《团队建设与创新》套题及答案
团队建设与创新参考答案,必保40分
单选-第2页 C C C B B D B D C? C C B C D B A C B E D D C D
不论是管理层还是操作层，每日都要进行决策，这要求信息技术时代的人 才应该具备何种索质（[C]） 不墨守成规体现在有创造能力的人具有哪种特征（） 不同的人在不同的发展阶段动机不一样，同样对他所采取的激励方式也应 该有所差异，及应该采取何种激励方式（） 不唯亲、不唯上、不唯己，只唯实，这是进行激励时的什么技巧（） 不属于被迫型合作的特征的是（） 不属于企业外部因素的是（） 不属于消极心态的是（） 不注意听别人讲话会最不可能出现（） 诚爱管理主要表现为以什么为基础（） 处理附和与反对的关系中不正确的是（） 处理团队共同业绩与个人冒尖的关系正确的做法是（） 创新思维的基本特征要求团队必须转变以下四种思维方式,其中将“单线 式思维”变为（） 创新行为内在因素不包括（） 创造的灵魂与动力是（） 从多角度、多方位、多层次去全面看问题属于何种思维方式（） 从激励的对象分团队激励方式包括（） 从激励的手段看，最好的激励方式是（） 大爱管理最基本的实现途径是（） 当奖则奖，该罚就罚，这是进行激励时的什么技巧（） 对人才来说，理解和信任比什么都重要，这说明开发人才创造力要求领导 者（B） 对说话者点头示意或发出表示自己在倾听的简短声音，这是有效倾听的技 巧中的（） 对听到的信息很少深入思考，也很少给予说话者反馈，这属于（） 对优秀服务人员的表彰和宣传，树立榜样，这是文化团队建设中的（）
单选-第4页 C A A A B C B B? C B D? B? B C D 关于创新意识说法错误的是（） 关于外在激励因素说法错误的是（） 关于知识经济叙述不正确的是（） 管理的三项主要角色包括（[a]） 是一种怀疑的意识 存在于某种行为或活动过程之内 是创新的灵魂 [A]关注当前
2013专业技术人员团队建设与创新参考答案
ABC
关于创新意识说法正确的是（）
BCD
关于外在激励因素说法正确的是（）
ABCD ABCD CD ABCD ACD ABCD ABCD ABC ABCD ABCD ABCD
关于知识经济叙述正确的是（） 管理创新主体产生创新行为的内在因素包括（ABCD） 管理的三项主要角色不包括（） 过硬的团队作风应该具有的特征包括（） 积极心态的特点不包括（） 激励方式必须注重内在化，这就要求（ABCD） 既有的思维定式包括（） 建设团队文化的关键就是在团队形成与发展的过程中提炼（ABC） 解决团队关怀问题的方法中，下列（）的做法是合适 就企业来说，一般可以按照组织系统的主要职能划分建立（） 开拓精神意味着（）
ACD ABCD AD ABC bd BCD BC
凝聚力的三个特征指（） 平级之间相互猜疑的主要原因有（） 企业对内要讲信用，“信”就是([Ad]） 企业对外要讲信用，“信”就是（） 企业内部因素不包括（） 企业外部因素影响较大的有（） 企业文化在增强团队合作的作用主要是通过增强成员（）完成的
ABCD
多选-第6页 ABCD ABCD ABC ABD ABCD ABCD ABD ABCD ABD ABC ABCD ABD ABD ABD ABCD ABCD ABCD ABCD 要想做好作风建设，关键要解决的基本问题包括（ABCD） 一些党员干部在作风上存在一些亟待解决问题，包括（） 以存续时间为划分标准，团队类型可划分为（） 营销团队可以划分为（） 优秀领导人一般具有（） 有创造能力的人具有的特征是（） 有利于发挥人的想象力和创造力的思维方式包括（） 有利于开发人才创造力的微观环境包括（） 有效的诉说取决于（ABD） 有效沟通涉及（ABC） 有效倾听的技巧有() 有效诉说的基本要求包括（） 员工“逃兵”的心理来自哪些方面（） 员工关系管理就是企业和员工的沟通管理，这种沟通采用（）手段 愿景的精髓包括（） 在会议过程中存在八种基本的角色包括（） 在建设成为一个真正意义上的团队后，团队内部环境发生了变化，主要表现在（） 在团队沟通中，人们坦率沟通的基础因素是（）
《团队建设与创新》试题及参考答案
一、单项选择题第1题：以下4个典型的群体形态中，团队合作程度最低的是：A:团队B:准团队C:一般群体D:反团队第2题：以下不属于团队创建阶段的环节的是：A:确定团队目标B:分析团队角色C:配置团队人员D:人员的身份融合第3题：团队核心要素中（）是为团队贡献的心理基础.A:目标B:合作C:信任D:自愿第4题：团队核心要素中（）是团队绩效的技术基础.A:目标B:合作C:信任D:能力第5题：不属于摩托罗拉(中国)电子有限公司的用人标准是：A:诚信B:勤奋C:富于创造性D:有独立精神第6题：以下不属于诉说的辅助性技巧的是A:使用视觉辅助工具B:目光的交流技巧C:语言的交流技巧D:处理提问的技巧第7题：（）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件A:团队精神B:团队价值C:团队规范D:团队信任气氛第8题：以下不属于有效倾听的技巧的是A:专注B:反馈C:敏感D:质疑第9题：以下不是处理提问的良好的技巧的是A:仔细听提问B:在发现提问的问题不太合适时，立即把问题驳回C:如果场所空间较大，提问者的声音比较小，估计有的听众没有听到所提的问题，那么在回答问题前，先对全场听众说明问题是什么。
