某项目投资管理概述PPT课件
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投资与项目管理课件(PPT 46张)
一、投资体制改革
《陕西省人民政府贯彻国务院 关于投资体制改革决定的实施意见》
附件:陕西省政府核准的投资项目目录(2004年版) 《陕西省企业投资项目核准暂行办法》 《陕西省企业投资项目备案暂行办法》 《陕西省国际金融组织和外国政府贷款投资项目管理 暂行办法》 《陕西省预算内非经营性投资项目管理暂行办法》 《陕西省外商投资项目核准暂行办法》 ……
二、投资概述
固定资产投资的主要内容
1、实行核准制的范围：企业投资建设的重大项目和限制类项目实行
一、投资体制改革
1、实行备案制的范围：凡《陕西省政府核准的 投资项目目录》以外、企业不使用政府投资建 设、总投资额在50万元以上的项目，一律实行 备案制管理。 2、企业办理备案的手续：项目备案申请，企业 投资项目备案表。（营业执照、资质证等） 3、备案制的办理期限：严格按照《行政许可法》 和陕西省的暂行办法的规定期限，在7个工作 日之内办完。备案文件的有效期为两年。
一、投资体制改革
温家宝同志关于投资体制改革的批示
推进投资体制改革，是建立和完善社会主义市场经济体制的 重要举措，对当前加强和改善宏观调控有特别重要的意义。这项 改革的基本出发点就是要充分发挥市场配置资源的基础性作用， 实行政企分开，减少行政干预；就是要确立企业在投资活动中的 主体地位，实行企业自主投资，自负盈亏，银行自主审贷，自担 风险；就是要合理界定政府投资职能，通过制定发展规划、产业 政策，运用经济和法律的手段引导社会投资；就是要改进政府投 资项目的决策规则和程序，提高投资决策的科学化、民主化水平， 建立严格的投资决策责任追究制度。实行这项改革一定会对调整 结构、深化改革、转变经济增长方式发挥积极作用。
二、投资概述
第六章 项目投资管理
1.营业现金收入 2.付现成本与税款
（二）营业现金流量
每年营业现金净流量=每年营业收入－付 现成本-所得税
每年营业现金净流量=每年税后经营净利 润+折旧（即非付现成本）
=（营业收入-付现成本）×（1-所得税 税率）+折旧×所得税税率
（三）终结现金流量
终结现金流量是指投资项目结束时所发 生的现金流量：
若会计报酬率≥期望报酬率，则该方案 可行；若会计报酬率＜期望报酬率，则 该方案不可行。如果是对相互排斥的备 选方案进行决策时，当有两个或两个以 上方案的会计报酬率≥期望报酬率，应 选择会计报酬率最大的方案。
3.会计报酬率的优缺点
（1）优点：简明易懂，容易计算；它所需的资料 只是年平均利润及初始投资额等财务报告的数据 ，容易取得；该指标不受建设期的长短、投资方 式、回收额的有无以及净现金流量的大小等条件 的影响，能够说明各投资方案的收益水平。
（二）会计报酬率
会计报酬率（ARR），是指投资项目年平 均净收益与该项目原始投资额的比率， 是评价投资项目优劣的一个静态指标， 在计算时使用会计报表上的数据，以及 普通会计的收益和成本观念。
1.会计报酬率的计算
会计报酬率
年平均净收益 原始投资额
100 %
2.会计报酬率的决策原则
将计算出的会计报酬率与企业的期望报 酬率进行比较：
第六章 项目投资管理
主要内容： 本章主要包括项目投资的含义及分类，
投资决策的原则与程序，项目现金流量 的构成与估算，项目投资决策评价指标 及项目投资决策方法的应用。
1
教学目标及重难点
本章的教学重点为项目现金流量的构成 与估算、项目投资决策评价指标、新建 项目投资决策；教学难点为估算现金流 量时的基本假设及应注意的问题、固定 资产更新决策。
（二）营业现金流量
每年营业现金净流量=每年营业收入－付 现成本-所得税
每年营业现金净流量=每年税后经营净利 润+折旧（即非付现成本）
=（营业收入-付现成本）×（1-所得税 税率）+折旧×所得税税率
（三）终结现金流量
终结现金流量是指投资项目结束时所发 生的现金流量：
若会计报酬率≥期望报酬率，则该方案 可行；若会计报酬率＜期望报酬率，则 该方案不可行。如果是对相互排斥的备 选方案进行决策时，当有两个或两个以 上方案的会计报酬率≥期望报酬率，应 选择会计报酬率最大的方案。
3.会计报酬率的优缺点
（1）优点：简明易懂，容易计算；它所需的资料 只是年平均利润及初始投资额等财务报告的数据 ，容易取得；该指标不受建设期的长短、投资方 式、回收额的有无以及净现金流量的大小等条件 的影响，能够说明各投资方案的收益水平。
（二）会计报酬率
会计报酬率（ARR），是指投资项目年平 均净收益与该项目原始投资额的比率， 是评价投资项目优劣的一个静态指标， 在计算时使用会计报表上的数据，以及 普通会计的收益和成本观念。
1.会计报酬率的计算
会计报酬率
年平均净收益 原始投资额
100 %
2.会计报酬率的决策原则
将计算出的会计报酬率与企业的期望报 酬率进行比较：
第六章 项目投资管理
主要内容： 本章主要包括项目投资的含义及分类，
投资决策的原则与程序，项目现金流量 的构成与估算，项目投资决策评价指标 及项目投资决策方法的应用。
1
教学目标及重难点
本章的教学重点为项目现金流量的构成 与估算、项目投资决策评价指标、新建 项目投资决策；教学难点为估算现金流 量时的基本假设及应注意的问题、固定 资产更新决策。
投资管理PPT课件
投资管理的原则
• 总结词：投资管理应遵循的原则包括理性投资、分散投资、风险与收益 相匹配、长期投资和定期调整。
