项目信息表格模板
工程项目常用表格(表格模板、DOC格式)
工程常用表格
XXXXXX有限公司
XXXX年XX月XX日
工程竣工档案
工程名称：
开工日期：年月日
竣工日期：年月日
安装单位：XXXXXXXX有限公司
工程负责人：工程技术负责人：
质量负责人：档案编制人：
目录
一、前言
二、工程方案设计
三、开工报告及图纸会审记录
四、施工方案
五、施工计划及过程
六、施工组织人员安排、施工机具及材料设备清单
七、保证工程质量及施工安全技术措施
八、设备到货及开箱验收
九、施工签证及有关联系单
十、工程质量自检记录
十一、验收材料及竣工报告
十二、工程图纸
十三、其他
工程开工报告
技术联系单
年月日
提出单位：设计单位：建设单位：工程监理：安装单位：
施工技术交底
年月日
工程技术负责人：施工班组：
工程签证
设计变更通知单
年月日
中间交工验收证书
年月日
联合调试合格证书
工程开工报告
图纸会审记录
XXXX年XX月XX日
技术负责人：单位工程负责人：填表人：
盘箱柜安装记录
同轴电缆安装记录
信息、数据线缆安装记录
配管及管内穿线分项工程质量评定表
电缆线路分项工程质量检验评定表
成套配电柜（盘）控制柜及动力开关箱安装分项工程质量检验评定表
分部工程质量检验评定表工程名称：
工程技术负责人：质量检查员：年月日
联合调试合格证书
工程竣工报告
年月日
材料计划
工程名称
审批：审核：编制：
X X X X X X X X有限公司
年月日
单位工程材料计划汇总表。
项目管理通用表格模板(Excel模板)
项目管理通用表格模板(Excel模板)一、项目基本信息1. 项目名称：________________________2. 项目编号：________________________3. 项目负责人：________________________4. 项目启动日期：________________________5. 项目预计完成日期：________________________6. 项目预算：________________________7. 项目目标：________________________二、项目团队成员1. 团队成员姓名：________________________2. 团队成员职位：________________________3. 团队成员联系方式：________________________4. 团队成员职责：________________________三、项目进度计划1. 项目阶段：________________________2. 阶段开始日期：________________________3. 阶段结束日期：________________________4. 阶段目标：________________________5. 阶段任务：________________________四、项目风险分析1. 风险名称：________________________2. 风险等级：________________________3. 风险影响：________________________4. 风险应对措施：________________________五、项目成本控制1. 成本项：________________________2. 预算金额：________________________3. 实际金额：________________________4. 成本差异：________________________5. 成本调整措施：________________________六、项目质量保证1. 质量标准：________________________2. 质量检查方法：________________________3. 质量检查结果：________________________4. 质量改进措施：________________________七、项目沟通计划1. 沟通对象：________________________2. 沟通方式：________________________3. 沟通频率：________________________4. 沟通内容：________________________八、项目变更管理1. 变更原因：________________________2. 变更内容：________________________3. 变更影响：________________________4. 变更审批：________________________1. 项目完成情况：________________________2. 项目成果：________________________3. 项目经验教训：________________________4. 项目改进建议：________________________项目管理通用表格模板(Excel模板)一、项目基本信息1. 项目名称：________________________2. 项目编号：________________________3. 项目负责人：________________________4. 项目启动日期：________________________5. 项目预计完成日期：________________________6. 项目预算：________________________7. 项目目标：________________________二、项目团队成员1. 团队成员姓名：________________________2. 