改变学校面貌,要从点滴做起
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改变学校面貌,要从点滴做起
2013年元月,笔者被县局任命担任山西初中(包括小学一至六年
级)副校长,一年来,带领领导班子和全校教职工,在学校教育教学的各个方面,下真功夫,下实功夫,下苦功夫,狠抓管理,校风、教风、学风呈现出显著变化,教育教学秩序井然,学校面貌焕然一新,得到全体师生和家长的认可。这与我做到以下几方面的工作是分不开的。
一、抓师德建设,树教师形象
一是进行“爱生教育”。要求教师像爱护自己的子女一样关心爱护每一位学生,关心他们生活、学习和健康,平等的对待每一位学生,不歧视学困生,不体罚和变相体罚学生;关注留守学生、幼小学生,家庭困难学生;通过加强教育、个别辅导,谈心等形式增进友谊,奉献爱心。二是时时处处做师生的榜样。穿着得体、语言文明;爱岗敬业,情趣高雅;遵规守纪、顾全大局;以校为家,不在工作时间喝酒、打牌或到营业性场所娱乐等,以自己的模范行为影响和引导着师生。
二、坚持德育为先,培养健全人格
强化班级管理量化考核,定期召开班主任会。坚持每周一次班会,不断提高班主任工作的艺术性和科学性,增强德育工作的针对性和有效性。坚持每周一升国旗和国旗下演讲制度。针对学生生理和心理
特点,组织开展多种形式、多项内容的教育活动。
诸如:告别不文明行为签字活动,收看中央电视台的“上好开学第一课”节目,环保知识讲座,语文、英语朗诵比赛等,进一步强化学生的责任意识、法制意识、安全意识,培养学生健康的心理、健全的人格。
三、突出教学中心,扎实常规管理学校采取多种措施向课堂教学要质量。一是成立了语文、数学、英语、综合四个教研组。要求教师周前备课,精心备好每一节课,认真及时批阅每一位学生的作业,备课组组长每周检查一次,教导处每月检查一次,表扬好的,促进做的不到位的。二是实行听课制度。领导带头,深入课堂,教研组组织全体师生参与,听取了30 名教师的课,并及时进行评课,达到了相互学习,共同提高的目的。三是探究小班额教学。针对农村学校生源大量流向城市的现状,提出“如何进行小班额教学?”在教师中开展讨论。大家很快调整了心态,不忽略每一个教学环节,同时也抓住了小班额有利的一面,在课堂上开展一帮一、一对红的教学,提高了课堂教学效果。四是调配课程,加强力量。课程分配上不严格区分中小学教师,根据个人特长和工作需要,统一调配课程,使各年级的师资力量的到了平衡。五是强化目标管理意识。坚持每月一次的教学质量检测。每次检测后各年级都进行认真分析和总结。既要分析阶段性教学目标的达成情况,也要分析教学的得与失。
四、适应课改要求,加强教学研究
以教研组为依托,每周一次教研活动,积极开展教育思想、教学内容、教学方法、教学模式的学习、探讨,不断提高教师的教育教学水平。
五、实施科学管理,不断提高平办学水平
在学校管理中,强调以人为本的思想,最大限度地发挥人的积极性、主动性和创造性。一是加强领导班子建设。要求领导班子成员,严
以律己,率先范,谋事干事,团结协作。坚持每周召开领导会、全干会,部署安排工作,明确工作目标和责任,建立领导轮流值班制度,一日多巡,加强对各项工作的督促检查。二是重新修订了绩效工资奖励部分的实施细则,严格各项考核,充
分调动教师积极性;三是严格工作纪律。加强教师考勤,每日三次签到,早上、中午签到校,下午放学时签离校;设立了领导课堂考勤记录,领导轮流值班进行课堂考勤,每日早读、数学自习,最后一节课固定考勤,另外两次随机考勤,没有出现课堂无教师现象。四是加大青年教师培养力度,加快骨干教师培养步伐,关心他们的生活,让他们安心农村学校的教学。使得一大批优秀中青年教师脱颖而出。目前,教师结构基本合理,是一支充满朝气、富有活力、积极向上、奋发有为的队伍。
六,层层落实责任,安全重于泰山
一是学校成立安全工作领导小组,全面部署安全工作;二是
层层落实安全责任,确保安全工作万无一失,学校先后与各处、各部室、各老师、家长签订了安全责任书,制定了学校无缝隙日常安全管理流程,使学生在校的每一个阶段,主要场所都有专人负责;三是加强安全教育,做好师生矛盾纠纷的排查化解工作。利用班会、全校集会、专题报告会,经常性的对学生进行教育;四是先后进行了安全知识竞赛、防震、防火疏散演练,提高了学生的防范能力。
七、精心管理,实施好蛋奶工程学校严格按照蛋奶工程的要求,安排专人管理,精心抓好收发、储存、加工等环节的工作,确保这项惠
民工程安全运行。
八、配合校建,努力改善办学条件
通过2013 年的校建,我校新建的教学楼、宿办楼、餐厅已全部投入使用。自来水、新大门、门房、操场、广场、自行车棚等附属设施也全面到位,去冬今春还对校园进行了绿化、美化,书写了校门两边的八字墙、面墙的巨幅宣传标语,添置了校园广播、会议室、餐厅桌凳等,办学条件得到较大改善,校园面貌焕然一新。
九、调动社会力量,携手办好学校教育一是学校组织召开了两次全校学生家长会,家长参会人数达90%,会议分两个层次,先学校、后班级。家长听取了学校、班级工作汇报,也广泛表达了对学校工作的理解、支持和期望;二是领导教师深入村组,进行广泛宣传,征得家长、村社干部对学校工作的理解和支持。
一年来,经过辛勤的努力工作,学校各方面有了新的变化。欣喜的看到,原来流失的学生在开始重归校园,学生数增加名,也得到当地群众的赞扬。这一显著变化,使我深深地感到:要想改变学校的面貌,就要从点点滴滴做起;只有少说空话、多干实事,才能完成市级标化学校的达标任务。