相关方及外用工管理制度.doc
相关方及外用工单位安全管理制度.doc
相关方及外用工(单位)安全管理制度1相关方及外用工（单位）安全管理制度1、目的为认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实各级各类人员的安全生产责任制，加强对劳务方、供应商、外来施工、参观等人员的管理，制定本制度。
2、适用范围公司相关的劳务方、供应商及施工现场内非本公司职工人员。
3、职责3.1 质安科是相关方安全管理的主管部门。
使用单位负责签订或审查安全环保协议或施工合同，负责进行安全培训教育，负责作业现场安全检查。
3.2 综合科是相关方的归口管理部门，负责与相关方签订长期劳务合同。
3.3 工程科负责相关方管理，并审核其各类证件和资格及合同。
3.4 工程科负责供应商管理，负责审核各类证件和资质、考察、签订供货合同、评价、续用等。
4、工作程序4.1 相关方安全管理4.1.1施工项目部必须对相关方的合法性、技术水平和安全保证条件进行确认，内容为：1）验证相关方相应等级的资质证书、营业执照、税务登记证、法人资格证、法人委托书、项目经理资质证书、工程取费资格证、施工企业安全资格证书、特种作业人员操作证等证书真实有效。
2）相关方的管理能力和队伍素质能否满足工程需要；3）相关方安全生产保证体系是否健全，安全措施是否落实。
4.1.2安全保证条件确认后，由项目建设负责单位依照《合同法》的规定签订合同。
合同中，必须有安全条款，明确双方的安全工作职责及违反规定的处罚条款。
合同签订后，经综合办审核，主管领导批准后生效。
4.1.3相关方开工前，必须落实施工或检修方案：定人员，定安全措施，定工程质量标准，定检查制度，须到项目建设单位备案。
4.1.4相关方人员进入施工现场前，必须做到：1）明确双方法定代表人或法定代表人的代理人为安全工作第一责任人；2）明确双方现场安全管理的对口工作人员；3）项目建设单位负责对相关方进行安全教育，向乙方介绍公司的各项安全管理制度；4）项目建设单位负责对相关方各级领导和安全管理人员进行作业现场及环境的安全技术交底，明确安全技术要求，提供安全施工条件，一同落实安全措施。
公司相关方及外用工管理制度（4篇）
公司相关方及外用工管理制度公司相关方指的是与公司业务关联的各方，包括供应商、客户、合作伙伴、股东、投资者等。
外用工管理制度则是指公司管理和监控外聘人员（包括临时雇佣员工、合同工、兼职人员等）的规范和程序。
以下是一个可能的公司相关方及外用工管理制度的概述：1. 相关方管理：- 管理相关方的信息：建立相关方数据库，记录相关方的基本信息、联系方式等。
- 监控与相关方的业务往来：建立与相关方的合同/协议管理制度，确保业务合作符合法律法规并能有效跟踪和监控。
- 处理相关方投诉和纠纷：建立相关方投诉处理制度，及时处理相关方的投诉和纠纷，保护公司声誉和利益。
2. 外用工管理：- 外用工需求管理：建立外用工需求评估和申请流程，确保外用工需求合理、合法，并经过合适的审批程序。
- 外用工招聘与采购：建立外用工招聘和采购程序，确保外用工的招聘和采购过程公正、透明，并符合法律法规。
- 外用工合同管理：建立外用工合同管理制度，明确外用工与公司的权责关系、劳动合同期限、工资福利待遇等，确保外用工合同的合法有效。
- 外用工监管与控制：建立外用工考勤和监管制度，监控外用工的工作时间、工作内容、履行工作职责的情况等，确保外用工的工作质量和效率。
- 外用工安全与保密：建立外用工安全管理制度和保密制度，确保外用工的人身安全和公司信息的保密。
公司相关方及外用工管理制度的具体内容和实施方式可能因公司规模、行业性质等因素而有所不同，建议参考相关法律法规以确保制度的合法性和有效性。
同时，制度的制定应充分考虑公司的实际情况和管理需求，尽量简洁明了、易于执行和监督。
公司相关方及外用工管理制度（二）公司相关方管理制度范本：第一章总则第一条为了规范公司与相关方之间的经济关系，确保公司与相关方的利益受到保护，促进公司的健康发展，特制定本制度。
第二章相关方的定义第二条相关方是指与公司有经济利益捆绑关系的各方，包括但不限于公司股东、高级管理人员、员工、供应商、客户、金融机构等。
相关方及外用工管理制度
相关方及外用工管理制度一、引言本文档旨在制定一个完善的相关方及外用工管理制度，以确保项目的顺利进行和各相关方的合法权益得到保护。
该管理制度适用于所有项目团队成员及相关方。
在项目中，为了满足项目需求，可能会引入外部的劳动力，也就是外用工。
这些外用工可能是承包商、临时工人或者其他项目支援人员。
因此，需要建立一套完整的管理制度，以规范和管理这些外用工的参与和管理。
二、相关方管理1.相关方定义相关方是指与项目具有利益关系的组织或个人，包括但不限于客户、供应商、合作伙伴、政府机构、社区等。
项目团队应该明确项目的相关方，并根据其利益和影响程度对其进行分类和管理。
2.相关方管理流程项目团队应该制定相关方管理流程，确保对各相关方进行充分的沟通和合作。