团队成员职位：________________________3. 团队成员联系方式：________________________4. 团队成员职责：________________________三、项目进度计划1. 项目阶段：________________________2. 阶段开始日期：________________________3. 阶段结束日期：________________________4. 阶段目标：________________________5. 阶段任务：________________________四、项目风险分析1. 风险名称：________________________2. 风险等级：________________________3. 风险影响：________________________4. 风险应对措施：________________________五、项目成本控制1. 成本项：________________________2. 预算金额：________________________3. 实际金额：________________________4. 成本差异：________________________5. 成本调整措施：________________________六、项目质量保证1. 质量标准：________________________2. 质量检查方法：________________________3. 质量检查结果：________________________4. 质量改进措施：________________________七、项目沟通计划1. 沟通对象：________________________2. 沟通方式：________________________3. 沟通频率：________________________4. 沟通内容：________________________八、项目变更管理1. 变更原因：________________________2. 变更内容：________________________3. 变更影响：________________________4. 变更审批：________________________1. 项目完成情况：________________________2. 项目成果：________________________3. 项目经验教训：________________________4. 项目改进建议：________________________十、项目文档管理1. 文档类型：________________________2. 文档编号：________________________3. 文档版本：________________________4. 文档作者：________________________5. 文档审核人：________________________6. 文档发布日期：________________________7. 文档归档位置：________________________8. 文档使用说明：________________________十一、项目资源管理1. 资源类型：________________________2. 资源编号：________________________3. 资源名称：________________________4. 资源负责人：________________________5. 资源使用计划：________________________6. 资源使用情况：________________________7. 资源回收计划：________________________8. 资源使用评估：________________________十二、项目问题跟踪1. 问题编号：________________________2. 问题描述：________________________3. 问题责任人：________________________4. 问题解决时间：________________________5. 问题解决措施：________________________6. 问题解决结果：________________________7. 问题跟进人：________________________8. 问题关闭日期：________________________十三、项目培训计划1. 培训主题：________________________2. 培训对象：________________________3. 培训讲师：________________________4. 培训时间：________________________5. 培训地点：________________________6. 培训内容：________________________7. 培训效果评估：________________________8. 培训改进建议：________________________十四、项目合同管理1. 合同编号：________________________2. 合同名称：________________________3. 合同甲方：________________________4. 合同乙方：________________________5. 合同金额：________________________6. 