组织部
组织部工作的职责
组织部工作的职责
组织部作为党的干部工作部门，主要负责干部队伍建设和人事管理工作。
其职责包括以下几个方面：
1. 组织协调：负责组织党务干部会议、党内重要会议以及党的有关组织工作的协调和组织安排工作，推动各项工作顺利开展。
2. 干部选拔任用：制定和组织实施干部选拔任用工作，负责岗位空缺的甄选、调整和培养选拔，确保干部队伍的合理配置和优秀人才的选拔。
3. 干部培训和教育：制定和组织实施干部培训计划，组织各级党校和培训中心的工作，加强对干部的培训和教育，提高干部的理论水平和实践能力。
4. 人事档案管理：负责干部人事档案的建立、管理和使用，确保干部人事档案的完备性和安全性，为各项决策提供人事信息和依据。
5. 组织体系建设：负责建立和完善党组织的组织体系，制定有关党组织的规章制度和相关政策，推进党组织的规范化建设。
6. 廉政建设：开展党风廉政建设和反腐败工作，制定和组织实施党风廉政建设相关制度和规定，加强对党员干部廉洁自律的教育和监督。
7. 人事统计分析：负责对干部队伍的数量、结构、流动等情况进行统计分析，为党的决策提供干部队伍状况的科学依据。
总之，组织部是党内干部工作的重要部门，通过做好干部队伍建设和人事管理工作，为党的事业发展提供坚实的组织保障。
组织部职责(汇编9篇)
组织部职责（汇编9篇）组织部职责第1篇1、人力资源规划类协助工作 : 协助上级组织人力资源工作的开展2、负责完善公司人事制度、招聘体系及招聘流程;分析公司人力资源需求，制定招聘计划并组织实施;独立组建各部人员配置，为公司发展提供优秀人才并储备必须的人才;3、协助上级完成职能部门薪酬绩效体系搭建，实施、有效监督绩效系统实施;4、负责员工关系管理与维护：入职、转正、异动、离职等相关人事手续的管理及面谈工作;5、其他人事相关工作组织部职责第2篇学生会组织部是协助团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部培养和管理的重要职能部门。
组织部的主要职能有以下几点：（一）熟悉掌握全院团组织的基本情况，了解基层团组织的活动、组织生活，以及团总支和团支部委员情况；（二）做好团员的发展工作，团员证的注册和管理工作，做好团员登记、团费收缴、团员组织关系转接等工作；（三）负责党校、学生干部培训班的组织工作；（四）督促检查院团总支、团支部组织生活开展情况；协助团委做好团支部评优评先工作和各团支部平时考核工作；（五）推荐优秀团员作为党员发展对象，并协助做好具体考查工作；（六）做好团组织、团员的档案建立和管理工作，做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作；（七）完成学生会交办的其他任务。
湖北中医药大学临床医学院学生会组织部组织部职责第3篇办理全院教职工的劳动工资、福利、津补贴核算发放等具体工作;负责全院教职工社会保险的申报、审核,办理相应手续;办理全院人员的调配、招聘、聘任、转正、定级、退休等日常工作;办理教职工培训进修审批手续，办理请假、休假和销假等手续;办理教职工人事档案材料的整理、归档和保管工作，编制各类报表;协助做好教职工的考核、奖惩及专业技术资格评聘等工作;办理发展党员、党费收缴、党组织关系接转等工作;组织学院党校培训工作;完成领导交办的其他工作组织部职责第4篇1、组织编写和完善公司人力资源发展规划，负责人事行政各项具体业务的管理和操作、各项任务的推行和落实，确保日常人事工作的有序开展;2、负责制订公司各部门人员岗位编制(设置)管理工作;3、负责建立公司人才体系，实施人才库计划;4、负责公司培训与开发体系、绩效考核体系、薪酬福利、劳动关系等全面统筹工作;5、负责对分公司人事行政工作的指导、监督、检查;6、负责对下属员工的工作进行指导、监督、检查;7、完成公司领导交办的其它工作。
组织部工作的职责
组织部工作的职责
组织部的主要职责包括以下几个方面：
1. 人事管理：负责制定、实施和监督组织机构、岗位设置、人员编制、工资薪酬、人员招聘、培训等人事管理制度，确保人力资源的合理配置和优化使用。
2. 组织发展规划：负责编制组织发展规划，包括组织结构调整、岗位职责调整、业务流程优化等，以提升组织效能和运营效益。
3. 组织文化建设：负责组织文化建设，制定和推动组织价值观、行为准则和企业文化，促进员工积极向上、团结协作的文化氛围。
4. 组织绩效管理：负责制定和实施组织绩效管理制度，包括绩效目标设定、绩效评估、薪酬激励等，以提高员工绩效和组织整体业绩。
5. 培训与发展：负责组织培训和员工发展计划，包括培训需求分析、培训计划制定、培训资源整合等，以提升员工的专业能力和发展潜力。
6. 劳动关系管理：负责协调和处理劳动关系，包括劳动合同签订、工资福利待遇、员工纠纷处理等，以维护良好的劳动关系，增强员工的归属感和满意度。
7. 组织变革管理：负责组织变革项目的规划和实施，包括组织架构调整、人员和流程变动等，以适应外部环境的变化和组织的发展需要。
总之，组织部的职责是为组织提供全面的人力资源管理支持，促进组织的发展和员工的成长。
组织部工作的职责
组织部工作的职责
组织部是负责组织和人事管理工作的部门，其主要职责包括：