相关方管理流程应包括以下内容：•相关方识别：通过识别和分析项目的相关方，确定其利益和影响程度。
•相关方分析：对各个相关方进行详细的分析，制定相应的管理策略和沟通计划。
•相关方沟通：与相关方建立有效的沟通渠道，及时地传达项目的信息，解决相关方的问题和关切，确保相关方能够支持和配合项目的顺利进行。
3.相关方合同管理在与相关方进行合作时，项目团队应与其签订相关的合同，并明确合同中的项目目标、工作内容、责任和义务等。
相关方合同管理应包括以下内容：•合同签署：项目团队与相关方签署合同，并确保双方对合同内容的理解和达成一致。
•合同执行：项目团队应监督和管理相关方按照合同约定履行各自的责任和义务。
•合同变更：如果需要对合同进行修改或者变更，项目团队应与相关方进行协商，并签署变更协议。
三、外用工管理1.外用工的招聘与选拔项目团队根据项目的需要，通过合法的招聘渠道招聘外用工。
招聘外用工应遵循合法、公平、公正、透明的原则，确保招聘的外用工具备项目所需的专业能力和工作经验。
2.外用工与项目团队的合规外用工参与项目工作前，项目团队应与其签订合同，明确工作目标、工作内容、工作方式、工作时间、薪酬待遇等。
安全管理相关方及外用工管理制度
安全管理相关方及外用工管理制度安全管理相关方包括员工、管理层、安全管理员、职业卫生专家、行政部门、工会等。
他们各自在安全管理中承担不同的职责和责任。
外用工管理制度是指对外雇佣的劳务工、合同工、临时工等进行管理的一套制度。
其目的是确保外用工的安全和合法权益，减少事故和纠纷的发生。
外用工管理制度可以包括以下内容：
1. 外用工招聘：明确外用工的招聘程序和要求，如岗位需求、面试、录用等。
2. 培训管理：要求对外用工进行必要的安全培训，包括工作规范、风险防护等。
3. 安全保护：确保外用工有安全的工作环境和工具设备，提供必要的劳动保护用品，如安全帽、防护服等。
4. 工时管理：规定外用工的工作时间和休息时间，遵守劳动法律法规，并支付合理的加班费。
5. 薪酬福利：明确外用工的薪酬和福利待遇，包括基本工资、加班费、社会保险、住房补贴等。
6. 绩效考核：建立外用工的绩效评估机制，对工作表现良好的外用工给予奖励，对表现不佳的外用工进行培训或终止合同。
7. 应急管理：明确外用工应急响应机制，如事故处理、急救措施等。
8. 纠纷处理：规定处理与外用工的纠纷和投诉的程序和责任。
以上是一些可能包括在外用工管理制度中的内容，具体制度要根据不同行业和企业的实际情况进行具体设计和制定。
相关方及外用工管理制度
相关方及外用工管理制度一、目的为加强公司相关方及外用工管理，确保公司正常运营秩序，保障公司员工及外用工的生命财产安全，维护公司利益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部相关方及外用工的管理。
三、相关方管理1. 相关方的定义相关方是指与公司运营有直接或间接联系的个人、组织或其他实体，包括供应商、客户、合作伙伴、政府机构、社会团体等。
2. 相关方管理原则（1）公平、公正、公开的原则。
（2）互利共赢的原则。
（3）风险可控的原则。
3. 相关方管理流程（1）识别相关方：通过市场调研、信息收集等方式，识别出与公司运营有关的相关方。
（2）评估相关方：对识别出的相关方进行风险评估，包括信用风险、运营风险、法律风险等。
（3）选择相关方：根据评估结果，选择合适的相关方进行合作。
（4）签订合同：与选定的相关方签订合同，明确双方的权利义务关系。
（5）合作管理：在合作过程中，持续关注相关方的运营状况，确保合作顺利进行。
（6）风险控制：对合作过程中出现的风险进行及时处理，防止风险扩大。
（7）合作结束：合作结束后，进行合作效果评估，总结经验教训，为以后的合作提供参考。
四、外用工管理1. 外用工的定义外用工是指公司因业务需要，临时聘请的未与公司签订正式劳动合同的员工，包括临时工、实习生、兼职人员等。
2. 外用工管理原则（1）合法合规的原则。
（2）公平公正的原则。
（3）安全第一的原则。
3. 外用工管理流程（1）需求申请：各部门根据业务需要，向人力资源部门提出外用工需求。
（2）招聘管理：人力资源部门负责外用工的招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试等。
（3）合同签订：与选定的外用工签订合同，明确双方的权利义务关系。
（4）培训管理：对外用工进行必要的岗前培训，确保其具备履行岗位职责的能力。
（5）工作管理：各部门负责对外用工的工作进行管理，包括工作安排、工作指导、工作考核等。
（6）安全管理：对外用工进行安全教育，确保其遵守公司的安全规定，防止安全事故的发生。
相关方及外用工管理制度
相关方及外用工（单位）管理制度第一章总则第一条为了贯彻落实国家安全生产方针政策、法律法规,进一步规范工程发包、劳务发包、外用工、技术咨询服务、物流服务、外来培训、参观考察等相关方的安全管理，保障安全生产，结合公司实际,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司外用工、技术咨询服务、物流服务、外来培训、参观考察等业务活动的安全管理。