合同签订日期：________________________7. 合同履行情况：________________________8. 合同变更记录：________________________9. 合同终止条件：________________________十五、项目采购管理1. 采购物品：________________________2. 采购数量：________________________3. 采购单价：________________________4. 采购总价：________________________5. 采购供应商：________________________6. 采购订单编号：________________________7. 采购订单日期：________________________8. 采购到货日期：________________________9. 采购验收情况：________________________十六、项目安全与环保1. 安全措施：________________________2. 环保措施：________________________3. 安全检查记录：________________________4. 环保检查记录：________________________5. 安全事故处理：________________________6. 环保事故处理：________________________7. 安全与环保改进建议：________________________。
项目进展表格(模板)
项目进展表格(模板)
项目名称: [项目名称]
项目概述
该项目旨在 [项目目标和意图]，并于 [开始日期] 开始，预计于[结束日期] 完成。
项目进展
下一步计划
根据当前的项目进展情况，下一步的计划如下：
- [计划1]
- [计划2]
- [计划3]
风险和挑战
以下是当前项目可能面临的风险和挑战：
1. [风险1]
2. [风险2]
3. [风险3]
问题和解决方法
当前项目中的问题及相应的解决方法如下：
1. [问题1] - [解决方法1]
2. [问题2] - [解决方法2]
3. [问题3] - [解决方法3]
项目成果
预计该项目的主要成果包括：
1. [成果1]
2. [成果2]
3. [成果3]
参与人员
附件
- [附件1]
- [附件2]
- [附件3]
以上是项目进展表格(模板)，请根据具体的项目信息填写相应内容。
该文档仅作为参考，具体实施过程中请根据实际情况进行调整和修改。
项目信息表模板
项目信息表项目名称计划类别项目编号项目承担单位项目组织部门项目负责人填表日期山西省科学技术厅二О一二年十一月填报说明一、制表目的：本套调查表是为掌握山西省科技计划项目的执行情况，加强对计划的宏观管理而设计的。
二、调查范围：经山西省科学技术厅历年批准，完成结题验收的项目。
调查表由项目的第一承担单位填报。
三、报告期：项目立项之日至项目验收之日。
四、填报要求：1. 调查表上报时，必须由本单位负责人签章确认并盖单位公章。
2. 要按调查表所规定的指标含义、计算方法、分类标准、编号代码等认真填报。
未经同意，任何单位和个人不得修改，不得虚报、瞒报、谎报数据。
3.字迹工整，数字用阿拉伯数字，文字用汉字，英文字母用大写。
4.表内栏目不得空缺，填报时，一律取整数；如果某项指标值没有，请填“无”。
表1 填表说明项目第一承担单位：指本项目任务书的第一承担单位。
单位地址：按单位所在地的详细地址填写，必须详细到县（区）、街（路）门牌号。
行政区划代码：根据单位所在的省、自治区、直辖市，参照“县级及以上区域名称代码”（山西省科技厅网站首页»科技资源»科技统计»统计业务»统计代码»县级及以上区域名称代码）,选填下列代码：1.太原市：14012.大同市：14023.阳泉市：14034.长治市：14045.晋城市：14056.朔州市：14067.晋中市：1407 8.运城市：1408 9.忻州市：1409 10.临汾市：1410 11.吕梁市：1411单位性质：根据单位实际情况填写。
企业根据在工商管理部门登记注册的经济类型填写。
创新平台：项目承担单位拥有的创新实体情况，可多选。
合作单位：行政区划代码和单位性质两项指标参照第一承担单位同类指标的说明填写。
项目活动类型：参照《科技统计工作文件》（山西省科技厅网站“首页»科技资源»科技统计»统计业务»统计代码»科技统计工作文件”）中的“课题活动类型分类”，选填下列代码：1.基础研究2.应用研究3.试验发展4.研究与发展成果应用5.推广示范与科技服务6.生产性活动项目技术来源：进行该项目研究和开发工作所依托或采用的主要技术来源。
公司产品项目汇总表格模板
公司产品项目汇总表格模板一、基本信息1. 公司名称：____________________2. 部门名称：____________________3. 负责人：____________________4. 日期：____________________二、产品项目列表1. 项目编号：____________________项目名称：____________________项目类型（新产品开发/现有产品改进/市场调研等）：____________________项目开始日期：____________________项目预计完成日期：____________________项目预算：____________________项目负责人：____________________2. 