采购招标评分表-专家组
招标采购评分表
评委签名:
项目
要点
分值
评分办法
投标公司实际得分
公司
概况
30
公司资格
5
公司证照齐全,有独立法人资格5
规模实力
5
注册资金≥500万元5分,每递减100万扣1分
资质认证
5
①系统集成和②网络工程有国家级认证5省级3
销售业绩
10
极好10很好8较好5一般3无0
技术研发
5
有研发实力和产品+1~3性能优于同类产品+2
5
计算机选用知名品牌:联想5方正3同方1
5
投影机知名度高,技术成熟5一般3低1
5
网络设备(尤指交换机)选用知名品牌:思科5华为、神州数码、D-link 3其他1
5
各主要设备均有厂家代理授权5无0
综合
评价
明显优势
5
酌情加分
服务
10
服务承诺
5
满意5一般3不满意0
服务机构
5
在临汾有分支机构5省内有3省内无0
方案
比较
50
联系实际
5
研究学校实际充分透彻,方案切实可行5一般3
价格情况
15
与标底价格上下浮动不超过5%不扣分,每浮动1%扣1分
技术细节
30
5
所有配置符合要求5基本符合3不符合0
5
设备搭配合理,性能发挥良好5一般3较差1
招标采购评分表范本
评分表评分标准本次评审采用综合评分方法,总分100分。
评审委员会通过对意向供应方的服务评分(45分)、商务评分(35分)及价格评分(20分)进行综合评分。
各项得分按四舍五入原则精确到小数点后两位。
将综合评分由高到低顺序排列。
综合评分相同的,按报价由低到高顺序排列;综合评分相同,且报价相同的,按服务评分由高到低顺序排列。
综合评分相同,且报价和服务评分均相同的,名次由评委会抽签决定。
评委会按上述排列向采购方推荐第一名为本项目第一候选人,第二名为第二候选人。
各评分项目分值:一、服务评分1.由评审委员会成员对所有有效评审文件的技术和商务响应方案进行审核和分析,填写《服务评分表》,如下:将所有评审委员会成员所评各项的得分进行算术平均(按四舍五入原则精确到小数点后三位),再汇总得出该意向供应方的技术评分(按四舍五入原则精确到小数点后两位)。
二、商务评分1.由评审委员会成员对所有有效评审文件的商务条件进行审核和评价,填写《商务评分表》,如下:三、价格评审计算价格评分:价格分统一采用低价优先法计算,各有效意向供应方的评审报价中,取最低价为评审基准价,其价格分为满分。
其他意向供应方的价格分统一按照下列公式计算:价格评分=(评审基准价/评审报价)×20分评审价格仅用于计算价格评分,评审金额以实际报价为准。
四、综合评分的计算1.综合评分=服务评分+商务评分+价格评分;2.各项得分按四舍五入原则精确到小数点后两位。
将综合评分由高到低顺序排列。
综合评分相同的,按评审报价由低到高顺序排列;综合评分相同,且评审报价相同的,按服务评分由高到低顺序排列。
综合评分相同,且评审报价和服务评分均相同的,名次由评委会抽签决定。
评委会按上述排列向采购方推荐第一名为本项目第一候选人,第二名为第二候选人。
政府采购货物招标评分表
2
3
4
5
6
7
专家签名
联系电话
移动: 固定:
日期
2012年 月 日
货物采购评分表(仪器设备)
采购项目编号
采购项目名称
分项或子包名称
采购单位
序号
评分因素
供应商名称
技术、质量和品牌45分
企业信誉与产品销售方式、售后服务及响应文件编制情况等20分
价格35分
总分
技术指标、参数
响应情况35分
品牌质量
10分
满足采购文件要求且投报价格最低的为评标基准价。投报价格得分=(评标基准价/投报价格)*35,留两位小数
良:7.5-8.5.分
中:6.0-7.5分
一般:4-6分
满足采购文件要求的重要与一般技术指标、参数的情况
优:30-35分
良:25-30分中:Biblioteka 0-25分一般:15-20分
包括品牌知名度、质量的好坏、性能稳定性和故障发生率等。
优:8.5-10分
良:7.5-8.5.分
中:6.0-7.5分
一般:4-6分
满足采购文件要求的重要与一般技术指标、参数的情况
货物采购评分表(普通货物)
采购项目编号
采购项目名称
分项或子包名称
采购单位
序号
评分因素
供应商名称
技术、质量和品牌45分
企业信誉与产品销售方式、售后服务及响应文件编制情况等10分
价格45分
总分
技术指标、参数
响应情况35分
品牌质量
10分
企业信誉
1分
产品销售渠道
1分
免费服务年限
5分
售后服务提供情况和其它优惠