第三条术语与定义相关方是指：参与公司的技术咨询服务、物流服务、外来培训、参观考察等相关业务,在公司范围内进行活动或作业的个人或团体。
外用工是指:直接与劳务派遣单位或工程项目承包单位签订劳动合同,建立合法的劳动关系，通过劳务派遣或者工程项目承包方式到公司内从事生产、检修、工程建设、服务作业的人员.技术咨询服务是指:中介机构或各类承包商、供应商等来公司从事的中介评价、检测检验服务、设备设施使用培训等技术、管理方面的咨询服务活动。
物流服务是指：在公司厂区内从事的货物装卸搬运、职工上下班、原料、原辅料、产成品等非公司内部运输单位的运输服务。
外来培训是指：公司接受的中职、高校、科研院所、兄弟单位等业务相关单位在厂区内从事的学习、实习、培训、科研论证、经验交流等学习培训事务.参观考察是指股东、合作者、媒体、政府机关、行业协会、民间团体等组织在厂区内从事的各类访问、考察、调研和检查事务。
第二章管理职责第四条相关方安全管理落实“谁牵头、谁负责"的归口管理责任，坚持“谁主管、谁负责”和“属地管理"的原则。
第五条主管(牵头）科室应督促相关方将签订的安全管理合同或协议、各类证件、安全措施(或安全注意事项、安全要求）等送交公司安办备案，并建立档案;第六条相关方业务活动所在单位负责本单位区域内相关方作业活动的安全监督管理.1、设备部负责进厂的外包工程施工人员、如土建工程人员、临时施工人员，修建设备设施和安装设备的人员的管理。
2、计划服务部负责为公司承运货物的运输公司及公司客户的入厂管理工作。
公司相关方及外用工管理制度
公司相关方及外用工管理制度一、相关方管理制度1.相关方定义：2.相关方管理原则：（1）合法合规：与相关方的业务往来必须符合国家法律法规和公司相关政策规定。
（2）公平公正：与相关方的业务往来必须遵循公平和公正的原则，不得存在利用职务之便谋取不正当利益的行为。
（3）和谐互利：与相关方的业务往来必须建立在和谐互利的基础上，共同实现各自利益最大化，实现良好合作关系。
3.相关方管理程序：（1）明确相关方身份：公司要求所有与相关方形成业务往来的部门和员工，必须明确相关方的身份，并与相关方签订书面合同或协议以明确双方权责。
（2）评估相关方信誉度：对于高风险或涉及大额资金往来的相关方，公司需进行信誉评估，确保相关方的信誉度符合公司要求。
（3）建立沟通渠道：公司建立与相关方的定期沟通渠道，及时了解相关方的需求和意见，并及时解决相关方的问题和困难，保持良好的沟通与合作。
（4）定期审核与评估：公司会定期对与相关方的业务往来进行审核评估，发现问题及时整改，避免漏洞和风险。
1.外用工定义：外用工是指公司在特定时期或特定项目需要临时雇佣的工人，包括但不限于劳务派遣人员、合同工、临时工等。
2.外用工管理原则：（1）合规合法：公司对外用工的雇佣必须遵循国家法律法规，并按照劳动合同法和相关规定执行，确保全员缴纳社会保险和公积金。
（2）平等公正：公司不因性别、年龄、民族、宗教信仰等因素歧视外用工，按照相应的劳动力市场价格合理支付劳动报酬。
（3）安全保障：公司对外用工必须提供良好的劳动条件和工作环境，确保外用工的身体健康和安全。
（4）合理调配：公司根据项目需要和外用工的技能要求，合理调配外用工的数量和工作职责，确保项目的顺利进行。
3.外用工管理程序：（1）招聘与雇佣：公司根据项目需求，组织招聘外用工，并签订劳动合同，明确工作内容、工作期限、工资待遇等具体细则。
（2）培训与管理：公司对外用工进行必要的培训，确保其掌握必要的工作技能和安全操作知识。
相关方及外用工(单位)管理制度
相关方及外用工（单位）管理制度1 目的为了预防或减轻相关方及外用工（单位）对公司可能带来的影响，进一步规范工程发包、劳务发包、外用工、技术咨询服务、物流服务、外来培训、参观考察等相关方的安全管理，保障安全生产、文明施工、职业健康和环境保护，制定本制度。
2 范围本制度适用于xx省xx环境治理有限公司的相关方及外用工管理。
3 定义相关方是指与公司安全管理和安全绩效相关联或受其影响的团体或个人。
4 核心要求4.1 管理制度要求涉及发包工程、临时用工和劳务派遣用工的，各单位应依法建立和完善发包工程和劳动用工规章制度，明确管理要求，按照国家的相关法律法规规范合同或协议的形式、内容、审批程序等。
4.1.1 由涉及发包工程、临时用工和劳务派遣用工的负责填写《相关方档案》见附件1、《供应商名录》见附件2、《承包商名录》见附件3，并由安环部进行归档管理。
4.2 合同签订要求各部门对外发包工程项目必须依法签订合同。
在合同或安全管理协议中应明确：双方的安全生产职责和责任人、各自管理的区域范围和应采取的安全措施、安全教育、安全检查及安全奖惩（包括安全保证金的扣罚及返还）；作业场所安全生产管理内容；在安全生产方面各自应当承担的责任；对生产安全事故的报告、配合调查处理等的规定；其他约定的内容。
合同或安全管理协议需经本单位发展与法规部审查同意。
