兆隆金盾国际B区开盘执行方案
初步设计说明书范本
设计说明书目录第一章概况 (6)1、效果图 (6)2、工程概况 (9)3、工程设计的主要依据 (11)4、本工程所处建设场地的市政公用设施和交通运输条件 (13)5、项目的组成、分期实施情况和设计范围 (13)6、设计指导思想和设计特点 (13)第二章总平面 (15)1、设计依据及基础资料 (15)2、场地概述 (15)3、总平面布置 (15)4、竖向设计 (16)5、交通组织 (16)6、场地景观设计 (17)7、场地无障碍设计 (17)8、总平面安全设计 (17)9、综合管网 (17)10、主要技术经济指标 (18)第三章建筑 (19)1、设计依据 (19)2、设计说明 (20)3、建筑项目主要特征表 (23)4、门窗工程 (24)5、项目分期建设内容和对续建、扩建的设想及措施 (34)6、幕墙工程、特殊屋面工程及其他需要另行委托设计、加工的内容的说明 (34)7、人防设计 (34)8、三新技术应用情况说明 (35)9、建筑产业化应用情况说明 (35)10、绿色建筑设计说明 (35)第四章结构 (36)1、工程概况 (36)2、设计依据 (36)3、结构设计安全标准 (37)4、场地分析和地勘报告分析 (38)5、主要荷载取值 (44)6、地基基础及环境设计 (45)7、上部及地下室结构设计，含重庆市高层建筑工程结构抗震基本参数表（2010年版） (46)8、主要结构材料选用 (150)9、新技术、新结构、新材料的采用 (150)第五章给水排水 (150)1、设计依据 (150)2、设计范围 (151)3、工程概况 (151)4、给水 (152)5、热水系统 (155)6、水质、水温、水压特殊要求 (155)7、循环冷却水系统 (155)8、游泳池循环水处理系统 (155)9、绿化灌溉 (155)10、排水系统 (155)第六章电气 (158)1、设计依据 (158)2、设计范围 (159)3、变、配、发电系统 (159)4、照明系统 (164)5、建筑智能化系统 (165)6、建筑防雷 (166)7、接地及安全措施 (168)8、新技术、新产品运用情况说明 (169)9、计算书 (169)10、节能及绿色建筑 (189)第七章采暖通风与空调、热能动力 (192)1、设计依据 (192)2、工程概况及内容 (192)3、设计参数 (193)4、通风系统设计 (194)5、供暖 (196)6、空调设计 (197)7、管道及保温材料的选择 (198)8、系统计量及控制要求 (198)9、附表（主要设备材料表） (198)10、附图 (198)11、消声与减震 (198)12、安装与材料 (199)13、防腐与保温 (200)14、系统调试 (200)15、其他 (201)第八章消防 (201)1、设计依据 (201)2、设计范围及原则 (202)2、工程简述 (202)3、总图消防 (204)4、建筑 (204)5、结构防火 (206)6、给水排水消防 (207)7、电气消防 (210)8、暖通消防 (214)第九章园林景观 (221)第十章节能与绿色建筑设计 (221)1、设计主要依据 (221)2、节能与绿色建筑设计概况 (222)3、建筑专业 (223)4、结构专业 (235)5、给排水专业 (235)6、电气专业 (235)7、暖通专业 (238)第十一章环境保护 (240)1、设计依据 (240)2、主要污染源和污染物 (240)3、污水处理 (240)4、减震防噪 (241)5、废气排放、减震防噪处理 (241)6、废渣处理 (241)第十二章概算 (241)附录 (241)1.《建设用地规划条件函》（渝规潼南条件函（2011）0034号） 2412.《建设工程方案设计审查意见函》渝规潼方案函（2013）0080号2413.《建设项目规划管理报建审查复函》渝规潼（工程）复函（2013）0086号 (241)4.《潼南县公安消防大队关于同意重庆卓然地产发展有限公司卓然铂金公馆B区建设工程（方案）消防设计审查意见的函》潼公消（建方）字（2014）第6号 (241)第一章概况1、效果图鸟瞰图沿街透视图中庭透视图现场照片2、工程概况项目名称卓然.铂金公馆（B区）项目所在地潼南金潼大道项目业主方重庆卓然地产发展有限公司建筑性质多层公共建筑、高层住宅建筑面积（地上/地下）（194092.43/30470.45㎡）最大建筑高度（地上/地下）（99.3/7.6m）最大建筑层数（33/-2）建筑用地面积55455㎡建筑总面积224562.88㎡（地上/地下）建筑抗震设防分类类别是否绿色建筑丙类否建筑场地类别绿色等级II类基本抗震设防烈度六度主要结构体系剪力墙是否高切坡（深基坑）否是否超限高层否人防保护等级无（异地人防）最高日用水量1658.91m3/d最高日污水量1173.68m3/d电力安装总容量10370KVA总冷/暖负荷——动力负荷——概算总造价48492.87 万元备注——3、工程设计的主要依据（一）设计中贯彻的国家政策、法规《重庆市建设工程初步设计文件编制技术规定》（2013年版）《建筑工程设计文件编制深度规定》（2008版）《民用建筑设计通则》（GB 50352-2005）《住宅建筑规范》（GB50368-2005）《住宅设计规范》（GB50096-2011）《商店建筑设计规范》（JGJ 48－88）《汽车库建筑设计规范》（JGJ 100-98）《无障碍设计规范》（GB50763-2012）《重庆市居住建筑节能50%设计标准》（DBJ50-102-2010）《公共建筑节能（绿色建筑）设计标准》（DBJ50-052-2013）《建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法》（GB/T 