市交通重点建设工程检查考核实施办法
XXX年度重点工程项目建设考核办法
XXX年度重点工程项目建设考核办法重点工程项目建设考核方法第一章总则第一条考核目的: 为顺利完成集团公司2011年重点工程建设, 落实集团公司转型性跨更加展的精神, 为集团公司实现“十二五”规划目标开好头, 起好步, 提高工程建设整体治理与服务水平, 强化、调动参建单位与部门的责任心与积极性, 确保2011年工程建设目标的实现, 制定本考核细则。
第二条考核方式：月月考核, 绩效挂钩, 实现目标, 奖惩兑现。
第三条考核依据1.汾西矿业集团2011年重点工程项目建设目标与责任划分表（见附表一）。
2.集团公司文件、会议纪要与要求事项；3.集团公司批复下达的重点工程项目建设年、季、月度打算；4.汾西矿业集团公司差不多建设治理方法。
5.党政联席会议定的相关事项。
第四条考核范畴: 列入汾西矿业集团公司重点工程建设项目的全资二级项目建设单位、控股、参股与资源整合区域公司、矿井公司、集团公司自营施工单位、机关各处室、设备供应部门、正光招标公司。
第二章考核第一节资源整合项目建设进度考核第五条总体目标考核: 每半年进行一次1.按时实现2011年度集团公司重点工程项目建设总体目标, 集团公司从工资项下单独列支700万元, 用于奖励实现总体工期目标和时期性工期目标的单位与个人, 其分配方案见附表二。
2、未按时实现建设总体目标的重点工程项目, 不予奖励, 分别处罚本区域公司及其责任单位所属矿井公司、整体承包施工的集团公司自营施工单位年度绩效工资的2%, 同时处罚所属矿井公司行政正职10000元, 且在集团公司党政会议上进行述职, 项目其他相关责任人8000元；区域公司行政正职及主管基建的部门负责人负治理责任, 与矿井公司同等处罚, 且区域公司行政正职向集团公司董事会申述理由。
对参加项目部分工程承包施工的集团公司自营施工单位及其个人, 依据上述奖罚额度按承包投资比例进行处罚。
第六条时期目标考核集团公司对区域公司时期目标按季进行。
公路工程进度目标考核方案
公路工程进度目标考核方案一、背景及目的随着经济的快速发展，交通运输的需求日益增加，公路工程建设成为国家基础设施建设的重要组成部分。
为了保障公路工程的质量和进度，提高施工效率，必须对工程进度目标进行科学合理的考核。
本文旨在制定公路工程进度目标考核方案，以便对工程进度目标进行全面准确的考核和评价，为提高工程施工质量和效率提供支持。
二、考核指标和方法1. 考核指标（1）项目进度计划的编制：工程开工后，项目管理部门应制定详细的工程进度计划，并向相关部门报批。
（2）项目进度实际完成情况：施工单位应根据进度计划，每月报送工程进度完成情况报表，并与项目管理部门进行实际情况核对。
（3）工程进度推迟情况：如工程进度出现推迟，应填写推迟原因报告，并上报项目管理部门进行审核。
2. 考核方法（1）定期检查：项目管理部门应定期对工程进度进行检查，核实工程进度实际完成情况，并对比进度计划，发现问题及时进行整改。
（2）月度报表：施工单位应按月报送工程进度完成情况报表，并与进度计划对比，对照分析进度是否符合计划。
（3）推迟原因报告：施工单位应在发现工程进度推迟时，填写推迟原因报告，并与项目管理部门进行审核，及时解决推迟原因。
三、考核标准和权重1.考核标准（1）项目进度计划的编制符合实际情况，合理性强。
（2）项目进度实际完成情况与进度计划的对比符合，延期情况少，符合率高。
（3）推迟原因报告填写准确，涉及事项详细。
2.权重分配（1）项目进度计划的编制30%。
（2）项目进度实际完成情况40%。
（3）推迟原因报告的填写和审核情况30%。
四、考核结果的使用1.考核结果的使用（1）项目管理部门根据考核结果，对工程进度目标进行及时调整，确保工程进度的完成。
（2）施工单位根据考核结果，及时解决工程进度推迟的原因，积极推进工程进度。
（3）相关部门根据考核结果，对工程进度目标进行有效的监督和管理。
2.考核结果的发布（1）项目管理部门应定期发布工程进度目标的考核结果，并及时通知施工单位和相关部门。
重点建设项目考核工作方案
重点建设项目考核工作方案
一、考核背景和目的
近年来，各级政府在加大工程建设力度的同时，也逐渐重视重
点项目的考核工作。
对于重点项目，必须采取有效的考核机制，以
确保项目的质量和进程。
为此，制定一份科学合理的考核工作方案，对于重点项目管理的推进和实施具有重要意义。
本次考核工作的背景是我市政府陆续实施了多个重点建设项目。
考核的目的是为了促进重点项目的顺利完成，提升重点项目管理的
质量和效率。
同时，考核结果也将成为我们继续推进重点项目建设
的重要参考。
二、考核范围和方式
考核范围：重点建设项目
考核方式：层级考核+群众评价
层级考核：由市、区县两级政府组成考核小组，实地查看项目
建设情况，向项目管理层及现场工作人员进行调研和问询，对项目
完成情况进行考核，并形成考核报告。
群众评价：通过问卷调查等方式，向重点项目周边居民和企业
负责人等群众征集关于项目建设的评价意见。
三、考核内容
（一）项目实施情况
1. 项目进度。
交通运输安全生产综合督查及考核评价工作方案
交通运输安全生产综合督查及考核评价工作方案1. 引言嘿，大家好，今天咱们聊聊一个关乎每个人的事情——交通运输的安全生产。
说到这个，不得不提咱们的“交通安全生产综合督查及考核评价工作方案”。
听上去可能有点高大上，其实，简单来说，就是我们要确保大家出行安全，让每个人都能放心上路。
俗话说，“安全第一，生命至上”，这句话可真不是随便说说的。
2. 方案的目的2.1 提高安全意识首先，这个方案的首要目的，就是提高大家的安全意识。
毕竟，交通运输就像一场没有彩排的演出，稍微出点差错，可就会酿成大祸。
我们要让每一个司机、每一个乘客都明白，安全并不是一句空话，而是实实在在要落实的事情。
想想看，谁不想在车里坐得舒舒服服，平平安安到达目的地呢？2.2 完善管理机制接着，方案的第二个目的，就是完善管理机制。