4.3 相关方资质要求各部门不得将生产经营项目、场所、设备发包或出租给不具备安全生产条件或相应资质的单位或个人。
在工程项目发包前必须对承包方以下资质和条件进行审查：（1）有关部门核发的营业执照、相应等级资质证书、安全生产许可证、法人代表资格证书和法人代表授权委托书。
（2）承包方是否按规定设有安全管理机构；施工队伍超过30人的是否配有专职安全管理人员；30人以下的是否设有兼职安全员，安全管理人员是否持有安全资格证。
（3）特种作业和特种设备操作人员培训教育及持证上岗情况。
（4）承包方是否有相应工程项目的赔偿能力及从业人员的工伤保险（商业保险）。
公司相关方及外用工管理制度(三篇)
公司相关方及外用工管理制度第一条为了保证本公司所需用的原辅材料、设备备品配件等及时供应，建立长期互惠供求关系，搞好企业内外部的衔接，稳定连续生产的条件，特制定本制度。
第二条本制度适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商和潜在供应商的管理。
第三条职责1、供应部门为供应商主管部门，负责选择供应商，对供应商业绩进行监督考核，建立合格供应商档案，生产管理部门、安全管理部门、财务、人事处等部门予以协助；2、供应部门门负责人负责对业务人员提供的各个供应商的相关资料进行审核，落实，确定；3、公司定期或不定期地对供应商进行评价，不合格的解除长期供应合作协议。
第四条资格预审，本制度对供应商进行七方面的资格审查。
1、质量水平。
（1）物料来件的优良品率；（2）质量保证体系；（3）样品质量；（4）对质量问题的处理。
2、交货能力。
交货的及时性、扩大供货的弹性、样品的及时性、增、减订货货的批应能力。
3、价格水平。
优惠程度、消化涨价的能力、成本下降空间。
4、技术能力。
工艺技术的先进性、后续研发能力、产品设计能力、技术问题材的反应能力。
5、后援服务。
零星订货保证、配套售后服务能力。
6、人力资源。
经营团队、员工素质。
7、现有合作状况。
合同履约率、年均供货额外负担和所占比例、合作年限、合作融洽关系。
第五条选用供应部门和相关部门应根据供应商提供的产品，从质量、性能、使用说明、价格、售后服务、安全特点、相关资质证明等方面进行确认，选择供应商，签订供应合同。
合同中应有安全条款。
第六条续用供应部门对供应商的评审每年进行一次，对产品、质量、售后服务好的符合安全生产要求的供应商给予续用，并造册建档，达不到要求的给予淘汰。
第七条管理措施1、对重要的供应商可派遣专职驻厂员，或经常对供应商进行质量检查；2、定期或不定期地对供应商品进行质量检测或现场检查；3、减少对个别供应商大户的过分依赖，分散采购风险；4、供应部门、生产管理部门，可对供应商进行业务指导和培训，但应注意公司产品核心或关键技术不扩散、不泄密；5、对重要的、有发展潜力的、符合公司投资方针的供应商，可以投资入股，建立与供应商的产权关系。
相关方及外来用工管理制度
相关方及外来用工管理制度1. 引言本文档旨在制定相关方及外来用工管理制度，以确保公司与外来用工之间的工作关系能够顺利进行，并保障相关方的权益。
本制度适用于所有外来用工和公司管理层。
2. 外来用工的定义外来用工指的是非公司员工，通过受聘或合同等方式来公司工作，并受公司管理和指导的人员。
外来用工包括但不限于临时工、实习生和劳务派遣人员等。
3. 相关方在外来用工管理中，存在多个相关方，包括以下几类人员：3.1 公司管理层公司管理层负责制定外来用工管理制度，并对外来用工进行管理和指导。
他们有责任确保外来用工的权益得到保障，同时也需要确保公司的利益不受损害。
3.2 外来用工外来用工是指被公司聘用或合作的人员，他们需要按照公司要求进行工作，并遵守公司的规章制度。
外来用工同样享受公司提供的福利和待遇。
3.3 内部员工内部员工是指公司正式员工，他们可能需要与外来用工协同工作，或者对外来用工提供必要的协助和支持。
4. 外来用工管理制度4.1 招聘与录用公司应明确招聘与录用外来用工的程序和标准，确保公平公正。
在招聘和录用过程中，不得存在歧视任何个人或群体的情况。
4.2 合同管理公司与外来用工之间应签署合同，明确工作内容、工作时间、薪酬待遇等事项，并保证合同的合法性和有效性。
公司需要妥善保管外来用工的个人信息和合同相关文件。
4.3 薪酬与福利公司应按照相关法律法规和合同约定，向外来用工支付工资和其他福利待遇，包括但不限于社保、公积金等。
4.4 工时管理公司应合理安排外来用工的工作时间，不得违反劳动法规定的工时制度。
外来用工在工作中的加班情况应记录并报备，确保工时的合法性和合理性。
4.5 培训与发展公司应为外来用工提供必要的培训和发展机会，提升他们的工作能力和职业素养。
公司还应定期评估外来用工的工作表现，提供必要的反馈和指导。
4.6 退出与解约当外来用工的合同期满、项目结束或其他原因需要解除合同时，公司应按照合同约定或相关法律法规的规定，与外来用工进行妥善沟通，确保双方的权益得到保护。
相关方及外用工管理制度