1. 制定和执行组织发展战略：组织部根据组织的发展需求，制定人才招聘、培养与流动计划，确保组织结构与人才队伍的匹配。
2. 人事招聘与选拔：组织部负责根据招聘需求，组织编写招聘公告、策划招聘渠道，并负责简历筛选、面试、测试等环节，最终选拔出合适的人才。
3. 人员考核与评价：组织部负责制定和实施人员考核与评价制度，以评估员工的工作表现和职业发展潜力。
4. 员工培训与发展：组织部负责组织和安排公司内部培训、外部培训和职业发展计划，提升员工的专业能力和素质。
5. 组织变革管理：组织部在组织变革时，负责制定和推动变革方案，确保组织变革的顺利进行，并帮助员工适应变化。
6. 员工关系管理：组织部负责与员工进行沟通、协调和解决问题，维护良好的企业员工关系。
7. 福利与员工离职管理：组织部负责管理员工的福利待遇，包括薪酬、社会保险，以及员工离职的手续和后勤事项。
8. 人力资源信息管理：组织部负责建立和管理员工档案，包括个人信息、职业发展记录、薪酬福利等，确保员工信息的安全和机密性。
9. 组织文化建设：组织部负责制定和推动企业的组织文化建设，营造良好的工作氛围和企业价值观。
总之，组织部负责为企业提供全面的人力资源管理服务，确保人员配置与组织发展需求相匹配，提升员工的工作效能和满意度，推动组织的持续发展。
组织部基础知识
组织部基础知识组织部基础知识引言：组织部是一个组织中十分重要的部门之一。
它负责管理和协调人力资源，为组织的顺利运作提供有力的支持。
在本文中，我们将深入探讨组织部的基础知识，包括其职责、功能以及重要性。
一、组织部职责的深入解析1. 人员招聘与录用：组织部负责制定并实施招聘策略，帮助组织确定招聘目标和要求，并进行候选人的筛选、面试和录用工作。
他们需要根据组织的需求，找到合适的人才，以满足职位的需求。
2. 人力资源规划与管理：组织部需要进行人力资源规划，根据组织发展的需求预测人力资源的需求和供应情况，以便合理安排人力资源的配置。
此外，他们也负责员工的激励、薪酬管理、绩效评估和培训发展等方面的工作。
3. 组织发展和变革管理：组织部在组织发展和变革期间扮演着重要角色。
他们需要制定和推动组织的变革战略，帮助员工顺利适应变化，并提供组织设计和优化的建议。
二、组织部的重要性1. 人才的发现与留住：组织部负责招聘和录用工作，他们的工作直接关系到组织是否能够吸引到合适的人才。
只有通过合适的人才，组织才能够保持竞争力并实现持续发展。
另外，组织部也需要关注员工的离职情况，及时采取措施留住优秀的人才。
2. 绩效管理与激励：一个高效的组织需要有良好的绩效管理机制。
组织部负责制定和实施绩效评估方法，并根据评估结果提供针对性的激励措施。
这些措施可以提高员工的工作动力和投入度，推动组织的发展。
3. 变革管理与发展：在快速变化的商业环境中，组织部需要帮助组织适应变革和发展。
他们需要确保变革和发展的顺利进行，以便组织在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
三、总结与回顾组织部是一个组织中至关重要的部门，它负责管理和协调人力资源，为组织的顺利运作提供支持。
从人员招聘与录用、人力资源规划与管理，到组织发展和变革管理，组织部涵盖了许多重要职责。
它在发现和留住人才、绩效管理与激励，以及变革管理与发展方面发挥了关键作用。
通过深入理解组织部的基础知识，我们可以更好地理解和利用它在组织中的作用。
组织部工作的职责
组织部工作的职责
组织部是负责组织和人事工作的部门，在一个组织中扮演着重要的角色。
它的职责包括但不限于以下几点：
1. 人才招聘和选拔：组织部负责制定招聘政策和招聘计划，组织和实施人才招聘工作，通过选拔和面试来选择最适合岗位的人才。
2. 培训和发展：组织部负责制定和实施员工培训计划，包括新员工培训、岗位培训、技能培训等，以提高员工的工作能力和专业知识。
3. 绩效考核：组织部负责制定绩效考核制度和标准，定期对员工进行绩效评估和考核，以评估员工表现，并为员工提供晋升、奖励和激励的机会。
4. 人事管理：组织部负责管理员工档案，包括入职手续、合同管理、离职手续等；处理员工的请假、加班、调岗等人事事务；解决员工的问题和纠纷等。
5. 员工关系管理：组织部致力于维护和改善员工与组织之间的关系，建立和谐、稳定的工作环境，处理员工投诉和矛盾，促进员工之间的合作和团队精神。
6. 组织文化建设：组织部负责宣传和推广组织的价值观、使命和文化，组织和实施各种活动，增强员工对组织的认同感和归属感。
7. 薪酬福利管理：组织部负责制定和管理薪酬政策和福利制度，确保员工的薪酬福利合理、公平、透明。
总之，组织部是一个组织中至关重要的部门，它的职责是管理和协调组织内部的人力资源，为组织的发展提供有力的人力支持。
组织部一科二科三科区别
组织部一科二科三科区别
一、组织部：
1. 任务：
（1）开展党的组织工作，对党员进行领导管理；
（2）组织部是贯彻落实党的路线、方针、政策的中心；
（3）负责建立党组织，加强党的政治建设；
（4）负责党员流动情况和维持党的纪律；
（5）负责党的活动的预备和结束；
2. 工作方式：
