农商社
农商行如何在农村信用体系建设中发挥主力军作用
农商行如何在农村信用体系建设中发挥主力军作用稳步推进农村信用体系建设，是健全社会信用体系的重要组成部分，是全面建成小康社会的必然要求，也是建设社会主义新农村的基础工程。
党中央、国务院高度重视农村信用体系建设工作，先后出台了一系列政策和措施，为农村信用体系建设提供了政策支持和理论依据。
十七届三中全会《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》提出农村信用体系建设是农村金融服务的一项紧迫任务和制度安排；“十三五规划”也明确提出完善社会信用体系、健全信用信息管理制度、强化信用信息共建共享。
完善的农村信用体系，对于增强农民的信用意识、改善农村的金融生态、提升农村金融服务具有至关重要的作用；健全的农村信用环境，有利于降低农村信贷成本、促进农村金融深化；积极的农村信用制度，对于加快发展现代农业、促进农民持续增收、保持农村经济的可持续发展意义重大。
农商行是农村经济发展和金融先行的领头羊，是农村信用体系建设的主力军。
长期以来，农商行是国家推进惠农富农政策、落实“三农”金融服务的主体之一，在促进农村地区经济发展、带动农民增产增收、解决中小企业融资难等方面发挥着不可或缺的作用。
农商行是农村信用体系的组织者和维护者，通过发放涉农贷款，建立农户信用等级，创建信用村、信用乡（镇），实现农村信用信息共享，提升农村信用价值，努力营造优良的信用氛围，宣传诚信的信用文化，着力构建与农村地区相适应的农村信用体系建设模式。
这对于提高农户信用信息不对称、增强金融机构信贷投入起了至关重要的作用。
农村商业银行是农村金融的主力军，是联系农民的金融纽带。
农村商业银行大部分是由农村信用社改制而来的，作为独立的企业法人，以安全性、流动性和盈利性为经营原则，自主经营、自负盈亏，其主要的服务目标是农户和中小企业，为当地农户和中小企业提供金融服务，促进当地经济发展。
农村商业银行作为农村金融体系中最重要的组成部分，担负着为农村提供金融服务、促进经济发展、维护社会稳定的责任。
上海农商行的发展历程
上海农商行的发展历程成立至1978年：上海市农村信用合作社联合会成立后，开始为农村居民提供贷款、储蓄和支付结算等服务。
1954年，上海市农村信用合作社改名为上海市农村信用合作社联合社，此后陆续成立了多家农村信用合作社作为其会员单位。
在此期间，上海农业合作社的作用主要是支持和发展农村经济。
1979年-1991年：1978年开放政策的实施为上海农商行的发展提供了重要机遇。
1979年，上海市农村信用合作社联合社改为上海市农村合作银行，并开始向农企、个体经济组织和农民提供多种金融服务。
1987年，上海市农村合作银行进一步改名为上海市农村信用社，并开始向城市居民提供金融服务。
此时，上海农村信用社已经发展为一家规模较大的地方农村金融机构。
1992年-2005年：1992年，上海市人民政府批准了上海农商行的设立，并由上海市农村信用社局管理。
上海农商行成立以来，在上海市政府的大力支持下，不断推动机构和扩大业务范围。
1994年，上海农村信用社改制为上海农商行，成为我国第一家改制的农商行。
1996年，上海农商行成功发行了中国大陆首支金融债券，这标志着其跻身中国国内一流商业银行之列。
此后几年，上海农商行通过不断拓展业务和提高服务质量，逐渐巩固了其在上海市场的地位。
2024年至今：2024年，上海农商行开始实施多元化战略，主要包括拓展中小企业金融、个人消费贷款、供应链金融等新业务领域。
同时，上海农商行加强了内部管理和风控能力，使其在市场竞争中保持较高的稳定性和可持续发展能力。
2024年，上海农商行成功在香港上市，进一步提升了其品牌形象和国际影响力。
2024年，上海农商行成为首批设立金融事业部的农商行之一、随后，上海农商行积极参与了国家金融试点和推进“三农”工作。
总结：上海农商行经过多年的发展，已经从一家传统的农村信用社发展成为具有较高综合实力和市场竞争力的金融机构。
作为上海市的本土金融机构，上海农商行在服务农村居民和中小企业方面发挥了积极作用。
农商行支付服务助农案例
农商行支付服务助农案例农商行支付服务助农案例：一、案例背景随着科技的发展和数字化转型的推进，农商行作为服务农村地区的金融机构，积极探索如何利用支付服务助力乡村振兴。
某农商行在浙江省绍兴市开展了一系列支付服务助农的实践，取得了显著成效。
二、案例内容1. 移动支付推广：农商行在绍兴市农村地区大力推广移动支付，通过与当地政府和商户合作，建设移动支付便民服务点，提供水电煤缴费、话费充值、交通罚款缴纳等便民服务，方便农户足不出村办理业务。
2. 云闪付APP应用：农商行积极推广银行业统一支付APP“云闪付”，利用其扫码支付、转账直接转入银行卡等优势，为农户提供便捷的移动支付体验。
同时，通过开展营销活动，鼓励农户使用云闪付APP，享受优惠和福利。
