加强督查督办--提高执行力
关于进一步加强督查督办工作的意见(最新)
关于进一步加强督查督办工作的意见（最新）各乡镇政府，各农林牧渔场，各中省直单位，县政府各直属单位：督查督办是推动决策部署落实的重要途径，是加强政府自身建设、提高执行力和公信力的重要举措。
为切实发挥督查督办职能作用，推进县政府重大决策、全局性工作部署和各项重点工作的有效落实，现就进一步加强督查督办工作提出如下意见。
一、深化督查督办认识近年来，各乡镇场、各部门紧紧围绕全县中心工作，全力落实县委、县政府各项决策部署，取得了显著成绩。
但部分单位仍然存在对督查督办工作重视程度不够、办理职责不清，协调配合不够、工作落实不到位，推进落实情况反馈不及时、不全面、不规范等问题，不同程度地影响了督查督办工作实效。
针对上述工作实际，为保证党中央、国务院各项方针、政策和省委省政府、市委市政府及县委县政府中心任务、重要工作部署、重大决策事项的贯彻落实，各单位必须切实统一思想、提高认识，牢固树立抓督查就是抓落实，抓督办就是抓效率的思想，持之以恒、积极作为，奋力开启新时代富民强县新征程。
二、突出督查督办重点县政府督查工作对象是各乡镇政府、各农林牧渔场、县政府各直属单位、各中省直单位及涉及督查内容的有关单位等。
具体督查督办工作内容为：（一）县政府重点工作和县政府文件贯彻执行落实完成情况；（二）县政府全体会议、县政府常务会议、县长办公会议、县政府专题会议等会议部署的工作和决定事项的落实完成情况；（三）县长实地检查及现场办公议定事项落实完成情况；（四）上级和县委、县政府领导交办、批示事项的落实完成情况；（五）上级督查事项的落实完成情况；（六）全县经济社会发展热点、难点问题的解决落实情况及人大代表建议、政协委员提案办理情况；（七）其它须督查督办的事项。
三、规范督查督办程序督查督办主体是县政府，由县政府办公室具体负责督办交办催办、调查核实、反馈通报等工作。
（一）登记造册。
县政府办公室要实行统计台账制度，对督办文件实行专卷登记，将收发件编号、收发件日期、批示件名称等作详细记录，确定督查内容、督查方法、牵头单位、完成时限、责任人和有关要求，实行销号动态管理，并对办理过程中的运转情况和办理结果进行登记注明，以备查询、统计。
加强督查督办提高执行力
加强督查督办 提高执行力按照“明确责任、重点突出、实事求是、务求实效”的原 则，紧紧围绕学校中心工作，不断提高思想认识、明确督办范 围、突出督办重点、创新督办形式、完善督办程序、健全督办 制度，切实提高执行力和服务质量，有力地推动了学校各项工 作的开展。
现将主要做法和体会总结如下：一、强化“三个到位”，树立督查督办工作权威1. 思想认识到位，解决好督查督办工作认识问题。
领导高度重视督查督办工作，通过多种途径不断强化各级干部 的督查督办意识，多次在党委常委会、校长办公会、二级单位 党政领导干部会等重要会议上要求各部门、单位加强执行力建 设，把科学决策和督查督办工作摆在重要的位置，狠抓落实。
经过几年的实践探索，学校制定了《大连海事大学督查督办工 作办法（试行）》，对督查督办工作的对象、任务、方式、考 核以及结果运用等内容提出具体要求，提高了各部门、单位及 对督查督办工作的认识，为督查督办工作的有效开展奠定了思 想基础。
2. 组织领导到位，解决好督查督办工作层次问题。
明确了学校办公室是督查督办工作主体，各部门、单位负责人 是第一责任人，必须亲自抓督查、抓落实的工作机制。
同时， 明确督查督办工作由党政主要领导主要负责，并配备五名督办 人员，加强了督查督办队伍建设。
学校 学校3. 措施落实到位，解决好督查督办工作落实问题。
学校办公室通过组织协调、情况通报、考核公示等措施，不断加强督查督办工作。
几年来，各级干部增强了执行力，工作作风得到改进，工作效率、工作质量得到提高，形成了“人人重落实、层层抓督办”的良好风气。
二、突出“三个重点”，扎实推进督查督办工作1. 重点抓好上级部门重要决策部署的落实。
上级部门重要举措部署、重要会议精神等，都明确主要责任领导，具体落实到相关责任部门、单位，还明确具体责任人员，形成了齐抓共管的工作格局，使“人人肩上有担子，个个头上有压力”。
学校办公室全程跟踪，及时通报事项进展情况，研究协调存在的问题，全力抓好协调服务和督促推进。
浅议如何提升执行力解决工作落实不到位的问题
浅议如何提升执⾏⼒解决⼯作落实不到位的问题2019-10-13当前，铁路已经进⼊实质性改⾰阶段，如何紧密围绕确保货运组织改⾰期间安全平稳的中⼼⼯作，统筹推进各项⼯作任务，实现安全⽣产平稳有序，职⼯队伍持续稳定。
笔者认为关键是要抓⼲部，在发扬真抓实⼲精神、改进⼯作作风上下功夫，切实把各项⼯作抓出成效。
下⾯，结合我段⼲部队伍建设实际，就⼯作不落实的原因及执⾏⼒的提升，谈谈⼀孔之见。
⼀、抓落实⽅⾯存在的主要问题⽬前，⼲部队伍中仍然存在着不善抓落实、不会抓落实、不愿抓落实，抓⽽不实、抓⽽不紧、抓⽽不细的现象。
⼀些⼲部在⼯作中蜻蜓点⽔、敷衍塞责;有的⼼浮⽓躁、华⽽不实;有的因循守旧，不思进取;有的避重就轻，互相推诿，导致“好事⼤家都要管、难事谁也不愿管”的现象。
特别是个别部门、车间纪律松散，脱岗离岗，不负责任，甚⾄不作为、迟作为、乱作为，已经到了难以容忍的地步。
可以说，因为不落实、落实不到位⽽恶化发展环境，错失发展机遇、耽误⼯作进度、影响党群⼲群关系、增加不稳定因素的问题是我们当前亟需着⼒解决的问题。
⼆、影响各项⼯作落实的原因分析从根本上讲，⼯作不落实、⼯作效果不佳就是执⾏⼒不⾼的问题。
可以归纳为以下⼏种原因：原因⼀：因为主观原因⽽不落实。
