宁夏国有文艺院团体制改革后发展现状研究

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浅谈艺术院团营运模式及现状

浅谈艺术院团营运模式及现状艺术院团营运模式指的是艺术院团在运作过程中采用的管理和经营方式。

艺术院团是指以各种形式的艺术表演为主要内容，以培养、传承和发展相关艺术为目标的组织或机构。

艺术院团营运模式的选择对于艺术院团的发展有着重要的影响。

本文将从艺术院团的特点、营运模式的种类以及现状等方面进行探讨。

艺术院团的特点决定了其需要在人员搭配、演出策划、创作和宣传等方面具备专业的素质和技术，因此，艺术院团的营运模式需要针对其特点进行灵活调整。

目前常见的艺术院团营运模式有以下几种：1.国有经营模式：国有艺术院团由政府主导，享受政府的资源支持和经费补贴。

这种模式在充分发挥政府资源的同时，也面临政府干预过多、财务状况不稳定等问题。

2.企业化模式：一些艺术院团将自己定位为企业，注重市场营销和商业化运作。

他们通过商业演出、品牌推广、衍生产品销售等方式获取收入。

这种模式注重市场竞争力，但可能对艺术价值产生一定冲击。

3.社团性模式：社团性艺术院团通常以艺术家群体自发组成，追求艺术创作和表演的自由和独立。

这种模式的特点是注重艺术性和创新性，但可能面临经费困难和组织管理不规范等问题。

4.合作模式：艺术院团与其他机构或组织合作，通过资源共享和互利互助的方式进行运作。

这种模式可以有效整合各方资源，同时也需要保持合作关系的平衡和稳定。

目前，艺术院团的营运模式正面临着一些挑战和困境。

首先，经费问题是艺术院团的普遍难题。

艺术院团的演出和创作需要大量的经费投入，但往往收入不高，特别是非盈利性艺术院团更加困难。

其次，市场竞争激烈，传统的演出方式和渠道受到了互联网和新媒体的冲击，艺术院团需要寻找新的表演方式和宣传途径。

再次，艺术院团的管理和组织模式存在问题。

一些艺术院团缺乏管理经验和市场化运营意识，导致了一些问题的出现。

然而，值得注意的是，近年来，我国政府对于艺术院团的支持力度逐渐加大，通过加大财政补贴、鼓励艺术院团参与国内外重大演出活动等方式，促进了艺术院团的发展。

文艺院团发展趋势

文艺院团发展趋势文艺院团是指大学或高等艺术院校内部的文艺表演团体，是学校艺术教育和文艺活动的重要组成部分。

在当今社会，随着文艺事业的蓬勃发展，文艺院团也在不断探索前行，不断拓展自身的发展空间。

本文将就文艺院团的发展趋势进行探讨和分析。

一、丰富多彩的艺术形式随着社会的不断发展，文艺表演形式也不断丰富多彩。

传统的话剧、音乐剧、舞蹈等形式一直是文艺院团的重要表现方式，但是随着科技的不断进步和社会的多元化发展，新的艺术形式也不断涌现。

比如音乐会、小型演出活动、实验性表演等形式，这些都在丰富着文艺院团的表演形式，也在吸引更多的观众和艺术爱好者。

二、国际交流与学术合作文艺院团的发展趋势之一就是国际交流与学术合作的不断加强。

随着全球化的深入发展，国际文化交流变得更加频繁，文艺院团也不例外。

通过与国外艺术团体的合作，文艺院团可以借鉴国外先进的表演理念和技术手段，不断提升自身的综合实力。

国际交流也可以帮助文艺院团拓展国际市场，提升国际知名度和影响力。

三、跨界合作与跨学科融合随着社会的不断进步和发展，文艺表演也在不断与其他领域进行跨界合作和跨学科融合。

比如文艺表演与科技的结合、与舞蹈、音乐、美术等其他艺术形式的融合等。

这种跨界合作和跨学科融合不仅能够为文艺院团带来全新的艺术风貌，也能够吸引更多的观众和艺术爱好者，提升文艺表演的影响力。

四、利用新媒体进行宣传和推广随着新媒体的快速发展，文艺院团也在利用新媒体进行宣传和推广。

通过微博、微信、抖音等平台，文艺院团可以将自己的演出信息传播给更广泛的观众群体，吸引更多的粉丝和支持者。

新媒体还可以为文艺院团的艺术创作提供更多的展示渠道和传播机会，有利于拓展文艺院团的影响范围。

五、加强创新能力和人才培养文艺院团的发展离不开创新能力和人才的培养。

在当今社会，创新能力已经成为文艺院团发展的关键。

从表演形式、创作理念到舞台效果、传播渠道，都需要不断创新。

文艺院团也需要加强人才培养，培养一批具有创新意识和专业素养的优秀艺术人才，为文艺院团的可持续发展奠定基础。

国有文艺院团改革的意见

国有文艺院团改革的意见随着时代的发展和社会的变迁，国有文艺院团面临着改革的迫切需求。

为了适应市场经济的要求，提高艺术水平，增强竞争力，国有文艺院团需要进行一系列的改革。

针对这一问题，我提出以下意见。

国有文艺院团应该加强内部管理。

建立科学的管理体制，完善内部运营机制，提高艺术团队的整体素质。

通过加强人才培养和选拔，推动艺术家的专业化发展，提高他们的创作水平和艺术表现力。

同时，加强财务管理，提高院团的经济效益，增加收入来源，降低对财政的依赖。

国有文艺院团应该注重创新与改革。

在艺术创作方面，院团应该鼓励艺术家进行大胆创新，推陈出新，提高作品的艺术性和观赏性。

同时，院团也应该积极引进国内外优秀的艺术作品，吸收先进的创作理念和表现方式，借鉴其他院团的成功经验，不断提升自身的艺术实力。