招投标评分表
招投标评分表一、项目基本信息1.1 项目名称:1.2 招标编号:1.3 投标单位名称:1.4 评标专家组成员:二、评标标准2.1 技术规范及方案(满分:100)2.1.1 技术规范符合招标文件要求(满分:) 2.1.2 方案创新性及可行性(满分:)2.1.3 技术指标达标情况(满分:)2.2 经济报价(满分:100)2.2.1 报价合理性(满分:)2.2.2 经济报价与技术方案的匹配度(满分:)2.2.3 经济报价与市场行情的接近程度(满分:)2.3 经验与能力(满分:100)2.3.1 类似项目经验(满分:)2.3.2 技术人员素质及团队配置(满分:)三、评分标准3.1 评分等级说明:评分100-90:优秀评分89-80:良好评分79-70:一般3.2 各项评标标准满分加权计算公式:总分 = 2.1 技术规范及方案系数 + 2.2 经济报价系数 + 2.3 经验与能力系数四、评标流程4.1 前期准备工作4.1.1 成立评标专家组4.1.2 熟悉招标文件及评标标准4.2 技术规范及方案评审4.2.1 对每个投标单位的技术规范进行评审 4.2.2 将评审结果填入评审表格4.3 经济报价评审4.3.1 对每个投标单位的经济报价进行评审 4.3.2 将评审结果填入评审表格4.4 经验与能力评审4.4.1 对每个投标单位的经验与能力进行评审 4.4.2 将评审结果填入评审表格4.5 综合评分及排名4.5.1 根据加权计算公式对各项评标标准进行加权计算4.5.2 将评分结果累计得出总分,并按照大小排序五、评标结果公示与确认5.1 评标结果公示5.1.1 公示通过媒体或其他途径公布评标结果5.1.2 公示期限及注意事项5.2 评标结果确认5.2.1 相关方进行评标结果确认5.2.2 确认结果与公示结果一致性判断六、附件附件1:招标文件及相关材料附件2:技术规范及方案评审表格附件3:经济报价评审表格附件4:经验与能力评审表格本文档涉及附件。
专家评分表
投标公司名称:
序
号
评分
因素
分值
评分标准
说明
专家得分
1
报价
50%
50分
1.以评审为有效的最低投标报价为评标基准价,最低报价得满分;其他投标人的报价得分按“投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×50%×100”计算。
投标报价得分=(投标人最低价为基准价/投标人报价)×50%×100”计算。
2
技术参数30%
30分
3
施工组织和后期维护服务方案10%
10分
4
公司资质和业绩8%
8分
5
投标文件规范性2%
2分
6
总合计
专家组签字:日期:年月日
总汇总表
项目名称:宜宾市司法局公共法律服务平台业务用房临建项目
项目编号:YBSSFJ[2018]001号
序号
投标供应商
分值
排名
备注
专家组签字:日期:年月日
根据项目工程进度与措施(优秀得2,一般得1,欠缺的、未提供不得分)。
定期保养措施(优秀得2,一般得1,欠缺的、未提供不得分)。
根据投标人员现场对项目阐述情况,由评审专家现场做出评定
4
公司资质和业绩8%
8分
经营范围具有建筑工程装饰装修设计施工(2级资质),得4分。
近三年(2016年1月1日)以来参与过50万元以上的建设工程项目,一个得2分,最多4分。
技术参数30%
30分
1.与招标文件要求中实质部分达不到招标要求的,1条扣3分;扣完为止。
3
施工组织和后期服务方案10%
10分
根据项目施工方案与技术措施(优秀得2,一般得1,欠缺的、未提供不得分);
招标评分方案
0-10分
7
后续服务
项目结束后半年内能提供后续服务。
优(5-10分):能提供实施可行性高的后续咨询服务。
中等(1-4分):能提供实施可行性高的后续咨询服务一般。
差(0分):未在投标文件内提供后续咨询服务。
0-10分
(二)、商务评审(100)分
评分要素
详细评审项
商务详细评审分项要素
分值
1
公司注册资金
优(15分):注册资金≥1000万元。
良(10分):注册资金≥700万元,且﹤1000万元。
合格(5分):注册资金≥300万元,且﹤700万元。
5-15分
2
经营水平、财务状况
优(15分)能提供会计师事务所出具的近2年(2017、2018)年度财务报表(现金流量表、资产负债表、利润表),财务报表内各项指标优秀,且近两年年度报表中收入额均≥2500万元。
(2)以上项目服务后勤人员资质证书与对应社保证明必须为同一个人。
