承包方工程价款结算与支付的控制
劳务分包中的支付款项与结算方式
劳务分包中的支付款项与结算方式劳务分包是指委托方将一项工程或项目中的某些工作任务委托给承包方进行完成。
在劳务分包关系中，支付款项和结算方式是双方关注的重要问题。
本文将就劳务分包中的支付款项与结算方式展开讨论。
一、支付款项在劳务分包中，支付款项是委托方向承包方支付的劳务费用。
根据劳务分包合同的约定和实际工作完成情况，支付款项可以由以下几个方面构成：1. 合同价款：合同价款是委托方与承包方在签订劳务分包合同时约定的总金额。
这是委托方根据工作任务的性质和难易程度等综合因素，与承包方商定的工作报酬。
2. 阶段性付款：在大型工程或项目中，委托方通常会根据进度要求，与承包方协商划分工作阶段，并根据各阶段的完成情况支付阶段性付款。
这种方式可以确保工程进度的顺利推进，并提供资金保障。
3. 材料费用：劳务分包合同中，有时还会涉及到材料的购买和使用。
根据合同约定，委托方可以向承包方支付材料费用，确保工作所需材料的供应。
二、结算方式结算方式是指劳务分包工作完成后的费用核算和支付程序。
根据实际情况和合同约定，劳务分包中常见的结算方式有以下几种：1. 一次性结算：一次性结算是指在劳务分包工作全部完成后，双方进行结算并支付全部尚未支付的款项。
这种方式适用于小型工程或项目，工作周期较短的情况。
2. 阶段性结算：与阶段性付款相对应，委托方和承包方可以协商约定，根据每个阶段的工作完成情况进行相应的结算。
这种方式可以确保工程进展顺利，并对工作质量进行监督和控制。
3. 工程量清单结算：在涉及到多项工作任务或工程量较大的劳务分包中，双方可以根据工程量清单进行结算。
根据实际完成的工作量，确定相应的支付款项。
4. 绩效评价结算：绩效评价结算是一种根据工作质量和效果进行结算的方式。
委托方可以根据承包方提供的工作成果，进行评价，并据此确定支付款项。
结语劳务分包中的支付款项和结算方式直接影响到委托方和承包方的权益和合作关系。
双方应在劳务分包合同中明确约定支付款项和结算方式，并按照合同规定履行相应的支付和结算程序。
工程价款支付控制制度
工程价款支付控制制度
一、总则
为规范工程价款支付行为，保障建设单位与施工单位的合法权益，根据国家有关法律法规，结合工程项目的实际情况，特制定本工程价款支付控制制度。
二、价款支付原则
1. 合法性原则：所有支付行为必须符合国家法律、法规的规定，确保交易合法有效。
2. 公平性原则：保证支付过程中各方权益平等，避免因支付问题引发纠纷。
3. 透明性原则：支付过程应公开透明，接受监督，确保每一笔款项都有据可查。
4. 实效性原则：支付行为应及时有效，确保工程进度与资金使用相匹配。
三、支付条件与程序
1. 合同签订：明确合同条款中关于价款支付的条件、标准、方式和时限。
2. 进度审核：根据合同约定和实际完成的工程量进行进度审核，确保支付与实际完成情况
相符。
3. 质量验收：在支付前进行工程质量验收，只有通过验收的工程才能进入支付流程。
4. 支付申请：施工单位根据合同和进度提交支付申请，附带必要的证明材料。
5. 审核批准：建设单位对支付申请进行审核，确认无误后予以批准。
6. 款项划转：按照批准的金额和时间点，通过银行等金融机构完成款项的划转。
四、监督与管理
1. 双方均应设立专门的财务管理部门或人员，负责监督和管理工程价款支付。
2. 定期对支付情况进行审计，确保支付行为合规合法。
3. 对于违规支付行为，应立即纠正并追究相关责任。
五、违约责任
如任何一方违反本制度规定，导致对方损失的，应当承担相应的违约责任。
六、附则
本制度自发布之日起实施，由建设单位和施工单位共同负责解释。
如有未尽事宜，双方应
协商解决。
工程价款相关制度
工程价款相关制度工程价款管理制度的核心目的在于确保工程项目的资金使用符合合同约定，保障工程顺利进行，同时避免因资金问题导致的工程延误或质量下降。
该制度应当涵盖以下几个方面：一、合同管理工程价款的管理始于合同的签订。
合同中应明确工程价款的总额、支付方式、支付时间点以及违约责任等条款。
合同管理要求双方严格按照约定执行，任何变更都应及时更新合同内容，并经过双方同意。
二、预算编制在工程开始前，应根据工程设计图纸和相关规范，编制详细的工程预算。
预算应包括材料费、人工费、机械使用费等所有预期成本，并留有适当的预备金以应对不可预见的支出。
三、进度款支付工程价款通常分阶段支付，即所谓的进度款。
进度款的支付应与工程进度紧密相关，根据实际完成的工程量进行核算。
每次支付前，施工单位需提交进度报告和相关证明材料，经监理单位审核无误后，方可支付相应款项。
四、变更管理在施工过程中，可能会因为设计变更、材料替换等原因导致工程价款的变化。
对于此类变更，应及时评估其对工程价款的影响，并按照合同约定的程序进行调整。
所有变更必须有书面记录，并由双方签字确认。
五、结算管理工程完工后，应进行工程价款的最终结算。
结算时，应根据实际完成的工程量和合同约定的价格进行计算，同时扣除已支付的进度款。
结算过程中如有疑问，应及时沟通解决，确保结算的准确性和公正性。
六、争议解决在工程价款管理过程中，如出现争议，应首先通过协商解决。
如果协商不成，可以依据合同约定的争议解决机制，如仲裁或诉讼等方式进行处理。
七、档案管理所有与工程价款相关的文件和资料都应妥善保存，包括合同文本、预算书、进度报告、变更记录、结算报告等。
这些档案资料是日后查证和解决争议的重要依据。
八、监督与审计为了确保工程价款管理的透明性和合规性，应定期进行内部监督和审计。