7106-2008）《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95（2005版））《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》（GB5006-97）《重庆市城市规划管理技术规定》（2012）《建筑结构荷载规范》（GB50009-2012）《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）《砌体结构设计规范》（GB50003-2011）《建筑给排水设计规范》（GB50015-2003（2009年版））《室外给水设计规范》（GB50013-2006）《室外排水设计规范》（GB50014-2011）《建筑灭火器配置设计规范》（GB 50140-2005）《节水型生活用水器具》（GJ164-2002）《供配电系统设计规范》（GB50052-2009）《低压配电设计规范》（GB50054-2011）《民用建筑电气设计规范》（JGJ16-2008）《电力工程电缆设计规范》（GB50217-2007）《城市工程管线综合规划规定》（GB50289-98）甲方提供的设计委托书、任务书国家及重庆市其它相关法律法规等《重庆市建设领域限制、禁止使用落后技术通告（第一~七号）》（二）城市建设有关部门（规划、消防、园林、人防等）对本工程方案设计的批复文件《建设用地规划条件函》（渝规潼南条件函（2011）0034号）《建设工程方案设计审查意见函》渝规潼方案函（2013）0080号《建设项目规划管理报建审查复函》渝规潼（工程）复函（2013）0086号《潼南县公安消防大队关于同意重庆卓然地产发展有限公司卓然铂金公馆B区建设工程（方案）消防设计审查意见的函》潼公消（建方）字（2014）第6号（三）项目立项书、可行性研究报告、选址意见书、政府有关主管部门批准文件的名称、文号：《重庆市企业投资项目备案证》备案证地字第500223201300081号（四）工程所在建设场地的工程地质勘察报告、地灾评估报告、环境评估报告等：《重庆紫苑土地规划整治有限公司“卓然•铂金公馆（B区）”工程详勘报告》2013年12月（五）其他设计依据：无。
郑州市房地产项目开发报批报建节点流程(超详细)
D
46
支行递交省分行上会审批（低密度项目需增加递交总行审批）
财务中心
D
47
签定借款合同，办理土地抵押登记
财务中心
D
48
下贷
财务中心
D
二、项目启动
49
编制《项目运营目标书》
运营办公室
B
（一）、构建项目团队
50
召开项目启动会
运营办公室
B
51
构建项目团队
运营办公室
B
52
确定项目管理架构
运营办公室
B
外联
编制控规
外联
控规上会（专家评审会、规划局业务会、市长联审联批会）
外联
取得控规批复文件
外联
规划用地测量出具定界图
外联
取得建设用地规划设计条件
外联
土地确权
外联
1.测量定界
外联
2.地籍调查、四邻盖章确认
外联
3.出具地类分析
外联
4.报市政府审批
外联
5.办理村委会权属的土地证
外联
办理土地使用权注销
外联
不能办理确权的应办理土地收储
外联
组织召开修规方案专家评审会并取得会议纪要
外联
报市规划部门局长业务会审核通过并取得会议纪要
外联
由区或市规划部门出具修规审查批复
外联
80
修详规报审表申领、表单填写（准备修详规报审资料）
发展中心/城市公司
C
81
修详规报审
发展中心/城市公司
C
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与政府规划部门沟通（规划科）
发展中心/城市公司
C
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修详规审批
技术中心
国内标杆地产集团-土地一二级联动开发操作实务及法律风险防控(1)
2017年12月18日至20日，中央经济工作会议 工作总基调：稳中求进
政策的延续和一致
1
经济增长——“新时代”——强调“高质量发展”—— 币供给总闸门”——重点“防控金融风险”
3
财政政策——“积极的财政政策取向不变，调整优化财 政支出结构”——“加强地方政府债务管理”
第十四条 市县近三年土地出让收入情况、市县申报的土地储备项目融 资需求、专项债务风险、项目期限、项目收益和融资平衡情况等因素
第二十五条 土地储备专项债券的发行和使用应当严格对应到项目。土 地储备专项债券可以对应单一项目发行，也可以对应同一地区多个项目 集合发行。
第二十六条 土地储备专项债券期限应当与土地储备项目期限相适应， 原则上不超过5年
第六条 发行土地储备专项债券的土地储备项目应当有稳定的预期偿债 资金来源，对应的政府性基金收入应当能够保障偿还债券本金和利息， 实现项目收益和融资自求平衡。
第十条 各省、自治区、直辖市年度土地储备专项债券额度应当在国务院 批准的分地区专项债务限额内安排，由财政部下达各省级财政部门，抄 送国土资源部。
用范围，不得用于城市建设以及其他与土地储备业务无关的项目。
《关于加强土地储备与融资管理的通知》
---国土资源部、财政部、中国人民银行、中国银行业监督管理委员会联合发布 2012.11
• 按照《通知》规定，土地储备机构要根据用地需求预测及市场调控的方 向提出合理建议，严格控制土地储备总规模和融资规模。其中，土地储 备机构应于每年第三季度，编制下一年度土地储备计划。年度土地储备 计划中，新增储备土地规模原则上应控制在市、县本级前三年平均年供 应的储备土地量之内。优先收购储备空闲、低效利用及其他现有建设用 地，积极开展工业用地储备。储备土地应优先用于保障性安居工程及其 他公益性事业。
里程碑及一级节点