项目编号：____________________项目名称：____________________项目类型（新产品开发/现有产品改进/市场调研等）：____________________项目开始日期：____________________项目预计完成日期：____________________项目预算：____________________项目负责人：____________________三、项目进度跟踪1. 项目编号：____________________项目名称：____________________当前进度（百分比）：____________________预计完成日期：____________________实际完成日期：____________________项目负责人：____________________2. 项目编号：____________________项目名称：____________________当前进度（百分比）：____________________预计完成日期：____________________实际完成日期：____________________项目负责人：____________________四、项目成果评估1. 项目编号：____________________项目名称：____________________项目成果（产品原型/技术文档/市场分析报告等）：____________________项目成果评估（优秀/良好/一般/较差）：____________________ 项目负责人：____________________2. 项目编号：____________________项目名称：____________________项目成果（产品原型/技术文档/市场分析报告等）：____________________项目成果评估（优秀/良好/一般/较差）：____________________ 项目负责人：________五、问题与建议1. 问题描述：_______（请详细描述项目中遇到的问题）2. 解决方案：_____（请提出针对问题的解决建议）3. 负责人：_____（请指定负责解决问题的人员）4. 预计解决时间：_____（请给出解决问题的预期时间）六、总结与展望1. 本次产品项目汇总的主要收获：_____（请总结本次产品项目中的主要收获）2. 对下一阶段产品项目的展望与计划：_____（请描述对下一阶段产品项目的展望与计划）3. 负责人：_____（请指定负责总结与展望的人员）。
项目信息管理可用表格样本
资料管理清单
文献和资料现行状态清单文献类别：编号：
管理部收文清单
受控质量文献发放表文献名称：编号：
阐明：本表由质保部填写。
质量文献修订表编号：
阐明：本表由质保部填写，资料室保存。
文献和资料现行状态清单编号：
制表人：审批人：日期：
阐明：项目部文献和资料清单由质保部编写，项目总工批准。
各部门应填写一份本部门文献和资料清单。
外来文献管制表
格式版本：
文献特殊分发申请表
批准人/日期： 部门主管： 申请人：
收文簿
文献和资料借阅登记表
卷内目录
第页共页
工程业务联系单
年月日
编号：
接受传真解决表
发文签收簿
收文解决表
发文单位收文号文献编号收文日期
阐明：O——主办；Δ——协办；□——阅知。
文献邮寄登记表
年月日。
项目信息汇总表模板
项目编号
项目名称
xxx股份有限公司组织模式及薪酬绩效管理咨询项目
客户资料
客户名称
xxx股份有限公司
英文ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ称
地址
网址
联络人
联络方式
所在部门及职务
总裁助理、董事会秘书
项目经理
联络方式
人力资源部副部长
项目成员
联络方式
人力资源部绩效考核专员
项目成员
联络方式
项目成员
联络方式
项目成员
联络方式
项目起始时间
项目结束时间
项目董事
项目经理
项目成员
项目类型
所属行业
行业编号
文件名称
编号
关键词
本项由知识管理部填写
填表人：填表时间：
填表说明：1、项目编号栏中请填入文件编号的前12位；
2、项目名称不得超过30字；
3、项目类型栏中填入类型及编号，综合类还要填入具体类型，如SYN-HRM-BPR，
综合类-人力资源类-BPR类；
4、项目日期采用YYYY-MM-DD格式；
5、除标明由知识管理部填写的外，项目组必须填写
6、请填表人填写完成后标注本人姓名及日期
项目信息汇总表项目编号项目名称xxx股份有限公司组织模式及薪酬绩效管理咨询项目客户名称xxx股份有限公司英文全称地址网址联络人联络方式总裁助理董事会秘书项目经理联络方式人力资源部副部长项目成员联络方式人力资源部绩效考核专员项目成员联络方式项目成员联络方式项目成员联络方式项目起始时间项目结束时间项目董事项目经理项目成员项目类型所属行业行业编号文件名称关键词本项由知识管理部填写填表人
项目登记统计表格模板
项目登记统计表格模板
1. 项目基本信息，包括项目名称、项目负责人、项目起止时间、项目类型等基本信息，这些信息有助于对项目进行初步的分类和识别。
2. 项目进度情况，记录项目的进度情况，包括项目完成百分比、当前阶段、预计完成时间等信息，这有助于管理者和团队了解项目
的整体进展情况。
3. 项目成本情况，记录项目的预算、实际花费以及剩余预算等
信息，有助于进行成本控制和预算调整。
4. 项目风险管理，记录项目可能面临的风险和风险应对措施，
有助于及时发现和解决潜在问题。
5. 项目人员信息，记录项目团队成员的基本信息，包括姓名、
职位、联系方式等，有助于团队管理和沟通。
6. 项目里程碑，记录项目的重要节点和里程碑事件，有助于团
