建筑工程实名制管理制度(样板)
工程工程实名制管理制度
工程工程实名制管理制度一、总则1. 为了加强工程项目管理,保证工程质量和施工安全,根据相关法律法规,制定本管理制度。
2. 本制度适用于所有参与本工程建设的单位和个人,包括但不限于建设单位、施工单位、监理单位及供应商等。
3. 工程实名制管理的目的是为了确保每个参与工程的个体都能够对其行为负责,实现工程质量和安全的可追溯性。
二、实名登记1. 所有进入施工现场的人员必须进行实名登记,包括姓名、身份证号、职务、联系方式等基本信息。
2. 实名登记应由专人负责,确保信息的真实性和准确性。
3. 实名登记的信息应妥善保管,不得泄露给无关人员。
三、实名制管理措施1. 施工现场应设置专门的实名制管理岗位,负责监督和管理实名登记工作。
2. 施工现场应配备必要的硬件设备,如人脸识别系统、指纹识别设备等,以辅助实名制管理工作。
3. 所有进入施工现场的人员必须佩戴工作证,工作证上应包含个人实名信息。
4. 对于违反实名制管理规定的个人或单位,应按照合同约定和相关法规进行处理。
四、责任与义务1. 建设单位应提供必要的支持和配合,确保实名制管理工作的顺利进行。
2. 施工单位应严格执行实名制管理制度,对不遵守规定的人员及时采取措施。
3. 监理单位应对实名制管理工作进行监督检查,确保制度的执行。
4. 供应商及其他合作单位也应遵守实名制管理规定,共同维护工程的质量和安全。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效,由建设单位负责解释。
2. 如有特殊情况需要调整实名制管理措施,应及时通知所有参与方,并做好相应的记录。
3. 本制度未尽事宜,按照国家有关法律法规执行。
工地施工实名制管理制度
第一章总则第一条为加强施工现场管理,保障工人合法权益,提高施工质量,确保安全生产,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,结合我单位实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有施工工地,包括在建项目、预备项目、停工项目等。
第三条本制度旨在实现施工工地实名制管理,确保工人身份信息的真实、准确、完整,提高施工现场管理水平。
第二章管理原则第四条实名制管理应遵循以下原则:(一)依法依规:严格按照国家法律法规和行业标准执行。
(二)公开透明:公开工人身份信息,接受社会监督。
(三)公平公正:对所有工人一视同仁,保障工人合法权益。
(四)高效便捷:简化流程,提高工作效率。
第三章管理内容第五条施工工地实名制管理包括以下内容:(一)工人基本信息登记1. 工人姓名、性别、出生年月、身份证号码、联系方式等基本信息。
2. 工种、技能等级、劳动合同签订情况等职业信息。
3. 工人健康、安全教育培训情况等。
(二)工人考勤管理1. 建立工人考勤制度,确保工人出勤情况真实、准确。
2. 采用电子考勤系统,提高考勤管理效率。
(三)工人工资管理1. 建立工资支付制度,确保工人工资按时足额发放。
2. 实施银行代发工资,提高工资发放安全性。
(四)工人培训管理1. 定期组织工人进行安全、技能培训,提高工人素质。
2. 建立工人培训档案,记录培训情况。
(五)工人权益保障1. 加强工人权益保护,依法处理劳动争议。
2. 建立工人维权通道,及时解决工人诉求。
第四章管理职责第六条施工工地实名制管理职责如下:(一)项目经理1. 负责组织实施本制度,确保实名制管理工作的顺利进行。
2. 定期检查、评估实名制管理工作效果,及时整改。
(二)人力资源部门1. 负责工人的招聘、培训、劳动合同签订等工作。
2. 建立健全工人档案,确保信息真实、准确、完整。
(三)财务部门1. 负责工人工资的发放、结算等工作。
2. 建立健全工人工资档案,确保工资发放的真实性、准确性。
建筑工程工人实名制管理制度
建筑工程工人实名制管理制度一、背景和目的为了加强对建筑工程工人的管理和监督,确保建筑工程质量和安全,提高国家建设项目的管理水平,特制定本实名制管理制度。
二、适用范围本实名制管理制度适用于所有从事建筑工程的工人,包括建筑工程施工现场的各类工种。
三、实名制管理要求1. 所有从事建筑工程的工人必须进行实名注册,提供真实的身份信息,并通过工程管理单位进行审核和核实。
2. 工人注册时,必须提供有效的身份证明文件,如身份证、户口簿等,并提供近期免冠照片,用于建立工人档案。
3. 工人注册信息应包括姓名、性别、出生日期、户籍所在地、联系电话等基本信息。
4. 工人注册信息应通过工程管理单位报送至相关部门进行备案,并定期更新和核查。
5. 工程管理单位应建立工人档案,包括工人的实名信息、从业经历、技术资质、所属单位等,用于日常管理和监督。
6. 工程管理单位应对工人进行岗前培训,并建立有效的考核评估机制,及时发现和处理工人在施工中存在的问题。
7. 工程管理单位应积极配合相关部门进行实名制管理的监督和检查工作,并提供相关资料和协助调查。
8. 工人在施工现场必须佩戴有效的实名制工牌,工牌上应包括工人的姓名、照片和身份信息,用于辨别和核查工人身份。
9. 工人在施工现场必须随身携带有效的身份证明文件,供工程管理单位和相关部门查验。
四、处罚措施对违反实名制管理要求的工人,将采取以下处罚措施:1. 警告:对初次违反实名制管理要求的工人,给予口头或书面警告。
2. 记过:对多次违反实名制管理要求的工人,将其违规记录记入工人档案,作为日后评价和考核的依据。
3. 解雇:对严重违反实名制管理要求或造成重大安全事故的工人,解雇其劳动合同,并追究法律责任。
五、监督和评估1. 相关部门应加强对实名制管理制度的监督和检查,定期抽查工人注册信息和工程管理单位的档案管理情况。
2. 工程管理单位应定期评估工人的业绩和工作态度,对表现良好的工人进行奖励和激励,并对存在问题的工人进行培训和改进。
工地人员实名制制度模板
工地人员实名制管理制度第一章总则第一条为加强工地人员管理,确保施工现场安全,提高工程质量,依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有建筑工地的人员管理。
第三条工地人员实名制管理应遵循公平、公正、公开的原则,确保工地人员信息的真实、准确、完整。
