16.相关方管理一览表

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相关方要求和期望一览表(最全)

相关方要求和期望一览表(最全)

相关方要求和期望一览表(最全)相关方要求和期望一览表序号相关方需求和期望1).公司健康、可持续发展;1).开发大客户,增加订单量;1股东2).业绩取得持续增长;3).公司经营目标得到实现。

1).产品符合国家检验检疫管理规公司年度经营计划总经理销售增长率每年2).现有客户增加新项目,定期回访,增强客户关系。

XXX定;2).出口产品符合报关管理规定及出口国家的相关管理规定。

1).坚持安全第一、预防为主的方国际、国家法律、地方法规、政府规章物流部零质量事故每年定期收集最新的海关类法律法规,并进行评价。

3政府/监4管机构XXX针、健全安全出产责任制和安全生产规章制度;2).按期搜检,消除安全隐患。

国家法律、地方法规、政府规章人事部零安全事故每年严格执行职业健康安全管理体系要求。

劳动局遵守劳动法的各项要求。

国度法令、地方法规、政府规章人事部零仲裁、零劳资纠纷每年定期收集最新的劳动用工类法律法规,并进行评价。

定期收集最新的税务类法律法规,并进行评价。

5税务局1).遵守国内、外相关税法、税则;国家法律、地方法2).依法、按时履行纳税人义务。

1).生产质量合格的产品,符合国家规、政府规章国家法律、地方法规、政府规章、行业法规、标准财务部零欠税客户赞扬批率、最终检每年XXX标准;2).产品符合汽车电子行业法律法规,符合国际标准。

生产部查和出货检查合格批率零安全事故每月定期收集最新汽车电子产品相关的质量类法令法规及标准,并进行评价。

每年相关方要求和期望一览表序号相关方需求和期望按ISO9001、IATF、IECQQC标准要求,持续改进质量、体系审核标准与认HSPM管理体系,配合现场审核与改善。

证要求体系部内审、外审、管理评审按计划进行按照年度打算按照《内审程序》及《管理评审程序》要求执行。

8产品质量:质量不乱,交检及格率提高、无产品质量题目造成客户投诉、签订质量协议。

产品价格:产品性价比高。

产品符合汽车电子行业法律法规,客户和谈各部分客户赞扬批率、最终检查和出货检查合格批率每月1).建立各过程KPI,持续提升产品品质;2).闇练运用IATF五大核心工具。

QEOMS文件一览表

QEOMS文件一览表

危险化学品管理规定
B/0
53
WI-SC-007
检品机平台操作规范
B/0
54
WI-SC-007
印刷技术规范
B/0
55
WI-CK-001
仓库管理规定
B/0
56
WI-CK-002
仓库防火安全管理规定
B/0
57
JF-WI-001
凹印机作业指引
B/0
58
JF-WI-002
胶印机作业指引
B/0
59
JF-WI-003
JF-WI-015
电梯作业指导书
B/0
B/0
66
JF-WI-008
平张切纸机作业指引
B/0
67
JF-WI-009
切纸机操作规程
B/0
68
JF-WI-010
设备操作规程
B/0
69
JF-WI-011
空压机操作规程
B/0
70
JF-WI-012
钻床操作规程
B/0
71
JF-WI-013
发电机操作规程
B/0
72
JF-WI-014
版房作业指引
B/0
73
职位说明书
B/0
39
WI-XZ-002
作业环境技术标准
B/0
40
WI-AY-001
凹印岗位说明书
B/0
41
WI-PJJ-001
品检机岗位说明书
B/0
42
WI-PB-001
原辅料检验标准
B/0
43
WI-PB-002
过程检验规范
B/0
44
WI-PB-003