第三，国有文艺院团应该加强与社会的互动与交流。

通过举办艺术展览、演出和交流活动，增加与观众的互动，提高艺术的传播力和影响力。

与此同时，院团也应该积极参与社会公益活动，为社会做出更多的贡献，提升自身的社会形象。

第四，国有文艺院团应该加强与市场的对接。

通过市场调研和市场营销策略，了解观众的需求，精准定位自己的受众群体，开发具有市场竞争力的艺术产品。

同时，加强与剧院、电视台、网络平台等渠道的合作，扩大自身的演出范围和传播渠道，提高院团的知名度和影响力。

第五，国有文艺院团应该注重文化传承和创新。

在艺术形式和内容上，既要传承传统文化，保留优秀的传统艺术形式和经典作品，又要积极创新，推出符合时代需求的新型艺术形式和作品。

通过文化创意产业的发展，提高艺术的经济效益和社会影响力。

国有文艺院团改革是一个系统工程，需要政府的支持和引导，也需要院团自身的努力和创新。

通过加强内部管理，注重创新与改革，加强与社会的互动与交流，加强与市场的对接，注重文化传承和创新，国有文艺院团可以在新的时代背景下焕发出新的生机和活力，为社会提供更多优秀的艺术作品，推动我国文化艺术事业的繁荣发展。

国有文艺院团改革现状及深化改革的几点思考

国有文艺院团改革现状及深化改革的几点思考随着我国经济的快速发展以及文化产业的日益壮大，国有文艺院团在文化领域的地位与影响力也越来越凸显。

然而，国有文艺院团也面临着一些问题和挑战，如体制机制不适应、管理落后、创新能力不足等。

为此，国有文艺院团改革成为了当下亟需解决的问题之一。

一、国有文艺院团改革的现状1.改革进展缓慢虽然国有文艺院团改革已经提出多年，但改革进展缓慢。

目前，国有文艺院团的改革基本还停留在“打破行政化管理”、“深化内部管理”等表层改革上，真正深入的改革还有待进一步推进。

2.体制机制不适应国有文艺院团的体制机制存在不少问题，如行政化管理、财政依赖、人才流失等。

这些问题严重制约了国有文艺院团的发展和创新能力。

3.管理落后国有文艺院团的管理模式落后，管理手段单一，缺乏先进的管理理念和方法。

这不仅制约了国有文艺院团的发展，也制约了文艺事业的发展。

4.创新能力不足国有文艺院团的创新能力不足，缺乏自主创新和创作，创作内容和形式单一，缺乏市场竞争力。

二、深化国有文艺院团改革的几点思考1.改革要有新思路国有文艺院团的改革需要有新思路，要打破传统的机制和体制，充分发挥市场机制的作用，推动文艺事业的创新和发展。

2.改革要有新举措国有文艺院团的改革需要有新的举措，要充分利用现代管理理念和方法，建立现代化的管理体系，提高管理效率和水平。

3.改革要有新机制国有文艺院团的改革需要有新的机制，要建立健全的市场化机制，推动文艺事业的市场化、专业化和国际化发展。

4.改革要有新动力国有文艺院团的改革需要有新的动力，要充分发挥市场机制的作用，激发文艺人才的创新精神和创作热情，推动文艺事业的创新和发展。

三、结语国有文艺院团是我国文化事业的重要组成部分，也是我国文化事业的重要力量。

国有文艺院团改革是推动文化事业发展的必然要求，也是推动文艺事业创新和发展的必要条件。

深化国有文艺院团改革，需要有新思路、新举措、新机制和新动力，才能推动文艺事业的创新和发展，实现文化事业的跨越式发展。

文艺院团改革汇报材料范文

文艺院团改革汇报材料范文尊敬的领导：我院文艺院团改革已经取得了初步的成果，现将改革情况进行汇报。

一、改革背景和目标作为高校文艺院团，我们坚持艺术创新和人才培养的双重目标，但在现有模式下存在一些问题：过度依赖团长和指导教师、节目重复、缺乏针对性培训等。

因此，我们决定进行一次全面的改革，以提升院团的艺术水平和创意能力。

本次改革的目标是：提高节目质量、创新演出形式、培养团员自主创作能力、激发团队合作精神。

二、改革措施和成果1. 选拨制度优化：改变过去由团长独自掌握选拔权的模式，成立选拔委员会，由院团成员推选代表进行选拔，确保公平公正。

2. 节目策划创新：成立节目策划小组，由团员自主提出创意并展开讨论，采纳最有潜力的方案进行实施。

节目类型和形式也进行了多样化尝试，增加了互动性和娱乐性。

3. 培训机制建立：除了正常排练之外，我们还增加了讲座和研讨活动，邀请校内外专家学者进行艺术素养和创作技巧的培训，提升团员的艺术修养和专业实力。

4. 团队合作意识培养：进行了一系列团队合作的游戏和训练，增强了团队意识和互助精神。

经过多个月的努力，我们取得了以下成果：1. 节目质量显著提升：演出效果得到了很大的改善，节目的创意性和表演水平明显提高，得到了广大观众的一致好评。

2. 团队合作精神明显增强：在过去大家各自为战的情况下，现在团员们更加注重团队协作，互相帮助，形成了良好的团队氛围。

3. 团员创作能力提升：充分发挥团员的个人创作能力，各个节目中都能看到各自的独特之处，展现出了更多的创意和想象力。

三、下一步计划为了进一步提升文艺院团的艺术水平，我们将继续努力，进一步完善改革举措：1. 继续在培训方面下功夫，扩大培训的领域和深度，让团员们通过学习和交流不断提高。