D:回答问题简明扼要。
第10题：以下哪种情况不会使人怀疑他人的诚实A:言行不一致B:与不同的人分享相同的信息C:过于频繁改变行动方向或者措施而没有进行必要的解释D:没有满足期望第11题：以下不属于组织领导者应关注组织成员的强烈需求的是：A:组织成员的家属待遇B:工作保障C:发挥、发展专业能力的机会D:良好的组织文化氛围第12题：针对群体一体化思维的原因，以下说法不正确的是：A:群体中强有力的领导对某种见解有特别的兴趣，对其他成员施加了特别的影响。
B:群体成员出于对于企业的忠诚，形成了共同的核心价值观。
C:群体中存在“思想卫士”，不允许不同的意见表达。
D:长期以来群体习惯了某种思维方式，误以为对事物的见解只有他们习惯了的一种。
第13题：以下不属于关心人的领导行为方式的表现的是A:重视普通成员的意见B:承认个人追求个人正当利益的权利C:满足成员个人的需要和利益D:平衡个人与组织的社会交换关系第14题：以下不属于管理角色与领导角色共同之处的的是A:两者都要经常做决定B:都要建立一个完成某项任务的人际关系网C:两者都是不完整的行为体系D:都要保证任务能完成，能实现目标第15题：以下不属于在目标管理方式下，领导者所要做的事情的是A:设定目标B:帮助下属人员认同和接受-目标C:激励员工为目标作贡献D:完成目标第16题：对处理好竞争与合作的关系的说法不正确的是：A:评价和奖励必须公平B:应采取温情惩戒的方式C:鼓励先进帮后进D:应该鼓励外部竞争消除内部竞争第17题：创新的“新”并非表现在：A:顺着原有知识的思路往前推进一步B:对原有的错误知识进行修正C:开辟相对新的知识领域D:已有知识和新知识的融合和创造第18题：（）能使被激励者获得较大的心理满意：A:积极激励B:消极激励C:惩罚D:什么也不做第19题：以下无助于提高团队情商的是：A:提高个人情商B:增加团队成员的情感交流机会C:给团队成员更多的升迁机会D:建立有效的内部冲突管理机制第20题：创新素质是（）和（）的统一A:创新意识、创新能力B:创新意识、创新知识C:创新知识、创新能力D:创新管理、创新技术第21题：（）是团队合作的心理基础A:信任B:自愿C:理解D:合作第22题：企业众多资源中，最重要的资源是：A:人员B:技术C:资金D:销售渠道第23题：以下不是团队的核心要素的是：A:人员B:目标C:互动D:竞争第24题：（）是最大限度地开发人才创造力的一股重要的内在动力。
最新最新《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案
最新《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案2017.3整理一、选择题（单选题、多选题）1. 培养创新团队文化，首先要树立团队的（核心价值观）。
2. 为了保障有效沟通，对于失言后的处理，不应包括（想办法掩饰问题）。
3. 提倡雁阵文化的团队，是（是团结友好，凝聚力强的团队）。
4. 以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（强调激烈竞争，形成高效合作）。
5. 下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（设立合理的目标）。
6. （团队精神）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。
7. 一个组织，无论制定了多么美好的战略，如果缺乏（组织执行力），都会变成美丽的泡沫。
8. 联想总裁柳传志，将执行力定义为（选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力）。
9. 建立完善的沟通程序，应注意（对计划进行有效监督、评价沟通方式、现场协调、制定和执行沟通计划）。
10.渐进性决策模式，就是（稳中求变、积小变为大变、用渐进分析代替周全分析）。
11.团队文化的要素包括（民主、信息、平等、知识）。
12.掌握沟通要领时，要注意做到（沟通时，要平心静气；言语沟通中，不要随意插话；沟通中，要学会变通；学会适时赞美）。
13.提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好那些关系？（对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理）。
14.下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学）。
15.团队合作的主要作用包括（有利于个人行为规范和决策效率的提高；有利于团队成员个人能力的提升；有利于团队工作创新；有利于促成个人与团队的双赢）。
16.团队成长阶段目标的实现形式有（发展团队规范、发展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神）。