企业安全生产标准化十三要素档案清单

企业安全生产标准化十三要素档案清单

2 “三同时”管理资料
3 厂房照明的照度测量资料
4 防雷检测报告
5 设备维修保养管理制度
6 安全检测维修管理制度
7 安全生产变更管理制度
8 变更申请验收表
9 设备检修记录
10 设备维护保养记录表
11 生产设施安全拆除和报废制度
12 检测报警设施管理台帐
13 报警装置、急救器具台账
14 锅炉及压力容器安全检查表
1 危险源管理制度
2 各岗位危险源辨识结果
3 企业一般危险源辨识与控制措施清单
4 危险源辨识结果培训
5 重大危险源申报、登记证明
6 重大危险源监控评估报告备案登记的证明
7 关于印发放射源安全管理规定的通知
8 放射源安全管理规定
9 企业提供:办理放射源使用许可证
10 重大危险源定期检查记录
格式 管理制度 表格 表格 培训表格 证明文件 备案证明 文件 管理制度 证明资料 记录表格
记录表格
11 特种作业人员(特种设备作业人员资格证书复印件)
记录表格
12 相关方教育培训资料
记录表格
13
外来参观、学习人员教育及告知的资料(有就提供,没有 则无)
记录表格
14 安全文化建设相关资料
记录凭证
说明
三级教育考试 外来人员告知 计划
要素
六、 生产 设备 设施
序号
资料清单目录
1 “三同时”管理制度
文件 文件 记录表格 记录表格 记录表格
说明
注:第一年存放安全生产标 准化自评报告及材料
2 安全生产费用投入登记台账(后附财务票据复印件)
3 安全生产费用年度使用计划
4 工伤保险与安全生产责任保险管理制度

相关方安全管理制度

相关方安全管理制度

相关方安全管理制度1 目的选择合适的外包业务相关方,对其实施全过程的安全检查和监督管理,确保符合中材天山(云浮)水泥有限公司(以下简称公司)的安全管理要求。

2 适用范围适用于公司外包业务相关方(供货方、外包施工单位、运输承包方、废弃物处理方、外包铲装作业、水泥装车、劳务工等)的安全管理。

3 职责权限3.1 安环部负责相关方的资质审查、安全生产协议的谈判和签订、入场教育培训和安全监管。

3.2 各单位负责对辖区内相关方开展日常安全监督管理。

3.3 财务部负责安全保证金的管理。

4 工作内容及要求4.1 安全资质审查在招用外包单位或队伍时,项目主管部门必须会同安环部对承包商的施工资质、安全资格及劳务用工资格进行审查。

未经安全资质审查或审查不合格的单位严禁录用。

资质审查的内容:4.1.1 有关部门颁布的营业执照或施工资质证书。

4.1.2 安全生产许可证(仅针对矿山、建筑施工企业和烟花爆竹、民用爆破器材企业)。

4.1.3 现场安全管理机构及安全管理人员配备情况。

4.1.4 企业主要负责人、现场负责人及现场专(兼)职安全管理人员的“三类人员”安全证书,拟进场特种作业人员操作证。

4.1.5 拟进场主要施工机械、工器具的安全使用年限或安全使用证(塔吊需有安全使用证及当地检测部门的认可,电焊机安全使用5年以内,运输车辆相关使用年限须符合国家相关管理规定)。

4.1.6 相关方安全计划书。

4.1.7 相关方安全管理规章制度。

4.2 签订承包合同要求4.2.1 应明确相关方在项目施工中的安全条款。

4.2.2 应明确相关方在项目施工中应执行的安全管理规范、标准和制度。

4.2.3 签订承包合同的同时,必须与相关方签订安全生产管理协议,并作为主合同的附件。

4.2.4 安全生产管理协议必须由安环部负责人代表公司与相关方签订。

4.2.5 合同签订15日内,相关方应按合同标的的1%-10%缴纳安全施工保证金。

具体数额由双方视具体情况协商,并在安全生产管理协议中予以明确。

相关方要求一览表

相关方要求一览表

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相关方要求一览表
IATF/WBQ4-01-058
、相关方及其需求:
二、具体要求:
1. 确定与质量管理体系有关的相关方
2. 确定与质量管理体系有关的相关方的要求
3. 确保对对组织稳定提供符合顾客要求及适用法律法规要求的产品和服务的能力具有影响或潜在影响的相关方及其要求都被充分的识别
4. 监视相关方及其要求
5. 评审相关方及其要求
6. 在确定质量管理体系范围时考虑评审后获得的相关方及其要求的信息
7. 在确定质量目标时,应考虑相关方及其需求和期望及其评审的结果
8. 所有产品和过程符合所有利益相关方的所有适用的要求和期望三、所使用到的方面:
1. 有关相关方的反馈必须作为管理评审的输入之一
2. 相关方需要获取质量方针时,必须确保其能够获取
3. 应急计划在适用时,应通知相关方
4. 在职培训的重要性和其满足顾客要求的重要性,包括其他相关方。

