建筑工程实名制管理制度一版
建筑工程工人实名制管理制度
建筑工程工人实名制管理制度一、背景和目的为了加强对建筑工程工人的管理和监督，确保建筑工程质量和安全，提高国家建设项目的管理水平，特制定本实名制管理制度。
二、适用范围本实名制管理制度适用于所有从事建筑工程的工人，包括建筑工程施工现场的各类工种。
三、实名制管理要求1. 所有从事建筑工程的工人必须进行实名注册，提供真实的身份信息，并通过工程管理单位进行审核和核实。
2. 工人注册时，必须提供有效的身份证明文件，如身份证、户口簿等，并提供近期免冠照片，用于建立工人档案。
3. 工人注册信息应包括姓名、性别、出生日期、户籍所在地、联系电话等基本信息。
4. 工人注册信息应通过工程管理单位报送至相关部门进行备案，并定期更新和核查。
5. 工程管理单位应建立工人档案，包括工人的实名信息、从业经历、技术资质、所属单位等，用于日常管理和监督。
6. 工程管理单位应对工人进行岗前培训，并建立有效的考核评估机制，及时发现和处理工人在施工中存在的问题。
7. 工程管理单位应积极配合相关部门进行实名制管理的监督和检查工作，并提供相关资料和协助调查。
8. 工人在施工现场必须佩戴有效的实名制工牌，工牌上应包括工人的姓名、照片和身份信息，用于辨别和核查工人身份。
9. 工人在施工现场必须随身携带有效的身份证明文件，供工程管理单位和相关部门查验。
四、处罚措施对违反实名制管理要求的工人，将采取以下处罚措施：1. 警告：对初次违反实名制管理要求的工人，给予口头或书面警告。
2. 记过：对多次违反实名制管理要求的工人，将其违规记录记入工人档案，作为日后评价和考核的依据。
3. 解雇：对严重违反实名制管理要求或造成重大安全事故的工人，解雇其劳动合同，并追究法律责任。
五、监督和评估1. 相关部门应加强对实名制管理制度的监督和检查，定期抽查工人注册信息和工程管理单位的档案管理情况。
2. 工程管理单位应定期评估工人的业绩和工作态度，对表现良好的工人进行奖励和激励，并对存在问题的工人进行培训和改进。
建筑工程实名制管理制度--第一版
建筑工程实名制管理制度--第一版一、背景建筑行业一直是我国经济的重要支柱产业之一，建筑工程从设计、施工到竣工验收需要经过多个环节，每个环节都需要不同的专业人士参与。
然而，由于中国建筑行业的规模庞大、分散，存在一定的管理漏洞和不规范现象，例如工程质量难以保障、施工安全问题频发、工程货款支付拖欠等等。
由此，建筑工程实名制管理制度应运而生。
二、制度目的建筑工程实名制管理制度的目的是通过实名制的方式建立建筑行业从业人员信息档案，从而加强建筑工程的安全、质量、效益管理，提高建筑行业从业人员的职业素质和社会形象。
三、实施范围本制度适用于在我国境内从事各种建筑工程的企业和个人，在建筑工程领域拥有执业资格证书的人员，以及在建筑工程领域从事教育、科研及管理工作的人员等。
四、实名制管理内容建筑工程实名制管理涉及下列方面：1. 建筑工程从业人员信息的采集和整理建筑工程从业人员应按照规定的程序填写《建筑工程从业人员信息采集表》，表格应包含该员工的姓名、性别、出生年月、证件类型和证件号码、执业资格证书编号等信息。
建筑单位应定期上报工程从业人员信息到当地建筑行业主管部门，并提供员工照片、相关证件扫描件等必要资料。
2. 建筑工程从业人员信息的核查建筑行业主管部门应定期对上报的建筑工程从业人员信息进行核查，确保信息的真实性、完整性与一致性。
对于出现信息错误或不符合实际情况的，应立即更正。
3. 建筑工程从业人员信息在建筑工程中的应用建筑单位应在招标、派遣、合同签订等环节中使用建筑工程实名制管理信息；建筑工程从业人员在施工中应携带执业资格证书或身份证明文件；建筑行业主管部门应通过信息共享，推行“双随机、一公开”监管。
4. 建筑工程从业人员信息的保密涉及建筑工程从业人员信息的应严格保密，禁止随意泄露；对于泄露信息的行为，应追究法律责任。
五、建筑工程实名制管理制度的实施1. 建筑工程实名制管理制度的实施应当遵循“公开、公正、公平”的原则，建立健全从业人员信息采集与管理的规范机制。
工地人员实名制制度模板
工地人员实名制管理制度第一章总则第一条为加强工地人员管理，确保施工现场安全，提高工程质量，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有建筑工地的人员管理。
第三条工地人员实名制管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保工地人员信息的真实、准确、完整。
第四条工地人员实名制管理内容包括：身份信息采集、录用备案、考勤记录、工资支付、教育培训等。
第二章组织机构第五条工地应设立实名制管理领导小组，负责工地实名制管理的组织、协调和监督工作。
第六条实名制管理领导小组成员包括：项目经理、技术负责人、施工负责人、人力资源负责人等。
第七条实名制管理领导小组下设实名制管理办公室，负责实名制管理的具体实施工作。
第三章身份信息采集第八条工地人员应提供有效的身份证件，包括身份证、户口簿、驾驶证等。
第九条工地人员应提供国家规定的从业资格证书，如电工证、焊工证、架子工证等。
第十条实名制管理办公室应对工地人员的身份信息进行审核，确保信息的真实、准确、完整。
第四章录用备案第十一条工地人员录用前，应进行体检和政审，确保身体状况和品行符合工地要求。
第十二条工地人员录用后，应及时办理录用备案手续，包括签订劳动合同、缴纳社会保险等。
第五章考勤记录第十三条工地人员应实行刷脸考勤，确保考勤数据的准确性。
第十四条实名制管理办公室应定期对工地人员的考勤记录进行汇总，作为工资支付和绩效考核的依据。
第六章工资支付第十五条工地人员工资应实行月结月付制度，确保工资支付的及时性。
第十六条实名制管理办公室应每月定期向工地人员发放工资，并保留工资支付的记录。
第七章教育培训第十七条工地应定期组织地对工地人员进行安全生产、职业技能等方面的培训。
第十八条实名制管理办公室应记录工地人员的培训情况，作为职称评定和晋升的依据。
第八章信息安全与保密第十九条实名制管理办公室应确保工地人员信息的保密，不得泄露个人信息。
建筑工程实名制管理制度--第一版
