进基层单位用人关,新工人进入基层单位工作时要对其进行面试和岗位应知应会考试,考试合格者留用,不合格者退回人力资源部。

4、把好师徒合同关,新工人必须签订师徒合同,在有经验的老工人带领下,工作满规定期限经考试合格后方可独立工作,未签合同者一律不准下井工作,对师傅的资格审查由安监处负责。

通过严把四道“关口”提高新工人各项素质。

二、狠抓教育培训1、煤矿由于井下条件复杂、恶劣,不可意料的安全隐患时有发生,这就要求从事井下作业的职工有较强的安全意识和较高的安全操作技能。

提升职工素质,教育培训是关键,培训不能“一锅熬”,要结合职工实际从事的工作,采取分层次、分工种、分级别的业务知识培训。

分层次即要注意职工的文化程度和技术知识掌握程度,将职工的文化程度和技术程度分为好、中、差三类,根据人员类别讲解的内容和方法也应有所不同,对好的一类职工要多讲理论,差的一类要多讲操作,且要结合实物进行讲解。

分工种培训即指对各工种进行分别培训,培训要有专业特色,即使一个工种也要考虑是初次培训还是复训,做到培训了就能用得上。

煤矿职工管理制度

煤矿职工管理制度

煤矿职工管理制度第一章总则第一条为加强煤矿职工管理,保障煤矿生产安全,提高职工素质,促进煤矿生产和经营管理的健康发展,根据《中华人民共和国劳动法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿职工及其管理人员,并希望煤矿全体职工和管理人员严格遵守本制度,共同维护企业的正常秩序和良好的生产环境。

第三条煤矿职工应当根据本制度,严格遵守劳动纪律,加强安全意识,保证煤矿生产安全。

第四条煤矿应当建立并健全职工管理制度,认真落实煤矿安全生产相关规定,促进职工工作积极性和创造性,提高生产效率。

第五条煤矿应当不断完善职工管理制度,及时根据生产情况和法律法规的变化,进行相应的调整和修订。

第二章职工岗位设置与配备第六条煤矿应当根据生产经营的需要,科学合理地设置岗位,并依法配备职工。

第七条煤矿应当根据产量、规模和其他生产经营需要,制定相应的岗位计划,合理安排职工的工作任务。

第八条煤矿应当结合生产经营的需要,根据不同岗位的特点和职工的实际情况,制定相应的薪酬政策,保障职工的合法权益。

第九条煤矿应当定期对各岗位进行评估,根据评估结果,调整和完善岗位设置和配备情况。

第三章职工招聘与管理第十条煤矿招聘职工应当根据国家相关规定,进行合理公开的招聘程序,选拔人才。

第十一条煤矿应当对招聘的职工进行入职培训,使其适应新的工作环境。

第十二条煤矿应当建立健全职工档案管理制度,对入职职工进行登记并建立个人档案。

第十三条煤矿应当对职工进行岗前培训,提高职工对工作的理解和适应能力。

第十四条煤矿应当建立完善的职工考核制度,对职工进行绩效考核,根据考核结果进行激励和处罚。

第十五条煤矿应当建立健全的职工奖惩制度,根据职工的工作表现,进行及时的表彰和奖励,对违纪违法的行为进行严厉的处罚。

第四章职工安全保障第十六条煤矿应当根据《煤矿安全规程》等相关法律法规,建立并健全职工安全保障制度,保障职工的生命安全。

第十七条煤矿应当定期进行安全生产知识培训,提高职工的安全意识和技能。

对全面提升煤矿职工素质的方法与途径探析

对全面提升煤矿职工素质的方法与途径探析

对全面提升煤矿职工素质的方法与途径探析1. 引言1.1 煤矿职工素质提升的重要性提升煤矿职工素质还将推动煤矿行业的转型升级,促进技术进步和创新能力的提升。

随着煤矿企业精细化管理和智能化生产的发展,需要具备高素质的从业人员来适应新的生产模式和技术要求,提高员工的综合素质水平,就是煤矿职工素质提升工作的核心任务之一。

加强煤矿职工素质提升工作,不仅是增强煤矿企业核心竞争力的需要,也是保障职工生命安全和身心健康的需要,更是实现经济效益和社会效益双赢的需要。

只有充分重视煤矿职工素质提升工作,建立健全的培训体系、完善激励机制、营造良好的文化氛围、开展技能竞赛和加强安全知识教育,才能全面提升煤矿职工的素质水平,推动煤矿行业持续健康发展。