外部用工培训案例
总结词
全面、系统、实用
详细描述
在某公司的外部用工培训中，为了确保培训的全面、系 统和实用性，该公司采取了以下措施：首先，根据外部 用工岗位的特点和需求，制定了全面的培训计划和内容 ；其次，在培训过程中，采用了多种培训方式和方法， 如课堂讲解、实地操作等，确保培训效果；最后，在培 训后对参训人员进行考核和评估，了解培训效果和不足 之处，为后续的培训提供参考。通过这些措施，该公司 成功地提高了外部用工人员的专业素质和工作能力。
外部用工管理的重要性
规范外部用工管理，有利于保障企业和员工的权益，避免劳动纠纷和法律风险。
通过合理的外部用工管理，可以提高企业的工作效率和竞争力，同时也可以为员 工提供更多的职业发展机会和收入来源。
加强外部用工管理，有利于推动企业与员工共同发展，促进社会和谐稳定。
04
外部用工管理制度
招聘制度
招聘流程
05
相关方及外部用工风险防 范
相关方风险识别与防范
总结词
全面、定期、分类识别
详细描述
相关方风险识别是防范相关方及外部用工风险的第一步，应全面、定期、分类识别相关方的风险。对于合作伙 伴、供应商、承包商等不同类型的相关方，应结合其业务特点、信誉、财务状况等因素，进行全面的风险识别 。
外部用工风险识别与防范
外部用工是指企业与外部人员或组织签订劳动合同或劳务合同，约定由其提供一 定劳务或服务，以满足企业临时性、辅助性或替代性的工作需求。
外部用工包括兼职、临时工、季节工、劳务派遣等形式。
外部用工目的和原则
外部用工的目的在于弥补企业人力资源不足，减轻人力成本压力，提高工作效率，优化资源配置。
外部用工应遵循合法合规、公平公正、诚信合作、风险可控等原则，确保外部用工的合理性和有效性 。
相关方及外用工(单位)安全管理制度
相关方及外用工（单位）安全管理制度为了加强对公司区域内各种外来协作项目的安全管理，造就安全健康环境，规避外来协作项目实施过程中的安全风险，预防各类事故发生，确保公司生产经营正常进行，根据国家《安全生产法》、《安全生产违法行为行政处罚办法》的相关规定，结合本公司生产经营管理的具体情况，特制定本制度。
一、相关方人员包括：主要指在本公司进行建设项目工程施工、设备安装维修、原辅材料供货、产品配套供货、产品委托加工、物流服务、环卫绿化服务、废弃物处置、公司客户、参观、检查、培训、实习等外来单位或个人以及代表公司与外部相关方进行业务对口接洽的单位。
二、除副总经理以上职级人员不需办理手续，即可直接陪同外来人员进入工区外，其他外来人员必须按以下规定办理进入工区手续。
没有办理手续的均不得进入工区。
三、外来参观需带外人参观的，由部门负责办理申报手续，各车间确有需要时，可通过生产技术部集中办理：（1）由部门提出书面申请，列明参观单位、人数及人员职务、需参观的车间及工序，经公司主管副总经理签批后，到总经办办理手续。
如需到研发中心、材料处理中心和车间参观的，以及在车间拍摄、录影，须经公司主管技术的副总经理（或总经理）批准，才能办理。
（2）总经办根据经批准的申请参观人数，发放“贵宾证”，由申请部门经办人签领。
办理手续后，总经办要及时将参观的区域（工序）电话通知接受参观的单位负责人。
如需其相关人员配合接待的，应予说明。
（3）申请部门须派人陪同参观，陪同人员要佩戴好厂牌，按批准的参观区域、工序带引客人参观。
参观期间，如客人对未被批准的工序进行拍照，或提出到批准外的区域（特别是公司的保密区）参观，陪同人员要及时好言劝止和解释。
（4）参观完毕，陪同人员负责收回客人的“贵宾证”，交回总经办。
（5）凡没有佩戴“贵宾证”以及没有公司部门人员陪同下擅自到车间参观的，车间管理人员应及时限制其行动，并通知总经理办处理。
四、外来施工外来施工的分机电安装（维修）和后勤施工（包括土建、供水、厂房维修等）二大类，均需办理“临时施工证”，才能进场施工。
相关方及外用工(单位)安全管理制度
相关方及外用工（单位）安全管理制度一、目的为加强公司外用工的安全管理，规范外用工（单位）管理的程序，确保公司正常安全秩序和杜绝或减少各类伤亡事故的发生，特制定本制度。
二、适用范围适用于公司相关方以及外用工（单位）的安全管理。
三、职责办公室负责公司相关方以及外用工（单位）的安全管理。
四、工作要求1、公司招收外用工必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻“谁雇用，谁管理”，“谁用工，谁负责”的原则，依法承担起外用工、临时工安全管理的权力和义务。
切实保障公司正常的安全生产秩序，保护公司职工的安全和健康。
2、公司必须按照国家有关劳动保护法规和上级有关要求，建立健全公司外用工的安全管理制度，明确公司内部各职能部门的管理职责、协调方式和相互制约的管理机制。
3、公司雇用外用工(队)必须严格履行如下手续：1）用工合同签订前，必须严格审查外用工(队)的营业执照所确定的经营范围;施工许可证;建筑施工安装企业资质等级证明书及企业负责人安全管理资格证书;该队伍的合同签订人应持有法人代表证明书或法人委托书;该队伍特殊工种人员的特种作业人员上岗证;该队伍外来劳动力持有外来人员就业证卡，手续完备方可签订合同；2）双方签订项目合同时，必须同时签订安全协议书作为主体合同的首要附件，具有同样的法律效力，双方必须严格履行。