2. 加强团队合作的实践，不仅在节目的排练过程中注重协作，还将引入团队合作的训练活动，提高团员的团队协作能力。

3. 加大对团员个人创作能力的培养，鼓励他们参与创作节目，提高艺术创新能力。

文艺院团改革情况汇报范文

文艺院团改革情况汇报范文尊敬的领导：我是文艺院团改革工作小组的成员，现向您汇报我院团改革的情况。

自从改革工作启动以来，我院团积极响应，全力支持。

首先，在领导的带领下，我们成立了以院团团长为组长的改革工作小组，确定了整体改革目标和具体实施方案。

同时，我们充分调研了国内外同类院团的运营模式和经验，总结了一些有益的经验教训，为我们的改革工作奠定了基础。

进一步地，在制定的实施方案中，我们明确了改革的重点和措施。

首先，我们决定以加强团队建设为重点，提高艺术人才的整体素质和专业水平。

通过增加培训机会和学习经验的交流，激发团队成员的创新潜能，提高他们的团队协作能力。

其次，我们以创新节目内容和形式为目标，打破传统的演出形式，注重多角度的呈现和多样化的艺术表达方式。

通过舞台剧、音乐会、舞蹈等多种形式的演出，满足广大观众的需求，并且加强与其他院团和文化机构的合作，促进多方资源的共享，提高节目的专业水平和艺术品质。

此外，我们还注重营销推广工作。

在排演和演出过程中，我们采取了一系列的策略，如加强宣传推广、优化票务服务等，通过多渠道、多层次的营销推广，提高了观众对演出的认知和兴趣。

在改革工作中，我们还面临了一些困难和挑战。

其中之一是资金不足的问题。

文艺院团改革需要大量的资金投入，包括人员培训、剧目创作和演出推广等方面，我们正在积极与相关部门沟通，争取更多的支持和资助。

此外，改革依然需要时间和努力。

改革是一个渐进的过程，需要我们不断探索和实践。

我们深知，只有坚持不懈地努力，才能够取得真正的成果。

综上所述，文艺院团改革工作正在逐步推进中，我们以积极的态度和高度的责任感，坚定信心，迎接挑战。

相信在改革工作的推进下，我院团会焕发新的生机，实现更大的发展。

谢谢领导的支持与关心！改革工作小组成员日期：。

文艺院团改革情况汇报材料

文艺院团改革情况汇报材料尊敬的领导：我受命对文艺院团改革情况进行汇报，现将情况概况如下：一、背景介绍文艺院团改革是贵单位为了适应当前艺术市场需求、提高艺术实力与核心竞争力而进行的一项重大改革。