3. 电子医保、社保卡激活：农商行工作人员通过邀约客户到访营业网点，引导客户现场使用手机银行激活电子医保、社保卡，并扫二维码领取立减金，参与“一分购”等活动，丰富客户体验。
4. 农产品销售：农商行通过多种渠道和活动帮助当地农户销售滞销的果品、蔬菜、家禽等农产品。
例如，六合支行工作人员了解到一名贷款客户自家种植的苹果滞销，迅速制定帮扶方案，订购了客户1000斤滞销果品，创新推出“一分购”活动。
此举既推进了线上业务的发展，又帮助了辖内客户解决了农产品滞销问题。
三、案例效果通过以上实践，农商行的支付服务助农取得了显著成效。
移动支付在农村地区的普及率大幅提升，农户足不出村即可办理各类业务。
云闪付APP的应用提升了支付速度和用户体验。
电子医保、社保卡的激活和“一分购”等活动丰富了客户体验，提升了客户黏性。
同时，农商行通过帮助农户销售滞销农产品，有效解决了农产品滞销问题，增加了农户收入。
四、总结与展望农商行在支付服务助农方面的实践表明，数字化转型和科技创新可以为乡村振兴提供有力支持。
未来，农商行将继续探索更加智能、便捷的支付服务模式，拓展业务范围和合作渠道，深化与当地政府、商户和农户的合作，为乡村振兴贡献更多力量。
农商行的发展历程
农商行的发展历程
农商行的发展历程可以追溯到中国改革开放初期的1980年代。
在此之前，中国农村地区的金融服务缺乏，农民难以获得贷款和其他金融支持。
为了解决这一问题，中国政府开始探索发展农村金融机构的途径。
1987年，中国农村信用合作社筹备处成立，这标志着农村信
用社的建立和运营正式起步。
农村信用合作社是农村金融领域的一种新型金融机构，以满足农民的金融需求为主要目标。
随着改革开放的深入推进，中国农村经济得到迅速发展，农民对金融服务的需求逐渐增加。
为了更好地支持农村经济和农民的发展，中国政府于2003年开始试点设立农村商业银行。
农村商业银行的设立为农村金融机构的发展带来了新的机遇和挑战。
这些银行主要从事各类商业银行业务，包括存贷款、支付结算、个人理财等。
农村商业银行的成立大大拓宽了农村金融服务的范围和渠道，提高了农村金融服务的质量和效率。
近年来，随着互联网技术的快速发展，农村互联网金融也得到了广泛应用。
农村信用社和农村商业银行纷纷推出了互联网金融服务，为农民提供更加便捷的金融服务渠道。
农商行在发展过程中面临了一系列的挑战和问题，如风险管理、营销策略等。
为了应对这些挑战，农商行不断进行改革和创新，加强内部管理和风险控制，提高金融服务的质量和效率。
总的来说，农商行的发展历程经历了几十年的探索和发展，从农村信用合作社到农村商业银行，再到互联网金融服务的推出，都为农村经济和农民的发展提供了强有力的支持。
农商行将继续适应时代的需要，不断创新发展，为农村经济和农民的发展贡献力量。
农信社改制组建农商行工作会议上的讲话
农信社改制组建农商行工作会议上的讲话快农信社股份制改革组建为农村商业银行,是着眼于农信社长远发展的总体战略需要,是农信社适应现阶段我国金融和地方经济发展的现实需要,也是农信社完善法人治理结构、提高核心竞争力的必要举措。
下面是店铺给大家整理的农信社改制组建农商行工作会议上的讲话，仅供参考。
农信社改制组建农商行工作会议上的讲话篇1尊敬的李副市长，李秘书长、同志们：今天，孝感市委、市政府又一次专门召开全市农信社组建农商行工作推进会，各县市(区)分管县(区)长、市金融办、市人行、市银监分局以及国土、房产、规划等部门领导同志参加会议，充分说明了孝感市委、市政府及有关部门领导对组建农商行工作的重视和支持。
在此，我首先代表省联社以及孝感农信社全体干部员工向在座的各位领导表示衷心的感谢，并致以诚挚地问候。
借此机会，我讲三点意见：一、审时度势，清醒认识全省农信社产权改革形势组建农村银行是国务院、银监会、省委、省政府安排部署的一项重要工作，事关农信社生存与发展，事关孝感金融安全与稳定。
孝感是全省12个市州中改革包袱最大，改革最困难的地区，全省包袱过亿元的37家困难联社中，孝感市就有7家，其中孝南联社资金缺口在全省最大。
虽然我们面临的任务重、困难多，但是，在孝感市委、市政府的强力推动和各县市党委、政府及有关部门的大力支持下，孝感农信社组建农商行工作氛围浓厚、效果明显。
一是资金缺口明显减少。
各县市(区)联社通过政府支持和自身努力，已经消化资金缺口16.2亿元，占全市总缺口的37.7%。
二是达标步伐加快。
全市农信社综合拨备覆盖率达30.5%，云梦、孝昌联社在去年12月底前基本达标，大悟已经向银监部门申报。
特别是陶市长在4月份重点安排部署农信社改革工作以来，效果更加明显。
孝南、汉川、应城、安陆等4家也制订了达标规划，力争在年底前全部达标。
三是相关部门紧密配合，鼎力支持。
政府金融办、人行、银监、土地、规划、房产及有关部门对信用社改革工作十分支持，在土地办证、土地变现、固定资产评估等工作中认真落实了国家税费优惠政策，做到了特事特办，特事急办，确保了改革顺利进行。