大家可能不知道，交通运输安全不仅仅是靠个别人的努力，还需要整个系统的支持。
要是管理松松垮垮，那就好比一条船没有舵，怎么可能航行得稳呢？所以，我们要建立起一套科学合理的管理体系，让每一个环节都能紧紧把住安全这根弦。
3. 具体措施3.1 定期督查那具体怎么做呢？首先，我们得定期进行督查。
就像做作业一样，老师总要检查一下，才能知道你到底掌握得怎么样。
我们会派出专业的督查小组，深入到各个交通运输企业，看看他们在安全生产方面的落实情况。
这可不是为了找茬，而是为了发现问题，及时解决。
3.2 建立评价体系其次，我们要建立一套完善的考核评价体系。
听上去有点复杂，其实就是给各个企业打分。
好的企业能拿到“优等生”的称号，而那些存在问题的就得好好反省。
这样的做法，既能激励大家朝着安全的方向努力，也能让那些懒散的企业意识到，安全可不是闹着玩的。
3.3 强化培训再来，培训也是必不可少的。
就像打篮球，你总得练习投篮，才能在比赛中得分。
我们会定期为司机、工作人员举办培训班，教他们最新的安全知识和技能。
让他们知道，遇到突发情况时该怎么处理，如何保护自己和乘客的安全。
杭州市交通运输局关于印发《杭州市交通重点建设工程检查考核实施办法》的通知
杭州市交通运输局关于印发《杭州市交通重点建设工程检查考核实施办法》的通知文章属性•【制定机关】杭州市交通运输局•【公布日期】2013.10.28•【字号】•【施行日期】2013.11.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】道路交通管理正文杭州市交通运输局关于印发《杭州市交通重点建设工程检查考核实施办法》的通知各区、县（市）交通运输局，市港航局、公路局、质安局：为规范交通建设工程管理，市局制定了《杭州市交通重点建设工程检查考核实施办法》，已经市政府法律审查同意，现印发给你们，请遵照执行。
原《关于印发杭州市交通重点建设工程立功竞赛活动实施办法的通知》（杭交发〔2010〕137号）自行作废。
杭州市交通运输局2013年10月28日杭州市交通重点建设工程检查考核实施办法为进一步规范我市交通建设市场秩序，加强工程建设程序、质量、安全、进度、廉政管理，调动各参建单位和建设者的积极性，积极创建“标化、优质、诚信、生态、廉洁”的“五位一体”交通示范工程，贯彻落实内控管理根据省交通运输厅关于印发《浙江省公路水运工程施工企业信用评价管理办法（修订）》的通知（浙交〔2012〕328号）、省交通运输厅、省总工会交通运输工会工作委员会《关于省重点建设立功竞赛活动方案的通知》（浙交〔2006〕89号）等文件精神，结合我市交通工程建设领域突出问题专项治理工作要求，修订本实施办法。
一、检查内容检查考核结合年度目标考核，以创建“标化、优质、诚信、生态、廉洁”的“五位一体”交通示范工程为目标，以“比质量、比安全、比进度、比管理、比廉政”为主要内容。
（一）比质量。
严格按照省交通运输厅的有关要求开展标准化工地建设，建设项目全过程实行精细化管理。
认真落实工程质量管理责任制，深入开展质量创优活动。
严格执行国家的有关规范规程，强化工程现场管理。
实行项目法人责任制，落实工程质量终生追究制，不断提高工程建设的优良率，确保工程质量合格率100%、优良率90%以上。
河南省交通运输厅关于在全省交通重点建设项目中实施台账管理的通知-豫交文〔2014〕61号
河南省交通运输厅关于在全省交通重点建设项目中实施台账管理的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 河南省交通运输厅关于在全省交通重点建设项目中实施台账管理的通知豫交文〔2014〕61号各有关省辖市、省直管县（市）交通运输局（委），厅直属有关单位，各交通重点建设项目公司：为进一步加强全省交通重点建设项目管理工作，促进建设市场更加规范有序，有效推动我省交通重点项目建设，省厅决定实行质量监督管理台账、安全生产管理台账、创优基金管理台账、分包管理台账、施工进度管理台账、竣工验收管理台账、农民工工资管理台账、设计变更管理台账八项“动态台账”管理。
现将全省交通重点建设项目台账管理相关表格印发给你们，请各有关单位根据要求，制定措施，狠抓落实，确保按时按要求完成任务。
一、责任主体1.《重点建设项目质量监督管理台账》以重点建设项目质量监督机构、项目建设单位为责任主体分级建立，并每月25日前汇总归档。
2.《重点建设项目安全生产管理台账》以重点建设项目质量监督机构、项目建设单位为责任主体分级建立，并每月25日前汇总归档。
3.《重点建设项目创优基金管理台账》由项目建设单位负责建立，每季度第三个月的下旬25日前汇总上报项目主管单位核查备案，同时项目建设单位应在台账基础上建立奖罚流水账。
4.《重点建设项目分包管理台账》项目建设单位应建立工程分包管理台账，定期对分包管理情况进行检查汇总上报；项目主管单位应对项目建设单位上报分包情况进行审核，并于每季度第三月的下旬25日前将检查情况汇总上报省厅备案，社会投资主体项目直接报省厅备案。
5.《重点建设项目重点分部分项工程施工进度台账》按照《关于印发全省交通重点建设项目台账的通知》、《关于确保完成“十二五”全省高速公路建设目标的通知》的文件要求建立，各项目建设单位应于每月25日前通过全省交通重点项目管理系统上报当月施工节点计划完成情况，项目责任单位及主管单位应对项目公司上报的完成情况进行审核。
河南省交通运输厅关于对全省交通重点建设项目“六个办法八项台账”专项检查情况的通报
河南省交通运输厅关于对全省交通重点建设项目“六个办法八项台账”专项检查情况的通报文章属性•【制定机关】河南省交通厅•【公布日期】2014.06.24•【字号】豫交文〔2014〕399号•【施行日期】2014.06.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】交通运输综合规定正文河南省交通运输厅关于对全省交通重点建设项目“六个办法八项台账”专项检查情况的通报豫交文〔2014〕399号有关省辖市、省直管县（市）交通运输局（委），厅直属有关单位，厅机关有关处室：为认真贯彻落实第一季度全省交通重点建设项目观摩点评会精神，进一步加强全省交通重点建设项目管理工作，确保省厅下发“六个办法、八项台账”落到实处、起到实效。
