有效促成签单的方式PPT教学课件

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签单培训讲义(PPT30张)

签单培训讲义(PPT30张)

客户买的是我们是价值 你不讲原则客户就不讲原则 客户是可以被引导和教育的
一、沟通技巧:
签单技巧
1、永远问YES的问题:
×总,您一定会和汇聚公司合作的你说对吗? ×总,这么好的机会您一定不会错过的您说是吗? ×总,通过和您的沟通,根据咱们公司的规模,钻石贵宾最合适了
2、问2选1的问题
×总,您是选择先自己来参加还是带着中高层一起来呢? ×总,您是选择钻石贵宾还是金卡贵宾呢?
军事化骨干团队打造训练营订购单 《总裁实战管理》课程报名表
总裁实战课程系统订购单 客户分析表
签单要点
2、
狼性:快 稳 准 狠
HOW:第一步锁定目标: 准客户:有购买力/有决策权/有需求 聚焦 –由点到面,找出一桌当中的引爆点 (最有把握签单的客户) 如果判断失误:快速转移到下一个目标,决不拖泥带水 第二步主动出击:善战者,致人而不致于人。 巴顿将军:主动攻击是最好的防御。 成交永远不要给对手喘息的机会 机遇有如白驹过隙。如果你犹疑不决,瞻前顾后, 它 将一闪即逝,永不再现。机不可失,时不再来。 最简单的办法就是最有效的办法
只有你对客户负责, 客户才会对你负责!
信任的五个纬度
正直:销售人员的人品 能力:业务知识与专业技能? 忠实:忠诚、守信用 一贯:价值观前后一致,行为可以预测 开放:坦诚,乐于交流和沟通
签单前的准备工作
二、了解客户真正的需求----试水温 站在客户的角度,说出你想说的话 要想带他到你想去的地方,想要弄清楚他所处的 环境. 1、通过和客户的交流,了解客户在企业管理中 最大的困惑和难题。
疯狂签单训练
训练内容*训练意愿度=训练的效果 你坐在这里的姿态就是你人格的显示器
训练产生的惯性,决定战场上的

促单技巧PPT课件

促单技巧PPT课件

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方法
关键特性法成交
强调关键特性是什么
话术
张先生,我们已经比较了各种招聘的方式,HR 的在线工具能够成为今后您日常工作的好帮手。 你也一定知道这次的招聘对您、对公司将多么 重要。
一年中随时都能收到更新的求职者简历,而且 有这样的一个助手帮助您会更加得心应手,目 前这个产品是市场上唯一的,对于您这边也是 最合适的,您说是吗?(稍停顿)如果您今天 能够定下来……?”
促单技巧
LOGO
Kenny
1
Contents
1
成交的六要素
2
成交技巧话术集
3
沉默的法则
4
跟进电话注意事项
2
成交的六要素
现在

预算
成交的六要素
购买
划算
商品
3
成交的六要素
▪ 我: 自信,专业,真诚 ▪ 购买: 需求分析 ▪ 商品: 跟你的商品谈恋爱 ▪ 划算: 性价比高 (贵有贵原因) ▪ 预算: MONEY ▪ 现在: 找对决策人,完成前面的步骤,促成(闭嘴)
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引导成交(一) 方法 问五个回答“Yes”的问题,第六个缔结
错误话术
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引导成交(二) 话术一
话术二
24万能成交法质量源自服务价格您愿意牺牲质量,还是服务?有时候多投资一 点才是您真正想要的,您说是吗?
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沉默的法则
当你向对方提出了请求或者是问题后, 请立即闭上自己的嘴,等待对方的回答。
当对方一直没有说话时,问对方一句: “小时候,我的妈妈对我说,如果不说话
7
二选一成交法
方法 ▪两种方案选一种
话术
王先生,方案一是更加全面的招 聘方式,方案二的性价比会更高, 您是选择方案一呢还是方案二?