第四条工地人员实名制管理内容包括:身份信息采集、录用备案、考勤记录、工资支付、教育培训等。
第二章组织机构第五条工地应设立实名制管理领导小组,负责工地实名制管理的组织、协调和监督工作。
第六条实名制管理领导小组成员包括:项目经理、技术负责人、施工负责人、人力资源负责人等。
第七条实名制管理领导小组下设实名制管理办公室,负责实名制管理的具体实施工作。
第三章身份信息采集第八条工地人员应提供有效的身份证件,包括身份证、户口簿、驾驶证等。
第九条工地人员应提供国家规定的从业资格证书,如电工证、焊工证、架子工证等。
第十条实名制管理办公室应对工地人员的身份信息进行审核,确保信息的真实、准确、完整。
第四章录用备案第十一条工地人员录用前,应进行体检和政审,确保身体状况和品行符合工地要求。
第十二条工地人员录用后,应及时办理录用备案手续,包括签订劳动合同、缴纳社会保险等。
第五章考勤记录第十三条工地人员应实行刷脸考勤,确保考勤数据的准确性。
第十四条实名制管理办公室应定期对工地人员的考勤记录进行汇总,作为工资支付和绩效考核的依据。
第六章工资支付第十五条工地人员工资应实行月结月付制度,确保工资支付的及时性。
第十六条实名制管理办公室应每月定期向工地人员发放工资,并保留工资支付的记录。
第七章教育培训第十七条工地应定期组织地对工地人员进行安全生产、职业技能等方面的培训。
第十八条实名制管理办公室应记录工地人员的培训情况,作为职称评定和晋升的依据。
第八章信息安全与保密第十九条实名制管理办公室应确保工地人员信息的保密,不得泄露个人信息。
完整版)建筑工程劳务实名制管理制度
完整版)建筑工程劳务实名制管理制度2)负责对进场人员进行身份核实并发放实名制管理卡。
3)负责建立实名制系统,进行电子考勤和临时出入登记。
4)负责补办IC卡和填报备案的实名制资料。
5)负责分包单位或工人退场手续的办理和管理卡的回收。
二、现场实名制管理措施为了实现“五清”目标,采取以下措施:1)进场手续办理:所有施工人员进场前必须进行身份核实和实名制管理卡的发放。
2)核实进场人员基本信息:对进场人员的基本信息进行核实,确保信息真实有效。
3)实名制系统建立:建立实名制系统,对施工人员进行电子考勤和临时出入登记。
4)电子考勤:采用专人考勤和班组考勤相结合的方式进行电子考勤。
5)临时出入登记:对施工作业临时出入人员进行登记,确保记录一致。
6)补办IC卡:对遗失或损坏的实名制管理卡进行补办。
7)实名制资料填报备案:对实名制资料进行填报备案,确保信息准确无误。
8)分包单位或工人退场:对退场手续进行办理,并回收管理卡。
三、注意事项在实行实名制管理过程中,应注意以下事项:1)严格按照规定办理进场手续和管理卡发放。
2)对进场人员的基本信息进行核实,确保信息真实有效。
3)建立实名制系统,对施工人员进行电子考勤和临时出入登记。
4)对遗失或损坏的实名制管理卡进行及时补办。
5)对实名制资料进行填报备案,确保信息准确无误。
6)对分包单位或工人的退场手续进行办理,并回收管理卡。
管理负责监督、核查本工程项目填制的《劳务分包人员花名册》及进场农民工身份证复印件的收集存查工作。
同时,负责农民工数码像片的采集,以确保准确掌握进场工人人数。
此外,还要将劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件上报项目部备案,并确保人、册、证、合同、证书相符统一。
审查进场工人身份证件情况,未能提供身份证及有效证件的,一律清退出场。
这样可以保证工人的身份信息真实可靠,为后续工作提供基础。
根据《劳务分包人员花名册》核查工人考勤记录及人员变化情况,做好动态管理和控制。
建筑工程实名制管理制度--第一版
建筑工程实名制管理制度-第一版为了保88建筑行业的安全和规范,防止逝去乱加的耳璇发生,建立建筑工程实名制管理制度,是必不可少的.本制度旨在俄范建筑行业的从业人员管理,完善It筑工程的施工安全菅理,全面提高球岗行业的文明施工水平.一•实名制人员癖本制度适用于所有在施工现场从事建组工程施工或相关工作的人员,包括但不限于以下职业:L施工现场管理人员2 .地用施工、结礴工、装饰装修、的结沟、胆应机械、电气电力等专业能工人员3 .建筑材料供应商、建亚设备租使公司、建筑垃联清运公司等相关企业人员二、实名制管理步噱1 .入场盼放:所有人员进入施工现场前,需向现场管理人员出示有效的身份证明,井道写建笊Q:程实名制管理登记表.首次进入施工现场的人员,需提供原件或复印件供管理人员审核.2 .试岗澳作:施工现场负击人对新进人员进行飒,确认商位及权限,慈订安全承诺书,并向其宣传有关安全法律法规及安全生产方案等相关知识.3 .安全检查:现场管理人员定期对施工耳炀迸行安全检西,并核实施工人员的身份证明,翱呆所有从业人员的身份信总只实准确•4 .0进及台账管理:施工现场没有专人负友值班管理,并迸行实名制台账记录.每天洎点现场人员人数,接收施工人员反映的问题和意见,并及时上报给相关部门.5.施工期间变更:在施珑句,如福要调自或更换工柠,须BL新进行试岗,在向位变更的同时,须根据实际情况更新相关信总.6把场手续:拖:≡场负芸人应对退场人员迸行实名制管理退场程序,即向现场常理员提出申请,提供有效的身份证明,由管理员记录在实名制管理登记表上,井签字确认.三.Sm工程实名制曲理责任建筑工程实名制笞理责任分为现场管理人员、总包单位及分包单位三个方面.LSJ场管理人员施工现场负责人应负费询保实名制管理制度的实施《1落实,全面完善现场管理.同时,应制定实名制体系按作规程,协网解决实名制管理方面的司≡ΠBΛL2 .启包单位:曲包单位应切实曙行实名制管理责任,普促分包单位和相关企业把实名制工作03啦・及时解决实名制管理中遇到的问SL3 .分包单位:分包单位应对本单位施工人员的实名制工作负贡,礁保施工人员实名制管理落实至啦.同时,定期检亘实名制管理登记表的(5总是否港确,确保实名制管理逐步深入落实.四、建班工程实名制管理技术措胞1 .建立实名制管理信且化平台.通过建立实名制管理信息化平台,实现个人信息的收集、修改、查询等功能,确煤实名制爸理的全面和准确性.2•采用用越化接送设备.包树终战设备可用于场地出入口的自办殷怀理,为实名制管理提供了更多的技术手段和方便.3.安笠亚控系统.