2. 正文2.1 优质培训体系的建立优质培训体系的建立是提升煤矿职工素质的重要途径之一。

通过建立一个科学、系统、全面的培训体系,可以有效地提升职工的专业技能和综合素质。

优质培训体系应该包括不同层次、不同专业的培训课程,满足不同职工的需求。

这样可以让每位职工都能接受到适合自己的培训,提高培训效果和满意度。

培训内容要与煤矿生产实际紧密结合,注重实践操作,注重解决实际问题。

只有将培训与实际工作结合起来,才能更好地提升职工的实际操作能力和解决问题的能力。

还要注重培训方法的创新和多样化。

除了传统的课堂培训外,还可以采用实地考察、案例分析、模拟演练等形式,提高培训的趣味性和实效性。

建立培训评估机制也是优质培训体系中不可忽视的部分。

通过对培训效果的评估,及时调整培训内容和方法,确保培训的持续改进和提升。

建立一个科学、系统、全面的优质培训体系对于全面提升煤矿职工素质具有重要意义,是煤矿管理部门应该重视和加强的工作。

.2.2 激励机制的完善激励机制的完善是提升煤矿职工素质的重要途径之一。

激励机制可以通过多种方式实现,例如提高薪酬待遇、设立奖励制度、建立职业晋升通道等。

提高薪酬待遇是一种直接有效的激励方式。

提高煤矿干部素质抓好煤矿安全生产(三篇)

提高煤矿干部素质抓好煤矿安全生产(三篇)

提高煤矿干部素质抓好煤矿安全生产随着社会主义市场经济的深入和现代企业制度的建立,谋求经济增长成为企业的工作重点。

煤矿干部职工的价值取向也发生了根本变化,部分干部职工刻意谋求盈利最大化,忽视了安全第一的方针,看不到安全对生产的促进作用,重生产、轻安全、重效益、轻管理导致了事故的发生。

同时,随着矿井采掘向深部发展,矿井服务年限的增加,矿井资源枯萎、地质构造更加复杂、矿山压力增大、瓦斯涌出日益严重以及煤矿科技的发展,迫切需要煤矿管理人员具有跨专业的综合知识,才能适应矿山安全的需要。

这就要求煤矿的各级管理人员必须具有较高的安全综合素质。

一、要有高度的安全责任感在煤矿,恐怕没有任何人敢否认安全第一,预防为主的思想。

然而,在落实具体工作过程中少数干部则会自觉或不自觉的产生重生产、轻安全现象,特别是在安全与生产发生矛盾时,在经济利益的驱动下,对急需解决的安全问题睁只眼闭只眼,放任生产带病作业,以致发生安全事故后又捶头顿足痛悔前非。

之所以如此,其原因就是少数干部缺乏高度的安全责任感;不能正确对待眼前利益和长远利益的关系,忽视了安全对生产的促进作用。

因此,抓煤矿安全管理的各级管理干部都应具有强烈的安全欲望,本着对职工生命和国家财产高度负责的精神,正确认识安全对生产的促进作用,将井下安全作为煤矿工作的出发点和落脚点,牢固树立安全第一的思想,杜绝三违现象,正确处理好安全与生产、眼前利益与长远利益的关系,扎扎实实地作好经常性的安全管理工作,夯实煤矿安全的基础。

二、要具备相应的法律知识和意识,依法管理煤矿安全生产进入2l世纪,我国已基本建立起市场经济体制,并成功加入了世贸组织。

为了保证形成开放的、与世贸成员国接轨的投资与外贸环境,国家已基本健全了法律体系。

《安全生产法》、《矿产资源法》、《矿山安全法》、《行政许可法》等一系列涉及安全生产的法律法规相继出台并生效。

标志着我国开始步人法制化轨道。

政府部门的职责由过去的直接干预企业安全生产转变为行政执法;对事故责任的追究也由过去的行政责任追究为主转变为追究法律责任为主、行政手段和经济制裁并举的方式。

【全面提升煤矿职工素质的方法与途径】煤矿安全基本知识

【全面提升煤矿职工素质的方法与途径】煤矿安全基本知识

【全面提升煤矿职工素质的方法与途径】煤矿安全基本知识一、全面提升职工素质的意义现在煤矿职工在素质方面存在的问题是文化层次不齐、专业人才少、技能型工人少等,职工队伍的素质与煤炭行业的发展,与人力资源配置要求不相适应,与煤炭行业新技术、新工艺开发和应用要求不相适应,严重制约和阻碍了煤炭企业的发展。