2.安全生产风险体系审核项目组专家,具备南方电网发文认证的外审员资格人员≥30人,得基础分5分,若此项不符合,以下不计分:
(1)专家组成员可提供高级以上职称,提供相关资质证书及能证明近二年(2017年至今)在投标单位参保的社保证明,每提供1人得1分,满分10分。
合格(10分):近三年(2016、2017、2018)在电力行业有相关合作经验(培训、评价、管理咨询、审核),培训、评价、管理咨询、安全生产风险审核每项须至少提供1份合同证明,且同类型项目合同证明总数<10份。
差(0分):近三年(2016、2017、2018)在电力行业无相关合作经验(培训、评价、管理咨询、审核)。
附、采购评分表【模板】
附、采购评分表
序号
评分项
权重
评分方式
评分规则
提供以上有效的证明材料扫描件或复印件并加盖投标人公章,原件备查;评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。
2
投标人同类项目业绩情况
6
采购小组打分
1.评审标准:
投标人2017年1月1日以来(以合同签订时间为准)至投标公告发出之日,具有信息化项目设计类业绩,每提供一个得2分,满分6分。
拟安排的项目负责人情况
10
采购小组打分
评审标准:
拟安排的项目负责人必须是毕业15年以上的计算机类专业本科或以上学历,具有注册咨询工程师资格证书(通信信息专业)和系统规划与管理师(高级)证书,不能满足的,本项得0分。在满足的基础上进行以下评分:
(1)具有高级工程师职称(计算机或通信工程专业);
(2)具有注册资格QMS审核员证书;
2、提供投标人为拟安排的项目负责人在投标单位近6个月缴纳社保的证明文件复印件加盖投标人公章,未提供证明的,本项不得分;
3、提供有效的资格证书复印件加盖投标人公章。
4、评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。
注:以上证书原件备查。
4
拟安排的项目服务团队成员(项目负责人除外)情况
注:以上证书原件备查。
商务部分
23
1
投标人资格情况及通过相关认证情况
招标技术标评分表
招标技术标评分表招标技术标评分表项目名称:樵山美地花园建筑安装工程编号:美地-[2008]-009基准分投标单位项目分项内容分数不合评分说明合格良好格文字清晰工整、内容投标文投标文件的响0,6.4,8 8 4.8-6.3 完整、满足招标文件件应 4.7 8 的要求为合格。
0,8.0,是否满足能使工程质施工技术方案 10 6.0-7.95.9 10 量达到设计要求。
安全生产文明0, 5 3,3.9 4,5 方案合理为合格。
施工方案 2.9 施工进度计划0,计划是否合理、工期 10 6,7.9 8,10 施及工期 5.9 是否满足要求。
工进度计划保证0,所采取的措施是否能 5 3,3.9 4,5 组措施 2.9 满足工程按期完成。
工程质量保证0,6.4,能否保证工程质量达62 8 4.8-6.3 织措施 4.7 8 到设计要求。
计0,项目经理的级别及所项目经理情况 10 6,7.9 8,10 划 5.9 承担工程的获奖情况0,是否能满足工程的质主要施工机具 8 3,3.9 4,5 综合判定。
2.9 量、进度、投资的要劳动力安排情0,所采取的安排的人力 6 3,3.9 4,5 求。
况 2.9 是否能满足工程按期企业业近三年工程完0,16,根据投标资料及调查20 8 12-15.9 完成。
绩成情况 11.9 20 情况如实评定。
售后服售后服务承诺、0,满足招标要求为合10 5 6,7.9 8,10 务保修期 5.9 格。
得分合 100 以上评分乃假定技术标标书内容真实,且仅依据技术计标评分得分,如经考察事实与标书内容不符,则直接判为不合格。
说明技术标1. 60分以上(含60分)为合格,60分以下为不合格。
技术标书不合格的单平均得位,不能参加商务标的评定; 分 2. 个人评分偏离平均分超过15%为无效分。
评分部门: 评分人:年月日下面是赠送的合同范本,不需要的可以编辑删除~~~~~~教育机构劳动合同范本为大家整理提供,希望对大家有一定帮助。
采购工作检查评分表
采购工作检查评分表
评分标准
在评分时,请按照以下标准对采购工作进行检查,并在每个指标旁边填写相应的分数。
1. 供应商选择与评估
- 是否按照公司要求进行供应商选择?