建筑工程实名制管理制度--第一版建筑工程实名制管理制度第一版一、引言建筑工程实名制管理制度是为了规范建筑工程项目的实施过程，加强管理和监督，保障建筑工程质量和安全。
本制度旨在明确相关责任、规范工程施工流程、提高工程质量，确保建筑工程安全、高效、可持续发展。
二、适用范围本制度适用于所有建筑工程项目的设计、施工、验收等各个环节，不论项目的性质、规模和地点。
三、实名制管理原则1. 实名制管理原则是指建筑工程项目中的相关信息必须真实、准确、完整，并严格遵循相关法律法规和监管部门的要求。
2. 实名制管理原则要求所有参与建筑工程项目的单位和个人都要按规定提供真实身.分.挣明和资质证书，并依法履行相关手续。
3. 实名制管理原则要求建筑工程项目的各个环节和过程都要留下真实、可查的记录，包括但不限于建筑图纸、施工计划、材料清单、人员名单等。
四、实名制管理内容1. 建筑工程项目立项阶段要求相关单位和个人提供真实身.分.挣明和资质证书，由项目批准部门进行核实和备案。
2. 建筑工程项目设计阶段要求设计单位提供真实身.分.挣明和资质证书，并对设计文件进行签章确认和备案。
3. 建筑工程施工阶段要求施工单位提供真实身.分.挣明和资质证书，建立工人实名制管理台账，并按要求将相关信息至公共平台。
4. 建筑工程监理阶段要求监理单位提供真实身.分.挣明和资质证书，对工程施工情况进行监督和记录，及时报告并处理施工中出现的问题。
5. 建筑工程验收阶段要求验收单位提供真实身.分.挣明和资质证书，以及与实名制管理相关的材料清单、施工记录和工程质量检测报告等，确保项目的合法性和质量符合要求。
五、实名制管理责任和监督1. 项目批准部门负责核实并备案参与建筑工程项目的各方单位和个人的真实身份和资质证书。
2. 各相关单位和个人要严格按照实名制管理要求提供相关身.分.挣明和资质证书，并确保信息的真实性和准确性。
3. 建筑工程各个阶段的施工单位、设计单位、监理单位和验收单位要妥善保管相关实名制管理的文件和记录，并配合监管部门进行查询和核实。
建筑工程实名制管理制度--第一版
建筑工程实名制管理制度-第一版为了保88建筑行业的安全和规范，防止逝去乱加的耳璇发生,建立建筑工程实名制管理制度，是必不可少的.本制度旨在俄范建筑行业的从业人员管理,完善It筑工程的施工安全菅理，全面提高球岗行业的文明施工水平.一•实名制人员癖本制度适用于所有在施工现场从事建组工程施工或相关工作的人员,包括但不限于以下职业：L施工现场管理人员2 .地用施工、结礴工、装饰装修、的结沟、胆应机械、电气电力等专业能工人员3 .建筑材料供应商、建亚设备租使公司、建筑垃联清运公司等相关企业人员二、实名制管理步噱1 .入场盼放：所有人员进入施工现场前,需向现场管理人员出示有效的身份证明，井道写建笊Q：程实名制管理登记表.首次进入施工现场的人员，需提供原件或复印件供管理人员审核.2 .试岗澳作：施工现场负击人对新进人员进行飒,确认商位及权限,慈订安全承诺书，并向其宣传有关安全法律法规及安全生产方案等相关知识.3 .安全检查:现场管理人员定期对施工耳炀迸行安全检西,并核实施工人员的身份证明，翱呆所有从业人员的身份信总只实准确•4 .0进及台账管理：施工现场没有专人负友值班管理，并迸行实名制台账记录.每天洎点现场人员人数,接收施工人员反映的问题和意见,并及时上报给相关部门.5.施工期间变更：在施珑句,如福要调自或更换工柠,须BL新进行试岗，在向位变更的同时，须根据实际情况更新相关信总.6把场手续：拖：≡场负芸人应对退场人员迸行实名制管理退场程序,即向现场常理员提出申请,提供有效的身份证明,由管理员记录在实名制管理登记表上，井签字确认.三.Sm工程实名制曲理责任建筑工程实名制笞理责任分为现场管理人员、总包单位及分包单位三个方面.LSJ场管理人员施工现场负责人应负费询保实名制管理制度的实施《1落实,全面完善现场管理.同时，应制定实名制体系按作规程，协网解决实名制管理方面的司≡ΠBΛL2 .启包单位：曲包单位应切实曙行实名制管理责任，普促分包单位和相关企业把实名制工作03啦・及时解决实名制管理中遇到的问SL3 .分包单位：分包单位应对本单位施工人员的实名制工作负贡，礁保施工人员实名制管理落实至啦.同时，定期检亘实名制管理登记表的（5总是否港确,确保实名制管理逐步深入落实.四、建班工程实名制管理技术措胞1 .建立实名制管理信且化平台.通过建立实名制管理信息化平台，实现个人信息的收集、修改、查询等功能,确煤实名制爸理的全面和准确性.2•采用用越化接送设备.包树终战设备可用于场地出入口的自办殷怀理,为实名制管理提供了更多的技术手段和方便.3.安笠亚控系统.安装监控系统可以有效地监控人员出入场情况，在需受时及时录像并展示,此系统可邈免人员随急出入，降低潜在的安全风险,保建旗工现场的安全和稔定.五.建筑工程实名制管勤呆L优化筲理,实名制管理制度的实施,有助于规范人员行为,建立施工现场管理的有Fm系.2.提高效率•实名制筲理有助于人员（≡∙息的快捷宜询,减少时间成本,提高工作效率.3,保18安全.实名制管理制度的落实可以加强安全筲理,保您施工人员的身怵安全•4,阐5£1法、安全事故发生的概率.实名制管理的落实使得个人行为更有约束性.相W减少违法行为和安全9«媛生的机率.六、建筑工程实名制管理制度的执行1,本制度的执行由他工现场负费人、总包单位及分包单位共同负责.2.具体炎作中,熊工现场负友人或制定实名制体系炎作册程,并组织实名制技术合作单位进行技术支持，保证实名制工作的正常开展.3,施工现场负货人应按腌弗制臂姗度要求，蛆织实名穗育培训，峋假所有从业人员身份信息的完壑性和准确性,同时,现场负击人应定期姐织实名制考评和督S.井底时修改和完善制度.七、实名制管理工作评价方法1 .教SJ培训质量得分:对实名制管理制度的知晓度以及实名制J8作流程的掌理情况m评分.2 .信息准解性得分：对登记表信息的准琬度、完SUs.一致性迸行评分.3 .探作是否规范得分：对从业人员在施工现场是否按照实名制管理制度执行进行i粉.八.SiS建筑工程实名制筲理制度的实施，不仅是对建策行业的规范化管理,更是对整个社会安全生产的一种有益类试.为了提高潍筑行业的水平w≡∙,我们湾坚定地推行建筑工程实名制管理制度，是所有在理筑行业从业人员的共同走任。
建筑工程实名制管理制度第一