(一)全面提升职工素质是贯彻落实以人为本、实现煤矿科学发展的需要。

只有高素质的职工队伍,才能保证以人为本思想的贯彻落实,才能保证煤炭企业的科学发展。

如何坚持以人为本,使职工队伍整体素质跟上企业发展的步伐,是创新思想政治工作与提高企业经济效益共同发展的双赢战略。

现在煤矿企业有些职工价值观念错位,“拜金主义”思想仍然存在;有些职工理想信念淡化,主人翁意识淡化,不能正确对待个人与企业与国家与社会的利益关系;有些职工责任意识不强,缺乏集体主义观念和主人翁责任感,极端个人主义思想严重。

全面提升职工素质,就是要全面提高职工的思想政治素质、道德素质、文化素质和业务技能素质。

(二)全面提升煤矿职工素质是煤矿企业面对新形势、新发展的客观需要。

近年来,随着煤炭企业全面发展、新技术、新设备的广泛应用,新科技与新知识的含量不断加大,企业生产逐步向机械化、信息化、数字化、智能化迈进,职工在新技术、新设备面前表现出明显的不适应。

煤矿企业以技校生和职工子弟居多,采掘一线工人绝大多数是农民工,他们文化程度相对较低,对煤矿专业理论知识缺乏系统的学习,理论根基不实,职工的业务技能素质和创新能力远远不能适应企业快速发展的要求。

还有部分职工虽然具有较丰富的实践经验,但随着近几年矿井科技含量的提高及设备更新的加快,他们缺乏现代科学知识,专业知识日趋老化。

而解决这一矛盾和困难的方法,就是要重视教育,重视人才的培养和引进,重视职工队伍综合素质的全面提升。

(三)全面提升职工素质是煤炭企业实现安全发展的迫切需要。

煤矿企业安全生产的长期稳定必然要求过硬的职工素质。

煤矿职工素质培训计划

煤矿职工素质培训计划

煤矿职工素质培训计划一、计划背景煤矿是我国能源产业的重要组成部分,煤炭的开采与生产对于国家能源安全和经济发展至关重要。

然而,煤矿是一个高危行业,工作环境恶劣,安全风险较高。

为了提高煤矿职工工作技能和安全意识,促进企业的可持续发展,我们制定了煤矿职工素质培训计划。

二、培训目标1. 提高职工的技能素质,增强工作能力和抗压能力;2. 增强职工的安全意识,掌握安全生产知识和技能;3. 加强职工的团队合作意识,提高团队协作能力;4. 提升职工的沟通能力和服务意识。

三、培训内容1. 安全生产知识培训:包括煤矿生产安全法规、事故应急处理、危险源识别和防范等方面的培训;2. 技术培训:针对煤矿生产工艺、设备操作、维护保养等方面进行培训;3. 现代管理知识培训:包括团队管理、沟通技巧、决策与执行等方面的培训;4. 服务意识培训:培训职工的服务理念和方式,提高职工对于客户需求的理解和满足能力。

四、培训方式1. 线下培训:组织专业人员到企业现场进行面对面的培训,通过讲解、示范和实操等方式进行培训;2. 在线培训:借助互联网技术,通过视频会议、网络课程等方式进行培训;3. 实地实习:安排职工到其他企业或相关单位进行实地实习,加深对于行业知识和技能的理解和掌握;4. 自学训练:提供相关学习资料和工具,鼓励职工进行自主学习和训练。

五、培训周期本次培训计划为期一年,分为四个阶段进行。

阶段一:安全生产知识培训,为期3个月;阶段二:技术培训,为期3个月;阶段三:现代管理知识培训,为期3个月;阶段四:服务意识培训,为期3个月。

六、培训评估1. 考试评估:每个阶段结束后进行笔试和实操考核,合格者方可进入下一阶段培训;2. 系统评估:对于全员进行综合测评,评估培训成效和参与度,为进一步改进培训方案提供依据。

七、培训效果1. 提高职工的技能素质,适应企业发展需求;2. 提升职工的安全意识,降低生产事故发生风险;3. 加强职工的团队合作意识,提高工作效率和质量;4. 提升职工的服务意识,满足客户需求,提升企业形象。

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提高职工素质促进安全发展
现代社会是以信息技术为支撑的知识经济时代,网络将世界互联、经济全球一体化、文化相互融合、科技高速发展和普及并成为第一生产力,而知识创新成为这一切发展的动力,掌握并创造知识的人才的培养则成为这一切动力可持续发展的源泉。