主要表现为思想上不重视，责任⼼不强。
⼯作责任⼼不强，必然导致效率低下、落实缓慢、⼯作质量不⾼。
譬如，个别车间（科室）对上级、段检查中发现的问题，出于思想上不够重视、责任⼼不强，对检查出的问题不及时调查处理，⼩问题拖出了⼤⽑病，直⾄复查后上级进⾏考核了，才去解决处理。
原因⼆：因为⼯作作风不良⽽不落实。
个别车间、科室⼯作⼈员态度傲慢、蛮横、喜欢摆花架⼦，⼜不深⼊基层和群众，该做好的⼯作没有做好。
⼯作中存在好⼈主义，怕得罪⼈，怕引⽕烧⾝，多⼀事不如少⼀事，事不关⼰⾼⾼挂起，该管的不管，该配合的不配合，该落实的不落实。
原因三：因为⽅式⽅法不佳⽽不落实。
⽅式、⽅法既是解决问题、克服困难、取得成功的利器，也是衡量⼴⼤⼲部能⼒和⽔平的重要标准。
强化党办督查推动力 提高党委决策执行力
6OFFI O R TIONS办公室业务2010年第4期督促检查李豪雄强化党办督查推动力提高党委决策执行力一般而言，领导行为分两个环节，一个是制定决策，一个是组织实施。
党委出台一项科学决策，只是完成了工作的一小步，还有更重要的一环是决策的实施。
20世纪90年代以来，党的几代领导人都对督查工作提出了明确的要求，强调要充分发挥督查对党委决策落实的推动作用。
毛泽东同志说过两句经典名言，“检查督促，党委有责”，“抓而不紧，等于不抓”。
目前，各级党委领导同志也经常感到，工作部署之后，在落实过程中存在虎头蛇尾、有头无尾、缩头缩尾、掐头去尾等不良现象，严重弱化了党委决策贯彻落实的效果，影响了党委的权威，阻碍了发展。
说到底，其实就是各级各部门执行力不够的问题。
党委领导做出决策后，党委办公室要发挥好参谋助手作用，有效地推进党委决策部署落实，使领导在抓落实的过程中觉得办公室督查工作帮了忙、靠得住、信得过、用得上。
笔者认为，应在加强督促检查上下功夫，敢于督查、善于督查、勤于督查，通过督查落实决策，通过督查推动工作，通过督查促进发展。
一、要做敢于督查的先锋督促检查属于领导工作的范畴，其本质是优化系统和加强控制，是决策者对执行者的一种作用力。
党委办公室的督查工作人员，虽身处兵位，但所做的却是领导工作。
因此，在督查工作过程中，要理直气壮，做敢于督查的先锋。
一要站在维护党委权威的高度做好督查工作。
党委决策做出以后，如果各级各部门没有认真贯彻落实，党委的科学决策就会停留在文件层面，如同一纸空文，良好愿望只能是空中楼阁，党委的意志也就无法实现。
因此，党委办公室人员要站在维护党委权威的高度来开展督查工作，对党委决策中提出的各项要求一一抓好落实，才能使各级各部门各行各业的工作部署统一到党委的认识上来，形成统一的步调，完善工作链，有效地推动工作。
二是要站在领导的高度做好督查工作。
督查人员开展督查活动是一种领导授意的行为，是代表领导来了解工作的部署、进展和落实情况。
强化督查督办制度
强化督查督办制度
强化督查督办制度是指加强对工作执行情况的督查和督办监督，以确保工作任务的有效完成。
强化督查督办制度能够提高工作执行效率，加强对工作流程的监督管理，确保政策措施的贯彻落实，对于推动各项工作的顺利进行具有重要意义。
具体来说，强化督查督办制度可以通过以下几方面的措施来实施：
1. 建立完善的督查督办机制：建立健全的机制，确保每项工作和政策的执行情况得到及时、全面的督查和督办。
2. 配置专门的督查督办人员：组织人员对各项工作执行情况进行检查、监督和督办，并及时向上级汇报工作进展情况。
3. 制定明确的工作目标和任务分解：明确工作的目标和要求，对各个层级进行任务分解，明确责任主体和责任范围。
4. 完善督查督办制度和相应的考核机制：建立健全的督查督办制度和相应的考核机制，对未按要求完成工作的责任单位和责任人进行问责。
通过以上措施的实施，可以有效提高工作执行效率，加强对工作的监督管理，避免工作中的问题和难点出现，确保各项工作和政策得到有力推进和落实。
同时，强化督查督办制度还可以增强政府的公信力和执行力，提高政府工作的透明度和效能，促进社会的和谐发展。
办公室的高效服务
办公室的高效服务通过近年来对办公室工作的认识，笔者现就做好办公室服务，用服务来促进管理、加强督查督办，提升服务能力和执行力，谈几点体会。
一、在服务理念上拓展深度，提升事务管理的能力服务是办公室的天职，是最基本、最根本的任务。
在整个单位上下营造一种和谐、有序的环境，让办公室成为内外连结的纽带，上下沟通的桥梁，拓展服务的深度，有效提升管理事务的能力。
（一）真心服务。
“爱人者，人恒爱之，敬人者，人恒敬之”；尊重他人、理解他人、关爱他人；真心换真心，诚心换诚心，切忌互不信任、互相猜忌。
传达真实意图，反馈真实情况，把问题讲清、把原因讲透、把办法讲实，干不可弄虚作假，反馈假情况、反映假民意，干扰领导决策。
只要对他人好，他人才能真正对自己好，才能求得好共事、好做事、做成事。
如急用车等，在通过努力争取，耐心解释，但尚不能保证时，要取得他人的理解；同时通过服务，及时了解工作的动态和进展，更好地为后续工作做好服务保障。
（二）精细服务。
“己所不欲，勿施于人”，一是换位思考，充分听取服务对象的要求和主张，尽可能地准确理解和把握意图，熟悉他们的工作习惯、思维方式和活动规律，把准目标，认真负责求满意，做到“五办”作风，立即办、主动办、上门办、灵活办、公开办。
二是站在全处的高度，抓主要矛盾和关键问题，不在非原则的事务上较真，不在细微末节上纠缠，大事讲原则、小事讲风格。
三是尽力掌控整个服务过程，赢得主动，在接待中或汇报会上，对一个眼神，一个不经意的动作，一个稍纵即逝的表情，尽量能捕捉，从“小事”中分析断定表达和隐含的意义，确保服务及时、细致、周到。