17.虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势）。
18.专业技术人员应具备的创新能力包括（学习能力、想象能力、分析能力、判断能力）。
2015年安徽《专业技术人员团队建设与创新》试题1
）单选题, 共15题, 每题2.0分, 共30.0分1单选题 (2.0分)1.关于团队的概念, 最早来源于（）的贝尔实验室。
2. A.美国3. B.英国4. C.德国D.法国答案A解析团队建设与创新发展概述（一）-2.0分2单选题 (2.0分)1.在实际工作中, （）的做法主要是身先士卒、身先示范, 起带头、模范作用。
2. A.基层领导3. B.中层领导4. C.高层领导D.集团领导答案A解析创新团队的领导力-2.0分3单选题 (2.0分)1.本课程提到, 李白擅长长短句写作而杜甫则擅长律诗, 旨在说明团队建设过程中要遵循（）规律。
2. A.师承效应3. B.扬长避短4. C.最佳年龄D.共生效应答案B解析团队建设与创新发展概述（三）4单选题 (2.0分)不属于创新思维方式的是（）1. A.加法思维2. B.减法思维3. C.从众思维D.逆向思维答案C解析创新团队建设中的障碍和训练5单选题 (2.0分)1.团队建设要大力发挥团队中名师的指导作用, 指导年轻人尽早取得成绩, 这是（）规律在起作用。
2. A.最佳年龄3. B.马太效应4. C.扬长避短D.师承效应答案D解析团队建设与创新发展概述（三）6单选题 (2.0分)1.（）是指按照一定的目的, 由两个或两个以上的雇员组成的团队中发生的所有形式的沟通。
2. A.沟通3. B.团队沟通4. C.个体沟通D.大众传媒沟通答案B解析创新团队的沟通机制7单选题 (2.0分)1.通过产学研结合, （）在创新型工程师和其他创新型专门人才培养方面会有较大改观。
2. A.高校3. B.企业4. C.政府D.科研院所答案A解析我国产学研的现状、趋势与对策8单选题 (2.0分)1.人力资源管理认为, 能够真正给企业带来效益的人才是（）2. A.能力突出3. B.工作能力满足公司需要且认同企业文化和制度规范4. C.学历突出D.背景突出答案B解析创新团队建设案例-2.0分9单选题 (2.0分)1.促进技术转移的税收政策, 下列选项中不正确的是（）。
团队建设与创新试题答案
《团队建设与创新》试题答案一、填空：1、目标2、成员归属感3、培养团队精神4、作风5、理清谈话内容6坚定不移地行动7、工作创造性8、创造发明9、横向共振10、集体文化二、单选1、C2、A3、B4、B5、D三、判断1、√2、√3、×4、√5、×6、√7、×8、×9、√ 10、√五、简答1、答案：一、解决认识问题二、解决引领问题三、解决路径问题四、解决配套问题2、答：（1）鼓励成员高度参与决策过程。
（2）承认团队内部不同意见的价值，鼓励不同意见。
（3）对不涉及隐私的团队争议问题进行公开争论。
（4）时间允许的话对争议的问题进行充分讨论，（5）不轻易否定似乎不合理的建议和见解。
（6）对明显荒谬的意见不是嘲笑了之，而是认真寻找发生的根源。
（7）意见以事实为根据。
3、答案：（1）平等友爱（2）善于交流（3）谦虚谨慎（4）化解矛盾（5）接受批评（6）创造能力4、答案：（1）提出一种新的经济思路并加以实施。
（2）反复设计一种新的组织机构并使之有效运转。
（3）提出一个新的方式方法。
（4）设计一种新的管理模式。
（5）进行一项制度的创新。
5、答案:（1）使团队成员愿意从事正在进行的事情。
（2）工作进程要稳定。
（3）尊重团队成员的个人生活空间。
（4）了解成员的某些可以公开的个人信息。
（5）分享成功的快乐。
（6）面临特别困难时及时打气。
六、论述题：答：促进团队协同合作，应做到以下几点：1、设计高效团队。
团队要高效运作，必须要让团队成员清楚地知道他们的使命，这个团队运行成功与失败会对他们带来哪些正面和负面影响，以增强团队成员的责任感和使命感。
如将激励机制引入团队建设。
2、为员工提供深造的机会。
在学习型团队中，无论是从机制上还是观念上都充满了强烈的在学习意识，团队领导要善于创造学习的机会和组织学习。
3、听取员工的意见。
在团队里，需要每个人都要有强烈的责任心和事业心，保证团队的执行力。
4、支持员工的创造。
专业技术人员团队建设与创新 实战答题
专业技术人员团队建设与创新第一章团队建设概述部分试题1、团队具有七个核心要素：人员、目标、互动、信任、合作、自愿和能力2、团队建设的根本方法是提高团队凝聚力，发挥团队精神的作用。
3、团队建设的意义在于通过建设团队的优良品质，实现团队价值的最大化。
4、团队属于（正式群体）的一种特定类型。
5、团队与群体的区别在于：目标认同不同；奉献的意识不同；合作程度不同；对群体目标的评价标准不同；个人业绩与群体业绩的关系不同；相互信任程度不同；个人与群体的利益一致性不同；沟通质量不同；矛盾性质的不同；决策权力分配的不同；分工的不同；凝聚力的不同6、（人员）是任何组织都具备的最根本的要素。