--工程实名制管理制度编制：审核：--公司-- 项目部目录一、管理机构工作职责................................................................................ 错误!未定义书签。
1、总包项目经理部管理机构的工作职责............................................ 错误!未定义书签。
2、项目经理部的民管员工作职责 ........................................................ 错误!未定义书签。
3、分包单位主要职责 ............................................................................. 错误!未定义书签。
4、劳务分包方现场劳资员工作职责 .................................................... 错误!未定义书签。
二、现场实名制管理措施 ......................................................................... 错误!未定义书签。
1、进场手续办理...................................................................................... 错误!未定义书签。
2、核实进场人员基本信息..................................................................... 错误!未定义书签。
3、实名制系统建立 ................................................................................. 错误!未定义书签。
建筑工程实名制管理制度第一版
建筑工程实名制管理制度第一版建筑工程实名制管理制度第一版一、背景根据国务院办公厅印发的《建筑工程领域安全生产实名制实施方案》要求，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，推行建筑工程实名制管理制度。
该制度旨在通过建立完善的实名制管理机制，确保施工人员的身份和能力合规，并规范市场秩序和行业竞争，促进建筑工程安全生产和健康发展。
二、适用范围本制度适用于建筑工程领域内的施工企业、管理机构和从业人员，包括建筑工程总承包企业、专业承包企业、劳务派遣单位等。
三、实名制管理机制1.建立人员信息登记制度施工企业应当按照岗位进行人员信息登记，包括姓名、身份证号、工种、职业资格、工龄、培训记录等信息，并及时更新变动情况。
2.实行实名制准入管理施工企业应当在招聘和录用新员工时，进行实名制准入管理，要求申请人提供完整的个人信息和相关资格证明，按规定进行审核、备案和签订就业协议。
3.实施实名制建档管理对所有在职从业人员实行实名制建档管理，建档材料包括身份证、工作经历证明、职业资格证书、培训记录等。
4.推行实名制进出场管理在工程现场实行实名制进出场管理，施工企业应当必须对工作人员进行身份核对和登记，建立考勤制度，并定期上报考勤情况。
5.强化实名制资格审批施工工程管理机构应当对承包企业和从业人员的资格进行实名制审查，加强证书管理和备案工作，确保施工人员资格和能力合规。
6.建立实名制奖惩机制建立实名制奖惩机制，对施工企业和从业人员实行二级管理，对遵守实名制规定的企业和人员给予奖励，对违反规定的企业和人员进行相应的处罚和惩戒。
四、实名制管理实施步骤1.认真阅读并贯彻落实国务院办公厅印发的《建筑工程领域安全生产实名制实施方案》。
2.建立人员信息登记制度，收集梳理施工企业及其从业人员的基本信息，并及时更新信息。
3.实行实名制准入管理，按规定审核、备案和签订就业协议。
4.实施实名制建档管理，对所有在职从业人员建立实名制档案。
5.推行实名制进出场管理，对在施工现场工作的人员进行身份核对和登记。
建筑工地人员实名制管理制度
一、背景与目的随着我国建筑行业的快速发展，建筑工地人员流动性大、管理难度高的问题日益凸显。
为加强建筑工地人员管理，保障工程安全、质量，提高施工效率，根据国家相关法律法规，结合我国建筑行业实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于全国范围内所有在建房屋建筑和市政基础设施工程项目。
三、管理制度1. 人员登记（1）施工总承包企业应设立专门的劳资专管员，负责对进入施工现场的工人进行实名登记。
（2）工人进场前，需提供本人有效身份证件，并由劳资专管员进行身份核实、信息登记。
（3）信息登记内容包括：姓名、性别、出生年月、住址、民族、身份证号码、银行卡账户信息、联系电话、文化程度、技能培训情况等。
2. 人员管理（1）施工总承包企业应建立健全建筑工地人员管理制度，明确各岗位职责，确保人员管理有序进行。
（2）施工总承包企业应定期对施工现场人员进行考勤管理，确保工人按合同规定时间上岗。
（3）施工总承包企业应加强对施工现场人员的安全教育，提高安全意识，预防安全事故的发生。
3. 人员工资发放（1）施工总承包企业应按照国家相关规定，为建筑工人办理工资卡，并设立工资专用账户。
（2）工资发放应实行打卡制，确保工资按时足额发放。
（3）工资发放信息应及时与泰州市建筑工人信息管理服务平台同步。
4. 人员信息管理（1）施工总承包企业应建立建筑工地人员信息数据库，对工人信息进行动态管理。
（2）施工总承包企业应定期对工人信息进行更新，确保信息准确无误。
（3）施工总承包企业应妥善保管工人信息，防止信息泄露。
四、监督检查1. 建设单位应加强对施工总承包企业的监督检查，确保建筑工地人员实名制管理制度得到有效执行。
2. 人力资源社会保障部门、建设行政管理部门等部门应加强对建筑工地人员实名制管理工作的监督检查。
3. 施工总承包企业应接受相关部门的监督检查，对存在的问题及时整改。
五、奖惩措施1. 对严格执行建筑工地人员实名制管理制度的施工总承包企业，给予表彰和奖励。