改革的目标是通过提高艺术创作水平、提升演出质量、拓宽演出市场以及优化管理体制等手段，推动文艺院团构建现代制度、凸显创新能力，以满足广大观众的需求。

二、改革措施1.优化创作体制和评审机制：改革后，取消过去的创作委员会，引入多元化的创作评审机制。

同时，建立了统一的创作发布平台，推动院团的创作优势发挥，促进多样化的创作实践。

2.提高专业技术人才队伍建设：加强对院团人员的培训和职称评聘工作，激发创作人员的积极性和创造力。

同时，与高等学府合作，建立人才培养基地，引进高水平教授指导创作工作。

3.加强演出市场开拓与营销推广：加大院团在各地巡演的频次和范围，扩大演出市场的影响力。

同时，与文化旅游相关部门合作，推动院团的文化旅游产品的创新与推广。

4.优化管理体制和机制：改革后，调整院团内部管理架构，提高工作效率和创作质量。

同时，建立健全财务制度和绩效考核制度，清晰权责关系，确保改革的落地和实效。

三、改革成效1.艺术创作水平的提升：经过改革，院团聘请了一批国内外知名的艺术家和导师，提升了院团的艺术创作水平。

一批富有创新精神和才华横溢的作品相继问世，受到了广大观众的好评。

2.演出质量的提升：演出质量是衡量一个院团实力的重要标志，改革后，院团通过加强演出技巧和表演艺术的培训，提高了演职人员的综合素质和表演能力，使演出质量得到提升。

3.演出市场的拓宽：改革后的院团通过加大巡演力度，积极与各地文化市场合作，扩大演出影响力。

不仅在国内取得了更大的知名度，还有部分作品成功出国演出，推动了院团的国际化进程。

4.管理效率的提升：改革后的院团通过调整内部管理架构，健全工作制度，提高了管理效率，资源的合理利用程度，整体运作更加顺畅。

四、下一步工作计划1.继续加强人才培养：加强与高等学府的合作，引进更多优秀的专家指导创作工作。

全国文化体制改革的前景与挑战

全国文化体制改革的前景与挑战近年来，全国文化体制改革取得了很多进展。

许多新的文艺作品不断涌现，而且它们的表现方式也在不断发生变化。

但是，我们也面临着许多挑战。

本文将讨论全国文化体制改革的前景与挑战。

1.前景1.1 文艺创作受到更多关注在过去，许多文艺作品的创作并没有得到足够的关注。

但是，现在的情况已经发生了变化。

国家开始注重文艺创作，不断增加对文艺的投入，缓解了文艺创作者的经济困境。

这使得更多的作品得以涌现。

而且，许多作品都是针对当下社会与人民生活的，深刻地反映了当下社会的主题与问题，这些作品质量也得到了提升。

1.2 文化产业得到了更多发展随着经济的不断发展，文化产业得到了更多的发展。

这也使得经济的发展乘更上了文化的发展。

例如，电影、音乐、游戏等文化产品的市场规模越来越大。

并且，人们对于文化产品的欣赏和消费愿望也在不断提高。

1.3 文化传承得到了更好的保护为了促进文化的发展和保护传统文化，国家扶持了许多传承人。

传统文化在今天仍然具有重要的意义，因此，对应的传承工作也是必须的。

同时，国家加强了对文化遗产的保护力度，许多文物得以得到保留和修复。

2.挑战2.1 缺乏创造力和创新力尽管国家不断推进新的文化产业，但社会上似乎缺乏足够的创造力和创新力。

例如，大多数流行的音乐作品并没有足够的原创性。

还有，社会对于新兴艺术形式的认可度也不高。

这都是我们要面临的挑战。

2.2 文化产品质量不够高在市场上，我们可以看到许多文艺产品的质量并不是很高。

许多作品都是浅显的、没有深度，或者是过度商业化的产品。

这不仅是文艺创作者的问题，更是整个文化产业的问题。

现在市场上需要的不仅是数量，还有更高质量的文化产品。

2.3 文化商业化的危机文化本身是一种无形的资产，并不能直接带来资本收益。

在市场中，需要将文化转化为文化产业，从而形成盈利的商业模式。

但是，如果纯粹追求资本收益，将文化产品商品化或者过度商业化，最终会使艺术家流于肤浅，作品缺乏深度，这也是我们需要面对的问题。

关于-国有文艺院团体制改革的思考

关于国有文艺院团体制改革的思考2011年5月31日阅读7648次蒋淑媛专栏【字体：大中小】上一篇<<>>下一篇国有文艺院团是文化战线的生力军，国有文艺院团的体制改革是我国文化体制改革进程中的重要一环，其自身的生存状态、创作观念、发展前景也将会影响到我国文化体制改革的走向和成效。

文艺产品是非物质产品，具有精神产品、公共物品、上层建筑和意识形态等多重属性，而且不同的艺术门类之间的生产方式、服务对象、市场生存能力之间也存在着很大的区别。

同时，我国的文艺院团长期按照事业单位的模式进行管理，体制改革必然要涉及到资产管理、人事调整、财务税收等配套制度。

文艺产品的特殊性决定了文艺院团体制改革的复杂性和艰巨性，事业单位的传统管理运作模式决定了文艺院团的体制改革将是涉及文化系统诸多方面的一项系统工程。

一、我国文艺院团的发展历程（一）50年代，在企业化的原则下，采取公营、公私合营或私营公助的方式，建立示范性的剧团。

原有民营、私营的剧团逐渐合并、改制为国营院团是这个阶段体制改革的主要模式。

1 952年，为了进一步发展文艺事业，文化部又下发了《关于整顿和加强全国剧团工作的指示》。

明确提出了“加强国营剧团”的工作方针：第一、建立正常的剧目上演制度。

第二、国营戏曲剧团每年至少应有六个月在剧场公演；国营话剧团、歌剧团每年至少应有四个月在剧场公演。

此外，国营剧团每年应有两三个月的时间到工厂、农村或部队巡回演出。

第三、国营剧团应采取企业经营的方针，使其能逐步达到自给。

（二）80年代，实行承包经营责任制和双轨制改革，文艺院团的经营自主权逐步扩大。

从这个时期开始，我国已经明确提出了文化体制改革的任务和目标。

借鉴农村经济改革中的“家庭联产承包责任制”，以承包经营责任制为主要形式的院团改革，在全国得到了推广。

这一阶段，我国文艺院团在实践中也进行了承包责任制的尝试，同时实行了以文补文、多业助文等改革措施，扩大了文艺院团在经营上自主权。

宁夏回族自治区党委、人民政府关于进一步深化文化体制改革的意见

宁夏回族自治区党委、人民政府关于进一步深化文化体制改革的意见文章属性•【制定机关】宁夏回族自治区人民政府,中共宁夏回族自治区党委•【公布日期】2008.05.22•【字号】宁党发[2008]41号•【施行日期】2008.05.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文宁夏回族自治区党委、人民政府关于进一步深化文化体制改革的意见（宁党发[2008]41号2008年5月22日）为贯彻落实全国文化体制改革工作会议精神，进一步创新体制机制，促进我区文化大发展大繁荣，现就进一步深化文化体制改革提出如下意见。

一、当前我区文化体制改革的形势和任务近年来，在自治区党委、政府领导下，我区宣传文化系统按照《中共中央、国务院关于深化文化体制改革的若干意见》（中发[2005]14号），积极推进文化体制改革，取得了阶段性成果。

当前和今后一个时期推进文化体制改革的总体要求是：按照党的十七大精神和全国宣传思想工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，解放思想、实事求是、与时俱进，加大力度、加快进度、务求实效，紧紧抓住重要领域和关键环节，着力解决制约发展的深层次矛盾和问题，全面推进体制机制创新，解放和发展文化生产力，推动文化体制改革取得新的实质性进展，推动形成有利于出精品、出人才、出效益的文化发展环境。