7、团队建设的三大任务：创建团队、养成团队品质；保持和增强团队优秀品质。
8、团队建设的起点是：创建团队9、团队建设的核心任务是（养成团队品质。
）10、团队创建阶段的五个环节：确定团队目标、确定团队类型、分析团队角色、配置团队人员和人员的心里融合。
11、凝聚力体现为（成员归属感）、（相互喜欢）和相互信任等心理关系的融洽。
12、（团队品质）是团队价值的基础。
13、团队品质的主要内容包括：团队精神、团队能力、团队规范和团队信任气氛。
14、（团队工作能力）是团队效能和绩效的必要条件。
15、认知能力包括：观察能力、想象能力、分析问题的能力以及推理能力。
第二章创建团队1、创建团队需要明确的四个基本问题：团队目标、团队类型、团队成员构成、团队融合2、目标要具体的理由包括：具体目标是总目标实现的阶梯；员工必须清楚当日的和近期的任务，才能集中精力；具体目标和任务有比较短期的时间限制，能够督促员工分配当前的时间；阶梯目标和任务是衡量员工业绩的具体指标；阶梯目标和任务是分配工作资源的依据之一。
3、按照组织系统的主要职能划分建立：管理团队、生产团队、营销团队和咨询团队。
4、管理团队划分为：高层管理团队、中层管理团队、基层管理团队5、生产团队负责：产品的开发和生产6、营销团队负责：产品的市场开发、销售、售后服务7、咨询团队负责：研究特别项目、特别问题、审计、质量监督、安全监督等8、成功的团队人数一般由2人到20多人组成。
专业技术人员团队建设与创新 判断题答案
判断-第11页
对 团队精神以尊重个人的兴趣和成就为基础。(判断几分）p28对 团队精神最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利 对 益和整体利益的统一。 团队就是成员除了应具备优良的专业知识以外，还要有优秀的团队 对 合作能力，这种合作能力，有时甚至比成员的专业知识更加重要。 （对） 错 团队就是某个在一起工作的群体。（错） 团队具有七个核心要素:人员、目标、机遇、信任、合作、自愿和能 错 力。错误 对 团队决策的特征是充分利用团队成员的智慧。 ？ 对 团队可以随时创建，当目标完成后就可以结束团队。(判断1分）对 错 团队领导的工作职能就是制定组织发展的愿景和战略目标。 ？ 团队目标应该独立于组织目标，因此，不必考虑整个组织的要求。 错 （错） 对 团队内部需要适当的竞争。 ？ 错 团队凝聚力在内部表现为团队成员对团队的荣誉感及团队的地位。 对 团队品质是团队价值的基础。(判断1分）对 对 团队情商是整个团队的情感资源的管理利用水平。 ？
判断-第4页
对 对 错 错 错? 对? 对 错 错 对 对 对 对 错
管理创新需求作为管理创新主体对某种创新目标实现的欲望，实际 上是管理创新主体希望自己的创新能力能够在创新过程中得到 管理大师杜拉克说，小型团队好网球双打，两个成员中的每一个都 必须主动适应队友的个性、技能、长处和短处。（对） 管理的本质不在于“行”而在于“和”(?) 管理角色与领导角色没有共同之处。P153错 管理团队只存在于组织结构中的较高层次。 好的策略总能显示出价值。 互动可能是竞争性的，也有可能是合作性的，还可能是既有竞争， 又有合作的结合。P5对 回答问题时，眼光也要先注视一下提问者，眼光应该越过人们的头 顶。P62错 激发人的心理积极性只能使用内在激励因素。 技术进步既是企业资源配置的内在变量又是一种外在变量。对 加强党员干部作风建设，生活作风建设是一个重要方面。（判断1 分）p49对 简单地说,学习型组织就是能够持续学习的组织。 正确 建设团队必须实行利益整合原则,即协调团队成员个人利益与团队利 益。正确 奖励的作用以被激励者对有利后果的追求动机为基础，而惩罚的作 用建立在被激励者对不利后果的逃避动机基础上。我们应该只使用 奖励的激励方式。错
团队合作能力和创新团队建设试题分标准答案
答案：A
当专业技术人员团队处于计划期时，此时期团队成员成为一体，愿意为 创新团队奉献，智慧与创意源源不断。那么领导应采取（）领导方式， 以身作则，容许差异，共同决策。 A.命令式 B.说服式 C.参与式 D.授权式 答案：C
专业技术人员创新团队合作存在的障碍有（） A.缺乏信任 B.害怕冲突 C.缺少投入 D.逃避责任 答案：A
罗杰斯在《创新的扩散》一书认为“创新决策过程”包括哪些不同阶段 （） A.认知 B.劝说 C.决策和实施 D.确认 答案：ABCD
正确的团队价值标准主要体现在以下几点上（） A.正确 B.明晰 C.科学 D.具有鲜明特点 答案：ABCD
以下关于竞争的核心内容说法正确的是（） A.60年代在于技术 B.70年代在于管理 C.80年代在于营销
流程选择就是确定流程梳理、优化和再造目标,且流程选择遵循“犹太法 则”（80/20原则）。即关注那些“关键流程”，虽然它们的数目可
能只占全部数量的20%，却对整个组织的绩效发挥着80%的决 定性作用。 A.(是) B.(否) 答案：A
在头脑风暴法会议中主持人最好由对决策问题的背景比较了解，并熟悉 头脑风暴法的处理程序和处理方法的人担任。 A.(是) B.(否) 答案：A