• 详细描述：理性投资是指投资者应具备理性和科学的投资理念，避免盲 目跟风和过度投机。分散投资则是为了降低单一资产的风险，通过将资 金分散配置到不同的资产类别和市场，实现整体风险的降低。风险与收 益相匹配的原则要求投资者在追求高收益的同时，应充分考虑风险承受 能力，避免承担过高的风险。长期投资原则强调投资者应有长期的投资 视野，避免短期市场波动的干扰，坚持长期持有优质资产。最后，定期 调整原则要求投资者定期对投资组合进行评估和调整，以适应市场变化 和投资者需求的变化。
投资管理ppt课件
目录
CONTENTS
• 投资管理概述 • 投资工具与策略 • 投资组合管理 • 投资风险管理 • 投资绩效评估 • 未来投资展望
01 投资管理概述
投资管理的定义
总结词
投资管理是指通过制定和实施一系列投资策略和计划，实现资产保值增值和风险控制的过程。
详细描述
投资管理是指对投资活动进行规划、组织、指挥、调节和监督，从而实现投资目标的一系列活动。它涉及对投资 机会的寻找、资产配置、投资决策、交易执行、投资组合监控和调整等一系列环节，旨在实现资产保值增值和风 险控制的目标。
市场风险
总结词
市场风险是指由于市场价格波动导致的投资损失的风险。
详细描述
市场风险包括股票价格风险、债券价格风险、商品价格风险和汇率风险等。这 些风险通常受到宏观经济因素、政策变化、市场供需关系等多种因素的影响。
信用风险
总结词
信用风险是指借款人或债务人违约导 致的投资损失的风险。
详细描述
信用风险通常出现在债券投资、贷款 和其他形式的债务融资中。投资者需 要评估债务人的信用状况、偿债能力 和历史表现等，以降低信用风险。
项目投资管理 ppt
15
逐项测算法
【例7-1】某企业准备建一条新的生产线，经 过认真调查研究和分析，预计各项支出如下： 投资前费用10 000元；设备购置费用500 000 元；设备安装费用100 000元；建筑工程费用 400 000元；投产时需垫支营运资金50 000元 ；不可预见费按上述总支出的5%计算，则该 生产线的投资总额为：
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全部现金流量的计算
【例7-3】大华公司准备购入一设备以扩充生产能力。 现有甲、乙两个方案可供选择，甲方案需投资10000 元，使用寿命为5年，采用直线法计提折旧，5年后设 备无残值。5年中每年销售收入为6 000元，每年的付 现成本为2 000元。乙方案需投资12 000元，采用直 线折旧法计提折旧，使用寿命也为5年，5年后有残值 收入2 000元。5年中每年的销售收入为8 000元，付 现成本第1年为3 000元，以后随着设备陈旧，逐年将 增加修理费400元，另需垫支营运资金3 000元，假设 所得税税率为40%，试计算两个方案的现金流量。
✓ 决策规则
事先确定一个企业要求达到的平均报酬率，或称 必要平均报酬率。在进行决策时，只有高于必要的 平均报酬率的方案才能入选。而在有多个互斥方案 的选择中，则选用平均报酬率最高的方案。
26
假设有两个方案的预计现金流量如表7-6所示， 试计算回收期，比较优劣。
表7-6
两个方案的预计现金流量
单位：元
两个方案的回收期相同，都是2年，如果用回收期进行评 价，两者的投资回收期相等，但实际上B方案明显优于A 方案
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（二）投资利润率法
✓ 计算方法
投资报酬 年率 投 平资 均总 净额 1利 0% 0润
期代表收回 ✓ 如果每年的NCF相等：
投资所需的 年限。回收
《项目投资》PPT课件
800
32 残值
………
0 1 2 3 4 ……… 6
7
8
9
精选课件ppt
30
4. 某企业新建一条生产线，第1年年初利用贷款投 资80万元，建设期为1年，建设期应计贷款利息 8万元。该生产线使用期8年，期满有残值4万元。 在生产经营期，该生产线每年可为企业增加营业 收入30万元，每年增加付现营业成本13万元。 该企业享受15%的优惠所得税率。(该企业采用直 线法折旧)。
01
……
……
……
S
S+1 S+2 …… S+P-1 S+P
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六、项目投资的构成和资金投入方式
（一）项目投资的构成
2、资金构成内容
01
……
……
S
…… S+1 S+2 …… S+P-1 S+P
原始总投资＝建设投资＋流动资金投资
固定资产投资＋无形资产投资＋开办费
精选课件ppt
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六、项目投资的构成和资金投入方式
精选课件ppt
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六、项目投资的构成和资金投入方式
（一）项目投资的构成
2、资金构成内容
固定资产原值＝固定资产投资＋建设期资本化借款利息
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六、项目投资的构成和资金投入方式
（一）项目投资的构成
2、资金构成内容
固定资产原值
投资总额=原始总投资＋建设期资本化利息
固定资产投资＋无形资产投资＋开办费+流动资金投资
➢ 现金流入量与现金流出量之间的差额 ➢ NCF=CI-CO
精选课件ppt
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四、现金净流量的计算
项目投资管理培训教材(PPT85页).ppt
(1) 建设期投资的估算
• 主要根据项目规模和投资计划所确定的各项建设工程费用、设备购置 成本、安装工程费用和其它费用来计算。