根据中央精神，今后一个时期，我区文化体制改革要在五个方面取得突破：第一，努力推进经营性文化单位转企改制、壮大骨干文化企业，培育合格文化市场主体；第二，围绕改善服务、增强活力，推进文化事业单位改革，进一步完善公共文化服务体系；第三，推进文化产业资源整合和结构调整，着力解决“小、弱、散”问题，提高文化产业的集中度；第四，积极培育现代文化市场体系，完善文化市场要素，提高文化产品和文化服务的市场化程度；第五，进一步完善改革的配套政策，认真抓好落实，为推进文化体制改革提供保障。

民族地区文艺院团体制改革后面临的问题及建议

都向高一级的艺术院团发展，或者干脆向不怎么挂钩的单位调
离，这种调整岗位的过程，也就是人才流失的过程。另一方面，艺术院校中刚毕业的学生大多数都没有到基层院团工作的意愿。艺术类的工作是一个经过长期培训后，却在经历一个短期时间
全制度改革的机制，使艺术院团更能履行为人民服务的职责。在艺术院团的体制改革后，我国的基层文化院团想要发展，就要得到政府的扶住团造成了较大的困难。
４．对本地区的文化产业发展缺乏认识以及一部分群体对院团改革缺乏支持。在少数的人以及领导没有了解到本地区文化产业的重要性，只是一味的用肤浅的眼光来看到本地文化产业地域文化的明珠，有利于促进本地区文化产业的发展；有一部分的群体则认为文艺院团是功夫活，在进行商业性演出的宣传时，
文艺院团进行体制改革后面临的问题
１．业务经费极其缺乏，难以招聘到艺术人才。进行体制改革后，艺术人才出现匮乏，主要是企业制度的艺术院团和一般的公务员以及其他行政事业单位相比不但薪资不高，还存在着许多不稳定性。因此，很多在原单位上的人本着人往高处走的原则，
（一）商业法创收在业务开展中出现困难
１．在本地演出能够埋单的观众极少。从广南县的实际情况
出发，由于这里没有非常有名的旅游景点，所以流动的人口较
少，这样就造成了观众源无法从外地引入；虽然本地居民生活水平有了极大的提高，但是消费观念还持续在低水平阶段，对文化产品向来没有强烈的消费意识。２．去外地演出没有竞争力。通常来说，在基层找不到市场和消费群体的情况下，去外地谋求发展是必然之路，下面就从两个方面来介绍竞争压力大的问题，首先去大城市演出，虽然有较好