安装监控系统可以有效地监控人员出入场情况,在需受时及时录像并展示,此系统可邈免人员随急出入,降低潜在的安全风险,保建旗工现场的安全和稔定.五.建筑工程实名制管勤呆L优化筲理,实名制管理制度的实施,有助于规范人员行为,建立施工现场管理的有Fm系.2.提高效率•实名制筲理有助于人员(≡∙息的快捷宜询,减少时间成本,提高工作效率.3,保18安全.实名制管理制度的落实可以加强安全筲理,保您施工人员的身怵安全•4,阐5£1法、安全事故发生的概率.实名制管理的落实使得个人行为更有约束性.相W减少违法行为和安全9«媛生的机率.六、建筑工程实名制管理制度的执行1,本制度的执行由他工现场负费人、总包单位及分包单位共同负责.2.具体炎作中,熊工现场负友人或制定实名制体系炎作册程,并组织实名制技术合作单位进行技术支持,保证实名制工作的正常开展.3,施工现场负货人应按腌弗制臂姗度要求,蛆织实名穗育培训,峋假所有从业人员身份信息的完壑性和准确性,同时,现场负击人应定期姐织实名制考评和督S.井底时修改和完善制度.七、实名制管理工作评价方法1 .教SJ培训质量得分:对实名制管理制度的知晓度以及实名制J8作流程的掌理情况m评分.2 .信息准解性得分:对登记表信息的准琬度、完SUs.一致性迸行评分.3 .探作是否规范得分:对从业人员在施工现场是否按照实名制管理制度执行进行i粉.八.SiS建筑工程实名制筲理制度的实施,不仅是对建策行业的规范化管理,更是对整个社会安全生产的一种有益类试.为了提高潍筑行业的水平w≡∙,我们湾坚定地推行建筑工程实名制管理制度,是所有在理筑行业从业人员的共同走任。
施工单位实名管理制度
一、目的为加强施工单位的管理,规范施工现场人员行为,保障农民工合法权益,预防和解决劳资纠纷,提高施工现场管理水平,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本施工单位所有施工现场,包括但不限于房屋建筑、市政基础设施、水利工程等。
三、管理制度1. 实名制登记(1)所有进入施工现场的作业人员,必须进行实名登记,填写《农民工实名登记表》,包括姓名、性别、身份证号码、籍贯、民族、文化程度、工种、联系电话等基本信息。
(2)施工单位应建立农民工实名制信息管理系统,对农民工信息进行电子化管理。
2. 劳动合同签订(1)施工单位与农民工签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
(2)劳动合同内容应包括工资、工作时间、工作地点、工作内容、劳动保护、社会保险等。
3. 考勤管理(1)施工现场实行考勤制度,作业人员每天需进行考勤打卡,记录上班、下班时间。
(2)考勤记录作为工资发放、工期结算的重要依据。
4. 工资支付(1)施工单位应按照劳动合同约定,按时足额支付农民工工资。
(2)农民工工资支付方式应优先采用银行转账或现金支付,不得拖欠农民工工资。
5. 人员变动管理(1)农民工进场、离场,施工单位应及时在农民工实名制信息管理系统中进行变更。
(2)农民工离场时,应结清工资,办理离场手续。
6. 争议处理(1)农民工与施工单位发生劳动争议,应首先通过协商解决。
(2)协商不成,可向劳动仲裁委员会申请仲裁。
四、责任与奖惩1. 施工单位应严格按照本制度执行,落实各项管理工作。
2. 对违反本制度的行为,将按照相关法律法规进行处罚。
3. 对在实名制管理工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。
五、附则1. 本制度由施工单位负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
建设单位实名制管理制度
一、制度目的为加强建设领域的规范化管理,保障农民工合法权益,预防和治理拖欠农民工工资问题,依据国家相关法律法规,结合我市实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我市行政区域内所有房屋建筑和市政基础设施工程的建设单位。
三、制度内容1. 实名登记(1)建设单位应在工程项目开工前,对项目施工总承包单位进行实名登记,并将相关信息报送属地人力资源社会保障部门。
(2)施工总承包单位在进场施工前,应在项目所在地人力资源社会保障部门指定的实名制信息管理系统中完成项目实名登记。
2. 信息管理(1)建设单位应确保农民工实名信息真实、准确、完整,并及时更新。
(2)建设单位应定期对农民工实名信息进行核查,发现信息错误或遗漏的,应及时予以纠正。
3. 工资支付(1)建设单位应按照合同约定,按时足额支付农民工工资。
(2)建设单位应建立农民工工资支付台账,记录工资支付情况,并妥善保存。
4. 监督检查(1)建设单位应自觉接受人力资源社会保障部门、住建部门等相关部门的监督检查。
(2)对未按照本制度规定进行实名登记、信息管理、工资支付的,相关部门将依法予以查处。
四、责任追究1. 建设单位未按照本制度规定进行实名登记、信息管理、工资支付的,由相关部门依法予以警告、罚款等处罚。
2. 建设单位因拖欠农民工工资引发群体性事件的,依法承担相应责任。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由市人力资源社会保障部门、住建部门负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
通过实施建设单位实名制管理制度,加强建设领域的规范化管理,切实保障农民工合法权益,预防和治理拖欠农民工工资问题,促进我市建筑行业健康稳定发展。
建筑工地人员实名制管理制度
一、背景与目的随着我国建筑行业的快速发展,建筑工地人员流动性大、管理难度高的问题日益凸显。
为加强建筑工地人员管理,保障工程安全、质量,提高施工效率,根据国家相关法律法规,结合我国建筑行业实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于全国范围内所有在建房屋建筑和市政基础设施工程项目。
三、管理制度1. 人员登记(1)施工总承包企业应设立专门的劳资专管员,负责对进入施工现场的工人进行实名登记。
(2)工人进场前,需提供本人有效身份证件,并由劳资专管员进行身份核实、信息登记。