说明:任何
利益相关方的要求作为决定在职培训需求的输入
5. 建立其年度(至少每年一次)质量目标和相关性能指标(内部和外部)时,应考虑组织对相关方及其有关要求的评审结果
6. 设计和开发策划时,必须考虑其他相关方期望的设计和开发过程的控制水平设计和开发策划时的多功能小组可能需要包含利益相关方
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相关方环境管理办法

相关方环境管理办法

文件制修订记录1.目的为实现公司的持续发展,改善相关方的环境表现,以及识别相关方的环保要求,保障消费者或客户的利益,促进社会的环保责任﹐特制定本办法。

2.适用范围适用于本公司所有供货商、外协加工供方、服务供方、客户、社区邻居、行业协会、相关政府部门。

3.职责采购部:负责其发生采购活动的供货商。

生管:外协加工供方。

进出口:运输服务公司的环保管理。

管理部:负责清洁服务、废弃物处理、绿化服务、建筑工程公司的环保管理,以及社区邻居、相关政府部门的环境管理。

管理者代表:负责识别行业协会的环保要求﹐代表公司与有关相关方进行沟通。

4.定义相关方:关注组织的环境表现(行为)或受其环境表现(行为)影响的个人或团体。

供方:本公司委托对方提供零件﹑设计者﹑将其委托单位称为供方。

5.工作办法5.1相关方的识别和选择5.1.1相关方的识别5.1.1.1各责任部门根据公司及部门活动与外界的联络,识别出与公司有关的环保相关方,如地方环境保护局、卫生防疫站、市容市貌办公室、消防局、公司总部、行业协会、客户、社区邻居、供方等。

5.1.1.2对公司环境活动有要求的相关方必须由环境管理部登录在《相关方环境管理一览表》(如附件一)中。

5.1.2供方的选择及评估5.1.2.1公司选择新的供方、外协加工供方、服务供方时,责任部门必须考虑到其环境表现,要求填写《相关方问卷》(如附件二)或《相关方调查表》(如附件三),并交环境管理部评估。

5.1.2.2供方的资格评估供方的选择、更新、撤消由责任部门组织相关部门评审决定,环境管理部必须参加,责任部门得出环境相关的结论交环境管理者代表批准,责任部门将其登录在《相关方环境管理一览表》。

5.1.2.3供方的定期评估对供方每年一次评估,确定其资格及分类。

5.1.3供方的特别要求化学品的供方必须有化学品生产及销售许可证,废弃物收购商必须有环保局许可证,证明其营业范围。

废弃物收购商的评估还必须包括:保管处理是否符合环保要求及国家法律法规,有无造成二次污染,并实地考察处理情况,参见《废弃物处理办法》。

23.相关方环境管理一览表

23.相关方环境管理一览表

相关方环境管理一览表
编号:KMJL-HSEB-23-KC2010-79-2019
施加影响分类施加影响方式备注序号相关方名称主要产品、活动或
服务
建设工程监理不可施加影响/
1昆明重久房地产开发
有限公司
2十四冶建设云南勘察
沟通联系不可施加影响/
设计有限公司
沟通联系不可施加影响/
3昆明华昆工程造价咨
询有限公司
4昆明市建筑设计研究
沟通联系不可施加影响/
院集团有限公司
建设工程监理可施加影响口头、书面
5云南建投第五建设有
限公司
6云南和信工程检测咨
沟通联系不可施加影响/
询有限公司
7相关来访者沟通联系不可施加影响/
编制:。