农商银行加强村银合作助力乡村振兴纪实
农商银行加强村银合作助力乡村振兴纪实近年来，我国乡村振兴战略深入推进，为促进农村经济发展和改善农民生活水平提供了重要机遇。
作为国有银行的重要组成部分，农商银行积极参与乡村振兴，深化与农村合作社的合作，为乡村振兴注入了新的活力。
一、农商银行积极参与乡村振兴战略乡村振兴是当前我国的重要方针之一，旨在通过培育特色产业、改善农村基础设施和服务等多方面的工作，推动农村经济的发展和农民生活水平的提高。
农商银行作为金融机构，在乡村振兴中发挥着重要作用。
首先，农商银行积极响应国家政策，支持农村发展。
通过向农村合作社提供信贷支持，农商银行为农村振兴注入了强大的资金力量。
例如，农商银行提供低息贷款，支持农村产业发展和农民创业。
此外，农商银行还积极参与乡村基础设施建设项目的融资，为农村交通、水利等领域的改善提供金融支持。
其次，农商银行为农村居民提供便捷的金融服务。
乡村金融服务的需求与城市金融服务有所不同，农商银行通过开设农村支行和村镇银行，为农村居民提供便捷的金融服务。
农村居民可以在就近的农商银行网点办理各类金融业务，提高了农村居民金融服务的便捷程度。
最后，农商银行通过技术创新推动乡村振兴。
随着科技的不断发展，农商银行积极引入智能化技术，改善农村金融服务的效率和质量。
例如，农村金融POS机的普及，方便了农民的支付和结算，提升了农村金融服务的便利性。
农商银行还推动了农村电子商务的发展，通过电子商务平台，将农产品推向市场，帮助农民增加收入。
二、村银合作在乡村振兴中的作用村银合作是农商银行与农村合作社之间的合作模式，也是农村金融服务的重要途径之一。
通过与农村合作社的合作，农商银行加强了对农村金融市场的资源整合，为乡村振兴提供了强有力的支持。
首先，村银合作促进了农村金融市场的发展。
在过去，农村金融资源的整合程度不高，农民的融资需求难以得到满足。
而通过与农村合作社的合作，农商银行可以将自身的金融资源与农村合作社的客户资源相结合，提高了农村金融市场的发展水平。
农商行社招面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍1. 请用3分钟时间做一个自我介绍，内容包括你的姓名、年龄、籍贯、学历、专业、在校表现、实习经历、兴趣爱好等。
2. 请简要介绍你的家庭背景、成长经历以及对你产生重大影响的人或事。
3. 请谈谈你的性格特点、优点和缺点，以及你如何克服自己的缺点。
4. 请谈谈你的职业规划，以及为什么选择农商行。
二、求职动机1. 请谈谈你对农商行的了解，以及为什么选择农商行？2. 请谈谈你对农商行所在地区的经济、文化、社会等方面的了解。
3. 请谈谈你对农商行未来发展的看法，以及你将如何为农商行的发展贡献自己的力量。
4. 请谈谈你为什么认为自己适合农商行的职位？三、专业知识1. 请简要介绍我国农村金融体系的构成及特点。
2. 请谈谈你对农商行业务范围、经营模式、风险管理等方面的了解。
3. 请谈谈你对农商行数字化转型、科技创新等方面的看法。
4. 请谈谈你对农商行农村金融服务创新、乡村振兴等方面的理解。
四、案例分析1. 某地区农村金融机构为促进当地经济发展，推出了一项针对小微企业的信贷产品。
请分析该产品的特点、优势以及可能存在的问题。
2. 某农商行在拓展业务过程中，遇到了客户信用风险问题。
请谈谈你对客户信用风险管理的理解，以及如何防范和化解该风险。
3. 某地区农村金融机构在推进普惠金融过程中，遇到了金融服务覆盖率不足的问题。
请谈谈你对普惠金融的理解，以及如何提高金融服务覆盖率。
五、情景模拟1. 假设你是一名农商行客户经理，客户向你咨询一项贷款业务。
请模拟与客户的沟通过程，展示你的沟通能力和业务知识。
2. 假设你是一名农商行风险管理员，发现某项业务存在潜在风险。
请模拟如何向领导汇报风险情况，并提出相应的风险防范措施。
3. 假设你是一名农商行科技人员，负责研发一项新业务系统。
请模拟如何与团队成员沟通、协调，确保项目顺利进行。
六、团队协作1. 请谈谈你在团队中的角色，以及你如何发挥自己的优势为团队贡献力量。
2. 请谈谈你在团队协作中遇到的问题，以及你如何解决这些问题。
重庆市农业委员会、重庆市农村商业银行关于进一步做好农民专业合
重庆市农业委员会、重庆市农村商业银行关于进一步做好农民专业合作社金融服务工作的意见【法规类别】银行综合规定【发文字号】渝农发[2009]201号【发布部门】重庆市农业委员会重庆市农村商业银行【发布日期】2009.06.17【实施日期】2009.06.17【时效性】现行有效【效力级别】地方规范性文件重庆市农业委员会、重庆市农村商业银行关于进一步做好农民专业合作社金融服务工作的意见（渝农发〔2009〕201号）各区县（自治县）农业主管部门、农村商业银行支行：为深入贯彻落实十七届三中全会、国发[2009]3号文件、银发[2009]13号文件和市委三届四次全会精神，促进农民专业合作社又好又快发展，不断增加农民收入，推进城乡统筹试验区改革，现就我市农民专业合作社金融服务工作提出以下意见：一、充分认识金融支持农民专业合作社发展的重要意义农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上，由同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理并在当地工商行政管理部门依法登记的互助性经济组织。