（三）超前服务。
“凡事预则立”，开阔视野，超前思维，每半个月对下阶段的工作运行重点准确定位，按照单位整体工作要求，结合各部门重点，主动靠前，提前准备、超前安排，使办公室的工作更贴近领导的思路，更满足各部门具体的要求；事情发现比别人早，解决的办法就比较多，服务才能周全、到位；在看叶知秋的同时，高屋建瓴，把眼光从纷繁的日常事务中跳出来，根据时间、进展和状况的不同，调整服务内容和方式，确保服务到位，提高办公室办事的效率和满意度。
企业管理中如何提升督查督办实际作用
企业管理中如何提升督查督办实际作用在企业管理中，督查督办是一种重要的管理手段，其作用是监督、指导、促进和推动企业各项工作的顺利进行。
然而，由于督查督办工作存在一些问题，如效果不明显、执行力不足等，因此，需要采取一系列措施来提升其实际作用。
以下是一些建议：1.明确督查督办的目标和职责：要明确督查督办的具体目标和职责，即明确督查督办的任务和责任范围。
这样可以让督查督办工作更加有针对性和有效性。
2.加强督查督办人员的培训和专业素质提升：督查督办人员需要具备一定的管理知识和技能，以便更好地履行职责。
因此，企业应该加强对督查督办人员的培训，提升其专业素质，增强其工作能力。
3.优化督查督办工作机制：建立科学、合理、高效的督查督办工作机制，包括任务分工、工作流程、沟通协调机制等。
这样可以提高督查督办工作的效率和效果。
4.加强督查督办与其他管理手段的衔接：督查督办应与其他管理手段相互衔接，形成一个有机整体。
例如，与目标管理、绩效管理、奖惩制度等相结合，使督查督办更加科学、有效。
5.加强督查督办的信息化建设：借助现代信息技术手段，将督查督办工作进行信息化管理，提高工作的透明度、可追溯性和可操作性。
例如，使用企业管理软件、数据分析工具等，实现对工作进展、问题整改等内容的实时监控和分析。
6.激励和激励督查督办人员：充分发挥督查督办人员的主动性和积极性，通过激励措施（如奖励）来增加他们的工作动力。
同时，也要建立相应的考核和惩罚机制，保证督查督办工作的执行力。
7.加强督查督办的沟通和协作：督查督办工作需要与各个部门和层级进行紧密合作和有效沟通。
因此，企业应建立健全的沟通渠道和协作机制，促进各方面的合作与配合。
总之，提升督查督办实际作用需要关注多个方面，包括制度建设、人员培训、工作机制优化等等。
只有在这些方面都得到合理安排和有效实施的情况下，才能够提升督查督办的实际作用，使其成为企业管理的重要工具。
强化督查督办实效 助力创新跨越式发展
强化督查督办实效助力创新跨越式发展1. 引言1.1 督查督办的重要性督查督办是一种监督管理手段，是政府治理体系的重要环节，其重要性不言而喻。
督查督办可以有效监督和落实政府政策，确保政府工作的顺利开展。
通过加强督查督办，可以及时发现和解决问题，保障政策措施的有效实施，提高政府工作的效率和透明度。
督查督办还可以促使各部门间的协同合作，推动政府各项工作的有序进行，最大限度地实现政府目标和政策的落实。
正因为督查督办的重要性，各级政府都在不断加强和改进督查督办工作，以确保政府治理的科学性和合理性，促进经济社会的持续发展和进步。
在当前经济社会发展的大背景下，加强督查督办工作，更是迫切需要的。
只有强化督查督办，才能更好地保障政府工作的顺利开展，提高政府工作的水平和效能。
【字数：209】1.2 创新发展的需求2000字内容太长了，我会为您生成一些相关内容：随着时代的变迁和经济的发展，创新已成为推动社会进步和经济增长的关键。
在当前全球经济竞争激烈的背景下，各国都在积极探索创新发展的途径，以实现经济跨越式发展。
在中国，创新发展的需求更为迫切。
作为世界上最大的发展中国家，中国正面临着经济结构转型和产业升级的挑战，需要依靠创新来实现经济增长质量的提升。
创新发展不仅仅是为了赶上世界潮流，更是为了满足人民对美好生活的向往。
随着人们生活水平的提高，对于教育、医疗、环境等公共服务的需求也日益增长，这就需要政府和企业更加注重创新，提供更好的解决方案。
创新发展也是应对全球挑战的关键，如气候变化、环境污染等，需要通过技术创新来找到可持续发展的路径。
强化督查督办实效助力创新跨越式发展已成为当今时代的重要课题。
只有加强督查督办，推动科技创新和产业升级，提升跨越式发展能力，才能为中国的创新发展注入新的动力和活力。
【本段约211字】2. 正文2.1 强化督查督办机制强化督查督办机制是推动创新跨越式发展的重要举措。
强化督查督办机制可以有效提升政府部门的执行力和效率。
浅谈当前加强督查工作的重要性及几点建议
浅谈当前加强督查工作的重要性及几点建议发布日期：2013-06-28 来源：唐山地税局办公室【字体：大中小】一、当前加强督查督办工作的重要性为政之要，贵在务实，重在落实。
贯彻落实重大决策部署与领导重要指示精神，督查督办就是一项必不可少的环节。
它是确保政令畅通及重大决策部署落到实处的重要手段，是改进工作作风、提高工作效率、落实好“三优两促进”总体工作思路的有效措施。
2012年，市局提出了努力实现税收收入增长16%和走在全省地税系统前面的目标。
迁安市委、市政府提出了全年财政收入“跨千过百”目标，并把今年作为全市的“工作落实年”。
面对复杂、严峻的经济税收形势和越来越高的工作要求，我们需要破除按部就班的思想观念和思维方式，创造性落实上级决策部署，进一步转变工作作风，开拓创新，确保各项工作目标的圆满完成。
在此过程中，做好督查督办工作，对于提高执行力、推动工作落实具有重要的现实意义。