IATF16949-2016标准与程序文件对照表

IATF16949-2016标准与程序文件对照表

IATF16949-2016标准与程序文件对照表c. 总经理或管理者代表认为有必要时;d. 其他重大事件发生时。

9.2.2.2 质量管理体系审核每三个日历年必须对于所有的过程进行一次审核9.2.2.3 制造过程审核小改每三个日历年必须对于所有的制造过程进行一次审核9.2.2.4 产品审核9.3 管理评审QP-28管理评审控制程序大改增加风险分析的内容9.3.1 总则9.3.1.1 管理评审-补充9.3.2 管理评审输入9.3.2.1 管理评审输入-补充QP-29质量成本控制程序不改无\ 9.3.3 管理评审输出9.3.3.1 管理评审输出-补充10 改进QP-30纠正和预防措施及改进控制程序小改改版不大10.1 总则10.2 不合格和纠正措施10.2.1 略10.2.2 略10.2.3 问题解决10.2.4 防错10.2.5 保修管理体系10.2.6 顾客投诉及使用现场失效测试分析 10.3 持续改进10.3.1 持续改进-补充a. 质量体系或组织结构发生重大变化时(包括过程的重大变更);b. 顾客重大抱怨或内部/外部重大质量问题时;c. 总经理或管理者代表认为有必要时;d. 其他重大事件发生时。

过程审核覆盖被审核产品的全部生产班次和所有的生产过程,对于风险分析、控制计划等的有效性进行审核。

覆盖被审核产品的全部生产班次和所有的生产过程,包括交接班抽样。

顾客的反馈:包括满意度的测量结果(包括保修和顾客的平衡记分卡)及与顾客沟通的结果等。

过程业绩的有效性(过程效率的衡量)和产品的符合性通过风险分析(FMEA等)识别的潜在使用现场失效标示根据管理评审结果(包括没有达成目标的内容)按《纠正和预防措施及改进控制程序》之要求对跨部门的纠正,品质部应对其纠正实施情况进行监督检查,并组织相关部门对纠正进行验证和评价,其结论记录在《纠正/预防措施表》中验证栏内,包括对于相关的文件进行修改的的内容和要求。

在制定纠正和预防措施中,要采用防错方法,防错方法要简便适用,其程度应与问题大小和遭遇的风险程度相适应,同时对于防错装置必须进行失效试验,如果使用样件进行测试防错装置的必须进行校正、标定等工作。

环境管理体系-相关方控制程序

环境管理体系-相关方控制程序

相关方控制程序1.目的对相关方环境施加影响,使其了解本公司的环境方针等方面的事宜,以促使其自觉保护环境,重视员工健康,改进环境行为或活动。

2.适用范围本程序使用于对公司供方、废弃物处理者、进入本公司工作现场外来人员等相关方在环境事宜方面的影响。

3.职责3.1各相关部门分别负责对相关方进行评估并对其施加影响;3.2环安厂务部负责组织对相关方的评估,并监督与检查各部门对相关方施加影响的效果.4.工作程序4.1 公司可望施加影响的相关方主要有供方、废弃物处理者、进入本公司工作现场外来人员等;4.2对相关方的评估4.2.1 环安厂务部负责组织各有关部门部门对相关方进行评估:a.与公司重要环境因素、重大危险因素相关联的,或可能造成重大环境污染、重大伤亡事故,管理者代表认为必须对其施加影响的相关方定为重点施加影响的相关方,并列入《重点施加影响相关方一览表》中,叫管理者代表批准,该一览表由环安厂务部按《文件控制程序》进行管理;b.其他未定为重点施加影响的相关方为一般施加影响的相关方.4.3 对重点相关方的管理4.3.1对供应商的管理:a.采购员在进行供应商评定时,提出对供方在质量、环境管理方面应遵循公司相关文件要求的条款;b.由采购部向供方提供公司的环境方针、相关方环境要求的相关文件;c.采购部对供方定期巡查,发现问题及时要求整改.4.3.2 对危险固体废弃物收购方的管理:a.危险固体废弃物收购方应具有国家规定的资格;b.收购方在运输危险固体废弃物时,应采取措施防止泄漏,以免污染环境和发生安全事故,环安厂务部应督促收购方向有关方办妥有关部门手续;c.环安厂务部向收购方传达公司的环境方针及相关环境要求的文件.4.3.3 对化学危险品供方的管理。

承包商、供应商及相关方安全管理制度

承包商、供应商及相关方安全管理制度

承包商、供应商及相关方安全管理制度(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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对相关方施加影响管理程序(含表格)

对相关方施加影响管理程序(含表格)

对相关方施加影响管理程序(GB/T24001-2016 idt ISO14001-2015)1.0目的对相关方环境施加影响,使其了解本公司的环境方针等方面的事宜,以促使其自觉保护环境,重视职工健康,改进环境行为活动。