同时，也可以聘请第三方机构进行独立审计，以提高管理水平和公信力。
项目支付工程款制度
项目支付工程款制度
一、总则
本制度旨在规范工程项目中的支付行为，确保工程款的支付公正、合理，防止出现滞付或超前支付现象，以促进工程项目的顺利进行。
二、工程款支付条件
1. 工程进度符合合同约定的支付节点，且通过验收合格；
2. 施工单位提交了符合要求的付款申请及相关证明材料；
3. 无正当理由延误工期的情形；
4. 不存在质量、安全等重大问题未解决的状况。
三、工程款支付程序
1. 施工单位根据实际完成的工程量，编制工程款支付申请书；
2. 监理单位对照合同约定，审核施工单位提交的支付申请书及证明材料；
3. 业主单位财务部门复核相关材料无误后，办理支付手续；
4. 完成支付后，各方应签署确认文件，作为后续结算的依据。
四、支付方式与时限
1. 工程款支付应优先采用银行转账等非现金形式进行；
2. 每次支付完成后，业主单位应在5个工作日内将款项划转至施工单位指定账户；
3. 特殊情况下需延期支付的，双方应协商一致，并明确延期支付的条件和期限。
五、违约责任
1. 如因业主原因导致工程款支付延迟，应按合同约定支付违约金；
2. 如因施工单位原因导致进度延误或工程质量问题，影响支付进度的，应由施工单位承担责任。
六、争议解决
对于支付过程中出现的任何争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
七、附则
本制度自发布之日起实施，由业主单位负责解释。
所有参与方都应严格遵守，以确保工程款支付的合法性、合理性和及时性。
结语：。
施工合同款项支付
施工合同款项支付一、引言随着我国经济的快速发展，基础设施建设日新月异，建筑工程项目的数量和规模逐年增大。
施工合同款项支付作为工程建设中的关键环节，关系到甲乙双方的合法权益和工程项目的顺利进行。
为了确保工程质量、进度和投资控制，明确合同款项支付的相关事项显得尤为重要。
本文从施工合同款项支付的角度，分析支付原则、支付方式、支付条件、支付流程及风险防范等方面的内容，以期为类似工程项目提供有益的参考。
二、施工合同款项支付原则1. 公平原则：合同款项支付应遵循公平原则，确保甲乙双方的合法权益得到保障。
合同价款应当根据工程进度、质量、安全等因素，合理确定，不得恶意压低或抬高。
2. 诚信原则：甲乙双方应遵循诚信原则，按照合同约定履行各自的义务，确保合同款项支付的真实性、合法性和及时性。
3. 权责对等原则：合同款项支付应遵循权责对等原则，甲乙双方在享受权利的同时，应承担相应的义务。
4. 法律法规原则：合同款项支付应遵守国家相关法律法规，符合政策要求。
三、施工合同款项支付方式1. 预付款：合同签订后，甲方按照合同约定向乙方支付一定比例的预付款。
预付款的支付比例和支付时间应在合同中明确。
2. 进度款：根据工程实际进度，甲方按照合同约定的比例和时间向乙方支付进度款。
进度款的支付比例和支付时间应在合同中明确。
3. 竣工结算款：工程竣工后，乙方按照合同约定向甲方提交竣工结算报告，甲方在核实无误后支付竣工结算款。
4. 质量保证金：甲方按照合同约定预留一定比例的质量保证金，待工程保修期满后无质量问题，甲方予以支付。
5. 奖金：根据工程质量、进度、安全等方面的表现，甲方可给予乙方一定的奖金。
四、施工合同款项支付条件1. 工程进度：乙方按照合同约定的工程进度完成施工任务，达到付款条件。
2. 工程质量：乙方按照合同约定的质量标准完成施工，达到付款条件。
3. 安全文明施工：乙方遵循安全文明施工要求，未发生重大安全事故，达到付款条件。
工程款支付与结算方式
工程款支付与结算方式对于工程款支付与结算方式的问题承包人与发包人可以在建筑工程合同当中进行约定，有约定的按约定，一般情况下有五种支付方式。
因此接下来将由我为您介绍关于工程款支付与结算方式及其相关方面的知识，希望能够帮助大家解决相应的问题。
一、工程款支付与结算方式中国采用的工程结算方式主要有以下几种：（1）按月结算实行旬末或月中预支，月终结算，竣工后清算的方法。
跨年度竣工的工程，在年终进行工程盘点，办理年度结算。
（2）竣工后一次结算建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内，或者工程承包价值在100万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。
（3）分段结算即当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算。
（4）目标结算方式即在工程合同中，将承包工程的内容分解成不同的控制界面，以业主验收控制界面作为支付工程款的前提条件。
也就是说，将合同中的工程内容分解成不同的验收单元，当施工单位完成单元工程内容并经业主经验收后，业主支付构成单元工程内容的工程价款。
在目标结算方式下，施工单位要想获得工程价款，必须按照合同约定的质量标准完成界面内的工程内容，要想尽早获得工程价款，施工单位必须充分发挥自己的组织实施能力，在保证质量的前提下，加快施工进度。
（5）结算双方约定的其他结算方式实行预收备料款的工程项目，在承包合同或协议中应明确发包单位（甲方）在开工前拨付给承包单位（乙方）工程备料款的预付数额、预付时间，开工后扣还备料款的起扣点、逐次扣还的比例，以及办理的手续和方法。
按照中国有关规定，备料款的预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。