工地人员实名制管理制度
一、目的为加强施工现场管理，保障农民工合法权益，预防工资纠纷，提高项目管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有在我公司承建的工程项目施工现场从事施工的农民工。
三、管理制度1.实名登记（1）农民工进场前，项目部应要求其提供身份证、劳动合同等有效证件，进行实名登记。
（2）项目部应建立农民工花名册，记录农民工的基本信息，包括姓名、性别、身份证号码、籍贯、民族、文化程度、工种、户籍地家庭住址、现居住地等。
2.考勤管理（1）农民工进场后，项目部应要求其进行考勤，考勤方式可采用人脸识别、指纹识别等。
（2）项目部应建立考勤记录，考勤记录应包括考勤时间、考勤地点、考勤方式等。
3.工资发放（1）项目部应按照劳动合同约定，及时足额支付农民工工资。
（2）工资发放方式应采用银行转账或现金支付，不得拖欠农民工工资。
4.人员进出管理（1）施工现场实行封闭管理，明确分隔施工区域与非施工区域。
（2）农民工进入施工现场，需出示身份证、劳动合同等有效证件，接受考勤。
（3）农民工离场，需经项目部同意，并办理离场手续。
5.信息管理（1）项目部应将农民工信息、考勤信息、工资发放信息等录入工地实名制管理平台。
（2）工地实名制管理平台应定期更新，确保信息准确无误。
四、监督与考核1.项目部应定期对农民工实名制管理工作进行检查，发现问题及时整改。
2.项目部应定期向公司汇报农民工实名制管理工作情况。
3.公司将组织相关部门对项目部农民工实名制管理工作进行考核，考核结果作为项目部及个人绩效评价的重要依据。
五、奖励与处罚1.对在农民工实名制管理工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
2.对违反本制度，造成不良影响的个人和集体，将进行通报批评，并依法依规进行处理。
六、附则1.本制度由项目部负责解释。
2.本制度自发布之日起施行。
建筑工程工人实名制管理制度
建筑工程工人实名制管理制度一、管理制度目的为加强对建筑工程工人的管理，提高施工安全、质量和效率，防止建筑工程中出现不良事件，特制定本实名制管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于所有从事建筑工程施工的工人，包括施工现场的各类工种工人。
三、实名制管理1.建立建筑工程工人档案所有从事建筑施工的工人都应建立个人档案，包括身份证明、工作经历、技能等级、健康状况等信息。
档案由施工单位负责建立和管理，必须保证信息真实准确。
2.实行实名制进场施工现场对工人进出必须实行刷卡登记制度，工人所有信息将与个人档案进行核对，确保工人的身份真实性。
3.施工现场管理施工单位要加强对进场工人的管理，制定科学的施工进场证规章制度，确保只有经核对后的工人才能进入施工现场。
4.工人换班登记对于需要更换工作岗位或者换班的工人，必须提交相关证明材料，经过核对后才能重新进行进场授权。
5.严禁冒名顶替任何企图冒名顶替他人进入施工现场的行为都将严厉制止，对涉事人员将进行严肃处理。
四、违规处理1.对违反实名制管理制度的工人，将按照公司规章制度追究其责任，情节严重者将予以解雇，并将其列入行业黑名单。
2.损害建筑工程的违规行为，将承担相应的法律责任，并由企业进行赔偿。
3.对于企图干扰实名制管理的行为，将进行严肃处理，并且将向有关部门进行举报处理。
五、管理责任1.施工单位负责建立和管理工人档案，确保施工现场的工人实名制进场。
2.施工单位要加强对施工现场的管理，对工人的进场证进行有效管理，确保没有违规人员进入施工现场。
3.监理单位要对施工单位的实名制管理制度进行监督，发现问题及时进行整改和通报。
4.建设部门要对施工现场的实名制管理进行抽查，发现问题要进行处理，并通报相关单位。
六、结语通过实行建筑工程工人实名制管理制度，可以有效地提高施工现场的安全、质量和效率，保障建筑工程的顺利进行。
同时，也可以防止各种不良事件的发生，确保建筑工程的安全顺利进行。
希望各方单位都能严格遵守该管理制度，确保实名制管理得到有效的执行。
建筑工地农民工实名制管理制度
建筑工地农民工实名制管理制度第一条为保障农民工的合法权益，规范建筑工地农民工实名制管理工作，根据国家相关法律法规和政策，制定本制度。
第二条本制度适用于本市行政区域内所有建筑工地的农民工实名制管理工作。
第三条农民工实名制管理的目的是保障农民工的合法权益，规范建筑工地的用工行为，提高劳动者的素质，维护社会公平正义。
第四条农民工实名制管理工作由建设行政主管部门负责组织实施，相关部门协同配合。
第五条施工总承包企业（以下简称施工企业）应当依法与农民工签订书面劳动合同，并按照合同约定支付劳动报酬。
第六条施工企业应当在农民工进入工地前，对其进行身份信息核实，并为其办理实名制手续。
第七条施工企业应当为农民工提供劳动保护用品，并对其进行必要的安全生产教育和培训。
第八条施工企业应当建立健全农民工实名制信息管理系统，实时记录农民工的出勤情况、工资支付等情况。
第九条施工企业应当将农民工的工资支付与实名制信息管理系统挂钩，确保工资的按时足额支付。
第十条施工企业应当定期对实名制管理工作进行自查，并及时整改存在的问题。
第十一条建设行政主管部门应当加强对农民工实名制管理工作的监督检查，对违反本制度的违法行为，依法予以查处。
第十二条农民工有权依法维护自己的合法权益，对违反本制度的行为，可以向建设行政主管部门投诉举报。
第十三条本制度自发布之日起施行。
以上就是建筑工地农民工实名制管理制度的基本内容，其目的是为了保障农民工的合法权益，规范建筑工地的用工行为，提高劳动者的素质，维护社会公平正义。
希望每一个建筑企业和农民工都能遵守此制度，共同维护建筑工地的和谐稳定。
建筑工程实名制管理规定一版
建筑工程实名制管理规定一版本文档旨在制定建筑工程实名制管理规定，以确保建筑工程的安全和质量，保障相关利益相关方的权益。
一、规定目的本规定旨在建立一个实名制管理体系，要求所有参与建筑工程的人员必须实名登记，并通过实名制管理平台进行信息管理和交流，以实现对建筑工程全过程的有效监管和管理。
二、适用范围本规定适用于所有在中国境内进行的建筑工程。