经过多年发展，我市农民专业合作社呈现出领办主体多元化、合作范围逐步扩大、合作层次不断提升、运行机制逐步规范的良好趋势。
截止目前，经工商登记注册的农民专业合作社已达3719个。
但从总体上看，规模不大、实力不强、注册资本金较少，可抵押资产不多，在生产经营过程中筹集资金比较困难，特别是购买农资、收购产品等临时周转资金和推进农业标准化、改善服务设施等短期投入性资金普遍缺乏。
加强和改进对我市农民专业合作社的金融服务，支持农民专业合作社加快发展，有利于进一步转变农业发展方式，提高农业生产组织化程度，延长农业产业链条，挖掘农业内部增收潜力，促进农村改革发展和社会主义新农村建设。
同时，也有利于围绕农业产业链贯通金融支农链条，进一步拓宽农商行的业务范围，提高整体盈利水平和可持续发展能力。
因此，各级农业部门和农村商业银行要从实现我市“加快”和“率先”的目标，促进城乡统筹协调发展高度，充分认识金融支持农民专业合作社发展的重要意义，转变观念，探索创新，构建金融支持农民专业合作社发展的新机制。
农商行改革的政治意义
农商行改革的政治意义
农商行改革的政治意义主要体现在以下几个方面：
1. 农村金融服务体系的健全：农商行改革旨在深化农村信用社的改革，以更好地服务农村经济和农民。
这对于健全农村金融服务体系、增强高质量农村金融供给具有核心作用。
2. 推动经营机制的创新：从农信社到农商行的转变，标志着农商行体制变革进入一个新的阶段。
这一变革的核心在于放弃之前的合作金融体制，转向更加市场化、商业化的经营体制。
此外，为了防范化解金融风险，广东等地的农商行积极推动经营机制的转换，如健全公司治理结构、提升“三会一层”履职质效等。
3. 服务全面乡村振兴战略：农商行作为深化农村信用社改革的产物，其发展与乡村振兴战略紧密相连。
通过提供多样化的金融服务，农商行能够支持农业现代化、农村产业升级以及乡村文化传承等方面的工作。
4. 持续优化地区经济发展：尽管农商行在地区发展中存在不均衡的问题，但其在促进地方经济发展中的作用不容忽视。
随着农商行的持续发展和改革，可以预期其将在未来更好地服务于地方经济的健康发展。
总的来说，农商行改革不仅对农村金融体系的稳定和发展具有重要意义，而且对于国家的经济和政治稳定也起到了积极的推动作用。
投资入股农联社改制农商行项目相关情况汇报
投资入股农联社改制农商行项目相关情况汇报农村商业银行股份有限公司（以下简称“我行”）拟作为战略投资者，参与县农联社改制组建农商行项目。
我行在严谨开展尽职调查工作并验证可行性的基础上，于2106年1月5日与湖南省银监局、湖南省联社、县政府和县农联社签订了五方《战略合作投资备忘录》。
现就该项目有关情况介绍如下：一、基本情况县农联社所在地为湖南省辖地级市--市下辖4区4县之一，地处“长株潭”城市群一体化的核心位置，区位优势明显。
2016年7月11日，市政协八届42次主席会议审议通过了“县撤县设区”方案，拟将县更名为“湘渌区”（暂定名）并入市区。
区划调整后市区总面积1936.47平方公里，总人口近167万。
截止2016年6月末，县农联社资产总额48.21亿元，较年初增长5%；负债总额47.27亿元，较年初增长5.25%；各项存款余额46.43亿元，在县域占比35.23%；各项贷款余额为17.27亿元，在县域占32.22%。
2016年6月末实现营业收入12317万元，经营利润3625万元，较上年同期分别增长15.05%、100.72%；资本充足率-2.61%，较上年同期上升4.73个百分点；不良贷款率13.55%，较上年同期下降5.64个百分点。
县农联社2015年监管评级由2014年的6A上调至5B。
二、资金缺口及募股方案（一）资金缺口按改制组建农商行标准1，截止2016年6月末，县农联社改制资金缺口为7.8亿元，其中：压降不良贷款缺口1.73亿元、拨备缺口0.22亿元、一般准备缺口0.24亿元、非信贷资产损失5.59亿元（最终以清产核资结果为准）。
（二）募股方案1.股本及发行价综合新农商行未来五年发展需求、投资人回报率要求、当地投资人股价心理预期以及股权结构多元化等多重因素，募股方案初定（最终以清产核资结果为准）：总筹资额7.8亿元，新发行股本6亿股，每股价格2.3元。
本次募集实行附加条件发行，股本划分为等额股份，每股面值人民币1元，全部发起人须每股另行出资1.3元用于消化不良资产及补充拨备和一般风险准备缺口。