发包方不按约定预付的，承包方在约定预付时间7天后发包方发出要求预付的通知。
发包方收到通知后仍不能按要求预付，承包方可在发出通知后7天停止施工，发包方应从约定应付之日起向承包方支付应付款的贷款利息，并承担违约责任。
二、建筑工程价款包括哪些工程款按支付阶段不同通常可分为预付款、进度款、竣工结算款和质保金。
工程结算款付制度
工程结算款付制度一、结算原则工程结算款的支付应遵循公平、公正的原则，确保按照合同约定和实际完成的工程量进行支付。
所有结算款项必须基于真实的工程进度和质量标准，避免因款项问题导致工程延误或质量下降。
二、结算周期结算周期应根据工程的实际情况和合同条款确定。
通常情况下，可以采取月结、阶段结或者分项结的方式进行。
无论采取哪种方式，都应保证结算的及时性，避免因资金问题影响工程进度。
三、结算流程1. 工程进度确认：承包方应按时提交工程进度报告，发包方需对报告进行核实。
2. 质量验收：根据合同约定的质量标准，对已完成的工程部分进行验收。
3. 结算申请：承包方在每个结算周期结束时，根据确认的工程量和质量标准，提交结算申请。
4. 审核与支付：发包方应在收到结算申请后的约定时间内完成审核，并按照审核结果支付相应的工程款项。
四、款项支付1. 预付款：根据合同约定，发包方需在工程开始前支付一定比例的预付款。
2. 进度款：根据实际完成的工程量和进度，按比例支付进度款。
3. 竣工款：在工程全部完成并通过验收后，支付剩余的竣工款项。
4. 质保金：根据合同约定，从最后一笔付款中扣除一定比例作为质保金，待质保期结束后无质量问题再予以支付。
五、违约责任若发包方未能按时支付工程款项，应按照合同约定支付违约金；若承包方未能按质按量完成工程任务，也应承担相应的违约责任。
六、争议解决任何关于工程结算款支付的争议，首先应通过友好协商解决。
若协商不成，可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
七、其他事项双方应根据实际情况和工程特点，对结算款支付制度进行细化和完善，并在合同中予以明确。
总结：。
项目工程支付制度
项目工程支付制度一、总则1. 本制度旨在明确工程项目款项支付的原则、条件和程序，以确保工程资金的安全、合理使用，并促进工程质量与进度的有效控制。
2. 本制度适用于本公司承担的所有工程项目，所有参与方应严格遵守本制度规定，按照合同条款执行付款义务。
二、支付原则1. 公正性：确保所有支付行为均基于合同约定，公平对待所有合作方。
2. 透明性：所有支付信息应公开透明，接受监督与检查。
3. 及时性：根据工程进度及时支付相应款项，避免影响工程正常进行。
4. 安全性：确保支付过程安全无误，防止财务风险。
三、支付条件1. 合同签订：根据合同约定的支付条件和时间节点进行支付。
2. 工程进度：依据实际完成的工程量及质量，按比例支付工程款。
3. 验收合格：工程或阶段性工作经过验收合格后，方可进行后续支付。
4. 合法合规：所有支付行为必须符合国家法律法规和公司政策。
四、支付流程1. 提交申请：承包方根据合同要求和实际工程进度，向发包方提出支付申请。
2. 审核确认：发包方相关部门对提出的支付申请进行核实，包括工程量的核对和质量的评估。
3. 审批流程：支付申请经项目负责人、财务部门以及必要的管理层审批通过。
4. 实施支付：财务部门依据审批结果进行资金划拨，完成支付操作。
5. 记录归档：保留所有支付凭证和相关文件，作为财务审计和未来参考的依据。
五、违约责任1. 逾期支付：如发包方未按时支付工程款，应根据合同约定向承包方支付违约金。
2. 质量问题：如因承包方原因导致工程质量问题，应负责修复并可能面临相应的违约责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
2. 本制度如有更新，应及时通知所有合作方并做好过渡安排。
工程款结算和支付制度
工程款结算和支付制度我们需要明确什么是工程款结算。
简而言之，工程款结算是指在工程建设过程中或工程完工后，根据合同约定及实际完成的工程量，对工程款项进行计算、审核、确认的过程。
而工程款支付则是基于结算结果，由甲方（通常指业主或发包方）向乙方（通常指承包商或施工方）支付相应金额的行为。
我们来探讨一个典型的工程款结算和支付制度应包含哪些基本内容：1. 合同总则：包括合同双方基本信息、工程概况、合同金额、付款方式等基础条款。
2. 结算条件：明确结算的前提条件，如工程质量标准、进度要求等。
3. 结算流程：详细规定结算的具体步骤，包括工程量的申报、审核、争议解决机制等。
4. 支付条件：列出付款的条件限制，例如需满足的质量检测、验收合格证明等。
5. 支付流程：阐述从发起支付申请到款项到账的完整过程，包括审批权限、支付时限等。
6. 变更与调整：对于工程变更导致的成本变化，应有明确的处理办法和调整机制。
7. 违约责任：双方违反结算和支付规定时的责任承担，以及相应的法律后果。
8. 附则：包括解释权、争议解决途径、合同生效条件等其他必要条款。
在实际操作中，工程款结算和支付制度应当结合项目的具体情况来制定。
例如，对于大型工程项目，可能需要设立专门的结算账户，采取分期支付的方式，以降低风险；而对于小型项目，则可能采用一次性结算和支付的方式，以提高效率。
为了确保制度的公正性和客观性，建议在制定结算和支付制度时，充分考虑市场行情、行业标准和相关法律法规。
同时，合同双方应共同参与制度的制定，确保条款的公平合理，避免因理解偏差而引发的纠纷。