4、公司招用临时工，必须严格履行如下手续：1）公司招用外来劳动力为临时工，必须为外来人员身份信息登记；2）上岗前必须由用工公司按岗位要求进行安全技术培训、考核，存档备查并发放工牌；3）凡从事特殊作业的临时工(电工、电气焊工、司炉工等特殊工种)必须持劳动部门签发的《特种作业人员操作证》方可作业；4）凡长期使用的临时工(指3个月以上)必须到区劳动局仲裁部门办理劳动合同签证手续，领取签订《临时工劳动合同书》一式两份，由用工单位与临时工分别保存。
公司持《临时工劳动合同书》和“临时工签证表”到区劳动局办理《临时工安全操作证》的发放手续。
相关方及外用工管理制度
相关方及外用工管理制度一、前言为了保障公司业务的顺利开展和外用工的权益，公司决定建立相关方及外用工管理制度，以确保外用工在公司工作期间能够得到公正待遇并遵守相关规定。
二、相关方1.公司：公司是外用工的用工单位，负责与外用工签订用工合同、支付薪酬和提供工作场所等。
公司需要合法合规地开展业务活动，确保外用工的工作场所安全、健康，遵守相关法律法规和行业规范。
公司要明确外用工工作期限和用工性质，并及时与外用工沟通合作事宜，确保合作愉快、顺利。
2.外用工：外用工是指由公司聘请的非本公司人员，根据公司要求提供特定的工作技能和服务。
外用工应获得公司的公正待遇，包括合法的工资、福利待遇，并享有与公司员工同等的发展机会。
外用工需要遵守公司内部管理规定，不得泄露公司机密、损害公司利益，遵守公司的规定和行为准则。
外用工需要及时与公司沟通合作事宜，并主动反馈工作情况和困难，确保及时解决。
3.第三方服务商：第三方服务商是指由公司外部聘请的服务机构，其服务涉及外用工的用工、福利、保险等。
第三方服务商需要在合法合规的前提下，向公司提供专业的服务，并对外用工的合法权益承担应尽的责任。
公司需要对第三方服务商进行严格的评选和管理，确保服务质量、安全性和可靠性。
三、外用工管理制度1.招聘流程公司需明确各个岗位所需工作技能和服务标准，同时根据用工需求合理计划用工数量和用工期限。
公司需在合法合规的前提下，向社会发布岗位需求信息，并根据用工需求进行筛选和面试。
公司需与选定的外用工签订用工合同，并在合同中明确双方权利义务、用工期限和用工薪酬等。
2.培训管理公司要对外用工进行必要的专业培训，增强其工作能力和服务水平。
公司需针对不同工作岗位和需求，制定个性化的培训计划，并与外用工进行沟通和确认。
公司要对外用工的培训效果进行评估和反馈，及时纠正不足并持续优化培训内容和方式。
3.奖惩管理公司要对外用工的出勤、工作质量、服务态度等进行评估和考核，并做出相应的奖惩措施。
相关方及外用工管理制度
相关方及外用工管理制度一、人员资质1.相关方及外雇人员应具备相应的专业技能和知识，符合岗位需求。
2.对于特种作业或特种设备操作，相关方及外雇人员应持有有效的特种作业操作证或特种设备作业人员证。
二、合同管理1.公司应与相关方及外雇人员签订书面合同，明确工作内容、工作时间、工作地点、待遇和支付方式等事项。
2.合同中应明确安全、环保等方面的要求，以及违反合同的后果和责任。
三、培训与教育1.公司应对相关方及外雇人员进行入场安全培训和技能培训，确保其了解工作环境、安全风险和应对措施。
2.对于特种作业或特种设备操作，相关方及外雇人员应参加特种作业安全培训，并取得相应的特种作业操作证或特种设备作业人员证。
四、工作环境1.公司应为相关方及外雇人员提供符合国家职业卫生标准的作业环境，确保其健康与安全。
2.对于存在重大安全隐患的作业环境，相关方及外雇人员应制定相应的安全措施和应急预案。
五、安全预防1.相关方及外雇人员应遵守公司的安全管理制度和操作规程，正确使用设备和工具，确保自身和他人的安全。
2.相关方及外雇人员应参加公司组织的安全检查和隐患排查，及时发现和处理存在的安全隐患。
六、健康检查1.公司应定期对相关方及外雇人员进行健康检查，确保其身体健康状况符合岗位需求。
2.对于存在职业病风险的岗位，相关方及外雇人员应定期进行职业病检查和诊断。
七、纠纷处理1.公司应建立健全的纠纷处理机制，及时处理相关方及外雇人员的投诉和纠纷。
2.对于涉及安全、环保等方面的纠纷，公司应依法依规进行处理，确保纠纷得到妥善解决。
八、评价与改进1.公司应对相关方及外雇人员的工作表现进行评价，及时发现和纠正存在的问题。
2.公司应根据评价结果对相关方及外雇人员进行奖励或惩罚，激励其更好地履行职责。
相关方及外用工管理规定
相关方及外用工管理规定1. 引言本文档旨在规范公司与相关方合作以及外用工管理的各项事宜，确保合作关系的透明和外用工的合法性。
2. 定义- 相关方：指与公司有业务合作的合作伙伴、供应商、承包商等方。
- 外用工：指由相关方提供给公司的雇员或劳务人员。