（一）把握督查督办工作的内涵。
督查督办，就是监督检查、督促办理。
从字面上理解，其基本涵义包括监督、查看、推动、考察、查究几层意思。
从根本上说，它是对领导安排部署工作落实情况的监督，也是对干部思想作风和工作作风的检查，是促进工作落实的重要环节和工作方法，更是推动决策落实、确保政令畅通的重要手段，而对其内涵的准确把握事关督查督办的效果。
（二）纠正督查督办工作认识上的偏差。
在日常税收工作中，往往一些工作决策比较好，但就是落实不够到位、不够好。
这不仅使上级的工作思路和领导安排的工作在基层的落实达不到预期效果，而且还滋生了一些不良习气。
为什么会产生这种现象？根本的原因在于决策与实施之间缺少督促检查这个重要环节，或者说督促检查这个环节出了问题。
工作实践充分表明，督查影响落实，落实影响效果，进而影响形象。
因此，针对以上状况，必须在克服“三化”问题上下功夫，把加强督查督办工作当做进一步转变作风、推进落实的重要工作来思考并运作。
一是克服简单化。
抓督查习惯用简单询问法，不深入基层，不到现场检查，这种督查只触其表，未及其里。
县人民政府办公室关于加强督查督办工作的意见
县人民政府办公室关于加强督查督办工作的意见（最新）为了进一步推动县政府各项工作重要决策部署和政策措施落实，提高工作执行力，有效督促、推动各项工作取得实效，更好地发挥督查督办工作在转变作风、狠抓落实等方面的重要作用，提出如下意见。
一、工作目标督查督办工作要紧紧围绕政府中心工作，按照“服务中心，突出重点，抓住关键”的工作思路，充分发挥作用，以推动工作落实为核心，建立工作任务直达制度、进度情况直报制度，严格检查督办，切实做到“交必办、办必果、果必报”，为县政府的重大决策、重要工作部署的贯彻落实提供扎实有效的服务。
二、工作内容（一）县政府重大决策、重要工作部署、重要决定、重要文件，政府领导批示、交办的事项，上级机关对本系统、本部门有明确要求督查的事项。
（二）法律、法规和规章、规范性文件的贯彻落实情况。
（三）《政府工作报告》确定的年度工作目标任务落实完成情况。
（四）县政府的重要会议（政府全体会议、常务会议和专题会议等）作出的决策、决定、工作部署贯彻落实情况。
（五）县政府领导批示、交办事项和工作调研、检查指导工作时提出的重点事项办理落实情况。
（六）县政府及其部门承担的人大代表建议、批评和意见，政协提案办理落实情况。
（七）“百姓问政”、12345便民服务热线及各类媒体反馈问题办理回复情况。
三、工作措施（一）抓好“六项督查”。
一是抓好县政府重大决策、重大部署的督查。
县政府督查督办室要紧紧围绕《政府工作报告》及全年重点工作及全县经济社会主要指标完成情况对年初确定的重大工作进行不定期督查，及时向政府领导反馈有关情况并根据政府领导批示精神对进展缓慢的重点工作进行通报。
二是抓好全县重点项目进展情况的督查。
按照县政府年初确定的全县重点建设项目，依照“八个一”工作机制配合县项目办督促各推进单位制定时间表、责任状，比照时间表按期推进工作，适时对有关项目进行实地核查，为领导了解重点项目推进情况、做出决策提供基础性依据。
三是抓好政府各类会议、文件安排事项的督查。
加强督查督办 提高执行力
加强督查督办提高执行力按照“明确责任、重点突出、实事求是、务求实效”的原则，紧紧围绕学校中心工作，不断提高思想认识、明确督办范围、突出督办重点、创新督办形式、完善督办程序、健全督办制度, 切实提高执行力和服务质量，有力地推动了学校各项工作的开展。
现将主要做法和体会总结如下：一、强化“三个到位”，树立督查督办工作权威1．思想认识到位，解决好督查督办工作认识问题。
学校领导高度重视督查督办工作，通过多种途径不断强化各级干部的督查督办意识，多次在党委常委会、校长办公会、二级单位党政领导干部会等重要会议上要求各部门、单位加强执行力建设，把科学决策和督查督办工作摆在重要的位置，狠抓落实。
经过几年的实践探索，学校制定了《大连海事大学督查督办工作办法（试行）》，对督查督办工作的对象、任务、方式、考核以及结果运用等内容提出具体要求，提高了各部门、单位及对督查督办工作的认识，为督查督办工作的有效开展奠定了思想基础。
2．组织领导到位，解决好督查督办工作层次问题。
学校明确了学校办公室是督查督办工作主体，各部门、单位负责人是第一责任人，必须亲自抓督查、抓落实的工作机制。
同时，明确督查督办工作由党政主要领导主要负责，并配备五名督办人员，加强了督查督办队伍建设。
3．措施落实到位，解决好督查督办工作落实问题。
学校办公室通过组织协调、情况通报、考核公示等措施，不断加强督查督办工作。
几年来，各级干部增强了执行力，工作作风得到改进，工作效率、工作质量得到提高，形成了“人人重落实、层层抓督办”的良好风气。
二、突出“三个重点”，扎实推进督查督办工作1．重点抓好上级部门重要决策部署的落实。
上级部门重要举措部署、重要会议精神等，都明确主要责任领导，具体落实到相关责任部门、单位，还明确具体责任人员，形成了齐抓共管的工作格局，使“人人肩上有担子，个个头上有压力”。
学校办公室全程跟踪，及时通报事项进展情况，研究协调存在的问题，全力抓好协调服务和督促推进。
强化督查督办职能 提高干部执行力
示， 把有关事项交给有关单位或部 门办理并督促落实的工作 ， 是保证 政令 畅通 、提高工作效率 的重要 手段 ， 是 领导 活动的重要辅助 ， 也是 办公 室一 项基础 性工作 ， 其职能具有 中介性 ， 它既不是决策者 ， 也不 是实施者 ， 但它从 属于决 策者 ， 协助决策者抓好 各项 工作 的落实。 督 查 督办工作 的工作成效直接 关系到上级 的重大决 策和重要工作部署 能 否顺利付诸 实施 、 及时得到落实 ， 关系到本单位的中心工作和领 导 的重要部署 能否落实。 督查督 办工作 按照督促 内容划分 为决策督查和专项督查 。 决策督