- 是否对供应商进行详细的评估?
- 是否考虑了供应商的信誉和信用状况?
2. 采购合同管理
- 是否与供应商签订了正式的采购合同?
- 是否在采购合同中明确了交付期限和付款条件?- 是否对采购合同的履行进行监督?
3. 采购过程管理
- 是否有明确的采购流程和管理规范?
- 是否按照流程进行采购操作?
- 是否有相应的采购记录和文件归档?
4. 采购成本控制
- 是否有采购成本控制的目标?
- 是否采取措施降低采购成本?
- 是否对采购成本进行定期分析和评估?
总结
通过采购工作检查评分表的使用,可以对采购工作的各个方面进行评估和监督,以确保采购活动按照规定的标准和要求进行,并实现成本控制和效率提升的目标。
建议定期使用该评分表进行检查评估,以持续优化采购管理工作。
评标专家打分表完整
①投标报价与标底价格相差在正负3%之内(包括3%),得22分;
②投标报价与标底价格相差6%之内(包括6%),得5分;
③投标报价与标底价格相差在正负10%之内,(包括10%),得3分;
④投标报价与标底价格相差大提问情况现场评定
10分
回答提问不太合理,不了解物业管理政策法规,不了解本建筑区划物管事项情况的得0-3分;
2、机构设置和职能运行较为合理1分;
3、机构设置和职能运行合理1.3分;
4、有项目经理职责、内部管理的职责分工描述1分;
5、职责描述较为清楚,分工较为明确、合理1.4分;
6、职责定位准确,分工合理1.2分;
7、有管理制度和考核目录0.8分;
8、管理制度和考核目录较为完整,且基本能满足项目需要1.2分;
初试官签字
年月日
思路
1 2 3 4 5 6 7
是否推优
□是□否
推优理由:
复试*
复试结果
□签约□再复□推荐VIP□推荐网校□未通过(原因)
带课年级
□1□2□3□4□5□6
带班上限
带班下限
授课等级
带课班型
排课时间
□4□5-6
□1□2
□A□B
□基础□高端
□春季□暑期
□7-8□8以上
□3□4
□D
□秋季□寒假
就提问能回答得有一定的合理性,了解一些物业管理政策法规和本建筑区划物管事项的情况4-7分;
就提问能做出回答,了解物业管理政策法规及本建筑区划物管事项情况的得7-10分。
小计(10分)
合 计
评标人:
书香一代家教培训中心教师面试评定表
姓名: 应聘科目: 年部:
初试
笔试成绩
招标代理公司邀请招标评分表
招标代理公司邀请招标评分表
一、资质(15分)
1、具备招标代理乙级资质以上得基准分10分;()分
2、其他相关甲级资质每多一项加1分,乙级资质加分,最多加5分。
()分
二、收费、折扣情况及费用组成(35分)
1、按国家计委《招标代理服务收费管理暂行办法》文件标准计价下浮20%得基准分20分;()分
再每优惠下浮1%加1分,最多加10分;()分
费用组成按详细说明程度最多得5分;()分
2、下浮幅度超过50%的公司不参加评分,作为废标处理。
三、代理人员情况及曾经业绩(10分)
1、项目负责人具备高级职称且有招标代理上岗证的得4分;
()分
2、项目组人员配备达4人(不含负责人)且全部具有招标代理上岗证的得4分,每少一人扣1分;()分
3、在当地有项目代理业绩的得2分。
()分
四、服务内容及措施(10分)
1、有招标代理工作的内容、方法和措施得3分;()分
2、有招标代理工作制度得2分;()分
3、有招标代理进度计划得3分;()分
4、有服务承诺得2分。
()分
五、代理巩固退耕还林成果项目或农业系统其它项目招标经验(10分)
1、近三年内公司有代理巩固退耕还林成果项目经验者得6分;
()分
2、近三年内公司有代理农业系统其它项目经验者得4分。
()分
六、其他事项(20分)
1、企业相关背景和近年经营情况,最高可得10分;()分