三、实名登记要求1. 所有参与建筑工程的工程师、施工人员、设计师、监理人员等必须在建设单位指定的实名制管理平台上进行实名登记，并提供相应的身份证明材料。
2. 实名登记信息包括个人基本信息、从业资格证书、培训证明等，并应及时更新维护。
3. 参与建筑工程的人员须保证提供的信息真实有效，如有虚假或不准确情况，将承担相应的法律责任。
四、实名制管理平台1. 建设单位需建立并运营一个实名制管理平台，用于集中管理和监督参与建筑工程的人员信息。
2. 实名制管理平台应具备信息安全保护措施，保障个人隐私的安全性。
3. 实名制管理平台应具备信息交流和沟通功能，方便工程各方之间的协作和沟通。
五、监管和处罚措施1. 建设单位应加强对建筑工程实名制管理的监督和审核，并定期公布相关信息。
2. 对违反实名制管理规定的行为，建设单位有权采取相应的处罚措施，包括但不限于警告、罚款、限制参与工程等。
3. 对故意提供虚假信息或从事非法建筑活动的人员，将按照相关法律法规进行处理。
六、其他条款1. 本规定自发布之日起生效，建设单位应及时宣传并落实实名制管理要求。
2. 建设单位可根据实际情况对本规定进行调整和完善。
备注：本文档仅为建筑工程实名制管理规定的一版草案，具体实施细则和相关内容可能需要根据实际情况进行进一步制定和完善。
建筑工程实名制管理政策--第一版
建筑工程实名制管理政策--第一版1. 引言建筑工程实名制管理政策旨在加强对建筑工程施工人员身份信息的管理，确保建筑工程的安全和质量。
本政策规定了实名制管理的具体要求和流程。
2. 实名制管理要求2.1 施工单位责任施工单位应严格遵守实名制管理要求，并承担以下责任：- 对施工人员进行身份核实；- 提供真实、准确的施工人员身份信息；- 及时更新施工人员名册，并保持其完整性和准确性；- 定期与相关部门共享施工人员名册。
2.2 施工人员责任施工人员应遵守实名制管理要求，并承担以下责任：- 提供真实、准确的个人身份信息；- 配合施工单位进行身份核实；- 遵守相关规定，确保施工过程的安全和质量。
3. 实名制管理流程3.1 施工人员身份核实施工单位应在招用施工人员时，对其身份进行核实。
核实方式可以包括但不限于查验身份证、查阅相关证件等。
3.2 施工人员名册管理施工单位应建立施工人员名册，并记录每位施工人员的真实身份信息。
在名册中应包括以下内容：- 姓名；- 身份证号码；- 职务；- 入职日期。
3.3 施工人员名册更新施工单位应定期检查施工人员名册的完整性和准确性，并根据需要进行更新。
更新方式可以包括但不限于添加新员工、删除离职员工、修改信息等。
3.4 施工人员名册共享施工单位应定期将施工人员名册与相关部门共享，以便监管和查验。
共享方式可以包括但不限于提供电子版名册、提供纸质名册等。
4. 实名制管理监督相关部门将对施工单位的实名制管理情况进行监督和检查。
对于违反实名制管理要求的行为，将采取相应的处罚措施。
5. 结论建筑工程实名制管理政策的实施，有助于加强对施工人员身份信息的管理，提高建筑工程的安全和质量水平。
施工单位和施工人员应共同遵守相关要求，并密切配合监督部门的工作。
建筑施工企业实名制管理制度模板
建筑施工企业实名制管理制度模板实名制管理是贯彻《保障农民工工资支付条例》的基础性工作，其主要通过对务工人员基本信息、项目信息、考勤记录、工作量结算记录、工资支付信息、工人信用信息等信息化的动态记录，从而保障工人权益，规范企业用工管理，维护社会安定的管理制度。
1、项目经理作为项目实名制管理第一责任人,全面掌握项目作业人员动态，组织建立项目实名制管理系统，并指定专人负责落实。
2、项目部负责农民工实名制信息录入、劳动用工和工资发放监督管理；分包企业应当配备劳动用工管理人员，负责及时向施工总承包企业报送农民工实名制信息。
3、工程项目开工前，应完成施工现场考勤管理设备的安装，从业人员基本信息上传（技能等级、联系方式、银行帐号等信息），工程项目开工后对建筑工人进行日常考勤记录，并接入全省建筑工人实名制管理平台。
4、项目部应明确实名制管理制度及流程并在施工现场显著位置设立“农民工维权告示牌二5、施工过程中，人员信息发生变化的，项目应及时通过实名制系统进行更新。
新进人员未录入系统前不得进场；人员撤离现场的，应将撤离信息及时录入系统。
6、项目须实施封闭式管理，落实门禁制度，进出人员做到实名制考勤率100机7、进入施工现场的建设单位、总包单位、分包单位、监理单位、劳务企业的项目管理人员必须纳入实名制管理范围，包括总承包和分包单位管理人员（含八大员、特种作业人员等）、建设单位项目经理员、监理单位管理人员等相关基本信息。
以上人员的考勤记录将作为各地对建筑市场行为监管以及核实管理人员是否履职的重要依据，其中项目经理以及总监每月考勤记录不得低于70%o8、施工企业应落实3个“百分百”的要求，即实名制考勤率100%、工资专户开户率100%,总包委托银行代发工资率100的保障农民工工资及时支付。
9、施工企业应按月足额发放工人工资，经工人同意可每月暂付部分工资，支付额不得低于所在地市的最低工资标准。
工人退场、工程结束或其他重要节点，应及时结清工作量，足额支付剩余工资。
建筑施工实名制安全管理制度
建筑施工实名制安全管理制度一、引言为了加强建筑施工安全管理，规范建筑市场秩序，保障施工现场人员的人身安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，特制定本制度。
本制度适用于我国境内所有建筑施工项目，施工单位、从业人员和监管部门均应严格遵守。
二、实名制管理2.1 人员实名制施工单位应实行从业人员实名制管理，明确各岗位从业人员的工作职责，确保从业人员具备相应的资格和能力。
2.2 实名制登记施工单位应在施工现场设置实名制登记处，对进入施工现场的从业人员进行实名制登记，包括姓名、身份证号码、籍贯、联系方式、从业资格等信息。
2.3 实名制考勤施工单位应采用现代信息技术手段，对从业人员进行实名制考勤，确保从业人员按时到岗到位。
三、安全管理3.1 安全生产责任制施工单位应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员、班组长和从业人员的安全生产责任。