根据《关于对全省交通重点建设项目“六个办法、八项台账”落实情况专项检查的通知》要求，省厅于2014年5月26日至6月6日成立了两个督导检查组，对全省18个高速公路、5个干线公路、4个内河航运、2个运输场站，共计29个重点建设项目进行了督导检查。
现将有关情况通报如下：一、整体情况总体看来，大多数重点项目能够按照省厅文件和宣贯会议的要求及时组织施工、监理单位进行了宣贯和学习，各参建单位基本掌握文件精神和相关要求；能够结合自身特点把各项工作分解到相关业务部门，明确了责任分工和工作流程，积极落实各项工作；能够按照省厅的要求及时编制各项台账，推动质量安全管理体系有效运转，形成管理闭合，进一步提升了标准化管理水平。
但仍有部分项目宣贯不彻底、制度不完善、措施不具体、落实不到位，个别项目制定的台账停留在“流水账”阶段，没有针对台账中的每一项内容建立完善相关资料，存在数据不准确、缺项漏项、整改不到位等问题。
此次检查，29个交通重点建设项目均积极开展宣贯学习，其中高速公路项目相对贯彻落实较好。
在18个高速公路项目中，15个项目层层宣贯、细化责任，3个项目部分宣贯不到位；“八项台账”15个项目建立齐全，3个项目部分台账未建立。
工程项目综合检查考核管理办法
工程项目综合检查考核管理办法【工程项目综合检查考核管理办法】一、背景介绍工程项目综合检查考核管理办法是为了规范工程项目的检查考核工作，提高工程项目的质量和效率，保障工程项目的顺利进行而制定的管理办法。
二、管理目标1. 确保工程项目的合规性：通过检查考核，确保工程项目的设计、施工、验收等环节符合相关法律法规和技术标准要求，避免违规行为的发生。
2. 提高工程项目的质量：通过检查考核，发现和纠正工程项目中存在的质量问题，确保工程项目的质量达到预期目标。
3. 提高工程项目的进度：通过检查考核，及时发现和解决工程项目中的进度问题，确保工程项目按时完成。
4. 优化工程项目的成本：通过检查考核，发现和纠正工程项目中存在的成本问题，提高工程项目的经济效益。
三、检查考核内容1. 设计阶段检查考核：包括设计方案的合理性、设计文件的完整性和准确性等方面的检查考核。
2. 施工阶段检查考核：包括施工过程的合规性、施工质量的控制和施工进度的管理等方面的检查考核。
3. 验收阶段检查考核：包括验收标准的符合性、验收文件的完整性和验收结果的准确性等方面的检查考核。
四、检查考核方法1. 现场检查：由专业人员对工程项目进行现场检查，包括实地查看、检测和测试等。
2. 文件审核：对工程项目的设计文件、施工方案、验收文件等进行审核，确保其合规性和准确性。
3. 数据分析：对工程项目的各项数据进行分析，发现潜在问题和改进空间。
五、考核指标1. 设计阶段考核指标：包括设计方案的合理性、设计文件的完整性和准确性等指标。
2. 施工阶段考核指标：包括施工过程的合规性、施工质量的控制和施工进度的管理等指标。
3. 验收阶段考核指标：包括验收标准的符合性、验收文件的完整性和验收结果的准确性等指标。
六、考核结果处理1. 优秀：达到或者超过考核指标的要求，工程项目的设计、施工、验收等环节均符合相关要求。
2. 合格：基本达到考核指标的要求，工程项目的设计、施工、验收等环节基本符合相关要求。
陕西省交通运输厅关于印发《陕西省重点公路项目建设管理考核试行办法》的通知-陕交发[2013]28号
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陕西省交通运输厅关于印发《陕西省重点公路项目建设管理考核试行办法》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 陕西省交通运输厅关于印发《陕西省重点公路项目建设管理考核试行办法》的通知（陕交发〔2013〕28号）各设区市、杨凌示范区、韩城市交通（运输）局，厅直各单位：《陕西省重点公路项目建设管理考核试行办法》已经省厅审议通过，现印发你们，请遵照执行。
附件：重点公路项目建设管理考核评价表陕西省交通运输厅2013年6月14日附件：陕西省重点公路项目建设管理考核试行办法第一条为加快重点公路项目建设，认真贯彻交通运输部关于公路建设“五化”管理要求和全面推行现代工程管理的科学发展理念，积极落实省政府《关于进一步加快全省公路建设的决定》（陕政发[2011]50号）文件精神，强化重点公路建设项目（以下简称“项目”）管理责任，动员和激励广大管理人员，推动项目建设均衡、较快、健康推进，确保实现我省重点公路建设发展目标，制定本办法。
第二条考核原则。
遵循客观、公正、激励、高效原则，科学评价项目管理水平、管理业绩以及组织领导效能。
第三条考核组织领导。
在厅党组的统一领导下，成立重点公路建设项目考核领导小组，组织开展考核工作。
厅主要领导为组长，分管交通基本建设和项目前期的厅领导为副组长，厅直有关单位、厅机关有关部门负责人为成员。
考核工作由厅考核办具体组织实施。
第四条考核范围及对象。
本办法适用于全省高速公路建设项目及其他重点公路建设项目。
考核对象为项目管理机构。
第五条考核内容。
包括项目前期工作进展和各项审批手续；项目关键目标和工程形象进度，质量状况，资金筹措、管理和投资控制，施工标准化，安全生产，廉政建设等工作。
重点建设项目考核工作方案
重点建设项目考核工作方案一、背景和意义为进一步加强重点建设项目考核工作，提高考核工作质量和效率，确保阶段性目标的实现，特制定本方案。
本方案针对重点建设项目考核工作，明确考核目标、考核内容、考核流程和考核方法，规范考核流程，完善考核机制。
旨在促进项目建设规范化、高效化，加快项目进度，保证项目质量和安全。