（1）组织部对党员的工作进行全面监督；
（2）通过各种形式，加强与群众间的联系，了解他们的思想和需要；
（3）立足于党的群众路线，提高党员的政治素质；
（4）加强党员教育管理，指导党员严格遵守党的纪律；
（5）组织部需要向党的政府机构及上级党组织负责，按照规定完成上级部署的工作。
二、一科：
1. 任务：
（1）协助组织部开展有关党员留学流动、革命传统教育、思想政治教育和党的基层组织建设等方面的工作；
（2）负责组织工作中心和绩效考核室的日常工作；
（3）处理有关政治性工作中出现的专项问题和教育实践活动的组织实施；（4）协助组织部完成有关学生党组织建设的工作；
（5）负责统计工作，分析及编写统计报告；
三、二科：
1. 任务：
（1）组织部有关物资采购和使用管理工作；
（2）负责计划财务申报、组织部文稿的撰写与宣传；（3）随时维护组织部的办公环境；
（4）收集、整理相关文献和信息；
（5）负责组织部有关会议的筹备、召开和组织；
四、三科：
1. 任务：
（1）负责协调一科二科各类活动的组织和实施；（2）负责统筹和协调组织部各类活动；
（3）负责编写组织工作有关报告、报纸文稿；（4）负责接待来访的客人；
（5）及时反馈上级部门的指示和要求；。
组织部职务职责表
组织部职务职责表以下是组织部的常见职务和相应的职责表：1. 部长/部门主管：- 负责制定组织部的工作计划和目标- 管理和指导部门的日常运营- 协调其他部门和机构间的合作与沟通- 确保部门的工作符合组织的要求和政策2. 人力资源管理：- 制定和实施人力资源管理策略- 招聘、选拔和录用员工- 制定薪酬福利政策- 管理员工绩效考核和激励机制- 提供员工关系支持和解决员工问题3. 培训和发展：- 分析和评估员工培训需求- 策划和组织员工培训计划- 负责员工发展和晋升计划- 协助员工职业规划和绩效管理- 进行员工满意度调查和反馈4. 组织文化建设：- 制定和推行组织文化价值观- 策划和组织员工活动和文化交流- 组织员工参与团队建设和工作宣传- 推动员工参与组织改革和变革- 建立和维护组织良好的形象和品牌5. 组织发展与优化：- 进行组织架构和流程的优化和调整- 制定并监督组织发展计划- 管理员工的离职和员工流动- 分析和解决组织效能和员工工作满意度问题- 提供组织发展的建议和支持6. 内部沟通和协调：- 确保组织内部的信息沟通顺畅- 组织和协调部门和员工间的合作和配合- 建立和维护良好的内部工作氛围- 解决和调解内部冲突和矛盾- 推行组织内部的沟通策略和方案7. 数据分析和报告：- 收集和分析组织和员工的数据- 制作和提交有关组织的报告和提案- 监控和评估组织绩效和员工指标- 提供决策支持和建议- 报告组织部的工作进展和成果请注意，具体职务和职责可能因不同组织和公司而有所差异。
此外，组织部还可能负责其他相关工作，例如员工关怀和健康管理等。
组织部工作职责
组织部工作职责一、组织部的基本职责。
组织部是企业内部管理的重要部门，其主要职责是负责企业内部的组织架构设计、人员编制管理、人才培养和选拔、劳动关系协调等工作。
组织部门在企业中扮演着组织者和协调者的角色，是保障企业正常运转的重要支撑。
二、人员编制管理。
人员编制管理是组织部门的重要职责之一。
在企业内部，组织部门需要根据企业的发展战略和业务需求，合理规划和管理人员编制。
这包括确定各部门的人员数量和结构，制定人员编制调整方案，协调各部门之间的人员配备关系，确保企业各项工作的顺利进行。
三、人才培养和选拔。
组织部门还负责企业内部人才的培养和选拔工作。
这包括制定培训计划，组织培训活动，提升员工的专业技能和综合素质；同时，还需要通过选拔和评价机制，发现和选拔优秀人才，为企业的发展和壮大提供人才支持。
四、劳动关系协调。
在企业内部，劳动关系的协调和管理是组织部门的重要职责之一。
组织部门需要制定和完善企业的劳动管理制度，处理员工的劳动纠纷，协调企业内部的劳动关系，维护企业和员工的合法权益，保障企业内部的和谐稳定。
五、组织架构设计。
组织部门还需要负责企业内部组织架构的设计和调整。
随着企业的发展和业务的变化，组织架构也需要不断优化和调整。
组织部门需要根据企业的发展战略和业务需求，设计和调整企业的组织结构，确保企业内部的各项工作能够有序进行。
六、总结。
组织部门作为企业内部管理的重要部门，其工作职责涉及到企业内部的各个方面。
通过合理规划和管理人员编制、人才培养和选拔、劳动关系协调、组织架构设计等工作，组织部门能够为企业的发展和壮大提供有力支持，推动企业内部的和谐稳定和高效运转。
组织部的职能
组织部的职能一、组织部的概述组织部是一个企业或者机构中非常重要的一个部门，它负责管理企业内部的人员组织、人事管理、招聘培训等工作。
在企业中，组织部门通常是属于行政管理层级比较高的一个部门，它对于企业的发展和运营都有着至关重要的作用。
二、组织部的职能1. 组织架构设计组织架构是指一个企业或者机构内部各个职能部门之间相互关系和协调安排的框架结构。
在这个框架结构下，各个职能部门之间需要相互配合协调，共同完成企业或者机构所制定的目标和计划。
而组织部门就是负责设计和制定这个框架结构，并且对其进行不断地优化和调整。