(2) 流动资金投资的估算
• 先根据与项目有关的经营期每年流动资金需用额和该年流动负债需用 额的差来确定本年流动资金需用量。再用本年流动资金需用额减去截 止上年末的流动资金占用额(即以前年度已经投入的流动资金累计数) 确定本年的流动资金增加额。
• 该方法也是对投资方案进行粗略筛选的工具，在 投资决策时，应与其他方法结合使用。
6.3.2 贴现的投资决策指标
• 1. 净现值
k贴现率（项目 资本成本或投资
计算公式1
第n年 的净
必要收益率）
现金
流量
NP (V 1 N kC )11F (1 N kC )22F .. .(N 1kC )nnF C
非贴现方法（静态方法）
贴现方法（动态方法）
投
会
资
计
回
收
收
益
期
率
法
法
现
内
净
值
含
现
指
报
值
数
酬
法
法
率
法
6.3.1 非贴现的投资决策指标
• 1. 投资回收期
• 投资回收期(用PP表示)：指投资方案所引起的现 金流入量累计到与原始投资额相等时所需要的时 间，即收回投资所需要的时间。
• 一般以年为单位 每年的NCF 相等 PP=原始投资额/每年的NCF
新决策和资金限量决策。
6.1 项目投资及其分类
6.1.1投资的含义和种类
1. 投资的含义
从广义上讲，就是企业资金的运用，指企业投放财 力于一定对象，以期望在未来获取收益的一项重要的经 济活动。投资活动是企业整个生产经营活动的中心环节， 它不仅对筹资活动提出要求，而且投资成功与否必将影 响企业资金的收益与分配。
• 主要根据项目规模和投资计划所确定的各项建设工程费用、设备购置 成本、安装工程费用和其它费用来计算。
(2) 流动资金投资的估算
• 先根据与项目有关的经营期每年流动资金需用额和该年流动负债需用 额的差来确定本年流动资金需用量。再用本年流动资金需用额减去截 止上年末的流动资金占用额(即以前年度已经投入的流动资金累计数) 确定本年的流动资金增加额。
• 该方法也是对投资方案进行粗略筛选的工具，在 投资决策时，应与其他方法结合使用。
6.3.2 贴现的投资决策指标
• 1. 净现值
k贴现率（项目 资本成本或投资
计算公式1
第n年 的净
必要收益率）
现金
流量
NP (V 1 N kC )11F (1 N kC )22F .. .(N 1kC )nnF C
非贴现方法（静态方法）
贴现方法（动态方法）
投
会
资
计
回
收
收
益
期
率
法
法
现
内
净
值
含
现
指
报
值
数
酬
法
法
率
法
6.3.1 非贴现的投资决策指标
• 1. 投资回收期
• 投资回收期(用PP表示)：指投资方案所引起的现 金流入量累计到与原始投资额相等时所需要的时 间，即收回投资所需要的时间。
• 一般以年为单位 每年的NCF 相等 PP=原始投资额/每年的NCF
新决策和资金限量决策。
6.1 项目投资及其分类
6.1.1投资的含义和种类
1. 投资的含义
从广义上讲，就是企业资金的运用，指企业投放财 力于一定对象，以期望在未来获取收益的一项重要的经 济活动。投资活动是企业整个生产经营活动的中心环节， 它不仅对筹资活动提出要求，而且投资成功与否必将影 响企业资金的收益与分配。
项目投资管理培训课程(PPT 42张)
第三节 项目投资决策分析
二、固定资产更新决策 固定资产更新是对技术上或经济上不宜继续使用 的旧资产或旧设备，用新的同类资产更换或用高 效率的新型设备更换。固定资产更新决策便成为 公司长期投资决策的一项重要内容。
利润的计算反映的是某一会计期间“应计”的现金流量。 投资项目的利润与现金流量在支出和收入的时间差异主
要表现在：（1）购置固定资产时不计入营业成本；（2） 固定资产折旧和其他摊提费用计入成本费用；（3）销 售行为已经确认，就计算为当期的销售收入；（4）不 考虑投资初始垫支的流动资金和投资终结收回的流动资 金。
一、现金流量的概念
第一节 现金流量分析
（二）现金流入量：增量现金
1．营业现金流入。 营业现金流入=营业收入-付现成本（1）
式中的付现成本是指需要每年支付现金的营业成本，可 用营业成本扣减折旧费来估计。即： 付现成本=营业成本-折旧（2） 营业现金流入=利润+折旧（3） 营业现金流入主要来自两个方面：一是利润引起的货币 增值，二是以货币形式收回的折旧费。
第三节 项目投资决策分析
1．根据上述资料计算有关指标如下：
项目计算期=建设期+经营期 固定资产年折旧额=固定资产原值-净残值使用年限
开办费年摊销额=开办费投资额摊销年限
终结时回收额=净残值回收+流动资金回收 2.计算各期现金流量
3.计算投资方案现金流量的净现值
第三节 项目投资决策分析
（三）资本限量决策
第一节 现金流量分析
三、投资方案现金流量的估计
（一）正确判断增量的现金流量
各部门在预测有关变量指标时应分清是否与投 资项目有关，只有增量的现金流量才是与项目 有关的现金流量。 所谓增量的现金流量，是指接受或拒绝某个投 资方案后公司总现金流量因此而发生的变动。 只有那些由于采纳某个投资项目引起的现金支 出增加额或现金收入增加额，才是该项目的现 金流出或现金流入。
六章项目投资管理[精品ppt课件]
![六章项目投资管理[精品ppt课件]](https://img.taocdn.com/s3/m/89bde1b181eb6294dd88d0d233d4b14e84243e43.png)
4869 15861 -15000 NPV=861
2024/10/26
财务管理
2．现值（获利）指数
①含义与公式：
现值指数=未来现金流入量（报酬）总现值/现 金流出量（原始投资）现值
②决策运用：
动态相对指标，大于1可行，越大越好。
③例证分析 ：见教材
2024/10/26