二、考核目标1.考核重点建设项目各环节的进展情况，明确项目达成情况和存在问题。
2.建立considerate的考核体系，以推动项目迅速发展，确保政府投资顺利。
3.落实考核结果，加强考核形象。
三、考核内容1.资金使用情况资金管理是项目建设的基础之一，是对项目进展和成本控制的重要依据。
因此，必须对资金的使用情况进行考核，以确保项目资金的合理使用。
2.项目工程质量项目的工程质量是衡量项目质量的重要指标。
因此，必须对项目工程质量进行考核，以确保项目的工程质量符合规范。
3.安全环保安全环保是建设项目的基本要求。
必须在现场上强化安全意识，做好环保工作，加强安全监管，从而保障项目建设工作的安全和可持续性发展。
4.进度完工率项目建设的进度完工率是体现项目开展进程和实际完成情况的关键环节。
必须定期对重点建设项目的工程进度和完成情况进行考核，及时分析目标完成状况，并对建设进度和资金使用情况等各方面进行分析。
为各项目实施提供一定的参考。
四、考核流程1.考核时间：每月一次，自建设项目启动之日起进行考核。
2.考核对象：月度进度报告、综合评估、监察报告等。
3.考核流程：（1）明确考核指标。
（2）根据指标，收集项目建设信息， review 项目情况。
（3）评估各项目的绩效，分类为好、较好、中等、不及格等级。
（4）评估结果反馈，评估结果通过详细的报告反馈给相关负责人和职能部门。
4.考核结果的执行和反馈。
（1）明确考核结果状态。
（2）为考核不及格项目提供相应的指导和帮助。
（3）为考核良好项目提供表彰和奖励。
（4）将考核结果纳入日常管理，以便长期监督。
重点项目建设项目考评细则
重点项目建设项目考评细则标题：重点项目建设项目考评细则引言概述：重点项目建设项目考评细则是对重点项目建设过程中各项工作进行评估和考核的规定，旨在确保项目顺利推进、高质量完成。
本文将从项目目标、项目进度、项目质量、项目安全和项目成本五个方面详细介绍重点项目建设项目考评细则。
一、项目目标1.1 确定明确的项目目标：项目目标应该具体明确，包括项目完成的时间、成果、效益等。
1.2 目标达成度评估：评估项目目标的达成度，根据实际情况进行调整和优化。
1.3 目标分解和分解效果评估：将项目目标分解为具体的任务，并评估每一个任务的完成情况和效果。
二、项目进度2.1 制定详细的项目进度计划：项目进度计划应该包括每一个阶段的工作内容、时间节点等。
2.2 进度监控和调整：及时监控项目进度，发现问题及时调整，确保项目按计划进行。
2.3 进度评估和分析：评估项目进度的完成情况，分析导致进度延误的原因，并提出改进措施。
三、项目质量3.1 制定项目质量标准：明确项目质量标准，确保项目达到预期质量水平。
3.2 质量检查和验收：对项目各阶段的工作进行质量检查和验收，确保符合标准要求。
3.3 质量改进和持续优化：根据检查和验收结果，及时进行质量改进和持续优化，提高项目质量水平。
四、项目安全4.1 制定项目安全管理制度：建立健全的项目安全管理制度，确保项目施工过程中安全生产。
4.2 安全风险评估和控制：对项目安全风险进行评估和控制，预防事故的发生。
4.3 安全培训和应急预案：开展安全培训，制定应急预案，提高项目人员的安全意识和应急处理能力。
五、项目成本5.1 制定项目成本预算：根据项目规模和要求，制定详细的项目成本预算。
5.2 成本控制和管理：对项目实际成本进行控制和管理，确保不超出预算范围。
5.3 成本效益评估：评估项目成本与效益的比较，确保项目投入产出比合理。
结语：重点项目建设项目考评细则是项目管理中的重要环节，通过对项目目标、项目进度、项目质量、项目安全和项目成本的全面考评，可以有效提高项目的管理水平和完成质量，实现项目的顺利推进和成功完成。
交通项目验收实施方案
交通项目验收实施方案一、前言。
交通项目的验收是保障工程质量和安全的重要环节，也是项目最终交付使用的关键步骤。
为了确保交通项目验收工作的顺利进行，制定本实施方案，明确验收的具体内容和流程，以期达到规范、高效的验收工作。
二、验收范围。
本实施方案适用于各类交通项目的验收工作，包括但不限于道路、桥梁、隧道、交通设施等项目的验收。
三、验收内容。
1. 工程质量验收。
对交通项目的建设质量进行全面检查，包括材料使用、施工工艺、工程结构等方面的验收，确保工程质量符合相关标准和规范要求。
2. 安全验收。
对交通项目的安全设施和安全管理措施进行验收，包括交通标志、信号灯、护栏、照明设施等的设置是否符合要求，以及交通管理、施工安全等方面的验收。
3. 环境验收。
对交通项目的环境影响进行评估和验收，包括施工期间的环境保护措施、交通对周边环境的影响等方面的验收。
4. 设计验收。
对交通项目的设计文件进行审核和验收，确保设计方案符合相关法律法规和技术标准要求，同时满足实际使用的需要。
5. 运营验收。
对交通项目的运营管理措施进行验收，包括交通运行组织、设备维护管理、应急预案等方面的验收。
四、验收流程。
1. 提前通知。
验收单位提前通知被验收单位，确定验收时间和地点，明确验收的具体内容和要求。
2. 召开会议。
双方组织召开验收会议，对验收的内容、标准和程序进行详细说明，明确责任人和验收人员。
3. 实地检查。
验收人员前往交通项目现场进行实地检查，对工程质量、安全设施、环境影响、设计文件、运营管理等方面进行全面验收。
4. 汇总评定。
验收人员对实地检查结果进行汇总评定，形成验收报告，对合格和不合格的项目进行明确标识。
5. 验收结论。
验收单位根据验收报告的结果进行验收结论，确定项目的验收结果，并提出整改意见和建议。
五、验收要求。
1. 验收工作应严格按照相关标准和规范进行，确保验收结果的客观、公正和准确。
2. 验收人员应具备相关专业知识和工作经验，能够独立、全面地进行验收工作。
浙江省交通建设工程质量监督实施细则