农村信用社、省联社、农商行的关系
农村信用社、省联社、农商行的关系农村信用社与农商银行有什么关系？省联社又是指的什么？报考2016山东农信社招聘考试的考生肯定心存不解，山东农信社招聘网就为考生总结了以下内容：2016山东农信社招聘考试常识汇总具体来说，目前农信系统的自上而下的管理体制，大概有四种模式。
1、大一统的农商行这种结构目前只存在于直辖市，北京、上海、天津、重庆等都是这一模式。
在此模式下，大一统的农商行作为一家独立法人，有完善的公司治理结构，自主经营，自负盈亏。
这种模式下的农商行，与其他商业银行没有本质的差别，省联社做为一个实体已经消失。
2、省联社—县级联社二元体制这是目前绝大多数地方农信系统所采用的模式。
在此模式下，各县级联社作为独立法人，共同出资成立省联社，省联社不作为经营实体，仅承担管理、指导、协调、服务职能。
这种模式下，县级联社在法律上独立，但在经营、管理上均受到省联社诸多掣肘。
3、双头管理模型目前有两个地区采取这种双头模型，一是广东，深圳农商行不归广东联社管辖，自行其是;一是天津，天津滨海农商银行也不归天津农商银行管辖(尽管天津也是大一统没有省联社的)，甚至滨海(2007)比天津农商(2010)成立的还早。
但出现双头模型的深圳和滨海，不仅在当地，甚至在全国都有其独特的政治经济地位，是其他地区难以模仿的。
4、省联社整体转型农商行唯一采用这一模式的是黄河农商银行，前身为宁夏省联社，2008年带着直属的银川联社转型而来。
黄河农商既是一个独立法人实体，又通过控股的方式对下面19家县级法人社承担管理职能。
简单来说，黄河农商行既当运动员，又当裁判员，是农信系统改革不完善的典型。
在上述四种模式之外，还有一些特例。
一个是苏州银行，前身是东吴农商银行，2010年改制成为了苏州银行并脱离了农信系统，是唯一由农商行转制为城商行的;另一个是江南农商银行，是由常州地区的几家联社合并而来的，虽然尚未脱离江苏农信系统，但是自主性也是很强，并且一直都在蠢蠢欲动打算自立门户。
北京农商银行发展史
北京农商银行发展史一、成立背景北京农商银行是中国农村商业银行体系的一员，成立于1996年。
作为中国最早的农商银行之一，北京农商银行在服务北京市乡村经济、支持农民和小微企业发展等方面发挥了重要作用。
二、创立历程1. 前身与成立北京农商银行的前身可以追溯到1987年，当时成立了北京市城乡信用社联合社。
随着中国经济改革的推进，为了更好地适应市场经济的需要，该联合社于1996年正式改制为北京农村商业银行，并更名为北京农村商业银行股份有限公司。
2. 发展壮大在成立初期，北京农商银行主要承担着服务城乡居民、支持小微企业和乡村经济发展的任务。
随着中国经济快速增长和金融体制改革的深入推进，北京农商银行逐渐壮大起来。
2002年，该银行成功实施了股份制改造，并在香港交易所上市，成为中国第一家在海外上市的农村商业银行。
这一举措为北京农商银行进一步扩大业务范围、提升服务质量提供了有力支持。
3. 经营创新为了适应市场竞争和满足客户需求，北京农商银行不断进行经营创新。
它积极推进信息技术的应用，建设了全国首个农村电子银行系统，提供了网上银行、手机银行等多样化的金融服务渠道。
此外，北京农商银行还积极开展金融产品创新，推出了多种特色金融产品，如“农民工工资代发”、“小额信贷”等。
这些创新举措使得该银行的服务更加贴近客户需求，并取得了良好的经济和社会效益。
三、发展成果1. 经营规模扩大随着发展壮大和经营创新的不断推进，北京农商银行的经营规模不断扩大。
截至目前，该银行已经在北京市设立了数百个网点，并拓展到周边地区。
2. 营业收入增长北京农商银行在过去几年中实现了持续增长的营业收入。
这得益于该银行积极开展贷款业务、提供多元化的金融服务以及不断提升服务质量。
3. 社会责任履行作为一家农村商业银行，北京农商银行一直以来都非常注重承担社会责任。
它积极参与扶贫攻坚工作，支持乡村教育事业，并推出了多个社会公益项目，如“爱心助学”、“爱心捐赠”等。
重庆市农业委员会、重庆市农村商业银行关于进一步做好农民专业合作社金融服务工作的意见
重庆市农业委员会、重庆市农村商业银行关于进一步做好农民专业合作社金融服务工作的意见文章属性•【制定机关】重庆市农业委员会,重庆市农村商业银行•【公布日期】2009.06.17•【字号】渝农发[2009]201号•【施行日期】2009.06.17•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理正文重庆市农业委员会、重庆市农村商业银行关于进一步做好农民专业合作社金融服务工作的意见（渝农发〔2009〕201号）各区县（自治县）农业主管部门、农村商业银行支行：为深入贯彻落实十七届三中全会、国发[2009]3号文件、银发[2009]13号文件和市委三届四次全会精神，促进农民专业合作社又好又快发展，不断增加农民收入，推进城乡统筹试验区改革，现就我市农民专业合作社金融服务工作提出以下意见：一、充分认识金融支持农民专业合作社发展的重要意义农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上，由同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理并在当地工商行政管理部门依法登记的互助性经济组织。