促成方法 ppt

促成方法 ppt

二、优惠截止时间法 四、价格分解法
六、感情哀求法 八、问题解决法 十、换位思考法 十二、内线法 十四、暗示成交法 十六、价值膨胀法
一、假设成交法
提供话术参考: 1、既然我们投放的网站链接和货源都确认好了,那您链接和打款截图给我现 在去帮你走开户流程。
2、您希望投放什么时候启动?如果是国庆后,那我们现在就需要下单了,因 为打款后我们还要操作资质提交、素材制作、分配运营等一些工作。
2, 我司是一家媒体广告公司,而目前我司为了支持并协助中小型企业在网络做推广和宣传,本月我们 有做一个特别回馈活动:现在只需充值3000元,就可以帮你投放广告。而且开户服务费就1000,终身 使用。假如推广10年,相当于每年才100元,每个月才8元。非常的划算,我们本月这个活动是有名额 限制的,只有前100名客户才有,你看我是否要帮咱们公司申请一下,
业务:那您选择云网互动(龙商集团)一定是对的,一个连续5年运营效果排名全 国前三的公司为你服务,一个去年唯一 一家完成总部任务的公司为你服务,一个 经营11年之久的广告公司为你服务,想必这些足矣证明公司的实力和地位。我们现 在开户,优先抢占市场,在这两天先开两个户10万跑起来,不知你意下如何? 客户:哇塞,10万超出了我们的预算啦。你看下是否能少投点呢? 业务:预算充足运营比较好测试。今天6.27号,如果6.30之前你能够成功打款的话, 我可以去为你特批充值5万,开户费也给您免掉,不知你意下如何? 客户:那就是2个户5万免服务费对吗? 业务:是啊,款项一到账,链接给我们去安排开户。流程非常简单,你看? 客户:行吧,那你先收款帐户发过来下。
1,如果客户表示再考虑看看:给客户一个例如免服务费的截止时间,过了 这个时间,我们同客户都要恢复收取1000开户费,您看我明天上午11点再 给您来个电话确认好吗?

《销售技巧课件-如何让客户跟你签单》

《销售技巧课件-如何让客户跟你签单》
销售技巧课件——如何让 客户跟你签单
欢迎来到《销售技巧课件——如何让客户跟你签单》。在本课程中,我们将 分享一些提高销售技巧的实用技巧和策略,以帮助你更好地与客户互动并达 成交易。
开场:介绍主题和目的
通过一个引人入胜的开场,向客户介绍你的产品或服务,并激发他们的兴趣 和好奇心。确保清晰地传达你希望达成的目标和期望结果。
了解客户:重要性及实践技巧
了解客户的需求,期望和挑战是成功销售的关键。探究他们的背景、行业和 特定问题,建立起真诚的沟通与合作。
与客户建立信任关系:技巧和 方法
建立起可靠的信任关系是长期商业成功的基础。通过积极倾听、诚实回应和 提供有价值的建议来赢得客户的信任和尊重。
正确地呈现你的产品或服务:技巧和技能
展示产品或服务的核心价值和优势,突出满足客户需求的关键功能。运用演示技巧和故事叙述,引起客户的共 鸣和兴趣。
处理客户的反应和异议:技巧 和策略
作为销售人员,你将面对来自客户的不同反应和异议。学会处理这些挑战, 转化为机会,通过合适的回应和解释来消除客户的疑虑和顾虑。
成功签单:达成交易的关键步 骤
了解如何通过合适的合同和协议,以及建立明确的交付和付款计划来成功签 订交易。确保客户满意并建立长期关系。
总结和提供资源:再次确认信 息并提供有用的资源
总结演示文稿的关键信息,并提供有用的资源,如研究报告、案例研究或产 品演示。确保客户离开时拥有充分的资料和信心。
ห้องสมุดไป่ตู้

签单培训PPT课件

签单培训PPT课件
王进喜:井无压力不出油,人无压力轻飘飘
2、敢于丢脸、肯于丢脸、热爱丢脸
3、形象高度职业化,培养企图心
高贵才有高度
4、最短时间,采取大量的行动。来培养企图心
成功者都是早睡早起,早上睡早上起 鲁冠球:一个人成功与否,是看你工作8个小时之外在
做什么
可编辑
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坚定的信念,一定要的决心
三流的签单靠自我, 二流的签单靠技能, 一流的签单靠信念
一、沟通技巧:
1、永远问YES的问题:
×总,您一定会和汇聚公司合作的你说对吗? ×总,这么好的机会您一定不会错过的您说是吗?
×总,通过和您的沟通,根据咱们公司的规模,钻石贵宾最合适了
2、问2选1的问题
×总,您是选择先自己来参加还是带着中高层一起来呢? ×总,您是选择,可是,就是 我很理解…… ,同时
总裁实战课程系统订购单 客户分析表
可编辑
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签单要点
2、狼性:快 稳 准 狠
HOW:第一步锁定目标: 准客户:有购买力/有决策权/有需求
聚焦 –由点到面,找出一桌当中的引爆点 (最有把握签单的客户)
如果判断失误:快速转移到下一个目标,决不拖泥带 水
第二步主动出击:善战者,致人而不致于人。 巴顿将军:主动攻击是最好的防御。 成交永远不要给对手喘息的机会 机遇有如白驹过隙。如果你犹疑不决,瞻前顾后, 它 将一闪即逝,永不再现。机不可失,时不再来。 最简单的办法就是最有效的办法
你的自信也是被要求出来的
成交也是被要求出来的
永远不要担心客户口袋里面没钱
掏钱的动作是痛苦的,掏完钱之后是快乐的,我
们一定要帮助客户逃离痛苦追求可快编乐辑
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签单要点
5、框示、框示再框示:收款时间(精确到几点几分)、 付款方式(转帐支票、网银)接洽人、地点、发票台 头