浙江省交通建设工程质量监督实施细则浙江省交通建设工程质量监督实施细则第一章总则第一条为加强交通建设工程质量监督，保证工程建设质量，根据交通运输部《公路工程质量监督规定》（交通部令第4号）、《水运工程质量监督规定》（交通部令第3号）和《浙江省交通建设工程质量和安全生产管理办法》（省政府令第300号）等有关法律、法规、规章的规定，结合我省交通行业实际，制定本细则。
第二条凡在省内从事交通建设工程建设活动，以及实施对交通建设工程质量的监督管理，应当遵守本细则。
军用港口、渔业港口、专用航道的工程建设和抢险救灾工程建设活动不适用本细则。
本细则所称交通建设工程质量监督，是指依据有关法律、法规、规章、技术标准和规范，对交通建设工程质量进行监督的行政行为。
第三条省、市、县（市、区）交通工程质量监督机构（以下简称监督机构）受交通运输行政主管部门、港口管理部门委托具体实施对交通建设工程质量的监督管理工作，履行相应的行政执法职能（法律、法规规定不得委托的除外），并受上级交通工程质量监督机构的业务指导。
第四条工程质量监督期为交通运输行政主管部门、港口管理部门或者监督机构出具工程质量监督通知书之日起至工程竣工验收之日止。
对于缺陷责任期已满而未组织竣工验收的工程项目，相关交通运输行政主管部门、港口管理部门应明确具体部门进行工程质量监督，督促建设单位限期组织竣工验收。
第二章监督机构的主要质量监督职责和分工第五条主要职责是：（一）承担交通建设工程质量监督、工程监理和试验检测行业管理工作；具体承担下级监督机构和相关从业单位、人员的资格管理工作；（二）监督检查交通建设工程建设、设计、监理、施工和试验检测等单位的工程质量保证体系建设、合同履行情况；（三）参加主管监督项目的设计文件审查和施工图交底；（四）承担主管监督项目的交（竣）工（包括中间交工、阶段交工）质量评定备案管理；（五）组织工程质量监督检查，依法查处违法违规行为，定期发布工程质量动态；（六）受理交通建设工程质量问题的社会举报；组织一般工程质量事故的调查处理；参与重大工程（产品）质量事故调查处理，督促检查事故处理方案的执行情况；（七）组织交通建设工程质量监督、工程监理和试验检测工作的经验交流；（八）参与优秀勘察设计、优质工程的评审工作；（九）法律、法规、规章授予和交通运输行政主管部门、港口管理部门依法委托行使的其它职责。
浙江省交通建设工程质量和安全生产监督工作实施办法2019年12月1日起施行
浙江省交通建设工程质量和安全生产监督工作实施办法第一章总则第一条为加强交通建设工程质量和安全生产监督管理，保证工程建设质量和安全生产，根据《浙江省交通建设工程质量和安全生产管理条例》等有关法律、法规、规章的规定，结合我省交通实际，制定本办法。
第二条在本省行政区域内开展交通建设工程建设活动及其监督管理，应当遵守本办法。
第三条县级以上交通运输行政主管部门和设区的市人民政府单独设立的港口管理部门（以下统称为“交通运输部门”）负责辖区内交通建设工程质量和安全生产监督管理。
具体承担工程质量和安全生产监督管理职责的机构（以下称“监督工作机构”）做好交通建设工程质量和安全生产监督管理的具体工作。
第四条交通建设工程质量和安全生产监督实行分级监管，具体分工按照省交通运输部门相关规定执行。
第五条交通运输部门自出具工程质量监督通知书之日起，至工程竣工验收报告或者工程质量专项验收报告备案之日止，对工程的质量依法实施监督。
交通运输部门自出具工程安全监督通知书之日起，至工程交－ 12 －工验收报告备案之日止，对工程的安全生产依法实施监督。
但是，对地方铁路、城际轨道工程的安全生产监督职责，分别履行至项目初步验收、项目工程验收通过之日止。
第六条交通运输部门及其监督工作机构应当依据法律、法规、规章和强制性标准等，在法定监督期内公正、规范、科学地开展质量和安全生产监督管理工作。
第二章监督受理第七条建设单位在办理交通建设工程质量和安全生产监督手续时提交的材料符合规定的，交通运输部门应当出具交通建设工程质量和安全生产监督通知书，交通运输部门及其监督工作机构应当在15日内出具监督工作计划书。
办理监督手续时，交通运输部门应当要求建设单位提交以下材料：（一）交通建设工程质量和安全生产监督申请书；（二）初步设计、施工图批复文件；（三）施工、监理合同、安全生产合同以及招投标文件;（四）依法要求提供的其他相关材料。
前款规定的材料，交通运输部门能够通过部门间共享取得的，不再要求建设单位提交；建设单位提交的材料不符合规定或不齐全的，交通运输部门应当告知原因并要求建设单位在5个工作日内补正相关材料。
重点项目建设项目考评细则
重点项目建设项目考评细则标题：重点项目建设项目考评细则引言概述：重点项目建设项目考评细则是为了规范和优化重点项目建设过程中的考评工作，确保项目按时、高质量完成，达到预期效果。
本文将从项目目标、考评指标、考评方法、考评周期和考评结果五个方面详细介绍重点项目建设项目考评细则。
一、项目目标1.1 确定项目目标：明确项目的整体目标和阶段目标，确保项目目标与政府政策和规划相一致。
1.2 量化目标指标：将项目目标量化为具体的指标，便于考评和监控项目进展。
1.3 制定时间节点：设定项目目标的时间节点，确保项目按时完成。
二、考评指标2.1 综合指标：综合考虑项目的进度、质量、成本、安全等方面指标，全面评估项目的绩效。
2.2 分项指标：设定项目进度、质量、成本、安全等方面的具体指标，便于细化考评内容。
2.3 权重分配：根据项目特点和重要性确定各项指标的权重，确保考评结果客观公正。
三、考评方法3.1 定期检查：定期对项目的进展情况进行检查，及时发现和解决问题。
3.2 现场考察：对项目现场进行实地考察，了解项目实际情况，确保考评准确性。
3.3 专家评审：邀请相关领域的专家对项目进行评审，提供专业意见和建议。
四、考评周期4.1 阶段考评：根据项目进度和阶段目标设定考评周期，确保项目按阶段目标推进。
4.2 定期考评：每季度或半年对项目进行定期考评，及时调整项目方向和措施。
4.3 项目结束考评：项目完成后进行终期考评，总结项目经验和不足，为下一阶段项目建设提供参考。
五、考评结果5.1 及时反馈：将考评结果及时反馈给项目负责人和相关部门，促使问题及时解决。