2、其它服务、收费及各项目方配合的详细补充说明情况,最高可得10分。
()分
备注:
相关资质、项目负责人及项目组人员证书需提供复印件,招标人有权核查原件;
评审专家签字
年月日。
投标评分表范本.doc
带▲号参数全部满足或优于招标文件参数的得30分,如一项负偏离扣2分,负偏离超过10项时,此项不得分。
3
施工组织、部署合理,成立施工领导责任小组,确保工程质量及现场安全文明施工的技术组织措施,能满足本工程实际情况的要求。优(3分),良(2分),差(1分)。
2
施工进度计划及控制措施合理、科学,满足招标工期要求者。合理得2分,不合理不得分。
2
实施方பைடு நூலகம்的科学性、合理性,根据实施计划安排、安装调试计划、测试与验收计划、质量保证计划和标准、验收计划是否合理,进行评分。优(2分),良(1分),差(0分)无此项说明不得分。
配置及性能指标综合评价
(45分)
10
按配置与性能指标的响应程度打分,招标文件技术参数满足或优于。全部满足或优于招标文件参数的得10分,每一项负偏离扣0.5分,扣完为止。
承诺及培训
5
针对本项目进行后期维护管理、技术、人员支持等服务承诺,为使用单位培训操作维护人员,并在标书中列出培训的内容及方式,服务措施完善、明确、可行性强,按其响应程度计分。优(5分),良(3分),差(1分)。
总分
专家签字:
评分表
投标企业名称: 日期: 年 月 日
项目
分值
工程评标标准评分说明
得分
价格30分
30
满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格得分为满分。其他投标人的价格得分统一按照下列公式计算:价格得分=(评标基准价/投标报价)×30%×100。
商
务
部
分
8分
标书质量
2
投标文件的印刷、装订、内容一致性。制作规范得2分,不规范得1分。
类似业绩
4
提供近三年(2015年-2017年)类似业绩4项,须提供业绩合同或中标通知书或成交通知书原件。每提供一项得1分,不提供不得分,最高得4分。(以原件为准)
采购招标评分表-专家组
售后服务计划安排是否合理,技术培训程度,包修期时限,质保期限,故障处理及时率,维修维护收费是否合理,维修点等。
1
宣化冶金环保设备制造(安装)有限公司
2
北京秋成环保科技有限公司
3
福建龙净环保股份有限公司
4
张家口市宣化天捷环保科技有限公司
5
鞍山兴龙冶金环保设备有限公司
6
专家组最后评标意见:
评标人单位:
评标组
人员签字:
产品独特,具有创新性和优良性,性能在同行业中领先,在满足上述要求综合打分55分之外加2分。
设备档次、相关技术指标与国家及行业指标符合。指标参数应等于或高于标书要求。数据准确齐全。
产品质量优异,相关检验报告齐全,样品提供准确,以往用户使用无不良记录。
与标书要求相符。能满足用户对设备档次、性能的要求。
能确保用户现有设备投资以及整个系统的兼容性。及以后扩展的要求。无专利或其他特殊技术指标限制。经济实用。
采购招标评分表-专家组(共2页)
九源天能公司采购招议标技术评分表
物资设备名称:机头电除尘器年月日
序
号
投标单位
技术标部分(50分)
其它
专家组评分总计
产品技术参数
(0~10术偏离
(0~10分)
产品成熟度与通用性(0~10分)
安装技术水平
(0~5分)
售后服务承诺(0-5分)
MES项目招标采购绩效评审专家打分表
MES项目招标采购绩效评审专家打分表
1. 项目背景和目标 (20分)
- 项目背景清晰明确,包括相关行业发展的背景和项目的重要性 (5分)
- 项目目标明确,能够满足采购需求和提高业务绩效 (5分)
- 项目目标与公司整体战略相一致 (5分)
- 项目背景和目标的描述具有逻辑性和连贯性 (5分)