2.0适用范围本程序适用于对公司外包相关方、物料供应商、废弃物处理者、进入本公司工作现场外来人员等相关方在环境、职业健康安全事宜方面的影响。

3.职责:3.1各相关部门分别负责对相关方进行评估并对其施加影响。

3.2行政部、采购部负责组织对相关方的评估,并监督与检查各部门对相关方施加影响的效果。

3.3行政部负责与相关方要求的具体实施。

4.0定义:无5.0过程乌龟图:资源:相关方执行者:行政部、品质部、各相关部门对相关方施加影响管理程序如何做:1相关部门负责对相关方评估并对其施加影响2总裁办、品质部负责评估,并监督与检查用何指标衡量:无输入:相关方管理制度要求输出:《重点施加影响相关方一览表》6.0作业流程序号流程责任部门 流程说明相关记录1行政部总经办负责组织各有关部门对相关方进行评估《重点施加影响相关方一览表》2行政部总经办配合相关部门在进行外包合同评审时,提出对相关方在质量、环境保护、职业健康安全卫生管理方面应遵循公司相关文件要求进行施工安装的条款;由行政部向相关施工方提交公司的环境、职业健康安全方针、相关方环境要求、相关的文件;3相关部门相邻单位及相关方的合理抱怨、意见按《内部沟通控制程序》要求,由相关部门进行接收、处理并予以答复。

4采购部采购部负责监督与检查各部门对相关方施加影响的效果5管理者代表管理者代表对口相关部门向相关方通报调查处理结果。

《纠正措施报告》 7.0工作程序7.1公司可施加影响的相关方主要有外包相关方、物料供应商、废弃物处理者、进入本公司工作现场外来人员等。

相关方的评估相关方的管理调查处理内部沟通处理监督7.2对相关方的评估7.2.1总经办负责组织各有关部门对相关方进行评估:7.2.1.1与公司的重要环境因素、重大危险因素相关联的,或可能造成重大环境污染、重大伤亡事故,体系维护小组部认为必须对其施加影响的相关方定为重点施加影响的相关方,并列入《重点施加影响相关方一览表》中,交管理者代表批准后发送至相关部门;7.2.1.2其他的未定为重点施加影响的相关方为一般施加影响的相关方。

相关方管理规定

相关方管理规定

1.目的根据公司职业健康安全和环境方针、目标和指标对相关方施加影响,努力去满足公司职业健康安全和环境要求。

2.职责3.1项目部负责对工程分承包方施加直接影响,将相关职业健康安全和环保内容纳入分包合同或签订劳务协议,明确双方责任,项目经理部负责具体监督管理。

3.2项目部负责向施工现场提供符合职业健康安全管理要求的劳动防护用品(用具)信息。

项目部对施工现场劳动防护用品(用具)使用情况进行监督、检查(抽查)。

3.3公司各部门对相关物资供货方、承运方、机械分包方等施加影响,签订相关职业健康安全协议或发出职业健康安全信函、宣传品等,并负责具体监督、管理。

3.4综合办公室通过内审监督各部门对相关方施加影响的效果。

3.管理规定3.1施加影响的范围施加影响的重点是与公司重大风险和重要环境因素有关的相关方。

如:工程分承包方、物资供货方、承运方等,填写《重点施加影响相关方一览表》,对与公司一般危险因素和环境因素有关的相关方,可采取合同、协议、告之书、张贴标语、采访登记等方式施加影响。