财务管理
3．内含（内部）报酬率
2024/10/26
财务管理
二、现金流量的构成内容
现金流入量
现金流量
现金流出量
现金净流量
2024/10/26
财务管理
1．现金流出量的内容
项目投资的现金流出量是指该项目投资引起企 业的现金支出的增加量、主要包括：
建设投资：建设期内固定资产、无形资产、开办
费用投资；
垫支流资：项目投产前后投放于工程项目的营运
3200 3200
2024/10/26
财务管理
表2 乙方案投资项目营业现金流量计算表 单位：元
乙方案 t 销售收入 付现成本 折旧 税前净利 所得税 税后净利 营业现金流量
1 8000 3000 2000 3000 1200 1800 3800
2 8000 3400 2000 2600 1040 1560 3560
解：先计算两方案每年折旧额：
甲方案每年折旧额=10000/5=2000元 乙方案每年折旧额=（12000-2000）/5=2000元
财务管理
再计算各方案的现金流量，如下各表所示：
表1 甲方案投资项目营业现金流量计算表 单位：元
甲方案 t 销售收入 付现成本 折旧 税前净利 所得税 税后净利 营业现金流量
④决策运用： 动态绝对正指标，正值可行，大者为优。 对互斥选择投资决策时，净现值越大的方案
财务管理课件：项目投资管理
(6) 净现金流量 净利润 折旧 摊销额 息费用 回收额
NCF2 = 12+100+50+120+0=282（万元） NCF3 = 120+100+0+120+0=340（万元） NCF4 = 170+100+0+120+0=390（万元）
第二节 现金流量
NCF5 = 220+100+0+120+0=440（万元） NCF6 = 270+100+0+0+0=370（万元） NCF7 = 310+100+0+0+0=410（万元） NCF8 = 360+100+0+0+0=460（万元） NCF9 = 410+100+0+0+0=510（万元） NCF10 = 460+100+0+0+0=560（万元） NCF11 = 500+100+0+0+300=900（万元）
二、现金流量假设
– （一）投资项目的类型假设 – 假设投资项目只包括完整工业投资项目、单纯固定
资产投资项目和更新改造投资项目三种类型。 – （二）财务可行性分析假设 – 假设投资决策是从企业投资者的立场出发，投资决
策者确定现金流量就是为了进行项目财务的可行性 研究，且该项目已经符合社会效益，技术上具有可 行性。
第二节 现金流量
二、现金流量假设
– （七）确定性假设 – 本章中假定与投资项目现金流量有关的价格、产销
量、成本水平和所得税率等因素均为已知常数。
第二节 现金流量
NCF2 = 12+100+50+120+0=282（万元） NCF3 = 120+100+0+120+0=340（万元） NCF4 = 170+100+0+120+0=390（万元）
第二节 现金流量
NCF5 = 220+100+0+120+0=440（万元） NCF6 = 270+100+0+0+0=370（万元） NCF7 = 310+100+0+0+0=410（万元） NCF8 = 360+100+0+0+0=460（万元） NCF9 = 410+100+0+0+0=510（万元） NCF10 = 460+100+0+0+0=560（万元） NCF11 = 500+100+0+0+300=900（万元）
二、现金流量假设
– （一）投资项目的类型假设 – 假设投资项目只包括完整工业投资项目、单纯固定
资产投资项目和更新改造投资项目三种类型。 – （二）财务可行性分析假设 – 假设投资决策是从企业投资者的立场出发，投资决
策者确定现金流量就是为了进行项目财务的可行性 研究，且该项目已经符合社会效益，技术上具有可 行性。
第二节 现金流量
二、现金流量假设
– （七）确定性假设 – 本章中假定与投资项目现金流量有关的价格、产销
量、成本水平和所得税率等因素均为已知常数。
第二节 现金流量
《工程项目投资管理》课件
05 工程项目投资决 策分析
决策分析方法
01
净现值法
通过比较项目预期现金流的净现值 来评估项目的经济价值。
风险调整贴现率法
考虑风险因素对贴现率的影响，对 项目现金流进行折现。
03
02
内部收益率法
计算项目的内部收益率，衡量项目 的盈利能力。
敏感性分析
评估项目现金流对关键参数变化的 敏感程度，预测不确定性。
投资管理的流程与内容
投资决策分析
对投资方案进行可行性分析和 风险评估，确定最优投资方案 。
资金使用与监控
对项目资金的使用进行监控和 管理，确保资金的合理使用和 安全。
投资策划
根据项目需求和市场状况，制 定投资策略和计划。
资金筹措
通过多种渠道筹集项目所需资 金。
投资后评估
对项目投资效果进行评估，总 结经验教训，为今后的投资管 理提供参考。
THANKS
感谢观看
该高速公路投资项目在前期进行了充分的市场调研和风险评估，选择了具有较高投资回 报和较低风险的地段建设高速公路。在施工过程中，严格控制成本和质量，确保了项目 的顺利实施。最终，该项目取得了良好的经济效益和社会效益，成为了一个成功的投资
案例。
案例二：某水电站投资项目
要点一
总结词
要点二
详细描述
失败的投资决策
间接经济效益
项目实施对相关产业、区域经济产生的拉动效益，如 就业机会创造、产业链发展等。
经济效益评估方法
包括静态投资回收期、动态投资回收期、净现值、内 部收益率等财务分析方法。
社会效益评估
社会就业
项目实施过程中为社会创造的就业机会，包括直 接就业和间接就业。
社会稳定性
《财务管理》第六章
第二节 投资决策中的现金流量