项目概况：项目总占地84121㎡，容积率0.79，地上建筑面积66456㎡，地下建筑面积16340㎡，总体建筑面积82796㎡。项目预计分为二期开 发：一期拟开发规模约20240㎡，涉及楼号九章中心一栋、会所16栋；其余为二期。开发周期2014年8月-2017年10月 序 期 号 别 1 2 3 4 计划节点名称 交地（拆迁）完成 取得国有土地使用权证 项 取得建设用地规划许可证 目 整 体 完成项目产品定位报告评审 主责单位 土地中心 项目公司 项目公司 市场策划部 配合单位 项目公司 完成标准 完成时间 2010-9-26 2011-9-16 2011-3-22 2014-4-30
2014-4-30
2014-5-31
2014-6-15 2014-5-31 2014-7-15 2014-7-31
11
项目工程开工 一 期 工程结构全部到+0.00 工 工程进度达到办理预售证条 程 件 取得商品房预售许可证 工程主体全部封顶 工程竣工验收完成 取得竣工验收备案表 交房或开业 两点一线正式开放【售楼处+ 样本间+景观示范大道】（如 当期首次开盘销售 当期首次推售量月度销售率 达80%
项目公司
2014-8-15
12 13 14 15 16 17 18 19
项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司 项目公司
技术部 房产中心 市场策划部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部
2014-10-15 2014-10-31 2014-12-31 2015-4-15 2015-10-31 2015-12-31 2016-3-15 2015-6-30
5
完成项目方案设计内部评审
住房和城乡建设部 市场监管总局《建设项目工程总承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216)
1.7 联络..............................................................................................16 1.8 严禁贿赂......................................................................................17 1.9 化石、文物..................................................................................17 1.10 知识产权....................................................................................18 1.11 保密............................................................................................19 1.12 《发包人要求》和基础资料中的错误....................................19 1.13 责任限制....................................................................................20 1.14 建筑信息模型技术的应用........................................................20 第 2 条 发包人............................................................................................20 2.1 遵守法律......................................................................................20 2.2 提供施工现场和工作条件..........................................................21 2.3 提供基础资料..............................................................................22 2.4 办理许可和批准..........................................................................22 2.5 支付合同价款..............................................................................23 2.6 现场管理配合..............................................................................23 2.7 其他义务......................................................................................24 第 3 条 发包人的管理................................................................................24 3.1 发包人代表..................................................................................24 