5.2 奖惩机制：根据考评结果建立奖惩机制，激励优秀项目组织和个人，惩罚违规行为。
5.3 持续改进：根据考评结果对项目管理和实施进行持续改进，提高项目建设效率和质量。
总结：重点项目建设项目考评细则是重要的管理工具，能够有效监督和评估项目进展，确保项目顺利完成。
各部门应严格按照考评细则执行，不断完善和优化考评机制，为推动重点项目建设提供有力支持。
交通工程设施试验检测方案
交通工程设施试验检测方案一、背景随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高，城市交通拥堵、交通安全等问题日益突出。
交通工程设施是城市交通基础设施的核心组成部分，其安全性、稳定性、耐久性对城市交通运行和人民生活产生重要影响。
因此，为了保障交通工程设施的质量和安全性，需要进行严格的试验检测。
二、试验检测目的1. 测试交通工程设施的质量和性能，保证其符合国家相关标准和规定。
2. 按照国家标准和规定对交通工程设施进行安全性评估，提高其使用寿命。
3. 评估交通工程设施在不同环境条件下的适用性，保障其长期稳定运行。
三、试验检测内容1. 材料试验a. 对交通工程设施所使用的各种材料进行物理、化学性能测试，包括抗压强度、耐磨性、抗腐蚀性等。
b. 对原材料进行质量抽样检测，检验其材料是否符合国家标准和规定。
2. 结构试验a. 对交通工程设施的结构进行静载试验和动载试验，检验其结构承载能力和稳定性。
b. 对交通工程设施的连接部位进行抗震试验，检验其连接稳定性和可靠性。
3. 功能试验a. 对交通工程设施的功能进行模拟试验，包括下雨天气排水性能试验、夜间照明性能试验等。
b. 对交通工程设施的开启和关闭、操作灵活性进行试验，检验其实际使用中的便利性。
4. 环境试验a. 对交通工程设施在不同环境条件下的使用性能进行试验，包括高温、低温、强风、盐雾等环境试验。
b. 对交通工程设施在不同地质条件下的使用性能进行试验，包括软土地基、坚硬地基等地质试验。
5. 耐久性试验a. 对交通工程设施进行长期使用性能试验，模拟实际使用寿命，检验其耐久性和老化性能。
四、试验检测方法1. 材料试验a. 采用标准试验方法对材料进行物理、化学性能测试。
b. 采用真空探伤仪、电子显微镜等先进设备对原材料进行质量抽样检测。
2. 结构试验a. 采用静力试验机、动力试验机等设备对交通工程设施的结构进行静载试验和动载试验。
b. 采用三维测振仪、激光干涉仪等设备对交通工程设施的连接部位进行抗震试验。
重点项目建设考核办法
重点项目建设考核办法1目的为加快公司重点项目建设，明确项目建设期间各相关部门、人员责任，对项目完成情况给予考核和激励，保障项目按质如期完成，确保公司战略目标的实现，制定本办法。
2职责划分2.1工程管理部为项目进度的协调人，负责对项目进度实施监督、考核、协调。
2.2工程管理部负责每月组织召开重点项目协调会，并负责会议纪要的编写、分发。
2.3工程管理部对项目部月度工作情况实施综合考评，并提交到重点项目协调会讨论，并依据考评意见向项目部下达《月度项目考核意见书》。
2.4项目部负责按计划实施项目及月度计划的预报。
2.5项目部负责将项目的各种行政许可、批文、重要合同复印件及时送工程管理部备案。
2.6项目部负责在项目验收合格后将项目所有行政许可、批文、图纸等文件和技术资料原件送综合档案科存档Q3考核规定3.1项目的安全、环保和现场管理工作等日常管理由项目部负责，监督与考核由安全环保部、企业文化部等相关管理部门实施。
3.2考核对象为该项目责任人和项目管理团队。
3.3各项目部每周五下班前向工程管理部报送周工作小结，内容包括:周计划完成情况、下周工作计划、重大合同的招投标及履约情况、节点完成情况，需要公司协调解决的问题。
3.4每月25日前项目部必须向工程管理部提交本月项目完成情况报告，内容包括：月计划完成情况、下月工作计划、重大合同的招投标及履约情况、节点完成情况，需要公司协调解决的问题。
3.5每月28日由工程管理部牵头，组织召开重点项目协调会。
参会者包括：公司领导、各项目部负责人、工程管理部、审计法务部、供应部、财务部、研发中心等相关部门。
3.6每月15日前，由工程管理部向各项目部下达《月度项目考核意见书》。
3.7经重点项目协调会同意，可将时间跨度较长，且跨度时间内需完成的关键任务较多的阶段大节点，分解为若干个小节点，小节点考核比照目标节点考核标准1/N执行，如大节点未完成，则小节点奖励以予扣回并按规定处罚Q3.8对未按照节点完成的工作，由重点项目协调会核定新的时间节点,对新的节点的考核采取只罚不奖。
市政道路建设工程施工安全考核标准
市政道路建设工程施工安全考核标准随着城市化进程的加快，市政道路建设工程在城市发展中扮演着重要的角色。
然而，由于施工工程的复杂性和危险性，安全问题一直是市政道路建设面临的重要挑战。
为了保障施工过程中的安全，制定一套科学合理的施工安全考核标准势在必行。
本文将从施工组织、作业人员、设备、材料等多个方面论述市政道路建设工程施工安全考核标准。
一、施工组织施工组织是施工安全的基础，建立合理的施工组织是确保施工过程安全顺利进行的前提。
施工组织要求包括但不限于以下几方面：1. 编制完整的工程施工组织设计方案，明确每个施工阶段的工作内容、作业流程以及安全措施；2. 确定专门负责施工安全管理的人员，要求其具备相关专业知识和丰富的实践经验；3. 严格执行施工安全管理制度，包括安全交底、施工标准与操作规程的制定；4. 对施工现场进行定期巡视和检查，及时发现和纠正存在的安全隐患；5. 加强对施工人员的安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力；6. 建立健全的施工安全考核制度，对施工组织的优秀表现给予相应奖励，对违规行为进行处罚。
二、作业人员安全要求作业人员是施工过程中直接参与工作的主体，其安全意识和操作技能的水平直接关系到施工安全的保障。