【解】首先，计算A项目每年的折旧额：
年折旧额 （450 000 123 000） 4 81 750
其次，通过营业现金流量计算表计算营业现金净流量。计算如表6-3所示。
表6-3 A项目的营业现金流量
t期 项目 销售收入① 付现成本② 折旧③ 税前利润④= ① ② ③ 所得税⑤= ④ 40% 税后净利⑥ = ④ ⑤ 现金净流量⑦ = ⑥ ③
二、项目投资管理的基本程序
投资项目的提出
投资项目的评价
投资项目是由企业领导者 根据企业的长远发展战略、 中长期投资计划和投资环 境的变化，在把握良好的 投资机会的情况下提出的。
① 对提出的投资项目进行 适当的分类，为后面的分析 评价做好准备；② 计算项 目的建设周期，测算项目投 产后各年的现金流量；③ 运用各种投资评价指标，判 断项目的可行性；④ 写出 详细的评价报告。
（一）按流向分类
按流
向分
现金流出量
现金流入量
第二节 投资决策中的现金流量
1．现金流出量
1）建设投资（含更改投资） 建设投资是指在建设期内按一定生产规模和建设内容进行的固定资产
投资。建设投资主要包括固定资产的购置成本或者建造费用、运输成本和 安装费用等，以及无形资产投资和开办费用。 2）垫支的流动资金
垫支的流动资金是指在投资项目建成投产后，为开展正常的经营活动 而投放在流动资产（如存货、应收账款等）上的营运资金。
第二节 投资决策中的现金流量
1．现金流出量
3）经营成本 经营成本也称付现成本，是指企业为满足其在经营期内的生产经营活
动而用货币资金支付的各项成本费用。如材料费、工资费、办公费、差旅 费等管理费用，以及固定资产修理费等。
工程项目投资管理概述
式中，Kd为银行借款的资金成本；T为所得税税率；R为银行借款利率。
② 对项目贷款实行担保时的资金成本
式中，Vd为担保费率；V为担保费总额；P为企业借款总额；n为担保年限。
③ 考虑资金筹集成本时的资金成本
（2）债券资金成本
发行债券的成本主要是指债券利息和筹资费用。
或
式中，Kb为债券资金成本；B为债券筹资额；fb为债券筹资费率;Ib为债券年利息；Rb为债券利率。
直接投资
间接投资
经营方式
投于经营性资产，属于实物投资
投于金融资产，属于金融投资
资产分割性、流动性
资产不能分割，难以变现
资产可以分割，随时变现
分类
有形资产投资、无形资产投资
直接融资和间接融资，或固定收益类投资和权益类投资
投资
区别
直接投资与间接投资对比
2、按投资的性质分类
按投资的性质，投资可分为固定资产投资、流动资产投资、无形资产投资。固定资产投资（fixed assets）是增加固定资产数量或提高固定资产效率、扩大生产能力的投资。流动资产投资（current assets）是对原材料、燃料等劳动对象的投资。无形资产投资（immaterial assets）指为了增加专利权、商标权、著作权、商誉等无形资产而进行的投资。
3、投资管理体制的模式
投资管理体制的模式分为集权式、分散式和分权式。
投资管理模式
集权式投资管理
分散式投资管理
分权式投资管理
投资主体
国家
为数众多的企业
中央和地方政府、企业
投资方式
财政划拨
企业自主投资
财政划拨与企业自主投资
经济主体关系
行政关系
经济利益关系
政府投资非常竞争性和关键性竞争领域，企业按盈利需要投资
② 对项目贷款实行担保时的资金成本
式中，Vd为担保费率；V为担保费总额；P为企业借款总额；n为担保年限。
③ 考虑资金筹集成本时的资金成本
（2）债券资金成本
发行债券的成本主要是指债券利息和筹资费用。
或
式中，Kb为债券资金成本；B为债券筹资额；fb为债券筹资费率;Ib为债券年利息；Rb为债券利率。
直接投资
间接投资
经营方式
投于经营性资产，属于实物投资
投于金融资产，属于金融投资
资产分割性、流动性
资产不能分割，难以变现
资产可以分割，随时变现
分类
有形资产投资、无形资产投资
直接融资和间接融资，或固定收益类投资和权益类投资
投资
区别
直接投资与间接投资对比
2、按投资的性质分类
按投资的性质，投资可分为固定资产投资、流动资产投资、无形资产投资。固定资产投资（fixed assets）是增加固定资产数量或提高固定资产效率、扩大生产能力的投资。流动资产投资（current assets）是对原材料、燃料等劳动对象的投资。无形资产投资（immaterial assets）指为了增加专利权、商标权、著作权、商誉等无形资产而进行的投资。
3、投资管理体制的模式
投资管理体制的模式分为集权式、分散式和分权式。
投资管理模式
集权式投资管理
分散式投资管理
分权式投资管理
投资主体
国家
为数众多的企业
中央和地方政府、企业
投资方式
财政划拨
企业自主投资
财政划拨与企业自主投资
经济主体关系
行政关系
经济利益关系
政府投资非常竞争性和关键性竞争领域，企业按盈利需要投资
项目投资管理PPT课件
2024/10/16
3
项目投资的计算期
2024/10/16
4
项目投资资金的确定及投入方式
2024/10/16
5
投资项目的特点
投资规模较大，投资回收时间较长 投资风险较大 项目投资的次数较少 项目投资决投资的决策程序
投资项目的提出 投资项目的可行性分析 投资项目的决策 投资项目的实施与控制
国内没有可供参考的有关资料，可以以国外投资的有关资料为参 考标准，但要进行适当调整。 ② 如果通货膨胀比较明显，要合理考虑物价变动的影响。 ③ 作为对比的同类工程项目的生产能力与拟建的投资项目的生产 能力应比较接近，否则会有较大误差。 ④ 要考虑投资项目在地理环境、交通条件等方面的差别，并相应 调整预测出的投资额。
2024/10/16
36
4.全部投资在建设期内分次投入，投产后每年 营业现金流量相等