文艺院团发展趋势

文艺院团发展趋势文艺院团是高校文艺工作的重要组成部分，是学生进行文艺创作和表演的重要平台，同时也是传承和发扬中华优秀传统文化的主要阵地。

随着社会的变化和文化环境的不断发展，文艺院团也在不断变革和发展，面临着新的挑战和机遇。

本文将从多个角度分析文艺院团的发展趋势，并探讨未来的发展方向。

一、创新是文艺院团发展的关键在当今时代，文艺创作需要与时代紧密相连，传统的表演形式已经不能完全满足现代观众的需求，创新成为了文艺院团发展的关键。

创新不仅包括在内容上进行创新，还包括在形式上进行创新。

在内容上，文艺院团应该积极关注社会热点和时事问题，通过艺术的形式向观众传递正能量和积极的思想观念。

在形式上，文艺院团可以借鉴国内外优秀的演出形式和舞美设计，不断提升自身的舞台表现力和观赏性，吸引更多的观众参与和关注。

传统的文艺院团通常是由音乐、舞蹈、戏剧等不同艺术形式的团体组成，各自为战，缺乏融合和跨界的表现形式。

随着时代的进步和观众的需求变化，融合成为了文艺院团发展的趋势。

不同艺术形式之间的融合，不仅可以创造出更具创新性的作品，还可以拓展艺术表现的领域，为观众带来更多元化的艺术享受。

文艺院团应该积极进行不同艺术形式之间的融合，打破界限，创造更加丰富多彩的文艺作品。

三、社会责任意识的提升文艺院团的发展不能脱离社会的发展，作为高校文艺工作的一部分，文艺院团更应该发挥出社会的责任意识。

在艺术创作的过程中，文艺院团应该积极关注社会问题，承担起传递社会正能量的使命。

通过舞台上的表演表达对社会问题的关注，通过艺术作品的形式传递社会的思想观念，让观众在愉悦的娱乐过程中感受到社会责任的力量。

文艺院团也应该积极参与公益活动，用艺术的方式为社会做出贡献，提升社会影响力和社会责任感。

四、注重国际交流与合作随着全球化的进程，文化交流和合作成为了文艺院团发展的重要趋势。

通过国际交流和合作，文艺院团可以接触到更广泛的艺术形式和艺术思想，开阔视野，提升自身的艺术水平。

国有文艺院团调研报告

国有文艺院团调研报告国有文艺院团是我国文化产业的重要组成部分，具有重要的历史和文化价值。

为了更好地发展国有文艺院团，我对其进行了调研。

首先，国有文艺院团的发展面临着一些挑战。

由于市场经济的发展，观众对文艺演出的需求越来越多样化，院团需要不断创新，提供丰富多样的演出内容。

此外，由于市场竞争的加剧，院团需要提高自己的竞争力，提供高质量的演出。

然而，在调研中也发现了许多国有文艺院团的优势和潜力。

首先，院团可以充分发挥自己作为国有机构的优势，提供高水平的艺术演出。

其次，院团可以通过与其他机构合作，开展联合演出，拓展演出市场。

此外，院团可以加大对舞台设计、音响灯光等方面的投入，提升演出的视听效果，增加观众的享受感。

在调研过程中，我还发现了一些国有文艺院团的问题。

首先，一些院团在演出内容上缺乏创新，重复演出同一种类型的节目，导致观众缺乏新鲜感。

其次，一些院团的管理体制过于僵化，对创新思维和市场需求的反应较慢。

此外，一些院团在市场营销方面存在不足，对于市场需求和市场营销手段了解不够。

为了促进国有文艺院团的发展，我提出了一些建议。

首先，院团需要加强与观众的互动，了解观众需求，提供符合观众口味的演出。

其次，院团可以加大对年轻人的吸引力，创造更多适合年轻人的演出形式。

此外，院团可以加大对新作品的投入，提供更多原创作品，增加演出内容的多样性。

最后，院团需要加强与其他机构的合作，开展联合演出，拓展演出市场。

总的来说，国有文艺院团在发展中面临着挑战，但也有许多优势和潜力。

通过加强创新、提高竞争力、拓展演出市场等措施，国有文艺院团的发展前景仍然广阔。

希望我的调研报告对国有文艺院团的发展有所帮助。

宁夏回族自治区文化和旅游厅关于印发《宁夏回族自治区“十四五”艺术创作规划》的通知

宁夏回族自治区文化和旅游厅关于印发《宁夏回族自治区“十四五”艺术创作规划》的通知文章属性•【制定机关】宁夏回族自治区文化和旅游厅•【公布日期】2022.04.28•【字号】•【施行日期】2022.04.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】旅游综合规定正文宁夏回族自治区文化和旅游厅关于印发《宁夏回族自治区“十四五”艺术创作规划》的通知各市（县）文化和旅游局、厅机关各处室、各直属事业单位，宁夏演艺集团：为进一步推进宁夏艺术创作繁荣发展，根据文化和旅游部《“十四五”文化和旅游发展规划》《“十四五”艺术创作规划》《宁夏回族自治区文化和旅游发展“十四五”规划》，我厅组织编制了《宁夏回族自治区“十四五”艺术创作规划》。

已经厅务会议审议通过，现印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。

特此通知。

宁夏回族自治区文化和旅游厅2022年4月28日宁夏回族自治区“十四五”艺术创作规划根据文化和旅游部《“十四五”文化和旅游发展规划》《“十四五”艺术创作规划》《宁夏回族自治区文化和旅游发展“十四五”规划》，结合宁夏实际，制订本规划。

一、规划背景（一）发展基础。

“十三五”时期，宁夏坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实习近平总书记关于文艺工作的重要论述精神和视察宁夏重要讲话精神，艺术精品迭出，文化惠民多彩，艺术事业不断发展繁荣，较好地满足了人民群众的精神文化需求。

创作演出秦腔《王贵和李香香》、音乐剧《花儿与号手》等一批优秀剧目，举办了《千秋伟业百年辉煌》《塞上江南美丽宁夏》等主题美术书法作品展，多部优秀文艺作品获得国家级奖项或重点扶持，秦腔现代戏《王贵与李香香》荣获“文华大奖”和“五个一工程奖”。

成功举办了庆祝自治区成立60周年、庆祝新中国成立70周年和庆祝中国共产党成立100周年系列文化活动，艺术创作活跃繁荣，整体发展成果显著，为“十四五”时期艺术事业发展奠定了良好基础。

（二）存在问题。

国有文艺院团转企改制过程中存在的问题及对策研究

国有文艺院团转企改制过程中存在的问题及对策研究作者：闻滨来源：《艺术科技》2014年第02期摘要：近几年，国有文艺院团转企改制成效显著，激发了院团前所未有的发展活力，但也带来了改革发展过程中一系列新的问题。

本文以处理好政府职能的转变、院团的发展、演艺市场的繁荣三者关系为切入点，分析国有文艺院团转企改制过程中存在的问题，并提出了相应的对策。

关键词：国有文艺院团；转企改制；存在问题；对策0 引言国有文艺院团转企改制是文化体制新一轮改革所面临的一个主要任务，也是提升文化生产力，繁荣文化市场的前提基础。

其曾先后“实行过承包制、行政首长负责制、艺术总监负责制等多种形式，但始终没有突破体制弊端，经营依旧困难”。

[1]众所周知，国有文艺院团曾是文化生产力的主力军，现如今其发展却比较滞后。

2011年5月，“中宣部、文化部下发了《关于加快国有文艺院团体制改革的通知》，进一步明确了国有文艺院团改革的‘路线图’、‘时间表’和‘任务书’，改革进入全面攻坚期”。

[2]考虑到对濒危剧（曲）种的保护，中央倡导以转企改制为主，多种改革方式并存的改革策略，鼓励转企改制的院团建立现代企业制度，推行股份制。

在政府与院团的协同努力下，转企改制的院团在剧目生产、演出场次、演出收入等实现了质的飞跃，积极走产业化、规模化的发展模式，策划创作和市场营销能力显著增强，为企业带来了丰厚的利润。

据统计，“2011年全国文艺院团演出场次达155万场，比2008年增加了64.5万场，增长71.2%；演出收入达52.8亿元，比2008年增加了32.3亿元，增长157%。