促成签约41页精品PPT课件

促成签约41页精品PPT课件

等到需要时,再找您投保
我是可以等,但幸福美满的日子是否 会等人呢?要有健康的身体才能投保,保险 最好是备而不用,最好没有“需要的时候”
保费是按年龄计算的,年龄越大保费也 就越贵,也许你觉得差一两岁差不了很多, 但20年累积下来,也是个不小的数字,况且 早买早安心。根据我从事寿险多年的经验, 有许多人因健康有异而想投保时却不能再投。 我不希望这种遗憾的事情发生在我所关心的 保户身上。
促成签约
课程大纲 ▪ 促成定义和重要性 ▪ 促成的时机 ▪ 促成的方法 ▪ 促成后的延伸
什么是促成?
生活中买水果的小故事
什么是促成:
促成就是帮助和 鼓励客户作出购买的 决定,并协助其完成 购买手续的行为和过 程。
促成重要性:
促成是签单的关键, 是销售的目的
不做促成动作,前期 所有工作都没有意义
赵先生,电话借我用一下,我打个电话 回公司,替你安排体检。
直接Байду номын сангаас求法
直接开口要求客户让单子生效。 话术: 1、赵老板,下周一我们把单子签了吧?
2、拿出收据,问:赵总,您看五十份够不够?
促成成功的三大关键因素:
心态 意念 热诚
心态
帮助客户下决心 以平常心来做保险
意念
就是今天,不要等到黎明 意念是会感应给客户的
同时问客户:您看现在缴费,经公 司核保,保单立即生效,家庭就拥 有了一份保障。 5、请客户确定受益人
促成时的注意事项
座次位置 事先准备好投保单、收据、签字笔、保
费专用夹。 让客户有参与感 举止大方,签单前后,始终如一,不喜
形于色。 不要出现“小丫”式的情况
促成后的几个动作:
感谢 恭喜 保证
售后服务

促成成交的技巧ppt课件

促成成交的技巧ppt课件
2、马先生,为了使您尽快能享受到这种高品 味的家具,我今天就帮您下订单可以吗?”
精选课件ppt
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二、赞扬型成交
赞扬型成交是指通过赞扬或赞美顾客来促进成交, 特别适合那些自夸为专家、十分自负的顾客。
如:1、 一看您就是高品味的人,您选择的也应 该是高品质的家具,我们公司是专门为像您这样有品 位的人士提供高品质产品和服务的。我们的产品价格 是经过市场调研后慎重合理定出来的。
促成技巧
有人说,做销售的技巧犹如踢足球,中间踢得再好, 花样再多,没有最后的“临门一脚”,进不了球,一切 努力都是白费。于是,针对最关键的“一脚”,总结出 几点,希望能对大家有所帮助。
一、要敢于向顾客提出成交
精选课件ppt
1
在家具的销售中,一般很少看到顾客主 动提出购买要求的,大多数都是在销售人员 费尽心力,使出浑身解数去说服顾客才成交 的。分析原因:主要是客户始终是被动的, 所以我们作为家具顾问就必须在每一个销售 服务的稍后阶段采取积极主动的态度去应对 准客户,而主动也就成了促成应有的基本态 度,倘若销售人员不主动提出成交的话,销 售就会停留在谈产品阶段,难以成交。
精选课件ppt
12
八、最后期限成交法
明确告诉客户某项活动的优惠期限还有多久,在优
惠期内客户能够享受的利益是什么;同时提醒客户,优 惠期结束后,客户如果购买同类产品的话将会受到怎样 的损失。
如:1、林小姐,这是我们这个活动在这个月的最 后一天了,过了今天,价格就会上涨10%,如果需要购 买的话,您需要马上做决定了。
精选课件ppt
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十、保证成交法
如果对自已的产品有十足的信心,我们可以在顾 客犹豫不决的时候给顾客保证,对顾客承诺,使客户 立即成交。这种成交方式最适合使用的时机是,无论 你怎么解释顾客对产品的质量和服务都不放心。 这时, 可以通过让顾客放心,让顾客感觉到购买之后有安全 保证,有服务保证的语言或行为来打动顾客。