3.2 发包人人员..................................................................................25 3.3 工程师..........................................................................................26 3.4 任命和授权..................................................................................27 3.5 指示..............................................................................................27 3.6 商定或确定..................................................................................28 3.7 会议..............................................................................................29
最高法院18类不得强制执行地账户资金汇总情况(超详细)法客帝国
最高法院18类不得强制执行的账户资金汇总(超详细!)法客帝国裁判要旨：商品房预售资金应用于工程施工建设以支付工程款，其他债权人申请自商品房预售资金监管账户中执行工程进度款的请求，人民法院不予支持。
案情介绍：一、八建集团（下称“八建公司”）与国隆昌盛投资置业（下称“国隆置业公司”）因建设工程施工合同纠纷，经中院调解书确认，国隆置业公司应支付八建公司工程进度款7300万元。
二、海宜林投资控股（下称“海宜林公司”）与国隆置业公司等借款合同纠纷一案，高院作出民事判决，判令：国隆置业公司支付海宜林公司借款本金计20830万元及违约金。
案件审理期间，高院作出（2014）鲁商初字第41－4号民事裁定，冻结国隆置业公司在中国银行路支行20×××93账户（下称“案涉账户”）存款2亿元。
判决生效后，因债务人未履行义务，海宜林公司向高院申请强制执行。
三、另查，资金监管中心、国隆置业公司、中国银行路支行于2013年7月22日签订了监管协议，就商品房预售资金的收存、拨付、使用等事项进行了约定。
2015年9月8日，资金监管中心向高院出具《关于对预售资金监管账户的说明》称，监管账号为：20×××93。
在未取得房屋前，商品房预售资金在法律上的所有权应归属于购房者，而不属于开发商。
四、2016年2月29日，八建公司向高院提出异议，认为上述银行账户是居民购买政府限价房的公积金专用账户，该账户资金是用于支付建设工程施工企业的专款，不能用于清偿国隆置业公司的债务。
故请求：解除对国隆置业公司案涉账户存款的冻结。
五、高院审查认为，法院有权冻结、划拨登记在被执行人国隆置业公司名下的银行存款，故作出（2016）鲁执异7号执行裁定（下称“鲁7号裁定”），驳回八建公司的异议请求。
六、八建公司不服高院裁定，向最高法院申请复议，请求撤销鲁7号裁定。
最高法院认为，案涉工程进度款属于工程款，工程进度款不能为其他债权人从商品房预售资金监管账户中执行，八建公司的复议请求成立，故裁定：撤销鲁7号裁定。
房地产项目开盘方法
3.2.1 政府销售许可文件的取得 .........................................................................................................3 3.2.2 良好的前期推广 .........................................................................................................................3 3. 2.3 充分有效的客户储备 ................................................................................................................8
4.2 开盘范围..........................................................................................................................................10 4.2.1 确定开盘推售范围的原则 ........................................................................................................11 4.2.2 确定开盘范围的方法 ................................................................................................................11 4.2.3 开盘加推计划 ............................................................................................................................11
烂尾楼盘销售万兆家园“叠彩人家”营销策划案例策划方案