值得注意的是，随着建筑行业的发展和市场经济的变化，工程款结算和支付制度也应当不断更新和完善。
这要求项目管理者和法务人员保持对行业动态的关注，及时调整和优化制度内容，以适应新的市场环境。
一个合理、完善的工程款结算和支付制度，不仅能够保障工程资金的有效利用，还能促进甲乙双方的良性互动，为工程项目的顺利完成提供坚实的财务保障。
工程上会计支付的制度
工程上会计支付的制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规和财务管理规定，结合工程项目的特点制定，旨在规范工程款项的支付流程，确保资金安全、合理、高效使用。
2. 本制度适用于公司所有工程项目的会计支付活动，包括但不限于预付款、进度款、结算款等各类款项的支付。
二、账户管理1. 公司应设立专用的工程款项账户，所有工程款项必须通过该账户进行收支管理。
2. 账户资金流动情况应实时记录，并定期与银行对账，确保账目清晰、准确。
三、支付程序1. 工程款项支付前，项目部应提交完整的支付申请材料，包括工程进度报告、费用清单、合同协议等。
2. 财务部门负责审核支付申请材料的完整性和合规性，对于不符合要求的申请，应及时退回并说明理由。
3. 审核通过后，财务部门应根据合同约定和公司财务制度，计算应支付款项，并编制支付凭证。
4. 支付凭证需经过项目负责人、财务负责人审批签字后方可执行支付。
5. 财务部门完成支付操作后，应将支付凭证归档保存，并通知项目部相关款项已支付。
四、支付条件1. 预付款：根据合同约定，项目启动前可支付一定比例的预付款，但需有相应的保证金或担保措施。
2. 进度款：根据实际完成的工程量和进度，按合同约定的比例支付进度款。
3. 结算款：工程完工并通过验收后，根据最终结算金额支付剩余款项。
五、监督与考核1. 公司应建立健全的监督机制，对工程款项的支付进行全程监控。
2. 财务部门应定期对工程款项的使用情况进行审计，确保资金使用的合法性和合理性。
3. 对于违反支付制度的行为，公司应依规进行处理，并对相关责任人进行问责。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由财务部门负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
EPC总承包项目价款结算管理的特点及管控建议
EPC总承包项目价款结算管理的特点及管控建议摘要：随着我国的的经济在快速的发展，社会在不断的进步，EPC总承包模式下业主和总承包方之间多采用固定总价合同方式，基于EPC合同特点及总承包性质，合理制定价款结算方案并在管控过程中进行动态调整，对工程总体的造价管理突显出重要价值。
分析了价款结算管理的特点，提出了EPC项目工程价款结算管控建议，指出贯穿于项目全过程的工程价款结算策划及管理是工程达成预期经济效益的关键所在。
关键词：EPC；结算管理；结算特点；管控建议引言EPC总承包模式在现代建筑工程中普遍应用的一种方式，但由于其在我国发展时间相对较短，在应用过程中，逐渐显现出一些问题，特别是在工程项目的成本控制、结算管理等方面，存在控制方法落后、结算管理不全面等情况，给工程项目经济效益带来一定不利影响，所以，加强对EPC总承包项目成本控制、结算管理的研究是十分必要的。
1EPC模式下的工程结算管理特点1）全过程管理不同于传统施工总承包项目的结算管理，采用固定总价合同为主导的EPC项目结算管理需要从项目标前策划阶段到结算实施阶段，实施全过程的动态管理。
在标前策划及投标阶段，鉴于建设单位采用方案招标，设计、采购、施工一次招标完成，这种方式没有相应深度的图纸，因此在招标限价已明确的前提下，投标单位在此阶段的设计、商务、施工管理策划工作就必须着眼于后期的结算工作。
根据招标文件的相关约定，从有利于总承包方的角度为结算实施阶段的工作开展做好铺垫。
在项目施工阶段，总承包方须做好过程记录及资料的收集梳理工作，为结算工作积累资料。
在项目结算阶段，充分遵照并利用EPC合同主要商务条款约定，拟定结算工作实施计划，将各阶段的结算铺垫工作做系统性的梳理汇总，形成结算成果文件并报送建设单位。
2）重心前置管理采用固定总价合同为主导的EPC项目结算管理重心应放在项目前期，特别是标前策划及投标阶段，确定项目设计、商务管理的策略，统筹方案设计和施工报价，拟定项目造价管理的目标，并指导设计阶段的工作，为后期结算管理定好基调，方便结算施工阶段工作的开展和推进。
施工合同中的支付管理
施工合同中的支付管理施工合同中的支付管理是指在施工过程中，根据合同约定和工程进度，对工程款项的支付进行有效管理和控制的活动。
支付管理是施工合同管理的重要组成部分，对于保障合同双方的权益、确保工程顺利进行具有重要意义。
一、支付管理的依据施工合同中的支付管理主要依据合同约定、国家相关法律法规和工程建设标准。
合同约定包括工程款项的支付方式、支付时间、支付条件等内容。
国家相关法律法规主要是指《合同法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等。
工程建设标准主要包括《建设工程价款结算暂行办法》、《建设工程施工合同（示范文本）》等。
二、支付管理的主要内容1. 工程计量：施工过程中，监理工程师对已完成的工程进行计量，确定工程量，为工程款项的支付提供依据。
工程计量应严格按照合同约定的工程量计算规则进行，确保计量的准确性和公正性。