促进成交17种方法PPT课件

促进成交17种方法PPT课件

促进业务成交策略 17法
5、从众关联法
★ 人们买东西都有一个从众心理, 越是人多的时候,越觉得买着踏 实,也容易冲动下决心签约。所 以有意识地制造销售现场人气或 大量成交的气氛,令客户有紧迫 感,会加快洽谈成交进程。
(集中时间安排更多客户看房或签约)
促进业务成交策略 17法
6、双龙抢珠法
★ 在现场故意制造一户双销的错误, 造成抢购的局面,促成其中之一 的客户尽快做出决定。
犹豫不决的时候,销售人员不
3、激将促销法
是直接从正面鼓励客户购买, 而是从反面委婉地(一定要把
握尺度)用某种语言和语气,
暗示对方缺乏某种成交的主观
或客观条件,让客户为了维护
自尊,立即下决心拍板成交。
促进业务成交策略 17法
4、机会不再法
★ 告诉客户,此区域的房价在持 续攀升,或这种户型比较好且 少有、再不订有别人要捷足先 登等,给客户制造一些紧张感, 让其产生“过了这个村就没有 这个店”的心理,从而下定决 心购买。
and edited freely
促进业务成交策略 17 法
10、反客为主法
★ 如果客户认同销售员,可 以积极介入,站在客户立 场去考虑问题,帮助客户 对比分析购买此房的利弊。 用坦诚和事实向客户证明 购房利大于弊,随后,再 与顾客共同权衡,做出购 买决定。
促进业务成交策略 17 法
11、叮咛确认法
★ “您一定要想清楚!”“您想
好了吗?”。在最后关键时刻, 通过再三叮咛、提问、确认, 让客户感受销售员劝诫自己慎 重决策的苦心,从而下定决心 拍板成交。
★ 需注意,这是一种强势行销方 法!提问时,销售员态度的转 变会给客户带来压力,时机不 成熟的慎用。
促进业务成交策略 17 法

促成签单的技巧课件

促成签单的技巧课件

诚实和透明度
提供准确信息
不隐瞒、不误导,确保提 供给客户的信息真实可靠 。
说明风险和局限
在推举产品或服务时,如 实告知潜伏的风险和局限 。
遵守承诺
言行一致,不轻易改变承 诺,让客户感受到可靠性 。
03
提供解决方案
根据客户需求提供定制化方案
了解客户的具体需求和期望
通过深入了解客户的业务和目标,为其提供定制化的解决方案,满足其特殊的 需求。
提供专业建议
根据客户需求,提供有针对性的建议,体现专业素养。
展示成功案例
用实际案例证明能力和经验,增加客户信任感。
良好的沟通技能
01
02
03
倾听客户需求
积极倾听,了解客户的真 实想法和需求。
表达清楚简洁
用简单明了的语言阐述观 点,避免使用过于复杂的 术语。
反馈及时有效
对客户的意见和建议给予 及时反馈,展现对客户的 重视。
06
后续跟进和维护关系
及时跟进客户反馈和满意度
及时收集客户反馈,了解客户对产品的满意度和意见,以便及时调整销售策略。
针对客户的反馈和意见,制定相应的解决方案,并主动与客户沟通,确保客户满意 。
定期向客户发送满意度调查问卷,了解客户对产品和服务的评价,以便持续改进。
定期回访和关怀客户
在销售完成后,定期回访客户, 了解客户的使用情况和需求变化
倾听反馈
在客户回答问题时,保持专注和耐 心,不打断客户,并记录关键信息 ,以便更好地理解客户的需求。
探索细节
进一步询问客户关于需求的具体细 节,例如时间、预算、使用场景等 ,以便更全面地了解客户的需求。
了解客户的期望
明确期望
向客户询问他们对于产品或服务 的期望,并确保明确记录下来。