2. 人事管理人事管理是指对于企业或者机构内部员工进行全面管理和监督。
具体包括员工入职、转正、晋升、离职等方面的处理。
而在这个过程中，组织部门需要根据公司制定的规章制度来进行操作，并且需要不断地优化完善这些规章制度。
3. 招聘工作招聘工作是组织部门的核心职能之一。
它需要负责企业或者机构内部的招聘计划和招聘流程的设计和实施。
在这个过程中，组织部门需要根据企业或者机构的需求，制定招聘计划，并且对于招聘流程进行不断地优化和改进，以提高招聘效率和质量。
4. 培训工作培训工作是指对于企业或者机构内部员工进行培训和教育的工作。
在这个过程中，组织部门需要根据公司制定的培训计划来进行操作，并且需要不断地优化完善这些培训计划。
同时，组织部门还需要对于员工进行评估和反馈，以提高员工的整体素质和能力水平。
5. 绩效考核绩效考核是指对于企业或者机构内部员工的表现进行评估和反馈。
在这个过程中，组织部门需要根据公司制定的绩效考核标准来进行操作，并且需要不断地优化完善这些标准。
同时，组织部门还需要对于员工进行激励措施，以提高员工的工作积极性和创造力。
6. 企业文化建设企业文化建设是指对于企业或者机构内部文化氛围的塑造和管理。
在这个过程中，组织部门需要根据公司制定的文化理念来进行操作，并且需要不断地优化完善这些理念。
同时，组织部门还需要对于员工进行文化教育和培训，以提高员工对于企业文化的认同感和归属感。
组织部的职责和任务
组织部的职责和任务组织部是一个负责协调、组织和管理工作的部门，其职责和任务涵盖多个方面。
本文将从人员管理、组织建设、培训发展以及文化建设等四个方面详细介绍组织部的职责和任务。
一、人员管理人员管理是组织部的重要职责之一。
组织部负责制定和执行人员招聘、录用、调配等方针政策，确保各部门的人员需求得到满足。
组织部还负责员工的档案管理、薪酬福利制度的制定和执行，确保员工的权益得到保障。
同时，组织部还要进行员工绩效评估和考核，为员工提供晋升和发展的机会，激励员工积极工作。
二、组织建设组织部还负责组织架构的设计和调整，以适应企业发展的需要。
组织部要根据企业的战略目标和发展规划，制定合理的组织结构和职能分工，并协调各部门之间的关系，确保协同工作。
组织部还要负责制定和修订企业的岗位职责和职位描述，明确员工的工作职责和权限，提高工作效率和执行力。
三、培训发展组织部负责制定和实施员工的培训计划和发展规划，提高员工的专业素质和能力水平。
组织部要根据企业的需求和员工的实际情况，设计和组织各类培训活动，包括内部培训、外部培训和跨部门交流等。
组织部还要关注员工的职业发展，为员工提供晋升和发展的机会，激励员工不断学习和进步。
四、文化建设组织部负责企业的文化建设工作，营造良好的企业文化氛围。
组织部要制定和推动企业的核心价值观和文化理念，引导员工树立正确的价值观念和工作态度。
组织部还要组织各种文化活动和团队建设活动，增强员工之间的凝聚力和团结合作精神。
同时，组织部还要负责企业形象的宣传和管理，提升企业的品牌形象和声誉。
组织部的职责和任务主要包括人员管理、组织建设、培训发展和文化建设等方面。
组织部要协调各部门之间的关系，提高工作效率和执行力。
组织部还要关注员工的职业发展和个人成长，提高员工的专业素质和能力水平。
同时，组织部要营造良好的企业文化氛围，提升企业的品牌形象和声誉。
组织部的工作对于企业的发展和稳定具有重要意义，需要高度重视和有效运作。
组织部具体工作内容
组织部具体工作内容
1. 组织部的工作之一就是选拔人才呀！就像园丁精心挑选优质的种子一样，我们要在众多人中找到最合适的那些，为团队注入新力量。
比如上次我们挑选新成员时，那可真是睁大了眼睛仔细看呀，从他们的能力到责任心，一点都不能马虎。
2. 组织培训活动也是重要任务呢！这就好比给汽车加油保养，让大家能不断提升自己。
记得那次组织的技能培训，大家都学得特别认真，收获满满。
3. 制定组织的规章制度呀，这就像给房子搭建坚固的框架，有了规矩才能成方圆嘛！我们制定那些制度的时候，可是反复斟酌，力求完善。
比如要求大家按时完成任务，这不是理所当然的嘛。
4. 协调各部门之间的关系，这可太重要啦！就如同让乐队的各个乐器和谐演奏，才能奏出美妙的乐章。
上次两个部门有点小摩擦，我们赶紧去协调沟通，问题不就解决啦。
5. 组织部还得关注大家的思想动态呀！就像医生关注病人的病情一样，要及时发现问题。
某一次有个同事情绪低落，我们赶紧去关心询问，给予帮助，让他重新振作起来。
6. 策划各种活动也是少不了的呀！这不就像导演一场精彩的戏，得让大家都沉浸其中。
那次趣味运动会的策划，真的是绞尽脑汁，还好最后效果特别棒。
7. 对干部进行考核评价，这可是得公平公正呢！如同裁判打分，不能有一点偏袒。
每次考核我们都是严格按照标准来，让真正优秀的人得到认可。
8. 要时刻关注组织的发展方向呀，这就像航海中把握方向的船长，可不能偏差。
我们不断思考怎么能让组织发展得更好，不就是为了大家嘛！总之，组织部的工作真是既重要又琐碎，需要我们充满热情和责任心去做好每一件事呀！。
关于组织部职责
关于组织部职责
组织部是负责组织规划和人力资源管理的部门，主要职责包括：