2. 工程款支付：根据工程进度和合同约定，发包方（建设单位）按照已完成工程量的一定比例支付工程款。
支付方式可以是一次性支付、阶段性支付或按月支付等。
支付金额应根据实际完成的工程量和合同约定的单价计算。
3. 进度付款申请：承包方（施工单位）在完成合同约定的工程进度后，向发包方提交进度付款申请。
申请中应包括已完成工程量、工程质量、工程进度等情况的说明和相关证明材料。
4. 支付审批：发包方收到承包方的进度付款申请后，应进行审批。
审批过程中，应重点关注工程质量、工程进度和合同约定等内容。
审批通过后，发包方按照约定支付工程款。
5. 变更价款：在施工过程中，如发生合同约定的工程变更，导致工程量增减或工程性质发生变化，应按照合同约定的变更价款计算方法进行价款调整。
6. 争议解决：在支付过程中，如发生争议，双方应首先通过协商解决。
协商不成的，可以依法向有关机构申请调解或仲裁，维护自身合法权益。
三、支付管理的注意事项1. 合同约定：在签订施工合同时，应明确支付管理的具体事项，包括支付方式、支付时间、支付条件等，避免后期发生纠纷。
建设工程价款结算与支付的意见
建设工程价款结算与支付的意见在建设工程的世界里，说到结算和支付这事儿，那可真是头疼不已啊。
别看它听起来简单，实际上其中的水深得很，稍不留神就可能踩进坑里。
所以说，工程价款结算和支付，真得好好琢磨琢磨，免得一不小心就麻烦上身。
首先啊，很多人一提到结算，可能脑袋里就会冒出几个词——量清了、账算了、钱到位了，似乎一切都水到渠成，简单得很。
可实际上，这过程就像是做菜，材料齐了也不代表能马上端上桌，一步不小心，啥都泡汤。
说到这里，不少人可能会问，怎么才能让结算这事儿顺顺当当的呢？其实呢，关键就两个字：透明。
工程结算就像做账，一步错，满盘皆输。
工程价款结算这事儿，得清清楚楚，不能模棱两可。
你想，大家在工地上干活，谁不想自己的辛苦有个回报呢？那就得把工程量、工期、质量这些都搞清楚，别给自己和对方留了啥子“漏洞”。
有些人可能觉得，反正做了活，时间到了，就应该支付。
嘿，错了！没有搞清楚合同里怎么说，怎么支付，金额怎么算，谁付、何时付，多少付，都是大问题。
要知道，工程款一拖，再拖，最后拖得你连地基都掏不出来。
然后啊，咱还得说说支付的这事。
支付这东西，有点像是和老妈要零花钱——你得先把做作业、洗碗这些事儿搞明白了，才能有机会拿到那点钱。
可是，工程支付可不是简单的口头承诺，它可需要手续齐全，凭据到位，得按章办事。
你说你把活干完了，货真价实，结果老板却说：“等一下，文件没签好，没审批。
”这种事儿在工程界一点不稀奇。
说白了，支付不仅仅是双方关系的体现，还是流程的结果，得按照合同来执行。
有时就算工地上早早完工了，施工方也得等一等，看自己有没有交上“合格证”——那就是结算单、验收单啊。
大家有没有遇到过这情况？结算好不容易弄明白了，可钱没到账。
那个心情，别提有多焦虑，眼看着账单上的数字蹦蹦跳，账却始终不见到账！这就有点像你买了个包，付款时爽快得不行，结果包一直没到手，等得人心慌。
最常见的原因就是，支付期限没搞清楚，或者对方没按时履约。
承包范本中的工程款支付与结算方式
承包范本中的工程款支付与结算方式工程款支付与结算是承包合同中非常重要的一个环节，直接关系到工程进展和参与各方的利益。
本文将就承包范本中的工程款支付与结算方式进行探讨。
一、工程款支付方式1. 预付款：承包范本中通常规定，合同签订后，甲方应当按照约定支付工程款的一定比例作为预付款给乙方，以确保乙方能够按时启动工程。
预付款金额一般不超过工程款总额的30%，在一定程度上减轻了承包商的资金压力。
2. 进度款：进度款是按照工程进展情况支付的款项，通常在完成工程的特定进度节点时支付。
承包合同中要详细规定各个进度节点以及相应支付比例，以确保乙方按时完成工程，并避免过度拖欠款项给承包商带来的经济风险。
3. 竣工结算款：承包合同规定，当工程达到竣工状态或者验收合格时，甲方应支付乙方相应的竣工结算款。
竣工结算款通常是根据施工工作的质量、进度等指标进行测算，确保乙方在完成工程后得到应有的报酬。
二、工程款结算方式1. 总价合同：总价合同是承包范本中常见的一种结算方式。
在总价合同中，乙方承诺按照合同约定的总价完成工程，并在竣工后获得相应的款项支付。
该方式对工程价款进行整体结算，适用于工程范围较为明确、变动较少的情况。
2. 单价合同：单价合同是按照承包范本中约定的单位工程价款进行结算的方式。
在单价合同中，乙方承诺按照规定的工程量和单价完成工程，并根据实际完成的工程量获得相应的款项支付。
该方式适用于工程量较大、变动较多的情况，能够更好地控制成本和进度。
3. 成本加利润合同：成本加利润合同是按照承包范本中约定的成本加一定利润率进行结算的方式。
在此种方式下，乙方承诺按照实际发生的成本以及约定的利润率完成工程，并获得相应的款项支付。
成本加利润合同适用于工程难度较高、风险较大的情况，能够保证承包商的合理收益。
三、工程款支付与结算的注意事项1. 合同约定：工程款支付与结算方式需要在承包合同中明确约定，以确保双方利益的平衡和合法权益。
双方应当认真商讨并明确约定相关款项支付比例、进度节点和结算方式等。
工程款付款制度
工程款支付管理制度一、目的为加强工程款支付审批管理，真正达到控制成本、降低风险的目的，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度所涉及的工程款支付包括：施工、工程材料供应、工程设备采购等项目建设工程的进度款、结算款、质保金等款项。