经过多年发展，我市农民专业合作社呈现出领办主体多元化、合作范围逐步扩大、合作层次不断提升、运行机制逐步规范的良好趋势。
截止目前，经工商登记注册的农民专业合作社已达3719个。
但从总体上看，规模不大、实力不强、注册资本金较少，可抵押资产不多，在生产经营过程中筹集资金比较困难，特别是购买农资、收购产品等临时周转资金和推进农业标准化、改善服务设施等短期投入性资金普遍缺乏。
加强和改进对我市农民专业合作社的金融服务，支持农民专业合作社加快发展，有利于进一步转变农业发展方式，提高农业生产组织化程度，延长农业产业链条，挖掘农业内部增收潜力，促进农村改革发展和社会主义新农村建设。
同时，也有利于围绕农业产业链贯通金融支农链条，进一步拓宽农商行的业务范围，提高整体盈利水平和可持续发展能力。
因此，各级农业部门和农村商业银行要从实现我市“加快”和“率先”的目标，促进城乡统筹协调发展高度，充分认识金融支持农民专业合作社发展的重要意义，转变观念，探索创新，构建金融支持农民专业合作社发展的新机制。
农村商业银行企业文化
农村商业银行企业文化一、引言农村商业银行作为服务农村地区的金融机构，具有重要的社会责任和使命。
为了加强组织内部凝结力和外部形象塑造，建立和发展一种独特的企业文化是至关重要的。
本文将详细介绍农村商业银行企业文化的定义、核心价值观、文化元素和文化建设的重要性。
二、企业文化的定义企业文化是指一个组织或者企业在长期发展过程中形成的共同价值观、行为准则、工作方式和精神风貌。
农村商业银行企业文化是指在服务农村地区的金融业务中，银行员工共同遵循的价值观和行为准则，以及银行内部的工作方式和精神风貌。
三、核心价值观1. 服务农村：农村商业银行的使命是为农村地区提供全方位、高质量的金融服务，致力于农村经济的发展和农民的脱贫致富。
2. 诚信合规：农村商业银行要坚守诚信原则，遵守法律法规，保障客户权益，建立良好的信誉和声誉。
3. 创新发展：农村商业银行要不断创新金融产品和服务模式，满足客户的多样化需求，推动农村经济的可持续发展。
4. 团队合作：农村商业银行要倡导团队合作精神，鼓励员工之间的合作和协作，共同为客户创造更大的价值。
四、文化元素1. 服务意识：农村商业银行要培养员工具有高度的服务意识，始终以客户为中心，提供优质的金融产品和服务。
2. 创新精神：农村商业银行要鼓励员工勇于创新，敢于尝试新的业务模式和技术手段，不断提升工作效率和服务质量。
3. 学习能力：农村商业银行要注重员工的学习和发展，提供良好的学习机会和平台，使员工能够不断提升自己的专业素质和能力。
4. 企业责任：农村商业银行要承担社会责任，关注农村地区的经济发展和社会进步，积极参预公益事业和社会活动。
五、文化建设的重要性1. 组织凝结力：企业文化能够增强组织内部的凝结力和向心力，使员工具有共同的价值观和目标，形成团结一致的工作氛围。
2. 外部形象塑造：企业文化可以塑造农村商业银行的良好形象，提升客户对银行的信任和认可度，增加市场竞争力。
3. 价值引领：企业文化能够引领员工的行为和决策，使员工在工作中始终遵循正确的价值观和行为准则。
忻州农商银行金融活水润泽“三农”沃土
忻州农商银行金融活水润泽“三农”沃土作者：赵岩任飞鸿来源：《科学导报》2023年第91期忻州农商银行全面贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕省农商行、市联社党委部署要求，坚持党建引领，紧跟政策导向，强化金融支持，畅通融资渠道，持续加大金融精准滴灌力度，全力支持乡村产业振兴。
截至目前，该行各项存款较年初净增19.54亿元，实体贷款较年初净增13.1亿元。
以党建引领为主线，推动党建与业务融合共促。
一方面，深入探索“党建+N”业务模式，持续深入打造“党建+”新品牌新模式，围绕乡村振兴、产业振兴推进组织联建，促进党建资源联动互补、共建共享。
另一方面，积极践行金融服务乡村振兴主办行职责，着力打好“资源、战略、服务、转型”四张牌，持续深化农村信用体系建设，大力支持乡村振兴重点领域，助推特色产业发展，以服务地方经济发展、助力乡村振兴成效检验党建工作成效，持续推动党建与业务深度融合。
以服务赋能为基础，推动普惠金融落地见效。
一是围绕“客户下沉、服务下沉、产品下沉、资金下沉”总体目标，根据客户定位进行分类，强化金融机具、金融设施建设，提升服务质效。