(3)信息登记内容包括:姓名、性别、出生年月、住址、民族、身份证号码、银行卡账户信息、联系电话、文化程度、技能培训情况等。
2. 人员管理(1)施工总承包企业应建立健全建筑工地人员管理制度,明确各岗位职责,确保人员管理有序进行。
(2)施工总承包企业应定期对施工现场人员进行考勤管理,确保工人按合同规定时间上岗。
(3)施工总承包企业应加强对施工现场人员的安全教育,提高安全意识,预防安全事故的发生。
3. 人员工资发放(1)施工总承包企业应按照国家相关规定,为建筑工人办理工资卡,并设立工资专用账户。
(2)工资发放应实行打卡制,确保工资按时足额发放。
(3)工资发放信息应及时与泰州市建筑工人信息管理服务平台同步。
4. 人员信息管理(1)施工总承包企业应建立建筑工地人员信息数据库,对工人信息进行动态管理。
(2)施工总承包企业应定期对工人信息进行更新,确保信息准确无误。
(3)施工总承包企业应妥善保管工人信息,防止信息泄露。
四、监督检查1. 建设单位应加强对施工总承包企业的监督检查,确保建筑工地人员实名制管理制度得到有效执行。
2. 人力资源社会保障部门、建设行政管理部门等部门应加强对建筑工地人员实名制管理工作的监督检查。
3. 施工总承包企业应接受相关部门的监督检查,对存在的问题及时整改。
五、奖惩措施1. 对严格执行建筑工地人员实名制管理制度的施工总承包企业,给予表彰和奖励。
(完整版)建设工作人员实名制管理制度
(完整版)建设工作人员实名制管理制度建设工作人员实名制管理制度1. 背景为了加强建设工作人员的管理,提高工作效率和安全性,制定建设工作人员实名制管理制度是必要的。
2. 目的建设工作人员实名制管理制度的目的是确保对所有从事建设工作的人员的准确身份认定和管理。
3. 适用范围建设工作人员实名制管理制度适用于所有从事建设工作的人员,包括项目经理、工程师、施工人员等。
4. 管理要求4.1 建设工作人员需提供有效的身份证明文件,包括身份证、护照等,以便核实其真实身份和个人信息。
4.2 建设工作人员需在进入施工现场前进行登记,包括姓名、身份证号码、联系方式等信息。
4.3 施工现场管理人员需对建设工作人员进行定期检查,确保其身份和登记信息的准确性。
4.4 建设工作人员需佩戴有效的身份证件,如工作证、胸卡等,以便在施工现场进行身份验证。
4.5 一旦发现建设工作人员存在身份不符或虚假登记等情况,应立即采取相应的纠正措施,并报告上级主管部门。
5. 处理方式5.1 对于未提供有效身份证明文件的建设工作人员,不得允许其进入施工现场。
5.2 对于提供虚假登记信息的建设工作人员,应进行记录并给予相应的警告或处罚,同时进行修正登记。
6. 监督与检查6.1 监督部门应定期对施工现场进行检查,确保建设工作人员实名制管理制度的有效执行。
6.2 对于发现违反建设工作人员实名制管理制度的情况,监督部门应及时制定整改措施,并进行监督执行。
7. 法律责任对违反建设工作人员实名制管理制度的人员,应依法追究其相应的法律责任。
8. 绩效评估定期对建设工作人员实名制管理制度的执行情况进行评估,及时发现问题并采取相应的改进措施。
9. 附则本制度自发布之日起生效,有关规定和程序的调整或修订,需进行合理的公告和通知。
同时,建议建设单位配合执行,确保本制度的有效实施。
以上为《建设工作人员实名制管理制度》的完整内容。
工地实名制管理制度模板
一、目的为了加强工地施工现场人员管理,保障农民工权益,预防工资纠纷,提高项目管理水平,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本工地所有施工现场人员,包括农民工、技术人员、管理人员等。
三、管理制度1. 实名登记制度(1)所有进入本工地的人员必须进行实名登记,登记内容包括姓名、性别、身份证号码、籍贯、民族、文化程度、工种、联系电话等。
(2)项目部应在农民工进场前,向项目部上报农民工人员基本信息。
(3)项目部应及时建立或补充完善对应的人员花名册,人员花名册应反映人员基本信息,并明确注明人员进场和离场时间。
2. 考勤管理制度(1)施工现场实行封闭管理,明确分隔施工区域与非施工区域。
所有作业人员必须实名登记。
(2)农民工作业人员出入施工区域必须进行考勤,考勤记录作为其工资发放和解决劳资纠纷的重要依据。
(3)项目部应确保考勤记录的真实性和准确性,考勤记录应定期与农民工核对。
3. 工资发放制度(1)项目部应按照国家相关规定,按时足额支付农民工工资。
(2)农民工工资发放应通过银行转账方式,确保资金安全。
(3)项目部应及时在人员花名册上注明农民工工资结算情况。
4. 信息管理制度(1)项目部应建立健全信息管理系统,对农民工身份信息、考勤记录、工资发放等进行实时、准确、完整的管理。
(2)项目部应定期对信息进行备份,确保信息安全。
四、监督检查1. 项目部应设立专人负责实名制管理制度的执行和监督检查。
2. 监督检查内容包括:农民工实名登记、考勤记录、工资发放、信息管理等。
3. 对违反本制度的行为,项目部应予以纠正,并追究相关责任人的责任。
五、附则1. 本制度由项目部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
注:本模板仅供参考,具体内容可根据实际情况进行调整。
建筑工程工人实名制管理制度
建筑工程工人实名制管理制度一、管理制度目的为加强对建筑工程工人的管理,提高施工安全、质量和效率,防止建筑工程中出现不良事件,特制定本实名制管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于所有从事建筑工程施工的工人,包括施工现场的各类工种工人。
三、实名制管理1.建立建筑工程工人档案所有从事建筑施工的工人都应建立个人档案,包括身份证明、工作经历、技能等级、健康状况等信息。
档案由施工单位负责建立和管理,必须保证信息真实准确。
2.实行实名制进场施工现场对工人进出必须实行刷卡登记制度,工人所有信息将与个人档案进行核对,确保工人的身份真实性。
3.施工现场管理施工单位要加强对进场工人的管理,制定科学的施工进场证规章制度,确保只有经核对后的工人才能进入施工现场。
4.工人换班登记对于需要更换工作岗位或者换班的工人,必须提交相关证明材料,经过核对后才能重新进行进场授权。