队对项目进展进行有效的时间节点管理。
7. 其他信息，根据实际需要，可以添加其他相关信息，比如项目需求、项目交付物等。
综上所述，一个完整的项目登记统计表格模板应该包括项目基本信息、项目进度情况、项目成本情况、项目风险管理、项目人员信息、项目里程碑等内容，这样可以全面记录和跟踪项目的各种信息，有助于项目管理和决策。
希望这些信息能够对你有所帮助。
每天项目进度表格模板
每天项目进度表格模板
在表格中，每一行代表一个日期，每一列代表一个任务。
根据实际项目情况，可以增加或减少任务列。
在每个格子中填写相应的完成情况或进度，例如“完成”、“未完成”、“进行中”等。
如果有其他需要记录的信息，可以在“备注”列中进行说明。
可以根据每天的实际进展情况填写表格，并在每周或每月结束时进行汇总和总结，以便更好地跟踪和控制项目进度。
同时，通过对比计划和实际进度，可以及时发现和解决潜在的问题，确保项目按时完成。
工程项目管理表格模板
工程项目管理表格模板第一部分：项目部通用管理表格（19个）1、会议签到表2、项目部组织设置分类分析表3、项目部管理人员岗位职责说明审批表4、项目部主要管理人员工作内容说明书5、项目部其它（辅助）岗位说明书6、项目部临时工雇用资料表7、项目部人员请假条8、项目部员工岗位调整移交手续清单9、项目部工人花名册10、项目部工人加班费确认单11、项目部员工辞职申请书12、员工离职通知书13、工程部（项目部）内部员工调配单14、项目部员工资格证书统计表15、临时工（杂工）招聘申请书16、内部生产班组员工月度考核表17、项目部员工工作日计划与总结管理表18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表19、今天的业务管理检查表第二部分：项目进度控制（5个）1、周施工进度计划2、月施工进度计划3、总施工进度计划4、周项目部完成工程量统计报表5、劳务分包班组合同外工程通知单第三部分、项目质量控制（5个）1、分部分项工程（工序）检验计划表2、工程质量事故报告3、工程质量事故处理记录4、技术交底通知书5、现场检查结果记录表第四部分、项目安全控制(6个)1、隐患整改通知2、隐患整改催办通知3、经常性安全教育记录表4、防台防汛防雨措施落实责任表5、意外事故报告表6、故障·事故调查报告表第五部分、项目成本控制（6个）1、项目部月耗用机械设备、材料用量及单价表2、项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表3、项目部合格供应商及分包商月情况汇总表4、周主要设备、材料采购计划表5、项目部月费用计划表6、供应商支付款项滚动清单第六部分、项目分包管理（8个）1、项目结束对分包商评价记录表2、项目部分包商名录3、分包商承建类似工程项目情况表4、项目部分包班组进场施工通知书5、班组中间计量工程量确认单6、中间、预付款审批单7、班组工程量结算书8、分包班组合同结算、支付台帐第七部分、项目现场管理（2个）1、生产操作工序过程资源分析表（编制进度计划的主要依据）2、定点摄影统计表第八部分、项目信息管理（8个）1、工程技术资料分类管理统计表2、文件和资料现行状态清单3、项目部收文清单4、外来文件管制表5、往来函件收（发）文记录6、文件和资料借阅登记表7、卷内目录8、接收传真\电子文件处理表第九部分、项目生产要素管理（16个）1、项目部对外资金需求计划表2、公用工具领用登记表3、财产报废申请表4、项目部工具设备进场验收单5、设备修理任务单6、机械设备卡7、设备/工具保养记录卡8、公司物资设备总览表9、重点设备保管清单10、项目部设备维护保养检查表11、项目部月（工、器具）资源需求计划表12、外包申请单13、采购部/项目部采购控制统计跟催表14、领用物料记录汇总表15、退料单16、到货设备、备品备件一览表第十部分、项目组织协调（7个）1、内部联络单2、沟通核查表3、员工沟通书4、部门协作申请单5、口头联系记录单6、分部分项工程外协计划总表7、供应商预防纠正联络单第十一部分、项目回访保修管理（1个）1、工程质量回访保修问题处理单第十二部分、项目风险管理（1个）1、项目风险管理第一部分、项目部通用管理表格会议签到表项目名称：会议地点：会议时间：年月日工程项目管理文档模板项目部组织设置分类分析表②项目在施工过程中如出现变动，该表也随之动态变动。
工作计划表 表格模板
工作计划表表格模板
一、项目信息
•项目名称：
•项目负责人：
•项目起止日期：
二、项目目标
•项目目标描述：
三、工作内容
1. 项目准备阶段
任务名称负责人开始日期结束日期完成情况
确定项目范围
制定项目计划
确定项目预算
分配项目资源
确定项目风险
2. 项目执行阶段
任务名称负责人开始日期结束日期完成情况进行项目进度跟踪
分配任务给团队成员
处理项目风险
定期与项目相关方沟通
汇报项目执行情况
3. 项目收尾阶段
任务名称负责人开始日期结束日期完成情况
提交项目正式报告
完成项目验收
总结项目经验
发布项目总结报告
项目结项
四、项目风险
•风险描述：
•应对措施：
五、项目评估
•评估指标：
•评估结果：
以上是工作计划表的基本框架，根据实际项目情况填写具体信息，进行详细规划和跟踪，确保项目高效完成。
项目开发汇总表格模板
项目开发汇总表格模板一、引言在项目开发过程中，汇总表格是一种重要的工具，它可以帮助我们跟踪项目进度、收集数据、发现问题并及时解决。
本文将介绍一个项目开发汇总表格模板，旨在帮助读者更好地管理项目开发过程。
二、表格模板以下是一个简单的项目开发汇总表格模板，包括项目基本信息、任务进度、问题反馈、风险评估等关键要素。