“烂尾楼盘销售万兆家园‘叠彩人家’营销策划案例策划方案”一晃十年，方案写作对我来说已经成了生活的常态。
今天要写的这个方案，是关于烂尾楼盘“万兆家园‘叠彩人家’”的销售策划。
烂尾楼，这个词本身就带着点悲壮的色彩，但咱们就是要给它一个新的生命，让它焕发出光彩。
1.项目背景“叠彩人家”位于城市核心区域，地理位置优越，但由于资金链断裂，项目一度停滞，成为了烂尾楼。
如今，新的开发商接手，决心盘活这个项目，让它重新焕发生机。
2.市场分析我们要对市场进行深入分析。
烂尾楼的销售，不同于新建楼盘。
它的劣势在于信任危机，优势在于地理位置和潜在价值。
我们要充分利用这些优势，弥补劣势。
3.目标客户（1）城市中产阶层，追求生活品质，有一定的购房能力。
（2）投资者，看重项目的潜在价值，愿意承担一定的风险。
（3）地缘性购房者，对项目所在区域有深厚的情感。
4.营销策略（1）重塑品牌形象我们要为“叠彩人家”打造一个新的品牌形象，让它摆脱烂尾楼的标签。
从视觉上入手，设计一套全新的VI系统，包括LOGO、导视系统、宣传物料等。
通过线上线下活动，传播项目的正面信息，提升品牌形象。
（2）优惠政策针对不同类型的购房者，制定相应的优惠政策。
例如，针对中产阶层，推出“0首付”政策，降低购房门槛；针对投资者，推出“团购优惠”政策，吸引批量购买；针对地缘性购房者，推出“亲情优惠”政策，拉近与他们的距离。
（3）活动策划举办一系列活动，提升项目的知名度和关注度。
如：开盘庆典、业主答谢宴、亲子活动等。
同时，邀请知名媒体、网红、KOL等进行现场直播，扩大活动影响力。
（4）线上线下联动利用互联网平台，进行线上推广。
如：微博、、抖音等。
同时，与线下渠道合作，如：房产中介、金融机构等，形成线上线下联动，全方位拓展客户来源。
5.销售策略（1）限时抢购设置一定的优惠期限，如：开盘当天、周末等，吸引购房者抢购。
（2）团购优惠鼓励购房者相互介绍，形成团购，享受更大的优惠。
城中城七号楼清盘营销及广告实施方案
城中城七号楼清盘营销及广告实施方案针对城中城现状，特提出其清盘营销及广告实施方案。
第一部分城中城七号楼清盘营销实施方案随着时间的推移，城中城七号楼的资产价值在下降，招商难度亦又俱增，集团领导应当当机立断，快速行动。
我们认为目前必须做好以下几项工作：一、成立机构，明确责、权利建议成立“城中城七号楼清盘项目组定点现场办公”，由集团销售副总任组长，销售部、工程部、物管部调员参加，明确其责权利，限期处理好清盘具体招商协调工作。
二、改进产品，清理脏乱差（一）疏通道路1、建议拆除、清除七号楼两侧一楼临时经营户。
2、对其东侧、北侧、西侧停车场地作出适当调整以压缩现有停车面积。
使用简易围栏分隔停车场地并划出通向七号楼的道路。
4、在北侧入口处可设立指示牌“往城中城七号楼由此向南”或“欢迎光临城中城七号楼（方向箭头）”。
5、电梯轿厢作适当装饰，对管理电梯的人员作招商培训。
6、步行通道一线要做好楼层指示牌。
（二）清理环境1、对七号楼的脏乱差作一次普查，针对存在问题明确专人限期整改。
，同时也改善了句子的流畅度。
通过直接表达目标（调整布局）以及具体措施（移除工程队和物料），使得指令更加明确。
3、所有空置房间的杂物、垃圾全部清运。
所有空置房中被偷拆掉的门窗拉手、扶手、锁及电器等需要全部补装到位。
5、所有已出租出售的场地也加强物业管理。
6、在一楼设立现场招商点，统管招商、物管工作。
三、瞄准目标，锁定客户群所有的招商、广告部必须要有明确的针对性，弄清“卖给谁”、“怎么卖”。
因其通路狭窄，停车场地欠缺，我们认为其定位应该是写字楼为主，经营用房为辅，目标对象为：1、急于要在市中心租房办公的本地市区、县城、乡镇各类企事业单位。
2、急于要在市中心购房办公的本地市区、县城、乡镇各类企事业单位。
3、同新建的电信大楼相配套的电信服务企业，如网通网点、手机城等，4、急于要在盐城市中心租购房作办事处办公经营的外地企事业单位。
5、技术密集型的精加工、精装配的制造业企业。
房地产营销策划方案
篇一：房地产营销策划方案大全资料目录房地产营销策划方案大全资料目录本资料目录由智地网、广州市智南投资咨询有限公司提供年月房地产营销策划方案大全最新更新资料，以下为年月更新资料[年月更新]年月北京世侨锦绣生态宜居项目营销方案销售推广策略[年月更新]年月成都房地产市场月报页调查分析报告[年月更新]年月创典市场信息简报页调查分析报告[年月更新]年月东莞天宝工业区养老地产项目开发经营可行性分析报告前期策划[年月更新]年月房地产预测绘知识分享专题研究报告[年月更新]年月河南九九紫墅比别墅项目园前期策划营销推广方案[年月更新]年月玖珑城购物公园号楼商业项目认筹方案营销推广策略[年月更新]年月克而瑞咨询季刊页调查研究报告[年月更新]年月南京新街口海尚海百货商业项目分析调查研究报告[年月更新]年月青岛田横休闲度假项目定位与产品建议前期策划[年月更新]年月山东临沂房地产市场月报页调查分析报告[年月更新]年月上海松江市场调研报告页调查分析总结[年月更新]年月天津房地产市场月报页调查分析报告[年月更新]年月天津土地市场月报页调查分析报告[年月更新]年月西安市房地产市场月报页调查研究报告[年月更新]年月下旬重点城市报广搜集页调查分析报告[年月更新]年月销策划浅析专题研究报告[年月更新]年月郑州楼市资讯月报页市场调查报告[年月更新]年月郑州市高新区市场调研报告页调查分析总结[年月更新]年月中国房地产市场研究月报页调查分析报告[年月更新]年月重点城市报广汇编调查研究报告[年月更新]年月珠海锦绣海湾城生态宜居项目推广执行方案营销策划战略[年月更新]年月安徽滁州凯迪置地广场商业项目市场研究报前期策划[年月更新]年月北京昌平牛蹄岭别墅项目前期策划销售推广方案[年月更新]年月北京大兴国际赛车嘉年华汽车文化基地项目报告前期策划[年月更新]年月房地产经营与管理土地一级开发项目运作管理制度[年月更新]年月湖南湘潭帝豪国际高端项目开盘活动策划方案营销推广策略[年月更新]年月南京天正理想城句容宝华板块住宅市调报告调查研究分析[年月更新]年届时报世界华文广告奖作品鉴赏[年月更新]年月湖南怀化房地产市场情况分析报告页调查研究总结[年月更新]年月河南鹤壁浚县房地产市场报告调查分析总结[年月更新]年月安徽铜陵市房地产市场调研报告调查分析总结[年月更新]年月克而瑞咨询中心产品月报页调查分析报告[年月更新]年月安徽阜阳房地产市场情况页调查分析报告[年月更新]年月北京华润五彩城商业中心项目调研报告市场调查分析[年月更新]年月东莞虎门慧盈高层精工华宅项目投资评审报告前期策划[年月更新]年月河北保定市商业地产市场专题调研报告调查研究分析 