NPV NCF0 NCF1 (P / F,i,1)
NCFs (P / F,i, s) NCF1 (P / A,i,n) (P / A,i, s)
两个方案的回收期相同，都是2年，如果用回收期进行评 价，两者的投资回收期相等，但实际上B方案明显优于A 方案
2024/10/16
27
（二）投资利润率法
✓ 计算方法
投资报酬率
年平均净利润 投资总额
100 %
✓ 决策规则
事先确定一个企业要求达到的平均报酬率，或 称必要平均报酬率。在进行决策时，只有高于必要 的平均报酬率的方案才能入选。而在有多个互斥方 案的选择中，则选用平均报酬率最高的方案。
1560 3560
3
6000 2000 2000 2000 800 1200 3200
8000 3800 2000 2200 880 1320 3320
投资管理ppt课件
NCF t=CIt－COt。 每期NCF t有三种可能，即： NCF t ＞0、 NCF t ＜0、 NCF t =0。。 （4）计算项目的净流量目的种类，即新建 项目与更新改造项目分别计算。
注意： （1）以增量现金流量为基础 （2）沉没成本不应考虑 （3）不要忽视机会成本 （4）不应忽视项目实施产生的间接影响。 （5）现金流量计算是建立在税后的基础上的
5、按指标在决策中的地位（重要性）分为三个档次： ➢ 第一档，核心指标——净现值（具有统帅地位） ➢ 第二档，次重要的关联性指标——现值指数、内含报酬率 ➢ 第三档，辅助作用——投资利润率、投资回收期
2、按指标的计算值是否考虑时间价值分为： ➢ 非折现指标：1、2 （静态评价指标，不考虑时间价值） ➢ 折现指标：3、4、5 （动态评价指标，考虑时间价值）
3、按各指标计算结果的特征分为： ➢ 结果为绝对数：2、3 ➢ 结果为相对数：1、4、5
4、按各指标对评价的作用分为： ➢ 结果越小越好，反指标：2 ➢ 结果越大越好，正指标：1、3、4、5
技术改造（不是换而是改造）。
(三)主要特点 1、影响时间长 2、投资数额大 3、不经常发生 4、变现能力差
（四）程序 1、投资项目的提出 2、投资项目的评价 3、投资项目的决策 4、投资项目的实施 5、投资项目的再评价
二、项目投资财务评价立场 ——评价依据（财务决策基础）
（一）项目投资财务评价有两大立场 1、以项目预期利润作为决策评价依据（会计收益观） 2、以项目预期现金流量作为决策评价依据（现金流量观） 原则上以现金流量为决策依据比以会计收益为依据 具有更全面、更客观、更有利于考虑时间价值和风险等 优点。
三、投资管理的基本要求
1、认真进行市场调查，及时捕捉投资机会。 2、建立科学的投资决策程序，认真进行投资项 目的可行性分析。
注意： （1）以增量现金流量为基础 （2）沉没成本不应考虑 （3）不要忽视机会成本 （4）不应忽视项目实施产生的间接影响。 （5）现金流量计算是建立在税后的基础上的
5、按指标在决策中的地位（重要性）分为三个档次： ➢ 第一档，核心指标——净现值（具有统帅地位） ➢ 第二档，次重要的关联性指标——现值指数、内含报酬率 ➢ 第三档，辅助作用——投资利润率、投资回收期
2、按指标的计算值是否考虑时间价值分为： ➢ 非折现指标：1、2 （静态评价指标，不考虑时间价值） ➢ 折现指标：3、4、5 （动态评价指标，考虑时间价值）
3、按各指标计算结果的特征分为： ➢ 结果为绝对数：2、3 ➢ 结果为相对数：1、4、5
4、按各指标对评价的作用分为： ➢ 结果越小越好，反指标：2 ➢ 结果越大越好，正指标：1、3、4、5
技术改造（不是换而是改造）。
(三)主要特点 1、影响时间长 2、投资数额大 3、不经常发生 4、变现能力差
（四）程序 1、投资项目的提出 2、投资项目的评价 3、投资项目的决策 4、投资项目的实施 5、投资项目的再评价
二、项目投资财务评价立场 ——评价依据（财务决策基础）
（一）项目投资财务评价有两大立场 1、以项目预期利润作为决策评价依据（会计收益观） 2、以项目预期现金流量作为决策评价依据（现金流量观） 原则上以现金流量为决策依据比以会计收益为依据 具有更全面、更客观、更有利于考虑时间价值和风险等 优点。
三、投资管理的基本要求
1、认真进行市场调查，及时捕捉投资机会。 2、建立科学的投资决策程序，认真进行投资项 目的可行性分析。
项目投资培训课件
社会责任
项目投资不仅要关注经济效益，还要考虑社会责 任和可持续性，如环境保护、社会稳定等。
项目投资的基本要素
投资目标
投资规模
投资结构
风险管理
退出机制
明确项目投资的目标是 进行投资决策的首要步 骤，包括实现企业战略 转型、扩大市场份额、 提高企业竞争力等。
确定项目投资的规模和 资金来源，根据项目实 际情况和市场环境进行 合理规划。
机会。
机会评估
03
对筛选出的投资机会进行详细的评估，包括市场前景、盈利能
力、技术可行性等方面。
项目投资方案的比较与选择
制定方案
针对不同的投资机会，制定不同的投资方案。
方案比较
对制定的投资方案进行比较，分析各方案的优劣。
方案选择
根据比较结果，选择最优的投资方案作为实施方案。
03
项目投资估算与评估
项目投资估算的方法
动态指标
包括内部收益率、动态投资回收期等指标，用 于反映项目的动态盈利能力和风险水平。
3
其他指标
包括市场前景期发展潜力。
04
项目投资风险管理与控制
项目投资风险识别
宏观风险识别
01
这类风险具有普遍性，如经济风险、利率风险、通货膨胀风险
、政治风险等
对项目进行验收，确保项 目质量和预期效益的实现 。
项目投资资金筹措
01
内部资金
利用企业自身的利润积累、折旧等资金进行投资。
02
外部资金