一
六是反馈。督查事项办结后 ，办公室要本着 “ 事事有结果 、件件 有 回音”的原则 ，搞好反馈工作 。属上级机关交办的事项 ，要做专题 报告 ； 本单位领导交办 的事项 ， 可将承办单位 的办结汇报直接呈送领 导阅示。
一
、
明确意义 ，弄清性质，把握范畴。
七是归档。 督查事项办理完毕后 ， 应将所形成 的全部材料收集齐 全， 按照来件 、 领 导指示 、下发通知函件 、 催 办记录、承办单位上报 材料、向上级机 关呈送 的报告或编印的简报排 列顺 序 ， 立卷 归档 。
查 是指对上级 机关及本级机 关做 出的各 项重要决 策和重大工作部署 的执行情 况进行 的督查 。专项督 查是 指对某专项工作 的督查 。
二 、 把 握 政 策 ， 坚 持 原 则 ，严 格 程 序
做好督查督 办工作要 坚持 四个原则 ： 第一 ， 要严格按照机关的要 求 开展工作 ， 所有列入督查督办 的事项都要经过领导审定 ， 督查过程 中要 及时请 示汇报 ， 督 查结果 要请领 导审核把关 ； 第二， 要坚持实事 求是 ， 一切从实际 出发 ， 深入现场 了解情况 ， 讲 真话 ， 既报喜也报忧 ， 尤其要 了解 和反映那些需要领导机关解决 的带有倾 向性 、 苗头性的重 大问题 ； 第三 ， 要充分发挥各职 能部 门的作用 ，不能越俎代庖 ，发号 施令 ， 直接查处 问题 ； 第四， 要尽职尽责 ， 不越权 ， 只有在特殊情况 下才能直 接办案 ： 一是领导交办要求直接查处 的事项 ； 二是上级批 办 的时限紧 、要求高的事项 ；三是需要 在一定 范围内保 守秘 密的事项 ； 四是承办单位没有及时办结的事项。 督查 督办是一项严肃细致的工作 ， 必须严 格程序 ， 严密实施 ， 重
关于加强工作纪律及提高执行力的规定
关于加强工作纪律及提高执行力的规定公司各部门、各门店：为严肃工作纪律，切实提高工作效能，保证良好的工作经营秩序，营造和谐、安全、稳定的企业氛围，根据市委、市政府、省供销社和市供销社《关于严格领导干部外出报备、加强工作纪律、严肃会议纪律和加强督查督办工作的规定》等文件的精神，结合我公司实际情况，就有关要求强调如下：一、严格考勤管理。
所有工作人员必须严格上下班时间，不准迟到、早退；坚持上下班指纹考勤，不得替签，一经发现按旷工处理；出现漏签情况，应及时告知部门主管，如实登记《日常考勤表》。
二、严格请销假制度。
后勤部门所有领导和员工因公、因病、因事离岗，均须按照《后勤管理人员休假制度》规定履行请假手续。
店长、店助公休、请假一天由副总经理或总经理助理批准后，报办公室备案；公休、请假两天以上包括两天，由总经理批准后，报办公室备案。
门店员工公休、请假两天以内由店长批准；公休、请假三天以上包括三天，由副总经理批准后，报办公室备案。
在准假后方可离岗，假满后及时到岗并销假，凡假满未到者一律按旷工处理。
三、严格上班工作纪律。
工作时间严禁看报纸、杂志、打瞌睡、串岗、聊天、私人会客等一切与工作无关的事情，特别是利用电脑玩游戏、炒股、看小说、电影等行为。
四、严肃会议纪律。
凡公司通知参加的各类会议、培训等集体活动，参加人员不得迟到、无故缺席，确有特殊情况的，必须提前向组织者请假。
开会时必须将手机调至静音或振动状态。
五、严肃着装管理规定。
所有员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。
六、加强成本观念、注意勤俭节约。
员工要爱护设施设备，节约耗材及办公用品。
节约水电，人走随手关灯、关风扇，用完电脑要及时关机；控制水龙头开关大小，并及时关水。
员工违反公司纪律，一经发现，在全公司通报批评。
行为严重者对其本人进行相应的物质处罚，其所在部门负责人承当连带责任。
太原市青创田园天泉超市有限公司二〇一一年九月一日。
督查督办重实效善始善终抓落实 为提升执行力、确保政令畅通提供重要保障 ——项目党组织书记如何做好督查
督查督办重实效善始善终抓落实为提升执行力、确保政令畅通提供重要保障——项目党组织书记如何做好督查督办工作摘要：督查督办是推动企业重大决策部署、重点工作、重要指令要求贯彻落实的重要手段，是提高企业执行力、确保政令畅通的重要保障。
项目部作为建设企业的基层单位，在全周期施工生产过程中，项目干部员工对上级党委、上级公司、业主地方督管部门，以及本项目各项决策、部署和要求的执行质量与效率，直接决定着项目各项工作的质量。
本文结合笔者对项目管理的经验，通过对项目部督查督办工作的思考和分析，就项目党组织书记作为项目部督查督办第一责任人，如何开展督查督办工作提出了自己的观点。
关键词：项目党组织书记；督查督办；执行力；落实督查督办是推动决策决定了的事、安排部署过了的工作落实的实践活动，也就是抓落实。
在上级单位规范、齐全、成熟的管理制度的指导下，在项目班子集体决策下，项目部不缺思路、不缺政策，缺的是执行力、缺的是落实。
如果工作落不到实处，再好制度，再好的决策也不会达到理想的效果。
项目部作为建筑企业最基层的单位，各部门业务水平都与上级单位的要求普遍存在着一定的差距，工作中难免会出现畏难情况。
加之在实际工作中执行力往往会出现层层衰减、打折的现象，越是到基层执行力也就相对越差，这就导致很多工作不能正常开展，或是工作效果达不到上级的要求。