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商业街招商方案
商业街招商方案目录一、项目概述 (2)1. 项目背景 (3)2. 项目目标 (3)3. 项目范围 (4)二、市场分析 (5)1. 宏观市场分析 (6)2. 竞争分析 (8)3. 目标客户群体分析 (9)三、招商策略 (10)1. 招商策略总体思路 (11)2. 招商定位与特色打造 (12)3. 招商渠道拓展 (13)4. 招商优惠政策制定 (14)四、招商计划安排 (15)1. 时间节点安排 (16)2. 工作任务分配 (17)3. 资源调配计划 (19)五、项目实施方案 (19)1. 商业街区规划与设计 (20)2. 建设进度安排 (21)3. 商业运营管理方案 (22)4. 营销推广策略 (23)六、风险评估与应对措施 (25)1. 市场风险分析评估及应对方案 (26)2. 招商风险分析评估及应对方案 (28)3. 运营风险分析评估及应对方案 (30)七、投资回报预测与效益分析 (31)1. 投资估算与资金筹措方案 (32)2. 收益预测与回报周期分析 (33)一、项目概述随着城市经济的快速发展和人们生活水平的提高，商业街作为城市的重要组成部分，已经成为了人们购物、休闲、娱乐的重要场所。
本商业街项目旨在打造一个集购物、餐饮、娱乐、文化等多种功能于一体的综合性商业街区，为市民提供一个高品质、多样化的消费环境，同时也为企业提供一个展示品牌形象、拓展市场的重要平台。
本商业街项目位于市中心繁华地段，周边交通便利，具有极高的商业价值和发展潜力。
项目总占地面积约为XX平方米，总建筑面积约为XX平方米，共设有XX个商铺，涵盖了服装、鞋帽、家居用品、美食、娱乐等多个行业。
我们将根据市场需求，精心规划商铺布局，确保各类商家能够充分展示自己的特色和优势，吸引更多的消费者前来消费。
为了提升商业街的整体品质和服务水平，我们将引入先进的商业模式和管理理念，对商铺进行统一管理，提供专业的运营支持。
我们还将注重商业街的文化建设，举办各类文化活动和节庆活动，丰富市民的文化生活，提升商业街的知名度和美誉度。
金盾工程总体方案设计
金盾工程总体方案设计目录一、项目概述 (1)（一）项目背景介绍 (1)（二）工程建设的必要性分析 (2)（三）工程目标及预期成果 (4)二、总体方案设计原则与思路 (5)（一）设计原则 (6)（二）设计思路及策略 (7)三、金盾工程系统架构设计 (8)（一）系统架构概述 (9)（二）硬件架构设计 (11)（三）软件架构设计 (12)四、功能模块划分与说明 (14)（一）模块划分原则及依据 (15)（二）主要功能模块介绍 (17)（三）模块间交互关系分析 (18)五、网络安全体系构建与实施策略 (19)（一）网络安全需求分析 (20)（二）网络安全体系架构设计 (21)一、项目概述“金盾工程”是一项旨在提升国家安全和社会稳定的重大战略项目。
本项目立足于国家网络安全需求，通过对关键信息基础设施的安全防护和数据安全管理的全面升级，构建一个更为安全、高效、智能的信息安全保障体系。
“金盾工程”总体方案设计旨在通过一系列创新的技术手段和管理措施，确保国家重要信息系统和数据资源的安全可靠运行。
项目将围绕网络边界安全、信息系统安全、数据安全、应急响应与处置等方面展开，旨在构建一个多层次、全方位的安全防护网络。
“金盾工程”的实施将充分考虑与现有信息化建设规划的衔接，确保项目的顺利推进和资源的合理利用。
项目还将注重人才培养和技术研发，不断提升我国信息安全产业的整体实力和国际竞争力。
通过“金盾工程”预计将有效提升国家网络安全防护水平，为维护国家安全和社会稳定提供有力支撑。
（一）项目背景介绍金盾工程作为我们国家信息化建设和网络安全战略的重要组成部分，其背景源于当前网络安全形势的日益严峻。
随着信息技术的飞速发展，互联网已广泛渗透到国家管理、社会运行、生产生活的各个领域，网络安全问题已然成为一个关系到国家安全、社会稳定及经济发展等重大战略问题的关键领域。
在这样的时代背景下，金盾工程的启动和实施显得尤为重要和迫切。
金盾工程旨在通过整合现有网络安全资源，构建全方位、多层次、高效能的网络安全防护体系，全面提升国家网络安全保障能力。
项目工作计划时间表
VI设计
灯杆旗 导示系统 （标识牌 、POP旗
销售文件
1
开盘后 宣传及 价格调 整活动
销售第二 阶段开始
老客户带 商业部分开 新客户营 盘方案报告 销活动
项目商业 部分开盘
项目清盘 销售及推 广
春节放假
开发商、代理公司
开发报建
施工许可证
土地证 加油周刊 及户外更 新
交房所需 其他证件 样板 房 商业部分 开盘广告 项目清盘 销售宣传
开发商