三、支付基本要求（一）工程款的支付以甲乙双方签订的合同约定、相关补充协议及工程审计报告为依据，确保工程款支付准确。
（二）承包方应确定专人负责办理相关款项支付，工程款申请材料按照公司要求提供。
四、支付管理（一）工程进度款支付1、工程进度款审批实行“工程价款结算单”传递会签制度。
2、根据工程合同约定，当工程进度达到付款条件后，由施工单位填写“工程价款结算单”。
施工单位应正确如实填写填表时间、项目名称、施工单位名称（并加盖单位公章）、工程名称、形象进度，另附本次完成工程量预算书等资料，一并交给监理单位签署意见加盖监理单位公章后，提交项目经理。
3、项目经理确认质量进度并签署意见后传递给造价采购部。
4、造价采购部对照合同核实本次已完成的工程量，并填写本次完成产值、本次应付金额和累计完成产值后签字确认，提交公司总经理进行审核。
审批通过后，由项目经理指定专人送往集团财务进行付款。
（二）工程结算付款支付1、单位工程结算付款审批实行“工程结算付款单”传递会签制度。
2、工程竣工后，甲、乙双方造价人员根据工程施工合同核对决算，核对无误签字认可。
3、根据施工合同约定，工程竣工后，由施工单位填写单位工程结算付款单，注明填表时间、项目名称、施工单位（并加盖单位公章）、工程名称等资料, 一并交给监理单位签署意见加盖监理单位公章后，提交项目经理。
4、由项目经理核实乙方竣工资料是否移交，各种手续是否齐全，确认无误后，签字传到造价采购部。
5、由造价采购部依据结算书审核结果，扣除工程进度款、质保金及其他应扣款项，确定最后支付金额，上报公司总经理审核，审批通过后，由项目经理指定专人送往集团财务进行付款。
（三）工程相关费用支付1、设计费、监理费、审计费、营销费及向政府相关部门交纳的各项规费、配套费等付款审批实行“工程相关费用付款单”传递会签制度。
建设工程合同价款的支付
建设工程合同价款的支付随着我国经济的快速发展，城乡建设日新月异，建设工程项目如雨后春笋般涌现。
建设工程合同价款的支付作为合同执行的重要环节，直接关系到双方的权益。
本文从建设工程合同价款的支付原则、方式、条件、程序及监管等方面进行探讨，以期为建设工程合同价款支付提供有益的参考。
一、建设工程合同价款的支付原则1. 公平原则：合同价款的支付应保证双方权益的平衡，遵循公平、公正、公开的原则，确保合同执行的顺利进行。
2. 诚实信用原则：合同双方应遵循诚实信用原则，履行合同约定的支付义务，确保工程质量、安全、进度等方面的要求得到满足。
3. 合同约定原则：合同价款的支付方式、支付时间、支付比例等应依法依规并在合同中进行明确约定。
4. 工程进度原则：合同价款的支付应与工程进度相匹配，确保工程款的支付与工程实际完成情况相符。
二、建设工程合同价款的支付方式1. 预付款：合同签订后，发包人应按照合同约定支付预付款，预付款的比例一般为合同金额的10%～30%。
预付款的支付有助于承包人顺利开展施工前期准备工作。
2. 进度付款：工程进度符合合同约定时，发包人应按照工程实际完成情况支付进度款。
进度付款的比例一般为当月完成工程量的50%～90%。
3. 竣工结算：工程竣工后，承包人应向发包人提交竣工结算报告。
发包人应在收到报告后一个月内进行审核，确认无误后支付竣工结算款。
4. 质量保证金：合同约定质量保证金的比例一般为合同金额的5%～10%。
质量保证金在工程保修期满后无质量问题的情况下予以退还。
三、建设工程合同价款的支付条件1. 合同有效：合同价款的支付需确保合同有效，合同双方应具备相应的民事行为能力、资质条件等。
2. 工程进度符合约定：合同价款的支付应满足工程进度符合合同约定的条件。
3. 工程质量合格：工程质量应符合国家及行业标准，合同价款的支付与工程质量相挂钩。
4. 合同履行完毕：合同价款的支付应在合同履行完毕后进行。
四、建设工程合同价款的支付程序1. 合同签订：合同双方依法签订建设工程合同，明确合同价款的支付方式、支付时间、支付比例等。
EPC总承包项目价款结算管理的特点分析及管控建议
EPC总承包项目价款结算管理的特点分析及管控建议EPC（Engineering, Procurement, and Construction）总承包项目价款结算管理是指在工程建设领域中，以总承包商为主体，通过工程设计、采购和施工等阶段的合作，最终完成项目并结算价款的过程。
在EPC总承包项目价款结算管理中，存在以下特点：1.多方合作：EPC总承包项目中，通常涉及多个参与方，包括业主、总承包商、设计单位、供应商、施工单位等。
各方之间需要达成多方协调与沟通，确保项目顺利推进，并最终完成并结算价款。
2.工程量变化：工程建设过程中，难免会出现工程量的变化，包括增加、减少或修改等。
这些工程量变化可能会导致项目价款的变化，需要及时进行评估和管理，确保结算结果公平合理。
3.项目进度管控：EPC总承包项目的成功与否关键在于项目进度的管控。
及时调整工程进度，合理安排工期，确保项目能够按计划进行，有利于结算管理的顺利进行。
4.资金流管理：EPC总承包项目涉及到大量的资金流动，包括项目投资、工程款项支付和结算款项等。
对于价款结算管理来说，需要确保资金流管理的有效性，及时付款并避免滞账情况的发生。
针对上述特点，以下是对EPC总承包项目价款结算管理的管控建议：1.规范合同管理：建立合理的合同框架，明确各方的权责和责任分工。
并对合同进行详细的分析和评估，确保合同内容与实际工程需求相匹配，避免工程量及价款结算中的争议。
2.完善变更管理机制：建立科学、合理的工程变更管理机制，及时响应变更要求，并进行全面评估和管控。