二是通过构建客户经理网格化服务渠道、“金融服务驿站”等渠道，积极拓宽金融资源通道，为持续扩大普惠金融覆盖面奠定基础，切实满足“三农”金融服务需求。
三是以提升全流程客户体验为核心，积极构建“线上+线下”“人工+电子”的数字化、精准化、立体化服务模式，持续构建涵盖政务、医疗、教育、支付等民生服务的智慧金融领域的生活场景，把金融服务更广泛地融入到居民日常生活中。
以产业振兴为中心，助推地方经济高质量发展。
一是坚持立足本土特色产业，聚焦乡村振興重点领域优先保障信贷需求，强化对特色种植、养殖和农副产品加工等涉农项目，加大对家庭农场、农民合作社、农业现代化示范区信贷支持力度，全力做好农产品稳产保供金融服务，为农村产业发展增添动力。
二是加大信贷投放保市场主体，多措并举为小微企业减肥让利，降低小微企业融资成本帮助企业主体纾困境、稳预期、强信心。
不可忽视农商行在服务三农的主力军作用
不可忽视农商行在服务＂三农＂中的主力军作用发表日期：2012年12月20日出处：湖北省黄冈市武穴市农村商业银行作者：吴鑫鹏农村金融是现代农村经济的核心，农村金融发展直接影响农村经济和社会发展。
在国有商业银行大量撤并农村营业网点，农村金融服务要求日益增长的关键时刻，我市农商行义无反顾地挑起了服务“三农”的重担，面向“三农”，面向中小企业，面向县域经济市场，以服务和服从经济发展为已任，成为农村经济发展的坚强后盾。
在我市农村金融体系中，只有农商行才是一家真正和农民有直接业务往来的金融机构，并建立了多层次、广覆盖、可持续的农村金融体系，农商行的信誉和地位伴随着农民收入日益提高，其农村金融主力军和联系农民金融纽带的作用得到广大农民的一致认同，为全市经济稳定增长提供了有力的金融支持，实现较好的社会效益和经济效益，走出了一条富有农村金融特色的新路子。
农商行在支持和促进农村经济社会的跨越发展，在建设小康社会的新征途中，具有基础性、先导性和全局性的重要功能，占有举足轻重的地位，起着不可估量的巨大作用，显示出强大的生命力。
因为农商行适应了农村的自然、经济和社会条件客观实际的需要，其优势十分明显。
一是久(历史悠久)。
岁月如歌，春华秋实。
我市农商行（前身为武穴农村信用联社）经历了60年的光辉历程。
农商行因农而生，为农而改，靠农发展，与农共舞，因而根基深厚。
在农村历史基础远远超过新设立的金融机构，农商行地位很难撼动。
也是其他金融部门不可比拟的，是农村正规金融机构中为农民提供金融服务的核心机构。
同农民关系鱼水相依、血肉相连、亲如一家。
二是多(网点众多)。
农商行的分支机构覆盖了广袤的农村。
毫不夸张地说，我市金融部门在农村网点最多，职工队伍最大，分布最广的是农商行，占农村金融市场主导地位。
我市农商行系统现有营业网点34个，在岗员工352人，极大地保障了广大农民享受与城市居民同等便利的金融服务，被农民亲切地称为“家门口的银行”、“自己的银行”、“身边的银行”。
锦州农商银行总结
锦州农商银行总结一、引言锦州农商银行是中国银行业中的一家农村合作银行。
成立于1998年，总部位于辽宁省锦州市。
多年来，锦州农商银行一直致力于为客户提供全方位的金融服务，包括个人储蓄账户、企业贷款、财富管理等。
本文将对锦州农商银行的发展历程、业务特点以及市场地位进行总结和分析。
二、发展历程锦州农商银行成立于1998年，当时的锦州地区经济发展相对滞后，金融服务较为薄弱。
农商银行的成立填补了当地金融服务的空白，为农民、农村企业和农业发展提供了有力支持。
成立初期，锦州农商银行主要经营个人储蓄存款业务，并在农村地区建立了一系列网点。
随着经济的逐步发展，锦州农商银行逐渐扩大了业务范围，开始提供企业贷款、承兑汇票、信用卡等服务。
如今，锦州农商银行已成为辽宁省最大的农村合作银行之一。
三、业务特点1.专注农村经济发展：作为农村合作银行，锦州农商银行的特点之一是专注农村经济发展。
锦州农商银行提供了一系列的金融产品和服务，包括农村贷款、农产品收购贷款、农村电商等，致力于推动农村经济的发展。
2.灵活的产品创新：锦州农商银行在产品创新上非常灵活。
根据不同客户群体的需求，锦州农商银行推出了个性化的金融产品，例如养老金理财、农村小额信贷等。
通过满足客户的多样化需求，锦州农商银行赢得了客户的信任和支持。
3.全面的风险控制体系：锦州农商银行注重风险控制，在业务发展的同时，建立了全面的风险管理体系。
锦州农商银行定期进行风险评估和压力测试，确保业务风险的可控性，并保障客户的资金安全。
4.社会责任与可持续发展：锦州农商银行积极履行社会责任，关注农村地区的社会问题和环境保护。
锦州农商银行积极参与扶贫工作，支持农村教育事业，推动可持续发展，为锦州地区的经济社会进步做出了积极贡献。
四、市场地位锦州农商银行目前在辽宁省农村地区拥有广泛的影响力和市场地位。
在辽宁省的农村合作银行中，锦州农商银行是最大的一家之一。
锦州农商银行在市场上以其良好的信誉、优质的服务和创新的产品受到了广大客户的青睐。
农商行统战工作总结
农商行统战工作总结