因此，执行力建设对于项目部的工作至关重要，只有强有力的执行能力才能保证各项工作的正常开展。
如何才能提升项目部的执行力？最简单最直接的办法就是强化督查督办，通过督查督办推动工作落实。
督查督办是落实企业重大决策部署的关键环节，是提高工作效率，保证政令畅通，推动作风建设，提升执行力的重要途径，对确保项目管理水平的提高具有重要意义。
只要解决好督查督办工作中“谁来抓？抓什么？怎么抓？”的问题，就能充分发挥督查督办的助推作用，确保整体工作质量和效率的提升。
一、履职担当，主动作为国有企业项目党组织书记作为项目党建第一责任人，最根本的职责就是“把方向、管大局、保落实”，所有工作的落脚点都是“保落实”。
关于加强办公室督查督办工作的几点思考
关于加强办公室督查督办工作的几点思考近年来，由于工作职能的整合，办公室除承担以文辅政、协调通政、督办厉政的基本职能外，还承担着思想宣传、行政后勤、物业管理等职责。
但由于人员较少，日常事务性工作头绪杂、任务重，往往会出现顾此失彼，甚至厚此薄彼、主次颠倒的现象，使办公室的参谋和助手作用越来越淡化，特别是督查督办工作没有提上重要议事日程，使市分行党委安排部署的一些工作没有落实到位，工作效率和效果明显地受到影响。
笔者结合市分行办公室工作实际，就如何加强督查督办工作就此略述浅见。
转变工作观念，做到思想认识到位办公室作为全行的综合部门和行领导的参谋助手，有着特殊的性质和职能作用，其中督办厉政就是办公室所肩负的一项重要职责。
加强督查督办对于提高工作效率、提升工作执行力、支持和服务领导决策的贯彻落实有着重要的作用。
办公室要切实转变观念，提高思想认识，以服务市分行党委和行领导决策为主线，以发挥督查督办职能作用为己任，明确狠抓督办厉政、力促工作落实的工作思路，建立健全党务、行务督查督办工作机制，安排专人负责督办工作。
同时，注重发挥办公室综合协调的桥梁枢纽作用，利用信息反馈的职能优势，搭建市区行之间、部门之间的沟通联系平台，对市分行党委的安排部署和工作要求等落实情况及时进行跟踪反馈，准确掌握基层行工作动态，并将督查督办过程中发现的问题集中整理反馈行领导，为加强工作指导提供有参考价值的决策信息。
创新工作模式，做到督办措施到位办公室应创新工作思路，建立督查立项、领导批示、分办、承办、催办、反馈、退办、归档的工作体系，明确各个流程环节的工作职责和工作要求，加大责任追究力度，使党务、行务督查督办不流于形式，推动各项工作及时、高效落实。
一是要落实承办职责。
办公室应明确督办人员，作为第一道环节，负责定期将党委会和行务会部署事项，特别是党委会和行务会纪要需要重点落实和限时办理事项，分别按承办行、机关部室和相关责任人等主体进行分类整理，落实承办责任，并报行领导审签。
加强督查督办提高工作执行力
加强督查督办提高工作执行力摘要：当今，企业竞争越来越依靠执行力，可以说，没有执行力就没有竞争力。
尤其是作为国有企业，执行力缺失已成为制约持续发展的“瓶颈”，因此，加强督查督办，做到事事有回音、件件有着落、时时可监测是适应当前企业竞争发展的迫切需要。
关键词：供电企业；执行力；督查督办供电企业的一切计划、决议、命令、指示等等，都是领导科学、管理科学中的决策，而推动基层和供电干部员工去做、去落实，督查督办是一个必不可少的重要环节。
近年来，江西供电企业一再强调对各项工作要有布置、有检查，并实施了督查督办制度，其目的就是针对供电企业长期以来存在的一个薄弱环节，但是布置多检查少，工作成效低下。
为改变这种情况，国网上饶供电公司加强督查督办，提高工作执行力，切实做到了谋一件干一件、干一件成一件，工作成效显著提高。
主要做法如下：1 实行办公室督办与专业职能部门督办相结合鉴于供电企业业务多为专业性较强的工作，督查督办事项大量涉及运维检修、营销管理、电力调控等技术性相对较强的专业工作，国网上饶供电公司办公室因专业知识相对缺失，对工作完成情况无法进行准确评估而造成督办事项漏项，或督办不到位的情况，公司在将办公室作为督查督办执行主体的基础上，采取办公室督办与专业职能部门督办相结合的督查督办方式，将督查督办的执行主体扩大到专业部门。
对非专业类工作事项的督查督办，凡需要多个专业部门协同完成、任务周期长的重点工作，办公室以下发“工作督办单”进行全过程督查督办。
对于专业类工作事项的督查督办，凡涉及运维检修、营销管理、电力调控等技术性相对较强的专业工作事项，办公室作为牵头部门、各专业部门作为责任部门对工作进行督查督办。
实行两者相结合，提高督查督办工作效率。
2 实行每周、每月工作提醒来提升督办效率为提升督查督办工作效率，国网上饶供电公司对年初务虚会、总经理工作报告明确的重点工作任务进行梳理、分解、细化，将年度工作分解为8大方面，市、县供电公司分别357项、256项重点工作任务。
加强执行力推进工作落实
加强执行力推进工作落实文章标题：加强执行力推进工作落实执行力是推进工作落实、检验工作成效的最好标尺。
各级领导干部如何适应新形势增强执行力？笔者认为，应把住以下四个关键环节。
一、提高执行力，要致力于提升执政水平。
当前，有不少干部疏于理论学习，沉湎于交际应酬，甚至有的同志不但不学习业务，就连电视、网络新闻和党报党刊都很少看。
学习是提高执政能力的根本途径，只有通过不断学习，才能树立全新的发展理念，才能做到科学决策，才能不断探索解决问题、推动工作的新办法、新机制，才能以开拓创新的方法落实工作。
各级干部，特别是领导干部都要争当勤于学习的表率，不断完善知识结构，提高业务素质，提高驾驭全局的能力，提高推进自主创新的组织领导能力，提高管理社会和依法办事的能力。