D.90年代在于品牌 答案：ABCD
以下属于非正式沟通的形式有（） A.书面报告 B.开放式办公 C.工作间歇的沟通 D.走动式管理 答案：BCD
塑造新时期领军人物应该遵循的标准有（） A.要有强烈的事业心，能以大局为重，不争尺短寸长 B.要思想境界高，能经得住表扬，不因点滴成功而骄傲自满 C.要有自知之明，能看到别人的长处和自己的不足，能够接受别人的批 评，开展自我批评 D.要善于总结，勤于思考，努力找出规律 答案：ABCD
专业技术人员团队合作能力和创新团队建设试题答案
《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案一、选择题(单选题、多选题）1. 培养创新团队文化,首先要树立团队的（核心价值观)。
2. 为了保障有效沟通,对于失言后的处理,不应包括（想办法掩饰问题)。
3。
提倡雁阵文化的团队，是（是团结友好,凝聚力强的团队）。
4. 以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（强调激烈竞争,形成高效合作).5. 下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容(设立合理的目标）。
6. （团队精神）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件.7. 一个组织，无论制定了多么美好的战略,如果缺乏（组织执行力)，都会变成美丽的泡沫.8. 联想总裁柳传志，将执行力定义为（选拔合适的人,让他在合适的岗位上工作的能力）。
9. 建立完善的沟通程序,应注意（对计划进行有效监督、评价沟通方式、制定和执行沟通计划)。
10。
渐进性决策模式，就是（稳中求变、积小变为大变、用渐进分析代替周全分析）。
11。
团队文化的要素包括(民主、信息、平等、知识).12。
掌握沟通要领时，要注意做到（沟通时，要平心静气；言语沟通中，不要随意插话；沟通中，要学会变通；学会适时赞美）.13.提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时，主要应处理好那些关系？（对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理）。
14.下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学）。
15。
团队合作的主要作用包括（有利于个人行为规范和决策效率的提高;有利于团队成员个人能力的提升；有利于团队工作创新；有利于促成个人与团队的双赢）。
16。
团队成长阶段目标的实现形式有（发展团队规范、发展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神）。
17。
虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有(信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势）。
18。
专业技术人员应具备的创新能力包括(学习能力、想象能力、分析能力、判断能力）。
19。
对组织执行力模型的解释，不正确的是（实际上，个人执行力是基础，组织执行力是个人执行力的相加）。
2022年团队合作能力和创新团队建设单选题多选题判断题及答案扬州市专业技术人员继续教育
专业技术人员团体合作能力与创新团体建设在线试题答案（全）一、单项选择题C1.创新旳“新”并非表目前（顺着原有知识旳思绪往前推深入）。
2创新素质是（创新意识和创新能力）旳统一。
D1对组织执行力模型旳解释，不对旳旳是（实际上，个人执行力是基础，组织执行力是个人执行力旳相加）。
G1（变革型领导）鼓励下属为了组织旳利益而超越自身利益，并能对下属产生深远并且不一样寻常旳影响。
2根据领导艺术中得人心与失人心旳公式：水平距/感情距＝群众对你旳态度，下列四项中，哪种属于让下属又敬又爱旳状况（水平距大/感情距小）。
L1.联想总裁柳传志，将执行力定义为（选拔合适旳人，让他在合适旳岗位上工作旳能力）。
M1美国《财富》杂志调查记录，在导致战略失败旳原因中，70%是在（执行）中出了问题。
P1培养创新团体文化，首先树立团体旳（关键价值观）。
s1（团体精神）是保证团体三个方面旳价值得到实现旳态度条件。
t1倡导雁阵文化旳团体，是（团结友好，凝聚力强旳团体）。
2团体组员旳个人素质会对团体合作能力产生影响，如下不属于对个人素质旳描述旳选项是（有效旳沟通机制）。
3团体旳重要特性不包括（为数较多）。
4团体中，管理者应具有旳八项基本素质中，不包括（行业知识和行业中旳人际关系）。
w1为了保障有效沟通，对于失言后旳处理，不应包括（想措施掩饰问题）。
X1下列各项中，哪一项不属于团体沟通旳内容（设置合理旳目旳）。
2小赵在团体中总是可以创新，时常产生多种新旳想法，他在团体中饰演旳角色是（谋士）。
Y1一种组织，无论制定了多么美好旳战略，假如缺乏（组织执行力），都会变成漂亮旳泡沫。
2如下不是团体旳关键要素旳是（互动）。