变更造成的工程量及价款变化应及时记录、备案并与各方协商一致，避免价款结算过程中的争议。
3.强化项目进度管控：建立完善的项目管理体系，通过项目进度计划的细化和跟踪，确保项目的正常推进，并及时调整工期，避免延期引发的价款结算问题。
4.健全财务管理体系：建立财务管理流程，明确资金流动的程序和路径。
对项目资金流动进行全程监控和控制，确保资金的及时支付和结算，避免滞账情况的发生。
工程合同价款支付总结
工程合同价款支付总结根据甲方（业主）与乙方（承包商）之间签订的《建设工程合同》（以下简称“合同”），甲乙双方本着平等自愿、公平互利的原则，就工程项目的施工及价款支付等事宜达成如下总结：一、合同总价及支付方式1. 本工程合同总价为人民币（大写）_________元整（￥_________），包含所有材料费、人工费、机械使用费以及管理费用等相关成本。
2. 价款支付将按照以下比例和时间节点进行：- 预付款：合同生效后7个工作日内，甲方需支付合同总价10%的预付款。
- 进度款项：工程进度达到30%、60%、90%时，分别支付合同总价的20%、30%、30%。
- 竣工款项：工程验收合格后，支付剩余的10%尾款。
二、支付条件1. 每期支付前，乙方需向甲方提交相应进度的工程完成情况报告，并附上相应的证明材料。
2. 甲方收到上述材料后，将在15个工作日内完成审核，并在确认无误后的5个工作日内完成支付。
三、违约责任1. 如甲方未能按照约定时间支付工程款项，应当向乙方支付未付款项千分之五的违约金。
2. 如乙方未能按照合同约定完成工程进度或质量要求，应承担相应的违约责任，包括但不限于返工、修复或赔偿损失。
四、其他事项1. 双方应严格遵守合同约定，任何变更或调整都应以书面形式确认，并作为合同的补充协议。
2. 本支付总结作为合同不可分割的一部分，与合同具有同等法律效力。
3. 本合同的解释权、修订权及争议解决均按照原合同条款执行。
五、结语本工程合同价款支付总结旨在明确甲乙双方在工程实施过程中的经济责任，确保工程顺利完成。
通过本总结的实施，双方将共同维护合同的严肃性，确保工程的顺利进行和双方的合法权益得到保障。
建筑工程收付款制度
建筑工程收付款制度
任何建筑工程合同都应明确工程款项的支付方式和时间。
通常，工程款项会分为预付款、进度款以及竣工款。
预付款是启动资金，用于工程初期的准备工作；进度款按照合同约定的工程进度分阶段支付；竣工款则在工程完工并通过验收后支付。
制度中应详细规定各款项的支付条件。
例如，预付款支付前，承包方需提交履约保证金；进度款支付时，必须依据实际完成的工程量及质量进行核算；而最终的竣工款支付，则需要在工程全部完成且通过验收无误后方可执行。
建筑工程收付款制度还应包含变更订单的处理机制。
在施工过程中，若发生设计变更或其他导致工程量变动的情况，应及时签订书面变更协议，并据此调整相应的款项支付。
为了确保资金的合理使用和流动，制度中还应该包括对账和审计的相关条款。
双方应定期对账确认收款和付款情况，必要时可委托第三方进行财务审计，确保资金的透明和公正。
在违约责任方面，制度范本要清晰界定逾期支付或收款的处罚措施。
这包括但不限于滞纳金的规定、违约金的计算方法以及因资金问题导致的工程延误的责任归属。
为了应对不可预见的风险，制度中应当考虑设立风险基金或保险机制。
这部分资金可用于应对突发事件，如自然灾害造成的损失，从而保障工程能够持续稳定地进行。
这份建筑工程收付款制度范本力求全面覆盖工程项目中的各个方面，从款项支付的条件到违约责任的承担，再到风险控制的措施，每一环节都经过细致的考量，以确保工程资金的合理安排和使用，保障工程的顺利完成。
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承包方工程价款结算与支付的控制
摘要：本论文立足于施工承包方，通过对工程价款结算与支付的影响因素、关键问题的分析，研究如何合理、有据地做好工程价款结算，减少结算与工程实际费用的偏差,并针对工程价款结算与支付的关键性问题提出了工程价款结算与支付的控制措施，对于施工承包方进行有效的成本控制，提高经济效益具有非常积极的意义。
关键词：工程价款、结算、支付
一、工程价款结算与支付对于施工承包方具有极其重要的意义
从施工承包方角度来讲，承担并组织实施工程项目，其目的是为了获取工程项目所带来的经济效益，以此促进施工企业自身的发展和壮大，及时、准确、合理的结算并要求支付工程价款是施工承包方资金链条得以延续的保障，也是施工承包方工程成本控制及获取经济效益的最有效途径，因此，工程价款结算与支付是施工企业的一项重要课题，关系施工方的切身利益，意义重大。
施工承包方处于弱势地位，另外工程价款支付贯穿于整个工程实施阶段，涉及到诸多因素和关键问题，对施工承包方的成本效益至关重要，如何在施工阶段尽可能多的回收工程价款，使之促进工程按时保质地完工，获得较好的经济效益，是一项复杂的工作。
本文拟通过对影响工程价款结算和支付的因素的分析，探讨促使工程价款结算与支付的有效措施。
二、对工程价款结算与支付影响因素的分析
严格意义上来讲，工程价款结算与支付贯穿于建设工程项目的始终，影响工程价款结算与支付的因素很多，可以说从项目的立项、资金筹备、项目招标、签订承包合同、工程施工、竣工验收无不影响到对工程价款的结算和支付，但对施工承包方影响较大的主要因素有以下五个方面：
1、工程项目投标是施工承包方向建设方发起的要约，标书中的各项描述是施工方日后承建工程项目必须遵守的条约，因此，投标阶段中的清单编制方法、套用定额、造价取费、报价策略将会很大程度上影响到工程价款的结算与支付。