要争当敏于思考的表率，坚持学习与思考相结合，把本地、本部门的发展放在市场经济的大背景中去分析、研究、决策，积极探索符合市场经济规律的运行机制和管理办法。
要争当学以致用的表率，坚持理论与实践相结合，敢于破旧、勇于创新，运用创新的思维指导实践，运用创新的方法落实工作。
二、提高执行力，要致力于增强责任意识。
各级领导干部都是本地区、本部门或本行业的负责人，也是决策的制订者、工作的领头人。
务必强化责任意识，认真履职，集中时间和精力，认真研究解决影响改革发展稳定的突出问题，多办一些为广大人民群众排忧解难的实事，多做一些促进经济社会发展的大事。
务必敢于负责，勇于直对经济和社会发展中的矛盾，敢于坚持原则，不回避矛盾，不推诿责任，聚精会神、心无旁鹜、尽职尽责地抓好工作落实，确保本单位各项目标任务的圆满完成。
三、提高执行力，要致力于转变工作作风。
锦涛书记在中央纪委第七次全体会议上要求，要大力倡导八个方面的良好风气，其中一点就是要真抓实干、务求实效。
市委仲彬书记在全市党代表工作会上也明确指出，各级干部要大兴调查研究之风、大兴求真务实之风。
坚持求真务实，关键要付诸实践、见诸行动、取得实效。
加强督查催办工作重要性及对策建议思考
加强督查催办工作重要性及对策建议思考随着我国社会主义市场经济发展，国有企业通过全面深化改革等措施逐步建立起了现代化企业制度，业务量呈几何状增长，但“重部署、轻落实，抓大头、漏细节”等问题日益凸显，通过督查催办，确保新时期国有企业党组织“保落实”作用发挥，进一步将党组织优势转化为企业核心竞争力，以党建的高质量推动企业的高质量发展。
随着我国社会主义市场经济发展，国有企业通过全面深化改革等措施逐步建立起了现代化企业制度，业务量呈几何状增长，但“重部署、轻落实，抓大头、漏细节”等问题日益凸显，迫切需要强化督查催办工作，确保新时期国有企业党组织“保落实”作用发挥，进一步将党组织优势转化为企业核心竞争力，以党建的高质量推动企业的高质量发展。
一、进一步认识加强督查催办工作的重要性和必要性（一）督查催办是顺利实现目标的重要保证“制定决策只是工作的一半，还有更重要的一半是确保贯彻落实”。
如果没有强有力的督促检查手段，在决策的实现过程中就有可能出现不落实的环节和不落实的问题，如果不落到实处，再好的决策也不会达到理想的效果。
某某年为保证年度目标完成，某某公司开展了‘大干五十天·奋力保目标的销售竞赛活动，自活动开始公司督查部门每天在群内通报各县公司（经营部）销量，督促各县公司（经营部）完成目标，及时跟进考核到活动结束，各县公司（经营部）均完成活动目标。
（二）督查催办是提升执行力的有效途径高效执行是企业在激烈市场竞争中获取抢占胜利制高点的利器，而执行不力常常是企业管理的“软肋”。
实践证明，“标准+不检查、不考核=0”，强化督查督办，利于养成良好习惯，将安排和部署一抓到底，最终实现落实，见到成效。
某某年公司党委会、领导班子会、总经理办公会等重要会议按时办结率42%，通过某某年大力培育“两力一精神”，加大督查催办力度某某年公司重要会议按时办结率提高到90%以上。
（三）督查催办是改进工作作风的重要手段实际工作中，影响决策落实的因素很多，但工作作风是其中的一个重要原因。
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加强督查督办提高执行力
按照“明确责任、重点突出、实事求是、务求实效”的原则，紧紧围绕学校中心工作，不断提高思想认识、明确督办范围、突出督办重点、创新督办形式、完善督办程序、健全督办制度, 切实提高执行力和服务质量，有力地推动了学校各项工作的开展。
现将主要做法和体会总结如下：
一、强化“三个到位”，树立督查督办工作权威
1．思想认识到位，解决好督查督办工作认识问题。
学校领导高度重视督查督办工作，通过多种途径不断强化各级干部的督查督办意识，多次在党委常委会、校长办公会、二级单位党政领导干部会等重要会议上要求各部门、单位加强执行力建设，把科学决策和督查督办工作摆在重要的位置，狠抓落实。
经过几年的实践探索，学校制定了《大连海事大学督查督办工作办法（试行）》，对督查督办工作的对象、任务、方式、考核以及结果运用等内容提出具体要求，提高了各部门、单位及对督查督办工作的认识，为督查督办工作的有效开展奠定了思想基础。
2．组织领导到位，解决好督查督办工作层次问题。
学校明确了学校办公室是督查督办工作主体，各部门、单位负责人是第一责任人，必须亲自抓督查、抓落实的工作机制。
同时，明确督查督办工作由党政主要领导主要负责，并配备五名督办
人员，加强了督查督办队伍建设。
3．措施落实到位，解决好督查督办工作落实问题。
学校办公室通过组织协调、情况通报、考核公示等措施，不断加强督查督办工作。
几年来，各级干部增强了执行力，工作作风得到改进，工作效率、工作质量得到提高，形成了“人人重落实、层层抓督办”的良好风气。
二、突出“三个重点”，扎实推进督查督办工作
1．重点抓好上级部门重要决策部署的落实。
上级部门重要举措部署、重要会议精神等，都明确主要责任领导，具体落实到相关责任部门、单位，还明确具体责任人员，形成了齐抓共管的工作格局，使“人人肩上有担子，个个头上有压力”。
学校办公室全程跟踪，及时通报事项进展情况，研究协调存在的问题，全力抓好协调服务和督促推进。
2.重点抓好学校中心工作的督查督办。
围绕学校年度工作计划要点和党委常委会、校长办公会等会议的决策，展开强力督办推动。