3如下不属于团体创立阶段旳环节旳是（人员旳身份融合）。
4如下不属于团体决策措施旳是（德尔菲法）。
5如下不属于在目旳管理方式下，领导者所要做旳事情旳是（完毕目旳）。
6如下有关团体合作特点旳描述，错误旳是（以强制合作为基础）。
7如下哪项不属于提高团体合作能力旳方略（强调剧烈竞争，形成高效合作）。
团队合作能力和创新团队建设单选题多选题判断题及答案扬州专业技术人员继续教育
《专业技术人员团队合作能力与创新团队》单选题1按照创新的程度可以将创新分为渐进式创新和突变式创新。
A.（是）B.（否）答案：A2按照创新的对象进行分类，可以将创新分为产品创新和工艺创新。
A.（是）B.（否）答案：A3奥德佛将员工的需要分成三类比较合理：生存（Existence）需要、相互关系（Relatedness）需要、成长（Growth）需要，并且认为较高层次的需要没有得到满足，员工较低层次需要的愿望会越来越强烈。
A.（是）B.（否）答案：AB1（）扮演的是“主持者”角色A.协调者B.创新者C.塑造者D.协作者答案：A2必要需求是指用户对产品和服务的基本需求，这些需求通常是用户购买某种产品之前的首要考虑因素。
A.（是）B.（否）答案：A3不是中国梦的组成要素的是（）A.富民梦B.强国梦C.复兴梦D.统一梦答案：D4不是中国梦的组成要素的是（）c “创新决策过程”包括认知、劝说、决策、实施、确认五个不同阶段。
这五个阶段并不是线性的，而是一个复杂的过程。
A.（是）B.（否）答案：AC1参加头脑风暴法的会议人员应该来自于不同等级，这样才能碰撞出更多的火花。
A.（是）B.（否）答案：B2冲突的早期观点认为所有的冲突都是不良的、消极的，它常常与暴乱、破坏和非理性同时使用，以强化其消极意义。
A.（是）B.（否）答案：A3充满信任团队的具体表现错误有欢迎别人对自己所负责的领域提出问题和给予关注，愿意给别人提出反馈意见和帮助和赞赏并且相互学习各自的技术和经验等。
A.（是）B.（否）答案：A4创新的“新”具有绝对性，必须是前人没有发现的知识。
A.（是）B.（否）答案：B5创新的分类方法基本上可以归结为几大类?（）A.2B.3C.4D.1答案：A6创新的科学原理原则不包括（）A.科学原理相容性B.创新技术的先进性C.技术方法可行性D.功能方案合理性答案：B7创新管理流程分为五个阶段买第一个阶段是（）A.信号处理阶段B.战略阶段C.提供资源阶段D.实施阶段答案：A8创新思维是以独特性和新颖性为目标的思维活动，创新思维的特点不包括（）A.独创性B.联动性C.变通性D.一维性答案：D9创新型组织通常具有独特的组织文化，下面不属于创新组织文化的特征是（）A.鼓励多样思路B.注重过程导向C.鼓励承担风险D.减少组织监控答案：B10创新性思维是引起创造性思维的前提和条件，创造性意识是创新意识的必然结果。
《团队建设与创新》套题及答案
习题一单选1. 以下不是团队精神价值的认知过程的环节的是D (单选 )A团队精神的客观价值 B团队精神的客观价值的信息传播C形成对团队精神的价值的认识 D个人对团队精神客观价值的信息进行传播2. 以下不属于团队决策沟通技巧要点的是 B(单选 )A鼓励团队成员高度参与决策过程。
B.对涉及隐私的团队争议性问题进行公开争论。
C对明显荒谬的意见不是嘲笑了之，而是认真寻找发生的根源。
D时间允许的话，对争议的问题进行充分讨论。
3. 团队领导职能不涉及以下哪一方面的领导活动：C (单选 )A团队领导要有团队发展的远见和设想B团队领导要团结和鼓励成员努力实现团队目标C.团队领导要带领成员战略计划D团队不仅需要强有力的领导，也需要强有力的管理，两者不可偏废4. 以下不属于共振思维表现的思维方式是： D(单选 )A逆向共振 B横向共振 C纵向共振 D.交叉共振多选5. 以下属于发展团队信任气氛的方法的是：ABC (多选 )A.提高团队的目标能力B.维护和加强团队的核心价值观C.提高满足合作伙伴期望的能力 D通过关心人传递善意6. 以下属于非系统的倾听渠道的是（）ABCD (多选 )A.演讲B.电子邮件C.体育活动D.娱乐活动7. 有效的诉说取决于三方面的因素：BCD (多选 )A.谈话的情境B.诉说者C.倾听者D.谈话的内容判断：8. 最常见的临时角色是会议的角色，工作岗位角色是最持久最稳定的角色。
(判断 ) 正确9. 有效沟通涉及信息分享、情感分享和道德分享。
在信息、情感和道德的任何一个环节上都可能出现沟通障碍。
(判断 ) 正确10. 建设团队必须实行利益整合原则，即协调团队成员个人利益与团队利益。
(判断 ) 正确11. 原则性和灵活性相结合是管理干部最基本的工作方法。
(判断 ) 正确填空12. 团队品质的主要内容包括团队精神、团队能力、团队规范和团队信任气氛。
(填空 )13. 团队精神是团队工作和团队合作的心理动力，是团队的心理动力基础。
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枯藤老树昏鸦，小桥流水人家，古道西风瘦马。
夕阳西下，断肠人在天涯。