3.2 安全生产规章制度施工单位应制定完善的安全生产规章制度，包括施工现场安全管理、作业程序、应急预案等。
3.3 安全生产培训和教育施工单位应定期组织安全生产培训和教育，提高从业人员的安全生产意识和技能。
3.4 安全生产检查施工单位应定期进行安全生产检查，发现问题及时整改，确保施工现场安全生产。
3.5 事故处理施工单位应严格按照法律法规的规定，及时报告和处理生产安全事故，落实事故整改措施。
四、监管与考核4.1 监管机构各级建设行政主管部门应加强对建筑施工实名制安全管理工作的监督管理。
4.2 监管措施监管部门应采取定期检查、随机抽查等方式，对建筑施工实名制安全管理制度执行情况进行监管。
4.3 考核评价施工单位应建立健全考核评价机制，对从业人员实行绩效考核，激励从业人员严格遵守实名制安全管理规定。
五、法律责任违反本制度的，由监管部门依法予以查处，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
六、附则本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，由国家有关部门另行规定。
建筑工程实名制管理制度第一
建筑工程实名制管理制度第一建筑工程实名制管理制度一、引言建筑工程实名制管理制度旨在规范和加强建筑工程施工管理，提高工程质量和安全水平，保障建筑师、施工人员等相应责任人的合法权益。
本文将从建筑工程实名制管理制度的背景和意义、实施范围和对象、具体内容及实施程序等方面进行阐述。
二、背景与意义1. 背景随着建筑行业的快速发展，一些建筑工程项目中存在管理不规范、违法违规现象频发的问题，给人民群众的生命财产安全造成了严重威胁。
为了解决这些问题，建筑工程实名制管理制度应运而生。
2. 意义建筑工程实名制管理制度的实行，有助于实现以下目标：（1）明确责任：建筑行业各相关责任人员都将承担起相应的法律责任，减少违法违规行为；（2）提高工程品质：实名制管理制度将促使各方更加认真负责地履行职责，提高工程质量；（3）文明施工：实名制管理制度将推动施工现场的文明施工，减少施工噪音、灰尘等对周边环境的污染。
三、实施范围和对象建筑工程实名制管理制度适用于所有建筑工程项目，包括公共建筑和民用建筑等各类工程项目。
实施对象主要包括以下几类人员：1. 项目建设单位：他们应对工程的合法性、合规性负有主要的责任；2. 建筑设计单位：他们应按照相关标准和规范进行设计，确保工程质量；3. 施工单位：他们应按照设计要求进行施工，确保工程质量和进度；4. 建筑师、结构工程师、监理工程师等相关从业人员：他们应具备相应的资质和技术能力，保障工程质量。
四、具体内容建筑工程实名制管理制度的具体内容包括：1. 注册备案：相关责任人员应向建设主管部门进行实名注册备案，提供真实有效的身份证明和相关专业资质证书；2. 信息公示：建设主管部门应在官方网站及时公示相关责任人员的信息，包括姓名、职称、资质证书编号等；3. 进出记录：工程项目的相关责任人员应按规定在进入和离开工地时刷卡登记，确保施工人员的实名制进出管理；4. 职责明确：相关责任人员应在工程合同中明确其各自的职责和权利，确保工程进展和质量控制；5. 监督检查：建设主管部门应定期对工程项目进行监督检查，发现问题及时纠正，并对违规违法行为进行严肃处理。
建筑工程工人实名制管理制度模板
建筑工程工人实名制管理制度模板一、目的为了加强建筑工程施工现场的安全管理，确保工程质量和施工安全，规范工人的劳动用工行为，提高工人的法律意识和社会责任感，特制定本实名制管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有参与建筑工程项目的施工单位及其工人。
三、实名制管理内容1. 工人登记- 施工单位必须为每位工人建立实名档案，包括但不限于工人的姓名、身份证号、联系方式、岗位技能证书等信息。
2. 身份验证- 工人进入施工现场前，必须通过身份证或其他有效证件进行身份验证。
3. 信息更新- 施工单位应定期更新工人的实名信息，确保信息的准确性和时效性。
4. 培训与教育- 施工单位应组织工人进行实名制管理的培训，确保工人了解并遵守相关管理制度。
5. 考勤管理- 施工单位应使用实名制管理系统进行工人的考勤管理，确保考勤数据的真实性。
6. 工资发放- 施工单位应通过实名制管理系统发放工资，确保工资直接发放到工人本人。
7. 安全管理- 实名制管理有助于加强施工现场的安全管理，通过身份验证防止未授权人员进入。
8. 应急联系- 在紧急情况下，实名制信息可用于快速联系工人家属或紧急联系人。
四、监督管理1. 监督检查- 项目管理部应定期对施工单位的实名制管理执行情况进行监督检查。
2. 违规处理- 对于违反实名制管理制度的施工单位或个人，应根据情节轻重采取相应的处罚措施。
3. 信息保密- 施工单位必须对工人的个人信息严格保密，不得泄露给无关第三方。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由项目管理部负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应由项目管理部提出，并经过相关程序审批后执行。
3. 本制度与国家相关法律法规冲突时，以国家法律法规为准。
请注意，以上内容仅为模板示例，具体实施时应根据实际情况和当地法律法规进行调整和完善。
建筑工程实名制管理制度第一版
--工程实名制管理制度--企业-- 项目部目录一、管理机构工作职责 ............................................................................ 错误!未定义书签。
1.总包项目经理部管理机构旳工作职责 (4)2.项目经理部旳民管员工作职责 (4)3.分包单位重要职责 (5)4.劳务分包方现场劳资员工作职责 (5)二、现场实名制管理措施 ...................................................................... 错误!未定义书签。