3. 合作关系规定3.1 公司与相关方之间的合作需明确界定各自的权责，双方应签订合作协议，明确双方的权益和义务。
3.2 合作协议应包括合作期限、合作内容、合作方式、费用结算方式等重要条款，以确保双方合作的可持续性和合法性。
3.3 公司与相关方之间的合作应遵守国家法律法规和相关政策，不得从事任何违法行为。
4. 外用工管理规定4.1 外用工的招聘与管理应根据公司的人力资源管理政策进行，遵守国家劳动法律法规，确保外用工享受合法权益。
4.2 公司与相关方应建立有效的沟通渠道，及时了解外用工的工作情况和待遇，确保其获得合理的工作环境和福利待遇。
4.3 公司应对外用工进行定期的培训和考核，提升其工作技能和素质，提供必要的职业发展机会。
4.4 公司与相关方应建立健全的劳务纠纷处理机制，及时解决因合作关系引起的劳动纠纷和争议。
5. 处罚与违约责任5.1 若相关方违反合作协议的条款，公司有权采取相应的处罚措施，包括但不限于终止合作关系、扣除相关方的费用等。
5.2 若公司违反合作协议的条款，应承担相应的违约责任，并向相关方进行合理补偿。
6. 其他事项6.1 本文档的内容仅适用于公司与相关方之间的合作关系和外用工管理事项，不得用于其他用途。
6.2 本文档的解释权归公司所有，公司保留对其进行解释和修改的权利。
以上为《相关方及外用工管理规定》的主要内容，请各相关方遵守执行，以确保合作的顺利进行和外用工的合法权益。
相关方及外来用工管理制度
相关方及外来用工管理制度
相关方是指与用工管理制度相关的各个利益相关者，包括企业员工、企业管理层、劳动力市场、政府监管部门等。
以下是针对外来用工管理制度的相关方及其职责和责任的简要说明：
1. 企业员工：作为用工管理制度的执行者和受益者，员工有责任遵守企业制定的外来用工管理制度，按照规定履行工作职责，并享受与外来用工相关的权益和福利。
2. 企业管理层：作为用工管理制度的制定者和执行者，管理层有责任制定外来用工的招聘、合同签订、薪酬福利、工作条件等方面的政策和规定，确保企业用工合规性和用工质量。
3. 劳动力市场：作为外来用工的供需双方之一，劳动力市场有责任提供合格的外来员工，确保员工合法合规的身份和资质，并在用工过程中保障员工的权益。
4. 政府监管部门：作为外来用工管理的监管主体，政府监管部门有责任制定和执行有关外来用工的法律法规政策，维护劳动者权益，加强对企业用工管理的监督和检查。
在外来用工管理制度中，相关方的职责和责任应当明确，各方之间应建立有效的沟通机制，确保用工管理制度的顺利执行，并及时解决用工管理过程中的问题和纠纷。
同时，相关方还应加强协作与合作，推动用工管理制度的不断完善和提高。
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公司相关方及外用工管理制度（四篇）
公司相关方及外用工管理制度第一条为了规范对相关方及外用工的管理，明确相关方及外用工的安全责任，切实履行各自职责，防止各类事故的发生，依据国家安全生产法、消防法、职业病防治法等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度____公司(以下简称公司)生产经营活动有关或提供服务的具有法人资格的外来单位及人员。
第三条相关方是指在我公司范围内进行工程发包、技术咨询服务、物流服务、外来培训、参观考察、租赁经营等相关业务的个人或团体。
外用工是指直接与劳务派遣单位或工程项目承包单位签订劳动合同，建立合法的劳动关系，通过劳务派遣或者工程项目相关方式到我公司从事生产、检修、工程建设、服务作业的人员。
我公司的外用工形式均为劳务派遣工。
第二章管理职责第四条综合管理部对来访及参观、实习人员进行管理。
负责安排外用工进行安全培训计划，并对其活动进行监督管理；负责督促租赁经营相关方建立职工健康档案，并定期检查。
第五条生产技术部负责对相关方的活动进行监督和检查。
第六条综合管理部负责对相关方(相关方)日常工作监督、管理。
第七条各部门根据生产经营管理权限，坚持“谁承办、谁负责”、“谁接待，谁负责”的原则，坚持“谁主管、谁负责”和“属地管理”的原则。
负责对生产经营活动、产品和服务过程中所涉及的相关方、外用工的活动进行全面管理。
第八条相关方管理包括工程(项目)发包类、技术咨询类、物流服务类、外来培训、参观考察等相关方面。
第九条安全管理要求：(一)管理要求1.工程(项目)发包归口管理单位(甲方)必须严格审查承包单位(乙方)的法人资格证书、设计、评价、施工、特种作业人员操作证书等级证照，特种行业的要审查其安全许可证件，并保留复印件。
手续齐备且其资质等级符合国家要求，方可发包招用。
____公司有关发包部门与承包单位要依照有关法律、法规签订承包合同，同时项目所在管理部门要与承包单位签订《安全环保协议》明确双方的安全责任及共同责任，《安全环保协议》签订____日内向公司生产技术部备案。
9.相关方及外用工（单位）管理制度