各级国有文艺院团打造出《复兴之路》《丽水金沙》《1699·桃花扇》《梦幻腾冲》等大批优秀作品”。

[3]1 国有文艺院团转企改制过程中存在的主要问题从数据分析看，转企改制已取得一定成效，但仍存在不少问题。

对于改制的院团，依然是形式上企业化模式经营，体制上事业化模式管理，缺乏对现代企业制度建设的规范化、科学化认识。

谈文艺院团队伍建设

谈文艺院团队伍建设谈文艺院团队伍建设自文化体制改革以后，我国的文化院团形成了新的格局，同时，也面临许多新的挑战，人才建设问题较为突出。

通过本人多年来的工作经验，以及对院团的理解认识，关于戏剧院团的人才队伍建设问题进行了分析，并提出几点建议，希望对院团的发展、良性循环提供一些建议和意见，希望能起到借鉴作用。

一、院团的人才面临现状（一）人才流失人才匮乏几乎是困扰所有院团的弊病，是多年来一直困扰舞台艺术的发展，由于演出市场不景气，院团收入低，难以支撑生活，很多演员不得不选择改行，从事其他行业，因而导致了院团无人可用，青年演员改行，很多中年演员、不得不冲到一线，境况尴尬。

（二）队伍零散艺术人才的职业生涯往往并不长久。

“舞蹈、杂技、戏曲等艺术门类的共同特点是培养周期长、淘汰率高、艺术生命短、职业风险高。

”，这些演员大多需要童子功，基本上需要十几年的基础训练，专业学习，进入院团后经过舞台实践和打磨，逐渐成熟，然而受体力、身体状态等原因很多演员的黄金时期往往只有几年，注意这里并不排除意外事故的发生。

因而剧团领导要重视演员安全措施，进行呵护。

院团人才队伍改革之后，很多的部门被取消合并，因而导致导演，编剧、作曲、编导、舞台美术设计人员大量流失，大多转行到收入更高的影视娱乐业，团队力量得不到整合，人才出现断层。

（三）演员退化演出队伍零散势必导致演出萎缩，从而影响了演员的专业素养，无戏可拍，导致演员荒废了业务，从而无法找到舞台感觉，势必产生专业退化。

二、培养深造剧团的核心是人，舞台构思是需要演员完成，院团想要发展，人才的保存才是是最重要的保障。

近年来，在党和政府对文艺工作的关怀重视、引导扶持下，院团人才队伍建设取得了较大成绩，对于院团的人才建设，我提出一些自己的看法，以供参考。

（一）加强思想建设演员作为文艺工作者，应起到引领文化，宣传精神指示的作用，对艺术存有认真严肃的工作态度，对观众要有敬畏尊重，只有不断的坚持理念，提升自我，加强思想道德建设，才能保证自我的先进性，为人民群众带来更好的文艺服务。

《关于深化国有文艺院团改革的意见》的建议回复

尊敬的读者：今天我想和大家共享一些关于深化国有文艺院团改革的意见。

在当前文化产业蓬勃发展的背景下，国有文艺院团作为文化艺术的代表性组织，其改革举措显得尤为重要。

通过深化改革，国有文艺院团可以更好地适应市场需求，提升艺术创作水准，增强文化软实力，推动我国文艺事业迈上新台阶。

国有文艺院团应该加强内部治理，提升组织运营效率。

在现代社会，管理运营制度的健全与否直接决定了一个组织的生存和发展能力。

国有文艺院团要注重制度建设，优化管理结构，提高运营效率，以更好地满足市场需求。

国有文艺院团应该深化艺术创作机制，鼓励原创作品的生产。

艺术创作是文艺院团的核心竞争力所在，只有不断推陈出新，才能赢得观众的认可和市场的竞争力。

国有文艺院团应该加大对原创作品的扶持力度，鼓励艺术家进行创作，提升创作水平，推动我国文艺事业的繁荣发展。

国有文艺院团还应该加强与地方文化产业的合作，实现资源共享、互利共赢。

国有文艺院团作为文化艺术的重要生产力，应该积极与地方文化产业进行合作，共同推动地方文化产业的繁荣发展，实现资源共享、互利共赢。

深化国有文艺院团改革是当前文艺事业改革的重要任务。

国有文艺院团应该加强内部治理，深化艺术创作机制，加强与地方文化产业的合作，以适应市场需求，提升艺术创作水准，增强文化软实力，推动我国文艺事业迈上新台阶。

在这个主题的探讨中，我个人认为，深化国有文艺院团改革的意见不仅仅是为了解决当前文化产业发展中的一些问题，更是为了推动我国文艺事业的长远发展。

只有不断深化改革，国有文艺院团才能更好地适应市场需求，走向世界舞台，展现我国文化的魅力。

希望通过这篇文章的撰写，能够帮助大家更好地了解国有文艺院团改革的重要性，激发大家对文化事业发展的热情和期待。

让我们共同努力，推动我国文艺事业走向繁荣昌盛！谢谢大家的阅读！文章总结：通过深化改革，国有文艺院团可以更好地适应市场需求，提升艺术创作水准，增强文化软实力，推动我国文艺事业迈上新台阶。

转企改制后国有文艺院团深化改革的动因和对策研究

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转企改制后国有文艺院团深化改革的动因和对策研究
●王晨李向民
［摘
要］从表演艺术作为一种精神产品的本质属性入手，运用艺术经济史学和经济学分析方法，对国有
文正确处理艺术生产管理和意识形态管理之间的关系，是艺术创新发展的保障。同时，认为对国有文艺化在动力；产院团改制是原有身份的回归，使之重新赢得观众。然而，改制中仍存在一些问题，改制后国有文艺院团仍面临
肃、湖南、江西ｌ４个省（区、市）基本完成转企改制任花钱看戏的消费习惯已经逐步形成，例如苏轼《志林》务。然而转企改制后，国有院团面临着如何在市场中记载： “ 深巷中，Ｊ，ＪＬ薄劣，为其家所厌苦，辄与钱，合聚
的生产和提供机构，其管理体制和运作机制的形成发上海新舞台建成营运，标志着现代剧场和演剧商业经展，至少应当上溯至民国戏剧产业兴起、建国后国营化营模式的成熟，剧场成为市场竞争的主体。一部戏的改造、以及２０世纪８０年代以来体制改革三个阶段。好坏，一个角的艺术水平，由戏迷说了算，因为戏迷懂
ｄｏｉ：ｌＯ．３９６９０．ｉｓｓｎ．１００８－８８０６．２０１３．０１．０１０
２０１２年国有文艺院团全面加快推进体制改革，据