1. 组织规划：负责制定组织结构、岗位设置和人员编制的规划，确保组织的合理性和高效性。
2. 人力资源管理：负责制定和实施人力资源管理政策和制度，包括招聘、选拔、用人、培训、薪酬、绩效考核等方面的工作，以确保组织能够招揽和留住优秀的人才。
3. 组织发展：负责制定和实施组织发展战略和计划，促进组织的变革和创新。
通过调整和优化组织结构、业务流程等方式，提高组织的适应性和竞争力。
4. 组织文化建设：负责组织文化的构建和传承，倡导和践行组织价值观和行为准则，培养和引导员工的组织意识和归属感。
5. 组织协调：协调各部门之间的合作和沟通，解决组织中的问题和冲突。
同时，也负责协调上级组织与下级组织之间的关系，协助上级组织完成对下级组织的管理和指导。
总之，组织部是为整个组织提供组织规划和人力资源管理支持的部门，致力于提高组织的效率和员工的满意度，推动组织的发展和变革。
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组织部是干什么的
组织部是干什么的？
组织部的主要职责有：
1、组织建设，主要负责在党的基层组织建设、党员教育管理、党员发展、党费管理、党的工作制度、党内生活制度等方面进行指导、组织、管理，提出意见建议等。
2、干部工作，主要负责领导班子和干部队伍建设（公务员队伍建设）的宏观管理，包括管理体制、政策法规、干部人事制度改革等方面的规划、研究、指导等，对中央管理单位的领导班子换届、调整、任免等提出建议。
3、人才工作，主要负责全国人才工作和人才队伍建设宏观管理、政策法规研究制定，指导协调专项人才工作以及海外高层次人才引进工作，开展联系高级专家工作。
4、干部教育培训，主要负责全国干部教育培训工作的整体规划、宏观指导、协调服务、督促检查、制度规范，指导分级分类开展干部教育培训以及干部教育培训国际合作交流等
5、干部监督，主要负责对领导班子和领导干部、党政领导干部选拔任用工作及有关法规贯彻执行情况进行监督。
6、老干部工作，主要负责离退休干部工作政策的制定和宏观指导，包括落实离退休干部的政治待遇和生活待遇，发挥离退休干部的作用等。
7、公务员管理，统一管理公务员录用调配、考核奖惩、培训和工资福利等事务，研究拟订公务员管理政策和法律法规草案并组织实施，指导全国公务员队伍建设和绩效管理，负责国家公务员管理国际交流合作等。
拓展资料：
组织部全称中国共产党中央委员会组织，简称中共中央组织部、中央组织部或中组部，是中国共产党中央委员会主管人事、党建方面工作的综合职能部门，是党中央在党的组织工作方面的助手和参谋。
组织部的职能
组织部的职能
组织部是党委的重要部门之一，主要负责党员管理、党组织建设、选人用人、干部培训等方面的工作。
下面我们就来详细了解一下组织部的职能。
一、党员管理
组织部负责党员的管理工作，包括党员的入党、转正、组织关系的接转、党籍管理等。
同时，组织部还要负责对党员进行考核评价，并对不符合党员标准的人进行处理。
二、党组织建设
组织部还要负责党组织的建设工作。
这包括对党组织的规范化建设、组织生活的组织、党员大会的召开等方面。
组织部要确保党组织的正常运转，不断提高党组织的凝聚力和战斗力。
三、选人用人
组织部是负责干部选拔任用工作的部门之一。
组织部要根据单位的需要，结合干部的实际情况，制定干部选拔任用的政策和制度，确保选拔出优秀的干部来为单位的发展做出贡献。
四、干部培训
组织部还要负责干部培训工作。
组织部要结合单位的需要和干部的实际情况，制定干部培训计划，并组织实施。
干部培训的目的是提高干部的综合素质和工作能力，为单位的发展提供人才支持。
五、党风廉政建设
组织部还要负责党风廉政建设工作。
组织部要贯彻执行党风廉政建设的方针政策，开展党风廉政教育活动，加强对党员干部的监督管理，维护党的形象和威信。
组织部是党委的重要部门之一，其职能十分重要。
组织部要始终坚持党的路线、方针、政策，贯彻执行党的各项决策，推进党的建设工作，为实现党的各项工作任务贡献力量。
组织部 岗位职责
组织部岗位职责一、背景介绍组织部是一个机构内部非常重要的部门，负责人力资源管理、组织架构设计、人员招聘与选拔、绩效管理等方面的工作。
组织部的职责是确保机构内部的人员配备与发展与机构战略目标的一致性，为机构的可持续发展提供有力的人力资源支持。
二、岗位职责1. 人力资源规划与组织架构设计组织部负责制定人力资源规划，根据机构的发展战略确定人力资源需求。
具体岗位职责包括：- 组织机构的规划和设计，包括部门设置、职位设计、工作流程等；- 制定人力需求计划，包括各岗位的需求人数、任职条件等；- 根据业务发展和人员变动情况，进行组织架构的调整和优化。
2. 人员招聘与选拔组织部负责组织机构内外的人才招聘与选拔工作，确保机构各个岗位都有合适的人员。
具体岗位职责包括：- 制定招聘计划和人才需求标准，撰写招聘岗位描述和职位要求；- 发布招聘信息，筛选简历并进行面试；- 对候选人进行综合评估，提供招聘建议和决策支持。
3. 培训与绩效管理组织部负责培训与绩效管理，提升员工的工作能力和业绩。
具体岗位职责包括：- 制定培训计划，根据员工需要和岗位需求，安排培训课程和讲师；- 设计绩效管理制度和考核标准，并定期进行绩效评估；- 根据绩效评估结果，制定激励措施和个人发展计划。