9.相关方及外用工（单位）管理制度9.相关方及外用工（单位）管理制度相关方及外用工（单位）管理制度1 目的为了规范对相关方的管理，保证相关方所具备的资质、条件等，并保证相关方在厂区期间的安全等，制定本制度。
2 范围适用于进入本公司的所有相关方。
3 职责生产部对需进入生产现场的相关方进行培训。
各部门、车间及人员负责认真执行本制度。
4 相关方主要有以下三种：一、承包商1 内容1、1 承包商的基本要求及确认1、1、1 所有施工、检修总承包、专业分包和劳务分包的承包商都必须实行安全管理体系，具有两年以上良好的安全业绩（安全业绩包括近年内发生的重大安全事故、事故率、“三违”发生率和隐患治理等）。
以下公司工程主管部门简称：甲方；工程施工承包单位简称：乙方1、1、2 按照“谁主管、谁负责”的原则，主管部门负责对施工单位进行资质审查，主要验证如下证件：（1）验证乙方营业能力和经营范围是否符合要求（营业执照）。
（2）验证乙方施工管理能力和队伍素质能否满足工程要求（资质、等级证书）。
（3）验证乙方安全生产保证体系是否健全，安全措施是否落实。
（4）审核施工单位的特种作业人员所持的特种作业证件1、2人员安全教育1、2、1 凡进入公司的施工人员（包括临时工、民工等）施工前都必须接受入本公司安全教育。
1、2、2 对施工人员的入场安全教育，由公司安全员负责组织进行。
在关键装置要害部位区域施工由所在的生产单位再进行一次安全教育。
1、2、3 安全教育内容为：（1）国家有关安全生产法规、本公司各相安全管理制度和规定，公司安全生产特点、特殊危险部位及特殊要求等。
（2）与施工作业有关的装置、部位的主要危险危害因素及安全事项、安全制度、安全设施和对劳保用品的特殊要求等。
（3）针对我公司生产的特点提出施工安全要求。
1、3 甲方和乙方安全职责和义务1、3、1 甲方负责对施工单位人员（包括民工、临时工）进行入厂安全教育。
1、3、2 甲方负责对施工作业现场提供安全的作业环境，提出具体的安全要求，重点、关键部位应设专人监护，并根据乙方的合理要求给其创造施工作业的安全条件，在施工过程中甲方有权查处、制止其违章作业行为，并根据有关规章制度给予处罚。
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相关方及外用工(单位)管理制度
编号：AQ-BZH-028-A
为进一步规范和完善对外来施工、承包和租聘方以及外来施工和服务人员的安全管理，落实各项安全管理制度，确保安全生产，特制定本制度。
一、工程公司与相关方签订合同的责任单位是相关方归口管理部门。
1、负责组织签订安全生产管理协议书，并对相关方各类证件和资格进行审查。
2、负责对相关方及其作业现场进行日常安全检查和管理。
3、负责督促相关方对作业人员的安全教育，并把公司安全管理制度相关要求传达到相关方。
二、各级安全管理部门负责对本单位范围内的相关方的安全监督管理。
1、负责对相关方的安全资质进行鉴定审核。
2、负责监督责任部门与相关方签订安全生产管理协议。
3、负责监督检查相关方的安全教育培训工作。
4、负责对安全生产管理协议的执行情况进行监督检查。
三、工程发包管理规定
1、公司因工程等工作需要对外发包工程项目，发包单位必须严格审核承包单位的合法性、技术水平及安全资质，对不符合条件的单位，
不得对其发包工程。
对符合条件的承包单位，在签订承包合同的同时，还必须签订安全生产管理协议，并经安全管理部门审核批准。
安全生产管理协议书一式三份。
发包方、承包方、安全管理部门各一份。
3、承包方签订安全生产管理协议后，发包方安全管理部门负责对承包方的安全教育和培训进行监督检查，向承包方介绍本企业各项安全管理制度。
4、发包方生产技术部门、工程部门、设备管理部门等相关部门应负责对对口的承包方进行作业现场及环境的安全技术交流，明确安全技术要求，提供安全施工条件，落实安全措施。
5、发包方责任部门督促承包方在施工和作业中达到发包方的安全管理要求。
6、承包方负责对作业人员开工前的三级安全教育。
7、承包方开工前，必须落实安全生产管理制度、制定各级管理人员的安全生产责任制及施工安全措施。
8、未签订承包合同的其它施工作业等项目，发包单位与承包单位也必须签订由公司统一印制的安全生产管理协议手续，严禁口头安排。
9、工程在实、施过程中，发包单位要对承包方的安全施工情况经常进行检查监督，发现不安全隐患，要及时督促承包单位进行整改。
10、承包方在现场作业中，必须严格执行公司规定的安全生产管理制度。
11、现场作业人员应接受发包方和安全管理部门的安全监督和检查，对违章人员或妨碍企业安全生产的作业，企业有权令其纠正或停止作业。
12、承包单位在我公司范围内，违反我公司安全生产规章制度的，一经发现，除对其进行教育外，并按我公司规定给予经济处罚同时追究发包方单位相关责任
四、承包单位须提供以下安全资质资料：
1、施工企业相关安全资质证。
2、企业法人营业执照。
3、现场负责人安全职责及授权书。
4、有关承包劳务合同（协议）。
5、特种作业人员操作证。
6、施工、服务人员劳动合同书或授权委托书。
7、施工安全管理制度。
8、施工设备、设施台账。