习题一单选1. 以下不是团队精神价值的认知过程的环节的是D (单选 )A团队精神的客观价值 B团队精神的客观价值的信息传播C形成对团队精神的价值的认识 D个人对团队精神客观价值的信息进行传播2. 以下不属于团队决策沟通技巧要点的是 B(单选 )A鼓励团队成员高度参与决策过程。
B.对涉及隐私的团队争议性问题进行公开争论。
C对明显荒谬的意见不是嘲笑了之，而是认真寻找发生的根源。
D时间允许的话，对争议的问题进行充分讨论。
3. 团队领导职能不涉及以下哪一方面的领导活动：C (单选 )A团队领导要有团队发展的远见和设想B团队领导要团结和鼓励成员努力实现团队目标C.团队领导要带领成员战略计划D团队不仅需要强有力的领导，也需要强有力的管理，两者不可偏废4. 以下不属于共振思维表现的思维方式是： D(单选 )A逆向共振 B横向共振 C纵向共振 D.交叉共振多选5. 以下属于发展团队信任气氛的方法的是：ABC (多选 )A.提高团队的目标能力B.维护和加强团队的核心价值观C.提高满足合作伙伴期望的能力 D通过关心人传递善意6. 以下属于非系统的倾听渠道的是（）ABCD (多选 )A.演讲B.电子邮件C.体育活动D.娱乐活动7. 有效的诉说取决于三方面的因素：BCD (多选 )A.谈话的情境B.诉说者C.倾听者D.谈话的内容判断：8. 最常见的临时角色是会议的角色，工作岗位角色是最持久最稳定的角色。
(判断 ) 正确9. 有效沟通涉及信息分享、情感分享和道德分享。
在信息、情感和道德的任何一个环节上都可能出现沟通障碍。
(判断 ) 正确10. 建设团队必须实行利益整合原则，即协调团队成员个人利益与团队利益。
(判断 ) 正确11. 原则性和灵活性相结合是管理干部最基本的工作方法。
(判断 ) 正确填空12. 团队品质的主要内容包括团队精神、团队能力、团队规范和团队信任气氛。
(填空 )13. 团队精神是团队工作和团队合作的心理动力，是团队的心理动力基础。
(填空 )14. 团队精神的主要构成要素包括成员对团队目标和团队核心价值观的认同、为团队贡献的意识、合作的意识以及凝聚力。
(填空 )简答15. 工作内在的核心激励因素有哪些？ (简答 )（1）工作的自主性（2）工作创造性（3）工作挑战性（4）工作任务完整性（5）工作技能多样性（6）工作的意义二单选1. 根据拉尔宾对角色定位，（）是理智的角色 (A)A.专家 B执行者 C资源调查者 D团队工作者2. （）成为团队坦率沟通的基础因素。
(C )A理解与信任 B理解与公平 C信任与平等 D信任与公平3. （）能使被激励者获得较大的心理满意： (A )A积极激励 B消极激励 C惩罚 D什么也不做4. 知识经济时代（）是最重要的 (单选 )DA物质资源 B组织资源 C人力资源 D高水平的人力资源多选5. 创建团队首先要明确哪几个基本问题： (多选 )ABCD团队目标团队类型团队成员构成团队融合6. 对团队成员融合经历的主要阶段及其主要特征说法正确的是 (多选 )BCDA在分享个人表层信息阶段交换、分享个人的态度、价值观点B在发现互动关系不协调阶段个人暴露出缺点，发现彼此不协调的情况C在重新调整互动关系的阶段个人自我调整，团队采取适当方式进行干预D稳定运行的强凝聚力阶段团队形成，凝聚力很强，团队运行稳定7. 对于体验有两种形式的说法正确的是： (多选 ) BCA模拟情境的体验费时不多，容易控制活动过程，是一种帮助人们认识和体验团B队价值的主要手段C一种是实际情境的体验，即在实际的团队工作过程中的体验另一种体验发生在模拟情境中D团队体验的实际情景最常见的形式是团队游戏训练三、判断8. 团队价值包括对工作的价值、对人际关系的价值和对生理健康的价值。
(判断 ) 正确9. 团队的目标是所在组织系统的战略目标的子目标或分目标。
(判断 )正确10. 团队精神和团队建设只能建立在人们相互之间的物质利益关系基础上 (判断 ) 错误11. 如果创新的风险相对较小，而创新的可能收益相对较大，就应该鼓励有风险的创新。
(判断 ) 正确四、填空12. 相互信任是团队合作的心理基础。
(填空 )13. 团队创建阶段一般要经过五个环节：确定团队目标,确定团队类型，分析团队角色，配置团队人员和人员的心理融合。
(填空 )14. 发展团队的工作能力可以从组织学习型团队、实行知识管理和鼓励个人自我发展等三方面着手。
(填空 )五、简单15. 创建团队首先要明确的四个基本问题是什么？ (简答 )答：首先要明确四个基本问题：（1）团队目标：为什么创建团队？（2）团队类型：创建什么类型的团队？（3）团队成员构成：由谁来构成团队（4）团队融合：团队成员关系能否融洽三单选1. 以下哪种配置方式不是团队人员的配置方式 (单选 ) CA指派领导 B沟通协商 C人事招聘 D自检考核2. 领导人最重要的秉性是 (单选 ) DA关注变化的眼光 B设定组织长远的目标和保证实现目标的能力C激励他人和创造环境条件使他人充分发挥才干D以上都是3. （）更多注重中期目标和绩效 (单选 )BA组织高层B组织中层 C组织底层 D组织基层4. （）是思维的两个基本属性 (单选 )AA概括性和超前性 B流畅性和独特性 C变通性和超越性 D概括性和变通性多选5. 摩托罗拉(中国)电子有限公司的用人标准是： (多选 )ABCD诚信勤奋富于创造性有团队精神6. 有效的知识管理能够推动组织达到如下效果： (多选 )ABCD分享观念，激发创新思维促进营销发现组织内的人才，激励人才实现个人价值7. 激励组织成员应遵循几条基本原则： (多选 ) ABCD利益整合原则目标激励原则公平原则积极激励为主的原则判断8. 有效的知识管理能够推动组织达到促进营销的效果 (判断 ) 正确9. 发展团队成员个人能力时在工作中有一定的轮换工作的机会，以发展比较广泛的业务能力。