4. 人事关系管理组织部负责维护与员工之间的良好人事关系，促进员工的满意度和归属感。
具体岗位职责包括：- 处理员工的日常行政事务，包括请假、晋升、奖惩等；- 协助解决员工的问题和纠纷，维护员工间的合作与和谐；- 组织各类员工活动和培训，提高员工的团队意识和凝聚力。
5. 人力资源信息管理组织部负责管理和维护人力资源信息系统，确保人事信息的准确性和完整性。
具体岗位职责包括：- 建立和维护人力资源信息数据库，包括员工档案、合同、薪酬等；- 收集和整理员工的信息和反馈，提供人力资源决策的参考依据；- 提供各类人力资源管理报表和分析，支持决策层的人力资源决策。
三、总结组织部是一个机构内部非常重要的部门，承担着人力资源管理、组织架构设计、人员招聘与选拔、绩效管理等方面的工作。
组织部日常工作
组织部日常工作一、日常工作内容。
组织部作为公司的重要部门，负责着公司内部组织架构的建设和管理，日常工作内容主要包括人员管理、岗位设置、培训发展、绩效考核等方面的工作。
1. 人员管理。
人员管理是组织部日常工作的重要内容之一，包括员工招聘、离职管理、人事档案管理等。
在招聘方面，组织部需要根据公司的发展需求，制定招聘计划，并通过各种渠道进行招聘工作；在离职管理方面，需要及时了解员工离职原因，做好离职手续，并进行离职员工的离职调查工作；人事档案管理是组织部的一项重要工作，需要对员工的档案进行及时、准确的管理，确保员工信息的完整性和保密性。
2. 岗位设置。
岗位设置是公司组织架构的重要组成部分，组织部需要根据公司的发展战略和业务需求，进行岗位设置和调整工作。
在岗位设置方面，需要根据公司的业务发展情况，进行岗位的合理设置和调整，确保公司各项工作的顺利开展；同时，还需要对各个岗位的职责和权限进行明确规定，确保员工的工作职责清晰明确。
3. 培训发展。
培训发展是组织部的另一项重要工作内容，需要根据公司的业务发展需求和员工的职业发展规划，制定培训计划，并组织实施各类培训活动。
在培训方面，需要根据员工的不同岗位和职业发展需求，进行针对性的培训计划，并通过内部培训和外部培训等方式，提升员工的专业技能和综合素质。
4. 绩效考核。
绩效考核是组织部日常工作的重要内容之一，需要根据公司的绩效考核制度，对员工的工作表现进行全面、公正的考核。
在绩效考核方面，需要制定绩效考核标准和指标，并进行绩效考核结果的统计和分析，为公司的人才激励和晋升提供依据。
二、日常工作流程。
组织部日常工作流程主要包括信息收集、计划制定、执行落实和效果评估四个环节。
1. 信息收集。
信息收集是组织部日常工作的第一步，需要及时了解公司的业务发展情况和人员变动情况，收集员工的意见和建议，为后续的工作提供依据和参考。
2. 计划制定。
在收集到相关信息后，组织部需要制定相应的工作计划，包括人员招聘计划、培训计划、岗位调整计划等，确保各项工作有序开展。
组织部基础知识
组织部基础知识一、组织部的定义和职责组织部是党委（党组）的常设机构之一，负责全面领导和协调本单位党组织建设工作，是保证党的路线方针政策在本单位得到贯彻落实的重要职能部门。
其主要职责包括：1. 负责本单位党的基层组织建设、发展和管理工作；2. 负责本单位干部选拔任用、培训和管理工作；3. 组织开展党员教育、培训和考核工作；4. 协调处理涉及到党员、干部等方面的问题。
二、组织部的机构设置根据不同单位规模和需要，组织部机构设置也会有所不同。
但一般来说，其基本机构包括：1. 部门领导：通常为副书记或常务副书记，负责全面领导和协调本单位党组织建设工作。
2. 组织人事科：主要负责干部选拔任用、培训和管理工作，以及对基层党组织进行指导和督促。
3. 党员教育科：主要负责开展党员教育、培训和考核工作，以及对党员进行思想政治引导。
4. 机关党委办公室：主要负责机关党委的日常工作，包括文件管理、会议组织、信息发布等。
5. 党委组织部（或人事部）：对于一些大型单位，可能会设立独立的党委组织部（或人事部）来负责具体的干部管理工作。
三、组织部的工作内容1. 基层党组织建设基层党组织是党在群众中的战斗堡垒，是推进全面从严治党的重要阵地。
因此，组织部要加强对基层党组织建设的指导和督促，确保其发挥应有的作用。
具体而言，包括：（1）加强基层党支部建设，提高支部活力和凝聚力；（2）加强基层干部队伍建设，提高干部素质和能力；（3）加强基础工作建设，如档案管理、信息化建设等；（4）加强对特殊群体的服务和引导工作，如青年、女性等。
2. 干部选拔任用干部是党的事业的中坚力量，因此，组织部要负责对干部进行选拔、培养和管理。
具体而言，包括：（1）制定干部选拔任用制度和标准，确保公平、公正、公开；（2）开展干部考核评价工作，建立健全干部管理档案；（3）加强对年轻干部的培养和锻炼；（4）加强对退役军人等特殊群体的关心和支持。
3. 党员教育培训党员是党的先锋队员，必须具有过硬的理论素质和政治觉悟。
组织部职责职能
组织部职责职能组织部是一个组织内部管理机构，负责组织内部的人力资源管理、人员培训与发展、组织文化建设等方面的工作。