2、工程承包合同是建设方与承包方就履行建设工程项目签订的双方权利义务的具体协议，合同中关于预付款、进度款、签证款、结算款、质量保证金及资金利息等工程价款的约定是工程价款的结算与支付的法律依据，直接影响工程价款的回收，对施工方经济效益影响重大。
3、施工承包方对工程价款结算与支付意识不高，重视不够，受工程施工中只管干不管算传统思想的影响，进行工程结算的工作人员整体素质不高，施工一线预算员缺乏，结算工作力量薄弱，容易造成工程价款结算与支付进展不利，
不能实现预期效益。
4、施工承包方在工程项目实施过程中，工程施工往来文件、函件、结算资料收集整理不齐全、不规范、不符合要求，这些给工程价款结算与支付带来了不利影响。
5、在施工中不重视工程签证、设计变更，不能合理、有据的按照合同约定做好相应的工程价款的结算，争取相应的工程价款，也直接影响到施工方应得的工程价款。
另外工程质量、进度控制是工程价款结算与支付的基础，施工承包方在注重工程价款结算与支付的同时必须控制好工程的质量和进度。
以上这些都是影响工程价款结算与实际产生偏差的关键因素，如果施工承包方不从思想上引起重视，处理不当，会对工程款回收及施工企业经济效益造成很大影响。
为此，施工承包方要针对每一项因素，在预付款、进度款支付及竣工结算中采取相应措施，做好工程价款结算，提高工程价款的支付数额，实现项目预期经济效益。
三、工程价款结算与支付的关键问题分析及对策
1、关于预付款的结算与支付
工程预付款是指在合同签订以后，工程未正式实施以前，业主以预付工程款的方式支付给承包方的一笔资金，主要用于承包方在工程开工时的动员调遣、设备购置以及其他准备工作。
在工程实践中，为了保证承包方前期的现金流，顺利启动项目，施工合同中一般都有预付款的规定，目前已经形成建设工程的一种支付制度。
对于施工承包方，处理好预付款的结算与支付要做到以下三点：
（1）在工程施工承包合同约定中要有理有据说明预付款的重要性和必要性，争取明确约定预付款的比例及支付时间。
（2）工程合同签订后，承包方应及时按照合同约定的时间和金额办理预付款银行保函或交纳现金担保，以便及早的拿到工程预付款。
（3）合理的选择预付款的扣回方式，预付款扣回方式主要有两种，一是从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于备料款数额时起扣，从每次结算工程价款中，按材料比重扣抵工程价款，竣工前全部扣清。
二是在承包方完成金额累计达到合同总价的一定比例后，由发包方从每次应付给承包方的金额中扣回工程预付款，发包方至少在合同约定的工期前将工程预付款的总计金额逐次扣回。
工程预付款的扣回直接关系工程建设资金的投入安排，从而对建设项目的进度造成影响，要在合同中明确约定。
2、关于进度款的结算与支付
施工阶段是形成工程价款的主要过程，一般而言，施工单位每完成一个施工段，经质量检查合格，即可支付该段工程进度款。
但施工过程中往往会遇到许多不可预见的风险因素，可能会对工程的质量、工期和造价等产生影响，因此，需要对施工过程中的风险因素进行识别以强化施工过程控制，以实现工程价款结算和支付。
主要注意以下三点：
（1）督促发包方、监理按照合同约定，及时、准确完成合同内工程进度款的结算与支付。
工程进度款是工程价款的中期支付，是整个工程支付最为频繁、往来款项发生最多的过程，认真对待每一期的中期支付，不仅是日常财务工作的需要，也为日后工程竣工决算打下良好的基础。
施工过程中进度款的结算主要是合同内工程量的结算与支付，此部分工程价款业主应按照合同约定的期限和方式支付。
作为施工承包方应在分部分项工程完成后经质量检验合格及时上报计量资料，督促监理、业主及时审核，拨付工程款
（2）认真严肃对待合同外工程量的确认及计量，做好合同工程价款的结算与支付。
对于施工过程中的风险因素，最常见的就是合同外的工程量大幅增加，它们往往会使工程结算价有所增减，甚至有较大幅度增减。
因此，对于此类进度款支付风险问题，承包方应在这些合同外工程量发生前识别它们，同时加强内部控制，督促预算人员计算合同价款的变更数，并根据测算的盈亏情况去引导发包方解决问题。
如果预测可以获得可观的盈利，就要做工作实现这个变更，如综合预测变更带来的收益低于支出，应采取一定措施，尽量避免这些费用的签证。
工程变更、索赔以及调价等合同外追加的收入按照规定应该和进度款一同支付，这就要求我们要按照追加索赔程序，及时办理工程变更、索赔、调价手续，以便完成后及时计量。
（3）随时关注可能产生的工程欠款，采取相应措施降低工程欠款，确保工程价款支付到位。
工程进度款拖欠问题也一直是阻碍承包方履行合同的重要问题。
进度款支付的拖欠，会导致承包方资金链的断裂，从而对后继工程施工造成影响，导致支付与工程实际发生重大偏差，因此，承包方应分析造成进度款支付拖欠的具体原因，预防此类事件的发生。
工程进度款支付的拖欠有多种形式，站在承包方进行合同价款管理的角度来看，业主、监理和承包方都会导致进度款支付的拖欠。
一是由于业主的原因导致工程进度款支付拖欠主要表现在：计量支付证
书虽然签字齐全，但业主资金紧张，不能按计划付款，这种风险承包方在投标和合同签订时就应当考察、分析清楚。
但这种情况下，如果支付数额和完成工程量相差不大，承包方出于自身利益和风险意识考虑，要一边与业主协商解决，一边放慢工程进度。
如果进度款支付少于已完工程量数额较大时，承包方应采取停工或以停工为对策，以防造成重大损失。