2. 采购方案 (30分)
- 采购方案完整,包括需求分析、招标方式、标书要求等 (10分)
- 采购方案的目标明确,能够满足项目需求 (5分)
- 采购方案具备可行性,包括可行性分析和风险评估 (5分)
- 采购方案的执行时间和费用合理 (5分)
- 采购方案的描述具有逻辑性和连贯性 (5分)
3. 供应商评比和筛选 (30分)
- 供应商评比标准明确,包括产品质量、价格、售后服务等 (10分)
- 供应商评比过程公平公正,排除主观因素 (5分)
- 供应商筛选合理,满足项目需求 (5分)
- 供应商评比和筛选的过程可追溯和核实 (5分)
- 供应商评比和筛选的描述具有逻辑性和连贯性 (5分)
4. 采购合同 (20分)
- 采购合同完整,包括价格、交付时间、售后服务等条款 (10分)
- 采购合同与需求和供应商承诺相一致 (5分)
- 采购合同具备法律效力并符合相关法规 (5分)
5. 绩效评估 (20分)
- 绩效评估指标明确,包括项目实施进度、成本控制、风险管理等 (10分)
- 绩效评估具备客观性和可衡量性 (5分)
- 绩效评估过程公平公正,排除主观因素 (5分)
总分:120分
备注:本评审表仅供参考,请根据实际情况进行修改和调整。
MES项目招标采购质量评审专家打分表
MES项目招标采购质量评审专家打分表1. 引言本文档旨在设计一个评审专家打分表,用于MES项目招标采购的质量评审。
通过对各项评审指标进行打分,评审专家可以客观地评估供应商在质量管理方面的能力,为招标采购决策提供参考依据。
2. 评审指标以下是本评审专家打分表所包含的评审指标:2.1 技术能力评审供应商在MES项目方面的技术能力。
包括但不限于:- 具备MES项目实施经验的团队成员- 技术方案的创新性和可行性- 与MES项目相关的技术认证和资质2.2 项目管理能力评审供应商在项目管理方面的能力。
包括但不限于:- 项目管理团队的组织结构和人员配备- 项目计划和里程碑的合理性和可行性- 风险管理和变更管理的能力2.3 质量管理体系评审供应商的质量管理体系。
包括但不限于:- 清晰的质量政策和目标- 质量管理制度和流程的完善性- 质量管理的监控和持续改进措施2.4 供应商信誉评审供应商的信誉度和口碑。
包括但不限于:- 过去的客户评价和参考案例- 历史业绩和供应商稳定性- 与供应商合作的合同和合作伙伴关系3. 评分表格根据以上评审指标,设计如下评分表格:4. 评分标准针对每项评审指标,按照以下标准进行评分:- 0分:无相关能力或体系- 1-3分:能力或体系存在严重不足- 4-6分:能力或体系具备一定可行性,但存在改进空间- 7-9分:能力或体系较为合理完善- 10分:能力或体系非常优秀5. 结论评审专家根据实际情况,针对每项评审指标进行相应的评分。
根据评分结果,评审专家可以综合评估供应商在质量管理方面的能力,并作出招标采购的决策建议。
以上是MES项目招标采购质量评审专家打分表的设计方案,希望能为实际评审工作提供一定的指导和参考。
*注意:本文档仅为设计方案,具体评审指标和评分标准需根据实际情况进行调整。
评审专家应根据实际需求进行评分,并依据相关法律法规进行决策。
*。
MES项目招标采购可靠性评审专家打分表
MES项目招标采购可靠性评审专家打分
表
本打分表旨在对MES项目供应商进行评估,评审专家将了解
每个供应商所提供方案的可靠性。
此评审过程将帮助采购人员了解
供应商的实力、专业水平、技术方案及技术能力等情况,并由采购
人员最终决定是否选择此供应商。
评分细则
- 方案可靠性(40分):包括方案的技术可行性、安全性、可
维护性,以及项目实施后的可靠性等因素;
- 经验贡献(30分):包括供应商的行业经验、类似项目经验、以及过往客户的反馈等因素;