3.2对工程分承包方施加影响3.2.1项目部应与具有相应施工等级和取得安全资格证书的工程分承包方签订劳务协议或将有关内容纳入分包合同。

3.2.2项目经理负责对工程分承包方职业健康安全和环境保护工作实施监督管理。

3.2.3施加影响的重点:A.严格遵守国家、地方有关职业健康安全的要求。

B.安全生产管理制度健全,落实安全生产责任制。

C.公司管理方针目标及安全环境运行控制有关要求。

D.严格按安全技术交底施工,防止发生安全生产事故。

E.安全防护设施合格并到位。

F.采购合格的劳动防护用品(用具),并按规定发放使用。

G.妥善保管易燃、易爆或有毒有害危险物品。

H.采取有效措施,防治建筑施工污水、粉尘、噪音、固废污染,使其排放符合国家、地方标准。

I.采取有效措施,防治建筑施工中粉尘、振动污染,减轻职业健康安全危害。

J.加强对女职工的劳动保护。

K.按规定要求持证上岗。

ISO9001-2015--主 要 相 关 方 一 览 表

ISO9001-2015--主 要 相 关 方 一 览 表
6
地方社区团体
遵守相关法律法规、标准
规范,重视安全生产、环保:严防火灾、爆炸;防止生产噪声、废气、粉尘、污水排放;注意交通安全;良好沟通,友好联邦
适用法律法规、标准
规范获取、识别和更新;合规性评价;开展相关法规、安全、环保、社会公德教育,确保安全生产、环保和交通安全:加强信息交流、积极参与社区公益活动。
采购管理制度,采购供方评价和选择,采购合同评审,加强信息交流,按合同规定及时付款
4
主要外包方
共同严守外包劳务忇议/
合同,期望长期合作,作业过程能及时获得相关工艺技术资料及发包方的相关培训和指导,希望提供安全良好的作业环境和条件及良好的配合,有事及时沟通,按期结算付款
分包管理制度,分承包方评价和选择,分包合同评审,加强信息交流,加强分包人员相关技能、安全技术培训和作业指导,按合同规定及时付款
8
业主、股东
守法经营;期望公司良好的前景、优良业绩、声誉和红利;及时获取公司经营情况,接纳股东的意见和建议。
严格执行董事会的决议;加强市场调研、应对风险、把握机遇、正确决策;稳健治理公司内务、充分听取股东和员工意见,不断创新、获取优良业绩、促进公司新的发展。
编制:日期:批准:日期:
期望
应对措施
实施成效
备注
1
顾客
产品和服务的符合性、安全/环保、价廉物美、准时交货、
服务周到、讲求信誉、售后服务良好。
市场调研、加强沟通
合同评审、满意度调查与分析
2
最终用户
3
主要供方
共同严守供货忇议/合同,
期望长期合作,共同进步,有事及时沟通和指导,按期结算付款
5
地方政府/
监管机关
遵守相关法律法规、标准

相关方的需求和期望清单汇总

相关方的需求和期望清单汇总

产品质量;
技术部 通过顾客要求的识别、评审和转化,转换为内部图 质管部 纸、规格书、检验标准;
产品价格;
产品交期;
售后服务; 建立质量管理体系并有效运 行; 产品问题点的改善 产品技术要求 发货单据提供;往来核对
电话、邮件、微信沟通,拜 访客户; 通过每半年顾客满意度调查 收集客户需求和期望。
市场部
符合法规要求21审计机构对公司经营状况会计各类资料进行独立客观公正的审计内外部会计审计税务审计计财部年度审计税务资料会计资料账务资料配合提供符合法规要求22国地税局按规定建立财务制度执行相关法律法规相关法律法规计财部1按税法要求申报各项税费2配合各类税务检查符合法规要求23银行及其他金融机构月度对账信息通过网络对账计财部1月度对账2及时上报更新企业相关变动信息符合法规要求外部相关方外部相关方供方序号需求和期望信息获取渠道获取部门实施方案达成效果相关方的需求和期望一览表相关方类别24厂界周边企业和居民建立友好关系不被污染和影响周边企业或居民反馈情况党政办落实相关要求定期走访
1-4月份反馈给供应商问题点次数分 别为:2次,供应商都进行了整改。

供方
提供产品的要求
邮件、图纸



发货单据提供;往来核对
相关流程要求

区疾控中心 卫生局
公司餐饮卫生许可证获得的管 控要求
相关法规要求
技术部 质管部
计财部
以邮件、图纸的形式将产品要求提供给供方
1-4月份提供给供应商技术要求次数 分别为2次,供应商提供的产品基本 符合本公司要求。
达成效果 符合法规要求
加强采购管理,严把原材料关;增强员工素质从而 提高生产效率,降低生产事故率;加强设备维护与 保养;不断钻研改进生产工艺;不断完善管理制度 与监督体制,切实把成本以致产品价格降下来,从 而使得产品具有价格优势;

能源管理体系认证-16 组织环境、相关方需求分析及风险和机遇管理程序

能源管理体系认证-16 组织环境、相关方需求分析及风险和机遇管理程序

组织环境、相关方需求分析及风险和机遇管理程序1 目的1.1 识别公司宗旨与战略方向相关的,会影响能源管理体系实现其预期结果的内外部环境和相关方需求,并确认内外部环境对公司所带来的风险和机遇。