近年来，农村商业银行作为服务农村经济发展的重要力量，积极参与统战工作，为农村地区的经济发展和社会稳定做出了积极贡献。
在过去的一年中，农商行统战工作取得了显著成效，为此我们进行了总结和反思。
首先，农商行积极响应党和政府的号召，深入开展对农村地区的扶贫攻坚工作。
通过与政府部门合作，农商行为贫困地区的农民提供了更多的金融支持和服务，帮助他们脱贫致富。
同时，农商行还组织开展了各种形式的扶贫公益活动，为贫困地区的孩子们提供了更多的教育支持，让他们能够有更好的学习环境和条件。
其次，农商行在统战工作中注重了与农村基层组织的合作。
通过与乡村组织和
村民委员会的合作，农商行更好地了解了当地的经济发展状况和金融需求，制定了更加贴合当地实际的金融产品和服务。
这种合作不仅促进了农商行的业务发展，也为农村地区的经济发展提供了更好的金融支持。
最后，农商行还注重了对统战工作的宣传和推广。
通过各种形式的宣传活动，
农商行向社会各界介绍了自己的统战工作成果，增强了社会对农商行的认知和信任。
这不仅有利于农商行的品牌建设，也有利于吸引更多的社会资源参与到农村地区的经济发展中来。
综上所述，农商行在统战工作中取得了显著成效，但同时也面临着一些问题和
挑战。
我们相信，在党和政府的正确领导下，农商行一定能够进一步发挥自己的优势，更好地为农村地区的经济发展和社会稳定做出贡献。
江苏南通农村商业银行股份有限公司东社支行介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告江苏南通农村商业银行股份有限公司东社支行免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:江苏南通农村商业银行股份有限公司东社支行1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分江苏南通农村商业银行股份有限公司东社支行综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务存款；发放短期、中期和长期贷款；办理国内结1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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财务管理
案例分析报告题目：农商社的多元化之殇
3班3组
时文文110311327
农商社的多元化之殇
一、案例概述
农商社是1994年上市之初，实力可谓十分雄厚。
商业贸易是其支柱产业，主主要经营绿色食品和百货、烟酒、粮油土特产、茶叶、五金、化工材料等各类生产资料和生活资料，经营面积达4万多平方米，商业经销网点逾百家，年销售额10亿元以上，公司保持了很强的盈利能力，净资产收益率达到了16.24%。
但之后年度均处于不断亏损状态，1999年度业绩：每股亏损6.17元，每股净资产-7.73元，调整后每股净资产-9.64元，创下了中国证券市场每股亏损和资不抵债的阶段性记录。
二、农商社多元化经营后出现的问题
(一）企业核心竞争力状况
（1）农商社单一贸易，缺乏实业基地的商业模式形成不了产业优势，在市场经营环境中缺乏竞争能力。
在上市融资后，农商社并不是考虑提高原有产业的核心竞争能力，而是选择了更加分散的经营模式。
1997年公司对外投资累计已超过公司净资产的50%
（2）众多子公司有一个共同特点：规模弱小和经营分散，缺乏实业项目的支撑，更没有培育出公司的拳头产品。
（二）资产专用性与退出壁垒
（1）经营经验薄弱，资产专用性强，流动性差
（2）退出损失严重
（三）企业财务状况
（1）资金运用状况
①对联营公司的长期投资
②为控股股东下属公司提供担保
（2）费用和利润状况
①多元化经营后，农商社公司下属公司和分支机构日渐增多相应的人员编制大幅度扩充，因此管理费用直线上升。
②“经营门类多、行业跨度大、结构不合理”孙、子公司之间缺乏产业关联，管理和沟通成本提高，6年累计管理费用和财务费用分别高达5.4亿元和4亿元左右。
③6年累计的利润总额为-7.1亿元。
三、吸取的经验教训
1）选准多元化经营的切入点
①前景光明的领域
②足够强的基本条件
③尽量选择相关行业-可以资源共享，降低成本，产生协同效应
（2）恰当选择多元化经营的途径
①独立发展
②合作联盟
③并购
（3）把握多元化经营的风险
①原有经营产业的风险
②市场整体风险
③行业进入风险
④行业退出风险
⑤内部经营风险
（4）正确消除多元化投资风险
①分散风险，注意行业间的匹配
高风险匹配低风险
传统行业匹配新兴行业
高利润行业匹配利润稳定行业
②生命周期匹配
（5）专注于核心能力的培养
四、我国企业多元化经营的对策
1、以市场需求及其潜力为经营战略的选择的前提
2、正确处理专业化与综合化，主业与辅业的关系
3、以企业核心竞争力为经营战略的生长点
4、灵活运用多元化经营模式。