1.进场手续办理 (6)2.核算进场人员基本信息 (6)3.实名制系统建立 (6)4.电子考勤 (6)5.临时出入登记 (7)6.补办IC卡 (7)7、实名制资料填报立案 ...................................................................... 错误!未定义书签。
8、分包单位或工人退场 ...................................................................... 错误!未定义书签。
三、注意事项 ............................................................................................ 错误!未定义书签。
总包企业项目经理部设1名专职劳务管理员, 负责本工程项目各分包单位工人旳现场管理工作。
设1名后勤管理员, 负责工人生活区管理工作。
分包单位应在项目工地委派现场负责人、劳务队长、劳资员负责施工现场旳平常管理工作。
现场劳动工资管理员, 管理其劳务队伍农民工旳劳动工资工作。
分包企业委派旳现场劳务队长、劳资员必须具有该劳务企业旳授权委托。
建设单位实名制管理制度
一、制度目的为加强建设领域的规范化管理，保障农民工合法权益，预防和治理拖欠农民工工资问题，依据国家相关法律法规，结合我市实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我市行政区域内所有房屋建筑和市政基础设施工程的建设单位。
三、制度内容1. 实名登记（1）建设单位应在工程项目开工前，对项目施工总承包单位进行实名登记，并将相关信息报送属地人力资源社会保障部门。
（2）施工总承包单位在进场施工前，应在项目所在地人力资源社会保障部门指定的实名制信息管理系统中完成项目实名登记。
2. 信息管理（1）建设单位应确保农民工实名信息真实、准确、完整，并及时更新。
（2）建设单位应定期对农民工实名信息进行核查，发现信息错误或遗漏的，应及时予以纠正。
3. 工资支付（1）建设单位应按照合同约定，按时足额支付农民工工资。
（2）建设单位应建立农民工工资支付台账，记录工资支付情况，并妥善保存。
4. 监督检查（1）建设单位应自觉接受人力资源社会保障部门、住建部门等相关部门的监督检查。
（2）对未按照本制度规定进行实名登记、信息管理、工资支付的，相关部门将依法予以查处。
四、责任追究1. 建设单位未按照本制度规定进行实名登记、信息管理、工资支付的，由相关部门依法予以警告、罚款等处罚。
2. 建设单位因拖欠农民工工资引发群体性事件的，依法承担相应责任。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由市人力资源社会保障部门、住建部门负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
通过实施建设单位实名制管理制度，加强建设领域的规范化管理，切实保障农民工合法权益，预防和治理拖欠农民工工资问题，促进我市建筑行业健康稳定发展。
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--工程实名制管理制度编制：审核：--公司-- 项目部目录一、管理机构工作职责 (4)1、总包项目经理部管理机构的工作职责 (6)2、项目经理部的民管员工作职责 (6)3、分包单位主要职责 (7)4、劳务分包方现场劳资员工作职责 (7)二、现场实名制管理措施 (8)1、进场手续办理 (8)2、核实进场人员基本信息 (9)3、实名制系统建立 (9)4、电子考勤 (9)5、临时出入登记 (10)6、补办IC 卡 (10)7、实名制资料填报备案 (10)8、分包单位或工人退场 (10)三、注意事项 (11)施工人员实名制管理制度为规范和加强本工程劳务用工管理工作，加强施工现场务工人员的动态管理，更好的落实施工现场务工人员的实名制管理工作，防范工资纠纷，维护务工人员权益，提高项目管理水平，实现施工现场人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清“五清”目标的管理制度。
全面提高劳务队伍管理水平，切实维护企业、项目和农民工地合法权益，提高企业、项目部信誉，促进企业、项目持续健康发展，维护社会稳定。
根据国家的法律、法规，天津市下发文的相关文件及公司的相关规定制定本制度。
一、管理机构工作职责建立总承包单位民工管理责任制明确各分包单位和劳务单位的民工管理职责作业人员首次进入工地现场由总承包项目对作业人员基本信息进行登记并发放实名制管理卡劳务企业考勤总包项目考勤劳务企业进行专人考勤＋班组考勤施工人员出入实行实名管理卡进行电子考勤+登记监控记录不一致考勤核对施工作业临时出入人员退场实名制管理卡在施工总包企业项目经理部设 1 名专职劳务管理员，负责本工程项目各分包单位工人的现场管理工作。
设 1 名后勤管理员，负责工人生活区管理工作。
分包单位应在项目工地委派现场负责人、劳务队长、劳资员负责施工现场的日常管理工作。
现场劳动工资管理员，管理其劳务队伍农民工的劳动工资工作。
分包企业委派的现场劳务队长、劳资员必须具备该劳务企业的授权委托。
1、总包项目经理部管理机构的工作职责（1））负责对分包方进行资格预审和业绩能力考察和综合评价，建立合格分包方资源库，保存分包方档案。
（2））负责对分包方合同的签订及现场施工。
（3））负责在项目辖区（县）建设行政主管部门指定银行开立农民工工资预储账户，专门用于支付从事该建设项目劳务作业的农民工工资。
（4））负责监督劳务分包企业的农民工工资发放工作。
（5））负责对劳务分包企业及其施工队伍与农民工之间发生的工资方面纠纷的协调解决工作。
（6））项目部各专业专项负责人负责本专业现场施工人员统计记录工作。
2、项目经理部的民管员工作职责（1））负责对农民工进场办理手续，录入考勤系统信息。
（2））负责监督、核查劳务分包企业填制的《劳务分包人员花名册》及进场农民工身份证复印件的收集存查工作，负责农民工数码像片的采集，准确掌握进场工人人数，劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件上报项目部备案，并确保人、册、证、合同、证书相符统一。