通过银行贷款、发行股票、债券等方式筹集资金。
03
资金运用
合理安排资金使用计划，确保资金的合理配置和流动性。
项目投资管理中的协调与沟通
1 2
内部协调
项目投资不仅要关注经济效益，还要考虑社会责 任和可持续性，如环境保护、社会稳定等。
项目投资的基本要素
投资目标
投资规模
投资结构
风险管理
退出机制
明确项目投资的目标是 进行投资决策的首要步 骤，包括实现企业战略 转型、扩大市场份额、 提高企业竞争力等。
确定项目投资的规模和 资金来源，根据项目实 际情况和市场环境进行 合理规划。
机会。
机会评估
03
对筛选出的投资机会进行详细的评估，包括市场前景、盈利能
力、技术可行性等方面。
项目投资方案的比较与选择
制定方案
针对不同的投资机会，制定不同的投资方案。
方案比较
对制定的投资方案进行比较，分析各方案的优劣。
方案选择
根据比较结果，选择最优的投资方案作为实施方案。
03
项目投资估算与评估
项目投资估算的方法
动态指标
包括内部收益率、动态投资回收期等指标，用 于反映项目的动态盈利能力和风险水平。
3
其他指标
包括市场前景期发展潜力。
04
项目投资风险管理与控制
项目投资风险识别
宏观风险识别
01
这类风险具有普遍性，如经济风险、利率风险、通货膨胀风险
、政治风险等
对项目进行验收，确保项 目质量和预期效益的实现 。
项目投资资金筹措
01
内部资金
利用企业自身的利润积累、折旧等资金进行投资。
02
外部资金
通过银行贷款、发行股票、债券等方式筹集资金。
03
资金运用
合理安排资金使用计划，确保资金的合理配置和流动性。
项目投资管理中的协调与沟通
1 2
内部协调
项目投资ppt课件
总结词
签署投资协议和文件
详细描述
在决策通过后，与项目方签署正式 的投资协议和相关文件，明确双方 的权利和义务。
投资执行
总结词
资金筹措和管理
详细描述
根据投资计划和协议，筹措所需资金，确保资金来源合 法、稳定，并对资金进行严格的管理和监控。
总结词
参与项目管理
详细描述
参与项目的日常管理，了解项目的经营状况和财务状况 ，确保项目按照预定的计划和目标进行。
全面性
风险评估应全面考虑市场风险、信用风险、操作风险等各类风险因素 ，以及这些风险对投资收益和本金安全的影响。
量化分析
运用量化分析工具对投资风险进行量化和评估，以便更准确地预测风 险大小和潜在损失，为制定风险管理策略提供依据。
投资回报与收益
01
预期收益
02
03
04
在评估投资项目时，需要综合 考虑预期收益和潜在风险，以 确定项目的盈利潜力和投资价
目标市场定位
根据市场调查和竞争分析 的结果，确定目标市场和 目标客户，制定相应的市 场进入策略。
风险评估技术
风险识别
通过风险调查、专家咨询等方式，识 别项目投资可能面临的各种风险。
风险评估
风险应对策略
根据风险评估结果，制定相应的风险 应对措施，如风险规避、风险转移和 风险控制等。
对识别出的风险进行量化和评估，确 定风险的大小和影响程度。
案例二：失败的项目投资教训
详细描述
总结词：通过失败的项目投 资案例，了解投资失败的原
因和教训。
01
02
03
选取具有代表性的失败项目 投资案例，如乐视、Oculus
等。
分析这些案例的投资背景、 市场变化、商业模式和团队
签署投资协议和文件
详细描述
在决策通过后，与项目方签署正式 的投资协议和相关文件，明确双方 的权利和义务。
投资执行
总结词
资金筹措和管理
详细描述
根据投资计划和协议，筹措所需资金，确保资金来源合 法、稳定，并对资金进行严格的管理和监控。
总结词
参与项目管理
详细描述
参与项目的日常管理，了解项目的经营状况和财务状况 ，确保项目按照预定的计划和目标进行。
全面性
风险评估应全面考虑市场风险、信用风险、操作风险等各类风险因素 ，以及这些风险对投资收益和本金安全的影响。
量化分析
运用量化分析工具对投资风险进行量化和评估，以便更准确地预测风 险大小和潜在损失，为制定风险管理策略提供依据。
投资回报与收益
01
预期收益
02
03
04
在评估投资项目时，需要综合 考虑预期收益和潜在风险，以 确定项目的盈利潜力和投资价
目标市场定位
根据市场调查和竞争分析 的结果，确定目标市场和 目标客户，制定相应的市 场进入策略。
风险评估技术
风险识别
通过风险调查、专家咨询等方式，识 别项目投资可能面临的各种风险。
风险评估
风险应对策略
根据风险评估结果，制定相应的风险 应对措施，如风险规避、风险转移和 风险控制等。
对识别出的风险进行量化和评估，确 定风险的大小和影响程度。
案例二：失败的项目投资教训
详细描述
总结词：通过失败的项目投 资案例，了解投资失败的原
因和教训。
01
02
03
选取具有代表性的失败项目 投资案例，如乐视、Oculus
等。
分析这些案例的投资背景、 市场变化、商业模式和团队
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这项投资现金流量之间的差额。
增 量 ◆ 增量现金流量是与项目决策相关的现金流量。
现 ◆ 判断增量现金流量，决策者面临的问题：
金 ① 附加效应：以投资对公司所有经营活动产生的整体效果分析
② 沉没成本 ：过去已发生，无法由现在或将来的任何决策改变
流
的成本
量
③ 机会成本 ：从多方案中选取最优方案而放弃次优方案所丧失 的收益
（3）原有固定资产的变价收入 （4）所得税效应 资产售价高于原价或账面净值，应缴纳所得税量
售价低于原价或账面净值发生损失，抵减当年所得税流入量
15
企业拟投资一个完整工业项目，预计第一年和第二年相关的流 动资产需用额分别为2000万元和3000万元，相关的流动负债 可用额分别为800万元和1100万元，则第二年的流动资金投资 额应为（ ）万元。