- 价格合理性(20分):包括供应商的报价信息、方案实施后
的综合成本等因素;
- 交付能力(10分):包括供应商的交付周期、售后服务能力
等因素。
评分标准
- 满分为100分,最低分为50分;
- 评审专家根据供应商所提供的方案进行打分,总分最高的供应商为优胜者;
- 评审专家应明确每个供应商的得分和附加评语,并提供相关证明材料;
- 若评审结果出现争议,应当及时组织专家开会研究解决。
以上为MES项目招标采购可靠性评审专家打分表,供参考使用。
政府采购综合评分表
提供商业信誉、产品信誉、银行信誉、服务信誉等证明材料一份得4分,两份得8分,以此类推,累计最高20分;
C3、业绩20分
提供近2年,类似业绩证明材料金额在100万元以上的,提供一份得5分,两份得10分,以此类推,累计最高20分;
注:业绩证明材料可为合同书、中标通知书等;
信誉、服务及业绩部分得分C = C1 + C2+ C3×
C1、服务保障
60分
有完善的售后服务保障体系有针对本项目的售后服务承诺、施工方案完整、售后服务能力证明材料齐全、能提供快捷上门服务和应急处理能力,得60分;
1.投标文件无施工方案或方案不完整扣20分;
2.投标文件无售后服务能力证明材料或提供不全扣10分;
3.不能提供快捷上门服务和应急处理能力的扣20分
技术
部分
B
技术指标100分
1.技术参数优于招标文件要求,得90-100分;
提供技术参数优于的证明材料①…、②…、…
2.技术参数满足招标文件要求,得70-80分;
提供技术参数满足的证明材料①…、②…、…
3.技术参数不满足招标文件要求或无品牌的,得0分;
技术部分得分B =技术指标得分×
信誉
、
服务
及
业绩
部分C
综合评分表
评分
因素
权重Байду номын сангаас
评分项目
评 分 标 准
报价
部分
A
投标报价
得分计算
100分
报价得分按照低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标报价最低的投标人报价为评标基准价,其价格分为满分,其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:
报价得分=评标基准价/投标报价×100
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
鞍山兴龙冶金环保设备有标人单位:
评标组
人员签字:
安装技术人员配备情况,技术经理的能力与经验。安装组织计划的可行性,工期和技术设备的先进性。
售后服务计划安排是否合理,技术培训程度,包修期时限,质保期限,故障处理及时率,维修维护收费是否合理,维修点等。
1
宣化冶金环保设备制造(安装)有限公司
2
北京秋成环保科技有限公司
3
福建龙净环保股份有限公司
4
张家口市宣化天捷环保科技有限公司
设备档次、相关技术指标与国家及行业指标符合。指标参数应等于或高于标书要求。数据准确齐全。
产品质量优异,相关检验报告齐全,样品提供准确,以往用户使用无不良记录。
与标书要求相符。能满足用户对设备档次、性能的要求。
能确保用户现有设备投资以及整个系统的兼容性。及以后扩展的要求。无专利或其他特殊技术指标限制。经济实用。
采购招标评分表-专家组
九源天能公司采购招议标技术评分表
物资设备名称:机头电除尘器年月日
序
号
投标单位
技术标部分(50分)
其它
专家组评分总计
产品技术参数
(0~10分)
质 量
(0~15分)
型 号与技术偏离
(0~10分)
产品成熟度与通用性(0~10分)
安装技术水平
(0~5分)
售后服务承诺(0-5分)
产品独特,具有创新性和优良性,性能在同行业中领先,在满足上述要求综合打分55分之外加2分。