有效促成签单的方式

有效促成签单的方式

2021/8/6
4
有关逼单的心态
• 去思考一个问题,客户为什么一直没有跟 你签单?什么原因?很多同事提出客户总 是在拖,我认为不是客户在拖,而是你在 拖,你不去改变。总是在等着客户改变, 可能吗?做业务从来不强调客观理由。客 户不签单肯定有你没做到位的地方,想一 想倒底是什么………..?
2021/8/6
5
• 只要思想不滑坡,方法总比困难多。不要慌,不要乱, 头脑清醒,思路清晰。视死如归,正义凛然。有问题 我们要去分析、解决,有问题是正常的,好哇!我就 是喜欢挑战,很有意思吗,生活充满了乐趣,就像一 场游戏。
• 征服客户,发扬蚂蝗吸血的叮与吸的精神,这种精神 不仅体现在工作时间里,还有业余时间里,一定要有 耐心,锲而不舍,百折不挠,用你的执著感动客户, 让上帝流泪,“哭泣”,说:唉,小伙子我真服了你 了。你这中精神值得我们的业务人员去学习。过来跟 我干吧!我高薪聘请。
逼单 是整个业务过程中最重要的一个环节。如果逼
单失败你的整个业务就会失败,其实整个业务过 程就是一个“逼”的过程,逼要掌握技巧,不要 太操之过急,也不要慢条斯理,应该张弛有度, 步步为营,也要晓之以理,动之以情。
2021/8/6
3
你会不会常遇到这样的问题?
• 意识不强烈,没有计划? • 销量不好,只是代理? • 建设新厂房或是搬迁? • 正在改制,品种单一? • 客户有限,太忙,价格太贵? • 对你或是公司不了解、不信任? • 没有电脑,没人管理?
4) 拜师学艺
• 在你费尽口舌,使出各种方法都无效,眼看
这笔交易做出成,不妨试试这个方法。譬如说: “(某某)总,虽然我知道上网对您公司很重要, 可能我的能力很差,没办法说服您,我认输了。 不过在认输之前,请您指出我的错误,让我有个 提高的机会?”象这种谦卑的话语,不但很容易 满足对方的虚荣心,而且会解除彼此对抗的态度。 他可能会一边指正你,一边鼓励你,说不定又带 来签约的机会。
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关于订单促成(逼单)
逼单 是整个业务过程中最重要的一个环节。如果逼
单失败你的整个业务就会失败,其实整个业务过 程就是一个“逼”的过程,逼要掌握技巧,不要 太操之过急,也不要慢条斯理,应该张弛有度, 步步为营,也要晓之以理,动之以情。
2020/12/10
3
你会不会常遇到这样的问题?
• 意识不强烈,没有计划? • 销量不好,只是代理? • 建设新厂房或是搬迁? • 正在改制,品种单一? • 客户有限,太忙,价格太贵? • 对你或是公司不了解、不信任? • 没有电脑,没人管理?
2020/12/10
9
3) 欲擒故纵

有些客户天生优柔寡断,虽然对你的服务有
兴趣,可是拖拖拉拉,迟迟不做出决定。这时,
你不妨故意收拾东西,做出要告辞的样子。这种
举止,有时会促使对方下定决心,但是在竞争比
较激烈的情况下,可不能真离开客户,即使离开
了,也要马上又联系,以免被人钻了空子。
2020/12/10
2020/12/10
8
2) 帮助客户挑选(选择性成交法)
• 一些客户即使有意做,也不喜欢迅速签下单, 而是在域名的选择、网页的套数、空间的大小等 问题上打转。这时,商务代表要审时度势,解除 客户的疑虑,而不要急于谈订单的问题。如:客 户的域名已被注册,则帮助客户选择较好的周边 域名,并设身处地为客户着想,一旦域名定了, 网站也就定了,签单的时候也就到了。
17
针对老总的方法
• 1、企业荣誉形象、品牌宣传、老总虚荣心分析法: 向其灌输如果客户想到网上找该公司,结果搜索 不到,那对公司的形象宣传是多么不利的,很可 能因为该公司没有网站而合作告吹。现在的名片 上都印有网址与电子邮件,该公司老总的名片上 没有,企业的形象受损。
2020/12/10
12
6)促销成交法