经营总成本－折旧 （假设非付现成本只考虑折旧）
＝ 收现销售收入－（经营总成本－折旧） －（收现销售收入－经营总成本）×所得税税率
＝ 收现销售收入－经营总成本＋折旧 －（收现销售收入－经营总成本）×所得税税率
＝（收现销售收入－经营总成本）×（1－所得税税率）＋折旧
净收益
即：现金净流量＝净收益＋折旧
19
8
一、现金流量预测的原则
现金流量——在一定时期内，投资项目实际收到
或付出的现金数
现金流出 由于该项投资引起
的现金支出
现金流入 由于该项投资而增加的现金
收入或现金支出节约额
现金净流量（NCF ）——一定时期的现金流入
量减去现金流出量的差额
现金净流量＝现金流入－现金流出
9
◆ 计量投资项目的成本和收益时，是用现金流量而不是会计收益。
＝ 收现销售收入－经营付现成本
－（收现销售收入－经营付现成本）×所得税率＋折旧×所得税税率
＝（收现销售收入－经营付现成本）×（1 －所得税税率）＋折旧×所得税税率
18
项目的资本全部来自于 股权资本的条件下：
（收现销售收入－经营总成本）×所得税税率
现金净流量 ＝ 收现销售收入 － 经营付现成本 － 所得税
3
第一节 项目投资管理概述 一、项目投资的概念
是对企业内部生产经营所需要的的各项资产的投资。 这里的项目投资是对企业内部特定项目的一种长期投资行为。 工业企业的项目投资主要包括：
新建项目的投资：以新增生产能力为目的 更新改造项目的投资：以改善原生产能力为目的
44
二、项目投资的种类
按其与企业未来经营活动的关系分为：
某项目投资管理概述PPT课件
项目投资
投资 VS 回报
某项目投资管理概述PPT课件
第5章
项目投资
项目投资管理概述 投资项目现金流量 投资项目评价标准 投资项目决策分析
2
学习目的
➢ 熟悉沉没成本、机会成本的基本含义 ➢ 掌握投资项目现金流量的确定方法及其应注意的 问题 ➢ 掌握投资项目评价指标的含义和计算方法 ➢ 掌握净现值、获利指数、内部收益率 之间的联系 与区别 ➢ 掌握互斥投资项目的决策方法
某项目投资管理概述(PPT120页)
如果项目在经营期内追加流动资产和固定资产投资，其计算公式：
投资金额大 投资回收期长 影响时间长 不经常发生 投资的风险大 对企业的收益影响大
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四、项目投资决策的一般程序
估计投资方案的现金流量 估计预期现金流量的风险 确定资本成本的一般水平 确定投资方案的现金流量现值 决定方案取舍
77
第二节 投资项目现金流量
一 现金流量预测的原则 二 现金流量预测方法 三 现金流量预测中应注意的问题
n 终结点现金流量
14
（一）初始现金流量
● 项目建设过程中发生的现金流量，或项目投资总额。
● 主要内容：
① 形成固定资产的支出
（1）项目总投资 ② 形成无形资产的费用
③ 形成其他资产的费用
（2）营运资本
某年营运资本增加额 ＝本年流动资本需用额－上年营运资本总额
该年流动资产需用额－该年流动负债筹资额
原 ④ 制造费用：只考虑因项目投资而引起的费用
则
11
某公司下属两个分公司，一分公司从事化妆品生产和销售，年 销售收入2000万元，现在二分公司准备投资类似项目，预计该 项目投产后每年可为二分公司带来800万元的销售收入。但由 于和一分公司形成竞争，每年使得一分公司销售收入减少100 万元，那么，从公司的角度出发，二分公司投资该项目预计的 年现金流入为（ ）万元。（不考虑所得税）
实
会计收益是按权责发生制核算的，
际
不仅包括付现项目、还包括应计项目和非付现项目。
现
现金流量是按收付实现制核算的，
金
现金净流量=当期实际收入现金量－当期实际支出现金量
流 ◆ 项目未来的现金流量必须用预计未来的价格和成本来计算， 量 而不是用现在的价格和成本计算。 原
则
10
◆ 增量现金流量是根据“有无”的原则确认有这项投资与没有
不包括固定资产折旧费以及无形资产摊销费等,也称经营付现成本
17
● 计算公式及进一步推导：
现金净流量 ＝ 收现销售收入 － 经营付现成本 － 所得税
（收现销售收入－经营总成本）×所得税税率
现金净流量
经营付现成本＋折旧 （假设非付现成本只考虑折旧）
＝ 收现销售收入－经营付现成本
－（收现销售收入－经营付现成本－ 折旧）×所得税税率
A．900 B．600 C．800 D．700
12
税
如果公司需向政府纳税，在评价投资项目时所使用的
后 现金流量应当是税后现金流量，因为只有税后现金流量
原 才与投资者的利益相关。
则
13
二、现金流量预测方法
投资项目现金流量的划分
投资项目现金流量
初始现金流量 经营现金流量
终结现金流量
0
1
初始现金流量
2 经营现金流量
维持性投资与扩大生产能力投资
按其投资对象可分为：
固定资产投资、无形资产投资和递延资产投资
按其对企业前途的影响分为：
战术性投资和战略性投资
按其相互关系可分为：相关性投资和非相关性投资
按其增加利润的途径可分为：
扩大收入投资和降低成本投资
按其决策角度可分为：采纳与否投资和互斥选择投资
55
三、项目投资的特点
A．300 B．1000 C．1900 D．700
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（二）经营现金流量
● 项目建成后，生产经营过程中发生的现金流量，一 般按年计算。
● 主要内容： ① 增量税后现金流入量——投资项目投产后增加的税后 现金收入（或成本费用节约额）。 ② 增量税后现金流出量——与投资项目有关的以现金支 付的各种税后成本费用以及各种税金支出。