《华为没有秘密》读后感1000字_1
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
《华为没有秘密》读后感1000字
导读:读书笔记《华为没有秘密》读后感1000字,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
《华为没有秘密》读后感1000字:
华为这家企业在国内,乃至国外都算是家喻户晓,华为的产品影响的人们的生活。以前对这家企业不是很了解,只知道老总叫任正非,而对于它的企业文化、企业成长背景等方面都知之甚少。读了这本《华为没有秘密》一书后,原来这个大企业也是从一个名不见经传的小公司,由一群充满激情和梦想的人日夜奋斗,一步步成长起来的,读后有些个人的感想在此分享给大家,如有雷同,纯属偶然。
一、事物成长初期:无论是一个人,还是一个企业,或者大到一个国家,成长初期都将经历探索过程,没有完全一模一样的成功例子可以效仿,只能摸着石头过河,根据自身实际情况,不断尝试不断的总结,先求生存,再谈发展。在成长的过程中,离不开行之有效的制度(生存法则),在合理的制度之下,事能正,人也能正,才可持续性良性发展下去。
二、事物成长中期:在度过了初期的艰难时段,迈向成长上升时期,团队越来越大,人事越来越复杂,在这个时候,需要的不单是个人激情,更重要的是具体的管理与机制。管理的对象是人,管理的目的是为规范,高效率,创造价值,合理分配和利用资源等。事物的成长离不开优质的生态环境,读后感.培育成长的土壤与舞台取决于机
制与制度,这是企业力量的源泉,企业的成功的关键,不在于企业中拥有多少人才,而在于其运营机制。一个好的机制就如一个优秀的兵营,能够不断地造就人才。由此可见,对于成长中期,管理与机制的作用性不言而喻。
成长是残酷的过程,需要勇敢面对已知与未知的一切困难,意志薄弱者会影响成长的速度与质量,大自然成长法则,优胜劣汰,适者生存,所以需要具备狼性和活力。对于企业,构建一套有充满活力的薪酬体系,会极大的鼓励和激起员工的,让员工体会到自己的付出是有实际价值认可的,只要认真努力工作,不但能拿到对等的报酬,如果创造的价值超出预期,还可以获得更丰厚的奖励,充分感受到自己不是为他人打工,而且与企业合作。
三、过了前面两个周期后,进入了谈延长阶段。分为两部分,一部分是形成自己文化理念(企业思想或灵魂),勾画蓝图,创造一个梦。以企业文化为信仰,指引大家奋勇前进,将蓝图一步步演变成现实。另外一部分,是居安思危,不夜郎自大,以变应对外部环境的万变,对过度的创建保持清醒的警觉。
以上所述皆是个人的一点观后心得,简单总结。作者:张智凯感谢阅读,希望能帮助您!