作业人员安全要求包括但不限于以下几方面：1. 具备相应的从业资格或持证上岗，保证作业人员的专业素质；2. 携带个人防护用品，并正确佩戴使用，包括安全帽、安全鞋、手套等；3. 严禁酒后上岗和疲劳驾驶，确保作业人员精神状态良好；4. 遵守施工现场的安全规则和操作规程，不得擅自更改施工方案；5. 加强对施工安全规范的学习，提高作业人员的安全意识和风险识别能力；6. 建立健全的施工安全考核制度，对作业人员的安全表现进行考核并进行奖惩。
三、设备安全要求设备是市政道路建设工程施工的重要工具，其安全性能的保证对施工安全具有重要意义。
设备安全要求包括但不限于以下几方面：1. 确保设备具备相应的安全防护装置，并进行定期检查和维护；2. 对使用的机械设备进行合理调配，避免超负荷使用；3. 对新购设备进行严格验收，确保其质量达到标准要求；4. 提供设备使用说明书和操作手册，培训操作人员并确保其熟练掌握；5. 配备专业的设备司机和操作人员，提高其操作技能和安全意识；6. 定期对设备进行技术检测和安全评估，确保设备的可靠性和安全性能；7. 建立健全的设备安全管理制度，定期进行设备巡视和保养，及时排除安全隐患。
重点建设项目考核工作方案
重点建设项目考核工作方案一、工作背景重点建设项目是国家和地方投资的重要项目，对于推动经济发展、改善民生、增强政府形象具有重要作用。
为了确保重点建设项目顺利、高效实施，实现预期目标，需要对项目的进展情况进行考核。
二、工作目标本次考核的主要目标是：1.全面了解重点建设项目的进展情况，发现问题并及时解决。
2.评估项目的质量、效益和管理水平。
3.提高项目计划、执行与评估的质量和效率，为持续改进和优化项目提供决策和参考。
4.树立考核的制度意识，增强责任意识和服务意识，营造良好的考核氛围。
三、工作内容1.明确考核对象：重点建设项目单位，包括地方政府、企事业单位等。
2.明确考核时间：每年年末。
3.明确考核指标：按规定的考核指标对重点建设项目单位进行考核，包括项目进度、质量、效益、预算执行、验收等方面。
4.明确考核流程：考核由市、区两级主管部门共同组织，分为预审、实地考核、评审、公示等环节。
（1）预审环节：由市、区两级主管部门对各单位提交的相关材料进行逐一审查，确定参加实地考核的项目和单位。
（2）实地考核环节：按照考核计划，对预审通过的项目和单位进行实地考核，了解项目基本情况、管理运作和风险状况。
（3）评审环节：根据实地考核情况和相关材料，制作项目考核报告，落实考核结果。
（4）公示环节：公示考核结果及时反馈，让被考核单位知道评价结果，推动项目的有效推进。
四、考核标准按照以下标准对被考核单位进行评价：1.项目进度：指项目工作的周进度与月进度是否按计划执行。
2.项目质量：指项目物资质量是否符合标准，工程施工质量是否符合要求，安全管理是否到位等。
3.项目效益：指项目是否实现预期目标，工程是否维修和保养，环境和社会效益是否得到充分体现。
4.预算执行：指项目预算是否按照计划执行，是否有超预算项目和超支的情况。
5.验收情况：指项目是否及时验收、质量是否达标，并且与建设单位、居民等进行沟通协调，解决可能存在的问题。
五、考核追责对于项目进展受阻或质量效益不符合要求的单位，进行有关责任人员及单位的追责，包括对其进行通报、严肃批评、约谈等处理。
江苏省交通厅关于对全省各市交通工程质量监督机构检查考核工作的通知-交质管[2009]47号
![江苏省交通厅关于对全省各市交通工程质量监督机构检查考核工作的通知-交质管[2009]47号](https://img.taocdn.com/s3/m/5d885c6130b765ce0508763231126edb6f1a76e0.png)
江苏省交通厅关于对全省各市交通工程质量监督机构检查考核工作的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 江苏省交通厅关于对全省各市交通工程质量监督机构检查考核工作的通知（交质管〔2009〕47号）各市质监站：近年来，全省各市交通工程质量监督机构在各市交通主管部门的关心、支持和领导下，较好的履行了辖区内交通工程质量监督工作，促进了全省交通工程质量稳步提高。
由于交通税费改革的实施和交通行政管理体制改革等原因，全省部分质量监督机构在人员、经费、工作保障等方面面临许多困难。
为总结交流近年来全省质量监督工作经验，分析当前面临的形势，理顺新时期质量监督工作思路，提升质量监督能力和水平，充分发挥政府监督职能，省站决定组织对全省各市交通工程质量监督机构开展检查考核工作，现将有关检查考核事项通知如下：一、检查考核内容检查考核主要从组织机构、质量监督、保证措施、工作质量等四个方面展开。
具体内容按照《江苏省交通系统工程质量监督机构考核评分办法》（附件）执行。
二、检查考核程序1、各市质监站自查自评，形成书面汇报材料和自评分表（见附件）；2、检查考核组听取市站关于组织机构、质量监督、保证措施、工作质量情况的汇报；3、按考核评分项目要求查看有关内业资料；4、查看2-3项在建受监工程，检查市站中间质量检查和质量评定工作质量，查看2-3项已完受监工程，检查市站做出的工程质量等级签定意见；5、评议打分并形成初步考核意见。
三、检查考核组织安排检查考核工作定于2009年12月中旬，每市质监站检查时间一天，检查分三组进行；第一组：南京、镇江、常州、无锡、苏州；第二组：扬州、泰州、南通、盐城；第三组：徐州、宿迁、淮安、连云港。
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关于印发XX市交通重点建设工程检查考核实
施办法的通知
各区、县（市）交通运输局，市港航局、公路局、高管局、质安局，各交通重点工程建设单位：
现将重新修订的《XX市交通重点建设工程检查考核实施办法》印发给你们，请认真贯彻执行。
自印发之日起，原《关于印发XX市交通重点建设工程立功竞赛活动实施办法的通知》（X交发…2010‟137号）自行作废。