5.严禁冒名顶替任何企图冒名顶替他人进入施工现场的行为都将严厉制止,对涉事人员将进行严肃处理。
四、违规处理1.对违反实名制管理制度的工人,将按照公司规章制度追究其责任,情节严重者将予以解雇,并将其列入行业黑名单。
2.损害建筑工程的违规行为,将承担相应的法律责任,并由企业进行赔偿。
3.对于企图干扰实名制管理的行为,将进行严肃处理,并且将向有关部门进行举报处理。
五、管理责任1.施工单位负责建立和管理工人档案,确保施工现场的工人实名制进场。
2.施工单位要加强对施工现场的管理,对工人的进场证进行有效管理,确保没有违规人员进入施工现场。
3.监理单位要对施工单位的实名制管理制度进行监督,发现问题及时进行整改和通报。
4.建设部门要对施工现场的实名制管理进行抽查,发现问题要进行处理,并通报相关单位。
六、结语通过实行建筑工程工人实名制管理制度,可以有效地提高施工现场的安全、质量和效率,保障建筑工程的顺利进行。
同时,也可以防止各种不良事件的发生,确保建筑工程的安全顺利进行。
希望各方单位都能严格遵守该管理制度,确保实名制管理得到有效的执行。
建筑工程实名制管理规定一版
建筑工程实名制管理规定一版本文档旨在制定建筑工程实名制管理规定,以确保建筑工程的安全和质量,保障相关利益相关方的权益。
一、规定目的本规定旨在建立一个实名制管理体系,要求所有参与建筑工程的人员必须实名登记,并通过实名制管理平台进行信息管理和交流,以实现对建筑工程全过程的有效监管和管理。
二、适用范围本规定适用于所有在中国境内进行的建筑工程。
三、实名登记要求1. 所有参与建筑工程的工程师、施工人员、设计师、监理人员等必须在建设单位指定的实名制管理平台上进行实名登记,并提供相应的身份证明材料。
2. 实名登记信息包括个人基本信息、从业资格证书、培训证明等,并应及时更新维护。
3. 参与建筑工程的人员须保证提供的信息真实有效,如有虚假或不准确情况,将承担相应的法律责任。
四、实名制管理平台1. 建设单位需建立并运营一个实名制管理平台,用于集中管理和监督参与建筑工程的人员信息。
2. 实名制管理平台应具备信息安全保护措施,保障个人隐私的安全性。
3. 实名制管理平台应具备信息交流和沟通功能,方便工程各方之间的协作和沟通。
五、监管和处罚措施1. 建设单位应加强对建筑工程实名制管理的监督和审核,并定期公布相关信息。
2. 对违反实名制管理规定的行为,建设单位有权采取相应的处罚措施,包括但不限于警告、罚款、限制参与工程等。
3. 对故意提供虚假信息或从事非法建筑活动的人员,将按照相关法律法规进行处理。
六、其他条款1. 本规定自发布之日起生效,建设单位应及时宣传并落实实名制管理要求。
2. 建设单位可根据实际情况对本规定进行调整和完善。
备注:本文档仅为建筑工程实名制管理规定的一版草案,具体实施细则和相关内容可能需要根据实际情况进行进一步制定和完善。
建筑工程实名制管理制度
建筑工程实名制管理制度一、制度背景随着建筑工程的不断发展和进步,建筑工程行业也在不断地完善自身的管理制度。
其中,实名制管理便是一项重要的管理措施。
实名制管理可以有效地提高建筑工程的安全性和质量,保障各方利益。
二、适用范围本制度适用于所有参与建筑工程的人员,包括但不限于建筑施工单位、监理单位、设计单位、施工人员等。
三、实名制管理要求1. 建立档案所有参与建筑工程的人员都应该进行实名登记,并建立个人档案。
个人档案应包括个人基本信息、从业经历等内容,并应定期更新。
2. 实行身份验证在进入施工现场前,所有参与建筑工程的人员都应进行身份验证。
身份验证方式可以采用刷卡或扫码等方式,确保每位进入施工现场的人员都是经过身份验证合法进入。
3. 实行签到制度所有参与建筑工程的人员都应按规定时间到达现场,并进行签到。
签到记录应当详细记录每位人员到达时间和离开时间,并且签到记录应当由相关负责人进行审核。
4. 实行考勤制度所有参与建筑工程的人员都应按规定时间到达现场,并进行签到。
签到记录应当详细记录每位人员到达时间和离开时间,并且签到记录应当由相关负责人进行审核。
5. 建立黑名单制度对于违反实名制管理要求的人员,应当建立黑名单制度。
黑名单中的人员将被禁止进入施工现场,直至其符合实名制管理要求为止。
同时,对于恶意违反实名制管理要求的人员,可以采取法律手段予以惩处。
四、责任与处罚1. 建筑施工单位应当对本单位参与建筑工程的人员进行实名登记,并建立个人档案。
如果发现有未经过实名登记的人员进入施工现场,应当立即报告相关部门并采取相应措施。
2. 监理单位应当对本单位参与建筑工程的人员进行身份验证,并记录身份验证情况。
如果发现有未经过身份验证合法进入施工现场的人员,应当立即报告相关部门并采取相应措施。
3. 设计单位不得向未经过实名登记或身份验证合法进入施工现场的人员提供任何形式的设计文件或技术支持。
4. 违反实名制管理要求的人员,将被列入黑名单,并禁止进入施工现场。
施工公司实名制管理制度
施工公司实名制管理制度一、总则1. 为了加强施工现场管理,保障工程质量和安全生产,根据国家有关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本管理制度。
2. 本制度适用于公司所有在建项目的施工现场管理,包括但不限于工人、技术人员、管理人员等所有进入施工现场的人员。
二、实名制管理原则1. 全员覆盖:实名制管理应涵盖所有参与施工的人员。
2. 信息准确:确保所有人员的信息真实、准确、完整。
3. 动态管理:实时更新人员信息,反映现场实际情况。
4. 法律遵循:严格遵守国家相关法律法规,保护员工合法权益。
三、实名制登记1. 新入场人员应在进场前完成实名登记,包括姓名、身份证号、工种、联系方式等基本信息。
2. 现场管理人员应对登记信息进行核对,确保信息无误后方可允许其进入施工现场。
3. 对于离职或转场人员,应及时办理出场手续,并在系统中更新状态。
四、身份识别与考勤1. 施工现场应配备必要的身份识别设备,如指纹识别、面部识别等。
2. 通过身份识别设备进行考勤,确保考勤数据的真实性和准确性。
3. 考勤数据将作为工资发放、工伤认定等重要依据。
五、安全教育与培训1. 所有进入施工现场的人员必须接受安全教育与培训,并通过考核。
2. 定期对在岗人员进行复训,提高安全意识和应急处理能力。