主要展示要求 设计单位 勘察单位 土方公司 监理公司 桩基公司 总包施工单位 销售代理公司 广告制作公司 模型制作公司 销售区装修设计公司 主体装修设计施工公司 礼仪公司 样板房设计及装修公司 物业管理公司 商业运营管理公司 售楼处 设计确定 售楼处 装修装饰(家私/家装) 电话申请 室内外展板、灯箱、喷 绘 现场包装 指示牌、挂旗 工地现场广告牌设置 现场广告 工地围墙 通道施工及配置 建筑效果 图 模型制作 整合推广 策略 媒体组合 制作 模型设计 制作 整合营销策略案 确定媒介组合和推广时 间 媒体计划、对接单位确 定 推广名 LOGO 标准色 VI延展 楼书 海报、折页 销售物料 广告推广 手提袋 户型插图 其他 形象宣传 片 户外广告 牌 灯箱 项目宣传片 选址确定 制作安装 方案设计 修改定稿 制作安装到位 方案设计 修改定稿 制作安装到位 确定系列主题 修改定稿 制作安装到位 相关法律文件的取得 法律文件 项目命名确认及手续办 理 预售面积核定 房号 价格表 选房文件 按揭银行确认 付款方式 销售100问 购楼须知 置业计划 房号管理单 认购书 销售合同 购房相关费用 物管收费、内容 开始设 计
九龙·圣景项目工作时间表
时间 工作细项 工程进度（预计） 2013年1月 中旬 下旬 2月 上旬 中旬 下旬 桩 上旬 3月 中旬 下旬 桩基 验收 广场 电影 播放 活动 乡镇 宣传 活动 开始 上旬 4月 中旬 基础 施工 下旬 上旬 基础 验收 5月 中旬 裙楼施工 根据 蓄客 情况 调整 后期 预售许可证 裙楼 楼体 广告 项目 开盘 宣传 项目商业 招商及规 划广告 下旬 上旬 6月 中旬 住宅 部分 施工 住宅 开盘 方案 报告 下旬 上旬 7月 中旬 下旬 方案初 施工图 地勘 步设计 设计 工作 春节 土方工程 放假 基工程 上旬 主体 达到 预售 许可 住宅 部分 开盘 暂拟于2013年1月开工，具体可行日期视日后市场情况及工程进度再行调整 8月 9月 10月 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 11月 中旬 下旬 主体封顶 商业 招商 及规 划宣 传 上旬 12月 中旬 下旬 上旬 春节放假 2014年1月 中旬 主体验收 下旬 室外园林 景观施工 上旬 2014年2月 中旬 内外部装 修施工 下旬 上旬 2014年3月 中旬 竣工验收 下旬 上旬 收尾工作 2014年4月 中旬 负责人 下旬 交楼 开发商、施工单位
防火墙施工方案
电子商务物流园二期项目防火墙及反吊顶施工组织方案编制人：审核人：上海锦都建设（集团）有限公司二○一四年目录一、编制依据 (2)二、工程简介 (2)三、施工工艺 (3)四、工程质量目标、质保体系及质保措施 (5)五、登高作业 (6)六、安全文明施工及环保措施 (6)附：节点详图 (7)一、编制依据1.1设计施工图纸1.2《轻钢龙骨内隔墙》03J111-11.3《民用建筑设计通则》GB50352-20051.4《办公建筑设计规范》JGJ 67-20061.5《建筑设计防火规范》GB 50016-20061.6《公共建筑节能设计标准》DGJ08-107-20121.7《建筑荷载规范》GB5009-20061.8《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95（2001修订版）1.9《建筑隔声测量规范》GBJ75-841.10《建筑隔声评价标准》GBJ121-881.11苏公消防〔2013〕4号《关于进一步明确建设工程消防设计和监督管理工作有关问题的通知》二、工程简介2.1工程概况2.1.1工程名称：电子商务物流园二期2.1.2建设单位：江苏益天仓储服务有限公司2.1.3设计单位：昆山市建筑设计院有限公司2.1.4勘察单位：昆山华一岩土勘察工程有限公司2.1.5.监理单位：江苏华诚项目管理公司2.1.6.施工单位：上海锦都建设（集团）有限公司2.1.7. 工程地址：昆山市花桥镇集善路西侧花集北路2.1.8．工程特点：本工程分为A、B、C三个仓库，都为单层轻钢结构，仓库内防火隔墙4.2m以下为加气混凝土砌块，4.2m以上为轻钢龙骨硅酸钙板隔墙。
具体做法为：防火墙骨架为方管加固，方管规格为100*100*4，竖向方管间距6.1米，横向方管2.44m设置一道，顶部横向设置方管一道。
隔墙宽120mm，采用10mm双面硅酸钙板，内填100厚岩棉（容重80kg/m³），耐火等级四小时。
龙骨采用轻钢龙骨，竖向主龙骨间距400mm，穿心龙骨间距1000mm。
渣土清运承诺书(共8篇)
渣土清运承诺书〔共8篇〕第1篇：沣西新城渣土清运告知承诺书沣西新城渣土清运告知承诺书尊敬的申请人：一、本次渣土清运系依照现行的渣土清运法律法规办理，在申请渣土清运前和清运过程中，申请人应当详细了解法律法规及有关标准性文件的规定。
二、施工现场围挡率到达100%。
在主干道建筑施工现场周边设置高度不低于2.5米的围墙，墙体巩固、标准，墙面整洁、美观，次干道及临时施工现场设置围墙〔挡〕在1.8米以上，不使用彩条布等有碍观瞻的材料做围挡。
三、进出道路硬化率到达100%。
工地出入口至基坑坡道起始处路面应使用混凝土进行硬化，出入口硬化不少于50米，清运前保证安装车辆冲洗台，设置沉淀池、回水槽等附属设施。
四、工地物料、砂土率到达100%。
施工中，对易产生扬尘的物料、渣土及时进行严密覆盖，其中，施工作业面超过三天不作业的，要进行100%覆盖，非施工区域、长期不使用的空闲场地要进行绿化。
五、场地洒水清扫保洁率到达100%。
出土工地须配备清扫保洁员4名，洒水车2台，对清运道路随时监管，及时处置扬尘、抛撒等问题。
六、出入车辆清洗率到达100%。
出土工地在清运作业时，应在工地入口配备2台容貌监督员，建设方、清运企业各1名，2名以上清扫保洁人员，人员配备未到达要求不能进行土方作业。
七、清运车辆密闭运输到达100%。