(判断 ) 正确10. 团队内部的竞争是医治“搭便车”现象的一副猛药，因此为了消除”南郭先生“，在团队内部应多多鼓励竞争。
(判断 ) 错误11. 团队规范是团队效能和绩效的必要条件。
(判断 ) 错误填空12. 团队创建阶段一般要经过五个环节：确定团队目标,确定团队类型，分析团队角色，配置团队人员和人员的心理融合。
(填空 )13. 团队领导人应具备的品格：信任人、关心人、尊重人、鼓励不同意见、诚信、会用德才兼备的人才。
(填空 )14. 团队的统一意志集中体现在团队统一目标和统一纪律两方面。
(填空 )简答15. 团队建设的三大任务是什么？ (简答 )团队建设的三大任务是：1.创建团队2.养成团队品质3.保持和增强团队优质品质四单选1. 梅凯琳化妆品公司的企业愿景是： (单选 ) aA给女人无限的机会 B让每个人都快乐享受生活C帮女人不老的神话 D让女人自信一生2. 创新素质是（）和（）的统一 (单选 ) aA创新意识、创新能力 B创新意识、创新知识C创新知识、创新能力 D创新管理、创新技术3. 培养高效学习方法的基础是： (单选 ) cA教师方法得当B良好的学习氛围 C良好的学习习惯D师生聪明才智的共同发挥4. 企业众多资源中，最重要的资源是： (单选 ) aA人员 B技术 C资金 D销售渠道多选5. 团队的角色一般可分为（） (多选 ) abcA一般角色 B临时角色 C非正式角色 D正式角色6. 团队领导人应具备的品格是： (多选 ) abcdA关心人 B信任人 C尊重人 D鼓励不同的意见7. 使用目标激励法要注意做到如下几点： (多选 ) bcdA制定一定总目标，并要求员工独立完成B目标要有一定的难度，既不能太容易也不能太难实现C目标要明确。
目标明确才能激励人D对目标的进展提供反馈信息。
这种反馈信息有助于增强信心和鼓足干劲判断9. 宗旨和使命都是比较抽象的，组织使命比宗旨更具体些。
(判断 )正确10. 严于律己，宽以待人。
凡事理性思考、理性处理有助于提高个人的情商。
(判断 ) z 正确11. 专业知识比思维能力更重要 (判断 ) c 错误填空13. 创造力是通过想象提出、创造新事物、新问题的能力。
(填空 )五单选1.以下哪项配置方式不是不是团队人员的配置方式 (单选 ) CA指派领导 B沟通协商 C人事招聘 D自检考核2. 以下哪项不是团队建设的任务 (单选 ) DA创建团队 B养成团队品质 C保持和增强团队优秀品质 D提高团队能力3.（）是坚持创造出成果的根本保障。
(单选 ) BA创造精神 B创造人格 C创造能力 D创造潜质4. 百万富翁与一般人最大的差异在于： (单选 ) AA有无积极的心态 B有无敏锐的观察力C有无丰富的专业知识D有无充分的准备多选5. 与自我管理团队相对的是控制型群体，属于控制型群体的的特点是： (多选 ) adA上级管理者对群体实行严格的过程管理。
上级管理者监督群体的工作进程。
B群体又不少创新机会和创新精神。
C个人受群体管理者的影响不大，管理者更多地依靠个人自我管理。
D上级管理者对群体很少授权。
群体领导人经常向上级管理者报告工作进程和结果。
6. 有效的诉说取决于三方面的因素： (多选 ) ABCA.谈话的情境B.诉说者C.倾听者D.谈话的内容7. 企业创新空间的存在是由于： (多选 ) ABA外部环境的变动 B企业内部资源的复杂性C企业人员的复杂性 D技术水平的飞速发展判断8. 团队可以随时创建，当目标完成后就可以结束团队。
错误9. 要避免个人感觉不公平心理的发生，首先要制定尽可能公平的评价和报酬标准正确10. 利用社会助长原理来激发创造力的一个具体方法是“头脑风暴法” (判断 ) 正确11. 我们在一项任务刚开始时的心态决定了最后有多大的成功，这比任何其他因素都重要。
正确填空12. “鸡鸣狗盗”的故事告诉我们沟通是以尊重为基础的。
(填空 )简答15. 养成团队品质的四项任务是什么？ (简答 )培养团队精神；发展团队能力；发展团队规范；发展团队信任气氛。
六单选1. 以下不属于团队建设的三大任务是：D (单选 )A养成团队品质 C创建团队 B保持和增强团队优良品质奉献团队2. 以下不是诉说的基本策略的是D (单选 )A明确沟通目的 C简短清晰总结主要观点和事实B明确提出最核心的观点用大量的理论论证支持观点3. 针对群体一体化思维的原因，以下说法不正确的是：B (单选 )A群体中强有力的领导对某种见解有特别的兴趣，对其他成员施加了特别的影响。
群体成员出于对于企业的忠诚，形成了共同的核心价值观。
C群体中存在“思想卫士”，不允许不同的意见表达。