六、权益保障1. 公司应为实名登记的员工缴纳社会保险,包括但不限于养老保险、医疗保险、工伤保险等。
2. 确保员工的工资按时足额发放,严禁拖欠工资。
3. 建立健全劳动争议处理机制,及时解决员工合理诉求。
七、监督管理1. 公司应设立专门的实名制管理监督部门,负责制度的执行和监督。
2. 定期对实名制管理的执行情况进行检查,发现问题及时整改。
3. 鼓励员工对实名制管理工作提出建议和反馈,共同完善管理制度。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施,由公司管理层负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。
工程建筑领域用工实名制度
工程建筑领域用工实名制度一、目的和依据为了规范工程建筑领域的用工管理,提高工程效率和质量,保障工人权益,根据国家相关法律法规及标准,结合实际情况,制定本实名制度。
二、实名制管理原则1. 全面覆盖:所有进入施工现场的人员必须进行实名登记。
2. 一人一档:每位工人建立独立的档案,记录其身份信息、技能等级、工种等资料。
3. 动态更新:人员信息应实时更新,确保数据的准确性。
4. 法律遵守:保护工人隐私,不得泄露个人信息。
三、实名登记流程1. 工人入场时,需提供有效身份证件进行登记。
2. 通过专用设备读取身份信息,并与现场拍摄的头像进行匹配,确保人证合一。
3. 完成基本信息录入后,为工人制作工作卡,包含姓名、照片、工种等信息。
4. 工人凭工作卡进出工地,并作为领取工资、参加培训等活动的凭证。
四、信息管理与应用1. 建立统一的信息管理平台,对工人信息进行集中管理。
2. 利用信息系统进行考勤管理,确保出勤数据的准确性。
3. 根据工人的技能等级和工种,合理安排工作任务。
4. 定期对工人进行安全教育和技能培训,提高安全意识和操作技能。
五、权益保障措施1. 确保工人工资按时足额发放,防止拖欠现象。
2. 为工人提供必要的劳动保护用品,确保施工安全。
3. 建立投诉机制,及时解决工人合理诉求。
4. 对于工伤事故,依法进行认定和赔偿。
六、监督与考核1. 定期对实名制度的执行情况进行检查,确保各项规定得到有效落实。
2. 对于违反实名制度的行为,依法依规进行处理。
3. 鼓励工人参与监督,共同维护良好的用工环境。
七、附则本制度自发布之日起实施,由项目管理部门负责解释和修订。
建筑工程工人实名制管理制度范文
建筑工程工人实名制管理制度范文建筑工程工人实名制管理制度范文第一章总则为了规范和管理建筑工程工人的身份信息,加强对建筑工程工人的管理,提高施工现场的安全性和管理水平,根据国家相关法律法规以及公司的实际情况,制定本实名制管理制度。
第二章实名制管理的目的和意义第一条本实名制管理制度的主要目的是加强对建筑工程工人的身份信息管理,确保工人的合法身份和安全生产。
第二条实名制管理的意义在于:(一)明确建筑工程工人的身份信息,并将其与施工现场一一对应,便于对工人的身份进行核实;(二)促进工人的合法权益,保护工人的劳动权益;(三)提高建筑工程的安全性,减少事故发生的可能性;(四)加强对工人的管理,提高施工现场的管理水平。
第三章实名制管理的主体和范围第一条实名制管理适用于所有参与公司承接的建筑工程的工人,包括建筑工地的直接施工人员、管理人员以及相关配套服务人员等。
第二条实名制管理的主体为公司,由公司负责对建筑工程工人的身份进行核实和管理。
第四章实名制管理的具体内容第一条建筑工程工人的登记和核实(一)建筑工程工人在进入施工现场前,需要提供有效的身份证件进行登记,包括身份证、工作证等。
(二)公司负责对工人提供的身份证件进行核实,确保工人的身份真实有效。
(三)工人的身份信息将通过企业内部的信息系统进行存储和管理,不得向外泄露。
第二条工人实名制卡片管理(一)公司给予每个工人一个工人实名制卡片,上面有工人的编号、姓名、身份证号等身份信息。
(二)工人实名制卡片必须携带在施工现场,并在工作服或者安全帽上固定。
工地工作人员在施工现场巡查时,有权要求工人出示工人实名制卡片进行核实。
(三)工人实名制卡片由公司统一制作和管理,遗失或者损坏的,必须向公司申请重新发放。
第三条施工现场的出入管理(一)施工现场的出入口必须由专人管理,对工人进行身份核验和登记,确保只有合法工人进入施工现场。
(二)未经核验的人员不得进入施工现场,对工人的携带物品进行安全检查。
建筑施工企业实名制管理制度模板
建筑施工企业实名制管理制度模板实名制管理是贯彻《保障农民工工资支付条例》的基础性工作,其主要通过对务工人员基本信息、项目信息、考勤记录、工作量结算记录、工资支付信息、工人信用信息等信息化的动态记录,从而保障工人权益,规范企业用工管理,维护社会安定的管理制度。
1、项目经理作为项目实名制管理第一责任人,全面掌握项目作业人员动态,组织建立项目实名制管理系统,并指定专人负责落实。
2、项目部负责农民工实名制信息录入、劳动用工和工资发放监督管理;分包企业应当配备劳动用工管理人员,负责及时向施工总承包企业报送农民工实名制信息。
3、工程项目开工前,应完成施工现场考勤管理设备的安装,从业人员基本信息上传(技能等级、联系方式、银行帐号等信息),工程项目开工后对建筑工人进行日常考勤记录,并接入全省建筑工人实名制管理平台。
4、项目部应明确实名制管理制度及流程并在施工现场显著位置设立“农民工维权告示牌二5、施工过程中,人员信息发生变化的,项目应及时通过实名制系统进行更新。
新进人员未录入系统前不得进场;人员撤离现场的,应将撤离信息及时录入系统。
6、项目须实施封闭式管理,落实门禁制度,进出人员做到实名制考勤率100机7、进入施工现场的建设单位、总包单位、分包单位、监理单位、劳务企业的项目管理人员必须纳入实名制管理范围,包括总承包和分包单位管理人员(含八大员、特种作业人员等)、建设单位项目经理员、监理单位管理人员等相关基本信息。
以上人员的考勤记录将作为各地对建筑市场行为监管以及核实管理人员是否履职的重要依据,其中项目经理以及总监每月考勤记录不得低于70%o8、施工企业应落实3个“百分百”的要求,即实名制考勤率100%、工资专户开户率100%,总包委托银行代发工资率100的保障农民工工资及时支付。