给客户一些好处,我是说促销费,也
可是最后的杀手锏,一定要抓住客户心里,
怎么说,给谁?谁是重要人物,怎么给?
让客户吃得舒服、放心。
2020/12/10
13
敢于放弃
• 学会放弃,当然只是暂时的,以退为进, 不要在一些“老顽固”身上浪费太多时间, 慢慢来,只要让他别把你忘了。
10
4) 拜师学艺
• 在你费尽口舌,使出各种方法都无效,眼看
这笔交易做出成,不妨试试这个方法。譬如说: “(某某)总,虽然我知道上网对您公司很重要, 可能我的能力很差,没办法说服您,我认输了。 不过在认输之前,请您指出我的错误,让我有个 提高的机会?”象这种谦卑的话语,不但很容易 满足对方的虚荣心,而且会解除彼此对抗的态度。 他可能会一边指正你,一边鼓励你,说不定又带 来签约的机会。
2020/12/10
6

一切尽在掌握中,你就是导演。你的思想一
定要积极,譬如太忙?为什么?就是因为有些事情
可以用网络去作,可你却偏偏跑腿,发个伊妹儿不
就行了吗!你怎么去引导客户将劣势变为优势,将
不利因素变为有利因素。
2020/12/10
7

1) 假定客户Байду номын сангаас同意签约(假定成交法)
当客户一再出现购买信号,却犹豫不决时,可 采用这个技巧,使对方按你的思维做决断。如:顾 客对互联网了解不多,但又觉得上网应该对该公司 有好处,而不知做多少网页时,营销代表可以对客 户说:“(某某)总,您看这样我们先暂时将您的 网站建立起来,到后期我们都是可以再去添加或者 调整内部构建的,或者一次性将您的网站建得全面 一些,要做就做最好的吗?反正也没多少钱!您看 呢?”这样客户就会被引入到你的思考中,不是考 虑做不做,而是考虑怎么做,实际上就是同意做了。 使商谈在这种二选一的商讨中达成协议。
2020/12/10
11
5) 建议成交
• a) 既然一切都定下来了,那我们就签个协议吧! b) 您是不是在付款方式上还有疑问? c) 您是不是还有什么疑问,还要向人咨询吗? d) 我们先签个协议吧,我也开始准备下面的工作, 好早日让你们上网,早日受益。 e) 如果现在签协议的话,您觉得我们还有哪些工 作要做? f) 您希望您们的网站什么时候上网?如果您们要 求很快的话,我们就得赶快做了,譬如签协议、 准备资料等。
5
• 只要思想不滑坡,方法总比困难多。不要慌,不要乱, 头脑清醒,思路清晰。视死如归,正义凛然。有问题 我们要去分析、解决,有问题是正常的,好哇!我就 是喜欢挑战,很有意思吗,生活充满了乐趣,就像一 场游戏。
• 征服客户,发扬蚂蝗吸血的叮与吸的精神,这种精神 不仅体现在工作时间里,还有业余时间里,一定要有 耐心,锲而不舍,百折不挠,用你的执著感动客户, 让上帝流泪,“哭泣”,说:唉,小伙子我真服了你 了。你这中精神值得我们的业务人员去学习。过来跟 我干吧!我高薪聘请。
创意集成商务培训
有效促成签单的方式
2020/12/10
1
主要内容
• 阻碍签单的常见问题 • 促成签单(逼单)应保持的心态 • 有效促成签单的常用方式 • 如何搞掂中间负责人(“马仔”) • 针对老总的常用促成方式 • 关于订单促成(逼单) • 签单信号 • 签单过程中的注册事项
2020/12/10
2020/12/10
4
有关逼单的心态
• 去思考一个问题,客户为什么一直没有跟 你签单?什么原因?很多同事提出客户总 是在拖,我认为不是客户在拖,而是你在 拖,你不去改变。总是在等着客户改变, 可能吗?做业务从来不强调客观理由。客 户不签单肯定有你没做到位的地方,想一 想倒底是什么………..?
2020/12/10
2020/12/10
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2、促销法。
• 利用回扣的利器,使其加快签单进程。 • 赠送一些小礼品有时也是一种拉近关系的好方法 • 价格上的稍微让步 • 赠送一些增值服务或是公司的产品
2020/12/10
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3、果断蹦级法。
• 如果中间领导不重视,影响网站谈判进程,可选 用换联系人联系的方法。
2020/12/10
2020/12/10
14
如何搞定中间人(“马仔”)?
• 1、责任归咎法。向该中层领导施压,向其灌输: 我们向其推荐了,如果因为他的原因没有向老总 说明,等老总重视这件事的时候却发现中层领导 当时没有汇报,或竞争对手做的好,自己公司没 有做到好处,老总找责任人,最终都将是中层领 导的责任。通过这种责任归咎的方法,使其不敢 怠慢。
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