渣土运输车辆必须安装使用全密闭机械装置进行平装拉运，保证不雇佣无密闭盖车辆进行清运，保持车辆整洁，做到不抛洒，车轮不带泥上路。
八、出入口应安装与清运车辆等长的全自动冲洗设备〔三连、高帮冲洗台〕，配备2台以上小型移动式喷雾降尘设施，并配合环保局安装扬尘pm2.5监测仪。
九、渣土运输保证雇佣有承运资质的运输公司车辆进行清运，运输过程中车辆保证按照指定的时间、路线和倾倒地点处置建筑渣土。
十、施工中遇到砂层，及时上报，经国土资源与房屋管理部门书面同意前方可施工，违者将依法严肃处理。
十一、积极配合城市管理局的工作，服从城市管理局的管理，不阻挠执法。
金港广场B区基础施工过程“海关钟楼”保护的技术措施
［ ８ 】 贺维 国， 胡 慧． 利 用 移动 干坞 制作 沉 管管 段【 Ｊ 】 ． 现代 隧 道技 术 ，
２ ０ ０ ５。 ４ ２ （ ２） ： ７ ２ — ７ ５ ．
【 ９ 】 石刘． 广 州某沉管 隧道 固定 干坞与移 动干坞 方案 的经 济 比较 【 Ｊ １ ．
４ 结 语
（ １ ） 沉管隧道方案在越江工程 中具有明显 的优 越性 。本 文介绍 了管段预制所需 干坞选 型时需考 虑 的基 本 因 素 ， 分 别 阐述 了轴 线 干 坞 、 独 立 干 坞 和 移动干坞 三种型式的基本特 征及适 用条件 。国内 已建成及 在建的隧道 大部分采用 轴线干坞 ，有两 座采用独立干坞 ， 一座采用移动干坞 。 （ ２ ） 干坞方案 比选是沉管隧道设计和施 工的一 个重要环节 。选用何种型式的干坞 、 如何选择坞址 及干坞规模 的确定直接影 响到沉管法能否实施和 隧道的造价 。因此 ， 在方案设计阶段必须结合 隧道 的周边 环境及 隧道 的规模 进行干坞 多方案 比选 、 多方面论证 ， 确定经济 、 合理的干坞方案。
［ ３ 】 上海市建设和管理委员会科学技术委员会． 外环沉 管隧道工 程【 Ｍ ］ ．
上海 ： 上海科 学技术 出版社 。 ２ ０ ０ ５ ．
【 ４ 】 管敏鑫 ． 钢筋混 凝 土沉管 隧道 在设计 与施 工 中的有 关 问题 ［ Ｊ 】 ． 现代 隧道技术 ， ２ ０ ０ ７ ， （ １ ） ： １ ． ［ ５ 】 管敏鑫 ． 沉 管隧道 在越江工程 中的地 位及有关 的新认识 【 Ｊ 】 ． 现 代
３ ６ ２ 相关专业
城 市道 桥 与 防 洪
２ ０ １ ３ 年８ 月第 ８ 期
重点小区定点爆破实施计划书
与开发商、 物业谈小区 收房进驻
பைடு நூலகம்
购置名单
前期努力
小区形象 店、样板 间设置
电梯广告、 户外广告设 置
目旳： 规范小区业主征询 处，让业主感受到 VIP一对一征询服 务，提升品牌形象， 同步张贴小区签单 榜，征集样板间.
与开发商、 物业谈小区 收房进驻
购置名单
前期努力
小区形象 店、样板 间设置
电梯广告、 户外广告设 置
物业包给大包商 与大包商谈价格
物业谈判
提供商业性不强 较轻易接受旳服 务：收房现场布 置、礼品赠予
户外广告 电梯广告 收房现场进驻
店外：要有标志 性展示物吸引业 主
本小区面签单榜征 集样板间，搜集已 签单客户旳设计案 例进行宣传
形象店布置
宣传：企业简介、 品牌简介、工艺 简介、服务体系 简介
小区效果图、VIP 洽谈区咖啡区、设 计师墙家装小知 识——类似宜家
工厂 总调室
零售业 务部
10%项 目组
产品部
客户服 务部
生活方 式部
1.提供本小区后端专题接 口人. 2、提供活动中所需旳技 术支持（现场 演示，技 术教授工艺讲解）. 3、提供值得信赖经验丰 富旳项目经理，现场责 任人，质检人员及施工 队，按各项制度要求开 展施工. 4、和项目组共同制定施 工队二线单奖励政策. 5、和项目组共同制定施 工队差错及未达标处分 条例. 6、接受定时安排旳营销 培训，仔细学习，定时 考核，与项目组共同制 定考核成果旳奖惩措施. 7、业主信息和问题及时 传递给小区营销人员.
工厂
零售业 务部
10%项 目组
总调室
产品部
客户服 务部
生活方 式部
零售业 务部
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兆隆金盾国际B区项目开盘执行方案
一、活动目的
项目原定11月中旬认筹，由于未取得预售证因此一直未能进行认筹活动，为挽回项目形象、缩短客户等待时间，减少客户流失，建议取得预售证后直接进行开盘选房。
二、项目现状
部分客户已在其他项目购买，客户已失去等待的耐心，如何挽回部分未购房客户，最大化成交？
认筹5000抵10000元活动信息已经释放，如果不进行认筹，直接开盘如何将此活动执行？
根据以上的问题我们该如何确保开盘活动顺利进行？
三、活动时间
2015年1月31日
四、团购房源
五、活动主题
兆隆金盾国际B区盛大开盘
六、活动地点
兆隆金盾国际B区营销中心
七、活动细则
1、提前一周由置业顾问进行电话告知意向客户开盘选房活动的时间、地点及注意事项；
2、选房需缴纳20000元定金（不退还），成功选房后5天内签订商品房买卖合同；
3、项目开盘前三天选房客户可享受5000元总房款优惠；
4、选房当天按照客户排队的顺序进行选房；
八、活动流程
九、选房安排
1、每次5位客户进入选房区，（如因客户产生异议，其未能选完，则由置业顾问引导至二次洽谈区由销售经理进
行二次洽谈），保证全部选房过程在两个小时内完成；
2、在前5位客户选房的同时检验下一组客户的选房资格，按照现场情况适当调整叫号时间和数量；
3、原则上客户持一张选房序号，仅限选购一套房源。
迟到过号的客户经工作人员验号后，可在下一次叫号时进
入选房区选房。
注意事项
1、组织人员对未能成功选房的客户进行安抚；
2、确定选房三日内之内到营销中心缴纳剩余房款。
十、动线安排
十一、活动流程
十二、人员部署
兆隆金盾国际B区选
房活动人员部署。