（3））审查进场工人身份证件情况，未能提供身份证及有效证件的，一律清退出场。
（4））依据《劳务分包人员花名册》核查工人考勤记录及人员变化情况，做好动态管理和控制。
并于每月 5 日前将上月现场工人出勤记录在项目工地显著位置公示。
（5））负责监管劳务分包单位的农民工工资发放工作，协助解决劳务分包单位及其施工队伍与农民工之间发生的工资纠纷，发现拖欠工资问题及时向主管领导汇报。
3、分包单位主要职责（1））依法招用农民工，并签订劳动合同；每月底之前，分包企业现场管理人员或班组应根据出勤及完成的实物量，计算出每名农民工实际应得工资额，编制工资支付表。
（2））与总承包企业签订并履行分包合同；为农民工工资建立个人账户。
（3））施工现场委派有分包企业《授权委托书》的劳务队长、劳资员实行实名制管理工作。
（4））施工现场建立健全分包企业用工管理制度，切实落实好农民工管理工作。
（5））负责组织好工人参加各项培训工作。
要求所属人员严格执行项目部实名制管理制度。
（6））要求本单位劳资员做好实名制管理工作，配合项目部实名制制度落实到位。
4、劳务分包方现场劳资员工作职责（1））组织本单位工人落实实名制信息填报工作，参加进场培训学习工作，带领工人严格执行项目部实名制管理制度。
（2））负责收集上报进场农民工的身份证复印件，并填制《劳务分包人员花名册》及时上报项目部备案。
（3））负责收集本单位的相关资质文件、人员上岗证、工人劳动合同等并及时报送项目部备案（4））负责本队伍农民工日常管理工作及劳动力变化情况的统计工作，并随时更新《分包人员花名册》。
（5））配合项目部进行农民工在册人数的统计确认和检查工作。
（6））负责本队伍农民工考勤的记录及农民工工资结算确认工作，并将农民工签字确认的考勤表、工资表及时上报项目部。
（7））负责单位工人撤场工作，组织工人办理撤场手续。
（8））负责解决工人与劳务分包企业发生的内部工资争议。
（9））负责配合项目部落实实名制管理制度实施；二、现场实名制管理措施1、进场手续办理（1））分包单位在进场时，项目部首先安排施工分包单位进场见面会。
向项目部提供相应的文件和签订管理协议①施工资质文件：资质证书、营业执照、安全生产许可证、组织机构代码证、法人委托书、税务登记证、分包交易服务卡、进津备案通知书。
② 队长任命书、管理人员名单、各岗位人员上岗证复印件、特种工操作证。
③管理协议：现场管理协议、安全管理协议、施工现场及宿舍安全用电协议、环境保护和职业安全健康管理协议书、治安消防安全协议书。
（2））分包单位工人进场前向项目部上报进场人员数量，项目部以此提前准备生活区住宿床位、实名制I C 卡、床头卡等工作。
2、核实进场人员基本信息施工分包单位人员进场后，应首先向项目部上报进场人员基本信息，基本信息包括姓名、性别、籍贯、民族、政治面貌、身份证号码、文化程度、工种、户籍地家庭住址、现居住地等情况。
经项目部对新进场人员身份核实后建立身份档案。
无身份证人员不得进入现场施工。
3、实名制系统建立（1））施工人员进场后，分包单位第一时间登记花名册信息和工人签订劳动合同。
并及时报项目部备案。
（2））施工人员进场后，由项目部组织各分包单位各班组进场人员携带身份证分别进行实名制管理系统采集录入，并进行登记缴纳押金发放IC 卡（每张IC 卡需交押金20 元）、分配住宿床位、宿舍钥匙、填写床头卡信息。
分包队监督并要求工人在日常住宿中做好生活设施的保护工作。
4、电子考勤施工现场实行封闭管理，明确分隔施工区域与非施工区域。
工地考勤机通道口安装监控设备，实时监控出入信息。
所有施工人员必须通过考勤机通道刷卡后进出工地。
各分包单位和项目人员必须严格执行。
IC 卡仅限本人使用，不得外借他人或使用他人IC 卡，做到人证统一。
刷卡考勤记录作为项目部解决劳资纠纷的重要依据。
5、临时出入登记临时出入人员（来访人员、运送工地材料车辆、临时进出人员）必须在门岗厅做好临时出入登记信息。
6、补办IC 卡当施工人员遗失IC 卡时，由所在分包施工队专职管理人员及时上报项目部，并带领遗失IC 卡当事人来项目部补办IC 卡手续，并做好相关数据衔接。
7、实名制资料填报备案施工人员进出场应及时更新花名册，新进场人员及时向项目部提供身份证复印件，每月月底26 日到28 日向项目部提供人员考勤表、工资发放表、月人员动态表。
提供的资料做到真实有效，项目部核实信息后填报天津市实名制信息管理系统。
8、分包单位或工人退场（1））分包单位或工人在本工程工作结束、退场前，实名制IC 卡、宿舍钥匙必须上交到所在分包施工队专职管理员，由所在分包施工队专职管理员统一收集后及时上交到项目部。
工人退场由项目部民管员、后勤管理员办理施工人员退场手续并退还实名制IC 卡押金。
分包单位施工完成退场由项目部各科室办理退场手续。
（2））工人退场前由项目部相关部门统一进行检查退场人员所住宿舍、床铺及卫生清理情况，造成设施损坏或未及时清理宿舍卫生的，按照损坏程度和卫生情况对所在分包施工单位进行相应的罚款处罚。
（3））施工人员退场后，所属分包施工单位及时更新人员花名册信息，并上报项目部。
项目管理员在施工人员考勤信息系统中及时输入离场时间信息。
三、注意事项1、各分包单位工人在进场或退场时，必须及时上报项目部登记备案。
2、分包单位施工人员进场后，做好工人进场教育，学习项目部相关管理制度。
施工人员必须使用IC 卡刷卡进出工地，严格执行项目部管理制度及门卫人员管理。
不使用IC 卡擅自闯入工地或不服从管理人员，一律清除出工地。
并给予所在施工分包单位1000 元罚款。
3、分包单位做好日常工人住宿管理工作，保持住宿卫生干净整洁，爱惜使用生活设施。
4、分包单位未按照规定及时上报企业资质文件、人员上岗证、劳务队长任命书和工人身份证复印件、花名册、考勤表、工资发放表、工人劳务合同等文件，每缺少一项处罚1000 元。
5、各分包单位做好工人工资发放工作，避免与工人产生工资纠纷问题。
6、分包单位应严格把控进场工人素质，不符合要求的杜绝使用。
7、各分包单位加强工人培训学习，落实好项目部各项管理制度，做好现场安全文明施工和生活区住宿安定和谐。
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