9、施工企业应按月足额发放工人工资,经工人同意可每月暂付部分工资,支付额不得低于所在地市的最低工资标准。
工人退场、工程结束或其他重要节点,应及时结清工作量,足额支付剩余工资。
建筑施工实名制安全管理制度
建筑施工实名制安全管理制度一、引言为了加强建筑施工安全管理,规范建筑市场秩序,保障施工现场人员的人身安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,特制定本制度。
本制度适用于我国境内所有建筑施工项目,施工单位、从业人员和监管部门均应严格遵守。
二、实名制管理2.1 人员实名制施工单位应实行从业人员实名制管理,明确各岗位从业人员的工作职责,确保从业人员具备相应的资格和能力。
2.2 实名制登记施工单位应在施工现场设置实名制登记处,对进入施工现场的从业人员进行实名制登记,包括姓名、身份证号码、籍贯、联系方式、从业资格等信息。
2.3 实名制考勤施工单位应采用现代信息技术手段,对从业人员进行实名制考勤,确保从业人员按时到岗到位。
三、安全管理3.1 安全生产责任制施工单位应建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员、班组长和从业人员的安全生产责任。
3.2 安全生产规章制度施工单位应制定完善的安全生产规章制度,包括施工现场安全管理、作业程序、应急预案等。
3.3 安全生产培训和教育施工单位应定期组织安全生产培训和教育,提高从业人员的安全生产意识和技能。
3.4 安全生产检查施工单位应定期进行安全生产检查,发现问题及时整改,确保施工现场安全生产。
3.5 事故处理施工单位应严格按照法律法规的规定,及时报告和处理生产安全事故,落实事故整改措施。
四、监管与考核4.1 监管机构各级建设行政主管部门应加强对建筑施工实名制安全管理工作的监督管理。
4.2 监管措施监管部门应采取定期检查、随机抽查等方式,对建筑施工实名制安全管理制度执行情况进行监管。
4.3 考核评价施工单位应建立健全考核评价机制,对从业人员实行绩效考核,激励从业人员严格遵守实名制安全管理规定。
五、法律责任违反本制度的,由监管部门依法予以查处,构成犯罪的,依法追究刑事责任。
六、附则本制度自发布之日起施行,如有未尽事宜,由国家有关部门另行规定。
建筑工程工人实名制管理制度模板
建筑工程工人实名制管理制度模板一、目的为了加强建筑工程施工现场的安全管理,确保工程质量和施工安全,规范工人的劳动用工行为,提高工人的法律意识和社会责任感,特制定本实名制管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有参与建筑工程项目的施工单位及其工人。
三、实名制管理内容1. 工人登记- 施工单位必须为每位工人建立实名档案,包括但不限于工人的姓名、身份证号、联系方式、岗位技能证书等信息。
2. 身份验证- 工人进入施工现场前,必须通过身份证或其他有效证件进行身份验证。
3. 信息更新- 施工单位应定期更新工人的实名信息,确保信息的准确性和时效性。
4. 培训与教育- 施工单位应组织工人进行实名制管理的培训,确保工人了解并遵守相关管理制度。
5. 考勤管理- 施工单位应使用实名制管理系统进行工人的考勤管理,确保考勤数据的真实性。
6. 工资发放- 施工单位应通过实名制管理系统发放工资,确保工资直接发放到工人本人。
7. 安全管理- 实名制管理有助于加强施工现场的安全管理,通过身份验证防止未授权人员进入。
8. 应急联系- 在紧急情况下,实名制信息可用于快速联系工人家属或紧急联系人。
四、监督管理1. 监督检查- 项目管理部应定期对施工单位的实名制管理执行情况进行监督检查。
2. 违规处理- 对于违反实名制管理制度的施工单位或个人,应根据情节轻重采取相应的处罚措施。
3. 信息保密- 施工单位必须对工人的个人信息严格保密,不得泄露给无关第三方。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效,由项目管理部负责解释。
2. 对本制度的修改和补充,应由项目管理部提出,并经过相关程序审批后执行。
3. 本制度与国家相关法律法规冲突时,以国家法律法规为准。
请注意,以上内容仅为模板示例,具体实施时应根据实际情况和当地法律法规进行调整和完善。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
绿创中心三期2#、3#楼工程
实
名
制
管
理
制
度
编制:
审核:
中建城开环境建设有限公司
绿创中心三期项目部
目录
一、管理机构工作职责 (3)
1、总包项目经理部管理机构的工作职责 (4)
2、项目经理部的民管员工作职责 (4)
3、分包单位主要职责 (5)
4、劳务分包方现场劳资员工作职责 (5)
二、现场实名制管理措施 (6)
1、进场手续办理 (6)
2、核实进场人员基本信息 (6)
3、实名制系统建立 (6)
4、电子考勤 (6)
5、临时出入登记 (7)
6、补办IC卡 (7)
7、实名制资料填报备案 (7)
8、分包单位或工人退场 (7)
三、注意事项 (7)
总包企业项目经理部设1名专职劳务管理员,负责本工程项目各分包单位工人的现场管理工作。
设1名后勤管理员,负责工人生活区管理工作。
分包单位应在项目工地委派现场负责人、劳务队长、劳资员负责施工现场的日常管理工作。
现场劳动工资管理员,管理其劳务队伍农民工的劳动工资工作。
分包企业委派的现场劳务队长、劳资员必须具备该劳务企业的授权委托。
1、总包项目经理部管理机构的工作职责
(1)负责对分包方进行资格预审和业绩能力考察和综合评价,建立合格分包方资源库,保存分包方档案。
(2)负责对分包方合同的签订及现场施工。
(3)负责在项目辖区(县)建设行政主管部门指定银行开立农民工工资预储账户,专门用于支付从事该建设项目劳务作业的农民工工资。
(4)负责监督劳务分包企业的农民工工资发放工作。
(5)负责对劳务分包企业及其施工队伍与农民工之间发生的工资方面纠纷的协调解决工作。
(6)项目部各专业专项负责人负责本专业现场施工人员统计记录工作。
2、项目经理部的民管员工作职责
(1)负责对农民工进场办理手续,录入考勤系统信息。