1.2 评价风险与机遇,制定应对风险和机遇的措施,确保公司能源管理体系有效运行。

2 范围本程序适用于公司能源利用全过程的内外部环境因素的识别与评价和应对风险和机遇的策划与实施。

3 职责3.1总经理:负责公司目标和战略方向相关影响其实现管理体系预期结果的各种内外部环境因素的识别与评价的确认,应对风险和机遇策划的审批。

3.2 各部门:负责内外部环境因素信息的获取和应对风险和机遇策划相关职责的实施。

3.3 工务部:负责内外部环境因素识别与评价,策划应对风险和机遇方案,并监督实施。

4 工作程序4.1 组织环境管理4.1.1 在建立与持续改进能源管理体系时,公司应充分识别理解并考虑那些与公司的宗旨、战略方向相关,并影响公司实现能源管理体系预期结果能力的内部和外部环境。

4.1.2 内外部环境要素识别与评估:在每年的管理评审前,由相关部门负责人进行识别并评估其适用性。

A.外部因素:1)国家政策及当地政府发布的法律法规、标准要求的影响;2)整体市场环境,产品的市场供给需求情况的影响;3)能源供应、能源成本等方面的影响;4)政治因素、不可抗力、自然灾害、气候变化的影响。

B.内部因素:1)能源管理体系相关的人员管理、职责履行情况的影响;2)核心业务目标和战略调整带来的影响;3)设备淘汰更新,能源类别替换的影响;4)能源管理的成熟度和文化的影响。

4.2 相关方需求和期望4.2.1相关方包括但不限于顾客、供方、社区、监管部门、所有者、员工、银行、工会、合伙人、竞争对手或社会团体或行业协会等。

4.2.2 针对4.1中识别出的内外部环境因素,应识别出对应的相关方,并针对该环境因素,给出对应的相关方需求与期望的说明。

4.3 风险和机遇管理4.3.1风险和机会识别:公司各部门应针对所负责的过程,根据内外部因素与相关方期望或要求,结合已有的优势和劣势,识别出过程相关的风险和机会。

相关方安全管理制度

相关方安全管理制度

相关方安全管理制度1 目的与范围1.1 为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,落实各级各类人员的安全生产责任制,加强对承包方、租赁方及临时工、外来施工、参观等人员的管理,特制订本制度。

1.2 本制度规定了与企业相关的承包方、租赁方的安全管理要求,安全管理合同要点,同时,规定了厂内外来施工人员、临时作业人员、参观学习人员等安全管理程序和要求。

1.3 本制度适用于与企业相关的承包方、租赁方及厂区内非本企业人员。

2 职责2.1 安技部是相关方安全管理的主管部门,负责组织签订或审核各类安全协议或合同,负责进行厂级安全培训教育,负责作业现场和租赁现场的安全检查,负责相关方事故的调查或备案等工作。

2.2 人事部负责签订临时工合同,并办理工伤保险等手续。

2.3 各发包方或出租单位负责承包方、承租或承包单位的管理,负责审核各类证件和资格、签订合同,负责安全教育,负责人员的安全管理和审核。

3 外来施工承包方安全管理3.1 各单位必须对承包方(以下简称承包方)的合法性、技术水平和安全保证条件进行确认,内容为:3.1.1 验证承包方营业能力和经营范围是否符合要求;承包方必须依法取得相应等级的资质证书、营业执照、税务登记证、法人资格证、法人委托书、项目经理资质证书、工程取费资格证、施工许可证、施工企业安全资格证书、特种作业人员操作证等证书。

以上证书必须真实有效,未按期审验,视为废证;3.1.2 承包方的管理能力和队伍素质能否满足工程需要;3.1.3 承包方安全生产保证体系是否健全,安全措施是否落实。

3.2 实施安全保证条件确认,由安技部组织、有关单位参加,进行联合审查、认证后,方能委托。

3.3 安全保证条件确认完毕后,由发包单位依照《合同法》的规定签订合同书。

合同书中,必须有安全条款,明确双方的安全工作责任及违反规定的处罚条款。

3.4 承包方开工前,必须落实施工或检修方案,定人员,定安全措施,定工程质量标准,定检查制度,并需到安技部备案。

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