组织部的主要职责是为组织提供合适的人才，保证组织的正常运转和发展。
一、人力资源管理组织部负责组织内部的人力资源管理工作。
这包括招聘、录用、人事档案管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。
首先，组织部需要根据组织的需求，制定招聘计划并组织实施招聘工作。
其次，组织部需要负责管理组织内部的人事档案，确保档案的完整性和保密性。
此外，组织部还需要负责制定和执行薪酬福利政策，与员工进行薪资谈判和福利待遇的沟通。
最后，组织部需要维护和管理劳动关系，处理员工的劳动纠纷和投诉，促进组织与员工之间的和谐关系。
二、人员培训与发展组织部负责组织内部的人员培训与发展工作。
这包括培训需求分析、培训计划制定、培训活动组织与管理、培训效果评估等。
首先，组织部需要对组织内部的人员进行培训需求分析，确定培训的目标和内容。
其次，组织部需要制定培训计划，并组织实施培训活动，包括内部培训和外部培训。
同时，组织部还需要对培训效果进行评估，确保培训的效果和质量。
此外，组织部还需要负责员工的职业发展规划和晋升管理，为员工提供发展机会和途径。
三、组织文化建设组织部负责组织内部的组织文化建设工作。
这包括组织核心价值观的宣传与培育、组织文化活动的组织与管理、员工关系的建立与维护等。
首先，组织部需要宣传和培育组织的核心价值观，使员工认同和遵守组织的价值观念。
其次，组织部需要组织和管理组织的文化活动，如年会、团建等，增强员工的凝聚力和归属感。
同时，组织部还需要建立和维护员工关系，包括与员工进行沟通和交流，解决员工的问题和困难。
四、其他职能除了以上职责之外，组织部还负责其他相关工作。
例如，组织部需要协助组织制定和实施人力资源战略，为组织的发展提供支持和保障。
同时，组织部还需要与其他部门合作，共同推进组织的发展和改进。
此外，组织部还需要关注人才市场的动态，及时调整和优化人才管理策略，以适应外部环境的变化。
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2009年下半年-2010上半年组织部主要工作一、二教多媒体教室申请（附件1）：1、申请费用：50元2、申请步骤：（1）填写审批表（表格可在教务处网页上下载），一式两份。
（2）将审批表拿到系办盖章（外国语学院章）（3）到实验楼三楼电教处向老师提出申请，签字。
（4）到二教501老师休息室缴费，老师在表格上注明“已交费”，申请的同学复印表格后一份交给教师休息室的老师存底，一份自己保存，以便报销用，最后向老师交代具体开门时间。
附：广东技术师范学院二级学院各种活动借用教室审批表所属学院使用时间年月日（星期）第 ~ 节申请教室类别教室容纳人数申请教室原因申请人签名：联系电话：年月日所属学院意见、教室安排二级学院负责人签名：年月日安排使用时间：年月日（星期）第 ~ 节；安排使用教室：第教学楼或实验楼二级学院盖章年月日电教处意见盖章年月日说明：1、申请多媒体教室的一式两份，一份存电教处，另一份存各二级学院教务员，此表可在教务处网页上下载；2、申请教室类别：多媒体教室或普通教室。
3、申请多媒体教室举办活动的学生不得擅自更改电脑设臵、安装卸载系统和操作软件；不得擅自拔除音响、电脑等设备的电源线、传输线；严禁私自拆卸任何硬件设备。
违者视情节轻重给予全校通报批评及赔偿处理。
二、申请学术报告厅2081、填写申请表，一式两份2、上系办找老师签字，并盖学院的章。
注：不可盖学生会的章3、上五楼综合科找老师排课室4、上实验楼三楼，教技办公室--第一间办公室，叫老师当天至少提前半小时去开门5、用完课室后去实验楼三楼教技办公室交费附：学术报告厅使用申请表申请单位（盖章）用途使用时间与会人数经办人校办领导意见经办人联系电话--------------------------------------------------------------------学术报告厅使用通知单教育技术与传播学院：经研究，同意使用学术报告厅，时间从月日时到月日时。
广东技术师范学院办公室三、策划书标题：时间、内容、文体正文：导语（目的）+主体1、活动对象2、活动地点3、活动流程4、活动前期准备5、活动当天工作安排6、活动后期工作安排7、经费预算8、落款四、工作总结标题：时间、内容、文体正文：1、活动基本介绍2、经验总结（正反面）3、问题教训4、努力方向5、落款五、基层团组织数据采集（团员统计）1、收集学院所有团员和团干的个人资料。
召开团支书会议，请各个班的支书汇总班内团员和团干资料，并填写团员资料统计表（excel表格）此excel表格由组织部先上传到公共邮箱，各个班的团支书到公共邮箱下载并填写。
以下是填写表格时应该注意的事项。
（1）数据统计表分为两个部分：分别是团员信息统计表以及团员干部信息统计表。
因此团员干部的信息在两个表都要输入。
（2）身份证号码必须录入真实数据，否则在之后团总支汇总资料时系统不可识别，将导致全班同学书记不可录入。
（3）表格中，红色字体部分是必填部分，其他项目务必填好。
（4）党员也要登记（因为不超过28周岁的党员都会保留团籍）但请注意在政治面貌一栏中填“中共党员”。