(2)负责监督、核查劳务分包企业填制的《劳务分包人员花名册》及进场农民工身份证复印件的收集存查工作,负责农民工数码像片的采集,准确掌握进场工人人数,劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件上报项目部备案,并确保人、册、证、合同、证书相符统一。
(3)审查进场工人身份证件情况,未能提供身份证及有效证件的,一律清退出场。
(4)依据《劳务分包人员花名册》核查工人考勤记录及人员变化情况,做好动态管理和控制。
并于每月5日前将上月现场工人出勤记录在项目工地显著位置公示。
(5)负责监管劳务分包单位的农民工工资发放工作,协助解决劳务分包单位及其施工队伍与农民工之间发生的工资纠纷,发现拖欠工资问题及时向主管领导汇
报。
3、分包单位主要职责
(1)依法招用农民工,并签订劳动合同;每月底之前,分包企业现场管理人员或班组应根据出勤及完成的实物量,计算出每名农民工实际应得工资额,编制工资支付表。
(2)与总承包企业签订并履行分包合同;为农民工工资建立个人账户。
(3)施工现场委派有分包企业《授权委托书》的劳务队长、劳资员实行实名制管理工作。
(4)施工现场建立健全分包企业用工管理制度,切实落实好农民工管理工作。
(5)负责组织好工人参加各项培训工作。
要求所属人员严格执行项目部实名制管理制度。
(6)要求本单位劳资员做好实名制管理工作,配合项目部实名制制度落实到位。
4、劳务分包方现场劳资员工作职责
(1)组织本单位工人落实实名制信息填报工作,参加进场培训学习工作,带领工人严格执行项目部实名制管理制度。
(2)负责收集上报进场农民工的身份证复印件,并填制《劳务分包人员花名册》及时上报项目部备案。
(3)负责收集本单位的相关资质文件、人员上岗证、工人劳动合同等并及时报送项目部备案
(4)负责本队伍农民工日常管理工作及劳动力变化情况的统计工作,并随时更新《分包人员花名册》。
(5)配合项目部进行农民工在册人数的统计确认和检查工作。
(6)负责本队伍农民工考勤的记录及农民工工资结算确认工作,并将农民工签字确认的考勤表、工资表及时上报项目部。
(7)负责单位工人撤场工作,组织工人办理撤场手续。
(8)负责解决工人与劳务分包企业发生的内部工资争议。
(9)负责配合项目部落实实名制管理制度实施;
二、现场实名制管理措施
1、进场手续办理
(1)分包单位在进场时,项目部首先安排施工分包单位进场见面会。
向项目部提供相应的文件和签订管理协议
①施工资质文件:资质证书、营业执照、安全生产许可证、组织机构代码证、法人委托书、税务登记证、分包交易服务卡、进津备案通知书。
②队长任命书、管理人员名单、各岗位人员上岗证复印件、特种工操作证。
③管理协议:现场管理协议、安全管理协议、施工现场及宿舍安全用电协议、环境保护和职业安全健康管理协议书、治安消防安全协议书。
(2)分包单位工人进场前向项目部上报进场人员数量,项目部以此提前准备生活区住宿床位、实名制IC卡、床头卡等工作。
2、核实进场人员基本信息
施工分包单位人员进场后,应首先向项目部上报进场人员基本信息,基本信息包括姓名、性别、籍贯、民族、政治面貌、身份证号码、文化程度、工种、户籍地家庭住址、现居住地等情况。
经项目部对新进场人员身份核实后建立身份档案。
无身份证人员不得进入现场施工。
3、实名制系统建立
(1)施工人员进场后,分包单位第一时间登记花名册信息和工人签订劳动合同。
并及时报项目部备案。
(2)施工人员进场后,由项目部组织各分包单位各班组进场人员携带身份证分别进行实名制管理系统采集录入,并进行登记缴纳押金发放IC卡(每张IC卡需交押金20元)、分配住宿床位、宿舍钥匙、填写床头卡信息。
分包队监督并要求工人在日常住宿中做好生活设施的保护工作。
4、电子考勤
施工现场实行封闭管理,明确分隔施工区域与非施工区域。
工地考勤机通道口安装监控设备,实时监控出入信息。
所有施工人员必须通过考勤机通道刷卡后进出工地。
各分包单位和项目人员必须严格执行。
IC卡仅限本人使用,不得外
借他人或使用他人IC卡,做到人证统一。
刷卡考勤记录作为项目部解决劳资纠纷的重要依据。
5、临时出入登记
临时出入人员(来访人员、运送工地材料车辆、临时进出人员)必须在门岗厅做好临时出入登记信息。
6、补办IC卡
当施工人员遗失IC卡时,由所在分包施工队专职管理人员及时上报项目部,并带领遗失IC卡当事人来项目部补办IC卡手续,并做好相关数据衔接。
7、实名制资料填报备案
施工人员进出场应及时更新花名册,新进场人员及时向项目部提供身份证复印件,每月月底26日到28日向项目部提供人员考勤表、工资发放表、月人员动态表。
提供的资料做到真实有效,项目部核实信息后填报天津市实名制信息管理系统。
8、分包单位或工人退场
(1)分包单位或工人在本工程工作结束、退场前,实名制IC卡、宿舍钥匙必须上交到所在分包施工队专职管理员,由所在分包施工队专职管理员统一收集后及时上交到项目部。
工人退场由项目部民管员、后勤管理员办理施工人员退场手续并退还实名制IC卡押金。
分包单位施工完成退场由项目部各科室办理退场手续。
(2)工人退场前由项目部相关部门统一进行检查退场人员所住宿舍、床铺及卫生清理情况,造成设施损坏或未及时清理宿舍卫生的,按照损坏程度和卫生情况对所在分包施工单位进行相应的罚款处罚。
(3)施工人员退场后,所属分包施工单位及时更新人员花名册信息,并上报项目部。
项目管理员在施工人员考勤信息系统中及时输入离场时间信息。
三、注意事项
1、各分包单位工人在进场或退场时,必须及时上报项目部登记备案。
2、分包单位施工人员进场后,做好工人进场教育,学习项目部相关管理制度。
施工人员必须使用IC卡刷卡进出工地,严格执行项目部管理制度及门卫人员管理。
不使用IC卡擅自闯入工地或不服从管理人员,一律清除出工地。
并给予所在施工分包单位1000元罚款。
3、分包单位做好日常工人住宿管理工作,保持住宿卫生干净整洁,爱惜使用生活设施。
4、分包单位未按照规定及时上报企业资质文件、人员上岗证、劳务队长任命书和工人身份证复印件、花名册、考勤表、工资发放表、工人劳务合同等文件,每缺少一项处罚1000元。
5、各分包单位做好工人工资发放工作,避免与工人产生工资纠纷问题。
6、分包单位应严格把控进场工人素质,不符合要求的杜绝使用。
7、各分包单位加强工人培训学习,落实好项目部各项管理制度,做好现场安全文明施工和生活区住宿安定和谐。