我们的煤炭企业也不例外,我们的煤炭企业也必然要向机械化程度高,科技含量高的方向发展,并坚定走安全高效之路,只有这样,我们的煤炭企业才能持续、健康的发展。

这就需要我们加强安全教育培训,培养一支高素质的职工队伍。

目前,煤炭企业中普遍存在着文化程度低、安全技术素质差等现象,造成生产职工安全意识薄弱,“三违”现象普遍存在,专业人才十分匮乏,人才流失现象严重等。

尤其是一线设备检修重要岗位十分缺乏专业技术人员,导致一些安全装备不能发挥功能,因此,努力提高从业人员素质和业务技能,是煤炭工业健康、可持续发展面临的一项十分迫切的任务。

加强职工安全教育培训,不断提升职工素质是实践重要思想和落实科学发展观的具体体现,是实施“人才兴安”战略的重要举措,更是实现煤矿安全生产好转的迫切需要。

首先要考虑到机械化水平的提高和安全高效的新形势、新要求,职工安全教育培训工作也必须适应形势,转变观念,创新方法。

我们应该清楚的知道:煤炭企业得以持续发展主要取决于两种资源,一是煤炭资源储量,二是人才资源储量。

人才是靠实践
锻炼和学习培训出来的。

因此在人才培训方面应牢固树立四种新理念:一是要树立知识更新理念,一般讲,人的知识每五年应更新一次,否则,知识就会落伍。

二要树立终生学习和持续学习的理念。

三要树立人才培训开发和企业成长互动理念。

四要树立因人施教和尊重成人素质提高规律的理念。

结合职工现状,推行班前培训、班后总结、现场提问、学习考试、重点帮带、安全演讲等一系列安全教育的办法,严格落实特殊工种培训,持证上岗和定期复训制度,使特殊工种的技能不断提高。

加强安全教育培训,提高职工队伍素质,不是一蹴而就得,而是一项长期而艰巨的工作。

我们要持之以恒地抓好,不应有任何松懈与畏难情绪。

要深刻认识到:加强安全教育培训,提高职工队伍素质,是利职工、利企业、利煤炭工业的大事,只有不断的加强安全教育培训,努力拥有一支坚强有力的高素质队伍,企业才能持续发展,煤炭工业才能不断进步,在新型工业化道路上才会有源源不断的发展后劲。

当然,加强安全教育培训,不断提升职工素质,建设一支高素质的煤矿职工队伍,需要多方面的共同努力。

首先要重视职工培训工作,真正把其摆到工作议事日程,持续关注和推进,营造求知上进的浓厚氛围;其次要责任明确,强化并完善培训计划要建立培训激励机制,
总之,在煤矿设备检修生产中,我们应该加强安全教育培训,不断提高职工的素质,使我们的职工拥有扎实的科学知识,高超
的业务技能,从而改善条件,创造良好的环境,让我们向集约化经营不断迈进,持续稳定的健康发展。

抓安全重养成
一个人养成某种习惯不是一朝一夕之事,需要经过一定时间的不断重复,不断体验才能够形成。

同样,已经养成的习惯要改变它也不是一件容易的事情,有时甚至需要进行强制训练方可逐步改变。

良好的行为习惯,有利于人们树立正确的行为方向,提高人的品位,促进人的全面发展。

不良的行为习惯有损人的形象,阻碍人的成长进步。

同样道理,良好的习惯养成,对做好安全工作也是至关重要的。

安全生产是大事,稍有疏忽,就会酿成悲剧。

尽管安全工作天天讲,时时抓,可是为什么还会有这样那样的安全生产事故发生呢?原因当然是多方面的,但其中很重要的原因就是少数职工没有养成良好的习惯,在安全工作中注重细节不够,行为不够规范。

“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。

”这里的细微之处,很多就体现在行为习惯上。

从安全的角度细想想,这种做法确实有一定的科学道理。

我们平时在一些不够安全的地方总是习惯采用提醒告示的方式让大家注意,比如,在饭店大堂放一块“小心地滑”的牌子,将支在墙角的活动梯子旁放一块“请留神梯子,注意安全”等,似乎
这样做就尽到了责任,其实这是一种很不好的习惯做法。

设想一下,如果改变一下习惯做法,在地滑的大堂内铺上防滑地毯,把不用的活动梯子横放在墙角,不仅无需提醒,而且也消除了安全隐患,这就是良好的习惯带来的好处。

当然,良好的安全习惯不是与生俱来的,需要对职工加强安全知识的教育培训,用科学的安全知识武装思想,指导行为习惯的养成。

同时要加大制度建设和执行的力度,用严厉的制度管束,纠正不安全的习惯行为,以此养成想安全、要安全、重安全的行为习惯。

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