步法、八步骤、南方电网公司安全文明施工管理规定

南方电网公司安全文明施工管理规定（摘要）

一、基建施工现场安全“四步法”

1、作业指导书；

2、风险评估与控制；

3、安全施工作业票；

4、站班会；

二、施工现场“四清楚、四到位”

1、任务清楚；

2、程序清楚；

3、管理清楚；

4、安全措施清楚。

1、人员到位；

2、措施到位；

3、执行到位；

4、监督到位。

三、基建工程安全管理“五个严禁”

1、严禁非法转包、违规分包；

2、严禁以包代管；3严禁“皮包公司”、挂

靠和借用资质施工队伍承包工程和入网施工；4、严禁未落实安全风险控制措施开工作业；5、严禁未经安全教育培训并合格的人员上岗作业；

四、施工现场“5S管理”

1、整理（SEIRI）；

2、整顿（SEITON）；

3、清扫（SEISO）；

4、清洁(SEIKETSU)；

5、素养(SHITSUKE)；

五、施工机具（含特种设备）管理“八步骤”

1、建立起重设备及相关设施清单。

2、记录维护保养项目和周期。

3、执行维保作业指导书。

4、做好设备维护保养台账。

5、配置机具操作手册。

6、政府规定的年检资料齐全。

7、三证合法合规。 8、重点作业前专项检查且资料齐全。

六、“两票”八条禁令

1、严禁违反规定无票进行电气操作或工作。

2、严禁违反规定无监护进行电气操作或工作。

3、严禁不按规定进行停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏即

进行工作。

4、严禁不按规定进行安全交底即进行工作。

5、严禁违反规定跳项执行操作票所列项目。

6、严禁违反规定进行防误闭锁装置的解锁操作。

7、严禁违反规定不履行工作终结或工作票终结手续。

8、严禁约时停、送电。

七、十个规定动作

1、凭票工作；

2、凭票操作；

3、戴安全帽；

4、穿工作服；

5、系安全带；

6、停电；

7、验电；

8、接地；

9、挂牌装遮拦；10、现场交底；

八、配网工程现场安全文明施工管理十条规范

1、责任明确：现场必须公示各参建责任单位。

2、围蔽标准：施工现场围蔽符合规范要求。

3、标牌齐全：施工警示标牌、标识和标线设置规范齐全。

4、施工环保：严控施工噪音和污水排放，禁止粉尘飞扬。

5、物料整齐：分类、整齐堆放物料；标牌清楚，走道畅通。

6、用电可靠：施工用电机具和设备必须安装漏电保护器，且可靠接地。

7、操作规范：按规范和流程施工，严禁违章作业。

8、防护有效：安全防护用品配置齐全并正确使用。

9、消防安全：现场消防器材配置合理，现场严禁吸烟。

10、现场清洁：严禁直接在路面砂浆搅拌，做到“工完、料尽、场地清”。