1. 项目基本信息* 项目名称：填写项目的全名* 项目负责人：填写负责该项目的负责人姓名* 开始日期：填写项目启动的日期* 结束日期：填写项目预计完成日期2. 任务进度* 任务名称：填写每个任务的名称* 任务负责人：填写负责该任务的成员姓名* 任务进度百分比：填写每个任务的完成进度，如50%，100%等* 问题及解决方案：如果任务进度出现问题，请在此处填写问题及解决方案3. 问题反馈* 问题描述：填写遇到的问题及具体情况* 解决方案：针对问题提出可行的解决方案及实施计划* 负责人：填写负责解决问题的成员姓名* 完成时间：填写解决问题的预计时间4. 风险评估* 风险名称：填写可能影响项目进度的风险因素* 风险等级：根据风险程度，分为高、中、低三个等级* 解决方案：针对每个风险因素提出可行的解决方案及实施计划5. 其他信息此处可以添加其他相关信息，如项目进展报告、会议记录、客户需求等。
三、使用方法在使用汇总表格时，可以根据具体情况进行适当的调整和补充。
以下是使用汇总表格的一般步骤：1. 创建表格：根据模板创建表格，并根据项目实际情况填写表格内容。
2. 定期更新：定期更新表格数据，如每周或每月更新一次。
3. 分析数据：通过分析表格数据，可以了解项目进度、问题及风险情况，及时调整计划和解决问题。
4. 分享与沟通：将表格分享给项目组成员，以便大家及时了解项目情况并进行沟通。
5. 总结与反馈：在项目结束后，对表格数据进行总结和反馈，为今后的项目提供经验和参考。
四、注意事项在使用汇总表格时，需要注意以下几点：1. 确保表格数据的准确性和完整性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
总经理
项目信息表编号：
项目名称
所属行业
项目性质
预计毛利
信息来源及准确性
目前状态
预计RFP
日 期
预计签约
日 期
要求工程
竣工日期
项目用户单位名称
法人资格
上级主管单位
出资方
预计投资额
用户项目领
导小组成员
姓名
职务
所属单位
用户项目工作
小组成员
用户原有系统
采用的设备情况
主要竞争对手及其竞争优势和弱势
我方的主要竞争优势和弱势（客户关系、技术能力、合作伙伴、行业业务知识、商务条款、资质条件）
客户关系分析
竞争分析
技术分析
合作伙伴分析
结论
填表人
销售负责人或事业部总经理
审批人
项目立项申请表编号：
项目名称
所属行业
项目性质
预计毛利
预计RFP日期
预计签约日期
项目用户单位名称
预计项目销售费用
销售人员
项目经理
销售负责人
意见
事业部总经理
意见
总经理
意见
备注
立项日期
项目销售策划案编号： 日期:
项目名称
所属行业
其 他
我方销售人员直接客户关系(领导小组和工作小组成员)
姓名
关系密切程度
一般
较好
很好
间接客户关系
有无关系项目领导小组成员公关顾问或公司
有
无
填表销售人员
销售负责人或事业部总经理
填表日期
项目重要性评估表编号：
项目名称
所属行业
项目性质
预计毛利
预计RFP日期
预计签约日期
项目用户单位名称
销售人员
评估人
L: LOW N:NORMALPRM: POOR MARKET
预计RFP日期
预计签约日期
项目用户单位名称
销售人员
销售负责人
事业部总经理
总经理
项目任务书编号:日期:
项目名称
用户单位
预计RFP日期
预计签约日期
预计毛利额
项目经理
项目销售
项目达标指标
费用额
费用总额：
固定工资：
差旅费： 办公费：
交际费： 会议费：
培训费： 运输费：
0.4
项目目标实现情况
毛利额
0.6
重大里程碑
项目经理
项目销售
销售负责人
事业部总经理
总经理
项目终止申请表编号:日期:
项目名称
用户单位
预计RFP日期
预计签约日期
预计毛利额
项目经理
项目销售
项目终止原因
项目经理
项目销售
销售负责人
事业部总经理
总经理
项目案例分析报告编号:日期:
项目名称
用户单位
项目出局日期
案例分析
项目经理
项目销售
销售负责人
事业部总经理
总经理
WRM报告编号:
项目名称
用户单位
项目经理
项目销售
总结日期
年月日--------年月 日
项目主要进展
项目目前存在的各方面问题
项目经理
项目销售
销售负责人
事业部总经理
总经理
项目任务费用变更申请表编号:日期:
项目任务原始信息
项目名称
用户单位
预计RFP日期
预计签约日期
预计毛利额
项目经理
项目销售
里程碑n
费用总计：
固定工资：
差旅费：办公费：
交际费：会议费：
培训费：运输费：
截止时间
考核目标
里程碑n
费用总计：
固定工资：
差旅费：办公费：
交际费：会议费：
培训费：运输费：
截止时间
考核目标
里程碑n
费用总计：
固定工资：
差旅费：办公费：
交际费：会议费：
培训费：运输费：
截止时间
考核目标
备注:
项目经理
项目销售
销售负责人
M: MEDIUM I: IMPORTANTPDM: PROMISED MARKET
H: HIGHVI: VERY IMPORTANT SM: STRATEGIC MARKET
NI：NOT IMPORTANT
销售负责人意见
事业部总
经理意见
总经理意见
项目分析报告编号：日期:
项目名称
所属行业
项目性质
项目重要等级
项目达标指标
费用额
费用总额：
固定工资：
差旅费： 办公费：
交际费： 会议费：
培训费： 运输费：
0.4
项目目标实现情况
毛利额
0.6
项目任务目前所处里程碑阶段和费用情况
目前费用总计(项目开始至本里程碑)：
固定工资：
差旅费：办公费：
交际费：会议费：
培训费：运输费：
里程碑截止时间:
考核目标:
任务费用变更原因说明及要求变更内容