二〇一&年&月&日
主题词：交通建设检查考核办法通知
XX市交通重点建设工程检查考核实施办法
为进一步规范我市交通建设市场秩序，加强工程建设程序、质量、安全、进度、廉政管理，调动各参建单位和建设者的积极性，积极创建“标化、优质、诚信、生态、廉洁”的“五位一体”交通示范工程，贯彻落实内控管理根据省交通运输厅关于印发《**省公路水运工程施工企业信用评价管理办法（修订）》的通知（*交…2012‟328号）、省交通运输厅、省总工会交通运输工会工作委员会《关于省重点建设立功竞赛活动方案的通知》（*交…2006‟89号）、《XX市人民政府办公厅转发市监察局等部门关于XX市政府投资工程项目建设单位内控管理办法的通知》（X政办函…2011‟91号）、《2013年XX市工程建设领域突出问题专项治理工作意见》（X治工办发…2013‟1号）文件精神，结合我市交通工程建设领域突出问题专项治理工作要求，修订本实施办法。
一、检查内容
检查考核结合年度目标考核，以创建“标化、优质、诚信、生态、廉洁”的“五位一体”交通示范工程为目标，以“比质量、比安全、比进度、比管理、比廉政”为主要内容。
（一）比质量。
严格按照省交通运输厅的有关要求开展标准化工地建设，建设项目全过程实行精细化管理。
认真落实工
程质量管理责任制，深入开展质量创优活动。
严格执行国家的有关规范规程，强化工程现场管理。
实行项目法人责任制，落实工程质量终生追究制，不断提高工程建设的优良率，确保工程质量合格率100%、优良率90%以上。
（二）比安全。
严格执行安全生产法律、法规，落实各级安全生产责任制，严格规范安全生产操作规程，建立完善的安全生产管理制度，开展安全生产教育培训，努力提高全体建设者的安全意识。
建立良好的安全生产秩序和文明施工环境，防范人身、设备事故的发生，遏制一般事故，杜绝较大以上事故发生。
（三）比进度。
科学确定并严格执行合理的工程建设周期，严肃工期调整。
详细安排工程综合进度计划和年度投资计划，并严格按计划组织实施，及时解决制约工程进度的困难和问题，确保工程控制性节点按期完成，工程形象进度和实际工程量达到或超过计划要求。
（四）比管理。
严格履行基本建设程序，做到报批及时，程序到位。
按照省厅要求开展标化建设，做好工地标准化、施工标准化和管理标准化建设。
建立、落实信用动态管理制度，信用动态管理台帐规范。
严格按规定开展工程招投标工作。
加强财务管理，严格设计变更管理，合理控制工程造价，按规定程序及时报批设计变更。
加强合同管理，确保工程各类人员和机械设备按时到位。
严格计量支付，确保建设资金安全使用。
建立民工工资保障金账户，不拖欠工程款和劳动者工资。
加强工程生态保护，营造生态交通建设环境，积极开展生态文明宣传教育，制定和落实“生态交通”和“环境保护”工作计划，坚持文明施工、规范施工，落实环保措施，施工现场及办公、生活区域保持整洁，及时解决施工引起的污染问题。
建立健全项目党、工、团组织，在工程建设中充分发挥党团员先锋模范作用。
认真落实文明施工要求。
档案管理专人负责，资料整理及时规范。
推广应用成熟的标准工法和先进适用的新技术、新工艺、新设备、新材料，提高项目建设的科技水平。
积极研究应用新技术、新工艺、新材料、施工工法及节能减排技术，应用信息技术，加大科技创新力度，提高工程管理水平。
（五）比廉政。
以打造“廉洁工程”为目标，大力加强工程廉政建设。
严格规范廉政合同管理，所有工程项目业主（代建单位）都要与施工、监理单位签订廉政合同，并认真落实廉政合同的各项规定。
严格规范工程招投标活动，项目内部事权、财权、人权规范有序，透明运作。
工程项目内部推行重大事务公示制度，信守合同。
项目负责人和工程技术管理人员做到干净干事，尽职尽责，没有违法违纪案件发生。
二、受检单位
全市在建交通重点工程参建单位（以市局检查通知为准）。
三、评比组织
充实调整检查考核工作领导小组，负责指导和协调检查考
核工作开展。
组长：###；副组长：########################；成员：#########################。
领导小组下设办公室，负责立功竞赛评比工作的具体实施。
主任：####（兼）；副主任###，###；成员：#######################。
四、评比方法
按计分方法进行评比，总分合计100分，其中：质量25分、安全25分、进度15分、管理25分、廉政10分，详见《XX市交通重点工程项目检查考核评分表》（附件1）。
五、评比程序
每季度开展一次评比。
通过重点工程检查考核，并结合市局建管处、安保处及市质安局平时组织的检查情况，根据《XX 市交通重点工程项目检查考核评分表》进行打分。
每季度的评比结果经过算术平均后，按半年度和年度进行汇总，按得分高低，由评比领导小组办公室提出优胜项目建议名单（不超过在建交通重点工程项目总数的30%），报评比领导小组审定。
六、奖惩措施
（一）市局仅在获得半年度或年度优胜项目的施工单位中评选出标化工地和平安工地优胜施工单位，参建半年度或年度考核优胜项目作为推荐省市优秀施工、监理单位和评选质量奖的前置条件。
（二）市局在检查考核评比中获得半年度或年度考核优胜
项目中结合市局标化工地、平安工地表彰情况、建设单位季度评价和执法大检查情况综合评选出优秀施工标段和监理驻地办，并在年度信用评价时按照“优秀”等级给相应施工和监理单位予以加分。
（三）出现重大质量事故、亡人安全责任事故、违纪违法案件或拖欠民工工资引发群体性事件的，一票否决，施工单位按照“欠佳”等级给予相应扣分。
（四）检查评比的结果作为市局对各区、县（市）交通局和有关直属单位年终目标考核的重要依据。
（五）对出现一般质量事故或形象进度滞后10%以上的项目建设单位给予黄牌警告及通报批评。
（六）市局对半年度和年度优胜项目给予通报表扬，半年度和年度考核总分前六名获奖建设单位可参照劳动立功竞赛评比自行配套奖励。
附件1
XX市交通重点工程项目检查考核评分表年季度
7
8
9
10
11。