（5）在“是否在本县区从业”一栏填“否”。
（6）在“团员所在领域”一栏填“学校”填团员干部信息统计表时，请注意：（1）班级团干为团支书、宣传委员、组织委员。
以及在团总支副书记和团总支各部门各委员干部（干事不需统计）（2）“全日制教育毕业院校”一栏中填“广东技术师范学院”。
（3）“在职教育学历”一栏填“无”（4）“在职教育毕业院校”一栏中不填。
（5）“团内现任职务”一栏全部都填“委员”（6）“是否同级党委(支部)成员”一栏如果有班干在党委或党支部任职的就填“是”否则就填“否”。
如果只在党委或党支部任职却不是班干就不属于团员干部的。
（7）“任现职年月”填一栏只需填入职时间是填“2009-09”（8）“任现职方式”填一栏“选举产生”（9）“职务级别”填一栏“科级以下”（10）“是否专职团干部”填一栏“否”。
（11）那些预备党员在“政治面貌”那一栏填写“中共预备党员”，预备党员以下的都填“共青团员”（12）在“入党年月”一栏中，正式党员需填写，其余都不填。
2、录入基层团组织数据采集系统。
3、上交系统至团委。
六、推优1、召开支书会议，说明并且分发推优细则。
2、收集支书上交表格并整理统计（1）电子版：推优个人登记表（贴电子照片）、三个推优情况表统一模板（通过班里推优的同学名单、上次过班且通过学院推优的同学名单、过班但没通过学院推优的同学名单）。
（2）打印版（打印出来再填的）：推优个人登记表（贴照片）、支部记录表、群众意见表。
（3）手写版：800字个人鉴定（通过班里推优的同学）广东技术师范学院外国语学院团总支推优登记表姓名民族出生年月党校培训时间贴相片性别籍贯入团时间班级曾申请任职务入党时间综合测评第一学年第二学年第三学年第四学年上学年单科最低分总分及名次在校期间表现情况奖惩情况团支部意见团总支意见班推优群众调查姓名：思想生活工作学习是否同意：（）姓名：思想生活工作学习是否同意：（）姓名：思想生活工作学习外国语学院2010年3月推优支部记录表班级时间地点本班人数实到会人数到席人数（跟班党员跟踪委员）参加推优同学名单本班推上名单（）同学自我鉴定：同学意见：支部意见：推优情况表班级姓名申请入党时间党校培训思想汇报综合测评总分班级排名成绩排名（上学期）成绩排名（下学期）成绩排名(一学年）获奖情况任职情况3、注意：推优工作较为繁琐，需注意细节，分类整理，并且要熟悉excel表格的制作；统计之前需要向老师咨询清楚表格的格式；推优资料和团员资料最好分开交，避免出现丢失和混乱。
七、团证盖章和团员费1、收集各支书上交的团员证，注意做好标记（班级、团员人数、团费总数）并做好以下数据统计：全外国语院学生总数、本科生数、团员数、正式党员数、预备党员数、群众数、共收团费数、按规定上缴（即团费的二分之一）、缺交人数。
2、清点团费，做好登记，并交与秘书部，秘书部将团费的二分之一存入团总支账户，剩下的二分之一上交到学校团委指定账户，具体哪个账户和上交时间到校团委网站看通知。
3、去系办处拿章（“已注册”），对收集到的团员证进行盖章，几人分工合作。
写明注册日期，盖上红章。
4、在秘书部将团费上缴到校团委之后，向秘书部要转账证明。
将所统计的数据汇总、写“外国语学院XX年上半年团费收缴情况书”并到系办盖章。
并于校团委规定的时间内将转账证明和团费收缴情况书上交到校团委。
附：外国语学院2010年上半年团费收缴情况书敬爱的上级团委领导：我院已完成本学年度团费收缴工作，现汇报如下我院学生总数为772；本科生数为 772；团员数为612；正式党员数为87；预备党员数为58；群众数为14；共收团费数为3564元；按规定上缴1782元，缺交人数为8；现附上转帐凭证。
外国语学院团总支二零一零年四月二十七日八、补办团证：（1）每位需要补办团证的同学需交2元工本费，以及一张照片，注意在照片背面写上名字和班级；（2）写“补办证明”，并到系办找谭老师签名并盖章。
例：补办证明外国语学院共有11名同学需补办团证，补办团证的同学名单如下:张三李四外国语学院团总支二〇〇九年十月二十六日（3）到校团委补办团证，（记得带上补办工本费，照片和证明。
）九、党校培训1、召开支书会议，请各个班的支书组织班上同学推选参加党校培训同学，并统计参加党校培训同学的个人信息，姓名，班级，上学期单科最低分，联系方式。
以word的形式上传至组织部公邮。
2、。
注意：记得多次核对，并且先发给各支书再次校对，确保无误之后再上交给学院段贝老师。
十、好书与我活动1、借大展板步骤：（1）到社联确定当天所能借到的展板数量。
（2）打印申请书，到系办盖团总支的章。
（3）将申请表交给社联。
并与负责人沟通，确定当天去搬展板的具体时间。
附：申请书尊敬的社团联合会：我院因举办外国语学院活动，需于月日（星期）（具体时间段）借用展板张。
特此申请，恳请批准!此致敬礼外国语学院团总支时间社团联合会物品申请表姓名所属学生组织申请物品申请时间应归还时间归还时间物品用途宣传部意见社团联合会审核意见团委意见学生社团联合会宣传部二○○七年九月二日2、借音响、电线：（1）联系英语俱乐部负责人，请求借用音响和电线。
（2）缴费，并沟通好当天借用的具体时间。
外国语学院团总支组织部2010年5月13日。