文艺院团发展趋势

文艺院团发展趋势随着社会的发展和人们审美需求的变化，文艺院团逐渐迎来了新的发展趋势。

本文将从多个方面探讨文艺院团的发展趋势。

一、艺术多元化随着社会的多元化发展，人们对艺术形式的需求也变得更加多样化。

传统的戏曲、舞蹈以及音乐等艺术形式仍然受到一定的欢迎，但同时新兴的艺术形式如话剧、现代舞、摇滚乐等也逐渐受到人们的喜爱。

文艺院团需要不断开拓创新，跟随时代的步伐，推出符合时代需求的艺术作品，以满足观众的需求。

二、原创文艺作品在过去，文艺院团大多会选择演绎经典的文艺作品，如古典戏曲、传统舞蹈等。

随着观众审美标准的提高，原创作品逐渐受到人们的欢迎。

原创作品具有独特的风格和创新的艺术表达，能够带给观众新鲜的感受和思考。

文艺院团应该加大对原创作品的培养和推广，提高自身的创作能力，培养更多的优秀原创艺术家。

三、文艺与科技的结合科技的发展给文艺院团带来了新的机遇。

通过科技手段，文艺院团能够更好地传播自己的艺术作品，吸引更多的观众。

利用互联网和社交媒体平台，文艺院团能够将自己的演出信息传达给更广泛的观众群体。

科技还能为文艺院团的创作提供更多样化的表现手段，如虚拟现实技术、3D技术等，能够带给观众全新的视听体验。

四、国际化发展随着国际交流的加强，文艺院团也越来越重视国际化发展。

通过与国外的文艺院团进行交流合作，文艺院团能够吸收外来的优秀文化元素，丰富自身的创作内容和表现形式。

国际交流还能够提高文艺院团的知名度和影响力，促进文化的传播。

五、社会责任作为文艺工作者，文艺院团应当承担起社会责任，积极参与社会公益活动。

通过通过文艺形式，文艺院团能够关注社会问题，传递社会正能量，引导社会舆论，促进社会进步。

文艺院团还应该积极开展文艺教育，培养人们的艺术素养和创造力，推动文化的普及和发展。

文艺院团在发展过程中面临着新的机遇和挑战。

艺术多元化、原创文艺作品、文艺与科技的结合、国际化发展以及社会责任是文艺院团发展的重要趋势，文艺院团需要不断适应时代的需求，创新发展，为观众提供更多优秀的艺术作品。

文艺院团如何发展调研报告

文艺院团如何发展调研报告调研报告：文艺院团的发展一、调研目的及背景本次调研旨在探讨文艺院团的发展情况，分析其发展趋势，并提出相应的发展建议。

随着经济的发展和人们文化需求的增加，文艺院团在社会中扮演着重要的角色，因此对其发展情况进行调研，对于推动文艺事业的繁荣发展具有重要意义。

二、调研方法本次调研主要采用问卷调查和访谈的方法。

通过面对面的访谈，可以获取丰富的信息和意见，而问卷调查则可以更好地了解各个文艺院团的发展情况。

三、调研结果分析根据调研所得结果，我们可以看出文艺院团在近年来得到了较好的发展。

其中主要表现在以下几个方面：1. 巨大的群众基础：调查显示，大部分文艺院团的活动吸引了大量的观众参与，尤其是年轻人群体的参与度更高。

这说明文艺院团的题材和形式更加符合当代人的审美需求，得到了社会的认可和支持。

2. 多元化的演出形式：调查显示，文艺院团在演出形式上进行了更多的尝试和创新。

不仅有传统的舞台剧、音乐会等形式，还有更为多样化的儿童剧、爱好者剧团等。

这种多元化的发展形式使文艺院团能够更好地满足不同人群的需求，进一步扩大了影响力。

3. 充分利用新媒体平台：调查显示，文艺院团已经意识到了新媒体的重要性，并开始积极地使用新媒体平台进行宣传和推广。

通过微博、微信等平台的发布，院团能够更好地与观众互动，提升知名度和影响力。

四、问题与挑战分析尽管文艺院团的发展取得了一定的成绩，但仍面临一些问题和挑战：1. 资金短缺：调查显示，文艺院团普遍存在着资金不足的问题。

由于演出票房收入有限，院团往往需要依靠赞助和补贴来维持正常运作。

因此，如何寻找更多的资金来源成为亟待解决的问题。

2. 人才培养：调查显示，目前文艺院团存在人才不足的问题。

尤其是少数民族和地方特色的院团更为明显。

因此，如何加强对文艺人才的培养和选拔，提高院团整体的艺术水平，成为当前亟待解决的问题。

五、发展建议针对以上问题和挑战，我们提出以下发展建议：1. 拓宽资金来源：通过寻找更多的赞助、合作机构和政府支持，增加院团的资金来源，解决资金短缺问题。