学校办公室对这些督办项目的处理，做到反应迅速、协调有力、落实到位、反馈及时。
重要事项深入一线、直面问题，逐一排查办理结果，确保领导决策贯彻到位。
同时，定期对交办项目进行督办分析，及时发现问题，并结合实际提出建议，促进有效落实。
3.重点抓好师生员工反映强烈的热点、难点问题的督查督办。
在督查督办工作中，学校办公室通过对一些带有全局性、关键性的问题和发展过程中教职员工关心的热点、难点问题开
展督查督办,可以及时地发现和有效解决各部门在落实学校决策部署过程中存在的主要问题,从而达到突破重点工作,推进全局工作的效果。
三、把握“三个环节”，切实增强督查督办工作实效性
1.创新督办形式。
学校充分利用校园网络提供的条件，建立一个触及各个层面的督查督办管理系统网络平台，形成上下左右整体联系的督办工作网络体系,做到“事事有人抓,件件有回音”。
一是通过督办网络平台,督办部门可以即时公布督办事项、工作任务、完成时限，明确承办单位和协办单位及其负责人。
通过网上设定流程,系统自动运转,环环相扣,避免人为因素造成的督办不利和耽误。
二是通过督办网络平台，承办部门、协办部门之间可以增进沟通，及时了解工作进度，相互配合，保证整体工作的顺利推进，学校领导也可以通过督办网络平台随时掌握其分管部门所承办、协办事项的工作进度，必要时可以进行指导、协调。
2.完善督办程序。
督办工作是一项严肃、细致的工作。
为了保证督办工作顺利进行，提高督办工作效率，我们在工作中讲究督办的艺术和方法，建立了科学的工作程序。
一是立项与督办。
根据督查督办范围和立项分工，立项人根据会议决定或领导批示明确承办单位、协办单位、督办人、完成时限、工作任务等信息。
立项信息经相关领导审核后在督
办网络系统中发布。
督办事项的承办单位主管领导为该事项督办负责人，该领导秘书为具体督办人。
二是办理。
承办单位、协办单位根据立项信息，在督办网络系统分别填写落实方案；主管领导通过系统对承办、协办单位填写的落实方案进行确认或提出修改意见；督办部门负责跟踪督查督办重点事项的落实情况，主动与承办单位、协办单位沟通协调，积极促进督办事项按时完成。
三是办结。
承办单位、协办单位完成督办事项后，应及时在督办网络系统中填写办理结果。
在全部完成督办事项后，经承办单位主管领导签批完成意见后，由督办人通过操作程序予以“完成”确认。
四是调整与终止。
在落实过程中，承办单位因客观原因需要调整督查督办立项信息（如延长完成时限、调整任务或方案等）或终止督查督办事项时，应在系统中说明调整立项信息的原因及申请调整的内容，需要终止督办事项时应说明终止原因，经相关领导批准后，由立项人调整立项信息或由督办人终止督办事项。
3.健全督办制度。
制度是规范管理,提高效率,约束行为的有效手段,建立一套科学、务实、高效的工作制度是做好督查督办工作的前提和条件。
一是建立责任制度，办公室是督查督办工作的管理部门,负责对督查督办工作进行组织、协调和指导。
通过建立责任制度明确承办单位为督办事项的第一责任单位，督
办事项的承办单位主管领导为督办事项的督办负责人。
二是建立通报制度。
督办部门定期对督办事项完成情况进行分类汇总统计，并以简报、内参形式进行通报。
三是建立考核制度。
年终由相关职能部门审核统计结果并将考核结果纳入各单位年终考核内容。
四、在工作中的几点体会
督查督办作为重要的管理手段和推进工作落实的有效措施,是紧紧围绕单位中心工作和党委、行政重大决策、重要部署开展的,是领导工作行为的延伸,也是政令畅通的重要保障。
几年来，学校通过认真开展督查督办工作，收到了切实成效，也总结了以下几点体会：
1.做好督查督办工作是提高执行力的客观要求。
“从一般意义上讲,再正确的决策、再好的领导意图,如果不能贯彻落实,那也是纸上谈兵、一句空话。
”从实际管理工作来看,部分单位在执行某一项决策或决定的过程中,不同程度地存在着协调不力、执行力不高、工作推进难度大的现象。
因此,通过加大督查督办工作力度,可以推进和保障党的路线、方针、政策的贯彻执行;可以保证上级机关和主管部门下达的重要事项或领导作出的重要批示的贯彻落实。
2.做好督查督办工作是落实决策部署的重要保证。
“决策的制定和实施方案的部署,事情还只是进行了一半,更重要的是要确保决策和部署的贯彻落实。
为此,督促检查工作十分必要。
”
督查督办是维护决策的严肃性和权威性,切实将党政决策转化为实际行动,并得以顺利实施的关键环节和重要手段。
抓决策部署的落实不能只满足于开会、发文件、作指示,或以文件来贯彻文件、用会议来落实会议,更重要的还要看究竟落实了多少及效果如何,要对工作的落实进行督查督办,用落实工作去达到决策部署的目标，实现决策部署的价值。
3.做好督查督办工作是加强机关作风建设的有力抓手。
目前,在单位管理工作中普遍存在着两种不良倾向:一是有的领导干部怕得罪人,开展工作时不敢抓也不敢管;二是某项重要工作虽然已经作了明确分工,但有的干部因不敢承担领导责任,而导致办事效率不高。
督查督办作为转变机关干部工作作风,不断提高领导科学决策水平的重要途径,既是对工作完成效率和完成质量的检查,也是对各级领导干部工作作风的监督;既是对领导干部政治觉悟、思想水平、工作能力和工作业绩的检验,更是对机关作风建设的促进。
4.做好督查督办工作是落实科学发展观的具体体现。
督查督办部门是履行服务单位、服务基层、服务职工职责的重要窗口。
督查督办要贯彻落实科学发展观，坚持以人为本的理念,要深入基层,深入群众,发现决策实施过程中的矛盾和问题,了解决策落实的进展和效果,掌握影响决策落实的主要因素，为领导把握全局和科学决策提供重要依据。